aspIRe 15 (Arabic insert)

Page 1

www.umayalcollection.com


‫‪45 LIFESTYLE‬‬

‫و‬

‫نحن نحتفل بالذكرى ال ‪15‬‬ ‫لشركة كيونت‪ ،‬أود أن‬ ‫أطلعكم على كل ارائي بشأن‬ ‫موضوع قريب جدا إلى‬ ‫قلبي ‪ -‬كيفية تحقيق الصحة‬ ‫عموم ًا للروح والجسد‪.‬‬

‫لدى كل منا األنا‪ .‬المعنى الحقيقي لألنا هو‬ ‫الذات ‪ -‬أنا‪ .‬ولكن يف بعض األحيان نتظاهر‬ ‫بأنا كاذبة‪ ,‬وهذه األنا الكاذبة تأتي يف العديد‬ ‫من األشكال المختلفة‪ .‬على سبيل المثال‪،‬‬ ‫إذا كنت تعرف نفسك كطبيب وهذا ما‬ ‫تطلقه على نفسك‪ ،‬فهذه هي األنا الكاذبة‪.‬‬ ‫أنت تستخدم هذه التسمية لتوصف بها‬ ‫نفسك‪ ،‬لكنها ليست من أنت فعال‪ .‬أنك لم‬ ‫تكن دائما طبيب أو قد ال تظل طبيب لبقية‬ ‫حياتك‪ .‬وهذا ينطبق على أي تسمية أخرى‬ ‫قد تعطيها لنفسك‪ .‬األنا الكاذبة هي ظروف‬ ‫الشخص يف بيئته‪ .‬وتتأثر بعوامل مثل‬ ‫المهنة‪ ،‬الدين‪ ،‬الجنسية‪ ،‬االسم وغيرها‪.‬‬ ‫تصبح هذه األنا الكاذبة هويتك‪ .‬ثم هذه‬ ‫الهوية الزائفة تشكل من أنت‪ .‬وسوف‬ ‫يستند نجاحك أو سعادتك على الشخص‬ ‫الذي تعتقد أنك هو‪ .‬إذا كان لديك أخطأ‬ ‫يف تعريف نفسك كجسد مادي‪ ،‬هوية‬ ‫زائفة تساوي أهداف كاذبة‪ .‬إذا ارتبطت‬ ‫هويتي مع جسدي المادي بشكل رئيسي‪،‬‬ ‫أنا أميل إلى التفكير تلقائيا أن كلما استمتع‬ ‫أكثر أو أعمل على إرضاء حواسي‪ ،‬سوف‬ ‫أكون أكثر سعادة‪ .‬سوف أربط سعادتي‬ ‫بالطعام أو شراء أحدث صيحات الموضة‬ ‫يف محاولة للحفاظ على نفسي سعيدة‪.‬‬

‫إذا كنت تعتقد أنك الجسد المادي‪ ،‬تصبح‬ ‫الحواس التي يتألف منها الجسد‪ .‬إذاً ماذا‬ ‫سيكون هدفك يف الحياة؟ اإلرضاء‬ ‫الحسي‪ .‬على الرغم أنه ال ينبغي أن يكون‬ ‫األمر كذلك‪ .‬فأنت تفعل ذلك فقط لملء‬ ‫الفراغ الداخلي الخاص بك‪.‬‬ ‫عليك أن تفهم أنك لست مجرد جسم‬ ‫مادي‪ .‬هناك شخص يف الداخل تنساه‪.‬‬ ‫فالقفص ليس مجرد قفص‪ .‬عادة ما يكون‬ ‫هناك طائر يعيش فيه‪ .‬إذا لم تقوم بإطعام‬ ‫الطائر كل يوم‪ ،‬سوف يموت‪ .‬إذا قمت‬ ‫بتنظيف القفص فقط وإهمال الطائر يف‬ ‫داخله‪ ،‬فإنه من دون شك سيموت‪ .‬ما هي‬ ‫الفائدة من وجود قفص جميل والمع إذا‬ ‫كان فارغا؟‬ ‫وبالمثل‪ ،‬ما هي الفائدة من رعاية جيدة‬ ‫لجسمك بينما تقوم بإهمال الشخص الي‬ ‫بداخله؟ إذا كنت تتحدث عن النجاح فما‬ ‫هو بالنسبة لك؟ هل هو حصولك على‬ ‫الكثير من المال وأن ينتهي بك االمر بتدمير‬ ‫جسمك عن طريق شرب الخمر والتدخين‬ ‫وتناول الوجبات السريعة؟هل هذا معناه‬ ‫النجاح؟ هل تعمل جاهداً لكسب المال‬ ‫لالنخراط يف األنشطة التي من شأنها يف‬ ‫نهاية اإلضرار بجسمك؟ أو أن النجاح قد‬ ‫يكون شئ آخر؟ مثل‪ ،‬استخدام هذا المال‬ ‫لتصبح شخص أفضل‪ ،‬مواطن أفضل يف‬ ‫هذا العالم‪ .‬أال نريد جميع ًا أن نصبح أفضل؟‬

‫األنا الحقيقية هي أنت‪-‬الذات‪ ،‬الروح‬ ‫والنفس‪ .‬الروح والنفس هما الوعي الذي‬ ‫يحافظ على الجسد كله‪ .‬بدون إدراك أو‬ ‫وعي‪ ،‬لنأكون قادراً على كتابة هذه الرسالة‪.‬‬ ‫عندما يترك الروح الجسد فالجسد يموت‪.‬‬ ‫عندما يكون الجسد غير قادر على العمل‬ ‫بشكل صحيح بسبب المرض أو‬ ‫الشيخوخة‪ ،‬فالروح تغادره‪ .‬بشكل أساسي‪،‬‬ ‫الموت يخص فقط الجسد المادي‪ ،‬ألن‬ ‫الروح أبدية‪.‬‬ ‫لذلك‪ ،‬قم برعاية نفسك بشكل جيد‪ .‬قم‬ ‫بإطعام نفسك بغذاء للعقل والجسد والروح‪.‬‬ ‫تناول الطعام الصحي ومارس الرياضة‪.‬قم‬ ‫بقضاء بعض الوقت مع نفسك عن طريق‬ ‫التواصل مع الطبيعة والتأمل وقراءة الكتب‬ ‫التي تعطيك اإلثراء الروحي وتعزيز قدرتك‬ ‫على فهم التجربة اإلنسانية‪ .‬حب واحترم‬ ‫جميع الكائنات الحية‪ .‬ساهم يف تحسين‬ ‫المجتمع‪.‬‬ ‫ذكرى سنوية سعيدة للجميع!‬ ‫جوزيف ت‪.‬بيسمارك‬ ‫‪www.facebook.com/‬‬ ‫‪JosephBismark‬‬ ‫‪www.twitter.com/TheDailyGem‬‬


‫‪LIFESTYLE 44‬‬

‫رعاية الجسد المادي‬ ‫من الخارج والداخل‬ ‫جوزيف بيسمارك‬


‫‪43 LIFESTYLE‬‬

‫كتاب «النبي» لجبران خليل جبران‬ ‫إكتشفت أن جبران خليل جبران هو أحد أولئك الكتاب الذين‬ ‫– بعبارة واحدة – يمكنهم أن يحدثوا نقلة نوعية كاملة يف‬ ‫التفكير‪ .‬ومن بين الكتب العديدة التي قرأتها له ظل كتاب‬ ‫«النبي» هو األقرب إلى نفسي‪.‬‬ ‫وما جعل «النبي» متفرداً هو أنه يخاطبنا بحرية عن آالف‬ ‫الموضوعات‪ .‬فهو يحصل على ترخيص ًا شعري ًا ليتحدي‬ ‫مفاهيمك يف الحياة‪ ،‬ولكن ما اسرني وادهشني فيه هو جمال‬ ‫نثره وعمق حكمته‪.‬‬ ‫وحينما يتحدث جبران الرومانسي السرمدي يف هذا الكتاب‬ ‫عن الحب يقول‪« :‬الحب ال يعطي إال ذاته وال يأخذ إال من ذاته‪،‬‬ ‫الحب يملك وال ُيم ّلك‪ :‬للحب فحسب أنه الحب»‪.‬‬ ‫انظر كيف تنضح هذه العبارات براعة وبالغة وقوة يف‬ ‫الوصف‪ ،‬هي تحتاج لقراءتها واستيعابها مرات ومرات‪.‬‬ ‫يتحدث جبران يف نفس الكتاب عن التعليم فيقول‪« :‬ال يمكن‬ ‫ألي شخص أن يعطيك ال شئ‪ ،‬بل ذلك الذي يتمدد نصف نائم ًا‬ ‫عند بزوغ معرفتك»‪.‬‬ ‫أترى كم هو عميق ومثالي يف تعامالته مع نقائص اإلنسان‪.‬‬ ‫وحينما يشير لمفهوم الحرية‪ ،‬يصبح جبران ضاغط ًا يف حقيقته‪.‬‬ ‫ً‬ ‫أوال من أن عرشه‬ ‫«إذا كنت ستخلع مستبداً عن عرشه‪ ،‬تأكد‬ ‫المنتصب يف داخلك قد تحطم‪ .‬وإذا كان هو الخوف الذي‬ ‫ستبدده‪ ،‬فإن مقعد ذلك الخوف هو داخل قلبك وليس يف يد‬ ‫الذي يخشى»‪.‬‬ ‫الرائع يف كتابات جبران هي الحكمة التي تتشابك مع الجمال‬ ‫يف نثره وقصائده‪ .‬يتجلى طابع البراعة والذكريات يف أفكاره من‬ ‫خالل الصفحات التي كتب فيها كل شئ‪ ،‬وألكثر من نصف‬ ‫قرن مضت على وفاته‪ ،‬تظل أفكاره تذهل القراء‪ .‬يمكن للمرء أن‬ ‫يحبه أو يكرهه‪ ،‬لكن ال يمكن ألي شخص قرأ كتبه أن يتجاهله‪.‬‬ ‫كتاب جريئ أسود القلب لتشين‪-‬نينج تشو‬ ‫وصيتي الثانية لكم أن نسافر جميع ًا من جبران يف لبنان للقاء‬ ‫فيلسوفة محاربة من تايوان‪ .‬تشين‪-‬نينج تشو – شخصية ال يمكن‬ ‫مقارنتها بأي شخص آخر – هي إحدى أبطالي شخصي ًا قادتني‬ ‫كلماتها عدة مرات عبر السنين‪.‬‬ ‫القاسم المشترك بين هذين الكاتبين اإلثنين عدا عن حقيقة أنهما‬ ‫لم يعودا بيننا هو أنهما قد غادرا أوطانهما األصلية وأمضيا‬ ‫ّ‬ ‫شكل‬ ‫سنوات تشكيل شخصيتيهما يف الواليات المتحدة مما‬ ‫جسراً بين ثقافات وعادات وأنماط حياة مختلفة كلي ًا‪ .‬ونتج عن‬ ‫تطور وتشكيل إلطروحاتهما الفلسفية‪ .‬اشهر كتب‬ ‫إندماج اإلثنين ّ‬ ‫نينج تشو والذي كان له أبلغ األثر يف نفسي هو جريئ أسود‬ ‫القلب ‪ .‬هذا هو الكتاب الذي تشير فيه إلى فلسفة المحارب‬ ‫التي يهزم فيه تحديات العمل والحياة‪.‬‬

‫أجد نينج تشو تتمتع بنظرة ثاقبة تتجلى براعتها يف مالحظاتها‬ ‫المباشرة‪ .‬درس أساسي ظللت أؤمن به وأمارسه طيلة حياتي هو‬ ‫«أن تجرؤ على النجاح بحصاد الشجاعة للفشل»‪.‬‬ ‫الرسالة الرئيسة يف هذا الكتاب هي أنه لتحقيق النجاح يف‬ ‫ّ‬ ‫«يحفز» جرأته‬ ‫الحياة العملية والشخصية يتعين على المرء أن‬ ‫«يقوي»‬ ‫لخلق درع للحفاظ على االحترام الطبيعي للذات‪ ،‬وأن‬ ‫ّ‬ ‫قلبه‪ .‬النتيجة هي تعريف للبطل الناجح يف الحياة العصرية‬ ‫كشخص يتأمل بال انقطاع ويعمل بتحرر‪.‬‬ ‫إ ّتسمت نينج تشو يف كتاب جريئ أسود القلب بالبراغماتية‬ ‫الشديدة يف أسلوبها لنقل الدروس المستقاة من األدبيات‬ ‫العسكرية الصينية الكالسيكية القديمة مثل كتاب تسنزسي‪،‬‬ ‫فن الحرب والـ ‪ 36‬إستراتيجية‪ .‬ومن أقوى العبارات يف الكتاب‬ ‫التي هزّ ت مشاعري كانت عن الشخصية‪« :‬الشخصية ليست‬ ‫مبنية من نور الشمس والورود‪ .‬وكالفوالذ صاغتها النار بين‬ ‫المطرقة والسندان»‪.‬‬ ‫أحد المقاطع الهامة يف الكتاب التي أعتقد أنها تتناغم وفلسفتي‬ ‫كما شرحتها يف كتابي يف محراب السكون هي كاآلتي‪ :‬الرقابة‬ ‫ً‬ ‫أوال أن تفهم دوافع‬ ‫الذاتية ضرورية للنمو الذاتي‪ .‬يتعين عليك‬ ‫افعالك الشخصية ليتسنى لك فهم اآلخرين‪ .‬هنالك أهمية خاصة‬ ‫لتنظر إلى داخل نفسك يف أوقات المحن والنكبات الكبرى‪ .‬إذا‬ ‫تمكنت من النجاح يف عزل نفسك من مأساة تجربتك‪ ،‬فسوف‬ ‫ترى ‪ -‬بوضوح تام – الطبيعة الحقيقية للوضع‪ .‬وهنا سيظهر‬ ‫بجالء األسلوب الصحيح للفعل»‪ .‬ال أعتقد أن هناك وصف‬ ‫أفضل من ذلك لممارسة يف محراب السكون أو جلسة التأمل‪.‬‬ ‫ما أحبه يف هذين الكاتبين هو أنهما جاءا من إتجاه غير متوقع‬ ‫نهائي ًا لتحدي آرائنا وقناعاتنا السائدة عن الحياة وعن أنفسنا‬ ‫وتحدياتنا ونجاحاتنا وفشلنا‪ .‬يمتلك كليهما القدرة القهرية الفردية‬ ‫لجعلنا نعيد التفكير ودفعنا للتحليل وبالتالي منحنا فكرة أكثر‬ ‫وضوح ًا عن مسارنا المستقبلي‪.‬‬ ‫جبران خليل جبران‪ ،‬لبناني نشأ وترعرع يف أمريكا وتشين نينج‪-‬‬ ‫فرت من الصين الشيوعية إلى تايوان ثم هاجرت‬ ‫تشون التي ّ‬ ‫للواليات المتحدة ال يمكن أن يختلفا عن بعضهما البعض‪ .‬لقد‬ ‫عاشا ‪ 50‬عام ًا منفصلين وجاءا من خلفيات وظروف مختلفة‬ ‫تمام ًا‪ ،‬ثم قاما بتقييم الفرص والتحديات بنفس األسلوب‪.‬‬ ‫وحينما أقرأ أعمالهما‪ ،‬أجد أنه بينما هما يختلفان‪ ،‬هما يتشابهان‬ ‫يف عديد من األوجه‪.‬‬ ‫هذه هي الحياة‪ .‬يف كل تحدي سنجد أموراً متشابهة وأكثر ما‬ ‫ظللت أقدره وأعزّ ه دائم ًا هو ببساطة الحاجة لنقلة نوعية جديدة‪.‬‬ ‫لذا‪ ،‬دعوني أقدم لكم إثنين من المعلمين العظماء بالنسبة لي‪،‬‬ ‫جبران خليل جبران وتشين‪-‬نينج تشو‪.‬‬


‫‪LIFESTYLE 42‬‬

‫كتب من مكتبتي‬ ‫داتو سري فيجاي إسواران‬

‫إ‬

‫ذا كنت قد قرأت مقالي السابق يف مجلة “أسباير” العدد ‪،14‬‬ ‫سوف تعلم أنني قارئ نهم ومن المحرضين على فوائد القراءة‪.‬‬ ‫حينما كنت يف حقيقة األمر أهم بكتابة هذا المقال‪ ،‬قرأت‬ ‫ً‬ ‫مقاال يف الفيسبوك عن كيف يمكن أن تسهم القراءة يف جعل‬ ‫المرء متعاطف ًا وجذاب ًا ومثقف ًا بل وحتى أكثر صحة‪ .‬وقد اظهرت‬ ‫البراهين العلمية حسب تلك المقالة أن القراءة تمنح فوائد ال حصر‬ ‫لها لصحتك الذهنية وتجعل العقل أكثر ذكاء كلما تقدم يف العمر‪.‬‬

‫وألولئك الذين يحبون الكلمة المكتوبة يعلمون سلف ًا أن القراءة‬ ‫تجعلنا جميع ًا مرغوبين أكثر‪ ،‬اليس صحيح ًا؟‬ ‫ويف هذا العدد من مجلة “أسباير” أوصي ببعض كتبي المفضلة‬ ‫التي أعتبرها جيدة للذهن والروح وللحياة نفسها‪ .‬وبينما اجلس هنا‬ ‫يف مكتبتي العامرة اناشدك بأن تبذل جهداً لتفعل نفس الشئ الذي‬ ‫أفعله – أن تتجول يف عقول عظماء المفكرين والفالسفة والكتّاب‬ ‫وأن تنتهي جولتك وأنت أكثر إنتعاش ًا‪.‬‬ ‫من تجربتي الشخصية وجدت بأن قراءة كتاب واحد فقط يمكن‬ ‫أن يتغير أسلوب تفكيري بالكامل‪ .‬ويمكن لحياتي بدورها أن تتغير‪،‬‬ ‫ويمكنني إعادة توجيه تفكيري وأن أرى طرق ًا مختلفة‪ .‬ويمكن لهذا‬ ‫ً‬ ‫قليال أو حتى أن اقفز لألمام‬ ‫الكتاب أن يجعلني أتوقف أو أبطئ‬ ‫إعتماداً على ما سأجنيه من تلك التجربة القصيرة‪ .‬أشعر بأني‬ ‫أغوض يف أعماق عقول أولئك الكتاب بإختالف مشاربهم وأن‬ ‫علي قبول طريقة تفكيرهم دائم ًا‪ ،‬بينما‬ ‫أرى ما يروه بدون أن يتعين‬ ‫ّ‬ ‫اصبح أكثر ثراء ومعرفة‪.‬‬ ‫من مكتبتي الخاصة اقدم لكم اليوم كاتبان ينتميان للماضي‬ ‫يتميزان باإلبتكار واإللهام والذكاء والكاريزما القوية‪.‬‬


‫‪41 FEATURE‬‬

‫البيع المباشر هو عملية تسويق المنتجات والخدمات وجها لوجه‬ ‫مع العمالء‪ ،‬أما التسويق متعدد المستويات والتسويق الشبكى فما‬

‫هى إال طرق ووسائل مستخدمة من قبل شركات التوزيع المباشر‬ ‫لتسويق منتجاتها وخدماتها‪ .‬البيع المباشر هو عملية تسويق المنتجات‬ ‫والخدمات وجها لوجه مع العمالء‪ ،‬أما التسويق متعدد المستويات‬ ‫والتسويق الشبكى فما هى إال طرق ووسائل مستخدمة من قبل شركات‬ ‫التوزيع المباشر لتسويق منتجاتها وخدماتها‪.‬‬ ‫هناك جدال حول شركات التسويق الشبكى والهرمى بمصر؟ ما هو‬ ‫تعليقكم حول هذا الموضوع؟‬ ‫هناك خطأ شائع فى الخلط بين النوعين‪ ،‬رغم االختالف الشديد بين‬ ‫النظامين‪ ،‬ومن هنا ترى كيونت ضرورة إصدار تشريع ينظم ويحكم‬ ‫هذه الصناعة‪ ،‬فجميع الدول مثل تايالند‪ ،‬ماليزيا‪ ،‬اندونيسيا‪ ،‬فيتنام‪،‬‬ ‫وسنغافورة لديها تشريع ينظم ويراقب ويسهل عمليات البيع المباشر‪،‬‬ ‫ونحن على استعداد تام للتعاون مع الجهات المختصة فى هذا الشأن‪،‬‬ ‫حيث لدينا خبرات واسعة فى هذا المجال بحكم عملنا فى العديد من‬ ‫الدول التى تسمح بوجود شركات البيع المباشر لديها‪.‬‬ ‫ومن الناحية االقتصادية‪ ،‬فإن البيع المباشر صناعة كبيرة يصل رأسمالها‬ ‫االجمالى إلى ‪ 154‬مليار دوالر ويعمل بها أكثر من ‪ 91‬مليون شخص‬ ‫كموزعين لمختلف أنواع المنجات والخدمات‪ .‬ومن أكثر مزايا هذه‬ ‫الصناعة مساهمتها الواضحة فى تقليل نسبة البطالة للشباب وخاصة‬ ‫حديثى التخرج‪.‬‬ ‫اذا قررت الحكومة منع شركات التسويق الهرمى من العمل بمصر‪،‬‬ ‫هل سيؤثر ذلك على شركتكم كيونت؟‬

‫شركات البيع المباشر ال تقدم عمولة لممثليها من خالل جذب‬ ‫المزيد من المشتركين بالشبكة‪.‬‬ ‫ليس إجباري على ممثلين الشركة أن يقوموا بجذب المزيد من‬ ‫األعضاء‪ ،‬حتى يتمكنوا من الحصول على العمولة‪ ،‬حيث تقوم‬ ‫الشركات بمكافأة الممثلين على تسويق منتجات الشركة‪ ،‬لكن على‬ ‫العكس تقوم شركات التسويق الهرمى بمكافأة ممثليها فقط فى حالة‬ ‫جذب المزيد من المشاركين بالشبكة‪.‬‬ ‫شركات التسويق الشبكى دائما ما تهتم بتدريب ممثليها‪.‬‬ ‫الشركات التى تهتم بموزعيها وممثليها‪ ،‬دائما ما ترغب فى إمدادهم‬ ‫بمزيد من المعلومات وتدريبهم على كل ما هو جديد فى مجال البيع‬ ‫المباشر‪ ،‬فعلى سبيل المثال لدى كيونت مدربين على أعلى مستوى‬ ‫من الخبرة ولديهم المهارات األساسية لتحفيز أعضاء كيونت على‬ ‫النهوض بالشركة وتحقيق مبيعات كبيرة‪.‬‬ ‫شركات البيع المباشر لديها سياسات وإجراءات سليمة‪ ،‬وتتمتع‬ ‫بالشفافية المطلقة فى عمليات تسويق المنتجات والخدمات‪.‬‬ ‫تهدف دائما شركات البيع المباشر إلى تحقيق النمو المستدام مع‬ ‫االلتزام بأخالقيات المهنة وتسويق المنتجات والخدمات بمنتهى‬ ‫الشفافية‪ .‬فدائما ما تهتم كيونت بتطبيق هذه المبادىء وتدريب‬ ‫ممثليها على كيفية التعامل مع العمالء وتدريبهم كي يكونوا مسوقين‬ ‫محترفين يعملون على النهوض بالشركة مع الحفاظ على السياسات‬ ‫وإجراءات العمل الخاصة بها‪.‬‬

‫نحن نرحب بإصدار مثل هذا القرار‪ ،‬فشركات البيع المباشر المعروفة‬ ‫مثل كيونت ستستفيد من هذا القرار‪ ،‬وذلك ألن غياب التشريعات‬ ‫والقوانين المنظمة لهذا النشاط دائذما ما يؤدى الى ادراج شركات البيع‬ ‫المباشر مع شركات التسويق الهرمى‪ ،‬رغم االختالف الشديد بينهما ‪،‬‬ ‫حيث تقوم شركات التسويق الهرمى بالتنكر تحت ستار التسويق‬ ‫الشبكى‪ ،‬وهذا فى النهاية بالـتأكيد سيؤثر سلبيا على الصناعة بأكملها‪.‬‬ ‫وإليك العوامل يمكن من خاللها التفرقة بين شركات البيع المباشر‬ ‫المشروعة وشركات التسويق الشبكى‪.‬‬ ‫شركات البيع المباشر ال تعد ممثليها بالكسب السريع‪.‬‬ ‫بالـتأكيد البيع المباشر عملية مربحة ‪ ،‬لكنه عمل شاق ويحتاج دائما الى‬ ‫مزيد من الجهد والوقت‪ ،‬وأى شركة تقدم وعودا لممثليها بالكسب‬ ‫السريع والمضمون‪ ،‬البد أن يتم التعامل معها بمنتهى الحرص‪ ،‬واذا أخذنا‬ ‫كيونت كمثال‪ ،‬سنجد أن لديها توضيح وتعريف واضح عن طرق‬ ‫الكسب والشرائح المختلفة للربح من خالل الموقع االلكترونى‬ ‫ومنتجات التسويق‪.‬‬ ‫شركات البيع المباشر تقدم منتجات وخدمات عالية الجودة‬ ‫والقيمة‪.‬‬ ‫فشركات التسويق الهرمى ال تبيع منتجات وخدمات حقيقية‪ ،‬لكن‬ ‫على عكس ذلك تقوم شركات البيع المباشر دائما بالبحث عن تلبية‬ ‫احتياجات العمالء الحقيقية‪ .‬وعلى سبيل المثال تقدم كيونت أكثر من‬ ‫‪ 30‬منتج مختلف من خالل ‪ 9‬شرائح مختلفة‪.‬‬ ‫شركات البيع المباشر تضع قيود على خطط التعويضات لديها‪.‬‬ ‫تقوم شركات البيع المباشر بتحديد عدد معين من أعضائها ممن‬ ‫يحصلون على عموالت بيع المنتجات والخدمات‪ ،‬وذلك التاحة مزيد‬ ‫من المنافسة بين األعضاء‪ .‬وفى شركات التسويق الهرمى‪ ،‬األعضاء الذين‬ ‫على قمة الهرم هم فقط من يحصلوا على المال‪ ،‬أما المستويات الهرمية‬ ‫األقل‪ ،‬فال يحصلوا على شىء بسبب التأخر فى االشتراك بالشركة‪.‬‬

