Secretaria de Estado de Saneamento e Recursos Hídricos de São Paulo – SSRH SSRH-CSAN
Plano Municipal de Saneamento de Sorocaba – Integrante da Bacia UGRHI 10
Programa de Fortalecimento dos Instrumentos de Planejamento no Setor de Saneamento Básico Novembro de 2013 SECRETARIA DE SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
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Lei Federal do Saneamento LEI Nº. 11.445, DE 5 DE JANEIRO DE 2007
Art. 1º Estabelece as diretrizes nacionais para o saneamento básico e para a política federal de saneamento básico. O Art. 9º prevê a elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico;
O Plano é composto:
Diagnóstico da situação dos serviços;
Objetivos e metas a curto, médio e longo prazos;
Programas, projetos e ações necessárias para atingir os objetivos e as metas;
Ações para emergências e contingências, e;
Mecanismos e procedimentos para avaliação sistemática da eficiência e eficácia das ações
programadas.
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Abrangência do Saneamento Básico
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Projeção Populacional Ano
População Total (hab.)
População Urbana (hab.)
População Rural (hab.)
2013
611.804
605.488
6.316
2017
647.528
640.909
6.619
2020
675.682
668.812
6.870
2025
712.711
705.510
7.201
2030
751.770
744.203
7.567
2035
782.552
774.680
7.872
2042
827.770
819.443
8.327
Fonte – Revisão do Plano Diretor do S.A.A.E de Sorocaba-2011 SECRETARIA DE SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
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Evolução das Populações Urbanas
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Abrangência do Saneamento Básico
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Sistema de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos Limpeza Urbana Resíduos Sólidos Domiciliares Resíduos Sólidos Inertes Resíduos de Serviços de Saúde
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Situação Atual dos Resíduos de Sorocaba Lei Federal 11.445/2007 • Saneamento Básico (água, esgoto, drenagem e resíduos) • 06/05/2009 Assinatura de convênio PMS e Secretaria de Saneamento e Recursos Hídricos
Lei Federal 12.305/2010 • PNRS (resíduos) • Não geração,
• PGIRS – em andamento
redução • Reutilização, • Reciclagem • Tratamento, e disposição final para
• Junho de 2010 – assinatura de contrato de contrato da Engecorps com a Secretaria de Saneamento e Recursos Hídricos.
2013/2014 Sorocaba
os não -
• Plano de Coleta Seletiva – em andamento • PPP - previsto
reaproveitáveis • Consórcios intermunicipais
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Situação Atual dos Resíduos de Sorocaba Geração Atual de Resíduos Ano
RSD (t/dia)
RSI (m3/mês)
RSS (kg/dia)
2013
500
47.000
1.866
Destinação Atual de Resíduos RSD (DOMÉSTICO)
ATERRO SANITÁRIO - IPERÓ
RSI (INERTES)
RSSS (SERVIÇO DE SAÚDE)
ATERRO DE INERTES
AUTOCLAVE –BIOLÓGICO
MUNICIPAL
INCINERAÇÃO-QUIMICO
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Reaproveitamento Atual dos Resíduos Sólidos Domésticos de Sorocaba RSD
DESTINAÇÃO DE MATERIAIS RECICLÁVEIS
Coleta Seletiva
330 t/mês - comercializadas 03 cooperativas – 160 catadores
Pilhas e Baterias / Residuos eletrônicos e tecnológicos – Núcleo de Gerenciamento de Residuos Eletroeletrônicos
Óleo de Cozinha – Fabrica de Sabão e Usina de Biodiesel Móvel Pneus – Reciclagem
Lâmpadas fluorescentes (próprios municipais) – tratamento e reciclagem
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Reaproveitamento Atual dos Resíduos Sólidos Inertes de Sorocaba RSI
Composição volumétrica
Central de Britagem - Entulho
RSI 47 mil (m3/mês)
Central de Reciclagem 28% de aproveitamento
Galhos
8% bica corrida – reciclagem 4 mil (m³ /mês) Parcialmente
20% cooperativas
reaproveitados em parques e praças
03 cooperativas – 50 cooperados
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Atendimento Gradativo à Legislação Federal (RSI – Residuos Sólidos Inertes)
Ano
Faixa de Reaproveitamento
Média Anual
2014
de 0 a 10%
5,0%
2015
de 10% a 20%
15,0%
2016
de 20% a 35%
