aspIRe15 French 2013

Boire, manger, Bouger avec Énergie

Dynamisez votre vie!

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MESSAGE FROM CORPORATE

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15 Ans et Va Fort!

Pouvez-vous le croire - 15 ans de QNET. Je suis toujours en admiration et si incroyablement fier de ce que nous avons accompli au cours de ces années.

JR MAYER Managing Director QNet

Il y a 15 ans, nos fondateurs et mentors, Dato ‘Sri Vijay Eswaran et Joseph Bismark ont décidé de prendre leur avenir en main et créer leur propre entreprise - une entreprise qui permettra à des milliers et des milliers de gens à suivre leurs traces et devenir financièrement indépendants.

Cela dit, notre succès ne peut être épinglé sur un seul événement unique ou une décision. QNET a la chance d’avoir une équipe d’entreprise très dynamique, les meilleurs Uplines dans le monde, un plan de rémunération très attractif et des produits uniques de haute valeur.

Mais si je devais citer une seule chose qui nous a mis clairement sur la ​​ carte, c’est une autre décision prise par les fondateurs dans les 6 premiers mois de la création de QNET: ils ont vu que la puissance d’Internet serait capable d’effacer toutes les frontières mondiales alors ils ont ouvert la voie à un tout nouveau modèle d’entreprise: combiner le Commerce Électronique et le Marketing de Réseau. À mon humble avis, cette décision seule a créé l’opportunité illimitée que QNET présente aujourd’hui.

QNET a renversé l’industrie en disant au revoir à l’approche démodée de la brique et du mortier. Le monde était ouvert et, en un sens, nous avons donné le volant de notre véhicule QNET à notre réseau mondial de Représentants Indépendants. Amenant QNET à chaque coin du monde, plus rapidement que personne ne l’avait fait avant. De l’Asie du Sud au Moyen-Orient, de l’Afrique à l’Inde - ouvrant la voie à des marchés qui n’avaient jamais entendu parler de cette industrie.

Aujourd’hui, QNET est une puissance internationale dans l’industrie de la Vente Directe, mentionnée dans le même souffle d’air que les plus grands dans les affaires et apparaît dans les magazines de renom comme Forbes et Direct Selling News. Nous sommes sur la carte maintenant! Nous sommes une force avec laquelle il faut compter et nous sommes ici pour y rester.

MESSAGE FROM CORPORATE

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15 ans de QNET 15 ans à toucher le cœur des gens Cette 15e édition de aspIRe coïncide avec notre 15e anniversaire et pour cette occasion propice, nous voulons raviver les valeurs sur lesquelles notre compagnie s’est elle-même construite et qui ont été le noyau de l’activité quotidienne de QNET pendant ces 15 dernières années.

Ces valeurs, comme vous le savez tous, sont incorporées en RYTHM, Raise Yourself to Help Mankind.

Toucher un Milliard de Cœurs Comment nous élevons-nous à aider les autres? Nous le faisons en touchant leur cœur, en les aidant à se tenir sur leurs propres pieds afin qu’ils puissent, à leur tour, aider les autres à aussi toucher des cœurs et s’élever pour atteindre leurs objectifs.

Donc, pour cette étape très spéciale, nous voulons que ce soit le but de QNET de toucher un milliard de cœurs. QNET a poursuivi notre objectif de toucher et changer la vie des gens à travers différentes manières, que ce soit par notre CSG que vous pouvez contacter 24/7 ou notre gamme de produits de style de vie de grande qualité. Nous offrons des cours en ligne pour les personnes qui ne pourraient pas avoir accès au système éducatif traditionnel. Nous habilitons les femmes dans certaines régions du monde où elles ont moins de chances de prospérer.

Tout ce que nous faisons peut être traduit en un simple concept: toucher les cœurs.

Pourquoi nous touchons les cœurs?

DONNA IMSON Executive Chairperson QNet

Alors, laissez-moi vous demander: comment avez-vous touché le cœur de quelqu’un? Et comment quelqu’un dans QNET ou par QNET a touché votre cœur et a changé votre vie?

Soyons tous unis et transmettons le message de toucher les cœurs et de se soutenir mutuellement dans la famille QNET. Notre objectif est de toucher un milliard de cœurs, pas juste une fois, et pas juste pour un an, mais toujours et pour toujours afin que nous puissions regarder en arrière et être fiers de l’héritage que nous avons laissé derrière.

Pourquoi? Parce que c’est ce que nous sommes.

De l'embonpoint au bon poids

Remettre en forme son InShape. Sa Solution de Gestion de Poids Globale comprend une Ceinture de Tonification et Gel, repas Shakes sains aux saveurs délicieuses et même des cours de Fitness et Nutrition. Une excellente façon de paraître bien et de se sentir bien.

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Pour plus d'informations, visitez www.inshapeprogram.com.

MESSAGE FROM CORPORATE

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Lever la Barre pour un Meilleur Futur Salutations, chère famille QNET! Nous entrons maintenant dans le dernier trimestre de 2013 et cette année a été couronnée par l’énorme progrès et la croissance de notre organisation. Mes doigts tremblent en écrivant ceci parce que je suis très excité par les GRANDES choses qui sont venues à nous tout au long de l’année. Tous les jours j’entends parler des vies que nous avons touchées et je suis infiniment reconnaissant de faire partie du grand objectif de nos fondateurs Dato ’Sri Vijay Eswaran et Japadas Bismark pour toute la famille QNET: de toucher un milliard de cœurs.

Mais avant d’aller plus loin, je voudrais d’abord souhaiter à tout le monde à QNET et la famille The V un très joyeux 15ème anniversaire! Pouvez-vous le croire? Quinze ans après sa création, nous continuons à connaître un développement dans nos territoires existants et voyons des promesses de croissance dans les nouveaux territoires ou nous entrons. Bonjour, l’Europe!

Pathman Senathirajah Managing Director The V

Cette année, nous transmettons notre slogan et le message de changement pour vous tous à travers le concept de Lever La Barre Plus Haut. La beauté est dans la simplicité de cette phrase et résume entièrement à quel point vous êtes prêt à vous pousser hors de votre zone de confort. Faites ce que vous avez a faire mais faites-le en plus grand et faites le mieux! Ou faites quelque chose de complètement différent et excellez! Personne ne peut vous pousser à être grand si vous n’êtes pas disposé à vous pousser vous-même et aller au mile supplémentaire. Adhérez à vos systèmes mais changez l’ampleur de vos efforts! Les règles sont simples et le seul ingrédient manquant est votre initiative. Ce n’est pas facile, mais quel est le prix que vous êtes prêt à payer pour mettre des sourires sur les visages de vos enfants? Combien d’efforts êtes-vous prêt à investir pour que tous vos rêves se réalisent?

Demandez ceci à vous-même puis définissez vos normes plus élevées que jamais et conquérez le monde en tempête!

En dehors de Lever la Barre Plus Haut dans votre activité QNET, Lever La barre Plus Haut à la maison aussi! Faites-en un mode de vie, un beau parcours pour redécouvrir vos forces et vos capacités, avec vos familles! Du moment ou vous vous réveillez, demandez-vous: “Comment puis-je Lever Ma Barre Plus Haut aujourd’hui?” Chacun d’entre nous devons intensifier notre jeu et montrer au monde que nous sommes les rêveurs qui le font.

Nous sommes les sauvages. Quand les gens regardent et vous demandent pourquoi vous êtes constamment “On”, dites leurs “Je Lève Ma Barre Plus Haut. Et vous?”

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SUCCESS STORIES

Interview avec

Ghada Hamdan

BIO NOM: Ghada Hamdan Age: 36 Pays d’origine: Égypte Pays ou vous êtes actif: Égypte, EAU, Palestine, Nigeria, USA Années avec QNET: 4 Position actuelle et date de son accomplissement: Platinum depuis Septembre 2012 Équipe: Diamonds Décrire QNET en 3 mots: Le Meilleur Chemin Produit QNET favorit: Himalayan Crystal Love Pendant - Diamond Citation favorite: “Il ne s’agit pas de la taille du chien dans le combat, il s’agit de la taille du combat chez le chien.”

Enfant, que vouliez vous être? Astronaute, présentatrice de télévision, une répugnante riche femme d’affaires!... Tout sauf une employée qui s’ennuie!

pris la décision de changer nos vies, nous ne pouvons même pas remarquer ces possibilités. Depuis que j’avais pris la décision de changer ma vie avant même de rencontrer mon “Upline”, j’ai tout de suite vu l’opportunité QNet, sauté dessus et signé instantanément!

Je l’ai attrapé et l’ai construite morceau par morceau, tous les jours.”

Comment était-ce de passer d’un rêve à la réalité qui est votre vie maintenant?