‫كيونت تقدم برنامج ًا تدريبي ًا لمساعدة الممثلين المستقلين يف فهم‬ ‫االختالفات بين البيع المباشر والتسويق متعدد المستويات‪ ،‬والتسويق‬ ‫اسم‪.‬‬ ‫يحمل‬ ‫وهو‬ ‫الهرمي‪.‬‬ ‫والتسويق‬ ‫الشبكي‬ ‫‪ QNET IR Growth and Development Training‬لمعرفة المزيد عنه‬ ‫أو ألية استفسارات‪ ،‬أو شكوك ومخاوف متعلقة بالموضوع‪ ،‬يرجى‬ ‫التواصل عن طريق مكتبك االفتراضي أو مركز الدعم العالمي‪.‬‬


‫‪FEATURE 40‬‬

‫كيونت ترحب بمنع‬ ‫التسويق الهرمي في مصر‬ ‫ما نحتاجه حالي ًا هو التشريعات المناسبة‬

‫ت‬

‫زايدت مشاكل شركات التسويق الهرمى فى مصر خالل الفترة‬ ‫األخيرة‪ ،‬بعدما قامت مباحث األموال العامة بمنع ‪ 8‬شركات تعمل فى هذا المجال‬ ‫من ممارسة أعمالها بمصر والتقارير اإلعالمية المختلفة سببت خلط بين العديد من‬ ‫مصطلحات التسويق مثل البيع المباشر‪ ،‬التسويق متعدد المستويات‪ ،‬التسويق الشبكي‬ ‫والتسويق الهرمي‪.‬‬ ‫السيد زهير مرشانت‪ ،‬المدير التنفيذى لقطاع الشركات بشركة كيونت يوضح‬ ‫الفرق بين مصطلحات التسويق المختلفة‪ ،‬حيث شدد فى حديثه على أهمية وجود‬ ‫تشريعات لضبط عمل هذه الصناعة فى مصر‪.‬‬ ‫ما هو التعريف الصحيح لنظام البيع المباشر والتسويق متعدد المستويات والتسويق‬ ‫الشبكى؟ وما أوجه االختالف بينهم؟‬

‫السيد زهير مرشانت‬


‫شيئا فشيئا الجامعات القديمة تقبل أن التعليم اإللكتروني يكسر تفاوت‬ ‫الحاجز الجغرايف والمسافة بين المعلم والدارسين‪ .‬إنهم بدأوا يف تبني‬ ‫واستخدام تكنولوجيا االتصاالت التي تحل محل فكرة أننا يجب أن‬ ‫نكون يف مكان ما بأنفسنا للتعلم واستيعاب المعرفة‪ .‬ولكن هل‬ ‫الجامعات التقليدية سيكون لديها القدرة على التخلي عن المباني‬ ‫الحجرية – التي استمدوا منها الغرور‪-‬بالسرعة المطلوبة؟ تكاليف البناء‬ ‫والتعليم مرتفعة جدا بالمقارنة مع تواصل المعلمين والطالب رقمي ًا‪.‬‬ ‫الفصول الدراسية لم تعد عنصر أساسي للتعلم‪.‬‬ ‫يف نفس الوقت الذي تتالشى فيه الحواجز الجغرافية‪ ،‬ويف نفس‬ ‫الوقت زادت حاجة المتعلمين يف جميع أنحاء العالم الكتساب معارف‬ ‫جديدة وغير متوفرة يف السابق حتى يتمكنوا من المشاركة يف االقتصاد‬ ‫المتحول بسرعة نحو العولمة‪.‬‬ ‫حالي ًا‪ ،‬مستويات الوظائف راكدة يف جميع أنحاء العالم والشركات‬ ‫تجد صعوبة يف اجتذاب األشخاص المناسبين‪ .‬وهذا يشير إلى وجود‬ ‫نقص بالمهارات على المستوى العالمي ويعني أن هناك فجوة بين‬ ‫قدرات الناس وحيث يحتاجها االقتصاد أن تكون من أجل أن تنمو‪.‬‬ ‫األساليب القديمة يف التعليم ال تتماشى مع المطالب الحالية للمجتمع‬ ‫والمشكلة ليست جغرافية فقط‪.‬‬ ‫يتطلب التعليم القائم على نظام الحرم الجامعي من المتعلمين إعادة تنظيم‬ ‫حياتهم بشكل كلي الستيعاب مطالب الجدول الزمني الثابت للتعلم‪.‬‬ ‫بالنسبة لكثير من الطالب‪ ،‬كل هذا يتعارض مع واقع الحياة اليومية‪ .‬هذا‬ ‫ً‬ ‫خاصة يف العديد من االقتصادات الناشئة مثل جنوب شرق‬ ‫هو الحال‬ ‫آسيا والشرق األوسط أو أفريقيا‪ ،‬حيث الحياة العملية يف كثير من‬ ‫األحيان تتعارض مع التزامات األسرة والمجتمع مما ال يعطي وقت‬ ‫كايف لمواصلة الدراسة‪.‬‬

‫‪39 FEATURE‬‬

‫كانت أحد االنتقادات الموجهة للتعليم االلكتروني يف الماضي أن‬ ‫برامج االنترنت صعبة بالنسبة ألولئك غير المعتادين على أجهزة‬ ‫الكمبيوتر‪ .‬اآلن‪ ،‬األجيال الجديدة تتأقلم بسهولة مع استخدام التكنولوجيا‬ ‫للتعلم ألنها نشأت عليها‪.‬‬ ‫يبدو أن الزمن قد تغير كما تغير أيض ًا موقف الطالب‪ .‬دراسة حديثة‬ ‫يف المملكة العربية السعودية سألت الطالب عن رأيهم حول التعليم‬ ‫الرقمي واكتشفت أنهم وجدوا التعليم االلكتروني سهل االستخدام‬ ‫ومفيد‪ .‬وأوصت الدراسة بتوسيع فوري للتعليم اإللكتروني يف المملكة‬ ‫العربية السعودية‪.‬‬

‫من الواضح أن الجامعات التقليدية والمؤسسات التعليمية تخفق يف‬ ‫المجتمعات واالقتصادات التي تدعمها‪ .‬فشلهم يف تلبية احتياجات‬ ‫الطالب اليوم هو السبب وراء التغير الجذري يف الطريقة التي سوف‬ ‫يتعلم بها أبنائنا‪ .‬بالنسبة ألولئك الذين قد اختاروا بالفعل إكمال دورة تعليم‬ ‫إلكتروني‪ ،‬هذا التحول تم الشعور به بالفعل‪.‬‬


‫‪FEATURE 38‬‬

‫مستقبل التعليم‬ ‫نيثان براون‬

‫ط‬

‫ريقة اكتساب المعرفة تتغير‪ .‬التعليم‬ ‫الرقمي أو التعليم اإللكتروني كان بالكاد‬ ‫متواجد منذ عشر سنوات ولكنه اآلن‬ ‫يستحوذ على ‪ ٪30‬من شريحة إجمالي سوق‬ ‫التعليم‪ .‬إنه بالفعل قوة كبرى‪ ،‬وعلى مدى العقد‬ ‫المقبل‪ ،‬من المتوقع أن ينمو بنسبة ‪ 15‬ضعف‬ ‫وفق ًا لتقرير صدر مؤخرا عن ‪ IBIS‬كابيتال‬ ‫ومجموعة ‪ .Edxus‬على ما يبدو‪ ،‬أن التعليم‬ ‫اإللكتروني يف صميم ثورة التعليم‪.‬‬

‫األسباب وراء هذا التحول الضخم واسعة‬ ‫النطاق‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬نجد أن تطورات عالمية‬ ‫ذات صلة ولعبت دوراً هام‪ .‬أصبح العالم‬ ‫رقمي على نحو متزايد‪ ،‬يف نفس الوقت الذي‬ ‫أصبح إنتاج المعلومات وتدفقها أحد السمات‬ ‫المميزة لالقتصاد العالمي‪.‬‬

‫مما الشك فيه أن تطور اإلنترنت كان عامل‬ ‫مساعد يف الرقمنة وظهور اقتصاد المعلومات‪.‬‬ ‫قدرة شبكة اإلنترنت على جلب كميات‬ ‫ضخمة من البيانات إلى متناول يدينا يف أي‬ ‫وقت‪ ،‬ويف أي مكان‪ ،‬قد أحدثت ثورة يف‬ ‫الطريقة التي نؤدي بها أعمالنا من التجارة‬ ‫اإللكترونية وللخدمات المصرفية إلى التعلم‪.‬‬ ‫يف كتاب ‪The Death of Distance: How‬‬ ‫‪the Communications Revolution Is‬‬ ‫‪ ،Changing Our Lives‬فرانسيس كيرنكروس‬ ‫يصف ثالث ثورات كبيرة‪ “ ،‬القرن التاسع‬ ‫عشر‪ ،‬هيمن علیه السفينة البخارية والسكك‬ ‫الحديدية‪ ،‬وشهد تحو ًال يف تكلفة نقل البضائع‪،‬‬ ‫القرن العشرين‪ ،‬مع أول محرك للسيارة ثم‬ ‫الطائرة‪ ،‬كان هناك تحول يف تكلفة نقل األفراد‪.‬‬

‫أما بالنسبة للقرن الجديد فسوف يهيمن علیه‬ ‫التحول يف تكلفة نقل المعارف واألفكار‪”.‬‬ ‫أسلوب التعليم التقليدي يئن تحت وطأة زيادة‬ ‫الرسوم الدراسية أكثر من أي وقت مضى‪ .‬لقد‬ ‫كافحت الجامعات لخفض التكاليف يف‬ ‫وقت القيد المالي ولكنها تحت ضغوط إلنفاق‬ ‫المزيد على توسيع البنية األساسية‪ .‬على الرغم‬ ‫من أن الشباب يعرفون أنهم بحاجة للشهادات‬ ‫والمهارات الالزمة لحياتهم الوظيفية‪ ،‬إنهم‬ ‫يشعرون بالقلق من أن ما سيحصلون علیه يف‬ ‫النهاية غير مناسب بالنسبة ألسعار الرسوم‬ ‫الدراسية المرتفعة‪.‬‬


‫‪37 SPEAK OUT‬‬

‫و برغم أن حماسهما قد واجهته بعض الشكوك‬ ‫من بعض األساتذة وزمالئهما الطالب الذين‬ ‫“تعاملوا مع األمر بسخرية وبتعليقات ساخرة‬ ‫عن الشركة”‪ ،‬إلاّ أنهما نجحا يف تحويل هذا‬ ‫الوضع لصالحهما بحيث منحهما الفرصة‬ ‫لتصحيح المفاهيم الخاطئة عن كيونت وشرح‬ ‫كيف تعتبر طريقة عمل الشركة هي فرصة‬ ‫العمر التي قد ال تتكرر‪.‬‬ ‫شعرت مي أن بعض األساتذة ضد الفكرة‬ ‫ً‬ ‫قناعة منهم بجدوى‬ ‫ولكنهم وقفوا بجانبها‬ ‫المشروع‪ .‬وقد قامت زميلتها يف الدراسة‬ ‫نوران بالثناء على قائدتها األعلى (األبالين) يف‪-‬‬ ‫كاونسيل غاده حمدان “علمتني أن أتصدى‬ ‫وأدافع عما أؤمن به‪ ،‬حتى ولو كان يعني ذلك أن‬ ‫أقف بمفردي”‪ .‬وتؤكد مي‪“ :‬كيونت‬ ‫ساعدتني كثيراً‪ ،‬ليس يف دراستي فحسب بل‬ ‫أيض ًا يف حياتي بصفة عامة‪ .‬لقد منحتني‬ ‫األمل والثقة التي كنت أحتاجها‪ .‬منحتني‬ ‫كيونت القدرة على الحلم والثقة يف النفس”‪.‬‬ ‫ومن بين الجوانب األخرى يف دراستهما التي‬ ‫تأثرت بالشركة كان موضوع إدارة الزمن‪،‬‬ ‫اإللتزام واإلحترافية‪ .‬وتقول مي يف هذا السياق‪:‬‬ ‫“تعلمت أيض ًا من معسكر القادة الذي شاركت‬ ‫فيه أهمية الزمن وكيفية اإلستفادة من ساعات‬ ‫اليوم األربعة والعشرين‪ .‬لقد أثمرت هذه‬ ‫القدرات يف الواقع حين طبقتها على دراستي‬ ‫حيث أصبحت أكثر تنظيم ًا وقدرة على‬

‫ترتيب برنامجي اليومي‪ ،‬كما ساعدتني‬ ‫كيونت كثيراً يف تخطيط عملي وتحديد‬ ‫ً‬ ‫فعال ال قو ًال”‪“ .‬لم‬ ‫أهدايف وكيفية تحقيقها‬ ‫تقتصر مساعدة كيونت لي يف أن اصبح أكثر‬ ‫ً‬ ‫ثقة وإيمان ًا بنفسي فقط‪ ،‬بل أنأكون أكثر حماس ًا‬ ‫وشغف ًا يف تعليمي وخاصة يف رغبتي بأن‬ ‫أنجح يف مشروع تخرجي”‪.‬‬ ‫ويتواصل سعيهما لتقديم شيء خاص إلى‬ ‫يومنا هذا وبينما قد ال تكون الدرجة األكاديمية‬ ‫يف التصميم الداخلي قد ظهرت يف بادئ‬ ‫األمر أن لها مهارات مباشرة يف كيونت‪ ،‬فإن‬ ‫ّ‬ ‫شكل قوة دفع‬ ‫اإلبداع والحماس لعملهما قد‬ ‫لهما‪ .‬وقد سارعت مي بتأكيد ذلك عبر قولها‪:‬‬ ‫“دراسة التصميم الداخلي سوف تساعدني‬ ‫بال شك يف تحقيق أحالمي بإنشاء مركز‬ ‫للمؤتمرات لفريق دايموندز هنا يف مصر”‪.‬‬ ‫وتضيف نوران التي تشارك زميلتها نفس‬ ‫الشعور قائلة‪“ :‬رغم أنني أتوق ألن يصبح‬ ‫التسويق الشبكي مهنتي الوحيدة‪ ،‬إ ّال أن‬ ‫التصميم الداخلي هو حرفة ال أرغب يف‬ ‫فقدانها‪ .‬وبالتالي‪ ،‬أرغب يف المستقبل بأن‬ ‫اسهم يف تصميم مبنى لكيونت يف مصر‪،‬‬ ‫حيث يتم فيه عقد كل فعاليات ونشاطات‬ ‫العمل إبتدا ًء من عروض العمل الجماعية‬ ‫واإلجتماعات إلى الفيكون والفعاليات‬ ‫الكبرى”‪ .‬وتأمل مي أن يأتي ذلك اليوم الذي‬ ‫تصبح فيه هذه الطموحات ممكنة “يف الواقع‬ ‫المعاش وليس على الورق”‪.‬‬

‫تحدثت اإلثنتان عن العروة الوثقى داخل فريق‬ ‫دايموندز‪ ،‬وتقول نوران‪“ :‬افتخر بكوني عضوة‬ ‫ضمن عائلة أخرى ُتسمى دايموندز‪ .‬فنحن‬ ‫نرتبط بروابط قوية وراسخة من االحترام‬ ‫والدعم والحب‪ .‬أتمنى أن استطيع أن أجعل‬ ‫هذا الفريق أكثر نجاح ًا يف مصر وخارجها”‪.‬‬ ‫وبالنظر إلى المستقبل‪ ،‬تتطلع مي إلى إحداث‬ ‫فرق من خالل التسويق الشبكي‪“ ،‬أود أن اصبح‬ ‫(يف‪-‬بارتنر) وأن الهم آالف الناس حول العالم‪.‬‬ ‫أتطلع ألن اصبح قائدة (أبالين) يف عدد من‬ ‫الدول وأن اسهم يف توسيع رقعة فريق دايموندز‬ ‫على الصعيد العالمي”‪ .‬وتشاركها نوران الرأي‪،‬‬ ‫“أتطلع لتوحيد الناس بإختالف مشاربهم‬ ‫وخلفياتهم من جميع أرجاء العالم ضمن عائلة‬ ‫واحدة هي ديموندز‪ .‬وعلى المدى البعيد‪،‬‬ ‫أخطط ألن اصبح مستثمرة رسمية يف‬ ‫المشروعات التي تتصل بفريق ديموندز”‪.‬‬

‫وبينما قد يبدو كل ما قيل بعيد المنال يف‬ ‫الوقت الراهن‪ ،‬فإن فكرة واحدة هي التي‬ ‫تفرض نفسها عند الحديث مع هاتين الفتاتين‬ ‫المتخرجتين حديث ًا‪ :‬أن طموحاتهما الراسخة‬ ‫وقوتهما الدافعة – باإلضافة إلى والئهما المطلق‬ ‫لفريق دايموندز ولكيونت – تضمن بأن الباب‬ ‫لمستقبل واعد مفتوح أمامهما على مصراعيه‪.‬‬


‫‪SPEAK OUT 36‬‬

‫حب واحد ‪ QNET‬م‬

‫ساندرا اللقاني وغوردون ليتش‬

‫الطالب المصريين يؤسسون‬ ‫جناح ًا ماسي ًا لكيونت‬

‫ي مصطفى السيد شاهين (‪ 21‬سنة) ونوران عالء الدين فايق صالح فتّوح (‪ 22‬سنة) إنضمتا‬ ‫لكيونت منذ عامين تقريب ًا بينما كانتا تدرسان يف جامعة اإلسكندرية ووجدتا طريقة‬ ‫جديدة لتوحيد تفانيهما للعمل مع مشروع تخرجهما‪ .‬واآلن‪ ،‬وقد أنهيتا درساتهما يقومان‬ ‫بمراجعة تاريخية يف كيفية استفادة حياتهما األكاديمية ومستقبلهما المهني من كيونت‪.‬‬

‫مي‪ ،‬التي الهمها مؤتمر فيكون أندونيسيا ‪ ،2012‬أوضحت كيف كان للمؤتمر أثر عليها وأنه‬ ‫لم يفارق تفكيرها عند عودتها للوطن بقولها‪“ :‬كنت يف محاضرة بنصف عقلي والنصف اآلخر‬ ‫ً‬ ‫مذهال وكيف كان له أبلغ األثر يف نفسي‪.‬‬ ‫يف عالم آخر يتذكر كيف كان مؤتمر أندونيسيا‬ ‫كان كالحلم الذي ظل يداعبني‪ ..‬فلماذا ال أقوم بعمل شيئ مثل مركز للمؤتمرات الذي حضرنا‬ ‫فيه الفيكون؟”‪.‬‬ ‫ونوران‪ ،‬التي كانت حاضرة يف الفيكون كذلك‪ ،‬قالت‪“ :‬أذكر أنه ساورني القلق واإلحباط فقد‬ ‫ً‬ ‫كامال‬ ‫كنت أرغب أن أعطي وقت ًا أكثر لكيونت‪ .‬وكان مشروع التخرج يتطلب مني التزام ًا‬ ‫مثل العمل‪ .‬وجاء السؤال لماذا ال أقوم بالتركيز على كيونت؟ وكنت حينئذ متحمسة للغاية‬ ‫ومتأكدة بأنه بوسعي دمج هذين األمرين الذين أحببتهما مع بعضهما البعض”‪.‬‬

‫قررت مي ونوران تصميم مركز دائم للمؤتمرات لفريقهما “دايموندز”‪ .‬وإرتكزت الفكرة حول‬ ‫ما ُيسمى بـ”قانون الجذب”‪ ،‬وقامتا بتطبيقه عملي ًا ضمن المشروع‪“ .‬يعتبر قانون الجذب بمثابة‬ ‫قوة هائلة يف الطبيعة‪ ،‬ويف هذه الحالة هو مفهوم ذهني يمكن للمرء استخدامه إلجتذاب‬ ‫الطاقة اإليجابية واألفكار لحياته‪ .‬تم تصميم المعرض لخلق حالة ذهنية للزائر حيث الخطوة‬ ‫األخيرة هي معرض األحالم‪ .‬ويطرح الزائر حلمه الخاص بصورة مجهولة ويغادر المعرض بينما‬ ‫تتردد صدى األفكار يف رأسه‪ .‬ويساعد تداول المعرض يف إعداد الحالة الذهنية المطلوبة”‪.‬‬ ‫“بالنسبة للتصميم‪ ،‬فإن التداوالت باإلضافة إلى وحدات العرض كلها تتجه بجاذبية إلى‬ ‫الوسط – جوهر الجاذبية (معرض األحالم)‪ .‬يشعر الزائر بديناميكيات الحركة يف التصميم‬ ‫الداخلي الذي يحيط به باتجاه الوسط”‪.‬‬


‫‪35 TOUCHING A BILLION HEARTS‬‬

‫ع‬

‫لى الرغم من مكتبه العالي ذو المناظر الخالبة‪»Direct« ،‬‬ ‫مانوليت غونزاليس أكثر مدير يتسم بالبساطة قد تقابله يف‬ ‫حياتك‪ .‬انه الرجل وراء تصميم وتطوير ‪InService‬‬ ‫‪ ،Brotherhood (ISB) Bootcamp‬وهو تدريب مكثف‬ ‫لمدة ‪ 6‬أيام يهدف إلى جعل الممثلين المستقلين قادة أفضل‬ ‫عن طريق تعليمهم نمط حياة مكرسة للخدمة‪ .‬كما يقول‬ ‫هذه الكلمات المستعارة من جوزيف بيسمارك الشريك المؤسس لل‪V‬‬ ‫«عندما تخدم شخص‪ ،‬تصبح قوي‪ ،‬ومن قمت بخدمته يصبح مدين‬ ‫لك»‪ .‬بإلهام من مماراسات الشريك المؤسس لل‪ V‬داتو سري فيجاي‬ ‫اسواران‪ Direct ،‬تصور طريقة منظمة لدعم قدرة المرء على القيادة‪.‬‬ ‫بحث األمر‪ ،‬وقام بإعداد األوراق الالزمة‪ ،‬وقدم الفكرة لباتمان‬ ‫سيناتيراجا العضو المنتدب لل‪ ،V‬وبسرعة شديدة تم تنفيذ الفكرة‪.‬‬ ‫أول ‪ ISB Bootcamp‬كان يف باجيو سيتي يف الفليبين عام ‪ ،2007‬وبعد‬ ‫ذلك يف ناكون نايوك بتايالند عام ‪ .2008‬الطابع العسكري كان يغطيكال‬ ‫ال ‪ ،Bootcamps‬فاألول كان يف معسكر جون جاي بينما الثاني كان يف‬ ‫شوالشومكالو األكاديمية العسكرية الملكية‪ .‬ومنذ ذلك الحين‪ ،‬أصبح‬ ‫‪ Bootcamp ISB‬حدث أساسي للتدريب السنوي يعقد يف أجزاء‬ ‫مختلفة من العالم‪ .‬وهذا العام تم عقده يفكوتا كينابالو يف ماليزيا‪.‬‬ ‫ويضيف إلى حديثه «الدعوات كثيرة‪ ،‬ولكن يتم اختيار عدد قليل»‪،‬‬ ‫مشيراً إلى حقيقة أنه يف كل عام‪ ،‬المزيد والمزيد من الممثلين المستقلين‬ ‫يقومون بالتسجيل للدخول يف ال‪ .Bootcamp‬ولكن‪ ،‬يجب أن تتحقق‬ ‫مؤهالت ومعايير صارمة وال يتم اختيار سوى عدد قليل من الرجال‬ ‫والنساء‪ .‬والفرز يتضمن العديد من األشياء منها‪ ،‬توصيات من شريك ‪V‬‬ ‫منتسب (‪ ،)AVPs‬مجلس ال‪ ،)V (VCs‬مديري تطوير أعمال (‪،)BDMs‬‬ ‫وقادة ال‪ ،V‬إلى جانب اشتراكهم يف فعاليات ال‪ V‬السابقة‪ .‬و يوضح أن‬ ‫االشتراك يف ال‪ Bootcamp‬ليس تأكيداً على االشتراك ك‪InService‬‬ ‫يف ال ‪ V-Cons‬القادمة وال وسيلة اعتراف وتثقيف‪ .‬بل هو مجرد‬ ‫عملية يمكن من خاللها للمرء أن يعمل على تحسين نفسه‪ ،‬سواء على‬ ‫الصعيد الشخصي أو التواصل االجتماعي‪.‬‬ ‫إذاً ما الذي نجنيه من ‪InService Brotherhood Bootcamp‬؟ وإجابته‬ ‫السباير كانت‪ ،‬إنه مزيج يجمع بالتساوي بين التواصل والتدريب‬ ‫التجريبي‪ .‬اليوم األول يكون للترحيب بالممثلين المستقلين الذي تم‬ ‫اختيارهم وتحديد التوقعات وتنقية الذهن‪ .‬الفترة بدايت ًا من اليوم الثاني‬ ‫إلى الخامس تشكل عامل الجذب الرئيسي للمعسكر‪ ،‬حيث يتعرض‬ ‫الحضور إلى وحدات تدريبية وحلقات دراسية حول كيفية تحسين‬ ‫أنفسهم وأعمالهم‪ ،‬مع التدريبات البدنية والتدريب العملي على الخدمة‬ ‫العملية‪ .‬وهناك مجموعة من الفعاليات بدءاً من تعلم البروتوكوالت‬ ‫الطبية واألمنية إلى مجموعة من المهام المرحة لبناء الفريق‪ ،‬مثل إعداد‬ ‫الطعام وتنسيق اإلنتاج يساعد يف تحويل المشاركين إلى أشخاص مقربين‬ ‫بمجرد تخرجهم من المعسكر يف اليوم السادس‪.‬‬ ‫عن طريق مجموعة كبيرة من األنشطة‪ ISB Bootcamp ،‬تجربة جديدة‬ ‫وفريدة من نوعها تخلق رابط حقيقي بين الممثلين المستقلين‪ .‬بعد المرور‬ ‫بالعديد من التحديات المختلفة الخارجة عن المألوف‪ ،‬المشتركين‬ ‫يشعرون بتواصل كبير مع بعضهم البعض‪ .‬عالوة على ذلك‪ ،‬ال‬ ‫‪ Bootcamp‬يصبح وسيلة لتوعية المشاركين حول القيم والمبادئ التي‬ ‫سوف يحتفظوا بها بالتأكيد لبقية حياتهم‪.‬‬

