PymeSeguros Nº 9 by Carmen Peña

NÚMERO 9

NOVIEMBRE 2011

www.pymeseguros.com

GRANDES PRESTACIONES A UN COSTE REDUCIDO

SEGURO DE ACCIDENTES,

En busca de financiación

Las pymes llegan al parqué financiero Mas a fondo

La internacionalización, una salida a la crisis In situ

SEO, cómo posicionarse bien en Google

Editorial

Las pymes no se amilanan Una de las características mas importante de las pymes y los autónomos es su espíritu de lucha. Eso les lleva, en su afán de superación, a intentar buscar soluciones incluso en aquellos ámbitos que estaban reservados solo para las grandes compañías. Ese es el caso de las 17 medianas empresas que han optado por buscar financiación en el Mercado Alternativo Bursatil (MAB). Esta Bolsa, especialmente pensada para las pymes, las aporta solidez, flexibilidad y reducción de riesgo financiero. Además, se plantea como una alternativa para la continuidad en las empresas familiares, ya que al ampliar su base accionarial, se permite la salida de los socios fundadores. Tampoco se dejan amilanar por las grandes compañías en el tema de la internacionalización. Las pymes han decidido salir al exterior en busca de nuevos mercados, que les ayude a superar la fal-

ta de demanda interior. Los datos oficiales las respaldan: en el tercer trimestre de 2011, una cuarta parte de las compañías que comercian fueran de nuestras fronteras han aumentado su cartera de pedidos y un 48% la ha mantenido estable. Además, cuentan con líneas especiales de financiación, por parte de distintos organismos oficiales, que les ayuda a sufragar parte de los gastos que supone su salida al exterior. Por otra parte, también han comenzado a darse cuenta de la importancia de tener un buen posicionamiento en el mercado de Internet. En donde, poco a poco, cada vez son más visibles. Parece que el tamaño está dejando de ser tan importante a la hora de diseñar las estrategias de mercado. Las pymes están rompiendo moldes y adaptándose a los nuevos tiempos.

Carmen Peña Directora de Pymeseguros carmen@pymeseguros.com

Sumario

Staff DIRECTORA CARMEN PEÑA carmen@pymeseguros.com PERIODISTA AITANA PRIETO aitana@pymeseguros.com ÁREA COMERCIAL 616468849 carmen2@pymeseguros.com INTERACTIVIDAD DIGYTALIA

12 En busca de financiación

MAQUETACIÓN Y DISEÑO ESTUDIO 9C

Las pymes llegan al parqué financiero

FOTÓGRAFA IRENE MEDINA BANCO DE IMÁGENES FOTOLIA

04 Número 9 • Noviembre 2011 www.pymeseguros.com ISSN 2173-9978 Difusión gratuita C/ JUAN PASCUAL, 21 - 4º B 28017 MADRID TF: 91 367 04 46

06 Hablando claro Seguro de Accidentes, grandes prestaciones a un coste reducido. Adolfo Fernández, director técnico-actuarial de Reale.

16 Más a fondo La internacionalización, una salida a la crisis

20 In situ Cómo posicionarse bien en Google

03 Editorial

Las pymes no se amilanan

26 Productos

Seguros pensados para autónomos y pequeña y mediana empresa

30 Al día

Noticias de economía y de seguros

38 Bajo el peso de la Ley En caso de duda, gana el débil

48 Rincón de lectura

Libros útiles para la empresa

05 42 El poder del talento El Feng Shui en la empresa

46 Algo más que negocio Las pymes asturianas, concienciadas con la gestión medioambiental

Hablando claro

Adolfo Fernández, director técnico-actuarial de Reale

Seguro de Accidentes,

GRANDES PRESTACIONES

En la actualidad, existen más de mil convenios colectivos en los que es obligatorio que la empresa contrate seguros de Accidentes para los trabajadores. Una situación que podría variar si las pymes quedan fuera de ellos. Sin embargo, Adolfo Fernández piensa que “no será así, porque se trata de un seguro que supone un coste pequeño para los empresarios y que está muy bien considerado por los Aproximadamente empleados”. Lo que sí podría el 60% de las ocurrir, es que “los capitales pymes tiene establecidos a nivel nacional, contratado un se modificaran en los seguro de Accidente para sus convenios particulares”. trabajadores

a un coste reducido

¿Por qué Accidentes fue uno de los ramos más rentables de 2010? Normalmente, Accidentes es un ramo que suele tener buena siniestralidad. Y es muy rentable, fundamentalmente, porque se cubren las garantías de fallecimiento e invalidez permanente por accidente y ambos han descendido El fallecimiento y la invalidez permanente en los últimos años, tanpor accidente han descendido en los últimos to en circulación como años, gracias a las medidas de prevención en el trabajo, por las meque aplican las empresas didas de prevención que están aplicando las empresas y organismos. Aunque Accidente tiene algunas garantías que no son rentables como la invalidez laboral transitoria (ILT), ésta queda totalmente compensada con los buenos resultados de las coberturas de muerte e invalidez permanente. En mas de 1.000 convenios colectivos es obligatorio que las empresas contraten seguros de Accidentes para sus trabajadores ¿Piensa que esto puede variar si las pymes quedan fuera de los nacionales o sectoriales y establecen sus propios convenios? No tiene porque variar mucho la situación actual. Aunque las pymes quedaran fuera de los convenios colectivos a nivel nacional, creo que estas prestaciones sociales se mantendrían en los convenios particulares porque estos seguros tienen un coste bastante pequeño y, sin embargo, están muy bien considerados por parte de los empleados. Otra cosa es que los capitales puedan ser distintos. A nivel nacional hay unas cantidades determinados y podría ocurrir que a nivel particular se modificaran.

Hablando claro

En el 90% de los convenios, las garantías más importantes son las coberturas de muerte e invalidez

De la actual contratación de seguros de Accidentes colectivos ¿qué porcentaje corresponden a pymes? Desconozco la cifra general, pero creo que en el peso de los seguros de convenios podría estar en torno al 35%. ¿Cree que las pymes están concienciadas de la importancia de la contratación del seguro de Accidentes? Yo creo que sí. Es un seguro muy valorado por los trabajadores y empresarios por su elevado componente social y de prestaciones tanto al trabajador como a su familia cuando ocurre una desgracia. Del total de pymes que existen en España ¿qué porcentaje tiene seguros de Accidentes para sus trabajadores? Aproximadamente, el 60%. Eso significa que todavía hay mucho recorrido por delante para poder potenciar este tipo de seguros. ¿Qué se podría hacer para potenciar la contratación del seguro de Accidentes colectivo entre las pymes?

Difundir por parte de las aseguradoras y de los empresarios las bondades que tiene este tipo de seguros. Además se podría dar la oportunidad a los trabajadores para que puedan contribuir adicionalmente con aportaciones que mejoren esas prestaciones sociales. ¿Existe algún tipo de beneficio fiscal para las pymes que contratan este seguro para sus empleados? Hoy por hoy no existe incentivación fiscal. El coste del seguro como prestación al trabajador es un gasto deducible en el impuesto que pagan las pymes, como también lo es los seguros de Salud o Vida. A corto plazo, no parece que se vaya a producir una incentivación fiscal. Sin embargo, cualquier medida de este tipo, seria muy bien acogida por los empresarios. Mas en estos tiempos que estamos viviendo, donde hay que controlar al máximo los costes empresariales para poder seguir adelante con la empresa. ¿Qué tipo de prestaciones se produce más en los seguros de Accidentes: la de muerte, la de incapacidad permanente o la incapacidad laboral temporal? Las principales son las de muerte e invalidez permanente. Luego hay algunos convenios que tienen alguna pequeña prestación en cuanto a la incapacidad laboral transitoria. Pero en el 90% de los convenios, las garantías más importantes son las de muerte e in-

validez. Después están los autónomos, que normalmente contratan la garantía de incapacidad laboral para cubrir una pérdida de ingresos, en caso que tenga un accidente que le impida trabajar. ¿Qué tipo de sectores son los mas concienciados a la hora de contratar un seguro de Accidentes? A parte de los que tienen convenios colectivos que los obliga a contratar un seguro de Accidente para sus empleados, por su importancia y tipología de riesgo, destacaría: construcción, transportes, metalúrgica y restauración. Y ¿qué me dice de los agricultores? Porque, a principios de año, Reale sacó un seguro de RC y de Accidentes para ellos. La aceptación de estos productos está siendo muy buena. Sacamos este seguro pensando en el agricultor e intentando complementar otro tipo de seguros que tenían. ReSería conveniente dar la ale está potenciando la oportunidad a los venta de seguros en trabajadores para que puedan este nicho pero no solo contribuir adicionalmente en Accidentes y Rescon aportaciones que ponsabilidad Civil (RC) mejoren las prestaciones sino como complemencontratadas por la empresa to del seguro Multirriesgo para explotación agrícola, el seguro de la casa y el de automoción. Se trata de un segmento muy particular y algunas características de un seguro general no son aplicables para los agricultores. Por ejemplo, en Multirriesgo agrícola hemos adaptado el seguro a las necesidades reales que tenían.

Hablando claro

El seguro de Accidentes está muy valorado por los trabajadores y empresarios por su elevado componente social y sus prestaciones

¿El seguro de Accidentes se vende mejor si va unido a otro seguro? No, el seguro de Accidentes como tal siempre se ha comercializado de forma individual e independiente de otros seguros. Eso no significa que en algún caso concreto pueda ser complementario de otro tipo de póliza. ¿Las indemnizaciones por accidente en España son más bajas que en el resto de Europa? Las indemnizaciones de un seguro de Accidentes son las que el cliente quiere contratar y, por lo tanto, no son ni mas altas ni mas bajas que en el resto de Europa. Dependen de las necesidades de cada persona. Hay alguna aseguradora que está comercializando los seguros de Accidentes de forma online ¿Qué opina al respecto? Existe alguna pero este seguro, normalmente, se vende a través de mediadores (agentes y corredores de seguros) porque necesita un asesoramiento concreto en función de las necesidades de cada persona. Hay veces que se crean paquetes y se venden telefónicamente, pero solo si van dirigidos a un público muy concreto. Todavía veo lejano que se puedan vender adecuadamente por Internet. CARMEN PEÑA FOTOS: IRENE MEDINA

FotografĂa Profesional Comunicacion Prensa Foto corporativa Reportaje.....