27,5%
2017
de 35% a 60%
47,5%
2018 em diante
60%
60%
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Simulação da Regionalização para RSD (Resíduos Sólido Domiciliar) e RSI (Resíduos Sólido Inerte)
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Simulação da Regionalização para RSSS (Resíduos Sólido de Serviço de Saúde)
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RESUMO DOS INVESTIMENTOS E CUSTOS DE OPERAÇÃO DO SISTEMA DE RESÍDUOS SÓLIDOS – HORIZONTE DE PLANEJAMENTO (UGRHI 10)
Custos: Custo de Disponibilização de Terreno Custo de Implantação da Unidade Custo de Operação da Unidade Custo de Transporte dos Resíduos Despesas totais até 2042: ~ R$ 330 milhões – adaptado do PMSB - Engecorps Receitas: Venda de Materiais Recicláveis de Resíduos Sólidos Domiciliares Venda de Composto Orgânico de Resíduos Sólidos Domiciliares Venda de Material Reaproveitável de Resíduos Sólidos Inertes; Receitas possíveis ate 2042: ~ R$138 milhões – adaptado do PMSB - Engecorps
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Resumo das intervenções sugeridas Até o ano 2018 • Plano para implantação da usina de tratamento de resíduos • Disposições de resíduos em aterro sanitário licenciado
• Ampliação e manutenção da Central de Triagem • Ampliação do Aterro de Inertes • Ampliação da Central de Britagem
• Manutenção de contrato com Unidades de Tratamento dos Resíduos dos Serviços de Saúde.
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Resumo das intervenções sugeridas De 2018 á 2023
• Implantação da usina de tratamento de resíduos
• Disposições de rejeitos em aterro sanitário licenciado • Ampliação do Aterro de Inertes • Troca de Equipamentos da Central de Britagem
• Manutenção de contrato com Unidades de Tratamento dos Resíduos dos Serviços de Saúde.
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Resumo das intervenções sugeridas De 2023 até o final do Plano • Manutenção/ampliação da usina de tratamento de resíduos, e troca de equipamentos
• Manutenção dos rejeitos em aterro sanitário licenciado • Manutenção do Aterro de Inertes, e troca de equipamentos • Ampliação/troca de Equipamentos da Central de Triagem
• Troca de Equipamentos da Central de Britagem • Manutenção de contrato com Unidades de Tratamento dos Resíduos dos Serviços de Saúde.
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Vantagens das Soluções Consorciadas Ampliação dos benefícios pelo fato de agregar vários municípios
Economia de escala – custos unitários mais vantajosos Maior poder de negociação de preços de contratos: prestação de serviços e venda de produtos processados Lei 12.305/2010 – Política Nacional dos Resíduos Sólidos Facilidade na captação de Recursos Federais Autonomia compartilhada
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Abrangência do Saneamento Básico
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Sistema de Abastecimento de Água
Ano
Demanda Qmáx. dia Captação Qmáx.dia (l/s) (l/s)
Volume de Reservação Requerida (m³)
2013
2.128
2.510
61.300
2017
2.130
2.510
61.450
2020
2.378
3.210
68.500
2025
2.449
3.210
70.550
2030
2.584
3.210
74.400
2035
2.689
3.200
77.450
2042
2.845
3.150
81.950
Nota – valores arredondados
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Proposição de Redução de Perdas CENÁRIO 1 – COM REDUÇÃO NO ÍNDICE DE PERDAS
CENÁRIO 2 – SEM REDUÇÃO ÍNDICE DE PERDAS
ACRÉSCIMOS Captação Vol. (m³/dia)
Ano
Índice de Perdas (%)
Demanda Qmáx.dia (l/s)
Índice de Perdas (%)
Demanda Qmáx.dia (l/s)
Captação Qmáx.dia (l/s)
2013
39,1
2.128
39,1
2.128
0
0
2017
29,0
2.362
39,1
3.185
823
71.107
2020
28,0
2.378
39,1
3.320
942
81.389
2025
25,0
2.449
39,1
3.831
1.382
119.405
2030
25,0
2.584
39,1
4.041
1.457
125.885
2035
25,0
2.241
39,1
3.505
1.264
109.210
2042
25,0
2.845
39,1
4.450
1.605
138.672
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Vazões Máximas Diárias de Captação por Cenário
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Dados Gerais do Sistema de Abastecimento de Água Discriminação
Situação Atual - 2013
Situação Futura - 2042
População Total – hab.