‫«اعتني بنفسك بشكل جيد‪ ،‬اطعم‬ ‫نفسك بغذاء للعقل والجسد والروح‪.‬‬ ‫تناول الطعام الصحي‪ .‬مارس الرياضة‪.‬‬ ‫قم بقضاء بعض الوقت مع نفسك‬ ‫بواسطة المناجاة مع الطبيعة والتأمل‪».‬‬

‫بالنسبة له‪ ،‬الرسالة األساسية للبرنامج مشتقة من الفكرة الرئيسية ل‬ ‫‪ -ISB‬الخدمة‪ .‬جميع جوانب المعسكر تركز ‪ ،‬إما بصورة ضمنية أو‬ ‫صريحة‪ ،‬على استعداد الشخص يف أن يصبح قائد خدوم‪ .‬كشريك‬ ‫مؤسس لل‪ V‬جوزيف بيسمارك يذكر الجميع « لتكون قادر على أن‬ ‫تعلم نفسك كيفية مساعدة البشرية‪ ،‬أساس ذلك هو تعلم الخدمة»‪.‬‬ ‫المعسكر موجود إذاً لقياس مستوى الغرور لدى الفرض‪ ،‬وتغير أي‬ ‫سلوك متعالي اكتسبه الشخص من الثروة التي حققها‪ .‬يجب على‬ ‫القائد تفادي الغرور لتجنب كراهية أتباعه‪ .‬ينبغي أن يكون التواضع هو‬ ‫الطريق الذي يتبعه الشخص يف ممارسة القيادة حقيقية‪.‬‬ ‫ال‪ ISB Bootcamp‬هو مجرد بداية لشيء من شأنه تشكل ال ‪ V‬يف‬ ‫المستقبل‪ .‬السيد ماموليت لديه خطط عظيمة بالنسبة لل‪ ISB‬يف‬ ‫السنوات القادمة‪ ،‬و عائلة ال‪ V‬سوف تساعده‪ .‬و قال لنا بحماس «‬ ‫حلمي هو تحقيق مجموعة محترفة ومخلصة من رفاق ال ‪InService‬‬ ‫يف كل بلد»‪ .‬يف الوقت الحاضر‪ ISB‬لديها اكثر من ‪ 1000‬ممثل يف‬ ‫جميع أنحاء العالم‪ ،‬ولكن الثلث فقط يظل نشط وحريص على تقديم‬ ‫نفسه إلى ما يجب القيام به ‪ 24‬ساعة طوال األسبوع‪ ،‬بدون وال حتى‬ ‫شكوى واحدة‪.‬‬ ‫واآلن‪ ،‬السؤال هو‪ ،‬هل أنت مستعد؟!‬


TOUCHING A BILLION HEARTS 34

‫ اخدم‬،‫ نعم‬،‫اخدم‬

‫في خدمتك‬InService Brotherhood ‫« بريدج» رادها باالجتاس‬


‫‪33 TOUCHING A BILLION HEARTS‬‬

‫عن طر‬ ‫يق العمل مع ‪ET‬‬ ‫‪ QN‬لعامين تقريب ًا‬ ‫تعلمت‬ ‫أن‬ ‫أر‬ ‫ى‬ ‫األمور بش‬ ‫كل مختلف فأنا‬ ‫أرى بش‬ ‫كل‬ ‫وا‬ ‫ضح‬ ‫ال‬ ‫حب‪،‬‬ ‫ال‬ ‫والعائلة‪ ،‬والصداقة‬ ‫ة‪.‬‬ ‫حقيقي أنا سعيد جداً‬ ‫إل‬ ‫ى‬ ‫وفخور بأنني انتمي‬ ‫عائ‬ ‫لة‬ ‫‪ET‬‬ ‫‪ QN‬ومن مو‬ ‫أتمن‬ ‫قعي هذا أريد أن‬ ‫ى‬ ‫ل‬ ‫‪ET‬‬ ‫‪N‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫ع‬ ‫يد سع‬ ‫يد بمناسبة عامها‬ ‫ال‪ 15‬و‬ ‫أتمني لها المزيد‪.‬‬ ‫ونع‬ ‫تز‬ ‫ً‬ ‫جم‬ ‫يع‬ ‫ا‬ ‫بهذه‬ ‫المناس‬ ‫بة‬ ‫ا‬ ‫لس‬ ‫عيدة و‬ ‫عام سعيد عليكم!!!‬ ‫برنا‬ ‫رد جاكش‪ ،‬مدير‬ ‫تسويق منتجات‪،‬‬ ‫‪eLearning‬‬

‫كان‬ ‫ل مع ‪ .M QNET‬كنا‬ ‫العم‬ ‫‪arussia‬‬ ‫أنشطة‬ ‫ةل‬ ‫رائع بالنسب مشاركة يف ‪ Ta‬يف‬ ‫على ال‬ ‫‪r‬‬ ‫ن‬ ‫درسة ‪ aana‬ألطفال‪.‬‬ ‫قادري زيارة م‬ ‫وجوه ا‬ ‫رة مثل‬ ‫مة على‬ ‫‪ Q‬على‬ ‫كبي‬ ‫س‬ ‫ا وجلب الب ل شعار ‪ NET‬يف هذه‬ ‫ماليزي‬ ‫قا بحم‬ ‫لذلك‪،‬‬ ‫ح‬ ‫ق‪.‬‬ ‫ميع يف‬ ‫أنا فخور ما أقوم بالسبا نى للج‬ ‫م‬ ‫ي عند‬ ‫أت‬ ‫ن‬ ‫دأ‬ ‫سعيدة‪.‬‬ ‫سيارت ة الرائعة‪ ،‬أري وية ‪15‬‬ ‫ب‬ ‫رى سن‬ ‫المناس ‪ QN‬ذك‬ ‫‪ET‬‬ ‫ق فريق‬ ‫ن‪ ،‬سائ‬ ‫و‬ ‫ماكس شيلت ‪Maru‬‬ ‫‪ssia F‬‬ ‫‪1‬‬

‫ً! أحر التهاني‬ ‫‪ 15‬عام ًا إذا‬ ‫ر(تحطيم) كل‬ ‫‪ QNET‬لكس‬ ‫لشركة‬ ‫أنها من أكبر‬ ‫واجز وإثبات‬ ‫وق الشبكي‪.‬‬ ‫الح‬ ‫س‬ ‫الشركات يف عالم الت ك لضمان ‪15‬‬ ‫سري وجابا وذل‬ ‫‪( ”Tou‬لمس‬ ‫فليحيا داتو‬ ‫‪ching Live‬‬ ‫خرى من “’‪s‬‬ ‫“’‪A Billion‬‬ ‫سنة أ‬ ‫والوصول إلى‬ ‫حياة الناس)‬ ‫يباً‪ .‬مرحى!!!‬ ‫ليار قلب) قر‬ ‫‪( ”Hearts‬م‬ ‫رامار‪ ،‬الهند‬ ‫‪ -‬فينيت با‬

‫إذا نظرنا إلى الوراء على مدى السنوات ال ‪15‬‬ ‫الماضية‪ ،‬فإنه من الالفت أن نرى نمو وتطوير‬ ‫الشركة‪ .‬أنه شئ واضح جدا يف حياة الناس التي‬ ‫تمسها كما أنها تدخل قلوبهم‪ .‬أنامؤمن جداً‬ ‫بالفرصة الثانية التي يحصل عليها الماليين من‬ ‫الناس‪ ،‬ونتطلع إلى مزيد من النمو يف المستقبل!‬ ‫ذكرى سنوية سعيدة ل ‪!QNET‬‬ ‫سارة سامي‪ ،‬البحرين‬


‫‪TOUCHING A BILLION HEARTS 32‬‬

‫خالص تهانينا ل‪ QNET‬على عيد ميالدها ال ‪ .15‬وأذكر الوقت الذي‬ ‫بدأت فيه رحلتي مع ‪ QNET‬منذ ‪ 12‬عام‪ .‬يف ذلك الوقت لم أكن أدرك‬ ‫أبدا األثر الذي ستتركه الشركة على حياتي‪ ،‬كل ما كنت ارغب فيه كان‬ ‫كسب المال وتحقيق حلمي‪ .‬على مدار السنوات ال‪ 12‬الماضية‪QNET ،‬‬ ‫غيرت حياتي تمام ًا‪ ،‬مهمتها يف الوصول إلى مليار قلب بالتأكيد لمست‬ ‫قلبي‪ .‬نعم ‪ QNET‬هي شركة تجارية ولكن مع اختالفات رئيسية‪ ،‬وهي‬ ‫أن‪ QNET :‬تخلق رجال األعمال يف جميع أنحاء العالم مما يجعل هذه‬ ‫الشركة حقا متميزة‪ .‬وسوف أبقي على المساهمة بخدماتي ل‪QNET‬‬ ‫لجعلها حقا شركة عالمية والوصول إلى أصحاب المشاريع المحتملين‬ ‫يف جميع أنحاء العالم‪.‬‬

‫م‬ ‫رحى إلى‬ ‫‪ 15‬سنة‬ ‫ال‬ ‫م‬ ‫مت‬ ‫ن‬ ‫غي‬ ‫ال‬ ‫ر‬ ‫حياة‬ ‫ة‪ ،‬وتم‬ ‫الج‬ ‫كين العق‬ ‫و‬ ‫دي‬ ‫ل‬ ‫دة‬ ‫و‬ ‫ل‬ ‫ال‬ ‫ر‬ ‫أل‬ ‫ؤية‬ ‫اإلثراء‪ .‬دائ ً عمال‪ ،‬و‬ ‫ال‬ ‫م‬ ‫زي‬ ‫د‬ ‫الخ ما يف تميز مست من روح‬ ‫دم‬ ‫مر و‬ ‫ة‪ ،‬عام س‬ ‫إثراء يف‬ ‫عيد على‬ ‫‪T‬‬ ‫‪E‬‬ ‫‪N‬‬ ‫‪!Q‬‬ ‫جيل كا‬ ‫ا ديز‪ ،‬مسا‬ ‫ع‬ ‫د‬ ‫م‬ ‫دي‬ ‫ر‪-‬‬ ‫التصاالت‬ ‫الرقمية‬

‫ديفيد كيران شارمة‪ ،‬شريك يف ال ‪V‬‬

‫‪ 15‬عام‬ ‫‪ QNE‬هي‬ ‫ن القوة! ‪T‬‬ ‫بالنسبة لي‬ ‫م هام حقيقي‬ ‫الممثلين‬ ‫مصدر إل‬ ‫الكثير من‬ ‫لقاء‬ ‫التي أوال‬ ‫لقد أحببت خالل رح‬ ‫ي ذهبت‬ ‫ستقلين من‬ ‫ة الت‬ ‫م‬ ‫ال ‪ V-Conve‬المختلف ديه طاقة ال‬ ‫‪n‬‬ ‫‪ti‬‬ ‫ل‬ ‫‪ons‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪N‬‬ ‫‪E‬‬ ‫‪T‬‬ ‫ن يجعلني‬ ‫إليها‪ .‬كل فرد يف ائما على أ‬ ‫ه القدرة د‬ ‫مله‪ .‬آمل‬ ‫صدق ولدي‬ ‫أحب ع‬ ‫ت‬ ‫وأؤمن أكثر يف ما ‪“ !QNET‬‬ ‫م‬ ‫أخرى مع‬ ‫أبتس يف ‪ 15‬سنة‬ ‫أتش‪ .‬ماير‬ ‫برنارد‬

‫لقد مر ‪ 15‬سنة منذ أن بدأت ‪ QNET‬رحلتها لجعل هذا العالم‬ ‫مكانا أفضل بالنسبة للكثيرين منا‪ .‬وأعتقد أن صاحب الرؤية داتو‬ ‫سري فيجاي إسواران وفريق العمل الذي معه ال يعملون فقط على‬ ‫بناء أفضل شركة يف العالم‪ ،‬إنهم يوفرون فرص بال حدود‪ .‬أريد أن‬ ‫أشكر مؤسسة ‪ RYTHM‬إلعطاء يد العون إلى األطفال المحرومين‬ ‫يف أوغندا من خالل ‪ !The Pitch‬المنافسة التي عقدت أوائل هذا‬ ‫العام‪ .‬مؤسسة ‪Shiri Skills with a Mission Foundation‬‬ ‫حصلت على جائزة قدرها ‪ 10000‬دوالر أمريكي وبدأ المشروع‬ ‫ببناء مكتبنا الخاص والفضل يعود يف ذلك لشركة ‪ .QNET‬أنا‬ ‫محظوظ بكوني جزء من هذا الفريق يف مهمة تهدف بأن تلمس‬ ‫قلوب الماليين‪ .‬تحيا ‪.QNET‬‬ ‫إمانويل إموديك‪ ،‬الفئز يف ‘‪ ’The Pitch‬أوغاندا‬


‫‪31 TOUCHING A BILLION HEARTS‬‬

‫طرح الممثلون المستقلون لكيونت من مختلف أرجاء العالم مشروع‬ ‫إلى المؤسسة بلغت قيمة الدعم المخصص للمشروع الفائز ‪10,000‬‬ ‫دوالر أمريكي‪ .‬وبعد تلقي عدد هائل من المشاركات‪ ،‬تم إختيار ثالثة‬ ‫مشروعات فائزة من الهند ومصر ويوغندا‪.‬‬ ‫قام إمانويل إموديك من يوغندا بطرح فكرة إطالق برنامج “شيري‬ ‫سكيلز ويز أميشن” الذي يوفر تدريب ًا مهني ًا يف مهارات ميكانيكا‬ ‫الدراجات الهوائية والرياضة والمهارات األخرى لألطفال الفقراء‪.‬‬ ‫وطرحت شيماء أمير أحمد علي فكرة دعم “مركز منظمة الرسالة‬ ‫لتدريس وتأهيل المعاقين ذهني ًا”‪ ،‬وهي مدرسة ّ‬ ‫تركز على توفير التعليم‬ ‫والمهارات لألطفال المعاقين يف القاهرة‪ .‬ومن الهند‪ ،‬طرحت سانجيتا‬ ‫موتوبالي فكرة “مركز جمعية ليل هارتس التعليمي” لبناء ‪ 6‬إلى ‪8‬‬ ‫فصول دراسية ومعمل جديد للحاسوب وترقية مرافق المكتبة‬ ‫للطالب القادمين للدراسة من األحياء الفقيرة القريبة‪.‬‬ ‫ويف بدايات هذا العام ساعدت المؤسسة يف تشييد مكتبات ريزم‬ ‫بالمناطق الجبلية البعيدة يف الداكه بشراكة وثيقة مع صندوق‬ ‫افالوكيتسفارا‪ ،‬الذي يعمل لتحسين مستوى التعليم لألطفال الذين ال‬ ‫يتمتعون بفرص كبيرة يف الحصول على التعليم األساسي نسبة‬ ‫للتضاريس الصعبة لمناطقهم‪.‬‬

‫“تغيير العالم قد يبدو وكأنه مهمة‬ ‫مستحيلة ولكن إذا شاركنا جميعنا‬ ‫يف ذلك وقمنا بإلهام الناس لكي‬ ‫يعملوا على التغييرات التي يريدونها‬ ‫يف العالم‪ ،‬سيكون التغيير ممكن يف‬ ‫نهاية المطاف”‬

‫داتن سري اومايال إسواران هي المديرة التنفيذية لمؤسسة ريزم ورأس‬ ‫الرمح يف جميع مبادرات المسؤولية اإلجتماعية للشركة‪ .‬ويف هذا‬ ‫اإلطار تقول‪“ :‬كيونت ألولئك الذين يمثلون جز ًء من العمل ليست أداة‬ ‫أو مركبة لتغيير حياتهم فحسب‪ ،‬بل هي فرصة إلحداث فرق يف‬ ‫مجتمعاتهم ومدنهم وبلدانهم”‪ .‬وتسترسل‪“ :‬ومن خالل العمل الدؤوب‬ ‫واإلرادة القوية قمت وزوجي ببناء حياتنا مع ًا لنصبح يف موقع يتيح لنا‬ ‫اليوم مساعدة اآلخرين‪ ،‬والتي ال تقتصر على التبرعات النقدية فحسب”‪.‬‬ ‫ترسخ ضمن ثقافة‬ ‫إن مفهوم مساعدة اآلخرين بأي وسيلة كانت هو ما ّ‬ ‫الشركة‪ .‬يشارك الموظفون يف مختلف المبادرات المجتمعية‪ ،‬سوا ًء‬ ‫بالتطوع لتنظيف الشواطئ أو غرس أشجار أو التبرع بالدم‪ ،‬وذلك طوال‬ ‫ّ‬ ‫العام‪ .‬وأحد هذه المبادرات الرائدة التي قادها الموظفون ودعمتها‬ ‫المؤسسة كانت برنامج “فوتبرنتس”‪.‬‬ ‫وبنموذج يسير على خطى “بيج براذر‪ ،‬ليتل براذر” (األخ األكبر‪ ،‬األخ‬ ‫األصغر) – أحد أشهر البرامج يف الواليات المتحدة‪ ،‬يقوم برنامج‬ ‫“فوتبرنتس” على إشراك موظفي الشركة مع أطفال ينحدرون من‬ ‫عائالت فقيرة أو مفككة أو أيتام‪ .‬وتوفر المؤسسة تدريب للموظفين‬ ‫للمساعدة يف متابعة هؤالء اليافعين الذين هم يف أعمار خطرة وبحاجة‬ ‫للرعاية والتوجيه لضمان عدم جنوحهم وإنخراطهم يف مسارات‬ ‫خاطئة يف هذه المرحلة الحرجة من حياتهم‪.‬‬ ‫وبينما بدأ البرنامج كمشروع رائد قبل ثالث سنوات يف ماليزيا بدعم‬ ‫من مؤسسة فيجاياراتنام‪ ،‬فإنه قد تخطى الحدود ليصل إلى هونجكونج‬ ‫وبانكوك وسنغافوره بمشاركة فاعلة من الموظفين وكبار المسؤولين‬ ‫يف الشركة الذين يتبرعون بعطلة نهاية أسبوع يف كل شهر لقضائها مع‬ ‫هؤالء األطفال‪.‬‬ ‫قد يبدو تغيير العالم مهمة بالغة الصعوبة‪ ،‬لكن إذا إنخرطنا جميع ًا فيها‬ ‫والهمنا الناس ليصبحوا هم التغيير الذي نتطلع لرؤيته يف العالم‪ ،‬فإن‬ ‫المهمة تصبح ممكنة‪ .‬إحداث الفرق هو من السهولة بمكان‪ :‬إنه الفعل‬ ‫المتواضع لعمل الخير بقلب مخلص ومحب‪.‬‬


‫‪TOUCHING A BILLION HEARTS 30‬‬

‫تغيير العالم‪ ،‬قلب‬ ‫واحد في كل مرة‬

‫ما يفوق وتتعدى المسؤولية اإلجتماعية للشركة‬

‫راميا شاندراسيكاران‬

‫ف‬

‫ي قلب كيونت يتجسد هدف قوي‪ .‬كل من يم ّثل جزء يف‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مستقال يعلم بأن‬ ‫ممثال‬ ‫الشركة سوا ًء كان موظف ًا أو‬ ‫الفلسفة المشتركة يف تقريب الناس من جميع أرجاء العالم تتجسد يف‬ ‫ريزم (‪ – )RYTHM‬إرتقي بنفسك لمساعدة اآلخرين‪.‬‬

‫هذه الفلسفة تتعدى مفهوم الشركة التجارية الناجحة‪ .‬ويف هذا السياق‬ ‫تقول دونا إيمسون‪ ،‬الرئيسة التنفيذية لكيونت‪“ :‬ريزم هي لماذا وماذا‬ ‫وكيف بالنسبة لنا‪ ،‬وهي جزء من جيناتنا‪ .‬لقد وضع مؤسسونا ثقافة‬ ‫قوية جداً لخدمة تفوق الذات يف الشركة والشبكة يؤكدها فريقنا‬ ‫للخدمة (اإلن‪-‬سيرفيس)‪ .‬وبخالف شركات التسويق الشبكي األخرى‬ ‫فنحن نواجه تحدي ًا دائم ًا يف جعل قادتنا الكبار يرتدون البذالت األنيقة‬ ‫ويجلسون يف األماكن المخصصة للشخصيات الهامة خالل مؤتمراتنا‬ ‫وتحمل‬ ‫العالمية‪ ،‬فهم يفضلون إرتداء أزياء طاقم الخدمة (اإلن‪-‬سيرفيس)‬ ‫ّ‬ ‫العمل الشاق لعشرين ساعة متواصلة طوال أيام الفعاليات الكبرى‪.‬‬ ‫وتشهد كل الشبكة ما يجري وتنتهي الفعاليات ولسان حالها يقول بأنهم‬ ‫يفعلون ما يقولون عن ريزم”‪.‬‬ ‫ً‬ ‫فضال عن إيماننا بقيادة الشركة وعلى رأسها‬ ‫نحن نؤمن بقوة بهذه الثقافة‬ ‫داتو سري‪ /‬فيجاي إسواران وجوزيف بسمارك‪ ،‬وهنا يكمن سر‬ ‫نجاحنا‪.‬‬

‫إن قادتنا وشبكتنا هم مصدر الهام بسبب شغفهم وحماسهم والتزامهم‬ ‫وقلبهم النابض وعملهم‪ .‬ظل مؤسسونا يقومون بالترويج بضرورة العمل‬ ‫إلنجاز هدف مشترك يتعدى المال‪ .‬فهم يؤمنون بأن المال هو يف‬ ‫األساس أداة يجب إستغاللها لإلرتقاء بحياة الناس ومس قلب أحدهم‬ ‫وإحداث تأثير دائم‪.‬‬ ‫هذا هو المثل األعلى الذي ظل وال يزال يم ّثل شريان الحياة لمؤسسة‬ ‫ّ‬ ‫تركز مؤسسة ريزم‬ ‫ريزم (ونسختها الماليزية – مؤسسة فيجاياراتنام)‪.‬‬ ‫على تطوير التعليم وتنمية المجتمع والمحافظة على البيئة وترقية‬ ‫الفنون والثقافة يف البلدان النامية‪ .‬كما تعمل بالتعاون والتنسيق مع‬ ‫المنظمات غير الربحية يف توفير اإلغاثة يف أوقات الكوارث وجهود‬ ‫إعادة التعمير‪.‬‬ ‫ومنذ تأسيسنا‪ ،‬تم تخصيص ما يقارب ‪ 10‬بالمئة من صايف أرباحنا‬ ‫للمسؤولية اإلجتماعية للشركة‪ .‬وقد ساعد ذلك المؤسسة يف العمل‬ ‫يداً بيد مع كيونت لسداد التزامها تجاه المجتمع الذي تعمل فيه‪ .‬وتم‬ ‫إطالق برنامج كيونت تسدد ()‪QNET Pays Forward (QNPF‬‬ ‫‪ )programme‬كطريقة تسدد فيها كيونت التزامها وإسهامها تجاه‬ ‫المجتمع الذي تعمل فيه‪ .‬ويف إطار هذا البرنامج‪ ،‬إنخرطت المؤسسة‬ ‫يف عدد من المشروعات حول العالم خالل العقد المنصرم كان آخرها‬ ‫المبادرة الناجحة للغاية والتي ُأطلق عليها “ذى بتش”‪.‬‬