Irene Medina 677 552 881

irene@irenemedina.com www. irenemedina.com

En busca de financiación

Mercado Alternativo Bursátil (MAB)

Las PYMES llegan al parqué FINANCIERO

ficamente para ellas y con unos costes y procesos adaptados a sus características. Además, aporta una alternativa para la continuidad en las empresas familiares, al ampliar su base accionarial y permitir la salida de los socios fundadores.

Beneficios para las pymes

Los buenos resultados son innegables en la situación de crisis en la que estamos. Las empresas que estaban en el MAB a primeros de 2011, habían conseguido 63 millones de euros de financiación en un año. Según los datos que maEl MAB está neja BME, las empresas cotizadas especialmente que no figuran en el Ibex 35 obpensado para las tuvieron en 2010 casi 7.600 millones de euros a través de amLa aparición del Mercado pymes que necesitan pliaciones de capital, un récord hisAlternativo Bursátil para Emuna financiación a tórico de los fondos obtenidos por presas en Expansión (MAB) es través de recursos estas empresas más pequeñas. muy reciente en España. En A esto hay que añadir otra marzo 2008, la Comisión del propios, para aporta serie de ventajas: Mercado de Valores (CNMV) ausolidez, flexibilidad y reducción de riesgo Acceso a la financiación: La torizó a Bolsas y Mercados Esfinanciero a la empresa. Además, es una financiación a través de recursos pañoles (BME) a crearlo, pero no fue hasta 2009 cuando se proalternativa para la continuidad en las empresas propios aporta solidez, flexibilidad y reducción de riesgo financiero. ducen las primeras admisiones. familiares, al ampliar su base accionarial y Las empresas que cotizan en el Se puede decir que el MAB permitir la salida de los socios fundadores. MAB pueden obtener financiaes una Bolsa paralela porque ción, a través de ampliaciones de está especialmente pensado para las pymes con necesidades de financiación, que precisan capital, en condiciones muy favorables. Se gana prestigio e imagen de marca: La publicidad que poner en valor su negocio y mejorar su competitividad. Por eso, el MAB cuenta con una regulación a medida, diseñada especí- proporciona cotizar en el MAB, potencia el prestigio y la ima-

gen de marca de la empresa, sobre todo ante clientes y proveedores financieros. El interés de los analistas profesionales e inversores en la información sobre las empresas cotizadas conlleva una presencia en los medios de comunicación, sobre todo en la prensa financiera. Esto complementa eficazmente los esfuerzos del marketing y publicidad convencionales. Aumento de liquidez: La posibilidad de vender parte de las acciones en el mercado no significa perder el control de la empresa. El MAB aporta la liquidez necesaria para la parte que interesa colocar, a un precio de venta que es el valor objetivo que establece el mercado en función de la situación de la empresa y del entorno económico. La mayor transparencia de la Diseño de estratepyme la permite disminuir el gias: Si se decide comcoste del crédito y aumentar prar otras empresas se el volumen de fondos puede utilizar sus propias prestados por las entidades acciones como medio de financieras pago. De esta forma, los accionistas de la absorbida pueden optar entre permanecer en la nueva compañía fusionada o vender sus acciones en el mercado. Las empresas cotizadas en el MAB también pueden emplear las acciones para realizar un intercambio accionarial con otras empresas para darse entrada mutuamente en sus compañías, con una participación significativa. Valor objetivo de la empresa: A diferencia de una empresa no cotizada, las acciones de una compañía que se negocia en un Mercado cuentan con un valor más objetivo. Aumento de la transparencia: Al ser más transparentes, son más susceptibles de captar los recursos de los inversores, especialmente los institucionales. Además se favorece la obtención

de financiación ajena, de manera que es posible disminuir el coste del crédito y aumentar el volumen de fondos prestados. Recompensa y motivación para los trabajadores: Las empresas tienen la posibilidad de introducir las Las empresas que cotizan en acciones en un sistema el MAB obtienen financiación, variable de remuneraa través de ampliaciones de ción: planes de entrega capital, en condiciones muy de acciones según renfavorables dimiento, stock options

En busca de financiación (opciones sobre acciones), etc. Además, el hecho de estar en el MAB puede contribuir a atraer y retener personal más cualificado y preparado. A pesar de estas ventajas, todavía hay pocas pymes que han optado por incorporarse al MAB, sobre todo, porque es prácticamente desconocido para ellas. Entre los que aseguran conocerlo y que no se plantean esta opción, indican como inconvenientes: los costes de salida a Bolsa, la situación del mercado bursátil —que puede dar lugar a infravaloraciones—, la liquidez del mercado, la pérdida de control de la empresa y la resistencia al cambio de los propietarios.

Características del MAB El Mercado Alternativo Bursátil se caracteriza por: • Ser un Sistema de Negociación operado por las Bolsas (SMN). • Estar promovido por BME y supervisado por la CNMV. • Comercializar valores de la Unión Europea y de Latinoamérica. • Negociar con inversores institucionales y particulares. • Proporcionar financiación, visibilidad, liquidez y valoración a las pymes. • Tener un régimen de información y contratación adaptado a las singularidades de las pymes. • Ser una plataforma de aprendizaje o lanzamiento hacia la Bolsa para las empresas que alcancen una dimensión adecuada.

¿Qué se necesita para estar en el MAB?

La flexibilidad que se ha producido para adaptar todos los procedimientos para que las pymes puedan cotizar en este mercado alternativo, no significa que se renuncie a un adecuado nivel de transparencia. Para ello, se ha introducido la figura del asesor registrado que valora la idoneidad de las empresas interesadas, las asesora para el cumplimiento de las obligaciones que les corresponden y las ayuda en la elaboración y presentación de la información financiera y empresarial requerida. Adicionalmente, las compañías contarán con un proveedor de liquidez (empresa de servicios de inversión o una entidad de crédito) autorizado, que les ayude a buscar la contrapartida necesaria para que la formación del precio de sus acciones sea lo más eficiente posible, al tiempo que facilita su liquidez. No obstante, la Comisión de Supervisión del Mercado podrá eximir de la necesidad de provisión de liquidez a aquellas compañías que demuestren liquidez suficiente. A finales del tercer Las empresas que solicitrimestre de 2011 había ten su incorporación al MAB de17 pymes cotizando en berán ser sociedades anónimas, el MAB. 4 son gallegas, españolas o extranjeras, que 8 de Madrid, 2 de tengan su capital social totalBarcelona y una de mente desembolsado y repre-

Lleida, Granada y Zaragoza

sentado en anotaciones en cuenta, con libre transmisibilidad de sus acciones y que estén comercializando productos o servicios. Además de los anteriores requisitos, tendrán que cumplir el nivel de transparencia exigido, que implica un cambio profundo en la mentalidad de los accionistas de referencia, en los órganos de gobierno y sus formas de actuación; y asumir el compromiso de suministro de información requerido por el MAB. Aunque no se exige una antigüedad determinada a las entidades, si no cuentan con dos ejercicios completos deberán presentar unas previsiones o estimaciones sobre el futuro.

Fases de ingreso

Se estima que desde el momento que una empresa designa asesor registrado hasta su incorporación al Mercado puede transcurrir entre tres y seis meses. El proceso de incorporación consta de varias fases: Decisión: la empresa realizará los acuerdos sociales ne-

cesarios para su incorporación al Mercado, designar un asesor registrado, revisar la situación de la empresa “Due Diligence” y diseñar la operación. Solicitud de incorporación: presentar ante el MAB la documentación que acredite el cumplimiento de los requisitos de incorporación y el documento informativo de incorporación o, en su caso, folleto informativo. Éste contendrá información detallada de la compañía, su negocio y perspectivas. Tramitación: El Mercado Alternativo Bursátil evaluará la solicitud y comunicará la resolución acordada a la empresa. Incorporación: El MAB publicará la incorporación en el Boletín de Cotización, asignará código SIBE y procederá a la inclusión en el Registro de Anotación en Cuenta.

Faltan incentivos fiscales para los inversores

En la actualidad, no existen incentivos fiscales a nivel nacional, aunque determinadas comunidades autónomas como Aragón, Cataluña, Galicia y Madrid realizan una serie de deBME propone incentivos ducciones a los que invierten fiscales para los ahorradores que inviertan en acciones de entidades que cotizan en el segmento en ampliaciones de de empresas en expansión del capital de las pymes Mercado Alternativo Bursátil. De las 17 empresas que cotizaban en el MAB en el tercer trimestre de 2011, cuatro son gallegas (las cuatro de A Coruña), y las otras 13 son de Madrid (8), Barcelona (2), Lleida, Granada y Zaragoza. La falta de incentivos fiscales en algunas autonomías está provocando la escasez de la presencia en el MAB de empresas de esas zonas. Por eso, BME propone incentivos fiscales para ahorradores que inviertan en ampliaciones de capital de empresas medianas.

Más a fondo

La internacionalización

Una SALIDA a la crisis

La internacionalización ha pasado de ser una opción, a convertirse en una salida a la crisis que estamos padeciendo y a la falta de demanda interior. Las empresas que han dado el salto al exterior, señalan que los factores que mas las han motivado para internacionalizarse ha sido la positiva evolución de la demanda externa, seguido por la competencia en calidad y el tipo de cambio.