“Eh bien, comme pour tout, il faut du temps et du dévouement pour arriver à la bonne vitesse.

Comment était la vie avant QNET? “La vie avant QNET n’était pas une vie! Quand j’ai vu le plan, j’étais malheureuse: une mère célibataire, luttant pour donner à ma fille le mieux que je pouvais. Les finances étaient très serrées et j’ai dû prendre plus d’un emploi pour à peine payer mes factures! J’ai eu un emploi comme directeur du marketing dans l’une de ces “choses” (grandes entreprises multinationales) où les gens vivent dans des cabines, concurrencent les uns avec les autres, se battent pour une place au sommet, deviennent stressés, se font virer et éventuellement meurent ruinés. Tout cela pour quoi? Pour construire le rêve de quelqu’un d’autre?

“Cela rongeait ma vie! Ainsi, à 32 ans, j’ai décidé qu’à mon prochain anniversaire, je voudrais avoir ma propre entreprise et que mon travail actuel allait être mon dernier.”

Alors, êtes-vous allé à la recherche de QNET ou est ce QNET qui vous a trouvé?

“Je crois que la vie nous envoie de multiples possibilités, mais si nous n’avons pas

“Au début, je me lançais à mes contacts qui étaient, comme par hasard, mes collègues de travail. Mon patron a été le premier à qui j’ai présenté mais il a ri et m’a dit que je faisais quelque chose de “stupide” (drôle de voir comment, quelques années plus tard, il a appelé mes “Downline” demandant à être inscrits!). Quand il a appris ce que je faisais, il a commencé en me prévenant que je serais renvoyée pour ne pas me concentrer sur mon travail et ma carrière! Il s’est également adressé à tous ceux que j’avais inscrits au bureau et donné le même avertissement.

“Cela m’a forcé à prospecter comme une folle ce qui m’a d’ailleurs rendu très bonne en prospections! Vous voyez, tout arrive pour une raison, même les mauvaises choses. J’ai travaillé, travaillé, travaillé et souscris des personnes à la fois aux EAU et dans mon pays d’origine, l’Égypte, jusqu’à ce que j’aie construit mon pipeline. 10 mois plus tard, j’étais capable d’égaler mon salaire tout simplement en présentant tous les jours pendant 3 heures, après le travail, regardant un DVD de notre incroyable Chef Pathman pour apprendre à me motiver, et en participant à des formations le week-end.”

“C’était alors quand j’avais décidé de quitter mon emploi. Je pensais que si je m’y mettais 8 à 10 heures par jour, je pouvais doubler, tripler, voire quadrupler mon revenu, et c’est exactement ce qui s’est passé! Aujourd’hui, je travaille au choix, plaisir et amour. Je n’ai plus de journées stressantes. Je me rends dans les pays pour diffuser cette opportunité et raconter aux gens qu’ils doivent se donner la chance de faire la même chose!”

Comment êtes vous arriver où vous êtes maintenant?

“Je suis tombée amoureuse de QNET et travaillé dessus régulièrement, tous les jours. QNET a été mon chemin vers la liberté financière, et c’était le seul moyen.

J’ai brûlé tous les ponts derrière moi!

Pendant les vacances d’été en Egypte, alors que ma famille était à la plage, je suis restée en ville à présenter à au moins 5 à 10 personnes par jour. Ma famille me disait “tu abandonnes tes vacances durement gagnées...” à laquelle j’ai répondu “Et vous abandonnez votre vie!”

Je faisais cela pour que dans le futur je puisse me détendre sur une plage, n’importe où dans le monde, chaque fois que je le voudrai dans ma vie”.

Quel moment diriez-vous à été déterminant dans votre parcours de QNET? “Le V-Con 2009 a eu lieu deux jours après je me sois inscrite et, depuis que mon “Upline” l’eut tellement édifié, j’y suis allée.

Quand je regardais la VP and mère célibataire Donna Imson sur scène, j’ai pris la décision d’être debout avec elle sur scène dans 3 ans. Aussi, voyant le VP Adly Hassan sur scène - un Arabe comme moi - cela a renforcé mon idée que QNET offre “l’égalité des chances sans distinction de race, de croyance ou de religion” comme le Chef dit toujours. Et j’ai pensé: «Un jour, je serai comme le VP Adly.”

Parlez-nous du challenge auquel vous avez fait face depuis que vous avez commencé avec QNET et ce qu’il vous a enseigné.

“C’était en Janvier 2011. Durant la même semaine, la Révolution Égyptienne arriva, je suis allée du maximum à près de zéro: l’Internet était coupé et il y avait un couvrefeu, personne n’était autorisé à être dans les rues après 15 heures. Les gens avaient peur et ne voulaient pas dépenser le peu d’argent qu’ils avaient. Cela a été un défi!

Pendant les 6 semaines suivantes, j’ai travaillé plus dur que jamais et, en Mars 2011, j’ai pu emboiter le pas à nouveau.”

L’un des défis que font face les RI lors de l’adhésion à cette activité est le manque de soutien de leur famille amis, qui ne comprennent pas très bien l’entreprise. Quel est votre conseil pour eux?

“Aimez-vous vous même. Ils vous en remercieront plus tard.”

“J’ai découvert que je ne suis pas une LÂCHEUSE. Je suis une QNETer! QNET m’a aidé à découvrir la persistance à ne pas abandonner mes rêves et ceux de mon équipe Diamonds!”

SUCCESS STORIES

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Quelle est la chose importante que vous avez découvert sur vous-même en ces 4 années avec QNET? “J’ai découvert que je ne suis pas une LÂCHEUSE. Je suis une QNETer! QNET m’a aidé à découvrir la persistance à ne pas abandonner mes rêves et ceux de mon équipe Diamonds! Je suppose que je suis amoureuse de QNET et de Diamonds, et donc je vais continuer jusqu’au bout, quoi qu’il arrive”.

Pouvez-vous nous raconter une histoire qui a eu un impact profond sur vous en tant que networker?

“Ma fille et moi allions regarder un film un jour quand nous sommes tombées sur un showroom automobile à l’intérieur du centre commercial. Dana, ma fille, avait 12 ans. Je me suis arrêtée à l’exposition et lui ai dit “Choisis ta voiture!” Elle ne pouvait pas le croire! Elle dit: “J’ai 12 ans, je ne peux pas conduire”. J’ai dit: “Je sais, je veux juste que tu essayes le siège arrière d’une voiture et me dire la plus confortable!

“J’ai acheté la voiture qu’elle a choisie, interviewé des chauffeurs et embauché le meilleur pour elle le lendem`ain. Elle était si heureuse! La liberté et la capacité d’être capable de faire cela nous ont fait décider toutes les deux de faire du réseau avec QNET pour toujours!”

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui commence cette entreprise aujourd’hui?

“Brûlez les ponts derrière vous! Il n’y a pas d’autre façon d’arriver à ce que vous voulez obtenir avec QNET!” Comment QNET a toucher votre cœur? Et comment vous a-t-elle aidé à toucher ceux des autres?

“Dato ‘Sri Vijay Eswaran a touché mon cœur à travers ses livres, ses formations et enseignements sur la vie! Connaissezvous une autre société dans le monde qui a un tel fondateur étonnant et un que vous arrivez à rencontrer, par qui être personnellement formé et avec qui partager une vision commune?

“Apprendre et appliquer RYTHM (Raise Yourself to Help Mankind) a changé ma vie et beaucoup d’autres”. Recevoir des messages de Downlines me remerciant de changer leur vie et les aider à mettre des croix sur leur liste de rêve est juste énorme.

Je pourrais donner un poisson à un homme et il mangera un jour, mais aujourd’hui je préfère enseigner un homme à pêcher et le nourrir pendant toute une vie...”

10 SUCCESS STORIES

Interview avec

Ibn Abbas

BIO Nom: Ibn Abbas Abdelsalam Soliman Saad Age: 34 Pays d’origine: Soudan Pays où vous êtes actif: Égypte Marchés Principaux: Soudan, Égypte, EAU, Burkina Faso, UK, Malaisie and Syrie Années avec QNET: 11 Position actuelle et date de son accomplissement: AVP depuis V-Malaisie 2013 Équipe: Pathfinders Décrire QNET en 3 mots: Véhicule pour mes rêves Produit QNET favorit : Les montres Bernhard H. Mayer® Citation favorite: “Si ça doit l’être, c’est comme je veux!”

Enfant, que vouliez vous être? J’ai toujours rêvé d’être un homme d’affaire indépendant, avoir une affaire.

Comment cela a-t-il commencé pour vous?

