20 22 Zoomers και Millennials Μέσα από τον φακό του People of Greece
Μια ενιαία γενιά ή δύο διαφορετικοί κόσμοι;
OI ΟΡΙΣΜΟΙ ΤΩΝ ΓΕΝΙΩΝ
ΕΤΟΣ ΓΕΝΝΗΣΗΣ
ΗΛΙΚΙΑ
Baby Boomers:
1946-1964
76-58
Gen-X:
1965-1980
57-42
Millennials:
1981-1996
41-26
Gen-Z (Zoomers): 1997-2010
25-17
ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ
Δείγμα: Ν= 1021 άτομα, πανελλαδικά, 17+ ετών Μέθοδος: Online ερωτηματολόγιο Περίοδος:
07/06-09/06/2022
2 0 2 2
Περιεχόμενα
Κοινωνική ευαισθησία Εργασιακή κινητικότητα Μηνύματα προς τον επιχειρηματικό κόσμο Κοινωνία και Δημοκρατία Πολιτική Μια ενιαία γενιά ή δύο διαφορετικοί κόσμοι;
20 22
ZOOMERS & MILLENNIALS
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΑΙΣΘΗΣΙΑ part1 % Συμφωνώ απόλυτα
“Η κλιματική αλλαγή θα με βλάψει σωματικά
και ψυχολογικά κάποια στιγμή στη διάρκεια της ζωής μου” 36 48 40 36 27
“Είμαι πρόθυμος/ η να κάνω αλλαγές στον τρόπο ζωής μου για να συμβάλλω στη μείωση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής” 47
54 48 50 40
Σύνολο
Gen-Z
Millennials
Gen-X
Baby Boomers
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΑΙΣΘΗΣΙΑ part2 % Συμφωνώ απόλυτα
“Δεν θα δεχόμουν μια πρόταση εργασίας σε μια εταιρία
που είναι αντίθετη με τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές μου πεποιθήσεις” 22 34 20
22 19
Σύνολο
Gen-Z
Millennials
Gen-X
Baby Boomers
Oι Ζoomers παρουσιάζουν υψηλά επίπεδα κοινωνικής ενσυνειδητότητας. Εκφράζουν πολύ υψηλότερα ποσοστά ανησυχίας από τις μεγαλύτερες γενιές για την κλιματική αλλαγή και φαίνονται οι πιο πρόθυμοι να αλλάξουν τις συνήθειες της καθημερινότητάς τους.
Σημειώνουν επίσης σε πολύ μαζικότερο βαθμό πως δεν θα δίσταζαν να αρνηθούν μια πρόταση εργασίας που θα ήταν ασύμβατη με τα κοινωνικά τους πιστεύω.
ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ % Συμφωνώ “Η εργασιακή κινητικότητα, δηλαδή η συχνή αλλαγή
εργασίας και εργοδότη έχει θετική επίπτωση για τον εργαζόμενο”
34 49 42 28 25
Σύνολο
Gen-Z
Millennials
Gen-X
Baby Boomers
Η απόρριψη προτάσεων εργασίας η οποία αντιβαίνει στα κοινωνικά πιστεύω των νέων συνδέεται και με μια ενδεχόμενη αλλαγή στην αντίληψη περί εργασίας, όπου η συχνή εναλλαγή εργασιακού περιβάλλοντος δεν αποτελεί απαραίτητα μια αρνητική συνθήκη. Η “μεγάλη παραίτηση” που παρατηρείται παγκοσμίως στην μετά-Covid εποχή έχει σε πολύ μεγάλο βαθμό να κάνει με την κατάρρευση της εταιρικής αφοσίωσης στις νέες γενιές, όπου φαίνεται να χαιρετίζουν τη ρευστότητα στο εργασιακό περιβάλλον.
ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΚΟΣΜΟ part1 “Τι θα έλεγες στους ανθρώπους που ηγούνται του Ελληνικού επιχειρηματικού κόσμου;” %
70 64 68
Βάλτε τους ανθρώπους πιο πάνω από τα κέρδη σας
47 49 46
Επενδύστε στην εκπαίδευση του προσωπικού σας
41 39 42
Προσπαθήστε να αφήσετε ένα καλύτερο κόσμο πίσω σας
26
Να λέτε αυτά που πιστεύετε και να πιστεύετε αυτά που λέτε
35 33 34
Κάντε περισσότερα για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής
28 29 28
Μιλάτε λιγότερο και να ακούτε τους απλούς ανθρώπους Πληρώνετε τους φόρους που σας αντιστοιχούν
21
Προσλάβετε περισσότερες γυναίκες/ μειονότητες
10 15 11
Πληρώνεστε πάρα πολλά χρήματα
15 14 14
Μείνετε μακριά από κοινωνικοπολιτικά ζητήματα
42 36
16 14 14
Κάντε περισσότερα για τους πελάτες σας Να εμπλακείτε σε κοινωνικοπολιτικά ζητήματα με ένα προοδευτικό πρόσημο
37
27
8 11 7 7 6 5
Σύνολο Gen-Z Millennials
ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΚΟΣΜΟ part2
Οι 3 σημαντικότερες συμβουλές που δίνουν οι νέοι στον επιχειρηματικό κόσμο, σύντονες σε γενικές γραμμές με το αίτημα του συνόλου της Ελληνικής κοινωνίας, είναι : - Το ανθρώπινο πρόσωπο του επιχειρείν - Έμφαση στην εκπαίδευση και - Αίσθηση ευθύνης απέναντι στο μέλλον και τον πλανήτη. Η Gen-Z, είναι η γενιά που ενδιαφέρεται λιγότερο για
το ζήτημα της φορολογίας και περισσότερο για την αξιοπιστία και ειλικρίνεια των επιχειρήσεων.
ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ %
“Αισθάνομαι ικανοποιημένος από τα επίπεδα δημοκρατίας στη χώρα μου” 32
20
26
38 38
“Αισθάνομαι ικανοποιημένος από την κοινωνία στην οποία ζω”
16
Σύνολο
Gen-Z
23 20
Millennials
24
Gen-X
30
Baby Boomers
Και οι 4 γενιές είναι δυσαρεστημένες τόσο από τα επίπεδα δημοκρατίας στη χώρα τους, όσο και από την κοινωνική πραγματικότητα. Παρόλα αυτά, οι νέοι, ιδιαίτερα οι Zoomers, εκφράζουν διπλάσια ποσοστά δυσαρέσκειας σε σύγκριση με του Baby Boomers, απαξιώνοντας την κοινωνία που τους κληροδότησαν οι γονείς τους.
ΠΟΛΙΤΙΚΗ part1 % “Ενδιαφέρον για την πολιτική”
50
63 54
71 69
“Είναι πιθανόν να ψηφίσουν στις επόμενες εκλογές”
64
Σύνολο
Gen-Z
Millennials
Gen-X
77 72
84 82
Baby Boomers
Τόσο οι Zoomers όσο και οι Millennials παρουσιάζουν αρκετά χαμηλότερα ποσοστά πολιτικού ενδιαφέροντος και πιθανότητας να προσέλθουν στις κάλπες συγκριτικά με τις άλλες 2 γενιές.
.
ΠΟΛΙΤΙΚΗ part2 %= Συμφωνώ
“Η επαρκής πληροφόρηση για τα πολιτικά ζητήματα και η συμμετοχή σε αυτά απαιτούν πολύ χρόνο και εγώ δεν τον έχω” 53 59 62 53 42
“Οι εκλογές επιτρέπουν στους πολίτες να εκφράζουν τη γνώμη τους, αλλά δεν αλλάζουν κάτι ουσιαστικό”
76 71 80 77 74
Σύνολο
Gen-Z
Millennials
Gen-X
Baby Boomers
Δηλώνουν επίσης μαζικότερα ότι η ενασχόληση με την πολιτική απαιτεί χρόνο τον οποίο δεν διαθέτουν Η απογοήτευση από την πολιτική είναι πολύ υψηλή για όλες τις γενιές, με τους Millennials να έχουν την πιο κυνική στάση.
Zoomers vs Millennials μια ενιαία γενιά ή 2 διαφορετικοί κόσμοι;
“Πως θα ήθελες να είσαι στα 45;”
%
66
Ευτυχισμένος/ η
55 53
Οικονομικά ανεξάρτητος/ η Επιτυχημένος/ η επαγγελματίας
39
27
Παντρεμένος/η
24
32
Πλούσιος/ α
28 23
Ενεργός πολίτης
25 26
Κάτοικος χώρας του εξωτερικού
52
29
Γονιός
Διάσημος/ η
71
Gen-Z Millennials
15
3 6
9
Οι Zoomers αποδεικνύονται πιο φιλόδοξοι, δηλώνοντας πολύ μαζικότερα πως θα θέλαν να είναι επιτυχημένοι επαγγελματίες και διάσημοι στην ηλικία των 45. Παράλληλα, αποδέχονται σε μεγαλύτερο βαθμό τις προσταγές/νόρμες της ενήλικης ζωής, δηλαδή τον γάμο και τη μητρότητα/πατρότητα. Και στις 2 γενιές πάντως η ιδιότητα του ενεργού πολίτη βαθμολογείται χαμηλά, γεγονός που μαρτυρά πως οι νέοι φαντάζονται το μέλλον τους με πιο ατομικιστικούς όρους.