Salir al exterior es la solución que el Gobierno y los expertos señalan para remontar la crisis y la atonía del mercado interior. Según la encuesta “¿Tu empresa está Internacionalizada o Exporta?” realizada por la Escuela de Negocios Cesma en LinkedIn, el 53% de los consultados piensa que internacionalizarse no es una decisión, sino una necesidad; y el 94% opina que el futuro de la pyme en nuestro país pasa por internacionalizarse. La oportunidad de negocio en el exterior, en estos momentos, es un hecho. Según la Encuesta de Coyuntura de la Exportación elaborada por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, en el tercer trimestre de 2011, una cuarta parte de las compañías que comercian fueran de nuestras fronteras han aumentado su cartera de pedidos y un 48% la ha mantenido estable. Con estos datos, la percepción de la actividad exportadora se mantiene en niveles positivos por décimo trimestre consecutivo. Las empresas que han dado el salto al exterior, señalan que los factores que mas las han motivado para internacionalizarse ha sido la positiva evolución de la demanda externa, seguido por la competencia en calidad y el tipo de cambio. Sin embargo, aunque un 60% de las empresas de nuestro país ha

En el tercer trimestre de 2011, una cuarta parte de las compañías que comercian fueran de nuestras fronteras han aumentado su cartera de pedidos

decidido exportar, tan solo un 31% de ellas han dado el paso a la internacionalización, porque dicen que no es una decisión fácil. Para poder hacerlo con garantías de éxito, cerca de la mitad de las empresas ha tenido que realizar modificaciones en su producto. Además, las pymes tratan de acogerse a las ayudas de los organismos públicos como el ICEX o el ICO, pero los apoyos no llegan para todos. A esto hay que unir que en las pymes existe una falta de formación sobre esta materia.

Ayudas financieras

En vista de que uno de los mayores impedimentos que plantean las pymes a la hora de salir fuera de España es la financiación, este año se ha creado el Fondo para la Internacionalización de la Empresa (FIEM), que sustituye al antiguo Fondo de Ayuda al Desarrollo, que responde a la necesidad de apoyo financiero oficial para salir al exterior. Este organismo está gestionado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a través de la Secex, y financia operaciones que sean de especial interés para la estrategia de internacionalización de la economía española, tanto en países desarrollados como en desarrollo. Por otro lado, el Instituto de Crédito Oficial (ICO), que durante todo este año ha estado creando líneas especiales para la exportación, ha suscrito el pasado mes de octubre una acuerdo con el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) para mejorar las condiciones de financiación de las empresas que quieran internacionalizarse. Los que accedan a un préstamo de la línea ICO Directo en la modalidad de liquidez para salir al exterior, deberán acogerse a las siguientes condiciones: el importe máximo de préstamo por cliente será de 200.000 euros, con tres años de amortización y

La Unión Europea quiere un año de carencia del principal; el tipo de desarrollar una estrategia de interés será variable, con la referencia del apoyo a las pymes en su salida Euribor a seis meses más un 4% (400 puna mercados extracomunitarios tos básicos), revisable semestralmente; los pagos se realizarán cada mes y el préstamo contará con una comisión de apertura del 0,5% sobre el importe formalizado, con un mínimo de 60 euros. Las solicitudes se tramitarán online a través de la web comercial del ICO, hasta el 31 de diciembre de 2012. Además, los proyectos evaluados positivamente por el ICEX, obtendrá una bonificación de un 1% (100 puntos básicos) en el tipo de interés que este organismo abonará de una sola vez

Más a fondo

Consejos para salir al exterior La aseguradora de Crédito Cesce, que comercializa un seguro que cubre los impagos de los clientes, ha querido dar unos consejos para abordar el proceso de internacionalización. Entre ellos está: • Contar con un asesor externo para identificar las oportunidades y guiar a la empresa en los trámites y normas del proceso exportador. Su misión principal será la identificación de los riesgos y la verificación de los datos que proporcionan los posibles compradores. • Establecer relaciones duraderas con los distribuidores locales, para conocer los potenciales consumidores del país al que queremos exportar. Para ello hay que asistir a ferias internacionales (organizadas por las asociaciones empresariales o cámaras de comercio) y consultar ofertas comerciales en los paneles de los organismos oficiales de comercio exterior. • Concentrarse en un único mercado, al principio, para limitar incertidumbres. Los expertos recomiendan realizar la primera operación a menor escala de lo planeado en el plan de negocio, para reducir los costes de un posible fracaso. • Destinar personal al seguimiento de la actividad exportadora. Es necesario que la empresa cuente, desde la primera operación, con un departamento específico que vaya adquiriendo el “know how” de la labor de internacionalización. • No descartar la posibilidad de producir en el mercado de destino. Si el país le interesa, la consecuencia natural se-

La percepción de la actividad exportadora se mantiene en niveles positivos por décimo trimestre consecutivo ría instalarse allí para ahorrar costes de transporte. Posteriormente, se estudiaría si es conveniente abrir una delegación comercial y, después, la posibilidad de fabricar en el terreno local. •Fíjese un objetivo de rentabilidad. En su plan de comercio exterior no olvide comparar los beneficios obtenidos con otras rentabilidades que ofrecen los productos financieros a medio plazo. El comercio exterior es una inversión como otra cualquiera y debe conseguir un rendimiento superior al de los bonos del Tesoro a tres años.

por su valor actual neto. Asimismo, la línea de financiación se mantiene abierta a las comunidades autónomas, que podrán adherirse al convenio si aportan una bonificación adicional a la dada por el ICEX de un mínimo de medio punto. De esta manera, las empresas de cada comunidad se podrán beneficiar de una reducción de al menos un 1,5% en el tipo de interés. A esto hay que unir el apoyo financiero que ofrece Cofides (sociedad estatal creada en 1988 para financiar las inversiones de las empresas españolas en países emergentes y en desarrollo), bien a través de sus recursos propios, bien por medio de las distintas líneas de financiación que gestiona. Entre ellas destacan el Fondo para Inversiones en el Exterior (FIEX), y el Fondo para Operaciones de Inversión en el Exterior de la Pequeña y Mediana Empresa (FONPYME). Cofides, en la actualidad, gestiona un volumen de recursos superior a los 1.000 millones de euros y cuenta con una sólida experiencia como institución financiera de desarrollo especializada en el fomento de la internacionalización de las empresas españolas.

La UE apoya la internacionalización

La importancia que está adquiriendo la internacionalización para la salida de la crisis es tal, que Antonio Tajani, vicepresidente de la Comisión Europea y responsable de Industria, ha presentado este mes de noviembre, una serie de ideas para desarrollar una estrategia europea de apoyo a las pymes en su salida a mercados extracomunitarios y Las solicitudes para obtener una ayudarlas a identifilínea de crédito ICO Directo en car los lugares más la modalidad de liquidez para atractivos para dessalir al exterior se tramitarán plegar su negocio.

online en el ICO, hasta el 31 de diciembre de 2012

Bruselas se plantea la creación de un portal en Internet que contenga información útil, estudios de mercado y datos por sectores en todos los idiomas El vicepresidente comunitario ha considerado “fundamental” que en el contexto actual de crisis, la Unión Europea (UE) apoye el crecimiento con medidas que mejoren la competitividad de las pequeñas empresas y les permita “mirar a los mercados de fuera”. El objetivo es “doblar” la cifra de pymes europeas que dan el salto a otros mercados hasta situarlas, al menos, en un 25% del total. Hasta la fecha, sólo un 13% de este tipo de empresas tienen actividad internacional fuera de las fronteras de la UE. Tajani ha asegurado que las medidas que quiere promover Bruselas son aptas “para todas” las pymes europeas, “independientemente de los sectores en los que se muevan”, porque las herramientas europeas que estarán disponibles les permitirá estudiar país por país. Entre las novedades que plantea Bruselas figura la creación de un portal en Internet que contenga información útil, estudios de mercado y datos por sectores en todos los idiomas de la Unión Europea. Otras medidas de la estrategia que define la UE son reforzar el suministro actual de servicios de apoyo en los mercados prioritarios, mejorar la estructura de gobierno de la ‘Red Enterprise Europe’, aumentar la coherencia de los sistemas de apoyo a nivel comunitario y promover agrupaciones y redes para la internacionalización de las pymes. También apuesta por organizar una colaboración paneuropea en los mercados prioritarios para aprovechar al máximo los fondos públicos que se gastan y potenciar las políticas de la UE existentes para acelerar el crecimiento internacional de las pymes europeas.

In situ

Herramientas SEO

Cómo estar bien BIEN

En la actualidad, mas de la mitad de las visitas a una web se producen a través de buscadores. Eso significa que si no aparece en Google, que representa el 95% de la cuota en España, nadie le encontrará. Por eso surge el SEO, una herramienta que le ayuda a posicionar adecuadamente su web. En este artículo se dan las claves para conseguirlo uno mismo, de forma gratuita.

20 POSICIONADO en Google

Las últimas estimaciones dicen que el tráfico natural concentra cerca del 60% del total de tráfico que recibe una web mediante buscadores. Eso significa que si no apareces en ellos, nadie te encontrará. Por ese motivo, el Vivero de Empresas de San Blas, dentro del ciclo de jornadas para emprendedores y pymes que está realizando, ha organizado una sobre “El posicionamiento en buscadores: cómo optimizar tu sitio web para los buscadores más conocidos (SEO)”, impartida por Chelo López, directora de Marketing y SEO de M3d (empresa dedicada al posicionamiento y marketing en buscadores). Aunque existen tres grandes buscadores: Google, Yahoo y El SEO permite Bing (el resto, que son minori- conseguir valor de

marca, ganar visibilidad en Internet, adelantarse a la competencia, tener visitas de calidad y rentabilizar la inversión

tarios, están adscritos a las redes de estos tres), la jornada se centró en cómo posicionarse principalmente en Google, porque representa el 95% de la cuota de mercado de España. Un éxito que se debe, según la directora de Marketing de M3d, a que “cuando nace Google, revoluciona el mercado al cambiar completamente la forma de dar los resultados, puesto que se adapta mas a lo que se busca”.