“J’ai grandi dans une famille Soudanaise humble. Nous étions 5 enfants et mes parents. Mon père, qui fut mon modèle de dévouement, de discipline, de loyauté et travail acharné, est décédé quand j’avais 19 ans, ce qui a eu un grand effet sur ma vie. À cet âge, je me suis promis que je ferais ce qu’il faut pour être grand dans cette vie, afin que je mérite le nom de mon père, et rende ma maman fière. J’ai étudié dur et j’ai pensé que tous mes diplômes et certificats me permettraient d’atteindre l e rê v e d e m o n e n f a n c e , m a i s malheureusement, j’ai eu tort. J’ai à peine trouvé un emploi et le salaire était si “misérable” que ce n’était pas assez pour

un, et encore moins pour aider mes proches, me marier et fonder ma propre famille. J’étais vraiment frustré de ne pas être en mesure d’atteindre quoi que ce soit. C’est alors que j’ai découvert l’opportunité des activités de QNet. C’était en 2002 et j’avais trouvé la clé qui ouvrit les portes afin que je puisse faire mon chemin vers le succès. Je me suis senti béni.”

Quel moment diriez-vous a été déterminant dans votre parcours QNET? Parlez-nous du challenge auquel vous avez fait face depuis que vous avez commencé avec QNET et ce qu’il vous a enseigné.

“C’était sûrement au V-Con Dubaï 2004.

Mes deux premières années dans l’entreprise (2002 à 2004) n’ont pas été un grand succès. Même si je travaillais dur, je n’avais pas de résultats et pas de commissions. Mais j’ai continué. Je sentais que je manquais de quelque chose et c’est là que j’ai décidé d’aller au V Dubaï - 2004.

Je n’avais pas d’argent et j’avais du mal à recueillir le montant nécessaire de la part de ma famille et des amis, mais j’ai réussi à y aller! “Quand je suis arrivé à Dubaï, j’ai trouvé que, par erreur, mon nom ne figurait pas sur la liste d’hébergement, je n’avais pas de chambre et l’hôtel était complet!

J’ai passé les deux premières nuits à dormir sur un canapé dans le hall. Je n’avais pas le choix, je venais pour V-Con et ce n’était pas facile pour moi mais je ne pouvais pas laisser quoi que ce soit me mettre de mauvaise humeur. Je ne pouvais pas quitter Dubaï sans trouver ce “déclic”, ce “Facteur-X” qui me manquait pour réussir. Et je peux dire que je l’ai trouvé!

Quand je suis rentré chez moi j’étais un différent “Ibn Abbas”, avec plus de conviction et plus de déterminations. Le mois suivant ce V-Con, j’ai fait 20 fois la valeur de mon salaire et c’est alors que j’ai décidé de quitter mon emploi et devenir un représentant QNET à temps plein.

“Ici commença un voyage réussi avec

SUCCESS STORIES 11

QNET malgré tous les défis. Le défi le plus difficile auquel j’ai eu à faire face fut de laisser ma famille et mes enfants derrière et d’aller construire de nouveaux marchés dans d’autres pays. J’ai dû partir pendant plusieurs mois à chaque fois, et c’était tellement douloureux pour moi de voir mes enfants ne pas reconnaître leur père. Il m’a fallu 5 ans pour m’installer avec ma famille de nouveau. Ce fut un grand prix que j’eusse à payer, mais j’ai continué parce que je le faisais pour eux.”

L’un des défis que font face les RI lors de l’adhésion à cette activité est le manque de soutien de leur famille amis, qui ne comprennent pas très bien l’entreprise. Quel est votre conseil pour eux?

“Ce fut un grand défi au début. Ma famille ne me soutenait pas dans mon entreprise parce qu’ils ne comprenaient pas et ils étaient inquiets pour moi. J’ai dû leur cacher que je faisais ce métier. Cependant, ce fut également le défi le plus “doux” que j’ai pu avoir. Parce que laissez-moi vous dire: leur réaction envers moi était tout simplement parce qu’ils m’aiment et qu’ils voulaient le meilleur pour moi. Je ne pouvais pas discuter avec eux tant qu’il n’y avait aucun résultat. Je gardai le silence, écoutant mes proches me déconseiller cette activité, mais je me suis senti béni d’avoir une telle famille attentionnée et aimante. C’était une forte motivation pour réussir dans cette entreprise.”

Quelle est la chose importante que vous avez découvert sur vous-même en ces 11 années avec QNET? “Il n’y a pas grand-chose à dire sur la vie avant QNET car je n’ai pas vraiment réaliser quelque chose en dépit d’être désespéré de m’aider moi-même à réussir. Depuis que j’ai rejoint QNET, ma vie a cessé d’être soumise à d’autres personnes. Aujourd’hui, je jouis “d’arranger” ma vie comme je le veux et le rêve. Mais le plus important, ce gars, qui ne pouvait même pas s’aider lui-même il y a 10 ans, est aujourd’hui en mesure d’aider les autres à améliorer leur vie. Et je peux dire que c’est la chose la plus importante. QNET m’a fait prendre conscience de moi-même.

“La capacité d’aider les autres, à commencer par ma famille et mes amis, c’est bien plus que d’être un homme riche qui fait des dons. Je leur offre l’occasion

d’aider les autres tout en les aidant euxmêmes à réussir dans cette activité. Et je ne peux pas décrire mon bonheur quand les gens viennent me voir après chaque événement me remerciant d’avoir touché leur cœur, en me disant combien j’ai été motivé à les aider à prendre de bonnes décisions dans leur vie simplement en partageant mon témoignage.”

Pouvez-vous nous raconter une histoire qui a eu un impact profond sur vous en tant que networker?

“Quand j’ai commencé, la première personne à qui j’ai montré le plan était mon cousin et meilleur ami, Marwan.

Malheureusement pour moi, il avait totalement rejeté l’activité. Il était devenu une personne très négative. Sa réaction avait été si blessante et gênante pour moi que j’avais décidé d’arrêter toute forme de communication avec lui pendant plus de 2 ans. Mais après V-Dubaï 2004, j’avais pris la décision de lui parler à nouveau.

Cette fois, il avait rejoint immédiatement, était devenu un grand leader et, en quelques mois, avait conquis plusieurs marchés. Aujourd’hui, il est V-Counsil Marwan Talodi et je suis vraiment fier de l’avoir à mes côtés avec moi pendant mon parcours. J’ai appris qu’il n’y a pas de “non final”, que je ne devrais pas abandonner mes gens, peu importe combien ils/elles semblent être négatifs.”

Quels rêves QNET vous a permis de réaliser?

“QNET m’a permis d’accomplir beaucoup de choses, dont certaines auxquelles je

“Il n’y a pas grand-chose à dire sur la vie avant QNET car je n’ai pas vraiment réaliser quelque chose en dépit d’être désespéré de m’aider moi-même à réussir. Depuis que j’ai rejoint QNET, ma vie a cessé d’être soumise à d’autres personnes.”

ne pouvais même pas rêver avant. En dehors des voitures, des villas dans plusieurs pays et comptes bancaires, aujourd’hui, je peux avoir des vacances en famille, à tout moment et en tout lieu que je veux. Aujourd’hui, mes enfants vont dans les meilleures écoles! Mais le plus important, aujourd’hui, je suis en mesure de réaliser le rêve de ma mère d’avoir une vie confortable après tout ce qu’elle a vécu lorsque ses enfants étaient jeunes. Ma maman est cette personne extraordinaire qui a élevé seule 5 enfants au Soudan, cette femme puissante qui m’a appris à être un homme, dur et fort, mais aussi attentif et affectueux, est pour moi, la Reine des reines!”

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui commence cette entreprise aujourd’hui?

“Ce serait tout simplement: avoir la bonne attitude en faisant cette activité. Le Marketing de Réseau est un mode de vie qui doit être traité comme une “vraie entreprise”. Personne ne peut s’attendre à du succès de quelque chose qu’ils traitent comme un hobby. Je crois que j’y suis arrivé dans cette activité parce que j’ai toujours cru être né pour être un networker, une compétence dont je suis fier! J’ai traité cette activité comme ma seule option pour réussir dans la vie. Et je l’ai fait!”

Comment QNET a toucher votre cœur? Et comment vous a-t-elle aidé à toucher ceux des autres?

“Quand j’ai été présenté à QNET, RYTHM n’était pour moi pas juste un slogan. Elle m’a fait croire de plus en plus en cette compagnie. Elle a touché mon cœur et est devenue mon mode de vie! Et mon objectif est devenu de m’élever moi-même d’abord afin d’aider les autres!”