Gen-Z vs Μillenials “Συγκρινόμενη με την ποιότητα ζωής των γονιών μου όταν ήταν στην ηλικία μου, θα έλεγα πως η ποιότητα ζωής μου είναι καλύτερη από ό,τι εκείνων”
%= Συμφωνώ
64
62
52
52 38
Σύνολο
Gen-Z
Millennials
Gen-X
Baby Boomers
Στο δείγμα μας επιβεβαιώνεται ο χαρακτηρισμός των Millennials ως της γενιάς των ματαιωμένων προσδοκιών, ως μιας γενιάς δηλαδή η οποία μεγάλωσε με το δυτικό μεταπολεμικό αφήγημα, στο οποίο με λίγα λόγια τα πράγματα ήταν “καταδικασμένα” να πηγαίνουν καλύτερα και στη συνέχεια βίωσε μια σειρά αλλεπάλληλων κρίσεων. Το γεγονός αυτό δημιουργεί αίσθημα πικρίας για τις προηγούμενες γενιές. Αντιθέτως, οι Ζoomers ως μια γενιά γεννημένη στην κρίση, ενώ παρουσιάζεται η λιγότερο συμφιλιωμένη με την
πολιτεία και την κοινωνία γενιά, ωστόσο δεν αποδίδει αυτή της τη δυσαρέσκεια σε ένα εξιδανικευμένο παρελθόν.
ΕΠΙΜΕΤΡΟ part1
There is no political solution To our troubled evolution Have no faith in constitution There is no bloody revolution … We are spirits in the material world
Το 1981, το Βρετανικό συγκρότημα “The Police” κυκλοφορεί ένα δίσκο εν ονόματι “Ghost In The Machine”. Έμπνευση για τον τίτλο του δίσκου αποτελεί ένα από τα διασημότερα βιβλία του Ούγγρου φιλοσόφου Arthur Koestler. Μέσα στο δίσκο αυτό εντάσσεται το κομμάτι που συνομιλεί με την έρευνά μας. Εμπνευσμένος από τον Koestler, ο frontman και μπασίστας των Police Sting, μας πληροφορεί πως δεν υπάρχει πολιτική λύση”, “δεν έχουμε πίστη στην πολιτεία” ενώ δεν βλέπουμε φως στο τούνελ, “δεν υπάρχει πλέον επαναστατικό πρόταγμα”. Είμαστε πνεύματα σε έναν υλικό κόσμο, εγκλωβισμένα μεταξύ υψηλής ενσυναίσθησης και πρακτικής αδράνειας. Σχεδόν 40 χρόνια μετά, βλέπουμε αυτή την αντίληψη να κυριαρχεί στις νέες γενιές . Οι Μillennials και οι Zoomers, αποτελούν τις πιο μορφωμένες, πληροφορημένες και κοινωνικά ευαισθητοποιημένες γενιές. Καταγράφεται όμως πολιτική παραίτηση,κυνισμός και πικρία σχετικά με τις ευκαιρίες ζωής και τα πλάνα τους. Η “παράλυση αυτή”, (όπως περιγράφεται στη σειρά ντοκιμαντέρ “Can’t get you out of my head”) γίνεται αντιληπτή και στους νέους του δείγματός μας.
ΕΠΙΜΕΤΡΟ part2
Τα κοινά στοιχεία μεταξύ Millennials και Zoomers υπάρχουν και τα είδαμε στις κοινές αντιλήψεις περί εργασιακής κινητικότητας, στην ίδια δυσαρέσκεια/αδιαφορία απέναντι στην πολιτική και στο κοινό “ανικανοποίητο” αίσθημα που τους διακατέχει. Κοιτάζοντας λίγο πιο προσεκτικά όμως, συμπεραίνουμε πως έχουμε να κάνουμε με 2 διαφορετικούς κόσμους. Εστιάζοντας στα όνειρα των νέων και στις συμβουλές τους, αντιλαμβανόμαστε πως η δυσφορία των Ζοοmers είναι πιο ενεργόφιλη και η κατεύθυνσή της πιο ρεαλιστική από εκείνη των Millennials. Ως μια crisis-native γενιά, η νοοτροπία τους διαφέρει πολύ από εκείνη των Millennials,
στοχεύοντας περισσότερο στο αντισυμβατικό και το νέο παρά αναπολώντας την παλαιότερη κατάσταση. Οι Zoomers φαίνεται με ένα δικό τους τρόπο να έχουν καταφέρει να επιλύσουν τη σχάση ανάμεσα σε πνεύμα και ύλη, ενώ οι Millennials μοιάζουν απογοητευμένοι από τη ματαίωση των υψηλών τους προσδοκιών.
Ιάσoνας Μαντινειός, qed data and market analyst