La importancia de una buena planificación

La optimización de una web empieza por una buena planificación de ella (ver qué enlaces y qué keywords). Si ésta se ha hecho adecuadamente, se conseguirán enlaces que te posicionarán adecuadamente. Es conveniente realiza SEO, bien de forma interna en la empresa o bien contratando los servicios de un profesional, para: conseguir valor de marca (aunque no entren en el momento en el que han visto la web en el buscador, cer hoy para conseguir un buen posicionamiento, pero eso tal se pueden acordar de lo que hacía y volver a buscarle); ganar vez no funcione mañana, porque se han cambiado los algoritvisibilidad en Internet; adelantarse a la competencia que no haga mos (fórmulas matemáticas) de los buscadores. Por ejemplo, el SEO; tener visitas de calidad, porque se dirige a su público ob- Google Panda da los resultados dependiendo del historial de búsqueda que tenga cada persona. Por lo tanto, jetivo; y rentabilizar la inversión. para un mismo criterio de búsqueda los reSi se opta por encargar el Existen recursos gratuitos, como las sultados pueden ser diferentes dependiendo SEO a una empresa externa, herramientas para webmasters de del historial de cada uno”. hay que saber que no se puede Google y el foro de debate, para poder Aparecer en los resultados de búsqueda garantizar el conseguir un delograr un buen posicionamiento orgánica (lo que hace el SEO) es gratuito y terminado posicionamiento al existen recursos gratuitos como las herra100% porque no depende de la mientas para webmasters de Google y el foro de debate, que pueempresa que esté haciendo el SEO sino de los algoritmos que den proporcionarle información sobre cómo optimizar su sitio en ese momento esté utilizanpara la búsqueda orgánica. do Google. Según Chelo López, En Google webmaster se accede a las claves de qué hacer “el problema del SEO es que se en cada momento para mejorar la visibilidad de tu sitio en los puede saber lo que hay que haresultados de la búsqueda de Google de forma gratuita. Goo-

In situ gle te indica el mecanismo que utiliza para rastrear e indexar tu propio sitio, así como los problemas específicos que experimenta para acceder a él. Asimismo, te dice las consultas que generan tráfico hacia tu sitio y la ruta que siguen los usuarios para llegar a él. También se puede acceder a SEO Google, donde te explican cómo optimizar los motores de búsqueda. Ahí te dicen las ventajas y los daños que te pueden acarrear la contratación de un SEO poco solvente. Además, te indica qué preguntas formularle a un SEO para poder elegir el adecuado y que no utilice técnicas que puedan ser contraproducentes.

Factores claves para elaborar una web

A la hora de hacer una web se tiene que tener en cuenta distintos factores internos y externos. Entre los factores internos que tienen efecto en el posicionamiento en Google es importante: • Que el nombre del dominio utilice palabras claves o keywords que hagan referencia al sector en el que estás. • Que la extensión del dominio sea de la zona donde tiene sus clientes (por ejemplo si se dirige solo a los españoles, elegir .es en lugar de .com; si solo quiere que entren los catalanes, ponga .cat). Si se tiene varios dominios, es importante que el redireccionamiento esté bien hecho porque si no, Google puede considerar que se trata de un sitio espejo (cuando dos direcciones tienen exactamente los mismos contenidos) y lo penaliza. También es conveniente renovar los dominios por mas de dos años porque Google lo puntualiza mejor, al considerar que es una web que tiene vocación de mantenerse en el tiempo.

Google dice las consultas que generan tráfico hacia su web y la ruta que siguen los usuarios para llegar a ella

• Elegir la web adecuada para tu negocio porque no es lo mismo tener un blog, que una web institucional, una con noticias... • Que la estructura de la web esté basada en las keywords (palabras claves). Pero es recomendable que solo se utilicen dos o tres criterios de búsqueda (el conjunto de 2 o mas palabras, por ejemplo “vino de Rioja”) en cada página de la web porque Google divide la puntuación que ha conseguido en cada página por el número de keywords que tenga en ella. Además, así, está utilizando diferentes palabras claves en cada página. También, según López, “es recomendable tener cuantas más páginas en la web mejor, porque Google lo premia”. En la estructura de la web es necesario tener en cuenta que Google no lee las fotos. Por eso, cuando se pone una foto es necesario darle un nombre y una etiqueta diciendo de qué va. No obstante, hay que saber que aunque es importante utilizar las palabras claves, es contraproducente abusar de ellas, porque Google lo puede considerar un spam. Chelo López señala que “para posicionar la web cuanto antes, lo mejor es emplear criterios de búsqueda que no se utilicen demasiado”. Por eso, afirma que “es conveniente hacer una lista

de palabras más importantes y utilizar las que se encuentren en tercer o cuarto lugar, porque estarán menos competidas”. También es importante controlar que no haya enlaces rotos (que no lleven a ninguna parte) porque si el rastreador encuentra 2 ó mas, piensa que la web está en obras y la da de baja. • Que en el diseño de la web se utilicen lenguajes que entiendan los buscadores. Para ellos, el mejor es el HTML. Hay que evitar el Flash o los Frames (mantiene el menú siempre visible) porque no los lee. • Que en el contenido de la web se tenga en cuenta la cantidad y la calidad de las palabras claves (siempre sin acentos) que se utilizan en el metatag. Éstas deberán estar Es importante que el acorde con el contenido de la nombre del dominio web para que no penalice el utilice palabras claves buscador. No obstante, la dique hagan referencia al rectora de Marketing de M3d, sector en el que está dijo que “Google ya no da tanta importancia a los metatag, ahora se basa mas en el contenido que tiene la web. Por eso, es muy importante que ésta se actualice a menudo ya que cada vez que Google ve un cambio, lo premia. Por el contrario, si a los dos meses no se varía el contenido, considera que es una web estática y la baja de posición”. También es conveniente utilizar las subpáginas para posicionar los criterios de búsqueda menos importantes. Si la idea es colocar 10 criterios, es conveniente que se vayan introduciendo por separado en las distintas páginas de la web. Google keyword es gratuito y te ayuda a saber qué criterios son los más vistos para elegir unos u otros dependiendo de nuestra estrategia. Con esta herramienta será fácil ver el posicionamiento de las palabras claves para elegir las que tengan menos competitividad. Google también va-

lora las palabras resaltadas (en negrita, subrayada, en cursiva o resaltadas). • Tener enlaces internos o inbounds links (los que se realizan de una página a otra, pero de nuestra misma web). Hay que saber que los links que están en la parte de debajo de la web son importantes, porque mejora la accesibilidad del usuario, pero Google no los puntualiza. A la hora de realizar un enlace interno es más valorado por Google si dices “visita nuestra pagina de bodegas” que si dices “pincha aquí”.

La repercusión en el exterior

Los factores externos o enlaces externos, junto con el contenido, es lo más valorado por Google. El link popularity se basa

In situ en la cantidad y la calidad de los enlaces que apuntan a nuestra web. Según López, “para este buscador es mas importante que los enlaces provengan de otros sitios análogos al tuyo, es decir, que tengan temáticas similares”. Por eso, es conveniente obtener back links (enlaces externos) de calidad, de portales verticales reconocidos (como por ejemplo, atrápalo). Pero hay que tener mucho cuidado con los links adquiridos en las granjas de enlaces (portales especializados para comprar enlaces) porque están muy penalizados por Google.

Google keywords permite saber el posicionamiento de las distintas palabras claves, para elegir las que tengan menos competitividad

Para potenciar estos enlaces externos, en ocasiones, los SEO crean webs satélites (que no es lo mismo que webs espejos) que tienen enlaces a la web principal y que ayuda a posicionarse mejor. Entre los factores externos, también figura la elección del servidor porque es peor que se encuentre en Estados Unidos que en España si se quiere posicionar la web en nuestro país. Es algo que tenemos que tener en cuenta si nos interesa la geolocali-

zación, ya que nos restaría puntos para posicionarnos en España. Además, también es importante la estabilidad del servidor, para que cada vez que pase el robot de Google esté funcionando y pueda entrar, y la velocidad de carga de la web.

Darse a conocer

Una vez planificada y optimizada la web hay que promocionarla. Chelo López comenta que “es muy importante que no se dé a conocer la web hasta que no esté terminada, porque si Google entra en ella y ve que no está hecha, la mete en cuarentena y remontar este hecho en el posicionamiento te cuesta mucho”. Para promocionarla es conveniente hacer el alta manual de la web en Google, Yahoo y Bing. Pero también es conveniente realizar otras cosas como el link building (estrategia planificada de construcción de enlaces) que suele utilizar el link baiting (que consiste en crear contenido y promocionarlo en redes sociales con enlace a tu web); crear directorios; comprar enlaces en portales verticales, nunca en granjas de enlaces; y hacer intercambio de enlaces con otras webs de tu misma actividad. Además, se pueden realizar notas de prensa para divulgar en los medios con artículos, blogs, foros y redes sociales. Pero tan importante como conseguir un buen posicionamiento es evitar que Google te ponga Black Hat, que te penalice por realizar malas prácticas como: Google Bombing (cuando mucha gente se pone a hablar mal de una empresa para perjudicarla); cloaking (encubrimiento), cuando das a Google unas keywords y el contenido no tiene nada que ver con ellas; texto escondido o texto oculto; sitios espejo (cuando dos webs tienen exactamente el mismo contenido); y contenido duplicado, varias webs con contenidos iguales que tienen enlaces entre ellos.

Productos para Pymes

Explotaciones agrícolas y ganaderas seguras Allianz Seguros ha creado ‘Allianz Agro’, un producto “integral” para ofrecer la máxima protección a explotaciones agrarias y ganaderas, granjas avícolas y casas de labranza. ‘Allianz Agro’ cubre los daños materiales, como los derivados de riesgos de incendio y otros fenómenos asociados (acción del agua, fenómenos atmosféricos, explosión, caída de rayo, etc.), la rotura de cristales o el derrame de mercancías. Tam-

bién tiene una garantía para la rotura de maquinaria. Y cubre la responsabilidad civil, incluso la derivada de las labores de pastoreo. Además, se puede completar con otras protecciones, como la cobertura de lucro cesante, que le protege contra las pérdidas económicas por la disminución del volumen de negocio debido a un daño material. Opcionalmente, también se puede contratar la cobertura de robo, la de incendio de vehículos o la de pérdida de ganado. Esta úl-

tima consiste en la reposición del ganado que muera o desaparezca a consecuencia de incendios, electrocución, ataques de alimañas, robo, despeñamiento, etc.