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UNE HISTOIRE D’AMOUR QNET Sandra El Lackany et Gordon Leach

Des étudiants Egyptien développant un Pavillon Diamonds pour QNET

T

ous deux Mai Mostafa El Sayed Shaheen (21 ans) et Nouran Alaa El Din Fayek Saleh Fattouh (22 ans) ont rejoint QNET il y a presque 2 ans, alors qu’ils étaient à l’Université d’Alexandrie, quand ils ont trouvé une nouvelle façon de combiner leur dévouement à l’entreprise avec leur projet d’être diplômés. Maintenant qu’ils ont terminé leurs études, ils regardent en arrière comment QNET a bénéficié leur vie scolaire et professionnelle.

Inspirée par V-Indonésie 2012, Mai explique son influence sur elle et comment cela a continué à jouer sur son esprit après être retournée chez elle, “J’étais dans un cours, seulement une moitié de mon cerveau était présente alors que l’autre était dans un autre monde, se souvenant comment magnifique V-Indonésie était et comment cela m’a touché de toutes les manières possibles. C’était comme un rêve et cela m’a frappé... Pourquoi n’ai-je pas créé quelque chose comme le centre des congrès, où nous avons assisté à V-Con?” Nouran, également présent à V-Con, poursuit: “Je me souviens avoir été accablé et frustré parce que je voulais donner plus de temps à QNET. Le projet de diplôme avait besoin de mon plein temps engagement ainsi que l’entreprise. C’est quand cela m’a frappé, pourquoi ne pas se concentrer sur QNET? J’étais alors très excité de pouvoir combiner les deux choses dont je suis le plus passionné.”

Les deux s’étaient mis d’accord sur la conception du centre de congrès, ultime pour leur équipe, Diamonds, même si leur enthousiasme a été accueilli avec scepticisme par certains enseignants et camarades de classe.

Nouran poursuit: “Ils l’ont perçu d’un ton sarcastique et avec des remarques douteuses sur la société”. Néanmoins, ils ont tourné ça à leur avantage, en leur donnant la possibilité de corriger les idées fausses au sujet de QNET et expliquer comment travailler pour l’entreprise est l’opportunité d’une vie.

Mai a également senti que certains professeurs étaient contre l’idée, mais elle

tint bon, croyant vraiment en ce projet.

Son ancien camarade de classe Nouran crédite son grand Parrain et mentor VC Ghada Hamdan pour avoir “appris à défendre ce en quoi je crois, même si cela signifie être debout seul.” Mai est d’accord, “QNET m’a beaucoup aidé, non seulement dans mes études, mais aussi dans ma vie en général, elle m’a donné espoir, la confiance dont j’avais besoin. Elle m’a donné la capacité de rêver et de croire en moi-même.”

D’autres aspects de leurs études influencés par la Compagnie comprennent la gestion du temps, l’engagement et le professionnalisme. “J’ai aussi appris des camps de leadership l’importance du temps et comment bénéficier des 24 heures que j’ai chaque jour. Ces qualités m’ont été utiles quand il a s’agit de mes études car je suis devenue une personne beaucoup plus organisée. QNET m’a aussi beaucoup servi dans la planification de mon travail et à fixer des objectifs et des cibles pour moi-même et les réaliser effectivement», dit-Mai. Nouran est d’accord: “Non seulement QNET m’a aidé à devenir une personne plus confiante et à avoir plus de croyance en moi, mais elle m’a aussi aidé à devenir plus passionné par mon éducation, en particulier à vouloir réussir dans mon projet de fin d’études.”

Le désir de présenter quelque chose de spécial continue à ce jour et quoiqu’un diplôme en design d’intérieur peut ne pas apparaître au premier abord avoir beaucoup de compétences transférables à QNET, la créativité et le zèle pour leur travail les propulsent.

Mai est prompt à souligner que “l’étude de design d’intérieur va certainement m’aider avec mes rêves de création d’un centre de congrès pour Diamonds ici en Égypte”. Nouran ressent la même chose et concède Bien que je voudrais que le marketing de réseau soit ma carrière ultime, le design d’intérieur est un métier que je ne veux pas perdre. En conséquence, dans l’avenir, je voudrais aider à concevoir un bâtiment pour QNET en Égypte, où toutes les activités peuvent être organisées, des présentations de groupe, des réunions pour V-Con et autres grands événements”. Mai espère qu’un jour, cette aspiration soit possible “dans la vraie vie et pas seulement sur le papier.”

Tous deux parlent de la forte union au sein de Diamonds. Nouran dit: “Je suis fier d’être membre d’une autre famille appelée Diamonds. Nous partageons un lien indissoluble de respect, de soutien et d’amour. Je souhaite contribuer à faire de cette équipe la plus réussie en Égypte et

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à l’étranger”. En regardant vers l’avenir, Mai veut aussi faire la différence à travers le marketing de réseau. Elle voudrait “devenir une Partenaire V et inspirer des milliers de personnes à travers le monde.

Je veux être une Upline dans de nombreux pays et contribuer à l’expansion de l’équipe Diamonds internationalement “Nouran est d’accord: “Je souhaite unir les gens de différents horizons à travers le monde en une famille: Diamonds. À long terme, je prévois devenir un investisseur officiel dans les projets liés à Diamonds”.

Bien que tout cela peut sembler loin à l’heure actuelle, une seule pensée reste après avoir parlé à ces jeunes diplômés: leur entrain solide et l’ambition, ainsi que la loyauté farouche à Diamonds et QNET comme un tout, assurent qu’ils ont un bel avenir devant eux. Comme Mai rajoute: “QNET a touché mon cœur de toutes les manières possibles. Elle m’a donné la possibilité de rêver en grand et de réellement croire en ces rêves et croire en moi. Elle m’a donné la raison d’aimer la vie, elle m’a fait voir qu’il y a encore du

bien dans le monde, dans les gens, qu’il y a encore des gens qui s’aiment et qui veulent le meilleur pour chacun d’entre eux plus que tout! QNET m’a fait croire que je peux faire une différence, elle m’a fait réaliser que j’ai un but, elle m’a donné une raison d’être une meilleure personne.

Cela m’a ouvert les yeux sur ce monde merveilleux dans lequel nous vivons.

Avant QNET j’étais aveugle! Maintenant, je peux voir clairement!”

14 YOUR LOCAL BUSINESS PARTNER

Nom de l’Agent: El Hadj Souleymane Sawadogo Pays: Burkina Faso, West Africa Adresse de l’Agence: PO BOX 1713

Ouagadougou, Burkina Faso Contact No.: +226 70 20 5532

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PAYS EN FOCUS

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Burkina Faso

uand les Bureaux de l’Agence ont-ils été ouverts au Burkina Faso?

Les Bureaux de l’Agence ont été ouverts en Avril 2011

Décrivez votre marché s’il vous plaît. Qu’est-ce qui le rend unique?

Le marché de la vente directe au Burkina Faso est en croissance régulière. Il a eu sa juste part de défis, mais les défis deviennent possibilité, unique en raison du taux d’analphabétisme d’environ 78%, le manque d’accès à Internet et la nécessité de voir ou d’entendre des témoignages jouent un rôle majeur ici avant que les gens décident d’acheter des produits QNET. Quels services offrez-vous au bureau local?

Notre bureau local propose des formations sur QNET pour les Représentants Indépendants (RI) telle une entreprise, ses politiques et procédures, la façon d’utiliser le eStore QNET et le Bureau Virtuel, des formations sur les produits incluant les avantages et l’utilisation et des présentations sur les perspectives. Le bureau offre également la livraison des produits réexpédiés et une option Pick-Up Produits où les RI peuvent recueillir leurs produits dans les prochaines 72 à 120 heures de l’achat.

Nous fournissons également des services de soutien, la surveillance du marché et les contacts avec les autorités locales.

Quelles ont été les dernières réalisations dans votre marché?

En 2012 QNET a parrainé avec succès le Tour de Faso, tout premier événement de sponsoring sportif de QNET en Afrique Sub-Saharienne. QNET participera également au Tour de Faso 2013.

Leaders du Burkina Faso et personnel de l’agence.

Comment envisagez-vous l’avenir du marketing de réseau au Burkina Faso?

Les gens adhèrent au marketing de réseau pour des raisons diverses, de la recherche de la liberté financière pour faire un changement de carrière ou tout simplement désireux d’acheter des produits qu’ils aiment. Au Burkina Faso, nous pensons que le marketing de réseau ne sera pas seulement l’occasion de parvenir à une meilleure qualité de vie, il sera également le nouveau style fiable pour les entreprises compte tenu des défis que l’on peut rencontrer ici. Le marché va continuer à croître, non seulement parce que les gens aiment les produits QNET mais aussi en raison de la simplicité derrière l’activité.

Quels sont les produits les plus populaires dans votre marché et pourquoi?

Actuellement, le Disque AmezcuaBio est l’un des produits les plus populaires au Burkina Faso parce que c’est un produit de bien-être dont toute la famille peut profiter et tirer profit.