‫بالنسبة لنا ال يتعلق األمر بـ «بمسؤولية الشركة»‪ .‬فاألمر يتعلق بهويتنا نحن‪ .‬إنها السبب األساسي‬ ‫لوجودنا‪ .‬هنالك وسائل أخرى لمزاولة العمل‪ ،‬لكن بالنسبة لنا ال يعني شيئ ًا أن نقوم بها بطريقة‬ ‫مختلفة‪ .‬كما إن الحظ حليفنا لوجود موظفين وممثلين مستقلين يشاركوننا نفس الحماس لتقديم‬ ‫الخدمة ويربطون تطور مستقبلهم المهني بقيم «ريزم»‪.‬‬ ‫من بين األنشطة اإلنسانية العديدة التي نقوم بدعمها‪ ،‬ماهو النشاط الذي له مكان خاص يف قلبك‬ ‫ولماذا؟‬ ‫تارانا هي األقرب إلى قلبي ألن رعاية األطفال ذوي اإلحتياجات التعليمية الخاصة هي إحدى‬ ‫القضايا األكثر تحدي ًا التي نتبناها‪ .‬اإللتزام والحماس واإليمان المطلوب للقيام بذلك يتعدى كثيراً‬ ‫مجرد إطعام أو إسكان األطفال أو تمويل رسومهم الدراسية أو بقية المشروعات التي نقوم بدعمها‬ ‫أيض ًا‪.‬‬ ‫تط ّلب تأسيس تارانا الكثير من العمل الشاق والنوايا المخلصة من فريق مؤسسة ريزم بقيادة المديرة‬ ‫التنفيذية داتن سري‪ /‬أومايال إسواران‪ .‬رؤية التطور المذهل الذي حدث لهؤالء األطفال اآلن يؤكد‬ ‫لنا بأن الجهد الذي بذله كل من إنخرط يف هذا المشروع قد أتى بثماره وان بوسعنا فعل المزيد‪.‬‬ ‫تجسد قلب مؤسسينا‪ ،‬نبض قلب ريزم التابعة لكيونت‪.‬‬ ‫تارانا‬ ‫ّ‬ ‫ماهو التغيير األكبر الذي يمكن للمرء أن يحدثه يف حياة شخص آخر؟‬

‫‪29 TOUCHING A BILLION HEARTS‬‬

‫“أنا أعتقد أن مساعدة‬ ‫شخص يف أن يحلم مرة‬ ‫أخرى‪ ،‬وأن يفكر يف‬ ‫االحتماالت وأن يعمل على‬ ‫تحقيقها‪ ،‬أفضل ما يمكن‬ ‫أن تقدمه للناس‪ .‬وهذا‬ ‫شيء أي حالم أو قادر‬ ‫يمكنه ويجب علیه فعله‬ ‫كل يوم‪”.‬‬

‫إني على يقين من أن مساعدة شخص يف أن يحلم مجدداً‪ ،‬ويفكر يف اإلحتماالت‪ ،‬والعمل على‬ ‫إنجازها هو التغيير األكبر الذي يمكن أن يحدثه أي شخص‪ .‬وهو شئ يمكن ألي حالم أو مجتهد‬ ‫أن يفعله ويجب علیه فعله كل يوم‪.‬‬

‫لقد ساعدت يف تغيير حياة العديد من األشخاص‪ .‬ويف كل فيكون‪ ،‬تذهلنا‬ ‫وتدهشنا األعداد الغفيرة من الناس الذين يصطفون لشكرنا‪ .‬هل ال يزال يلهب‬ ‫إحساسك عندما ترى أنك وصلت إلى قلب أحدهم أم أصبح هذا اإلحساس‬ ‫عادي ًا نسبة لتكراره؟‬ ‫كلما إتسعت معرفتي ترسخت قناعتي بأنني ال اعرف شيئ ًا‪ .‬وكلما زاد عدد‬ ‫من يشكرونني كلما آمنت بأن الرب يسري يف أعماقي ومن خاللي‪ ،‬إن ذلك‬ ‫يزيدني تواضع ًا‪ ،‬يأسرني ويلهمني‪ .‬أجد اليوم ما يجبرني ألنأكون أفضل ليتسنى‬ ‫لي فعل المزيد ألكبر عدد من الناس‪.‬‬ ‫هل يمكنك مشاركتنا بقصة مؤثرة تحكي كيف وصلت كيونت إلى قلبك؟‬ ‫لقد فعلت كيونت أكثر من الوصول إلى قلبي وتحريك مشاعري – فهي قد‬ ‫وحولته ووسعته واستمرت يف ذلك‪ .‬ففي كل مرة التقي فيها بأحد‬ ‫غ ّيرته‬ ‫ّ‬ ‫الممثلين المستقلين وأستمع إلى قصته أو قصتها اتأثر وأشعر بالتحدي‪ .‬ألن يف‬ ‫قصصهم أرى قصتي‪ ،‬ويف قصتي أرى اسباب ًا عديدة ألن أحلم وإياهم – إن ذلك‬ ‫يدفعني لفعل المزيد‪.‬‬ ‫يقولون أن الناس يلتحقوا بالعمل ألجل المال لكنهم يبقون بسبب العالقات‪ ،‬هذا‬ ‫صحيح‪ .‬باإلضافة إلى ذلك وإلى النجاح‪ ،‬إني على يقين بأن الناس يبقون ألسباب‬ ‫تتعلق بالتنمية الذاتية واإلحساس بأهمية تحقيق األهداف الشخصية يف الحياة‪.‬‬ ‫هديف يف الحياة هو خدمة الرب وخدمة اآلخرين‪ .‬كيونت تمنحني المجال‬ ‫الرحب لفعل ذلك‪.‬‬ ‫ماهي نصيحتك لقراء أسباير الذين يتطلعون بدورهم إلحداث فرق والوصول‬ ‫لقلوب اآلخرين؟‬ ‫غ ّير نفسك لتتمكن من تغيير حياة اآلخرين‪.‬‬ ‫أجعل أحالمك أكبر ليتمكن اآلخرون من الحلم مرة أخرى‪.‬‬ ‫حقق المزيد لتلهم اآلخرين على فعل نفس الشئ‪.‬‬ ‫إبحث عن مشكلة وقم بحلها لشخص آخر بعيداً عن نفسك‪.‬‬ ‫حب نفسك أكثر لتتمكن من حب اآلخرين أكثر‪.‬‬


‫الوصول إلى‬

‫‪TOUCHING A BILLION HEARTS 28‬‬

‫مليار قلب‬

‫دونا أمسون الرئيس التنفيذى لشركة كيونت‬

‫الوصول إلى مليار قلب‪ ،‬هو هدفنا‪ ،‬و لدينا إصرار على تحقيق هذا الهدف‪ .‬وهذه مقابلة‬ ‫مع دونا امسون الرئيس التنفيذي ل ‪ QNET‬لمحرفة الخطة للوصول إلى مليار قلب‪.‬‬

‫ماذا يعني «الوصول إلى مليار قلب» بإيجاز؟‬ ‫الوصول إلى مليار قلب هو هدف ريزم (‪ )RYTHM‬يف عملها‪ .‬ويتعلق‬ ‫ذلك بغرس قيمة داخل كل شخص وإضافة قيمة – سوا ًء كانت من‬ ‫خالل المنتجات التي نعرضها‪ ،‬العموالت التي ندفعها‪ ،‬الخدمة التي‬ ‫نوفرها‪ ،‬التدريب الذي نعطيه‪ ،‬الدعم الذي نمنحه‪ ،‬المشروعات‬ ‫اإلجتماعية التي ندعمها‪ .‬وكل ذلك يتعلق بتقويتها لتشاركها مع الغير‪.‬‬ ‫كيف كان ميالد الفكرة؟‬ ‫أتت هذه الفكرة أو باألحرى هذا المفهوم من داتو سري‪ /‬فيجاي‬ ‫ّ‬ ‫لتشكل بوصلة لعملنا‬ ‫إسواران بينما كان يؤسس رؤية لقيادة الشركة‬ ‫قبل عدة سنوات‪ .‬ويف حقيقة األمر‪ ،‬يتجاوز المفهوم هدف تحقيق‬ ‫ّ‬ ‫ويشكل جوهر هدفنا‪ ،‬مهمتنا والمعنى لكلمة «لماذا»‬ ‫المليار دوالر‬ ‫بالنسبة لنا‪ .‬هو الهدف السامي الذي يؤمن به موظفونا وممثلونا‬ ‫المستقلون وإتخذوه معنى لكلمة «لماذا» بالنسبة لهم أيض ًا‪ ،‬والمساعدة‬ ‫يف تعريف هويتنا ومن نحن يف حقيقتنا وخلق شئ أكبر من أنفسنا‬ ‫التي لها ننتمي‪ .‬مليار دوالر كعائد سنوي سوف تم ّثل المنتج المساعد‪.‬‬

‫لماذا مليار؟‬ ‫ظل مبلغ المليار دوالر دائم ًا الهدف المعياري الذي تسعى الشركات‬ ‫للوصل إليه ألن الوصول إلى نادي المليار دوالر يعني النخبة وال يحققه‬ ‫سوى القليل‪ ،‬لكن الوصول إلى مليار قلب أكثر أهمية بالنسبة لنا‬ ‫كشركة فمن خالله يصبح بوسعنا تحقيق أهدافنا‪.‬‬ ‫ماهي الخطط واألنشطة الموضوعة للمساعدة يف تحقيق هذا الهدف؟‬ ‫لدينا العديد من الخطط المثيرة قيد التنفيذ لذلك يتعين عليك متابعة ما‬ ‫سوف يحدث بينما نقوم باإلعالن عنها والسير قدم ًا يف تنفيذها‬ ‫خالل األشهر القادمة‪.‬‬ ‫تعتبر المسؤولية اإلجتماعية للشركات عاد ًة نشاط ًا الزامي ًا لمعظم‬ ‫الشركات‪ .‬بالنسبة لكيونت‪ ،‬هي تعريف لمهمتنا وهدفنا ويف‬ ‫األساس لكل ما نقوم به‪ .‬لماذا؟‬


‫‪27 TOUCHING A BILLION HEARTS‬‬

‫ماهي الخطط والنشاطات الموضوعة لتحقيق هذا الهدف؟‬ ‫(يضحك) سوف نرى‪ ،‬سنرى‪.‬‬ ‫تعتبر المسؤولية اإلجتماعية للشركات عاد ًة نشاط ًا الزامي ًا لمعظم‬ ‫الشركات‪ .‬بالنسبة لكيونت‪ ،‬هي تعريف لمهمتنا وهدفنا واألساس‬ ‫لكل ما نقوم به‪ .‬لماذا؟‬ ‫عندما قمنا جابا وأنا بتأسيس هذه الشركة قبل خمسة عشر عام ًا‪ ،‬أردنا‬ ‫لها أن تصبح كل ما لم نتمكن من إيجاده يف السنوات العديدة من العمل‬ ‫لدى المؤسسات متعددة الجنسيات وشركات التسويق الشبكي‬ ‫األخرى‪ .‬كان يتعين علينا أن نكون يف العمل لألسباب الصحيحة‪.‬‬ ‫“ريزم” هي لتمكين الناس‪ ،‬لمنحهم الفرصة واألدوات الالزمة لإلرتقاء‬ ‫بأنفسهم لمساعدة اآلخرين‪.‬‬ ‫يعني ذلك أن من إنضم لنا كان يجب أن يؤمن بهدفنا وغايتنا‪ .‬كنا نحتاج‬ ‫لمن آمنوا بمفهوم الخدمة وشاركونا قيمنا‪ .‬لم نكن نريد إستيعاب من‬ ‫يسعى للحصول على وظيفة‪ .‬أردنا من أرادوا سيرة مهنية بهدف‪ .‬كنا‬ ‫محظوظين – ولم نزل – ألننا إستقطبنا موظفين يتمتعون بالموهبة‬ ‫والتفاني وظلوا معنا منذ البداية‪ ،‬الشئ الذي ال تستطيع العديد من‬ ‫الشركات أن تفعله‪.‬‬ ‫من بين األنشطة اإلنسانية العديدة التي نقوم بدعمها‪ ،‬ماهو النشاط‬ ‫الذي له مكان خاص يف قلبك ولماذا؟‬ ‫ظللنا أنا وزوجتي ننخرط دائم ًا بالعمل مع المؤسسات الخيرية لدعم‬ ‫األطفال‪ .‬كان حلمها أن تؤسس مدرسة لألطفال ذوي اإلعاقات‬ ‫التعليمية وقد أحالت حلمها إلى حقيقة بتأسيس تارانا يف ماليزيا قبل‬ ‫عامين‪.‬‬ ‫لم تكن تلك مهمة سهلة بالنظر إلى المهارات التخصصية واألدوات‬ ‫التعليمية المطلوبة‪ .‬وبينما توجد مدارس مشابهة يف ماليزيا‪ ،‬فإنها‬ ‫ليست دائم ًا يف متناول يد العائالت التي تنحدر من الشرائح الفقيرة‬ ‫وكان هدفنا أن نوفر الفرصة ألي طفل يحتاج لها بغض النظر عن ظروفه‬ ‫اإلقتصادية‪.‬‬ ‫تط ّلب هذه العمل الكثير من الجهد والبحث واستقطاب التمويل من‬ ‫خالل فعاليات وتبرعات كريمة من األصدقاء والموظفين والعمالء‪.‬‬ ‫واليوم تقوم تارانا بمساعدة ما يزيد عن ‪ 50‬طفل تتراوح أعمارهم بين ‪6‬‬ ‫و‪ 12‬عام ممن يواجهون تحدي ًا يف النمو المتأخر لمهاراتهم األكاديمية‬ ‫واإلجتماعية والتأقلم مع الواقع‪ .‬أظهر الكثير منهم تحسن ًا ملحوظ ًا منذ‬ ‫التحاقهم بتارانا‪ .‬ويف كل مرة أرى هؤالء األطفال‪ ،‬وخاصة يف‬ ‫اإلحتفاالت السنوية واليوم الرياضي أندهش ويندهش كل من إرتبط‬ ‫بهذا المشروع بحجم ما تعلمناه والثراء النفسي الذي أصبحنا نتمتع به‬ ‫عند مشاهدة هؤالء األطفال وصحبتهم‪.‬‬ ‫ماهو التغيير األكبر الذي يمكن للمرء أن يحدثه يف حياة شخص آخر؟‬ ‫إذا كان بإستطاعتك أن تقوم بتدريب وتوجيه شخص ليصبح نسخة‬ ‫أفضل لنفسه‪ ،‬فإنك تكون قد جعلت العالم مكان ًا أفضل من ذلك‬ ‫المكان الذي ُولدت فيه‪.‬‬ ‫هل يمكنك مشاركتنا بقصة مؤثرة تحكي كيف وصلت كيونت‬ ‫إلى قلبك؟‬ ‫عندما بدأنا قبل عدة سنوات‪ ،‬كنت أقوم بعرض العمل شخصي ًا‪ .‬ويف‬ ‫يوم ما يف إحدى تلك العروض ببلدة صغيرة يف الفيلبين التقيت بتلك‬ ‫السيدة العجوز التي كانت متحمسة لمزاولة العمل ألنها كانت تعتني‬ ‫بأحفادها‪.‬‬

‫جاءتني وقالت‪“ :‬هذه كل أموالي التي إدخرتها يف حياتي‪ ،‬وبالنسبة‬ ‫لي هذا مبلغ كبير لإلنضمام إلى العمل‪ .‬فهل أفعل ذلك؟”‬ ‫أجبت‪“ :‬إذا كنت توجهين لي هذا السؤال‪ ،‬فال تفعلي”‪.‬‬ ‫تساءلت بدهشة‪“ :‬لماذا؟”‬ ‫قلت لها‪“ :‬إذا كنت ستبدأين العمل بسؤالي عما إذا كان يجب عليك‬ ‫فعل ذلك‪ ،‬فإنك لست جاهزة لفعل ذلك‪ .‬ال تزعجي نفسك ابداً بأن‬ ‫تبدأي‪ .‬عليك أن تنضمي فقط عندما تكوني متأكدة تمام ًا‪ .‬ال يجب أن‬ ‫يكون لديك أدنى شك‪ .‬ال يمكنني أن أكون ذلك الشخص الذي يقرر هل‬ ‫يجب أن تفعلي ذلك أم ال‪ .‬يتعلق األمر بك أنت وحدك”‪.‬‬ ‫ثم سألتها‪“ :‬إلى أي مدى ترغبين يف النجاح؟ إذا سألتني‪ ،‬فإنك ال تعرفين‬ ‫يف الواقع إلى أي مدى ترغبين يف النجاح”‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫فكرت السيدة لبرهة وغادرت‪ .‬وإفترضت أنني سوف لن أراها مرة‬ ‫أخرى‪.‬‬ ‫بعد عام‪ ،‬عندما عدت لتقديم أحد عروض العمل‪ ،‬جاءتني تلك السيدة‬ ‫ً‬ ‫وقالت‪“ :‬شكراً‬ ‫جزيال لك سيدي‪ .‬شكراً لما فعلته‪ .‬لقد ظلت كلماتك‬ ‫عالقة يف ذهني والهمتني‪ .‬اليوم‪ ،‬بإستطاعتي أن أحضر أحفادي بكل‬ ‫يسر وأن الحقهم بالمدرسة وكل ذلك بسببك أنت”‪.‬‬ ‫ثم فعلت شيئ ًا هز مشاعري بعنف‪.‬‬ ‫“سيدي‪ ،‬أود أن اعطيك شيئ ًا‪ .‬أعلم انك محارب قديم وآمل أن تستمتع‬ ‫به”‪ ،‬وقامت بجذب كيس من الخيش نحوي‪.‬‬ ‫أخذني الفضول وسألتها ما هذا‪ .‬فتحت الكيس وأومات لي برأسها‬ ‫ألرى ما يف داخله‪ .‬كان الكيس مليئ ًا بالخضروات الجميلة الطازجة‪،‬‬ ‫وقالت‪“ :‬هذه من حديقتي”‪ .‬لقد زرعت هذه الخضروات لي‪.‬‬ ‫كانت هذه الهدية أفضل من العموالت التي كنت أحصل عليها‪ .‬مثل‬ ‫تلك اللحظات هي التي تجعلني أدرك بأنني إخترت الطريق الصحيح‪.‬‬ ‫بماذا تنصح قراء أسباير الذين يتطلعون بدورهم إلحداث فرق‬ ‫والوصول لقلوب اآلخرين؟‬ ‫دعوني الجأ مرة أخرى لمثلي األعلى المهاتما غاندي‪“ :‬جسد صغير‬ ‫يتألف من أرواح تتمتع باإلرادة يلهبها إيمان ال يرتوي بهدفها بوسعه أن‬ ‫يغ ّير مجرى التاريخ‪ .‬كل ما تفعله يظل عديم القيمة‪ ،‬لكن من المهم‬ ‫للغاية أنك فعلته”‪.‬‬


‫الوصول إلى‬

‫‪TOUCHING A BILLION HEARTS 26‬‬

‫مليار قلب‬

‫داتو سري فيجاي إيسواران مؤسس شركة كيونت‬

‫من أجل معرفة المزيد عن ‪ ،Touching A Billion Hearts campaign‬أجرت مجلة ‪ aspIRe‬حوار‬ ‫من القلب للقلب مع مؤسسنا داتو سري فيجاي إسواران والحديث كان عن كيف وصل إلى قلوب‬ ‫الناس وحسن من حياتهم‪.‬‬

‫ماذا يعني “الوصول إلى مليار قلب” بإيجاز؟‬ ‫كشركة‪ ،‬ظل هدفنا دائم ًا الهام الناس لترقية أنفسهم حتى يتمكنوا من‬ ‫مساعدة اآلخرين‪ .‬وحينما شرعنا يف الوصول إلى مليار قلب – سوا ًء‬ ‫من خالل التأثير المباشر على حياة أولئك الساعين لتحقيق الحرية‬ ‫المالية أو من خالل التأثير الذي يحدثه من تغ ّيروا يف مجتماعتهم –‬ ‫صممنا على النجاح‪.‬‬ ‫الوصول إلى مليار دوالر كعائدات يعتبر هدف سهل‪ ،‬بينما الوصول‬ ‫إلى مليار قلب حول العالم فإنه هو ما يحدث األثر‪.‬‬ ‫كيف كان ميالد الفكرة؟‬ ‫تأسست كيونت قبل خمسة عشر عام ًا على حقيقة أننا نحتاج ألن‬ ‫نكون التغيير الذي نتطلع لرؤيته يف اآلخرين‪ .‬قليل من الناس قد يعلمون‬ ‫كيف ولماذا بدأنا‪ .‬كنا جابا وأنا يف التسعينيات ننتمي إلى شركة‬ ‫أمريكية للتسويق الشبكي ونقوم بتأسيس السوق الفيلبيني للشركة‪ .‬كنا‬ ‫نبلي بال ًء حسن ًا وقد نكون آنذاك أفضل فريق من حيث األداء للشركة‬ ‫حول العالم‪ .‬فجأة ويف يوم من األيام‪ ،‬توقفت العموالت (الشيكات‬ ‫المصرفية)‪ .‬ولم يلبث أن مر وقت حتى إكتشفنا بأن من يديرون‬ ‫الشركة قد إختفوا تاركيننا بال مورد‪ .‬كانت شبكتنا تناهز الفي‬ ‫شخص قوي يف الفيلبين‪ .‬كان لنا خياران‪ ،‬إما أن نخبر شركائنا بأن‬ ‫الشركة قد خدعتنا واختفت عن األنظار وأنه ليس بوسعنا فعل شئ أو‬ ‫أن نتحمل المسؤولية ونستثمر قوة الفريق ونبدأ شركتنا الخاصة‪.‬‬

‫كنّا واضحين منذ البداية بأنه ال يمكن أن نخذل أي شخص إعتمد‬ ‫علينا‪ .‬فقد وضع هؤالء الناس ثقتهم فينا ألننا وعدناهم بحياة أفضل‪.‬‬ ‫قمنا جابا وأنا مع إثنين آخرين بتعبئة مواردنا وبدأنا يف تأسيس شركة‪.‬‬ ‫وبسبب الطبيعة غير العادية لميالدنا حيث لم تكن كلمة “لماذا” تعني‬ ‫لنا هدف ًا تجاري ًا بل كان تركيزنا على شركائنا فقد كان لنا أساس ًا‬ ‫يختلف عن الشركات األخرى‪.‬‬ ‫وبشركة يف قلبها تتجسد “ريزم” (إرتقي بنفسك لمساعدة اآلخرين) بدأنا‬ ‫وذلك لنتمكن من مساعدة أولئك الذين وثقوا فينا وآمنوا بنا‪ .‬ساعدتنا‬ ‫تلك الثقة يف النمو والتطور لنصل إلى مستوى يؤهلنا اليوم للتركيز على‬ ‫أهداف تجارية طموحة‪ .‬واستمرت “ريزم” لتكون يف قلب كل ما‬ ‫نفعل‪ .‬وسوف تظل العائدات المالية واألرباح دائم ًا مهمة‪ ،‬لكن التأثير‬ ‫ّ‬ ‫يشكل إرثنا الذي نخ ّلفه وراءنا‪.‬‬ ‫اإلجتماعي اإليجابي هو ما سوف‬ ‫لماذا مليار؟ ولماذا ال؟‬ ‫كما قال المهاتما غاندي “يصبح الرجل عظيم ًا يف تلك اللحظة المحددة‬ ‫التي يعمل فيها لرفاهية اآلخرين”‪ .‬إذا كنا نسعى لنصبح شركة تبلغ‬ ‫عائداتها مليار دوالر‪ ،‬علينا أن نسعى للوصول إلى مليار قلب وتغيير‬ ‫حياة مليار شخص‪.‬‬ ‫المليار رقم خاص‪ ،‬فهو رقم تتطلع إليه وتحلم به معظم الشركات‪.‬‬ ‫يجب علينا السير وتجاوز الخوف من الفشل ورؤية هذا الهدف‪.‬‬ ‫وحينها فقط يمكننا تحقيقه‪.‬‬