Devoluiva, un servicio para recuperar el IVA Con el objetivo de evitar a las empresas españolas pérdidas económicas de más de 1.000 millones de euros anuales en IVA no deducido, acaba de lanzarse al mercado el portal online Devoluiva. Se trata de un servicio de emisión de facturas recapitulativas en formato electrónico de los tickets de gastos que se obtienen al utilizar los servicios de taxis, bares, restaurantes, parkings, etc. De acuerdo a la legislación vigente, dicho gasto tan solo puede contabilizarse como fiscalmente deducible si, además de considerarse afecto a la actividad pro-

fesional del cliente, está soportado por la correspondiente factura. Devoluiva puede usarse en cualquier establecimiento en España, esté adherido o no al servicio, y no requiere de inversión inicial ni de cuotas fijas. Su único coste es un porcentaje sobre el total del IVA recuperado gracias al servicio. El alta en Devoluiva se realiza a través del portal. Después, el cliente recibirá las facturas en formato electrónico y Devoluiva guardará los tickes y las facturas en formato electronico durante 10 años.

Productos para Pymes

Para oficinas de todo tipo Liberty Seguros amplía su oferta comercial con el nuevo Liberty Oficinas, dirigido a un amplio mercado potencial que va desde oficinas técnicas y administrativas, bufetes, notarías y gestorías hasta agencias de viaje o autoescuelas

Este producto específico se integra en la gama Liberty Comercios y se suma a otras pólizas destinadas a sectores concretos como la hostelería o los centros comerciales. La nueva póliza incluye como novedad la garantía de protección jurídica y reclamación de daños, además de cubrir todo el riesgo accidental de daños materiales. En este sentido, Liberty Oficinas cubre el 100% de los daños eléctricos a instalaciones y la rotura de cristales y mármoles, entre otras. Además amplia y mejora coberturas como la reconstitución de documentos, que se incrementa de un máximo de 3.000 a 12.000 euros. Asimismo, ofrece también cobertura ante la infidelidad de empleados y, en caso de robo, hasta un límite de 1.200 euros a primer riesgo.

TechPremier para empresas tecnológicas Chartis Europe ha lanzado su nuevo producto TechPremier, con el objetivo de ofrecer protección a los diferentes riesgos que se enfrentan las empresas del sector de la tecnología de la información.

La entidad explica que “las empresas tecnológicas operan en un complejo escenario de riesgos, dada la sofisticación de sus servicios, que diversifican para dirigirse a distintos sectores de actividad —como el multimedia o el de telecomunicación—, además de proveer a sus clientes servicios de externalización o outsourcing”. Para prevenir los riesgos de estas compañías Chartis ha desarrollado un producto de base tecnológica donde cada cliente puede construir la póliza a su medida, en función de los sectores a los que se dirige y pagando únicamente por lo que le es realmente útil. TechPremier aúna coberturas de Responsabilidad Civil Profesional, con el compromiso de garantizar la continuidad del negocio de los proveedores tecnológicos, aportando solución a la infracción de propiedad intelectual o la responsabilidad contractual.

Productos para Pymes

Buscador de subvenciones para pymes La consultora Eurofunding, dedicada a la búsqueda de financiación pública para proyectos de I+D+i y medioambientales, tiene una nueva herramienta orientada a pymes, emprendedores y autónomos. Se trata del buscador que rastrea las ayudas y subvenciones que se publican en la esfera estatal, autonómica y local.

“En menos de dos horas desde que el usuario se da de alta, la herramienta busca todas las convocatorias de ayudas y subvenciones que se han publicado en España”, asegura Víctor Tarruella, consejero delegado de Eurofunding. Previamente, la pyme o el autónomo debe definir su perfil por medio de la elección de tres categorías, para ajustar la información que necesita. “A partir de ahí, el usuario rellena un formulario donde concreta la ayuda que necesita y, en cada fase, se le cobra”, señala Tarruella. La herramienta se compone de varios tipos de paquetes: uno que es solo información, otro que es asesoramiento y un tercero que combina ambas acciones. El buscador tiene un acceso fácil, “para gente que no está acostumbrada a navegar mucho por internet”. El directivo de Eurofunding cuantifica en 400 ayudas públicas las que acoge el buscador semanalmente, unas 77 convocatorias al día, que se renuevan periódicamente. La herramienta dispone también de un servicio de alertas personalizado, newsletter semanal y asesoramiento online para los usuarios de pago.

Infoempleo.com lanza al mercado EmprendeGO, un concurso de ideas innovadoras para que todos aquellos emprendedores que quieran crear su propia empresa lo puedan hacer.

EmprendeGO convierte las ideas en realidades Este portal web se ha aliado con los Ministerios de Trabajo y Educación, así como diversas empresas del sector para llevar a cabo este proyecto. La misión de EmprendeGO es fomentar y ayudar a la figura del emprendedor y descubrir sus capacidades para poner en marcha una iniciativa empresarial. Para acceder al concurso, los interesados sólo tienen que presentar su idea a través del portal web antes del 15 de enero de 2012. Los proyectos más viables podrán recibir una financiación de hasta 100.000 euros del BBVA

Hay patrimonios protegidos por la humanidad. Y el suyo... ¿quién lo protege? • Seguros patrimoniales muy rentables.

El azar no es parte de su empresa Contrólelo • Seguros de Responsabilidad civil

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Al día en economía Jesús Terciado, presidente de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), ha solicitado a los partidos políticos que recuperen el poder de decisión del empresario mediante un “porcentaje mínimo” de flexibilidad en la vida interna de la empresa.

Cepyme pide mayor poder de decisión para los empresarios Terciado, que ha presentado las 75 medidas de la organización para la próxima legislatura, ha insistido en que los empresarios deben escuchar las propuestas de los sindicatos “en cierta medida”, y ha puesto como ejemplo que se debería de flexibilizar la bolsa de horas extraordinarias, pasando del 5% actual hasta el 20% como ellos proponen. Respecto a la reforma laboral, ha asegurado que debe ser el “cimiento” de recuperación para el empleo, a la vez que ha abogado por desjudicializar la contratación, y apostar por el contrato indefinido. Sobre el abaratamiento del despido ha aclarado que se deberá debatir con los sindicatos, aunque ha matizado que las indemnizaciones deberían situarse en el entorno de la semana que posee Portugal y los 20 o 25 días que tienen otros países europeos. Por otra parte, Terciado ha manifestado la necesidad de que se establezca un nuevo marco fiscal que incentive la actividad y que bonifique a aquellos empresarios que generan empleo, que reinvierten parte de los beneficios, que innovan o que posean un proyecto internacional.

Las renovables triplicarán el empleo en los próximos años Alonso ha expli- Consuelo Alonso, cado, durante la inau- directora de la Unidad guración del máster en energías renovables or- Energías Renovables de ganizado por la Uni- Tecnología e Ingeniería versidad Europea de del grupo Gas Natural Madrid, que en 2008 “era difícil encontrar Fenosa, asegura que las profesionales para este energías renovables sector, ya que la velo- triplicarán los empleos cidad de formación de especialistas no era en los próximos ocho suficiente para la de- años y pasarán de manda de trabajo”. Con 85.000 a 270.000 en todo, ha señalado que “aunque la situación de 2020. empleabilidad ha bajado, los puestos de trabajo se necesitan actualmente en las inversiones que las empresas españolas del sector están realizando en el exterior”. Los expertos coinciden en que la evolución y el cambio del modelo energético español serán uno de los principales retos de la próxima década.

Al día en economía

Asefiget acusa a Hacienda por obligar a empresas con pérdidas al pago de impuestos a cuenta La Asociación Española de Asesores Fiscales y Gestores Tributarios (Asefiget) ha acusado a la Agencia Tributaria de adoptar mecanismos que están “fuera de la ley”, como obligar al pago a cuenta de impuestos aun existiendo pérdidas, no permitir la rectificación de errores en autoliquidaciones en caso de que beneficie al contribuyente o retrasar la devolución de ingresos indebidos.

Asefiget, que celebró a primeros de noviembre en Madrid sus XI Jornadas Tributarias, advierte de que con “tanta y prolija” normativa y con tantos requerimientos de control, la gestión administrativa de las pymes se hace “insostenible”, además de crearle unos costes indirectos “difíciles de soportar”, según informa Europa Press. Asimismo, recuerdan que quien crea puestos de trabajo y riqueza en España son las pymes. Y mientras la clase política no se mentalice de ello, habrá crisis “para muchos años”.

La bajada de los tipos de interés alivia a los autónomos La Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) considera beneficiosa la decisión adoptada por el Banco Central Europeo de bajar los tipos de interés un cuarto de punto, hasta situarlos en el 1,25%. Lorenzo Amor, presidente de ATA, pide un ejercicio de responsabilidad a las entidades financieras y que trasladen esta rebaja a sus tipos de referencia con la mayor brevedad posible. El objetivo es que se vuelva a activar el crédito y llegue liquidez a las familias, autónomos y empresas. “Es de valorar —señala Amor— la bajada de los tipos en estos momentos en los que el consumo y la demanda están sufriendo fuertes descensos. Por eso, esperamos que esta decisión anunciada por el nuevo presidente del BCE, Mario Draghi, sea un estímulo que consiga activar el consumo y la demanda”.

Al día en economía De las dos líneas de crédito directo abiertas a pymes, autónomos y municipios, el ICO sólo ha concedido el 20% de los fondos disponibles, que ascienden a 5.900.

El ICO solo da el 20% del dinero que tiene para las pymes

Los empresarios se quejan de que solo hayan podido acceder a 1.136 euros debido a las elevadas garantías que se exigen para conseguirlos. El hecho de que las líneas de crédito no repartido todos sus fondos ha hecho que el Ejecutivo decidiera, hace unas semanas, prolongar otros dos años ICO Directo, a la espera de que se aceleren las peticiones de créditos. El problema es que ni los autónomos ni las pymes se sienten atraídos por ella debido a que exige muchas garantías. Lorenzo Amor, presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) dice que “es incomprensible que cuando tres de cada cuatro autónomos tiene problemas de liquidez, el ICO deniegue el 80% de las peticiones”. Tampoco funciona la línea ICO para que los ayuntamientos paguen a sus proveedores. Entre julio y octubre solo se han concedido 459 millones, un 13,5% del total. Los ayuntamientos justifican su escasa utilización por los altos intereses exigidos (un 6,5%, el triple del euríbor). Además, si no devuelven el préstamo en tres años, se les detrae las entregas a cuenta.