Que souhaitez-vous partager d’autre?

QNET a eu un impact énorme sur ma vie personnelle et la vie de nombreux autres Représentants Indépendants. Cela a positivement changé ma vision du monde et a également amélioré mon style de vie.

Le personnel chaleureux du bureau du Burkina Faso.

QNET est une société moderne fondée sur les valeurs familiales. Nous croyons qu’il est possible de faire une différence dans le monde. L’astuce, est que tout ce que nous faisons doit venir du cœur. Si nos actions ne sont pas véridiques, il est impossible de provoquer le changement. Par conséquent, notre mission a toujours été “Raise Yourself To Help Mankind” (RYTHM). Car, si nous ne nous élevons pas d’abord, nous ne pourrons jamais être le changement que nous voulons voir dans le monde.

C’est là que le voyage de chaque RI commence: en apprenant à s’élever lui/elle-même d’abord de la pauvreté, de la négativité, de doute de soi, de la paresse. Une fois les RI devenus meilleurs, plus forts, plus libres, ils peuvent aider leurs amis, famille, voisins et même des étrangers à faire de même, participant à une intervention sincère en chaîne qui peut, éventuellement, changer l’humanité. Notre objectif a été défini: nous voulons avoir touché un milliard de cœurs en 2015.

Et c’est pourquoi, chaque jour, dans tout ce que nous faisons, nous le faisons de notre mieux pour toucher le cœur des gens. Changer le monde pourrait sembler une tâche écrasante, mais si nous participons tous en elle et inspirons les gens à faire la différence que nous voulons voir dans le monde, c’est possible.

Comme QNET célèbre son 15e anniversaire, aspIRe publie un spécial 15-pages sur les cœurs que nous avons touchés et nos aspirations pour en toucher beaucoup plus à l’avenir.

16 TOUCHING A BILLION HEARTS

Revenir sur 15 ans Ramya Chandrasekaran

L

es étapes importantes ont une façon de faire descendre le chemin de la mémoire aux gens. Les anniversaires sont toujours des rappels de combien nous avons parcouru et ce que nous avons accompli.

À QNET, nous ne sommes pas différents. Il s’agit de notre 15e année. Nous sommes dans la force de nos années d’adolescence! L’avenir s’annonce prometteur et nous avons le monde à conquérir dans la poursuite de notre vision de toucher un milliard de cœurs. Et quel voyage étonnant cela a été. Depuis les débuts modestes et plutôt inhabituels, nous avons ressuscité des cendres, conquis des adversités, triomphé des défis, été sur nombre de grandes aventures, établi une empreinte mi-chemin à travers la planète et continué à se renforcer avec chaque année qui passe!

Il est difficile de croire que ce n’est que depuis 15 ans que cette aventure a commencé. Sur cette étape du 15e anniversaire, nous faisons une promenade sur le chemin de la mémoire et remontons à 1998, quand tout a commencé....

Un petit groupe de personnes de différentes parties du monde ont été réunies par un coup du sort dans la poussiéreuse et vibrante ville de Manille aux Philippines à la fin des années 90. Un groupe très diversifié, culturellement et ethniquement, que l’on ne pouvait jamais imaginer avoir quelque chose en commun. Ensemble, ils ont envisagé un rêve dans un petit appartement dans une ruelle bondée à Manille en 1998 et ce rêve est aujourd’hui une réalité à plusieurs reprises.

Un voyage qui a réuni un groupe ordinaire de jeunes gens et les a transformés en chefs extraordinaires dans la poursuite de ce rêve. Un voyage qui a été constamment marquée par des défis, pièges, rejets et obstacles, et pourtant, se poursuit sans relâche, triomphant de tous les obstacles, diffusant le message du rêve.

Ceci est l’histoire de ce rêve.

Commençons par le début...

Après avoir passé 13 ans dans l’Ouest, un jeune entrepreneur majeur Malaisien retourna en l’Asie, déçu par l’apathie culturelle, la morosité des entreprises au changement et les plafonds de verre qui entravaient la mobilité ascendante et la croissance pour les Asiatiques. C’était au début des années 90, juste avant la crise économique Asiatique.

Un jeune Philippin expert en arts martiaux avec un historique des plus insolite ayant grandi dans un ashram Hindou à distance aux Philippines, moine à l’âge de 9 ans, qui s’impatientait...

Dans le milieu des années quatre vingt dix, les deux se rencontrèrent à Manille et leur inclination spirituelle emmena ces deux messieurs d’horizons radicalement différents dans les affaires et l’amitié ensemble.

Après avoir trouvé un succès raisonnable dans le marketing de réseau avec une société Américaine qui allait extrêmement bien aux Philippines, les deux ont uni leurs forces et leur groupe appelé le V-Team composée d’hommes et de femmes brillants, motivés et talentueux, est rapidement devenu la plus grande source de revenus pour la société Américaine.

Mais très vite ils ont réalisé que la firme Américaine avait été malhonnête avec eux et réduisait lentement et délibérément le nombre de chèques à envoyer aux Philippines. L’enquête a révélé que le propriétaire les volait.

Après tous les efforts pour remédier à cet échec, la V-Team et quelques-uns de leurs dirigeants, assis autour de la cuisine de Vijay regarda le mur de briques géant devant eux. Environ 1.500 personnes qui avaient cru dans les leaders V-Team avaient rejoint l’équipe. Qu’allaient-ils leur dire? La solution de facilité était de leur dire ce que les propriétaires de l’entreprise Américaine ont fait et se laver les mains de toute culpabilité.

TOUCHING A BILLION HEARTS 17

“Un groupe très diversifié,

culturellement et ethniquement, que l’on ne pouvait jamais imaginer avoir quelque chose en commun. Ensemble, ils ont envisagé un rêve dans un petit appartement dans une ruelle bondée à Manille en 1998 et ce rêve est aujourd’hui une réalité à plusieurs reprises.”

Alors Vijay et Japa firent quelque chose d’inattendu. Ils eurent réuni l’ensemble du réseau de 1500 personnes, montèrent sur scène et mis à nu les faits à l’audience en leur disant la vérité, qu’ils avaient tous été dupés.

Une myriade de voix autour de la salle demanda - Pourquoi ne pouvons-nous pas le gérer nous-mêmes?

Et ils ont dit: “Si vous êtes prêt à placer votre confiance avec nous, nous pouvons le faire. Combien d’entre vous vont nous suivre?”

La réponse à ça a été écrasante presque à l’unanimité. “Nous ne les connaissons pas (les Américains). Nous ne connaissons que vous et c’est vous que nous allons suivre.”

Avec le sort de milliers de membres de leur équipe en jeu, et un passif de plus de 250.000 USD, les deux jeunes hommes, ainsi que les membres de leur équipe de base, ont pris une décision audacieuse et folle avec le seul but de s’occuper des intérêts des personnes qui avaient confiance en eux et mettre les économies de toute une vie entre leurs mains.

En ce jour fatidique de Septembre 1998 à la Tour Tektite à Manille, aux Philippines, qui abrite également la Bourse, une foule anxieuse de 1.500 personnes ont été informées qu’elles faisaient maintenant partie d’une nouvelle société, dirigée par les fondateurs V-Team qui assureraient que l’activité se poursuive comme d’habitude.

Cette société aujourd’hui connue sous le nom QNET, est née dans ces circonstances inhabituelles, le 8 septembre 1998, une date qui est passé dans l’histoire comme 9898.

Vijay Eswaran, le jeune entrepreneur majeur Malaisien et Joseph ‘Japa’ Bismark l’expert en arts martiaux Philippins et moine avec plusieurs des membres de l’équipe de base, avaient hypothéqué leurs maisons, gratté les fonds de tiroirs de leurs économies et ont vendu leurs objets de valeur afin de s’assurer que les milliers de personnes qui leur avaient confié leur avenir, ne seraient pas laissées tomber.

Dans le temps à venir, cette décision eut un impact énorme sur nos dirigeants et par la suite notre réseau, et a créé un lien de confiance qui a résisté à l’épreuve du temps.

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Avec Dato’ Sri Vijay Eswaran Pour donner le coup d’envoi de la campagne Toucher Un Milliard de Cœurs, aspIRe s’assoit avec notre Fondateur Dato’ Sri Vijay Eswaran pour une conversation à cœur ouvert sur comment a-t-il touché des cœurs et amélioré des vies.

En un mot, qu’est-ce que ‘Toucher un milliard de cœurs’ veut dire?

“En tant qu’entreprise, notre mission a toujours été d’inciter les gens à s’élever eux-mêmes afin qu’ils puissent aider l’humanité. Lorsque nous parvenons à toucher un milliard de cœurs, que ce soit par l’impact direct sur la vie de ceux qui cherchent la liberté financière, que ce soit par l’impact que ces personnes ont sur leurs communautés, nous devrions réussir.