‫هذه هي قصة ذلك الحلم‪.‬‬ ‫دعونا نبدأ عند البداية‪...‬‬ ‫بعد أن أمضى ‪ 13‬عاما يف الغرب‪ ،‬عاد الشاب الماليزي الدارس للتجارة‬ ‫إلى آسيا‪ ،‬تحرر من تأثير ثقافة الالمباالة‪ ،‬وتباطؤ الشركات إلى التغيير‬ ‫واألسقف التي تحول دون ترقي الآلسيويين‪ .‬كان ذلك يف بداية‬ ‫التسعينات قبل األزمة االقتصادية اآلسيوية‪.‬‬ ‫شاب فلبيني خبير بالفنون القتالية مع خلفية أكثر غرابة‪ ،‬فهو نشأ يف‬ ‫أشرم نائي هندوسي يف الفلبين‪ ،‬كراهب منذ سن ال‪ 9‬سنوات‪ ،‬كان‬ ‫هذا الشاب ال يهدأ‪...‬‬ ‫يف منتصف التسعينات‪ ،‬التقى االثنان يف مانيال وجمعهم الميل‬ ‫الروحي المشترك بينهم بالرغم من ان كل منهم من خلفية مختلفة‬ ‫اختالفا جذريا عن اآلخر سواء يف األعمال التجارية أوالصداقة‪.‬‬ ‫بعد العثور على نجاح معقول يف مجال التسويق الشبكي مع شركة‬ ‫أميركية كانت تعمل بشكل جيد للغاية يف الفلبين‪ ،‬أنضم االثنين مع‬ ‫مجموعاتهم وكونوا فريق أطلقوا علیه اسم ال ‪ V- Team‬وكان يضم‬ ‫مجموعة موهوبة ونشطة من الرجال والسيدات‪ ،‬وهذه المجموعة‬ ‫أصبحت أكبر مصدر للدخل لتلك الشركة األمريكية‪.‬‬ ‫ولكن سرعان ما أدركوا أن الشركة األمريكية كانت غير أمينة معهم‬ ‫وكانت بالتدريج تقلل عدد الشيكات التي يتم إرسالها إلى الفلبين‪.‬‬ ‫وكشفت التحقيقات أن المالك كان يسرق منهم‪.‬‬ ‫بعد فشل كل الجهود لتصحيح ذلك‪ ،‬ال ‪ V-Team‬وعدد قليل من قادتهم‪،‬‬ ‫جلسو حول مطبخ فيجاي وهم يحدقون يف الحائط الحجري الذي‬ ‫أمامهم‪ .‬ما يقرب من ‪ 1500‬شخص من من يثقون يف قادة ال ‪V-Team‬‬ ‫أنضموا للمجموعة‪ .‬ماذا سوف نقول لهم؟ الحل السهل هو أن نقول لهم‬ ‫ما فعله أصحاب الشركة األمريكية ونبعد أنفسنا عن أي لوم‪.‬‬ ‫ولكن فيجاي وجابا فعلوا ما لم يكن متوقع‪ .‬جمعوا الشبكة كلها المكونة‬

‫‪25 TOUCHING A BILLION HEARTS‬‬

‫مجموعة صغيرة من األشخاص من أنحاء العالم‬ ‫جمعهم القدر يف مدينة مانيال النابضة بالحياة‬ ‫يف الفلبين يف نهاية التسعينات‪ .‬مجموعة‬ ‫متنوعة جدا‪ ،‬ثقافي ًا وعرقي ًا‪ ،‬ولم يكن من الممكن‬ ‫ألحد أن يتصور أن بينهم شيء مشترك‪ .‬مع ًا‪،‬‬ ‫قاموا بتصور الحلم يف شقة صغيرة يف شارع‬ ‫جانبي مزدحم يف مانيال عام ‪ 1998‬وهذا الحلم‬ ‫هو حقيقة واقعة اليوم عدة مرات‪.‬‬ ‫من ‪ 1500‬شخص‪ ،‬صعدوا على خشبة المسرح وكشفوا الوقائع‬ ‫للجمهور وقالوا لهم الحقيقة‪ ،‬انهم جميعا يتم سرقتهم‪.‬‬ ‫عدد ال يحصى من األصوات يف جميع أنحاء الغرفة سألت ‪ -‬لماذا ال‬ ‫نستطيع تشغيله بأنفسنا؟‬ ‫وقالوا‪« :‬إذا كنت على استعداد لوضع ثقتك بنا‪ ،‬نحن نستطيع ان نفعل‬ ‫ذلك‪ .‬كم منكم سوف يتبعنا؟»‬ ‫وكان الجواب على ذلك بأغلبية ساحقة تقريبا باإلجماع‪« .‬نحن ال‬ ‫نعرفهم (االمريكيين)‪ .‬نحن نعرفكم أنتم فقط‪ ،‬وأنتم من سنتبع‪».‬‬ ‫مع مصير اآلالف من أعضاء فريقهم على المحك‪،‬والمسؤولية التي‬ ‫تتجاوز ال‪ 250000‬دوالر أمريكي‪ ،‬الشابين‪ ،‬جنبا إلى جنب مع أعضاء‬ ‫الفريق األساسي‪ ،‬اتخذوا قرارا جريئ ومجنون بغرض وحيد وهو‬ ‫البحث عن مصالح الناس الذين وثقوا بهم ووضعوا مدخرات حياتهم‬ ‫يف أيديهم‪.‬‬ ‫يف ذلك اليوم المصيري يف سبتمبر ‪ 1998‬يف ‪ Tektite Tower‬يف‬ ‫مانيال‪ ،‬الفلبين نفس المبنى الذي يتواجد فيه ال‪ ،Stock Exchange‬تم‬ ‫إبالغ حشد قلق من الناس مكون من ‪ 1500‬شخص أنهم أصبحوا اآلن‬ ‫جزء من شركة جديدة‪ ،‬بقيادة مؤسسي فريق ال ‪ V-Team‬ومن شأنها‬ ‫أن تضمن استمرار األعمال كالمعتاد‪.‬‬ ‫ولدت تلك الشركة المعروفة اليوم باسم شركة‪ ، QNET‬يف هذه‬ ‫الظروف الغير عادية يف يوم ‪ 8‬سبتمبر عام ‪ ،1998‬وهو تاريخ سجله‬ ‫الزمن باعتباره ‪.9898‬‬ ‫فيجاي إسواران‪ ،‬الماليزي الذي درس التجارة وجوزيف ’جابا‘ بيزمارك‬ ‫الفليبيني المتخصص يف فنون القتال والراهب مع مجموعة من أعضاء‬ ‫الفريق األساسي‪ ،‬قاموا برهن منازلهم‪ ،‬وصرف مدخراتهم وبيع‬ ‫ممتلكاتهم الثمينة لضمان ان اآلالف من الناس الذين وثقوا فيهم‪ ،‬لن‬ ‫يخذلوا‪ .‬مع مرور الوقت‪ ،‬كان لهذا القرار أثر كبير على قادتنا وشبكتهم‬ ‫بالتالي‪ ،‬وخلق رباط من الثقة المتبادلة الذي صمد أمام اختبار الزمن‪.‬‬


‫‪TOUCHING A BILLION HEARTS 24‬‬

‫العودة الى الوراء‬

‫ا‬

‫‪ 15‬عام!‬

‫راميا شاندراسيكاران‬

‫ونستمر يف النمو بشكل أقوى مع كل عام يمر علينا!‬ ‫إلنجازات وسيلة تجعل الناس تنتقل من ذكرة إلى األخرى‪ .‬أعياد‬ ‫الميالد واحتفاالت الذكرى السنوية هي دائما تذكير لما وصلنا إليه‬ ‫وما أنجزناه‪.‬‬

‫وال يختلف األمر كثيراً يف ‪ .QNET‬نحن يف ريعان سنواتنا يف سن‬ ‫المراهقة! المستقبل يبدو مشرق ونحن نسعي لتحقيق رؤيتنا للمس‬ ‫مليار قلب‪ .‬ويالها من رحلة رائعة‪ .‬من بدايات متواضعة وغير عادية‪،‬‬ ‫بدأنا من ال شي‪ ،‬وتغلبنا على المحن‪ ،‬وانتصرنا على كل التحديات‪،‬‬ ‫ومررنا بالعديد من المغامرات‪ ،‬تركنا أثر واضح يف جميع أنحاء العالم‬

‫من الصعب أن نصدق أننا بدأنا هذه الرحلة منذ ‪ 15‬عام فقط‪ .‬يف هذه‬ ‫الذكرة ال‪ ،15‬نعود بالذاكرة مرة أخرى إلى عام ‪ ،1998‬عند نقطة‬ ‫البداية‪...‬‬ ‫وهي رحلة جمعت بين مجموعة من الشباب العاديين وحولتهم إلى‬ ‫قادة استثنائيين يف السعي لتحقيق هذا الحلم‪ .‬وهي رحلة اتسمت‬ ‫باستمرار بالتحديات‪ ، ،‬والعثرات‪ ،‬والرفض والعقبات‪ ،‬ولكن‪ ،‬مستمرة‬ ‫دون هوادة واالنتصار على كل الصعاب‪ ،‬ونشر رسالة للحلم‪.‬‬


‫‪23 TOUCHING A BILLION HEARTS‬‬

‫‪ QNET‬هي شركة عصرية تأسست على القيم العائلية التقليدية‪ .‬نحن نؤمن بأنه من الممكن إحداث فرق‬ ‫يف العالم‪ .‬السر هو أن أي شئ نفعله يجب أن ينبع من قلوبنا‪ .‬إذا لم تكن افعالنا مخلصة فإنه من المستحيل‬ ‫إحداث تغيير‪ .‬لذلك‪ ،‬كان هدفنا ‪ -‬وال يزال – هو “إرتقي بنفسك لمساعدة اآلخرين” (ريزم)‪ ،‬ألننا إذا لم نرتقي‬ ‫بأنفسنا ً‬ ‫أوال فإننا لن نكون أبداً التغيير الذي نرغب أن نراه يف العالم‪.‬‬ ‫هذه هي النقطة التي يبدأ منها كل ممثل مستقل‪ :‬من خالل تع ّلم طريقة اإلرتقاء بنفسه ً‬ ‫أوال من الفقر ومن‬ ‫السلبية ومن الشك يف النفس ومن الكسل‪ .‬وبمجرد أن يصبح الممثل المستقل أفضل‪ ،‬أقوى‪ ،‬أكثر حرية‪،‬‬ ‫فإنه حينئذ يصبح قادراً على مساعدة أصدقائه وعائلته وجيرانه وحتى الغرباء لفعل نفس الشئ‪ ،‬المشاركة‬ ‫يف سلسلة من التداخل المخلص التي يمكنها تغيير البشرية جمعاء‪ .‬لقد وضعنا هدفنا‪ :‬نسعى ألن نكون قد‬ ‫وصلنا إلى مليار قلب بحلول عام ‪.2015‬‬ ‫لهذا السبب‪ ،‬فأننا كل يوم ويف كل ما نفعل نبذل اقصى ما يف وسعنا للوصول إلى قلوب الناس‪ .‬قد يبدو‬ ‫تغيير العالم مهمة عسيرة وشاقة‪ ،‬لكننا إذا تشاركنا جميع ًا يف الهام الناس ليصنعوا الفرق الذي نتطلع لرؤيته‬ ‫يف العالم‪ ،‬فإن هذه المهمة تصبح يسيرة وممكنة‪.‬‬ ‫ويف الوقت الذي تحتفل فيه كيونت بذكرى تأسيسها الخامسة عشرة‪ ،‬تصدر مجلة أسباير ملحق ًا خاص ًا‬ ‫يتألف من خمسة عشر صفحة عن القلوب التي وصلنا اليها ولمسناها وآمالنا يف الوصول إلى المزيد يف‬ ‫المستقبل‪.‬‬


Interactive

VDO

Sound

Tools App


www.qvipoints.com


‫‪LIFESTYLE 20‬‬

‫كما تضم الحديقة مركز اكثار حيوانات شبه‬ ‫الجزيرة العربية المهددة باإلنقراض‪ ،‬وهو مركز‬ ‫مخصص لألبحاث وغير مفتوح للعامة‪.‬‬ ‫‪ .3‬زوارق الفورموال ‪ 1‬السريعة ومهرجان‬ ‫الشارقة المائي‪:‬‬ ‫هذا المهرجان الذي يقام يف شهر ديسمبر من‬ ‫ّ‬ ‫يشكل بوتقة إحتفالية راقية للتراث‬ ‫كل عام‪،‬‬ ‫الثقايف والبحري لدولة اإلمارات‪ .‬ويأتي ختام‬ ‫هذا المهرجان الذي يمتد ألسبوع كامل‬ ‫ليشهد الجولة النهائية لبطولة الفورموال ‪1‬‬ ‫العالمية للزوارق السريعة‪ .‬ويتم تقديم الجائزة‬ ‫الكبرى على ضفاف بحيرة خالد‪.‬‬

‫ّ‬ ‫الخالبة إلمارة أم‬ ‫إكتشف الطبيعة‬ ‫القيوين‪:‬‬ ‫‪ .1‬حديقة دريم الند المائية‪:‬‬ ‫وجهة عائلية لحديقة مائية كبرى تقع على‬ ‫مساحه قدرها ‪ 250‬الف متر مربع وتحتوي‬ ‫ً‬ ‫فضال عن موقع‬ ‫على منطقة تخييم لقضاء الليل‬ ‫للكرة الطائرة الشاطئية ومركبات البحر‪.‬‬ ‫‪ .2‬جزر أم القيوين‪:‬‬ ‫هذه الجزر التي تقع على الجانب الشرقي من‬ ‫شبه الجزيرة تفصلها خيران عن بعضها البعض‪.‬‬ ‫تتميز الجزر برمالها الذهبية وغابات أشجار‬ ‫المانجروف الكثيفة مما يجعلها المالذ‬ ‫المثالي بعيداً عن صخب المدينة‪.‬‬ ‫‪ .3‬قلعة أم القيوين‪:‬‬ ‫هذه القلعة التي كانت يف يوم ما مقر حاكم‬ ‫اإلمارة‪ ،‬تم ّثل الحماية أيض ًا للمدينة القديمة‬ ‫نسبة لموقعها اإلستراتيجي المطل على البحر‬

‫والخور‪ .‬كما تضم القلعة متحف يحتوي على‬ ‫األسلحة التي كانت مستخدمة قديم ًا يف تلك‬ ‫األنحاء‪.‬‬

‫أ بوظبي التي تخلب األلباب‪:‬‬ ‫‪ .1‬مسجد شيخ زايد الكبير‪:‬‬ ‫هذا المسجد قام بتشييده المرحوم الشيخ‬ ‫زايد‪ ،‬الرئيس السابق لدولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة‪ .‬يتميز المسجد بضخامته ويتسع‬ ‫لنحو ‪ 400‬الف مصلي‪ .‬ويتزين سقف‬ ‫المسجد بسبعة ثريات ضخمة تتألف من‬ ‫ماليين الكريستاالت الشوارفسكي التي تم‬ ‫إستيرادها من المانيا‪.‬‬

‫‪ .2‬فندق قصر اإلمارات‪:‬‬ ‫فندق ذو سبعة نجوم يحتوي على مرفأ خاص‬ ‫لليخوت ومهبط للطائرات المروحية‪ ،‬ويعتبر‬ ‫ثاني اغلى فندق تم بناؤه حتى اآلن‪ .‬العديد من‬ ‫أجنحته مفروشة بأثاثات من الذهب الخالص‬ ‫والرخام بينما تجعله حدائقه الممتدة وقبابه‬ ‫الالمعة معلم ًا بارزاً يف إمارة أ بوظبي‪.‬‬ ‫‪ .3‬عالم فيراري أ بوظبي‪:‬‬ ‫أكبر وأول حديقة ترفيهية مغطاة بهوية فيراري‬ ‫تقع يف جزيرة ياس‪ .‬وتحتوي الحديقة على‬ ‫أكثر من ‪ 20‬لعبة فريدة باإلضافة إلى مطاعم‬ ‫متنوعة‪.‬‬


‫‪98 LIFESTYLE‬‬

‫مشاهد مختلفة يف الفجيرة‪:‬‬ ‫‪ .1‬حدائق عين مضب‪:‬‬ ‫تقع حدائق عين مضب على سفح سلسلة جبال‬ ‫الحجر التي باإلضافة لكونها تحتوي على مجموعة‬ ‫من النباتات الغريبة فإنها تشمل منتجع مياه معدنية‬ ‫وكبريتية ومسرح خارجي يستضيف مهرجانات‬ ‫للموسيقى التقليدية وقرية تراثية‪.‬‬ ‫‪ .2‬حصن الحيل‪:‬‬ ‫تأسس الحصن قبل ما يزيد عن ‪ 250‬سنة‪ ،‬وقد كان‬ ‫هذا الحصن التي ُأعيد ترميمه بمثابة مقر القيادة‬ ‫لألسرة الحاكمة‪ .‬وخالل زيارتك‪ ،‬يمكنك العودة‬ ‫والتعرف على‬ ‫بالزمن ضمن جولة سياحية منظمة‬ ‫ّ‬ ‫الحياة التي كانت تعيشها اإلرستقراطية العربية‪.‬‬ ‫‪ .3‬الوديان‪:‬‬ ‫تشتهر الفجيرة بوديانها الرائعة مثل وادي سهم‬ ‫ووادي سيجي‪ .‬ويعتبر وادي خميس األكبر واألطوال‬ ‫يف اإلمارة بينما يجبرك وادي طويان على زيارته لما‬ ‫تحيط به من جبال رائعة المنظر‪.‬‬

‫السفر عبر الزمن يف رأس الخيمة‪:‬‬ ‫‪ .1‬مضمار السوان للهجن‪:‬‬ ‫يستضيف المضمار سباق الهجن‪ ،‬ذلك التقليد العربي‬ ‫الفريد‪ ،‬معظم أيام الجمعة والسبت‪.‬‬ ‫‪ .2‬ينبوع خاط الساخن‪:‬‬ ‫هذا الينبوع العالجي الساخن هو الوجهة المثالية ألولئك‬ ‫الباحثين عن االسترخاء واالستجمام‪ .‬تصل درجة حرارة‬ ‫المياه إلى ‪ 40‬درجة مئوية وتوفر للزائر فوائد جمة بفضل‬ ‫ما تحتويه من معادن‪.‬‬ ‫وايلد وادي وشاطئ الجميرا‬

‫‪ .3‬متحف رأس الخيمة الوطني‪:‬‬ ‫يقع المتحف داخل قلعة تم إنشاؤها يف القرن الثامن‬ ‫عشر وهو أبلغ تعبير عن تاريخ وثقافة رأس الخيمة‪.‬‬

‫الرمال والبحر يف الشارقة‪:‬‬ ‫‪ .1‬متحف الحضارة اإلسالمية‪:‬‬ ‫ّ‬ ‫المعدل أو باألحرى المتحف الذي تحتضنه‬ ‫هذا السوق‬ ‫قباب ذهبية ضخمة يحتوي على أكثر من ‪ 5000‬قطعة‬ ‫فريدة من مختلف أرجاء العالم اإلسالمي تتوزع بداخله‬ ‫حسب تصنيفها‪.‬‬

‫مضمار السوان للهجن‬

‫‪ .2‬حديقة الشارقة الصحراوية‪:‬‬ ‫سوف يستمتع عشاق الطبيعة بالمواقع األربعة المختلفة‬ ‫المتوفرة فيها‪ :‬متحف الشارقة للتاريخ الطبيعي‪،‬‬ ‫والمتحف النباتي‪ ،‬ومركز الحياة البرية يف شبه الجزيرة‬ ‫العربية‪ ،‬ومزرعة األطفال‪.‬‬


‫‪LIFESTYLE 18‬‬

‫ما يجب زيارته يف اإلمارات‬ ‫ساندرا اللقاني وكالرا طهراني‬

‫اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة هي دولة نابضة بالحياة تقع يف الجنوب الشرقي‬ ‫من شبه الجزيرة العربية‪ .‬وقد أسهم نمو شعبيتها يف أوساط المسافرين‬ ‫العالميين يف جعلها تتبوأ مركزاً متقدم ًا يف صدارة الوجهات السياحية يف‬ ‫العالم‪ ،‬حيث تتوقع دبي وحدها ‪ 15‬مليون سائح عام ‪.2015‬‬ ‫وتتألف الدولة من سبعة إمارات هي‪ :‬عجمان‪ ،‬دبي‪ ،‬الفجيرة‪ ،‬رأس الخيمة‪،‬‬ ‫الشارقة‪ ،‬أم القيوين‪ ،‬والعاصمة أ بوظبي – ُتحكم كل واحدة بواسطة شيخ‪.‬‬ ‫وهنالك العديد من األشياء التي يمكن عملها ورؤيتها يف اإلمارات‪.‬‬ ‫إذا كنت هنا لحضور فيكون اإلمارات ‪ 2013‬أو تخطط لزيارة اإلمارات‪،‬‬ ‫فإليك بعض من أفضل المواقع التي ال ينبغي أن تنسى زيارتها‪.‬‬

‫الماضي يعانق الحاضر يف عجمان‪:‬‬ ‫‪ .1‬متحف عجمان‪:‬‬ ‫هذا المتحف الذي يجب أن تشاهده – والذي كان يف يوم من األيام‬ ‫قصر شيخ عجمان – يعرض تاريخ اإلمارة ويتيح لك اإلحساس بالحياة‬ ‫التي كان يعيشها الناس يف اإلمارات‪.‬‬ ‫‪ .2‬عجمان سيتي سنتر‪:‬‬ ‫التسوق والترفية يحتوي على محال متنوعة‬ ‫مجمع عصري يجمع بين‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫فضال عن خيارات عديدة من المطاعم والمقاهي‪.‬‬ ‫للبيع‬ ‫‪ .3‬مسجد الشيخ زايد عجمان‪:‬‬ ‫مسجد جميل يتميز بعمارته وتصميمه الذي يجمع بين الطابعين‬

‫شیخ زید‬ ‫مسجد ال‬

‫دب‬ ‫ي مو‬

‫ل‬

‫ونافو‬

‫رة‬ ‫دبي‬

‫المغولي والعربي‪.‬‬

‫الترفيه يف دبي‪:‬‬ ‫‪ .1‬برج العرب يف دبي‪:‬‬ ‫أحد الوجهات األكثر رواج ًا وشهرة يف دبي‪ .‬هذا الفندق ذو السبعة‬ ‫نجوم صعد بالفخامة إلى آفاق أعلى بأجنحته الفاخرة والحواسيب‬ ‫اللوحية آي‪-‬باد الذهبية من عيار أربع وعشرين قيراط وبقية مرافقه‬ ‫الراقية‪ .‬ويشتهر برج العرب أيض ًا بمطعمه الذي يقع تحت الماء‪.‬‬ ‫‪ .2‬دبي مول ونافورة دبي‪:‬‬ ‫التسوق األكبر يف المنطقة ويضم حلبة للتزلج على الجليد‬ ‫مركز‬ ‫ّ‬ ‫وحديقة حيوانات تحت الماء وحوض مائي يحتوي على مختلف‬ ‫الكائنات البحرية وأسماك القرش‪ .‬األنشطة الترفيهية المتوفرة يف هذا‬ ‫المتسوقين على حد سواء تمضية‬ ‫للمتسوقين وغير‬ ‫المجمع الهائل تتيح‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫أروع األوقات‪.‬‬

‫الوديان‬ ‫‪ .3‬وايلد وادي وشاطئ الجميرا‪:‬‬ ‫هذه الحديقة المائية التي تضم العاب مائية وشالالت تقع على‬ ‫شاطئ الجميرا األكثر شهرة يف دبي‪ .‬هذه الواجهة المائية والشاطئية‬ ‫التي تمتد لسبع كيلومترات على طول المدينة هي الوجهة المفضلة‬ ‫للمقيمين يف اإلمارة‪.‬‬


‫يمكنك أن تقولي لنا عن القصة التي كان‬ ‫لها تأثير عميق عليك كنتووركر ؟‬ ‫عندما قمت باالنضمام ل‪ QNET‬كنت وحيدة‬ ‫جداً‪ .‬وأحببت فرصة العمل‪ ،‬كنت أرى‬ ‫بوضوح أنها الفرص بالنسبة لي لكي احقق‬ ‫االستقالل المادي ولكن كنت ال أرى شئ‬ ‫يربطني بقصص ‪ AVP‬ديف وادهاواني أو ‪VC‬‬ ‫مايكل فيريرا‪ .‬فهم قد حققوا العديد من األشياء‬ ‫الكثيرة حتى قبل ‪ QNET‬وهذا جعلني أشك‬ ‫أنني سوف أحقق ما حققوه‪.‬‬ ‫وبعد ذلك‪ ،‬سمعت قصة ‪ VP‬دونا امسون و‬ ‫‪ AVP‬كيه بادما‪ .‬مثلهم‪ ،‬كنت أشعر بالضياع‬ ‫أيضا من قبل‪ ،‬وأبحث يائسة عن شيء يستحق‬ ‫طاقتي وان أتفانى فيه‪ .‬كامرأة‪ ،‬العالقات‬ ‫تلعب دورا كبيرا يف حياتي‪ ،‬وشعرت وكأني‬ ‫كنت أخيرا قد وجدت اإللهام ولست بحاجة‬ ‫للذهاب بعيداً لكي أجعل أحالمي تتحقق‪،‬‬ ‫وأنأكون مثلهم‪.‬‬ ‫واآلن أريد أ أكون أنا مصدر اإللهام للعديد من‬ ‫النساء‪ ،‬وأن أقول لهم أن من الممكن أن ال نعتمد‬ ‫على أحد‪ ،‬من الممكن أن نغير حياتنا أذا كنا‬ ‫نريد ذلك‪ ،‬فاألمر ال يتعلق بكونك مرأة أو رجل‬ ‫بل يتعلق بقوة اإلرادة‪ .‬أنا أحلم بأن يكون لدي‬ ‫نادي للسيدات يكون مصدر لإللهام‪ ،‬أن يعطي‬ ‫القوة للسيدات لكي يجعلهم يف قمة النجاح‪.‬‬