611.804
827.770
População Urbana Total – hab.
605.488
819.443
População Urbana Atendida – hab.
602.461
819.443
Índice de Atendimento - %
99,5
100
Quantidade de Ligações Totais - unidades
195.519
250.140
Extensão de rede de Água - Km
1.792
2.285
Índice de Perdas na Distribuição - %
39,1
25
Índice de Hidrometração - %
100
100
Nota
- o sistema de adução de água bruta mais importante é o da Represa do Clemente até a ETA do Cerrado, com extensão de 14 Km, com adução por gravidade; - o sistema de reservação é composto de 49 reservatórios, com volumes variáveis de 20 a 6.000 m3, agregados a 24 centros de distribuição; - o sistema de elevação e adução de água tratada é composto de 23 elevatórias e inúmeras adutoras, com diâmetros variáveis de 300 a 600 mm.
Volume Total de Reservação - m³
SECRETARIA DE 61.315 SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
SECRETARIA81.944 DE SANEAMENTO E ENERGIA DEPARTAMENTO DE ÁGUAS E ENERGIA ELÉTRICA - DAEE
Dados do Sistema Produtor Manancial
Qmáx.dia l/s 2013 - 2017
Qmáx.dia l/s 2018 - 2030
Qmáx.dia l/s 2031 - 2042
Observações
Acréscimo de 650 l/s na vazão captada
Rio Sorocaba
1.950
2.600
2.600
atual (1.950 l/s) com a implantação da ETA Vitória Régia
Rio Ipaneminha
200
200
A vazão captada atual (200 l/s)
200
permanecerá ao longo do projeto Acréscimo de 50l/s na vazão captada
Rio Pirajibu-Mirim
250
300
300
atual (250 l/s) com a implantação da ETA Éden Desativação gradativa dos poços a partir
Poços Profundos
110
110
50
de 2030, de acordo com o planejamento geral do sistema
TOTAIS
2.510
3.210
3.150
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Cronograma das Obras Planejadas para o S.A.A. Unidade
Tipo de Intervenção/ Prazo de Implantação
Obras Principais Planejadas
Sistema Produtor
Curto Prazo
- melhorias no Sistema de
Cerrado
2013 a 2017
Tratamento e Adução
Sistema Produtor
Médio Prazo -
- adequações diversas no
Cerrado
até 2020
sistema de captação
Sistema Produtor
Curto Prazo
Éden
2013 a 2017
- ampliação da ETA Éden
Custo Estimado (R$)
18.800.000,00
16.000.000,00
12.600.000,00
- implantação do sistema de
Sistema Produtor
Curto Prazo -
captação, adução e
Vitória Régia
até 2017
tratamento da ETA Vitória
Investimento Anual Médio Estimado (R$) 2013 a 2017 3.760.000,00/ano 2018 a 20175.350.000,00/ano 2013 a 2017 2.520.000,00/ano 2014 a 2017 -
53.400.000,00
13.350.000,00/ano
Régia
Sistemas de
Reservação e Distribuição
Longo Prazo -
entre 2013 a 2042
493 Km de redes primárias e secundárias 54.600 novas ligações
86.894.000,00
2013 a 2042 -
3.000.000,00/ano
TOTAL ESTIMADO 187.694.000,00 SECRETARIA DE SECRETARIA DE SANEAMENTO E ENERGIA SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS DEPARTAMENTO DE ÁGUAS E ENERGIA ELÉTRICA - DAEE
Cronograma das Obras Planejadas para o S.A.A. Unidade
Tipo de Intervenção/ Prazo de Implantação
Obras Principais Planejadas
Custo Estimado (R$)
Investimento Anual Médio Estimado (R$)
Sistema Produtor Cerrado
Curto Prazo 2013 a 2017
- melhorias no Sistema de Tratamento e Adução
18.800.000,00
2013 a 2017 3.760.000,00/ano
Sistema Produtor Cerrado
Médio Prazo até 2020
- adequações diversas no sistema de captação
16.000.000,00
2018 a 20175.350.000,00/ano
Sistema Produtor Éden
Curto Prazo 2013 a 2017
- ampliação da ETA Éden
12.600.000,00
2013 a 2017 2.520.000,00/ano
- implantação do sistema de Sistema Produtor Curto Prazo captação, adução e até 2017 tratamento da ETA Vitória Vitória Régia Régia Sistemas de - 493 Km de redes primárias e Longo Prazo secundárias 54.600 novas Reservação e entre 2013 a 2042 ligações Distribuição
TOTAL ESTIMADO
53.400.000,00
86.894.000,00
2014 a 2017 13.350.000,00/ano
2013 a 2042 3.000.000,00/ano
187.694.000,00
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Abrangência do Saneamento Básico
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Sistema de Esgotos Sanitários Estimativa das Contribuições e Cargas Orgânicas Ano
Qmédia (l/s)