Toucher un milliard de dollars de revenus est une cible facile, mais toucher un milliard de cœurs à travers le monde créé vraiment un impact.”

Comment est née l’idée?

“QNET a été fondée il y a 15 ans sur la prémisse que nous devons être le changement que nous voulons voir dans d’autres. Pas beaucoup de gens peuvent être au courant de comment et pourquoi nous avons commencé. Japa et moi appartenions à une société de marketing de réseau Américaine dans les années 90 développant leur marché Philippin. Nous faisions très bien et nous étions peut-être leur meilleure équipe performante partout dans le monde.

Soudain, un jour, les chèques ont cessé d’arriver. Nous avons vite découvert que les gars qui dirigeaient l’entreprise avaient vidé la caisse et disparus, nous laissant à sec. Nous avions un réseau d’environ 2000 personnes solides à l’époque aux Philippines. Nous avions deux options. Soit dire à l’équipe que

l’entreprise nous avait tous trompé et a disparu et il n’y avait rien que nous puissions faire, ou assumer les responsabilités et exploiter la puissance de notre équipe pour démarrer une entreprise nous-mêmes.

“Dès le début, nous avons dit très clairement que nous ne pouvons pas laisser tomber ceux qui dépendent de nous. Ces personnes avaient mis leur confiance en nous parce que nous leur avions promis une vie meilleure. Ainsi, Japa et moi avec deux autres avons mis nos ressources en commun et avons démarré une compagnie! En raison de la nature inhabituelle de notre création, dans laquelle notre “pourquoi” n’était pas un but commercial, mais celui de se concentrer sur nos gens, nous a donné un fondement différent des autres entreprises.

“Au cœur de la société est RYTHM. Nous avons commencé cette société afin que nous puissions aider ceux qui ont cru en nous. Cette conviction nous a aidés à grandir dans une position où nous pouvons aujourd’hui mettre l’accent sur des objectifs commerciaux ambitieux. Et RYTHM continu d’être au cœur de tout ce que nous faisons. Les bénéfices et le chiffre d’affaires seront toujours importants, mais l’impact social positif que nous créons sera notre héritage.”

Pourquoi un milliard?

“Pourquoi pas? Comme l’a dit Mahatma Gandhi ‘L’homme devient grand exactement dans la mesure à laquelle il

travaille pour le bien-être de ses semblables’. Si nous voulons devenir une entreprise au milliard de dollars, nous devons beaucoup et avant tout viser à toucher un milliard de cœurs, changer un milliard de vies.”

“Un milliard est un numéro spécial, la ligne Big B vers où la plupart des entreprises regardent et effroi en même temps.

Nous devons aller au-delà de la peur d’échouer et d’intérioriser cet objectif. C’est seulement ainsi que nous serons en mesure d’y parvenir.”

TOUCHING A BILLION HEARTS 19

Quelle est la plus grande différence que quelqu’un peut faire sur la vie de quelqu’un d’autre?

“Si vous êtes capable d’encadrer et de guider une personne à devenir une meilleure version de lui-même, vous laissez le monde un meilleur endroit que celui ou vous étiez né.

(rires) “Vous verrez, vous verrez.”

“Il y a plusieurs années, quand nous avions juste commencé, j’avais l’habitude de faire des présentations d’affaires personnellement. Un jour, à l’une de ces présentations dans une petite ville des Philippines, j’ai rencontré cette vieille dame qui était très désireuse de faire des affaires, car elle devait s’occuper de ses petits-enfants.”

La Responsabilité Sociale de l’Entreprise est généralement une activité presque obligatoire dans la plupart des compagnies. Pourtant, pour QNET, elle définit notre mission, déclaration, et au fond, tout ce que nous faisons. Pourquoi?

“Elle est venue vers moi et m’a dit: “Ce sont les économies de toute ma vie. C’est beaucoup d’argent pour moi pour entrer dans l’entreprise. Devrais-je le faire? ‘Si vous me posez cette question, ne le faites pas répondis-je. Surprise, elle a demandé, ‘Pourquoi?’

“Quand Japa et moi avons fondé cette entreprise il y a 15 ans, nous voulions que ce soit tout ce que nous n’avons pas réussi à trouver dans nos nombreuses années de travail pour les entreprises multinationales et autres sociétés de marketing de réseau. Nous devions être en affaires pour les bonnes raisons. RYTHM est de responsabiliser les gens. Leur donnant la possibilité et les outils nécessaires pour s’élever eux-mêmes, afin qu’ils puissent le payer en avance.

“Si vous commencez en me demandant si vous devriez le faire, vous n’êtes pas prête à le faire. Ne prenez même pas la peine de commencer. Vous ne devriez rentrer dedans que quand vous en êtes absolument sûre. Il ne doit pas y avoir de doute. Je ne peux pas être le seul à décider si vous devez le faire ou non. C’est entièrement sur vous, dis-je.”

Quels projets et activités sont dans le hall pour aider à atteindre cet objectif?

“Cela signifie que les personnes qui nous ont rejoints devaient croire en notre mission. Nous avions besoin de gens qui croyaient en la notion de service et qui partageaient nos valeurs.

Nous ne voulions pas les gens qui étaient à la recherche d’un emploi. Nous ne voulions que les gens qui voulaient une carrière avec un but. Nous avions eu la chance d’avoir attiré certains employés très talentueux et dévoués qui ont été avec nous presque depuis le début. Peux d’entreprises peuvent se vanter de cela.”

Parmi les innombrables causes que nous soutenons, laquelle diriez-vous a une place particulière dans votre cœur et pourquoi?

“Alors je lui ai demandé: “Comment voulez-vous mal réussir? Si vous me demandez, vous ne savez pas vraiment si vous voulez réussir assez mal .

“Elle réfléchit un moment et s’en alla. Je pensais que je ne la reverrai jamais.

“Un an plus tard, quand je suis revenu là pour faire une séance d’entraînement, cette même vieille dame est venue vers moi et m’a dit: “Merci beaucoup, monsieur. Merci pour ce que vous avez fait. Vos paroles sont restées dans mon esprit, et vous m’avez inspiré. Aujourd’hui, je suis capable d’élever mes petits-enfants confortablement et en mesure de les envoyer à l’école, grâce à vous.

“Ma femme et moi avons toujours été impliqués dans le travail avec les organismes de bienfaisance s’occupant d’enfants.

C’était son rêve de créer une école pour enfants ayant des difficultés d’apprentissage et elle en a fait une réalité avec la création de Taarana en Malaisie il y a deux ans.

“Puis elle a fait quelque chose qui m’a ému incommensurablement.

‘Monsieur, je veux vous donner quelque chose. Je sais que vous êtes végétarien et j’espère que vous apprécierez ceci,’ dit-elle.

Et avec cela, elle traîna un sac de jute vers moi.

“Ceci n’est pas une tâche facile compte tenu des compétences spécialisées et des outils pédagogiques nécessaires. Bien qu’il existe d’autres écoles telles en Malaisie, elles ne sont pas toujours à la portée des familles issues de milieux économiquement faibles et notre objectif était de donner une occasion à tous les enfants qui en ont besoin, indépendamment de leur contexte.

“Curieux, j’ai demandé ce qu’il y avait dedans. Elle l’ouvrit et me fit signe de regarder. Le sac était plein de beaux légumes frais.

‘C’est de mon jardin,’ dit-elle. Elle avait planté des légumes pour moi.

“Il a fallu beaucoup de travail acharné, de recherche et une vaste collecte de fonds à travers des événements et des contributions généreuses de nos amis, employés et clients, et aujourd’hui Taarana aide plus de 50 enfants âgés de six à douze ans qui doivent relever des défis de retard de développement de compétences académiques, sociales et adaptatives. Beaucoup d’entre eux ont montré une amélioration remarquable depuis qu’ils ont rejoint Taarana. Chaque fois que je vois ces enfants, en particulier lors du concert annuel et de la journée sportive, la plus grande surprise pour nous tous impliqués dans ce projet est de savoir combien nous avons appris et de s’être enrichi, combien nous avons grandi en regardant et étant avec ces enfants.”

“Ce don était mieux que n’importe quel chèque que j’ai jamais reçu. Ce sont des moments comme ceux-ci qui me font réaliser que j’ai choisi la bonne voie.”

Quel serait votre conseil pour le lecteur aspIRe qui veut aussi faire une différence et toucher le cœur des autres?

“Permettez-moi de citer une fois de plus mon héros personnel, le Mahatma Gandhi, “Un petit groupe d’esprits déterminés illuminé par une foi inextinguible dans leur mission peut changer le cours de l’histoire. Quoi que vous fassiez sera insignifiant, mais il est très important que vous le fassiez.”