Banco Santander apoya a los autónomos La Federación Nacional de Asociaciones de

Banco Santander Trabajadores Autónomos atenderá a los autónomos asociados a esta (ATA) y el Banco Santander organización de forma han firmado un convenio de preferente, asesorándocolaboración para apoyar y les sobre las alternativas de financiación que les mejorar las condiciones ofrece el banco y sobre financieras de los autónomos el conjunto de productos y emprendedores. y servicios diseñados para atender sus demandas. Entre otros aspectos destacan: 0 comisiones, un bono regalo de 100 euros para publicitar el negocio en Internet, o la cuenta crédito ‘Compromiso’ con condiciones preferentes. A estas ventajas hay que unir lo anunciado por el banco hace unos meses: que los autónomos clientes del banco que hayan visto reducidos sus ingresos, podrán solicitar una moratoria de sus hipoteca para aplazar el pago de los intereses de su hipoteca durante 3 años.

Al día en economía

650.000 autónomos se beneficiarán de la prestación por cese de actividad El Consejo de Ministros aprobó, el último viernes de octubre, un real decreto para desarrollar la ley que establece un sistema específico de protección por cese de actividad de los trabajadores autónomos. Valeriano Gómez, ministro de Trabajo, ha destacado que 650.000 autónomos se beneficiarán de esta nueva prestación. Según Gómez, la entrada en vigor de esta norma era “prioritaria”, porque a partir de noviembre ya pueden comenzar a solicitarse las primeras peticiones de reconocimiento de esta protección, al cumplirse el periodo mínimo de cotización (doce meses) desde que se aprobó la norma. En la actualidad, 651.000 trabajadores autónomos están ya cotizando por este concepto, pero sólo algo más de medio millón tiene el periodo exigido. Se trata de un sistema contributivo en el que el autónomo cotiza el 2,2% de su base de cotización. A su vez, el trabajador que pague por esta contingencia tendrá la ventaja de ver reducida su cotización por la cobertura de incapacidad temporal en 0,5 puntos porcentuales. La cuantía de la prestación será del 70% del promedio de bases de cotización del trabajador autónomo de los 12 últimos meses.

El Instituto de Estudios Económicos (IEE) ha publicado unas recomendaciones para salir de la crisis. Entre ellas destaca una encaminada a rebajar los costes del despido: que las empresas puedan provisionar en sus balances las indemnizaciones por cese que efectúen sobre su personal.

El IEE pide que la empresa provisione la indemnización por despido Según Joaquín Trigo, director general del IEE, la medida “contrarrestaría el recelo a la contratación por tiempo indefinido”. Además, su aplicación se realizaría “de forma voluntaria, para un porcentaje de la plantilla y por el nuevo devengo de derechos”. Una variante pasaría por que la prima de seguro de responsabilidad civil que cubre esta contingencia tuviera deducción fiscal. Otra medida en el ámbito laboral sería la reducción de la indemnización por despido (ahora son 45 días por año trabajado si es improcedente en contratos indefinidos) hasta un nivel similar a la media europea. Trigo considera indispensable acercar este coste al de los socios comunitarios para ganar en competitividad. El IEE plantea también, para ahorrar fondos al erario público, que se incentive a los parados que se recoloquen de forma rápida. Por ejemplo, un desempleado que encontrase trabajo tras cuatro meses de percibir su seguro de paro podría percibir también con su retribución el 90% de las cotizaciones a la Seguridad Social imputables a la mitad del periodo ahorrado.

Al día en economía

UPTA pide cotizar por ingresos reales para mejorar las pensiones UPTA ha lanzado una campaña para informar a los autónomos sobre la necesidad de cotizar por bases más adecuadas a sus ingresos reales, “puesto que es la única forma de actualizar las pensiones medias en el futuro”, aclara Sebastián Reyna, su secretario general.

En la actualidad, según UPTA, 1.864.065 autónomos disfrutan de pensión y cobran una media mensual de 567,09 euros, muy por debajo de la media del sistema, que está en 808,82 euros y especialmente más reducida que la media del Régimen General, que era (a 1 de octubre) de 959,48 euros. Y aunque el sistema de acceso a la pensión para los trabajadores por cuenta propia está ya homologado con el del Régimen General, “la escasa cotización media está produciendo el efecto indeseado” de una menor pensión futura, tal y como recalca Reyna. Por otra parte, UPTA insistirá al Gobierno para que desarrolle el compromiso de la Ley de Reforma de las Pensiones en la que se autoriza la cotización a tiempo parcial en el RETA, o se mejoren las bonificaciones para los jóvenes que comienzan la actividad “con el fin de poder actualizar las bases de cotización, sin que afecte de forma negativa a los más jóvenes y al sector más débil del colectivo”, explica Reyna.

La Comisión Europea (CE) ha recomendado a España que ponga en marcha más medidas para mejorar el acceso a la financiación de las pymes y para facilitarles los trámites administrativos.

La UE insta a España a que facilite el acceso a financiación a las pymes Estas son algunas de las medidas recogidas en la comunicación Política Industrial: Reforzando la competitividad, presentada en Bruselas por expertos comunitarios. El documento contiene recomendaciones para realizar “reformas estructurales destinadas a liberar el potencial de los emprendedores”, tal y como afirma Antonio Tajani, vicepresidente de la CE y comisario de Industria. Los ejes principales de acción señalados por Bruselas son el cambio hacia un modelo productivo basado en la innovación y el conocimiento, promover la sostenibilidad y la eficiencia energética, sacar más partido al mercado único y apoyar a las pymes. La Comisión considera necesario “mejorar el acceso a la financiaciónlas de las empresas”, y facilitar la creación o disolución de las mismas. También se recomienda ”fomentar la competencia y reducir la regulación” en algunos sectores.

Al día en economía Jesús Terciado, presidente de Cepyme, ha presidido la reunión de constitución del Consejo Asesor de la Pyme, un órgano asesor de la organización integrado por pequeños y medianos empresarios.

Cepyme constituye el Consejo Asesor de la Pyme Esta iniciativa surge con el objetivo de servir de foro de intercambio de ideas y propuestas para mejorar el marco en el que se desarrollan las pymes y acercar a Cepyme a la realidad de estas empresas. El Consejo está integrado por empresarios de diferentes sectores y territorios como Sergi Arola (Restaurante Sergi Arola), Julen Lopetegui (Restaurante Imanol), Constantino Mediavilla (Madrid Diario), Eduardo Sousa (La Patería de Sousa), Ana V. Ugidos (BTSA), Cristina Llorens (E2000), Miguel García (Industrias Sombrereras Españolas) y Jorge Cachinero (Llorente y Cuenca), entre otros. En la primera reunión de este Consejo se ha analizado la situación económica actual, cómo afecta a las pymes y algunas propuestas para recuperar el crecimiento económico y la creación de empleo a partir del impulso a las pymes y a los empresarios autónomos.

El Impuesto sobre el Patrimonio podría perjudicar la inversión Según los resultados de la quinta edición del Barómetro de Coyuntura Económica del Asesor de Wolters Kluwer, el 53% de los asesores opinan que supondría una deslocalización de los patrimonios hacia territorios de baja tributación. Además, ante la coyuntura económica actual que se vive en España, el 86% de los expertos consideran que la reducción al 4% del tipo de IVA aplicable a las entregas de viviendas no va a favorecer la reactivación del sector inmobiliario. La mayoría cree que ésta depende de que las entidades financieras vuelvan a abrir sus líneas de préstamos hipotecarios a los consumidores.

Un 73% de los expertos consideran que la reactivación del Impuesto sobre el Patrimonio, con tendencia a gravar las rentas más altas, podría provocar desinversión en España.

Al día en seguros

Repunte moderado de los impagos Tras siete trimestres de mejora de los niveles de impago, éste ha crecido en el último trimestre. En este entorno, la aseguradora Crédito y Caución dice que la tarea del seguro de Crédito es aportar el rigor técnico para diferenciar oportunidades de negocio de riesgos inasumibles.

De acuerdo con el Índice Crédito y Caución de Incumplimiento, los niveles medios de impago soportados por las empresas españolas se incrementaron un 22% en el tercer trimestre de 2011 respecto al año anterior. La disminución de la actividad económica y las dificultades de acceso al crédito son las dos principales razones del primer crecimiento de los niveles de impago tras siete trimestres de mejora encadenada. El agravamiento de la escasez de crédito financiero afecta a los niveles de liquidez de las empresas. En agosto, el crédito nuevo concedido a empresas alcanzó los 33.600 millones de euros, un 13% menos que en 2010.

AXA acerca los seguros a las mujeres empresarias AXA y la asociación Mujer y Empresa han sellado un convenio de colaboración por el que ambas entidades fomentarán el conocimiento del seguro entre las mujeres empresarias y directivas. Jorge Paricio, responsable del Canal Corredores de AXA, ha destacado durante la rúbrica del pacto que “la situación económica actual hace pensar en que contar con la protección adecuada es hoy en día, aún si cabe, fundamental”. Mientras, Carmen Sanz, presidenta de Mujer y Empresa, ha insistido en “la importancia de contar con empresas como AXA en iniciativas como la actual”.

Al día en seguros Las XXIII Jornadas sobre Vida Pensiones y Previsión social complementaria organizada por El Nuevo Lunes han puesto en evidencia que la reforma de pensiones requerirá más cambios a medio plazo.

Los expertos prevén nuevos cambios a la reforma de pensiones Cesce ofrecerá sus servicios al sector ganadero Cesce, ha firmo un acuerdo con Ancoporc (Asociación Nacional de Comerciantes de Ganado Porcino), ANTA (Asociación Nacional de Transportistas de Animales) y Emasa (Asociación Empresarial de Mayoristas de Sanidad Animal). Este acuerdo permitirá a los 134 asociados tener acceso a los servicios e instrumentos que se ofrecen desde la aseguradora Cesce para gestionar de forma integral el riesgo comercial. Las asociaciones podrán aprovecharse de algunas de las herramientas que ofrece la aseguradora para crecer y al mismo tiempo reducir sus riesgos comerciales. Para Cesce supone un impulso a su negocio dentro del sector ganadero.

