Información y Pueblos Mágicos Querétaro octubre 2016
Informaciรณn y Pueblos Mรกgicos
Informaciรณn y Pueblos Mรกgicos
Informaciรณn y Pueblos Mรกgicos
¿Para qué necesitamos información?
¿Para qué necesitamos información? Analizar información y proveer evidencia para la toma de decisiones
Evaluar planes y programas antes, durante y después de su implementación
Satisfacer necesidades de los consumidores del mercado objetivo
Potenciar los recursos y oferta turista del Pueblo Mágico
Mejores Políticas Públicas Las políticas públicas son acciones de gobierno que surgen de decisiones sustentadas en un proceso de diagnóstico y análisis de factibilidad, para la atención efectiva de problemas específicos
EJERCICIOS DE EVALUACIÓN Permiten establecer bases desde el punto de inicio y aproximaciones a una meta
Mejores Políticas Públicas
“HAY QUE MEDIR PARA PLANEAR”
Verificar, corregir y reforzar programas públicos
¿Qué información de Pueblos Mágicos tenemos?
www.atlasturistico.sectur.gob.mx
Atlas Turístico de México
Atlas Turístico de México
Información turística georeferenciada
Mรณdulo DataTur
www.datatur.sectur.gob.mx
Mรณdulo en DataTur
Informaciรณn General de cada uno de los 111 Pueblos Mรกgicos
MĂłdulo en DataTur
Contenidos, videos y fotografĂas
Censos Econรณmicos
www.datatur.sectur.gob.mx/SitePages/CensosEconomicos.aspx
Informaciรณn en Censos Econรณmicos
www.datatur.sectur.gob.mx/SitePages/CensosEconomicos.aspx
Censos Económicos 2014 Por vez primera vez se cuenta con información Censal de Pueblos Mágicos acerca de: Unidades económicas (38,693) Valor agregado censal bruto (10,292.3 millones de pesos)
Personal ocupado (117,972) Hospedaje (2,085 unidades) • Habitaciones (más de 37,000) • Camas (más de 68,000)
4
Monitoreo Hotelero
www.datatur.sectur.gob.mx/SitePages/ActividadHotelera.aspx
Monitoreo Hotelero • DataTur recaba, procesa y difunde la información estadística del sector turismo de México. • Genera y publica información estadística de la actividad hotelera en los destinos del país. • 70 destinos semanales • 85 destinos mensuales • 21 Pueblos Mágicos (10 con información recurrente)
Llegadas de Turistas a Hotel, Cuartos Ocupados, % de Ocupación, Estadía y Densidad, por Residentes y No Residentes
4
Retos de la Informaciรณn en Pueblos Mรกgicos
Retos a futuro Aumentar la cobertura de destinos del Programa de Pueblos Mágicos
Avances a 2016: • 15 Solicitudes • Dos Nuevas Incorporaciones • 6 Capacitaciones
2 2 2 2
3 1
1
3 1
Retos a futuro o Sumarse al Monitoreo Hotelero o Continuidad en la Captura de Información
o Calidad de la Información o Generar Mayor Información: • • • •
Flujos de visitantes Variables de ocupación Derrama económica Empleo 4
ÂżHacia dĂłnde vamos?
Transacciones (Big Data) Anรกlisis TPV en Pueblos Mรกgicos Gasto de Turistas Nacionales
Transacciones (Big Data) Anรกlisis de Pueblos Mรกgicos Gasto de Turistas Extranjeros
Transacciones (Big Data) 2.1 Tulum (Quintana Roo) Ubicación Geográfica
Distribución del gasto realizado en TPVs Residente
Reporte estadístico para Pueblos Mágicos
Turista Nacional Turista Internacional
• Gasto promedio • Distribución del gasto por perfil de turista
Gasto promedio 303 MXN
• Origen del visitante nacional
• Origen del visitante internacional
Origen Turista Nacional
66%Quintana 9%Ciudad
Roo
47%
de México 18% 7%
3%Estado
4%
de México
2%Aguascalientes
• Estructura de edad y género
Fuente: BBVA Bancomer, S.A.
986 MXN
Origen Turista Internacional
4%Yucatán
15%Otros
Gasto promedio
3% 21%
4
Transacciones (Big Data) 2.2 Tulum (Quintana Roo) Distribución del gasto por categorías (El perfil de cada tipo de turista suma 100%)
Reporte estadístico para Pueblos Mágicos • Distribución del gasto por categoría Estructura de Edad (Turistas Nacionales)
• Estructura de edad y género para visitantes nacionales
20%
15%
10%
Fuente: BBVA Bancomer, S.A.
5%
4
“HAY QUE MEDIR PARA PLANEAR”
Gracias
Ariel Juรกrez ajuarez@sectur.gob.mx