‫ما األحالم التي ساعدتك ‪ QNET‬يف‬ ‫تحقيقها؟‬ ‫أنا أؤمن بقانون الجذب‪ .‬عندما قرأت‬ ‫‪ ،The Secret‬حياتي تغيرت‪ .‬أكتشفت أنني‬ ‫منقادة طوال الوقت وأن وقت إلقاء اللوم على‬ ‫الطريق لسوء أدائي انتهى‪ .‬أول شئ كان على أن‬ ‫أعرف اين أريد ان أذهب‪ ،‬يجب أن أحدد‬ ‫أهايف وأن أحلم بشكل واضح وصريح‪ .‬وبعض‬ ‫القليل من البحث يف داخلي‪ ،‬قررت أنني اريد‬ ‫أن أصبح رئيس تنفيذي لشركة ومن هنا بدأت‬

‫‪17 SUCCESS STORIES‬‬

‫أنا أحب حياتي جد ًا اليوم‪ .‬أنا أسافر كل‬ ‫عام‪ ،‬وأشتريت سيارة وبيتين من أجل‬ ‫الوالدان‪ ،‬لدي حلي من الذهب ولدي‬ ‫الراحة المادية‪ .‬ولكن األهم من كل ذلك‪،‬‬ ‫أنا سعيدة بنفسي‪.‬‬ ‫العمل على ذلك‪ .‬كنت أصحى الساعة‬ ‫الخامسة لكي أكتب حلمي وبعد ستة أشهر‬ ‫عرضت على هذه الوظيفة ولكن كان سيكون‬ ‫لدي رئيس وذلك كان يخنقني‪ .‬ولذلك كتبت‬ ‫احالمي‪ :‬أن يكون لدي عملي الخاص‪ ،‬أن يكون‬ ‫لدي حياتي الخاصة‪ .‬ولذلك عندما تعرفت‬ ‫على ‪ ،QNET‬كنت أعرف أنها الطريقة‬ ‫الصحيحة لتحقيق أحالمي بأن يكون لدي‬ ‫عملي الخاص‪.‬‬

‫ما هي النصيحة التي تعطيها لشخص بدأ‬ ‫يف هذا العمل اليوم؟‬ ‫التغير الذي ستراه يف حسابك المصريف‬ ‫وعالقتك ال يهم بالنسبة للتغيير الذي سوف‬ ‫تراه يف نفسك‪ .‬فهذا هو التغيير المهم‪،‬‬ ‫فتفكيرك وتغيير نمط حياتك سوف يسمح لك‬ ‫بأن تصل إلى أي مكان تريده‪.‬‬

‫كيف لمست ‪ QNET‬قلبك؟ وكيف‬ ‫ساعدك ذلك على لمس قلوب اآلخرين؟‬

‫حلم أخر حققته‪ ،‬هو انني قمت بمساعدة‬ ‫خادمتي واسرتها‪ .‬فقد كانت طيبة جداً معي‬ ‫يف أصعب أوقاتي وكنت أريد دائم ًا أن «أدفع»‬ ‫لها ثمن هذه الطيبة‪ .‬فبناتها الآلتي كن يعملن‬ ‫كخادمات ال يحتجن إلى هذا العمل بعد اليوم‪.‬‬ ‫كل أسرتها سعيدة جداً اليوم وهذا يجعلني يف‬ ‫قمة السعادة‪.‬‬

‫عندما أرى الداونالينز يعملون من اجل تحقيق‬ ‫احالمهم‪ ،‬ذلك يأثر علي‪ .‬انها طريقة إدارة األسر‬ ‫بشكل عام‪ ،‬والجميع يريد نجاح الجميع‪ ،‬وليس‬ ‫هناك الغيرة‪ ،‬وال نوايا الشر‪ .‬بعد كل شيء‪،‬‬ ‫عندما يربح شخص ما‪ ،‬يربح الجميع معه‪.‬‬

‫أنا أحب حياتي جداً اليوم‪ .‬أنا أسافر كل عام‪،‬‬ ‫وأشتريت سيارة وبيتين من أجل الوالدان‪ ،‬لدي‬ ‫حلي من الذهب ولدي الراحة المادية‪ .‬ولكن‬ ‫األهم من كل ذلك‪ ،‬أنا سعيدة بنفسي‪.‬‬

‫كل الرعاية والتدريب والقلق الذي يحدد‬ ‫العالقة بين األبالين والداونالين يذكرني‬ ‫بعالقة األب واألم مع الطفل‪ .‬وأن يحدث ذلك‬ ‫مع شخصين بالغين يؤثر على بشدة‪.‬‬

‫إذا كان بيدك أن تغيري اي شئ يف العالم‬ ‫ماذا سيكون؟‬ ‫نظام التعليم‪ :‬ينبغي أن يساعد الناس على ان‬ ‫يكون لديهم عقلية ريادة األعمال‬


‫‪SUCCESS STORIES 16‬‬

‫مقابلة مع‬

‫شرفون شيخ‬

‫السيرة الذاتية‬ ‫‪ ‬‬ ‫االسم‪ :‬شرفون شيخ‬ ‫السن‪39 :‬‬ ‫بلد المنشأ‪ :‬الهند‬ ‫بلد مزاولة النشاط‪ :‬الهند‬ ‫عدد سنوات العمل مع ‪4 :QNET‬‬ ‫الدرجة الحالية والتاريخ الذي تحققت فيه‪ :‬البالتين منذ أغسطس ‪2012‬‬ ‫فريق العمل‪ :‬انفينتي‬ ‫اوصف ‪ QNET‬يف ‪ 3‬كلمات‪ :‬أسلوب حياة‬ ‫منتجات كيونت المفضلة‪ :‬فيزيو ريديانس‪ ،‬الكالين ستيك‪ ،‬بايو ديسك‬ ‫المقولة المفضلة‪ :‬حتى قطرات المياه قد تسبب تآكل الصخور لو كانت لديها إصرار‬ ‫يف مرحلة الطفولة ماذا كنتي تريدي ان تكوني عندما تصبحين كبيرة؟ مزارعة‬

‫كيف كانت رحلتك مع ‪QNET‬؟‬ ‫وكيف وصلتي لما أنت فيه اآلن؟‬ ‫ما يقال صحيح‪ :‬األمر ال يتعلق بالجهة‪ ،‬االمر‬ ‫كله يتعلق بالرحلة نفسها إلى هذه الجهة‪ .‬وأنا‬ ‫مررت بالعديد من األحداث الهائلة يف‬ ‫رحلتي مع شركة ‪ .QNET‬وبفضل الشركة لم‬ ‫أحقق فقط المركز المالي‪ -‬يجب أن اذكر أنه‬ ‫مركز متميز للغاية‪ - ...‬ولكن‪ ،‬األهم بالنسبة لي‬ ‫هو معرفة كيفية تحقيق األشياء يف الحياة‪ .‬لقد‬ ‫تعلمت أن أتعلم وتعلمت القيادة‪ ،‬بدون الجزأ‬ ‫األول‪ ،‬ال يمكن أن تحقق الثاني‪.‬‬ ‫وأود أن أقول لقد تغيرت كشخص وذلك بفضل‬ ‫‪.QNET‬‬ ‫ماذا كانت اللحظة الفارقة يف رحلتك مع‬ ‫‪QNET‬؟ وأحكي لنا عن الصعاب التي واجهتيها‬ ‫منذ أن بدأتي مع الشركة وماذا تعلمتي منها‬ ‫بعد أن بدأت العمل مع ‪ QNET‬بوقت قصير‪،‬‬ ‫كان هناك عدد من الناس كنت أظنهم من‬ ‫األصدقاء المقربين يكتبون تعليقات مقززة‬ ‫على الفيس بوك متعلقة بعملي مع الشركة‪.‬‬ ‫كنت بالتاكيد منزعجة ولكنني قررت ان‬ ‫أقضي وقت أكثر مع ‪ .QNET‬أردت أن أكون‬ ‫ناجحة جدا يف هذه األعمال حتى ال يجرؤ‬ ‫أحد على التعليق على ما أقوم به أبداً مرة‬ ‫أخرى‪ .‬كنت يف حاجة أن أكون ناجة من أجل‬ ‫البقاء‪.‬‬ ‫لقد تعلمت من هذه التحديات درس هام جداً‪:‬‬ ‫إذا كان قرار شخصي يمكن أن يهز عالقة‪ ،‬فال‬ ‫يجب أن يكون هناك وجود لمثل هذه العالقات‬ ‫يف حياتك‪ .‬الناس الذين يحكمون عليك ال‬ ‫يستحقون وقتك وال إنشغالك بهم‪.‬‬

‫كيف كانت بدايتك؟ كيف كانت الحياة قبل ‪QNET‬؟‬ ‫قبل أن أبدأ العمل مع ‪ ،QNET‬حياتي كانت يف حالة فوضى‪ .‬من الناحية المالية‪ ،‬كنت على ما‬ ‫يرام‪ ،‬كان لدي وظيفة ‹آمنة› وكان هناك الكثير من الناس حولي لكنني كنت بائسة ووحيدا‪ .‬أنا‬ ‫لم أرى جدوى من أسلوب حياة الشركات التي لم تجعلني سعيدة أو أنكون محاطة من ناس ال‬ ‫اشعر بأنهم يجعلوني أشعر أنني متميزة‪ .‬و بعد ذلك‪ ،‬قابلت ‪ QNET‬وحياتي تغيرت‪.‬‬ ‫بعد أن حضرت أول مؤتمر ‪ ،V-Con‬عرفت من كل قلبي وعقلي أن هذا العمل سيكون حياتي‪.‬‬ ‫عندما سمعت ‪ VP‬دونا ايمسون و ‪ AVP‬كيه بادما يتقاسمن قصصهن على خشبة المسرح‪،‬‬ ‫عرفت أن هذه الشركة ألشخاص مثلي وأنني سوف أجد الصداقات الحقيقية هناك‪ .‬وهذا هو‬ ‫السبب يف أنني تركت وظيفتي وأصبحت نتووركر بدوام كامل حتى قبل أن تقدم لي «شجرتي»‬ ‫بشكل ثابت «الثمرة» التي تؤمن لي الحفاظ على وظيفة مريحة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫قليال جعلني أمر يف بعض األحيان بأوقات عصيبة ولكنني لم أندم علیه ابدأً‪.‬‬ ‫هذا القرار المتسرع‬ ‫لمدة سنة ونصف مررت بأوقات صعبة كنت أمر فيها بأزمات مالية حتى أنني كنت يف‬ ‫بعض االحيان أقترض من خادمتي‪ .‬ولكن مع العمل والصبر وبإيماني القوي الذي ال يتزعزع يف هذا‬ ‫العمل وهذه الشركة‪ ،‬تغلبت على كل التحديات‪ ،‬شيئا فشيئا ولكن بثبات‪ ،‬وبدأت النتائج يف‬ ‫الظهور‪ .‬وهذه نصيحتي لمن يريد أن ينجح يف هذا العمل ‪ .‬يجب أن نعطه الوقت الكايف ولكن ال‬ ‫يجب أن نقف مكتويف األيدي‪ ،‬االنتظار ‪ -‬السيطرة على حياتك‪ .‬و يجب أن تكون مقتنع‪ ،‬من كل‬ ‫قلبك‪ ،‬أنك سوف تنجح‪.‬‬

‫من التحديات التي يواجهها الممثلين‬ ‫المستقلين عند انضمامهم للشركة‪ ،‬عدم‬ ‫وجود دعم من أسرهم ‪ /‬األصدقاء‪ ،‬الذين‬ ‫ال يفهمون هذا العمل بشكل جيد‪ .‬ما هي‬ ‫النصيحة التي تقدميها إليهم؟‬ ‫ال تدفع األسرة‪ .‬أسرنا يراقبون فوق رؤوسنا‪،‬‬ ‫كل ما يريدونه هو نجاحنا يف نهاية المطاف‬ ‫لذلك فقط حفاظ على بناء عملك وأن تكون‬ ‫جيداً لنفسك‪ .‬عندما تبدأ بتحقيق أهدافك‪،‬‬ ‫األمر الذي سيجعلك بطبيعة الحال اسعد‬ ‫شخص‪ ،‬هم أول من سيشعرون بالفخر من كل‬ ‫ما حققتموه‪.‬‬

‫ما هو أهم شئ اكتشفتيه عن نفسك‬ ‫خالل ال‪ 4‬سنوات التي عملتي فيها مع‬ ‫‪QNET‬؟‬ ‫أكتشفت أن لدي األنا كبيرة جداً وهي ما‬ ‫تساعدني وتذكرني أن أنا فقط من يقرر ماذا‬ ‫أفعل‪ .‬هناك بعض الناس الذين ليس لديهم قدرة‬ ‫التحكم على قدراتهم‪ .‬نجاحي الشخصي يعتمد‬ ‫فقط على شخصي أنا‪.‬‬


‫‪15 SUCCESS STORIES‬‬

‫وهنا بدأت رحلة النجاح مع كيونت برغم‬ ‫كل التحديات‪ .‬وكان أكبر التحديات التي‬ ‫واجهتها أن اترك عائلتي وأطفالي ساعي ًا لبناء‬ ‫أسواق جديدة يف بلدان مختلفة‪ .‬كان يتعين‬ ‫علي أن أتركهم لشهور عديدة يف كل مرة‪،‬‬ ‫وكنت أتألم كثيراً أن أرى أطفالي وهم ال‬ ‫يتعرفون على والدهم‪ .‬وإستغرق األمر ‪5‬‬ ‫سنوات لالستقرار مع عائلتي مجدداً‪ .‬كان‬ ‫ذلك ثمن ًا باهظ ًا تع ّين علي أن أدفعه لكني‬ ‫واصلت بقوة ألنني كنت أفعل كل ما فعلت‬ ‫من أجلهم‪.‬‬

‫واحدة من التحديات التي يواجهها‬ ‫الممثلون المستقلون عند انضمامهم لهذا‬ ‫العمل هي غياب دعم عائالتهم‪/‬‬ ‫أصدقائهم‪ ،‬الذين ال يفهمون العمل جيد ًا‪.‬‬ ‫بماذا تنصحهم؟‬ ‫كان ذلك تحدي ًا كبيراً لي يف البداية‪ .‬لم‬ ‫تدعمني عائلتي لممارسة هذا العمل ألنهم لم‬ ‫يتفهموا طبيعته وكانوا قلقين علي‪ .‬وكنت‬ ‫أخفي عنهم أنني أمارس هذا العمل‪ .‬على أية‬ ‫حال‪ ،‬كان ذلك «أجمل» تحدي يمكنني‬ ‫مواجهته‪ .‬لماذا‪ ،‬دعني أقول لك‪ :‬ردة فعلهم‬ ‫تجاهي كانت ألنهم يحبونني وكانوا دوم ًا‬ ‫ينشدون لي الحياة األفضل‪ .‬لم يكن بوسعي‬ ‫مجادلتهم ألن النتيجة كانت معروفة مقدم ًا‪.‬‬ ‫الزمت الصمت والزمني الصبر وأنا أستمع‬ ‫لهم يسدون لي النصح ألترك هذا العمل‪ ،‬ورغم‬ ‫ذلك كنت محظوظ ًا بأن يكون لي مثل هذه‬ ‫العائلة التي تهتم بي وتحبني‪ .‬كان ذلك يمثل‬ ‫دافع ًا قوي ًا لنجاحي يف هذا العمل‪.‬‬

‫ماذا كان أهم شئ إكتشفته يف نفسك‬ ‫خالل هذه السنوات اإلحدى عشر مع‬ ‫كيونت؟‬ ‫حياتي قبل كيونت لم يكن بها ما يستحق الذكر‬ ‫حيث لم أحقق شيئ ًا عدا عن السعي بشتى السبل‬ ‫لمساعدة نفسي لبلوغ النجاح‪ .‬ومنذ انضمامي‬ ‫لكيونت‪ ،‬توقفت حياتي عن الخضوع لآلخرين‪.‬‬ ‫واليوم‪ ،‬أنا أتمتع «بتشكيل» حياتي وفق ما أرغب‬ ‫وحسب حلمي‪ .‬لكن األهم من ذلك‪ ،‬فإن ذلك‬ ‫الفتى الذي لم يكن يستطع حتى مساعدة نفسه‬ ‫قبل ‪ 10‬سنوات‪ ،‬أصبح يمتلك القدرة اليوم‬ ‫على مساعدة اآلخرين لتحسين حياتهم‪ .‬ويمكنني‬ ‫القول بأن هذا أهم شئ جعلتني كيونت أدركه‬ ‫عن نفسي‪.‬‬ ‫ً‬ ‫بداية من عائلتي‬ ‫القدرة على مساعدة اآلخرين ‪-‬‬ ‫ً‬ ‫رجال ثري ًا‬ ‫وأصدقائي – وأهم من أن أصبح‬ ‫يهب المعونات والعطايا‪ .‬فأنا اآلن أوفر لهم‬ ‫الفرصة لمساعدة اآلخرين بينما يساعدون‬ ‫أنفسهم للنجاح يف هذا العمل‪ .‬ال يسعني‬ ‫وصف سعادتي عندما يأتيني شركائي عقب‬ ‫كل حدث أو مناسبة ليعبروا لي عن امتنانهم‬ ‫وشكرهم ألنني لمست قلوبهم‪ ،‬ويقولون لي‬ ‫كيف أدخلت فيهم الحماس وساعدتهم يف‬ ‫اتخاذ قرارات جيدة يف حياتهم فقط عبر‬ ‫مشاركتي لهم بتجربتي يف هذا العمل‪.‬‬

‫هل يمكنك أن تسرد لنا قصة كان لها أثر‬ ‫كمسوق شبكي؟‬ ‫عميق يف نفسك‬ ‫ّ‬ ‫حينما بدأت‪ ،‬كان أول شخص عرضت علیه‬ ‫خطة العمل هو ابن خالتي وأعز أصدقائي –‬ ‫مروان‪ .‬وكانت أكبر خيبة أمل لي عندما رفض‬ ‫العمل‪ ،‬وأصبح بين ً‬ ‫ليلة وضحاها سلبي ًا للغاية‪.‬‬ ‫كان رد فعله مؤلم ًا ومؤذي ًا لي مما حدا بي‬ ‫إليقاف كل أشكال التواصل بيننا ألكثر من‬ ‫عامين‪ .‬لكن‪ ،‬بعد فيكون دبي ‪ 2004‬اتخذت‬ ‫قراراً بأن أتحدث معه مرة أخرى‪ .‬ويف هذه‬ ‫المرة انضم معي فوراً‪ ،‬وأصبح قائداً عظيم ًا‬ ‫وخالل أشهر قليلة فتح عدداً من األسواق‪.‬‬ ‫واليوم يقف الفي‪-‬كاونسل مروان تلودي‬ ‫شاهداً على التاريخ مما يجعلني فخوراً بأنه‬ ‫إلى جانبي طوال رحلتي‪ .‬تعلمت بأنه ليس‬ ‫هناك شئ ُيسمى «ال نهائية» وأنني ال يجب أن‬ ‫أستسلم بشأن األشخاص الذين أعرفهم‪ ،‬بغض‬ ‫النظر عن درجة السلبية التي تميزهم‪.‬‬

‫ماهي األحالم التي ساعدتك كيونت يف‬ ‫تحقيقها؟‬ ‫ساعدتني كيونت يف تحقيق العديد من‬ ‫األمور‪ ،‬بعضها لم أكن أحلم بها من قبل‪ ،‬فعدا‬ ‫عن السيارات والمنازل يف عدد من البلدان‬ ‫والحسابات المصرفية‪ ،‬أصبح بوسعي اآلن‬ ‫قضاء عطالت مع العائلة يف أي وقت وأي‬ ‫مكان أرغب فيه‪ .‬وأصبح أطفالي اليوم يرتادون‬ ‫أفضل المدارس‪ .‬لكن الشئ األهم هو أنني‬ ‫نجحت يف تحقيق حلم أمي يف أن تتمتع‬ ‫بحياة رغيدة ومريحة بعد معاناتها حينما كان‬ ‫أبناءها صغاراً‪ .‬أمي هي تلك المرأة المميزة‬ ‫التي استطاعت تربية ‪ 5‬أبناء يف السودان‪ ،‬هذه‬ ‫ً‬ ‫رجال‬ ‫المرأة القوية التي علمتني كيف أصبح‬ ‫قوي ًا وراشداً يحب ويهتم باآلخرين‪ .‬بالنسبة لي‬ ‫هي «ملكة كل الملكات»‪.‬‬

‫ماهي النصيحة التي تود أن تسديها‬ ‫لشخص بدأ العمل اليوم؟‬ ‫هي ببساطة‪ :‬تمتّع بالسلوك الصحيح عند‬ ‫ممارسة هذا العمل‪ .‬فالتسويق الشبكي هو‬ ‫أسلوب حياة يجب التعامل معه باعتباره‬ ‫ً‬ ‫«عمال حقيقي ًا»‪ .‬ال يمكن ألي شخص أن يتوقع‬ ‫النجاح من شئ يتعامل معه كهواية‪ .‬ويقيني‬ ‫بأنني نجحت يف هذا العمل ألني ظللت أؤمن‬ ‫مسوق ًا شبكي ًا –‬ ‫دائم ًا بأنني ُولدت كي أصبح‬ ‫ّ‬ ‫مهارة طالما إفتخرت بها‪ .‬تعاملت مع هذا‬ ‫العمل باعتباره الخيار الوحيد لنجاحي يف‬ ‫الحياة‪ ..‬وفعلت‪.‬‬

‫كيف لمست كيونت قلبك؟ وكيف‬ ‫ساعدتك يف لمس قلوب اآلخرين؟‬ ‫يف أول مرة تعرفت فيها على كيونت‪ ،‬لم يكن‬ ‫«ريزم» (‪ )RYTHM‬مجرد شعار‪ .‬فقد جعلني‬ ‫أؤمن أكثر فأكثر بهذه الشركة‪ .‬لقد لمست‬ ‫قلبي وأصبحت بعدئذ أسلوب حياتي‪.‬‬ ‫وأضحى هديف هو أن أرتقي بنفسي لمساعدة‬ ‫اآلخرين‪.‬‬

‫إذا كان بوسعك تغيير شئ ما يف هذا‬ ‫العالم‪ ،‬ماذا سيكون؟‬ ‫الفقر‪ .‬فهو السبب وراء العديد من األمور‬ ‫الفظيعة‪ :‬الظلم‪ ،‬الحروب‪ ،‬الجهل‪ ،‬المرض‪...‬‬ ‫حين يأتي اليوم الذي يختفي فيه الفقر‪ ،‬سيصبح‬ ‫العالم بال شك مكان ًا أفضل‪.‬‬

‫“ لم يكن لحياتي معنى قبل ‪ QNET‬لم أصل ألي‬ ‫شيء سوى محاولة النجاح‪ .‬منذ أن بدأت العمل مع‬ ‫‪ ،QNET‬حياتي تغيرت ولم أعد أعتمد على اآلخرين”‬


‫‪SUCCESS STORIES 14‬‬

‫من وجهة نظرك ما هي اللحظة الحاسمة‬ ‫خالل رحلتك مع كيونت؟ حدثنا عن‬ ‫التحديات التي واجهتك منذ أن بدأت‬ ‫مع كيونت وماذا تعلمت منها؟‬ ‫بالتأكيد كانت يف فيكون دبي ‪.2004‬‬ ‫فالعامين األولين لعملي (‪ )2004 – 2002‬ال‬ ‫يمكنني أن اصفهما بالنجاح‪ .‬برغم من أنني‬ ‫كنت أعمل بجهد‪ ،‬لم أحقق نتائج أو عموالت‪.‬‬ ‫لكني واصلت العمل وكنت اشعر بأنني أفتقد‬ ‫شيئ ًا ما حتى قررت السفر لحضور فيكون‬ ‫دبي ‪ .2004‬لم يكن بحوزتي أي مال وكافحت‬ ‫لجمع المبلغ المطلوب من العائلة واألصدقاء‬ ‫وأخيراً تمكنت من السفر‪.‬‬