Qmáx.dia (l/s)
Carga Orgânica (KgDBO/dia)
2013
1.419
1.703
44.950
2017
1.420
1.704
47.590
2020
1.580
1.902
50.160
2025
1.630
1.960
52.900
2030
1.720
2.070
55.800
2035
1.790
2.150
58.100
2042
1.890
2.270
61.400
Nota – valores arredondados SECRETARIA DE SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
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Dados Gerais do Sistema de Esgotamento Sanitário Discriminação
Situação Atual - 2013
Situação Futura - 2042
População Total – hab.
611.804
827.770
População Urbana Total – hab.
609.488
819.443
População Urbana Esgotada – hab.
599.433
819.443
Índice de Esgotamento - %
97,5
100
Índice de Tratamento do Esgoto Coletado - %
96,0
100
Quantidade de Ligações Totais - unidades
190.630
250.140
Nota - o sistema de esgotamento cerca 130 Km entre coletores-tronco e interceptores, com diâmetros variáveis entre 150 mm a 1000mm, Extensão depossui Rede dedeEsgoto - Km² 1.300 1.850em vários materiais; - o sistema de esgotamento é composto, ainda, de 44 estações elevatórias de esgotos.
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Dados Principais das Estações de Tratamento de Esgotos Denominação das ETE's Discriminação
Ipaneminha
Quintais
Pitico
Itanguá
S1
S2
Julho/2008
Julho/2008
Março/2009
Setembro/2009
Maio/2005
Junho/2010
Fossa séptica+filtro anaeróbio +cloração
Lodo ativado por batelada +cloração
Lodo ativado por aeração prolongada
Lodo ativado por aeração prolongada
Lodo ativado convencional
Lodo ativado por aeração prolongada
Vazões nominais (l/s)
4
16
250
410
1.168
347
Vazões médias (l/s)
2,2
9
170
293
739
309
Corpo Receptor
Córrego Ipaneminha do Meio
Córrego Fundo
Ribeirão Pitico
Rio Sorocaba
Rio Sorocaba
Rio Sorocaba
DBONOTA afluente (mg/l)
480
410
561
318
330
311
42
13
39
20
93
96
88
94
Início de operação
Tipo de Tratamento
- Capacidade Nominal Total de Tratamento de Esgotos – 2.200 l/s - Contribuição Média de Esgotos em 2042 – 1.700 l/s Máxima Diária de Esgotos em 2042 – 1.950 l/s DBO- Contribuição efluente (mg/l) 142 20 (Valores Arredondados)
Eficiência (%)
70
95
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Obras Planejadas Sistema de Esgotamento Sanitário Tipo de Intervenção/ Prazo de Implantação
Bacia/Sistema
Unidade
Aparecidinha, Brigadeiro
Médio Prazo – até
Tobias, Ipaneminha,
2017
Itanguá, Pirajibu, Pitico, SAAE e Rio Sorocaba
Longo Prazo – entre 2013 e 2042
Em trechos da área urbana
Obras Principais Planejadas
Custo Estimado (R$)
EE, Emissários, ETE's,
Interceptores, Coletores,
Interceptores e
ETE, Telemetria,
Emissários
Ampliações e
193.860.000,00
Equipamentos
Rede Coletora e Ligações
Implantação de 550 km de rede coletora e 59.500
170.968.000,00
novas ligações de esgoto
TOTAL ESTIMADO 364.828.000,00
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Cronograma das Obras Planejadas para o S.E.S. Custo Estimado (R$)
Obras Principais
ETE's, Interceptores e Emissários
193.860.000,00
Aparecidinha, Brigadeiro Tobias, Ipaneminha, Itanguá, Pirajibu, Pitico, SAAE e Rio Sorocaba
Rede Coletora e Ligações
170.968.000,00
Implantação de redes coletoras e novas ligações de esgoto
Discriminação
SECRETARIA DE SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
2013 a 2017
2018 a 2042
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Abrangência do Saneamento Básico
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Sistema de Drenagem Urbana Panorama do Sistema de Drenagem Urbana Existente Sistema de Macrodrenagem Rios Sorocaba, Pirajibu e Ipanema; Ribeirões Lajeado e Itanguá; Córregos Itanguá, Matadouro, Formosa, Presídio, Curtume, Teodoro Mendes, Supiriri, Água Vermelha, Tico-Tico, Matilde, Piratininga, do Vidal e Lavapés; Bacias de retenção/detenção para amortecimento do pico de cheias: Campolim, Bacia Jardim Abaeté, Panamá; barragens localizadas a montante;
Canalização de cursos d’água: Córrego Lavapés (3,4 km); Alargamento de calha: Córrego Itanguá.