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Avec Donna Imson Toucher Un milliard de Cœurs, bien qu’étant un objectif ambitieux, nous sommes déterminés à y arriver. Nous nous asseyons avec la Présidente Exécutive QNET Donna Imson pour voir comment elle prévoit de Toucher un Milliard de Cœurs.

En un mot, qu’est-ce que “Toucher un milliard de cœurs” veut dire?

“Toucher un milliard de cœur» est notre mission RYTHM en action. Il s’agit de placer de la valeur sur chaque personne et d’en ajouter, que ce soit avec les produits que nous offrons, les commissions que nous payons, le service que nous offrons, la formation que nous donnons, le soutien que nous donnons ou les projets communautaires que nous soutenons. Et il s’agit de leur donner les moyens qu’ils partagent en retour.”

Comment est née l’idée?

“Le concept est venu de Dato’ Sri Vijay Eswaran alors qu’il modelait la vision pour la direction de la compagnie depuis plusieurs années dans notre entreprise. En substance, il s’agit d’aller au-delà de la cible des 1 milliard USD et de rester fidèles à notre mission, notre POURQUOI. C’est une cause en laquelle nos employés et Représentants Indépendants croient et se sont engagés sur leur POURQUOI ainsi, aider à définir qui nous sommes tous et créer quelque chose de plus grand que nous-mêmes dont nous appartenons. 1 milliard USD de chiffre d’affaires annuel sera un produit dérivé.

Pourquoi un milliard?

“1 milliard de dollars ont toujours été un poteau de but que les compagnies visent à toucher car entrer dans le Club du Milliard de Dollars n’est que pour quelques élus. Mais, être en mesure de toucher 1 milliard de cœurs est bien plus important pour nous en tant que société car c’est grâce à cela que nous atteindrons nos objectifs.”

Quels projets et activités sont dans le hall pour aider à atteindre cet objectif?

“Nous avons beaucoup de projets passionnants en développement alors surveillez les bien car nous allons les implémenter dans les prochains mois.”

La Responsabilité Sociale de l’Entreprise est généralement une activité presque obligatoire dans la plupart des entreprises. Pourtant, pour QNET, elle définit notre mission, déclaration, et au fond, tout ce que nous faisons. Pourquoi?

“Parce que pour nous, il ne s’agit pas de ‘Responsabilité

d’Entreprise’. C’est CE QUE NOUS SOMMES. C’est la raison même de notre existence. Il y a d’autres façons de faire des affaires, mais, pour nous, il ne serait pas logique de le faire d’une autre manière. Et, nous sommes tout simplement heureux d’avoir des employés et des RI qui partagent la même passion de servir; qui alignent le développement de leurs carrières avec les idéaux RYTHM”.

Parmi les innombrables causes que nous soutenons, laquelle diriez-vous a une place particulière dans votre cœur et pourquoi?

“Taarana est plus proche de mon cœur parce que s’occuper des enfants ayant des besoins éducatifs spéciaux est une des causes les plus difficiles à épouser.

L’engagement, la passion, la conviction nécessaire pour ce faire va bien au-delà de nourrir ou loger les enfants ou de financer leurs frais de scolarité, autres causes que nous avons également prises en charge. Établir Taarana a exigé beaucoup de cœur et de travail acharné pour l’équipe de la fondation RYTHM dirigée par son Directeur Général Datin Sri Umayal Eswaran. En voyant les progrès impressionnants sur les gamins, cela nous assure maintenant que tous les efforts de ceux qui sont impliqués dans ce projet ont véritablement porté leurs fruits et nous pouvons faire beaucoup plus encore.

“Taarana incarne le cœur de nos fondateurs, le RYTHM des battements du cœur de QNET.” Quelle est la plus grande différence que quelqu’un peut faire sur la vie de quelqu’un d’autre?

“Je crois qu’aider quelqu’un à rêver encore, à penser à des possibilités, et d’agir sur cela est la plus grande différence que quelqu’un peut faire. Et c’est quelque chose que tout rêveur et homme d’action peuvent et doivent faire chaque jour “.

TOUCHING A BILLION HEARTS 21

“Je crois qu’aider quelqu’un à rêver encore, à penser à des possibilités, et d’agir sur cela est la plus grande différence que quelqu’un peut faire.

Et c’est quelque chose que tout rêveur et homme d’action peuvent et doivent faire chaque jour.”

Vous avez contribué à changer la vie de si nombreuses personnes. À chaque V-Con, la file de gens qui attendent pour vous remercier est tout simplement ahurissante. Vous sentez vous toujours touché chaque fois que vous voyez que vous avez touché le cœur de quelqu’un ou peut-on s’y habituer finalement?

“Plus je sais, plus je me rends compte que je ne sais pas. Et plus les gens me remercient, plus je sais que c’est Dieu se déplaçant dans et à travers moi. C’est une leçon d’humilité qui donne à réfléchir, c’est inspirant. Je suis plus obligé aujourd’hui à ÊTRE mieux alors je peux faire plus pour plus de gens.”

Pouvez-vous partager une histoire émouvante sur la façon dont QNET a touché votre cœur?

“QNET a plus que touché mon cœur, elle l’a changé, transformé, agrandi et continue de le faire. Toutes et chaque fois que je rencontre un RI, entends son histoire, je suis émue et interpellée. Parce que dans leur histoire je vois la mienne, et dans mon histoire je vois tant de raisons de rêver avec eux. Et cela me pousse.

“Ils disent que les gens rejoignent l’entreprise à cause de l’argent, mais y restent à cause des relations. C’est vrai. Et en plus de cela, au-delà du succès, je crois que les gens restent en raison de la croissance personnelle et le sentiment d’importance qui vient en accomplissant un but de la vie.

“Mon but dans la vie est de servir Dieu et de servir les autres.QNET offre une telle plate-forme formidable pour moi pour le faire! “ Quel serait votre conseil pour le lecteur aspIRe qui veut aussi faire une différence et toucher le cœur des autres?

“Transformez-vous afin que vous puissiez aider à transformer les autres.

Rêver plus grand afin que les autres puissent rêver à nouveau. Atteignez plus afin que les autres puissent être incités à faire de même. Trouvez un problème à résoudre pour quelqu’un d’autre, en dehors des vôtres.

Aimez-vous plus afin que vous puissiez aimer les autres plus.”

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Changer le monde, un cœur à la fois Au dessus et au delà des RSE Ramya Chandrasekaran

A

u cœur de QNET réside une forte raison. Toute personne qui a été une partie de la société, que ce soit à titre d’employé ou Représentant Indépendant, sait que la philosophie commune qui rassemble les gens de partout dans le monde est RYTHM - Raise Yourself To Help Mankind.

Elle transcende d’être juste une entreprise prospère.

“RYTHM est notre pourquoi, quoi et comment”, dit la Présidente Exécutive QNET Donna Imson. “Elle est intégrée dans notre ADN. Nos fondateurs ont inculqué une très forte culture de service au-dessus de soi, à la fois dans l’entreprise et le réseau, comme en témoigne notre équipe de InService.

Contrairement à d’autres sociétés de Marketing de Réseau, nous avons un défi permanent d’obtenir de nos hauts dirigeants de porter des costumes et de s’assoir dans la zone VIP lors de nos conventions. Ils préfèrent de loin porter un uniforme InService et endurer 20 heures exténuantes par jour en prenant part à l’équipe de l’événement. Le réseau le voit et quitte la manifestation en sachant que nous marchons à notre RYTHM.”

Nous croyons fermement que la culture, ensemble avec la direction de l’entreprise, barrées par Dato’ Sri Vijay Eswaran et Joseph Bismark, est la raison de notre succès.

Nos dirigeants et notre réseau sont vraiment inspirés dans leur désir, passion, engagement, cœur et travail. Nos fondateurs ont toujours défendu la nécessité de travailler dans un but commun au-delà de l’argent. Ils croient que l’argent est avant tout un outil qui doit être utilisé pour élever la vie des gens, pour toucher le cœur de quelqu’un et avoir un impact durable.

Et c’est cet idéal qui a été la pierre angulaire de la Fondation RYTHM (et sa branche Malaisienne, la Fondation Vijayaratnam). La Fondation RYTHM met l’accent sur la promotion de l’éducation, le développement communautaire, la préservation de l’environnement et promouvoir l’art et la culture dans les pays en développement.

Depuis notre création, environ 10% de nos bénéfices nets ont été alloués à la responsabilité sociale des entreprises.