‫مقابلة مع‬ ‫السيرة الذاتية‬

‫ابن عباس‬

‫‪ ‬‬ ‫االسم‪ :‬ابن عباس عبدالسالم سليمان سعد‪.‬‬ ‫العمر‪ 34 :‬سنة‪.‬‬ ‫الجنسية‪ :‬السودان‪.‬‬ ‫أماكن ممارسة نشاط العمل‪ :‬مصر‪.‬‬ ‫األسواق الرئيسة‪ :‬السودان‪ ،‬مصر‪ ،‬اإلمارات‪ ،‬بوركينا فاسو‪ ،‬المملكة المتحدة‪ ،‬ماليزيا وسوريا‪.‬‬ ‫الفترة الزمنية يف كيونت‪ 11 :‬سنة‪.‬‬ ‫الرتبة الحالية وتاريخ تحقيقها‪ AVP :‬منذ فيكون ماليزيا ‪.2013‬‬ ‫الفريق‪ :‬باثفايندرز‪.‬‬ ‫قم بوصف كيونت يف ‪ 3‬كلمات‪ :‬الوسيلة للوصول إلى أحالمي‪.‬‬ ‫منتج كيونت المفضل‪ :‬ساعات برنارد إتش ماير‪.‬‬ ‫العبارة المفضلة‪ :‬ما سوف يحدث‪ ،‬يتوقف علي‪.‬‬ ‫ً‬ ‫طفال‪ ،‬ماذا كنت تريد أن تصبح عندما تكبر؟ تمنيت دائم ًا أن أكون رجل أعمال‬ ‫حينما كنت‬ ‫مستقل يمتلك عمل خاص‪.‬‬

‫كيف كانت بدايتك؟‬ ‫نشأت يف عائلة سودانية متواضعة‪ .‬كنا ‪5‬‬ ‫أطفال والوالدان‪ .‬والدي ‪ -‬الذي كان مثلي‬ ‫األعلى لإلخالص‪ ،‬االنضباط‪ ،‬الوفاء والجدية‬ ‫يف العمل – توفى حين كان عمري ‪ 19‬عام ًا‬ ‫مما كان له التأثير الكبير على مجرى حياتي‪.‬‬ ‫يف ذلك العمر‪ ،‬عاهدت نفسي بأن أفعل ما‬ ‫بوسعي ألرتقي بحياتي ألستحق اسم والدي‬ ‫وأن أجعل والدتي فخورة بي‪ .‬درست بجدية‬ ‫واعتقدت بأن درجاتي العلمية وشهاداتي‬ ‫األكاديمية ستحقق لي حلم طفولتي‪ .‬لكني‬ ‫كنت مخطئ ًا لألسف‪ .‬وجدت وظيفة‬ ‫بصعوبة بالغة وكان الراتب «تعيس ًا» ال يكفيني‬ ‫وحدي دعك عن مساعدة أسرتي‪ ،‬والزواج وبناء‬ ‫عائلتي‪ .‬كنت مستا ًء للغاية من عدم القدرة على‬ ‫تحقيق أي شئ‪ .‬إلى أن جاء اليوم الذي وجدت‬ ‫فيه فرصة العمل مع كيونت‪ .‬كان ذلك عام‬ ‫‪ 2002‬حين وجدت المفتاح الذي فتح‬ ‫األ بواب ألجد طريقي للنجاح‪ .‬لقد كنت‬ ‫محظوظ ًا‪.‬‬

‫كيف كانت رحلتك مع كيونت؟‬ ‫وكيف وصلت لما أنت علیه اآلن؟‬ ‫قد تكون واجهتني صعوبات يف البداية‬ ‫ً‬ ‫فضال عن كافة‬ ‫والكثير من الصعود والهبوط‪،‬‬ ‫أنواع التحديات لكني لم أفكر أبداً يف‬ ‫«ولدت ألصبح‬ ‫االستسالم فقد أيقنت بأنني ُ‬ ‫مسوق شبكي»‪ .‬قلت لنفسي‪« :‬هذه فرصة‬ ‫حياتي ألصل إلى مستوى النجاح الذي‬ ‫أستحقه‪ ،‬وتحقيق كل أحالمي»‪ .‬تعلمت أن‬ ‫أتعامل بإيمان قوي‪ ،‬أن أؤمن بنفسي وقدراتي‬ ‫وأن أمتلك العزيمة واإلرادة وأواصل يف طريقي‬ ‫حتى وإن واجهتني صعوبات جمة‪.‬‬ ‫لقد ترجمت قناعتي الكبرى وحماسي‬ ‫وشغفي إلى عمل جاد ودؤوب وأثمر هذا‬ ‫العمل‪ .‬كيونت بالنسبة لي كانت رحلة ذهاب‬ ‫بال عودة‪ ..‬لم يكن لدي خيار سوى الكفاح‬ ‫والنجاح‪.‬‬

‫حينما وصلت إلى دبي‪ ،‬إكتشفت أن إسمي‬ ‫قد سقط سهواً عن قائمة السكن‪ ،‬لم تكن لدي‬ ‫غرفة ولم تكن هناك غرف خالية يف الفندق‪.‬‬ ‫وأمضيت بضعة ليالي أنام على أريكة يف بهو‬ ‫الفندق‪ .‬لم يكن لدي خيار‪ ،‬كان البد أن آتي‬ ‫ً‬ ‫سهال لي ولكني‬ ‫للفيكون ولم يكن ما حدث‬ ‫لم أكن أسمح ألي شئ ان يخرجني من حالتي‬ ‫الذهنية‪ .‬لم يكن بوسعي مغادرة دبي بدون أن‬ ‫تحدث لي «النقلة النوعية» وذلك ما كنت‬ ‫أفتقده للنجاح‪ .‬و بوسعي القول أنني وجدتها‪.‬‬ ‫وحينما عدت للوطن كنت «ابن عباس» آخر‬ ‫بإيمان أكثر وبإرادة أقوى‪ .‬وخالل الشهر التالي‬ ‫حققت ‪ 20‬ضعف راتبي‪ ،‬ومنذ ذلك الحين‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مستقال‬ ‫ممثال‬ ‫قررت أن اترك وظيفتي واصبح‬ ‫بدوام كامل‪.‬‬


‫‪13 SUCCESS STORIES‬‬

‫من التحديات التي يواجهها الممثلين‬ ‫المستقلين عند انضمامهم للشركة‪ ،‬عدم‬ ‫وجود دعم من أسرهم ‪ /‬األصدقاء‪ ،‬الذين‬ ‫ال يفهمون هذا العمل بشكل جيد‪ .‬ما هي‬ ‫النصيحة التي تقدميها إليهم؟‬ ‫زوجتي يف سي كافيتا_من أكبر الليدرز‬ ‫المتواجدين اليوم‪ -‬لم تكن تعمل كثيراً قبل‬ ‫فيكون ‪ .2009‬ولكن بعد ذلك الحدث‪،‬‬ ‫أصبحت من أكثر المشجعين لي‪ .‬ولذلك‬ ‫نصيحتي للذين ال يجدون الدعم من أسرهم‪ :‬ال‬ ‫تدفعوهم‪ .‬مع الوقت‪ ،‬سوف يفهمون ماذا‬ ‫تفعل‪ ،‬ومن يدري‪ ،‬ربما ينضمون إليك‪ .‬خذهم‬ ‫إلى الفيكون‪ .‬لكي يروا ما يتعلق به االمر‪ .‬يجب‬ ‫ان تريهم ايض ًا كم أنت تعمل بجدية وعزم إذا‬ ‫كنت تريد منهم التشجيع والدعم الكامل‪.‬‬

‫ما هو أهم شئ اكتشفتيه عن نفسك‬ ‫خالل ال‪ 4‬سنوات التي عملتي فيها مع‬ ‫‪QNET‬؟‬ ‫عرفت أن لدي عزيمة‪ ،‬إذا بدأت شئ‪ ،‬تأكدوا‬ ‫أنني سوف أكمله إلى النهاية‪ .‬لم أكن أعرف‬ ‫هذا الجانب يف شخصيتي وأظن أنه جانب‬ ‫جيد‪.‬‬

‫يمكنك أن تقولي لنا عن القصة التي كان‬ ‫لها تأثير عميق عليك كنتووركر؟‬ ‫‪ The Secret‬كان له أثر كبير على‪ .‬أنا من‬ ‫المؤمنين جداً ب ‪The Secret‬‬

‫«لو بدأت شيء فبالتأكيد سوف أكمله حتى النهاية‪.‬‬ ‫لم أكن أعرف هذا عن نفسي وأظن أنها صفة جيدة‪».‬‬ ‫ما األحالم التي ساعدتك ‪ QNET‬يف‬ ‫تحقيقها؟‬ ‫هناك قائمة طويلة‪ :‬عندما تركت عملي األول‪،‬‬ ‫دفعت كل قروض بيتي وسيارتي يف أول‬ ‫عامين لي مع الشركة‪ ،‬أشتريت بي أو دبليو‬ ‫الفئة ال‪ 5‬أثناء عامي الثالث مع الشركة‪ ،‬يف‬ ‫السنة الرابعة اشتريت ‪ 4‬عقارات يف الهند‬ ‫وسيارة بي أن دبليو أكس ‪ 5‬يف دبي‪ ،‬حيث‬ ‫أنتقلت كل عائلتي بما فيهم والوالدين وحيواني‬ ‫األليف‪ ،‬و هذا العام أشتريت لنفسي سيارة‬ ‫فيراري حمراء كهدية عيد ميالد وبدأت يف‬ ‫أنتاج فيلم بوليوود بشراكة اثنين من الليدرز‪.‬‬

‫والوالدين الذين لم يسافروا أبداً قبل ‪،QNET‬‬ ‫ذهبوا إلى فيكون ‪ .2009‬كانت أول مرة‬ ‫بالنسبة لهم خارج الهند واآلن‪ ،‬بعد مرور ‪4‬‬ ‫سنوات‪ ،‬أنتقلوا إلى دبي‪ ،‬وهي نقلة كبيرة‬ ‫بالنسة لهم‪.‬‬

‫ما هي النصيحة التي تعطيها لشخص بدأ‬ ‫يف هذا العمل اليوم؟‬ ‫فكر على المدى الطويل‪ .‬أعطي فرصة لهذا‬ ‫العمل ‪ 4‬سنوات قبل أن تفكر يف أن تتركه‪.‬‬ ‫سوف تعمل وتعمل وتعمل أول ‪ 4‬سنوات‪.‬‬ ‫ولكن بعد ذلك سوف تعمل وتعمل وتعمل من‬ ‫أجل نفسك‪.‬‬

‫كيف لمست ‪ QNET‬قلبك؟ وكيف‬ ‫ساعدك ذلك على لمس قلوب اآلخرين؟‬ ‫أعطتني الفرصة للسفر يف العالم‪ ،‬وأن أكون مع‬ ‫عائلتي ولدي الكثير من األصدقاء الحقيقيين‪،‬‬ ‫الذين سيكونوا دائما إلى جانبي‪ ،‬يف السراء‬ ‫والضراء‪ .‬وبفضل ‪ ،QNET‬ساعدت يف تغير‬ ‫حياة العديد من الناس‪ :‬من ‪ 20‬إلى ‪ 25‬شخص‬ ‫يف مؤسستي اشتروا سيارات ألمانية‪ ،‬وهو‬ ‫كان حلم بعيد جداً بالنسبة لهم‪ ،‬ألن الجميع‬ ‫يأتون من الطبقة الوسطى‪ ،‬والمئات من الناس‬ ‫تحرروا من العمل يف الشركات‪.‬‬

‫إذا كان بيدك أن تغير اي شئ يف العالم‬ ‫ماذا سيكون؟‬ ‫غذا كان بإمكاني أن اغير أي شئ يف العالم‬ ‫سيكون نظام التعليم‪ ،‬الذي هو أكثر تركيزاً على‬ ‫خلق موظفين من أصحاب المشاريع‪.‬‬


‫‪SUCCESS STORIES 12‬‬

‫مقابلة مع‬

‫ساشين غوبتا‬

‫السيرة الذاتية‬

‫‪ ‬‬ ‫االسم‪ :‬ساشين غوبتا‬ ‫السن‪36 :‬‬ ‫بلد المنشأ‪ :‬الهند‬ ‫بلد مزاولة النشاط‪ :‬الهند واألمارات العربية المتحدة‬ ‫عدد سنوات العمل مع ‪5 :QNET‬‬ ‫الدرجة الحالية والتاريخ الذي تحققت فيه‪ :‬البالتين منذ بداية ‪QInfinite‬‬ ‫فريق العمل‪ :‬انفينتي‬ ‫اوصف ‪ QNET‬يف ‪ 3‬كلمات‪ :‬فرصة لتغيير حياتك‬ ‫منتجات كيونت المفضلة‪QVI Club :‬‬ ‫المقولة المفضلة‪ :‬التأخير سوف يحدث ولكن ما تفكر فيه‪ ،‬وتقوله وتقوم به خالل هذا التأخير‬ ‫سوف يقرر إلى متى سوف يستمر‪.‬‬ ‫يف مرحلة الطفولة ماذا كنت تريدي ان تكون عندما تصبح كبير؟ رجل أعمال‬

‫كيف كانت بدايتك؟ كيف كانت‬ ‫الحياة قبل ‪QNET‬؟‬

‫كيف كانت رحلتك مع ‪QNET‬؟‬ ‫وكيف وصلت لما أنت فيه اآلن؟‬

‫انا أصلي من خلفية الطبقة الوسطى والدي‬ ‫يعمل كموظف حكومة تقليدي بعقلية الطبقة‬ ‫المتوسطة الهندية‪ .‬لقد بدأت من خالل القيام‬ ‫بما هو متوقع مني‪ ،‬حصلت على وظيفة يف‬ ‫أحدى الشركات وبعد ‪ 8‬سنوات‪ ،‬لم أشعر أن‬ ‫لدي بها مستقبل‪ .‬فقد حصلت على كل ما‬ ‫يمكن الحصول علیه منها ولم أكن على‬ ‫استعداد أن أمضي حياتي كلها كموظف‪.‬‬ ‫كنت موظف عالي األداء يف ال‪ 3‬شركات‬ ‫يف ‪ 8‬سنوات‪ ،‬وكنت بانتظام أحصلت على‬ ‫ترقية ولكن أدركت أن هذا ليست الشيء الذي‬ ‫يمكن أن يجعلني أتقاعد بسرعة‪ .‬وكنت أبحث‬ ‫طوال الوقت عن شئ أفعله بمفردي عندما‬ ‫وجدت ‪ QNET‬عام ‪.2008‬‬

‫ما حصلت علیه من ‪ QNET‬من الجانب‬ ‫المادي مهم جداً‪ .‬ولكن األهم من ذلك هو ما‬ ‫أصبحت علیه بسبب هذه الرحلة‪ .‬لقد تعبت‬ ‫كثيراً لكي أصل لما أنا علیه وتغيرت كثيراً‪.‬‬ ‫قبل ذلك كنت رجل «طبيعي» بدون أي تعليم‬ ‫متميز أو موهبة‪ .‬الشئ الوحيد الذي كنت‬ ‫أمتلكه هو رؤية واضحة ألحالمي وعملي‪ .‬و‬ ‫بفضل ‪ ،QNET‬تعلمت أن أساعد اآلخرين‪.‬‬ ‫وأنظر لما وصلت إليه اآلن‪...‬‬ ‫ماذا كانت اللحظة الفارقة يف رحلتك مع‬ ‫‪QNET‬؟ وأحكي لنا عن الصعاب التي واجهتيها‬ ‫منذ أن بدأتي مع الشركة وماذا تعلمت منها‬

‫لقد تعلقت ب‪ QNET‬منذ اليوم األول‪ ،‬ومهما‬ ‫كانت الرحلة سلسة ولطيفة هناك دائم ًا‬ ‫صعاب يجب أن تتغلب عليها‪ ،‬مهما كنت‬ ‫تفعل‪ .‬الشئ الجيد يف هذه الصعاب هي أنها‬ ‫تجعلك تقف وتفكر يف ما تريده بالفعل‪ .‬وبعد‬ ‫أن تتخذ القرار‪ ،‬تجد أن الطريق الجديد الذي‬ ‫اخترته افضل مما كنت علیه من قبل‪ .‬وهناك‬ ‫مثال على ذلك ففي شهري الرابع مع ‪،QNET‬‬ ‫تم ترقيتي يف عملي اآلخر‪ ،‬وكان ذلك‬ ‫سيتطلب الكثير من المسؤليات والوقت‪،‬‬ ‫بمعنى ساعات عمل أكثر ووقت اقل مخصص‬ ‫ل‪ .QNET‬ولذلك قررت أن أترك عملي يف‬ ‫هذه الشركة على الرغم من أن عمولتي يف‬ ‫‪ QNET‬لم تكن يف حجم مرتبي‪ .‬وأصبحت‬ ‫أعمل مع ‪ QNET‬بشكل كامل بسرعة وكنت‬ ‫متأكد أن المستقبل سوف يكون أفضل ‪.‬‬ ‫ولكن‪ ،‬بعد عدة أشهر‪ ،‬وسيطي قرر ان يترك‬ ‫العمل مع الشركة ووجد نفسي بدون دعم‬ ‫«مادي» لبقية االبالينز يف البلدان األخرى‪.‬‬ ‫والنتيجة كانت أنني عملت بجهد وتعلمت‬ ‫العمل «بصعوبة» المفيد يف ذلك؟ تعرفت على‬ ‫ً‬ ‫قليال‪،‬‬ ‫كل جوانب العمل‪ ،‬بعد بداية صعبة‬ ‫كبرت بشكل مبهر‪.‬‬ ‫كل شئ كان يتحرك بسرعة شديدة بعد ذلك‪.‬‬ ‫حضر أول فيكون يف عام ‪ .2009‬أكبر ليدرز‬ ‫لي اليوم لم يكونوا فعالين حتى ذلك الفيكون‪.‬‬ ‫ً‬ ‫فعال يف تخصيص أنفسنا‬ ‫ولكن بعد ذلك‪ ،‬بدأنا‬ ‫بشكل صحيح وأصبحوا يعملون بشكل دائم‬ ‫بعد شهرين فقط‪.‬‬


‫كيف وصلتي لما ِ‬ ‫أنت فيه اآلن؟‬ ‫لقد وقعت يف حب كيونت ووعملت بشكل‬ ‫متواصل كل يوم‪ .‬كيونت كان الوسيلة للحرية‬ ‫المادية وكان الوسيلة الوحيدة‪ .‬قطعت صلتي‬ ‫بالماضي ! خالل عطلة الصيف يف مصر‪،‬‬ ‫عندما كانت أسرتي تذهب إلى شاطئ‬ ‫البحر‪ ،‬كنت ابقى يف المدينة ألقدم ما ال يقل‬ ‫عن ‪ 5‬أو ‪ 10‬عروض تقديمية يف اليوم الواحد‪.‬‬ ‫عائلتي كانت تقول لي ِ‬ ‫أنت تتخلي العطلة التي‬ ‫تستحقيها‪ »...‬وكنت أجيب «وأنتم تتخلون عن‬ ‫حياتكم!»‪ .‬كنت أفعل كل ذلك حتى استطيع‬ ‫أن اذهب يف يو ٍم ما إلى الشاطئ يف أي مكان‬ ‫يف العالم ويف أي وقت أريده يف حياتي‪.‬‬

‫من وجهة نظرك ما هي اللحظة الفارقة‬ ‫يف رحلتك مع كيونت؟‬ ‫تم إقامة يف‪-‬كون ‪ 2009‬بعد تسجيلي بيومين‪،‬‬ ‫وبما أن الممثلين الذين يف المرتبة األعلى مني‬ ‫قالوا لي عن أهميته‪ ،‬ذهبت‪ .‬عندما شاهدت‬ ‫األم العازبة وشريكة الفي دونا ايمسون على‬ ‫خشبة المسرح‪ ،‬اتخاذ قرار ان أكون واقفة معها‬ ‫على خشبة المسرح يف خالل ‪ 3‬سنوات‪.‬‬ ‫ورؤية شريك الفي عدلي حسن على المسرح‪-‬‬ ‫عربي مثلي‪ -‬عزز فكرتي عن الشركة بأنها تقدم‬ ‫فرص عادلة « تكافؤ الفرص بغض النظر عن‬ ‫العرق أو العقيدة أو الدين» كما يقول الشيف‬ ‫دائم ًا وقلت لنفسي «يف يوم ما سوف أصبح‬ ‫مثل عدلي شريك الفي»‬

‫اخبرينا عن التحديات التي واجهتك منذ‬ ‫أنضمامك لشركة كيونت وماذا تعلمتي‬ ‫منها؟‬ ‫كان أكبر تحدي واجهته كان عندما كنت‬ ‫قمت بزيادة اعمالي على مركز تتبع واحد يف‬ ‫يناير ‪ ،2011‬وكان ذلك يف نفس أسبوع الثورة‬ ‫يف مصر‪ .‬و حولت الزيادة إلى صفر خالل‬ ‫أسبوع‪ ...‬وكان هذا هو التحدي! شبكة‬ ‫اإلنترنت لم تكن تعمل يف البالد‪ ،‬وكان هناك‬ ‫حظر تجول لم يسمح ألحد أن يكون يف الشوارع‬ ‫بعد ال‪ 3‬عصراً‪ .‬كل الناس كانوا خائفين ولم‬ ‫يكن أحد يريد أن ينفق ما لديه من مال‪ .‬لذلك‬ ‫ال‪ 6‬أسابيع التالية‪‘ ،‬ملت أكثر من أي وقت‬ ‫مضى‪ ،‬وبحلول مارس ‪ ،2011‬وكنت قادرة‬ ‫على أن احصل على المزيد خارج مرة أخرى‪.‬‬ ‫واحد من التحديات التي يواجهها الممثلين‬ ‫المستقلين عند االنضمام الى هذا العمل هو‬ ‫عدم وجود دعم من العائلة ‪ /‬األصدقاء‪ ،‬الذين ال‬ ‫يفهمون هذا العمل بشكل جيد‪.‬‬ ‫حب نفسك‪ .‬وسوف يقدمون لك الشكر‬ ‫الحق ًا‪.‬‬

‫ماذا كان أهم شئ إكتشفته يف نفسك‬ ‫خالل هذه السنوات األربع سنوات مع‬ ‫كيونت؟‬

‫‪11 SUCCESS STORIES‬‬

‫هل يمكنك أن تسردي لنا قصة كان لها‬ ‫كمسوقة شبكية؟‬ ‫أثر عميق يف نفسك‬ ‫ّ‬

‫شركاء‪ .‬آمل أن أدعوكم جميعا لتناول وجبة‬ ‫لذيذة يف أحد المطاعم الخاصة بي يف مصر‪.‬‬

‫يف يوم من األيام ذهبنا أنا وابنتي لمشاهدة فيلم‬ ‫عندما عندما عبرنا أمام معرض سيارات داخل‬ ‫المركز التجاري‪ .‬ابنتي دانا التي كانت تبلغ من‬ ‫العمر ‪ 12‬عام ًا توقفت أمام المعرض وقلت لها‬ ‫«اختاري سيارتك!» لم تكن تصدق! وقالت لي «انا‬ ‫عمري ‪ 12‬سنة‪ ،‬أنا ال يمكنني القيادة»‪ .‬قلت «أنا‬ ‫أعرف ذلك‪ ،‬كنت أريدك فقط أن تجربي المقعد‬ ‫الخلفي من أي سيارة وتختاري األكثر راحة!»‬

‫أصبحت يف مجلس ال‪( V‬وأنأكون جزءا من ال‬ ‫‪ V‬كان حلم منذ اليوم األول)‬

‫اشتريت السيارة التي اختارتها على الفور ويف‬ ‫اليوم التالي قابلت مجموعة من السائقين‬ ‫ووظفت أفضل من فيهم بالنسبة لها! الحرية‬ ‫والقدرة على عمل ذلك جعلتكالنا يقرر أننا‬ ‫سنظل مع شركة كيونت إلى األبد!‬

‫ماهي األحالم التي ساعدتك كيونت يف‬ ‫تحقيقها؟‬ ‫تركت عالم الشركات إلى األبد!‬ ‫اشتريت سيارة من أجل أبنتي ووظفت سائق‬ ‫خاص لها اشتريت سيارة بورش كايان يف‬ ‫مصر‪ ،‬أظن أنني الفتاة الوحيدة يف مصر التي‬ ‫تقود الكايان يف مصر!‬ ‫وتعرفت على صالح‪ ،‬رجل أحالمي عن‬ ‫طريق الشبكة وتزوجته‪ .‬وبخالفكونه زوج‬ ‫مثالي‪ ،‬فلديه صفات قيادية عظيمة منذ أول‬ ‫يوم التقيت به وحتى يومنا هذا‪ ،‬هو القائد‬ ‫والشريك رقم واحد‪.‬‬ ‫لقد بدأت العديد من االستثمارات يف‬ ‫شركات مختلفة وسرعان ما سيتم افتتاح‬ ‫سلسلة من المخا بز ‪ /‬مطاعم الخاص بي مع‬