La mayoría de expertos coincidieron en que con la última reforma solo se ha recorrido entre un tercio y la mitad de las modificaciones que exige el sistema para controlar el gasto sobre el PIB. Según los cálculos Ignacio Conde-Ruiz, profesor de la Universidad Complutense y ex director general de Política Económica, el pasar a exigir 37 en lugar de 35 años para generar el 100% de la pensión recortará la pensión media un 0,5%; y tener en cuenta los 25 últimos años para calcular la cuantía de la prestación en lugar de 15 años, supondrá un recorte del 7,2% de la pensión. Si a esto se le suma el retraso progresivo en la edad de jubilación de 65 a 67 años, la bajada media de la pensión por la reforma será de entre el 10% y el 12%, con un ahorro del 3% del gasto en pensiones sobre el PIB en 2050. Desde el ámbito asegurador, Javier de Agustín, consejero delegado de AXA España, señaló que “la sostenibilidad del sistema de pensiones pasa por un refuerzo de los sistemas obligatorios de pensiones públicas, que se complementen con unos sistemas colectivos, y con los productos específicos de ahorro e inversión individual para la jubilación”.

Bajo el peso de la Ley

Aplicación del principio “contra proferentem” en cláusulas oscuras o contradictorias

En caso de DUDA, el débil GANA

En los seguros de Accidentes, con cierta frecuencia, no están claras las coberturas o las definiciones de las garantías contratadas. En los casos en que se consideran las cláusulas del contrato oscuras o contradictorias, los tribunales dan la razón a la parte más débil del contrato.

Es frecuente que los trabajadores autónomos, debido a las escasas prestaciones que perciben del sistema público de Seguridad Social, se hagan seguros de Accidentes para cubrir el fallecimiento, la invalidez permanente y la incapacidad temporal. La finalidad de estos seguros es indemnizar el daño personal sufrido como consecuencia de un accidente, entendiendo por tal la lesión corporal que deriva de una causa violenta súbita, externa y ajena a la intencionalidad del asegurado, que produzca invalidez temporal o permanente o muerte. Pero, con cierta frecuencia, surgen problemas porque no están claras las coberturas o las definiciones de las garantías contratadas. En estos casos, en los que se consideran las cláu-

sulas del contrato oscuras o contradictorias, los tribunales, aplicando el principio “contra proferentem” (contra el proponente), recogido en el artículo 1.288 del Código Civil, consideran que debe interpretarse esa oscuridad o contradicción a favor de la parte más débil del contrato, ya que no fue ella quien redactó estas cláusulas.

Cantidad indemnizatoria

Otra característica de este tipo de contratos de seguro es que para determinar la cantidad a pagar por la entidad aseguradora en los supuestos de invalidez permanente, establecen un baremo en el que se determinan una serie de secuelas, estableciéndose un porcentaje de la cantidad asegurada en función de las mismas. En el caso de que las secuelas no estén en el baremo establecido en el contrato, se aplica por analogía el porcentaje correspondiente a las que vienen recogidas.

Sin embargo, en otras pólizas hay una reLa invalidez permanente misión a la legislación de la Seguridad Social. total inhabilita al Así, para determinar la invalidez permanente esasegurado para el tablecida en la póliza, en vez de utilizar un baejercicio de su profesión. remo, se establece que se otorgará cuando las Ésta se puede producir unidades médicas de valoración del sistema pú- tanto por una lesión grave blico así lo determinen. En definitiva, la invacomo por una menos lidez permanente parcial, total o absoluta estará grave, pero decisiva para cubierta por el seguro privado cuando sean reel desempeño de la conocidas por la Seguridad Social. actividad laboral En el caso resuelto en la sentencia de la Sala 1ª del TS de 7 de junio de 2011,que estamos comentando, el asegurado, que era albañil de profesión, tenía suscrito un contrato de seguro de Accidentes con Aegon Seguros. En las condiciones particulares, tras la descripción de la profesión como «albañiles escayolistas y encofradores», se garantiza la «muerte», por un capital de 10 millones de pesetas; la «invalidez permanente absoluta y parcial», por un capital de 25 millones de pesetas, ambas cantidades revalorizables anualmente; y la «incapacidad temporal accidente», con un capital de 5.000 pesetas no revalorizable. En el artículo 8 de las Condiciones Generales de la póliza, en el apartado de invalidez permanente absoluta o parcial, se dice «cuando como consecuencia de un accidente garantizado por la póliza, se produzca la invalidez permanente absoluta o parcial del asegurado de forma inmediata o dentro del plazo de los 2 años siguientes a la ocurrencia del accidente, Los autónomos contratan como consecuencia de las seguros de Accidentes pérdidas anatómicas y funpara cubrir el cionales definitivas e irrefallecimiento, la invalidez versibles consecutivas del

permanente y la incapacidad temporal

Bajo el peso de la Ley En determinadas pólizas, la invalidez permanente parcial, total o absoluta estará cubierta por el seguro cuando sean reconocidas por la Seguridad Social

traumatismo sufrido, se indemnizarán al asegurado las mismas de acuerdo con las siguientes normas...». A continuación, contiene un baremo en el que se establece una serie de porcentajes a aplicar sobre el capital de 25 millones de pesetas, para la invalidez permanente absoluta y para la invalidez permanente parcial, en función de la lesión producida. El asegurado sufrió un infarto de miocardio que le ocasionaron graves secuelas, dando lugar a que el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) le otorgara una incapacidad permanente total para su profesión habitual.

Incapacidad ¿parcial o absoluta?

La entidad aseguradora, utilizando el baremo establecido en la póliza le ofreció un porcentaje de la cantidad asegurada por incapacidad permanente parcial y absoluta, con el que no estuvo de acuerdo el asegurado. Por ello, interpuso demanda reclamando la cantidad máxima asegurada que, actualizada, era de 175.044,38 euros. El juzgado de primera instancia estimó la demanda en su integridad y condenó a la entidad aseguradora a pagarle la can-

tidad indicada y los intereses del 20% desde la fecha del accidente. Ante el recurso de apelación de la aseguradora, la Audiencia Provincial revocó la sentencia indicando que, al no darse las condiciones de la incapacidad absoluta, se incluye el siniestro dentro de las incapacidades parciales, concediendo un 20% del capital asegurado, según baremo. El Tribunal Supremo, ante el recurso de casación, en este caso del asegurado, estimó sus pretensiones, al entender aplicable el principio “contra proferentem”, porque al existir dudas respecto a la interpretación del contrato, en virtud del artículo 1.288 del Código Civil, se debe interpretar esa duda a favor de la parte más débil. Para el alto tribunal, las condiciones particulares introducen una duda sobre la incapacidad permanente total al distinguir solo la incapacidad permanente absoluta y parcial. La interpretación “contra proferentem” más adecuada es la de entender que la incapacidad permanente total, dadas las circunstancias del contrato, que asegura a un trabajador de una profesión determinada, ante la falta específica de previsión, equivale a una incapacidad permanente absoluta y, como tal, ha de ser baremada. La invalidez permanente total inhabilita al asegurado para el ejercicio de su profesión. Ésta se puede producir tanto por una lesión grave, como por una menos grave pero decisiva para el desempeño de la actividad laboral. Por lo tanto, la interpretación de la Audiencia Provincial, que barema conforme a la incapacidad permanente parcial no estando regulada la baremación de la incapacidad permanente total, sería contraria a la regla del 1.288 del Código Civil. JOSÉ A. BADILLO ARIAS Delegado Regional de Madrid del Consorcio de Compensación de Seguros

El poder del talento

El Feng Shui en la empresa

El éxito y la PROSPERIDAD de las buenas energías

El Feng Shui se utiliza en las empresas para crear un ambiente de trabajo adecuado, con una energía positiva, que se traduce en éxito y prosperidad para el negocio. Esta ciencia milenaria busca la armonía y el equilibrio del espacio en beneficio del rendimiento económico y las buenas relaciones entre empleados y clientes. Si no hay armonía y equilibrio en nuestro entorno, no puede haberla en nuestra vida

Cuando se crea una empresa, se selecciona cuidadosamente el lugar, se compra el mobiliario, se invierte en decoración y se selecciona a empleados cualificados. Sin embargo, habitualmente, no se repara en si la calidad de la energía que fluye en el espacio físico donde va a estar el negocio es la adecuada o no y cómo va a influir en el logro o no de nuestras metas y objetivos. Por eso, cada vez más empresarios y directivos de empresas consultan a un experto en Feng Shui para crear un ambiente de trabajo adecuado, que tenga una energía positiva, que se tra-

El Feng Shui en las empresas se centra en incrementar las ganancias y situar a los trabajadores en los puntos más adecuados, según las responsabilidades que desarrollan

duzca en éxito y prosperidad del negocio. El Feng Shui y su evolución, la Terapia del Espacio, proponen un modelo energético que diseña soluciones a medida tanto en aspectos globales (organización, gestión de recursos, etc.) como en cuestiones puntuales o de carácter temporal (lanzamiento de nuevos productos, traslados, proyectos). El Feng Shui en las empresas se centra sobre todo en incrementar sus ganancias y situar a los trabajadores en los puntos más adecuados del local, según sus orientaciones favorables y las responsabilidades que desarrollen.