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Sistema de Drenagem Urbana Sistema de Microdrenagem Extensão da rede de galeria de águas pluviais: 301,35 km; Mais de 9.000 bocas-de-lobo;
Mais de 80% de ruas pavimentadas com sarjetas; Atualmente: expansão de mais 13,6 km de rede de galerias em várias regiões do município.
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Modelagem e Simulação Hidrológica
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Modelagem e Simulação Hidrológica
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Obras Planejadas para o Sistema de Drenagem Sub Bacia Curtume
Tipo de Intervenção/ Prazo de Implantação
Obras Principais Planejadas
Custo Estimado (R$)
Curto Prazo 2014
- substituição da canalização
9.000.000,00
Curto Prazo 2014
- substituição da canalização (Vila São João – Av. Afonso Vergueiro) - RDC Supiriri - canalização do trecho antigo
7.550.000,00
Curto/Médio Prazo – 2017 a 2019
- recuperação da canalização (Av. Afonso Vergueiro)
1.400.000,00
Curto Prazo 2014
- RDC Água Vermelha - travessia da Rua Aclimação
8.900.000,00
Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019
- substituição da canalização da Rua Lituânia - locais diversos
3.700.000,00
Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019
- substituição da canalização
4.100.000,00
Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019
- drenagem Barcelona, CSU, Pinheiros
3.200.000,00
Supiriri
Água Vermelha
SECRETARIA DE SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
SECRETARIA DE SANEAMENTO E ENERGIA DEPARTAMENTO DE ÁGUAS E ENERGIA ELÉTRICA - DAEE
Obras Planejadas para o Sistema de Drenagem Tipo de Sub Bacia
Intervenção/ Prazo de Implantação Curto Prazo -
Itanguá
2014 Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019
Matilde Mineirão Piratininga
Curto Prazo -
2014 Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019 Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019
Curto Prazo 2014 Curto/Médio Prazo – 2015 a Diversos
2019 Médio/Longo Prazo – 2017 a 2040
Custo
Obras Principais Planejadas
Estimado (R$)
- alargamento da calha
600.000,00
- substituição das travessias
3.350.000,00
- substituição das travessias
1.600.000,00
- substituição das travessias
1.100.000,00
- substituição das travessias
1.400.000,00
- microdrenagem em diversos locais
2.500.000,00
- microdrenagem em diversos locais
6.000.000,00
- desassoreamento do Rio Sorocaba
10.000.000,00
TOTAL ESTIMADO
64.400.000,00
SECRETARIA DE SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
SECRETARIA DE SANEAMENTO E ENERGIA DEPARTAMENTO DE ÁGUAS E ENERGIA ELÉTRICA - DAEE
Secretaria de Estado de Saneamento e Recursos Hídricos de São Paulo – SSRH SSRH-CSAN
Plano Municipal de Saneamento de Sorocaba – Integrante da Bacia UGRHI 10
Programa de Fortalecimento dos Instrumentos de Planejamento no Setor de Saneamento Básico Novembro de 2013 SECRETARIA DE SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS
SECRETARIA DE SANEAMENTO E ENERGIA DEPARTAMENTO DE ÁGUAS E ENERGIA ELÉTRICA - DAEE