‫ماهي النصيحة التي تود أن تسديها‬ ‫لشخص بدأ العمل اليوم؟‬ ‫احرق الجسور خلفك! ال توجد وسيلة أخرى‬ ‫لتحصل على ما يمكن تحقيقه مع شركة كيونت!‬

‫كيف لمست كيونت قلبك؟ وكيف‬ ‫ساعدتك يف لمس قلوب اآلخرين؟‬ ‫ريذم التابعة لداتو سري فيجاي (ارتق بنفسك‬ ‫لمساعدة البشرية) لمست قلبي إلى جانب‬ ‫كتبه‪ ،‬التدريبات والتعاليم حول الحياة! هل‬ ‫تعرف أي شركة أخرى يف العالم لديها مثل‬ ‫هذا المؤسس المذهلة‪ ،‬الذي يمكنك أن تلتقي‬ ‫به‪ ،‬وأن يقوم بتدريبك هو بنفسه تعلم وتطبيق‬ ‫‪ RYTHM‬قد غير حياتي وحياة اآلخرين‪ ،‬سواء‬ ‫يف بلدي أو خارجها‪ .‬أن أحصل على رسالة‬ ‫شكر من مرؤوسيني على تغيير حياتهم‬ ‫ومساعدتهم على تحقيق حلم من األحالم التي‬ ‫يف قائمة أحالمهم شئ يسعدني للغاية‪.‬‬ ‫بوسعي أن أعطي رجال سمكة وتطعمه ليوم‬ ‫واحد ولكن اليوم أنا أفضل أن تعليم اإلنسان‬ ‫كيف تصطاد السمك وتطعمه لمدى الحياة ‪...‬‬

‫إذا كنت يمكن أن تغيري أي شيء يف‬ ‫العالم‪ ،‬ماذا سيكون؟‬ ‫الجهل وخاصة عدم القدرة على إزالة ما تعلمه‬ ‫الشخص على مدى حياته ‪ ...‬عندما نفعل ذلك‬ ‫يمكن أن نتعلم شيئا جديدا وملهم‪.‬‬

‫اكتشفت أنني لست انهزامية‪ .‬أنني «كيونتية»! ساعدتني شركة كيونت‬ ‫على اكتشاف اإلصرار على عدم التخلي عن أحالمي وأحالم فريقي‪،‬‬ ‫الدايموندز! أعتقد أنني يف حالة حب مع كيونت ومع الدايموندز‪،‬‬ ‫ولذلك فسوف أستمر حتى النهاية‪ ،‬مهما كانت الظروف‪.‬‬


‫‪SUCCESS STORIES 10‬‬

‫مقابلة مع‬

‫السيرة الذاتية‬

‫غادة حمدان‬

‫‪ ‬‬ ‫االسم‪ :‬غادة حمدان‬ ‫السن‪36 :‬‬ ‫بلد المنشأ‪ :‬مصر‬ ‫أماكن ممارسة نشاط العمل‪ :‬مصر‪ ،‬اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬فلسطين‪،‬‬ ‫نيجيريا‪ ،‬الواليات المتحدة األمريكية‬ ‫مدة العمل مع كيونت‪4 :‬‬ ‫الرتبة الحالية وتاريخ الحصول عليها‪ :‬البالتين منذ سبتمبر ‪2012‬‬ ‫الفريق‪ :‬دايموندز‬ ‫قم بوصف كيونت يف ‪ 3‬كلمات‪ :‬إنه أفضل طريق‬ ‫منتج كيونت المفضل‪ :‬كريستال الهمااليا ‪ Love Pendant‬األلماس‬ ‫المقولة المفضلة‪ :‬األمر ال يتعلق بحجم الكلب يف المعركة‪ ،‬ولكن عن‬ ‫حجم المعركة يف الكلب‬ ‫عندما كنتي طفلة‪ ،‬ماذا أردتي أن تكوني عندما تكبري؟ رائدة فضاء‪،‬‬ ‫مذيعة‪ ،‬سيدة أعمال غنية! أي شيء ما عدا موظفة تشعر بالملل!‬

‫ما مدى سهولة تحقيق الحلم إلى واقع‬

‫حياتك اآلن؟‬

‫كما هو الحال مع كل شئ‪ ،‬فإنه يستغرق وقت ًا‬ ‫وتفاني يف العمل للوصول إلى السرعة‬ ‫الصحيح‪.‬‬ ‫يف البداية تواصلت على سبل الصدفة مع‬ ‫زمالئي يف العمل‪ .‬ورئيسي يف العمل كان أول‬ ‫من قدمت له الفكرة لكنه ضحك وقال أنني‬ ‫أفعل شيئا ‹غبي› (الطريف أنه اتصل بالتابعين‬ ‫لي يف مركز التتبع الخاص بي لكي يقوم‬ ‫بالتسجيل!)‪ .‬عندما علم ما كنت أفعله حذرني‬ ‫وقال لي ألنه سيتم فصل لعدم التركيز يف‬ ‫العمل ويف حياتي المهنية! كما ذهب الى كل‬ ‫من اشتركت داخل المكتب وقال لهم نفس‬ ‫التحذير‪.‬‬

‫كيف كانت حياتك قبل كيونت؟‬ ‫الحياة قبل كيونت لم تكن حياة! بصراحة‪ ،‬كنت تعيسة‪ .‬عندمارأيت الخطة‪ ،‬كنت أم وحيدة‪،‬‬ ‫أكافح من أجل ان أقدم البنتي أفضل ما يمكن‪ .‬والظروف المالية لم تكن جيدة معظم الوقت‬ ‫وكنت اعمل أكثر من وظيفة لكي أدفع فواتيري! كان لدي وظيفة كمديرة التسويق يف واحدة من‬ ‫تلك «األشياء» (الشركات متعددة الجنسيات الكبيرة) حيث يعيش الناس يف تقسيمات‪ ،‬يتنافسون‬ ‫مع بعضهم البعض‪ ،‬والكفاح من أجل مكان يف القمة‪ ،‬إلى جانب التوتر‪ ،‬والفصل من الوظيفة‬ ‫واالفالس يف نهاية المطاف‪ .‬وكل ذلك من أجل ماذا؟ بناء حلم شخص آخر؟‬ ‫كل ذلك كان يطغي على حياتي! لذلك‪ ،‬يف سن ال ‪ ،32‬قررت أنه بحلول عيد ميالدي القادم‪ ،‬أود‬ ‫أن يكون لدي األعمال التجارية الخاصة بي وظيفتي الحالية سوف تكون األخيرة‪.‬‬ ‫هل وجدتي شركة كيونت؟ أم الشركة هي التي عثرت عليكي؟‬ ‫أعتقد أن الحياة تعطي لنا فرص متعددة ولكن ما لم نكن قد اتخذت قرار تغيير حياتنا‪ ،‬ال يمكن رؤية هذه‬ ‫الفرص‪ .‬لقد كنت قد اتخذت قرار تغيير حياتي حتى قبل لقاء من هم يف المرتبة األعلى من مركز التتبع‪،‬‬ ‫رأيت على الفور الفرصة المتاحة لدى كيونت‪ ،‬فلم اتركها واشتركت على الفور! تمسكت بها وعملت‬ ‫عليها يومي ًا خطوة تلو األخرى‪.‬‬

‫مما اضطرني إلى البحث بكل قوتي‪ ،‬ألنه‪ ،‬يف‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬لم يكن لدي‬ ‫عائلتي ولم يكن لدي عدد كبير من األصدقاء‬ ‫خارج العمل‪ .‬كان علي أن أصبح جيدة جدا يف‬ ‫البحث‪ ،‬لم يكن لدي أي خيار آخر! كما ترون‪،‬‬ ‫كل شيء يحدث لسبب‪ ،‬حتى األمور السيئة‪.‬‬ ‫عملت‪ ،‬وعملت‪ ،‬وعملت وسجلوا أشخاص يف‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة أو يف بلدي‬ ‫األصلي على حد سواء‪ ،‬حتى قمت ببناء أساس‬ ‫قوي‪ .‬بعد مرور ‪ 10‬أشهر‪ ،‬كنت قادرا على تغطية‬ ‫راتبي ببساطة عن طريق مقابلة أشخاص وعرض‬ ‫الفكرة لمدة ‪ 3‬ساعات بعد عملي اليومي‪،‬‬ ‫ومشاهدة دي يف دي لباتمان التعلم ولتحفيز‬ ‫نفسي كل يوم‪ ،‬وحضور دورات تدريبية يف‬ ‫عطلة نهاية األسبوع‪.‬‬ ‫وكان ذلك عندما قررت أن اترك وظيفتي‪.‬‬ ‫فكرت أنني لو عملت ‪ 8‬أو ‪ 10‬ساعات يف اليوم‬ ‫بإمكاني أن احصل على ضعف أو ثالث‬ ‫أضعاف أو حتي أربع أضعاف دخلي المعتاد‪،‬‬ ‫وهذا بالضبط ما حدث‪ .‬و اليوم بعد كل الذي‬ ‫حققته‪ ،‬أنا اعمل ألنني أريد أن أعمل‪ ،‬من باب‬ ‫المرح و الحب‪ .‬لم أعد أمر بأيام عصيبة‪ .‬أنا السفر‬ ‫إلى بلدان لنشر هذه الفرصة وأقول للناس عن‬ ‫ضرورة إعطاء أنفسهم الفرصة ليفعلوا نفس الشيء!‬


‫‪MESSAGE FROM CORPORATE‬‬

‫‪9‬‬

‫‪Raising the Bar Higher‬‬ ‫من أجل مستقبل افضل‬ ‫تحياتي لعائلة كيونت العزيزة!‬ ‫نحن اآلن يف الربع األخير من عام ‪ 2013‬وهذا العام كان به ممتلئ‬ ‫بالتقدم الهائل والنمو يف منظمتنا‪ .‬أصابعي ترتعش بالفعل وأنا أكتب‬ ‫هذا ألنني متحمس جداً لألشياء العظيمة التي حصلنا عليها على‬ ‫مدار السنة‪ .‬كل يوم أسمع عن حياة األشخاص التي أثرنا فيها و أنا‬ ‫سعيد للغاية أنني جزء من الهدف الكبير الذي وضعه المؤسسين‪،‬‬ ‫داتو سري فيجاي اسواران وجاباداس بيسمارك‪ ،‬من أجل عائلة‬ ‫كيونت‪ :‬لمس مليار قلب‪.‬‬ ‫ولكن قبل أن ادخل يف الموضوع‪ ،‬أريد يف البداية أن أتمني لكل‬ ‫عائلة كيونت وعائلة ال‪ V‬ذكرى ‪ 15‬سعيدة جداً! هل تصدق ذلك؟‬ ‫خمسة عشر عام ًا منذ إنشائها و النزال نتطور وننمو ونخطو إلى‬ ‫مناطق جديدة‪ .‬مرحبا‪ ،‬بأوروبا!‬ ‫هذا العام‪ ،‬نحن نوجه الشعار ورسالة التغيير لكم جميعا من خالل‬ ‫مفهوم ‪ .Raising The Bar Higher‬الجمال يف بساطة هذا التعبير‬ ‫وأنه يتلخص تمام ًا يف مدى استعدادكلدفع نفسك إلى األمام‪ .‬أفعل‬ ‫ما تفعله ولكن بشكل أعظم و أفضل! أو أفعل شيئا مختلف تمام ًا‬ ‫وتفوق! ال أحد يستطيع أن يدفعك للنجاح إذا لم تكن على استعداد‬ ‫لدفع نفسك وبذل جهداً إضافي ًا‪ .‬تمسك بالنظام الخاص بك ولكن‬ ‫غير من حجم الجهود التي تبذلها! القواعد بسيطة والعنصر الوحيد‬ ‫المفقود هو مبادرتك‪ .‬األمر ليس بسهل ولكن ما هو الثمن الذي تنوي‬ ‫دفعه لوضع البسمة على وجه أطفالك؟ ما هم الجهد الذي أنت على‬ ‫استعداد ان تقدمه لتصبح جميع أحالمك حقيقة واقعة؟ أسأل‬ ‫نفسك هذا ثم ضع لنفسك معايير أعلى من ذي قبل وحققها!‬

‫باتمان سيناتيراجاه‬ ‫العضو المنتدب لل‪V‬‬

‫إلى جانب ‪ Raising The Bar Higher‬يف مجال أعمالك بكيونت‪،‬‬ ‫‪ Raise The Bar Higher‬يف المنزل أيض ًا! اجعلها أسلوب حياة‪،‬‬ ‫رحلة جميلة واكتشاف نقاط القوة والقدرات الخاصة بك‪ ،‬مع‬ ‫عائلتك! من وقت استيقاظك اسأل نفسك “‪How can I Raise My‬‬ ‫‪ ”?Bar Higher today‬يجب علينا جميعا مضاعفة مجهوداتنا وأن‬ ‫نظهر للعالم ان بأمكاننا وأننا اصحاب حلم‪ .‬نحن الجامحون‪ .‬عندما‬ ‫ينظر إليك شخص ويسالك لماذا تعمل طوال الوقت‪ ،‬قل له‬ ‫“?‪”I’m Raising My Bar Higher. What about you‬‬


www.homepure.com


‫‪MESSAGE FROM CORPORATE‬‬

‫‪7‬‬

‫‪ 15‬عام لكيونت‪ 15 :‬عام‬ ‫من الوصول لقلوب الناس‬ ‫لقد كانت بحق رحلة مثيرة‪ 15 :‬عام ًا غير عادية كلنا فخورون بها‪.‬‬ ‫يتزامن هذا العدد الخامس عشر من مجلة أسباير مع ذكرانا الخامسة‬ ‫عشرة وبهذه المناسبة الميمونة‪ ،‬نود أن نستلهم القيم التي أرستها‬ ‫الشركة لنفسها وظلت يف قلب نشاطات كيونت اليومية لألعوام‬ ‫الخمسة عشر الماضية‪ .‬هذه القيم ‪ -‬كما تعلمونها جميع ًا – تم‬ ‫تجسيدها يف ريزم (إرتقي بنفسك لمساعدة اآلخرين)‪.‬‬

‫الوصول إلى مليار قلب‬

‫كيف نرتقي بأنفسنا لمساعدة اآلخرين؟ نفعل ذلك بالوصول إلى‬ ‫قلوبهم‪ ،‬بمساعدتهم للوقوف على أرجلهم ليتسنى لهم مساعدة‬ ‫آخرين ليقوموا بدورهم بالوصول إلى قلوب آخرين ومساعدتهم يف‬ ‫النهوض لتحقيق أهدافهم‪.‬‬

‫ولهذا الغرض السامي الذي يتمتع بخصوصية عالية‪ ،‬نود أن نجعله‬ ‫هدف كيونت أن تصل إلى مليار قلب‪ .‬لقد تبنّت كيونت هدفنا‬ ‫يف لمس وتغيير حياة الناس عبر عدة وسائل‪ ،‬سوا ًء عبر مركز خدمتنا‬ ‫العالمي الذي يمكنك التواصل معه على مدار الساعة أو عبر تشكيلتنا‬ ‫الواسعة عالية الجودة من منتجات أسلوب الحياة‪ .‬نحن نوفر‬ ‫دورات عبر اإلنترنت ألولئك الذين ليس بوسعهم التعامل مع النظام‬ ‫التعليمي التقليدي‪ ،‬كما نقوم بتشجيع ودعم النساء يف أماكن معينة‬ ‫يف العالم من الالئي لهن فرص تعليم أقل‪.‬‬ ‫كل ما نفعله يمكن ترجمته بعبارة بسيطة هي‪ :‬الوصل إلى قلوب‬ ‫الناس‪.‬‬

‫لماذا نصل إلى قلوب الناس؟‬

‫دعني أسالك‪ :‬كيف وصلت إلى قلب أحدهم؟ وكيف تمكن‬ ‫شخص يف كيونت أو عبر كيونت من الوصول إلى قلبك وتغيير‬ ‫حياتك؟‬

‫دونا إيمسون‬ ‫الرئيس التنفيذي‬ ‫لشركة كيونت‬

‫لنقف جميع ًا متحدين إليصال رسالة مفادها الوصول إلى قلوب‬ ‫الناس وأن نساند بعضنا البعض ضمن عائلة كيونت‪ .‬هدفنا األسمى‬ ‫أن نصل إلى مليار قلب‪ ،‬ليس لمرة واحدة فقط أو لعام واحد فقط‪ ،‬بل‬ ‫دائم ًا وأبداً لننظر يوم ًا ما إلى الوراء ونفخر باإلرث الذي تركناه‬ ‫خلفنا‪.‬‬ ‫لماذا؟ ألن هذه هي هويتنا الحقيقية‪.‬‬


‫ﺳﻌﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺻﺤﺔ ﺃﻛﺜﺮ‬

‫ﺣﺎﻓــﻆ ﻋﻠﻰ ﺟﺴــﻤﻚ ﻣﻦ ﺧــﻼﻝ ﺟﻬــﺎﺯ ‪INSHAPE‬‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺸــﻤﻞ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﰲ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﺍﻧﺘﻈﺎﻡ ﰲ‬ ‫ﺍﻟــﻮﺭﻥ ﺣﻴــﺚ ﻳﺘﻀﻤــﻦ ﺍﻟﺠﻬــﺎﺯ ﺍﻟﺤــﺰﺍﻡ ﻣــﻊ ﺍﻟﺠﻞ ﻣﻊ‬ ‫‪ MealShakes‬ﺍﻟــﺬﻱ ﻳﺤﺘــﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﻧﻜﻬــﺎﺕ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﻭﺩﻭﺭﺍﺕ ﻏﺬﺍﺋﻴــﺔ ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ ﻟﻠﺠﺴــﻢ ‪ .‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺟﻴﺪﺓ ﻟﻜﻲ‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ ﺍﻓﻀﻞ ﻭﺗﺸﻌﺮ ﺑﺤﺎﻟﺔ ﺍﻓﻀﻞ ‪.‬‬ ‫ﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻳﺮﺟﻰ ﺯﻳﺎﺭﺓ‬ ‫‪www.inshapeprogram.com‬‬


‫‪MESSAGE FROM CORPORATE‬‬

‫‪5‬‬

‫‪ 15‬سنة من القوة‬ ‫المتواصلة‬ ‫هل تصدق ذلك‪ 15 ،‬سنة لشركة كيونت‪ .‬ما زلت أشعربالرهبة وأنا‬ ‫فخور بشكل ال يصدق من ما أنجزناه على مدى هذه السنوات‪.‬‬ ‫منذ ‪ 15‬سنة‪ ،‬مؤسسينا ومعلمينا‪ ،‬داتو سري فيجاي اسواران‬ ‫وجوزيف بيسمارك‪ ،‬قرروا أن يأخذوا مستقبلهم بأيديهم وإقامة‬ ‫أعمالهم التجارية الخاصة‪ ،‬األعمال التي من شأنها أن تمكن اآلالف‬ ‫واآلالف من الناس على اتباع خطاهم وأن يصبح لديهم االستقالل‬ ‫المادي‪.‬‬ ‫بعد قولي هذا‪ ،‬فنجاحنا ال يمكن أن يعلق على حدث واحد أو قرار‬ ‫واحد فقط‪ ،‬فكيونت محظوظة بوجود فريق عمل متميز لديها‪،‬‬ ‫أفضل رؤساء يف العالم‪ ،‬خطة تعويض جذابة للغاية‪ ،‬ومنتجات فريدة‬ ‫من نوعها وذات قيمة عالية‪ .‬ومن أهم األشياء التي جعلتنا يف القمة‪،‬‬ ‫قرار اتخذه مؤسسي الشركة بعد ‪ 6‬أشهر من تأسيس كيونت‪ :‬رأوا‬ ‫أن قوة اإلنترنت سوف تمحو كل الحدود العالمية ولذا فهم عملوا‬ ‫على ريادة نموذج عمل جديد تماما‪ :‬الجمع بين التجارة اإللكترونية‬ ‫والتسويق الشبكي‪ .‬يف رأيي المتواضع‪ ،‬فإن هذا القرار وحده خلق‬ ‫الفرصة التي ال حدود لها والتي تمثلها كيونت اليوم‪.‬‬ ‫كيونت حولت الصناعة رأسا على عقب بقولها وداع ًا لألساليب‬ ‫القديمة المتبعة‪ .‬والعالم كان مفتوح أمامنا بشكل يفوق الخيال‬ ‫وانتلقت كيونت إلى شبكة عالمية من الممثلين المستقلين‪.‬‬ ‫وأصبحت كيونت يف كل ركن من أركان العالم‪ ،‬أسرع من أي‬ ‫شخص يف أي وقت مضى‪ .‬من جنوب آسيا إلى الشرق األوسط‬ ‫ومن أفريقيا إلى الهند‪ ،‬و أصبحت رائدة يف أسواق لم تسمع عنها‬ ‫هذه الصناعة من قبل‪.‬‬ ‫اليوم كيونت قوة دولية يف مجال البيع المباشر‪ ،‬التي يتم ذكرها‬ ‫كأكبر من يف األعمال التجارية وظهرت يف مجالت شهيرة مثل‬ ‫‪ Forbes‬و ‪ .Direct Selling New‬أصبحنا من مراكز القوة! نحن قوة‬ ‫ال يستهان بها‪ ،‬ونحن هنا من أجل الخير‪ ،‬ونحن هنا لنبقى‪.‬‬

‫جي‪.‬آر ماير‬ ‫المد یر العام‬ ‫لشركة كيونت‬



‫‪3 CONTENTS‬‬

‫عدد لمس‬ ‫مليار قلب‬

‫‪MESSAGE FROM CORPORATE‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪9‬‬

‫المدير العام ل‪ QNET‬جي أر ماير‬ ‫الرئيس التنفيذي ل‪ QNET‬دونا امسون‬ ‫المدير العام لل ‪ V‬باتمان سيناثيراجا‬

‫‪SUCCESS STORIES‬‬ ‫‪ ۰‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 1۲‬‬ ‫‪ ۱4‬‬ ‫‪ 16‬‬

‫غادة حمدان‬ ‫ساشين غوبتا‬ ‫ابن عباس‬ ‫شرفون شيخ‬

‫ ‬

‫‪LifeStyle‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪44‬‬

‫ما يجب زيارته يف اإلمارات‬ ‫كتب من مكتبتي‬ ‫رعاية الجسد المادي‬

‫‪24‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪34‬‬

‫‪ 15‬عام ل‪QNET‬‬ ‫داتو سري فيجاي إيسواران‬ ‫حوار مع دونا امسون‬ ‫تغيير العالم‪ ،‬قلب واحد يف كل مرة‬ ‫‪Birthday‬‬ ‫اخدم‪ ،‬نعم‪ ،‬اخدم‬

‫‪TOUCHING A BILLION HEARTS‬‬

‫‪FEATURE‬‬

‫حب واحد‬ ‫‪36‬‬ ‫‪ 38‬مستقبل التعليم‬ ‫‪ QNET 40‬ترحب بمنع شريكات التسويق‬ ‫الهرمي يف مصر‬


‫ﺍﺧﻠﻖ ﻓﺮﺻﺘﻚ‬

‫ﺟﻮﺭﺝ ﺑﺮﻧﺎﺭﺩ ﺷﻮ ﻗﺎﻝ ﺫﺍﺕ ﻣﺮﺓ‪:‬‬

‫»ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻟﻴﺴﺖ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻧﻔﺴﻚ ﺑﻞ ﻫﻲ‬ ‫ﻋﻦ ﺧﻠﻖ ﻧﻔﺴﻚ«‬ ‫ﻓﻠﻤــﺎﺫﺍ ﻻ ﺗﺒــﺪﺃ ﻣــﻦ ﺍﻻﻥ ؟ ﺑﻜﺎﻟﻮﺭﻳــﻮﺱ ﰲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ )‪ (ABBA‬ﻫﻮ ﺃﺳــﺮﻉ‬ ‫ﻭﺳﻴﻠﺔ ﻟﻤﻮﺍﺻﻠﺔ ﺩﺭﺍﺳﺘﻚ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻟﺪﻳﻚ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺟﺎﻣﻌﻴﺔ‪ .‬ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺍﻟﺒﺪﺍ ﻣﻦ ﺍﻻﻥ ﻭﻟﻤﺪﺓ‬

‫‪ 6‬ﺍﺷــﻬﺮ ﰲ ﺩﺍﺭﺳــﺔ ﺍﻟﻤﺠﺎﺳــﺘﻴﺮ ﰲ ‪ Business Administration with SMC‬ﰲ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺃﻧﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻜﻨﻚ ﺍﺧﺬﻫﺎ ﻣﻦ ﻣﻨﺰﻟﻚ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺎﺟﺴﺘﻴﺮ ﰲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ‪ SMC‬ﻫﻲ ﺍﻷﺩﺍﺓ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻟﻠﻤﻀﻲ ﻗﺪﻣﺎ ﰲ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‪ .‬ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﰲ ‪www.qnet.net‬‬



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.