Armonía y equilibrio

Todos sabemos que hay lugares más agradables que otros, en donde nos encontramos mejor. A través del Feng Shui, podremos afianzar lo que ya nos dice nuestra intuición de forma natural. Si no hay armonía y equilibrio en nuestro entorno no puede haberla en nuestra vida. Por tanto, la calidad energética del sitio donde se ubiquen las empresas determinará, en gran medida, su comportamiento y rendimiento. Un emplazamiento energéticamente equilibrado incrementará la creatividad, la flexibilidad, la comunicación, etc. mientras que un emplazamiento energéticamente desfavorable o claramente hostil dificultará el desarrollo de la actividad, ya que se ralentizan los

El Feng Shui y su evolución, la Terapia del Espacio, diseña soluciones a medida tanto en aspectos globales como en cuestiones puntuales procesos, se entorpece la toma de decisiones, se distorsionan las cadenas de mando... El resultado de un buen equilibrio entre las energías Ying y Yang de un negocio incitarán a las personas a entrar y permanecer en él, sintiéndose a gusto y queriendo regresar con frecuencia al mismo lugar. Promover una buena energía, en la entrada principal, en las zonas de venta, salas de reuniones, oficinas y otras dependencias, tiene un fuerte impacto en la toma de

El poder del talento

¿Qué es y cómo funciona el Feng Shui? El Feng Shui es una ciencia milenaria que desarrollaron los chinos, 3.000 años antes de nuestra era, para estudiar los campos de energía en las construcciones. En la actualidad, este sistema se utiliza también en occidente, con tres escuelas de Feng Shui diferentes. Esta ciencia se preocupa de armonizar la energía vital o chi en los espacios (para que fluya, en lugar de estancarse), mediante el balance de los cinco elementos que componen el universo: madera, fuego, tierra, metal y agua. Comprender cómo interactúan estos cinco elementos, le permitirá mezclar, separar y disponerlos en puntos cardinales adecuados para mejorar o reparar el Feng Shui de su empresa. Se tiene que considerar cuidadosamente las orientaciones, ya que de cada punto cardinal emana una energía determinada: El Sur gobierna la fama (o reputación) y la fortuna. Su estación es el verano; su color, el rojo; su número, el 9; su elemento, el fuego; y el animal, el ave fénix. El Norte gobierna el éxito en la carrera y los negocios. Su estación es el invierno; su color, el negro; su elemento, el agua; su número, el 1; y su animal, la tortuga. El Este gobierna el crecimiento. Su estación es la primavera; sus colores, el verde y el azul claro; su elemento, la madera; su número, el 3; y su animal, el dragón, El Oeste gobierna la creatividad. Su es-

tación es el otoño; su color, el blanco; su elemento, el metal; su número, el 7; y el animal, el tigre blanco. El Sudeste gobierna las riquezas. Aunque la mitad de los puntos cardinales influyen sobre la riqueza de algún modo, el Sudeste es la fuerza más poderosa y más directamente asociada con la riqueza. Su número es el 4; su elemento, la madera; y el color, el púrpura. El Sudoeste gobierna las relaciones y las asociaciones. Si se activa este sector se está interesado en obtener un socio en sus negocios o reforzar una relación empresarial. El color es el amarillo; la tie-

rra es su elemento; y su número, el 2. El Noreste gobierna los conocimientos, la concentración y las habilidades intelectuales. El verde del crecimiento y el azul de las nobles aspiraciones se combinan para hacer del turquesa el color operativo en esta dirección; su elemento, la tierra; y el 8 es el número que significa prosperidad. Si desea expandir su empresa para convertirla en nacional o global, ponga intensificadores Feng Shui especiales en el área Noroeste de su oficina. Su color es el gris; su elemento, el metal; y su número el 6.

El poder del talento decisiones y negociaciones importantes y, por lo tanto, en la prosperidad de la empresa. El Feng Shui utiliza el manejo de los espacios llenos y vacíos, de la misma forma en que lo hace un arquitecto o un decorador, la diferencia reside en el objetivo que se quiere lograr. Así como el arquitecto busca principalmente funcionalidad y el decorador estética, esta técnica busca la armonía y el equilibrio del espacio en beneficio del rendimiento económico y las buenas relaciones entre empleados y clientes.

La teoría de los espacios

Existen zonas más propicias que otras, donde existen mayores expectativas de que el negocio marche mejor. No es lo mismo la energía del despacho de un presidente que estará solo, y donde la concentración y la mente clara es lo mas importante, que la que se genera en una sala de juntas donde interactúan muchos caracteres. El Feng Shui -ayudándose de las Un emplazamiento orientaciones, formas y texturas- logra el máenergéticamente desfavorable ximo provecho para cada una. dificultará el desarrollo de la Además organiza a los trabajadores de la actividad ralentizando los empresa según sus características energétiprocesos, entorpeciendo la cas. Determina, cuáles son sus direcciones más toma de decisiones favorables para trabajar y la compatibilidad entre unos y otros, para fomentar que las relaciones sean armoniosas y fluidas. Un trabajador con salud plena y que se siente a gusto en su entorno de trabajo, incrementará su productividad considerablemente. El experto en Feng Shui, también puede asesorar al empresario en el diseño de logotipos la papelería y rótulos de la empresa y la ubicación de los mismos dentro del espacio, para fomentar y transmitir una imagen positiva de la misma.

Algo mas que negocio

Concejos Verdes. Movilidad y Empleo Rural Sostenible

La Federación Asturiana de Concejos (FACC) y la Fundación Biodiversidad han suscrito un convenio de colaboración para desarrollar el proyecto ‘Concejos Verdes. Movilidad y Empleo Rural Sostenible’ (COVER Mover), que tiene como objetivo impulsar mejoras en la gestión medioambiental de las empresas en el medio rural asturiano y la implantación de sistemas de gestión ambiental en pymes y micropymes. Se trata de un proyecto cofinanciado por el Fondo Social Europeo (FSE) y todas las actividades tienen carácter gratuito. Para conseguir su objetivo, en el plazo de un año (hasta el 1 de noviembre de 2012), está previsto el desarrollo de 3 seminarios de sensibilización y 4 cursos de formación (de ‘Gestión sostenible’ e ‘Instrumentos para la gestión ambiental en pymes y micropymes del medio rural’), además de la elaboración de otras acciones divulgativas (web, carteles, foEl objetivo es la lletos...). Todo ello implantación de se complementará sistemas de gestión con el desarrollo de eficiente de los una publicación soresiduos en pymes y bre “Buenas práctimicropymes cas en la gestión ambiental de instalaciones y equipamientos”, en donde las empresas podrán consultar proyectos medioambientalmente eficientes desarrollados por empresas y administraciones.

Las pymes ASTURIANAS concienciadas con la gestión

MEDIOAMBIENTAL Desde el 1 de noviembre se está desarrollando en Asturias el proyecto ‘Concejos Verdes. Movilidad y Empleo Rural Sostenible’. Su objetivo es formar y sensibilizar a las pymes y micropymes del medio rural para impulsar una gestión medioambientalmente eficiente.

Antonio de Luis Solar, presidente de la Federación Asturiana de Concejos (FACC), explica que “a través de las acciones de formación y sensibilización se quiere incidir, sobre todo, en aspectos relacionados El proyecto está con la gestión eficofinanciado por el ciente de los resiFondo Social Europeo duos. Un problema (FSE) y todas las que cobra especial reactividades tienen levancia en Asturias carácter gratuito porque un alto porcentaje del territorio tiene algún tipo de protección medioambiental. En esta Comunidad Autónoma hay cinco reservas de la bioesfera, un parque nacional, cinco parques naturales, diez reservas naturales, diez parajes naturales y treinta y cinco monumentos naturales. Esta red de espacios naturales comprenden alrededor de un tercio del territorio de la región, de ahí nuestra marca ‘Asturias Paraíso Natural’ que entre todos, administraciones, empresas y ciudadanía estamos comprometidos a mantener”.

Conciencia medioambiental

El presidente de la FACC considera que las pymes y micropymes ya están concienciadas de la necesidad de una gestión medioambiental de sus empresas, aunque no está de mas seguir incidiendo en ello. Además de “otros proyectos de este tipo, realizados con anterioridad por la FACC y la labor de otras entidades y asociaciones públicas y privadas”, tambiénse ha apostado por proce-

Las empresas ven una ventaja competitiva la aplicación de una gestión medioambiental adecuada sos de “compra verde” y “contratación verde” por parte de las administraciones, con cláusulas específicas en la contratación, que ha contribuido, según de Luis Solar “a que las empresas vean una ventaja competitiva en la gestión medioambiental adecuada”.

Beneficios para la empresa

En realidad, señala Antonio de Luis Solar, “a través de la capacitación de los trabajadores de pymes y micropymes de las empresas, así como del colectivo de autónomos, se pretende disponer de unos recursos humanos con una formación actualizada en cuestiones medioambientales que contribuya, con su conocimiento y experiencia, a mejorar las empresas”. La aplicación de estos conocimientos tiene un triple beneficio para las pymes y micropymes: contribuir a cumplir con las exigentes normativas ambientales y evitar posibles sanciones; mejorar la cuenta de resultados de la empresa al aplicar políticas de ahorro energético y gestión eficiente de residuos que reducen los costes fijos; y la captación de nuevos clientes y, en ocasiones, nuevas áreas de trabajo. La obtención de certificados de gestión ambiental puede favorecer que la empresa opte a nuevos contratos y mercados de clientes, públicos y privados, que tienen estos aspectos dentro de sus exigencias a la hora de realizar contratos.

Rincón de lectura

Ser o no ser... diferente Porque la vida no solo es fabricar miel

John Penberthy Editorial: Luciérnaga Nova Libro impreso: 17 € Libro electrónico: 13,49 €

Ilustrada por la premiada artista Laurie Barrows, “Ser o no ser... diferente” cuenta la historia de cómo la abeja Buzz se encuentra a sí misma. Para ello, este animal se enfrenta a numerosas situaciones inesperadas que le enseñan algunas de las lecciones más importantes de la vida. Buzz las supera con mucho esfuerzo, aunque todas la hacen más sabia y afable; cada vez es más consciente de que la única manera de salir de ellas es entrando, que el mejor regalo es el presente y que la vida es un viaje del yo al nosotros. Sofisticada, salpicada de aforismos y enlazada con ingenio y humor, este libro enseña que la vida es demasiado importante para tomársela tan en serio.

Pactar con el diablo Cuándo negociar y cuándo luchar Robert Mnookin Editorial: Zenith Libro impreso: 18 € Libro electrónico: 12,99 €

A partir de diversos conflictos paradigmáticos extraídos de la vida real, tanto del ámbito de la política (Churchill, Mandela…), como de la empresa (IBM contra Fujitsu), el autor demuestra que sea cual sea la decisión que tomemos, debemos hacerlo después de analizar los costes y los beneficios de pactar o luchar. Sólo hay una regla que nunca debemos perder de vista: hemos de ser fieles a nuestros propios valores. Este libro nos ofrece las herramientas que necesitamos para tomar la decisión adecuada en los conflictos más exigentes de la vida.

MARTA SANTOS www.saludalma.com

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