Cela a contribué à la part de travail de la Fondation dans la main avec QNET à redonner aux communautés dans lesquelles elle opère. Le programme QNET Pays Forward

(QNPF) a été lancé dans le sens de la compagnie de “payer le avant” et “redonner le ensuite” pour les communautés dans lesquelles elle exerce ses activités. Grâce à QNPF, la Fondation a été impliquée dans un certain nombre de projets à travers le monde au cours de la dernière décennie, dont le dernier a été l’initiative très réussie appelée The Pitch!.

Les RI QNET à travers le monde ont lancé un projet au sein de la Fondation qui a été digne d’une subvention de 10.000 dollars. Suite à une réponse écrasante, trois projets gagnants ont été choisis à partir de l’Inde, l’Égypte et l’Ouganda.

De l’Ouganda, Emmanuel Emodek a projeté l’idée de lancer les ‘Shiri Skills With A Mission’, un programme qui offrira une formation professionnelle en mécanique de vélo, sports, et d’autres compétences à des enfants défavorisés. De l’Égypte, Ahmed Ali Amir Shaimaa a lancé l’idée de soutenir le ‘Resala Organization Centre for Teaching and Qualifying Mentally Handicapped’, une école axée sur l’éducation et les compétences des enfants handicapés au Caire.

De l’Inde, Sangeeta Motupalli a lancé l’idée pour le “Li’ll Hearts Educational Society Learning Centre” de construire 6 à 8 nouvelles salles de classe, un nouveau laboratoire d’informatique et un service de bibliothèque mis à niveau pour les étudiants qui viennent étudier des bidonvilles avoisinants.

Plus tôt cette année, la Fondation a aidé à construire 14 bibliothèques RYTHM dans les régions montagneuses

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“Changer le monde peut sembler être une tâche écrasante, mais si nous y participons tous et inspirons les gens à faire la différence que nous voulons voir dans le monde, c’est possible.” éloignées du Ladakh, en partenariat avec l’Avalokitesvara Trust qui travaille à l’amélioration de la qualité de l’éducation pour les enfants ayant un accès limité à l’enseignement ordinaire en raison du terrain difficile.

Datin Sri Umayal Eswaran est la Directrice et Administratrice de la Fondation RYTHM et fer de lance de toutes les initiatives en matière de RSE de l’entreprise. ‘Pour ceux qui font partie de l’entreprise, QNET n’est pas seulement un outil ou un véhicule pour changer leur propre vie, mais aussi une occasion de faire une différence dans leurs communautés, villes et nations’, dit-elle.

“Par travail dur et détermination, mon mari et moi avons construit nos vies ensemble pour être en mesure aujourd’hui de pouvoir aider les autres. Et pas seulement par donner de l’argent. C’est facile. Donner votre temps pour aider quelqu’un est beaucoup plus difficile.”

C’est ce concept d’aider les autres de quelque manière que l’on peut qui est ancrée dans la culture de l’entreprise. Les employés participent à diverses initiatives communautaires, qu’ils soient volontaires pour nettoyer les plages, planter des arbres ou donner du sang, tout au long de l’année. Une telle initiative importante entraînée par les salariés et facilitée par la Fondation est le programme Footprints.

Calqué sur le même principe que Big Brother, le programme Little Brother populaire aux États-Unis, Footprints les collaborateurs de l’entreprise avec des enfants qui viennent de familles économiquement arriérées ou de foyers brisés ou sont orphelins. La Fondation offre une formation aux employés pour les aider à guider ces adolescents qui sont à un âge impressionnable et ont besoin de conseils pour s’assurer qu’ils ne s’éloignent pas sur le mauvais chemin à un moment crucial de leur vie.

Alors que Footprints a commencé comme un projet pilote il ya trois ans, initialement uniquement en Malaisie soutenu par la Fondation Vijayaratnam, il a maintenant aussi pris son envol à Hong Kong Bangkok et Singapour avec les employés et les cadres supérieurs qui participent au programme donnant un week-end par mois pour passer du temps avec ces enfants. Changer le monde peut sembler être une tâche écrasante, mais si nous y participons tous et inspirons les gens à faire la différence que nous voulons voir dans le monde, c’est possible. En fin de compte, faire une différence est assez simple: c’est l’acte humble de faire du bien, avec un cœur sincère.

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15 ans, ce la fait!

Félicitations à Q NET pour briser (rom pre) et de prouve tous les obstacles effectivemen r que nous sommes t le prochai n BIG BOY Marketing du de Réseau . Vive Dato Japa afin q ’ Sri & u’ils assure nt la bienve des 15 autr nue es années de “Toucher des Vie” et d’atteindre bientôt “Un Milliard de cœurs”.

– Vinit Parm À la vôtre!!! ar, India

En regardant en arrière au cours des 15 dernières années, il est remarquable de voir la croissance et le développement de l’entreprise. C’est très évident dans la vie des personnes qu’elle touche à son entrée dans leur cœur. Je crois vraiment en la deuxième chance d’opportunités qu’elle offre à des millions de personnes et nous attendons impatiemment de voir sa croissance dans le futur!

Bon anniversaire QNET! – Sarah Samiey, Bahrain

esque deux QNET depuis pr Travaillant avec une toute tré on é et m’a m ans m’a enseign la Famille et de l’Amour, de nouvelle clarté x et fier de eu ur suis très he Amis fidèles. Je illeQNET et partie de la fam pouvoir être une QNET un à er ait erais souh avec ceci j’aim ersaire et ux 15ème anniv us tous merveilleux Joye no sion iss à venir. Pu ble et m beaucoup plus se sion spéciale en chérir cette occa ! ire sa ux anniver avoir un merveille Marketing ksch, Product – Bernhard Ga rningeLearning Manager, eLea

L parten e ariat a QNET vec en a é pour té en me Marussia. N un grand s o activité ure de parti us avons é té ciper a s com ux gra me vis en Ma n it aux vis laisie en ap er l’École T des po ar a fier de ges des enfa rtant des so aana porter urires nts. Je le quand je suis logo QNET suis vraimen t sur ma en com cette m vo pé e souha rveilleuse o tition. Donc iture iter à to ccasio , pour Joyeu ut le mond n, je tiens à x 15èm e à QN ET ea – Max Chilto nniversaire. un n , M F1 Te am D arussia river

TOUCHING A BILLION HEARTS 25

Merci nées à 15 an nt de me e g n es de cha isation d prise m o n to u e tr n ’e d vie, l’a finition é d Voici re ! e la u servic en plus esprits, d e c n lle et l’exce des à atteindre ersaire, niv mon s e tr u yeux an ’a d richir. Jo n e à s de vie QNET! anager istant M ons s s A , ati adiz – Gil C al Communic – Digit

Mes sincères félicitations à QNET pour son 15e anniversaire. Je me souviens du moment où j’ai commencé mon voyage avec QNET il y a 12 ans. À cette époque, je n’avais jamais réalisé l’impact que cette société aurait sur ma vie, tout ce que je me suis intéressé à faire c’était de l’argent pour réaliser mon rêve. Au cours des 12 dernières années, QNET a vraiment transformé ma vie, sa mission de tendre la main à un milliard de cœurs a certainement touché le mien. Oui QNET est une entreprise commerciale, mais avec une différence majeure: QNET crée des entrepreneurs partout dans le monde ce qui rend cette société vraiment spéciale. Je vais continuer à contribuer mes services àQNET pour la rendre une société vraiment mondiale tendant la main aux entrepreneurs potentiels tout autour du globe.

– David Kiran Sharma, V Partner

Il a eu 15 bonnes années depuis que QNET a commencé son voyage à faire de ce monde un endroit meilleur pour beaucoup d’entre nous. Je crois que notre leader visionnaire Dato’ Sri Vijay Eswaran et son équipe ne sont pas seulement en train de construire la meilleure compagnie dans le monde, ils sont en train de construire le paradis sur terre. Je tiens à remercier la Fondation RYTHM pour donner un coup de main aux enfants défavorisés en Ouganda grâce à The Pitch! la compétition qui a eu lieu plus tôt cette année. La fondation Shiri Skills with a Mission a remporté un prix de 10.000 dollars et le projet a débuté avec la construction de notre propre bureau... grâce à la seule et unique entreprise QNET. Je suis si humble de faire partie de cette équipe dont la mission est de toucher un milliard de cœurs. Vive QNET. – Emmanuel Emodek Winner of ‘The Pitch’, Uganda

15 ans va fort! Q et ça NET est véritable une source d pour mo i et j’ai aim ’inspiration grand no é rencon mbre de trer un si R voyages ou des d I là-bas lors de m ifférentes es où j’ai été V-conv . To énergie in ut le monde à QN entions croyable ET a une et parvie à me fair nt toujou e sourire rs et plus dan s ce que je crois encore j’aime fair encore a e. Bravo ux 15 an nées de – Bernh Q NET! “ ard H. M ayer