Fechamento autorizado. Pode ser aberto pela ECT.
Informativo da Fundação Celesc de Seguridade Social | Abril 2017 / N0 237 | www.celos.com.br
COMUNICAÇÃO
Novos canais e ferramentas que facilitam o acesso aos serviços e informações
INVESTIMENTOS
SAÚDE
Esclarecimentos e decisões sobre FIP Energia PCH
CELOS realiza campanha de vacinação contra a gripe
// Editorial //
Iniciativas e esclarecimentos O Jornal da CELOS é editado pela Fundação Celesc de Seguridade Social e tem circulação dirigida a todos os seus Participantes e Assistidos. CONTATO Av. Hercílio Luz, 639, 6o e 7o andar Ed. Alpha Centauri - CEP: 88020-000 Florianópolis/SC Fone: 0800 048 3030 - Planos Previdênciários e Empréstimos Fone: 0800 048 4040 - Planos de Saúde Site: www.celos.com.br Contato: Fale Conosco www.facebook.com/fccelos
Esta edição, além das iniciativas para aperfeiçoar a comunicação da CELOS com seus Participantes e Assistidos destaca também os esclarecimentos e ações tomadas pela Diretoria Executiva em relação ao FIP Energia PCH. A Diretoria está engajada em ações destinadas a alcançar a meta atuarial dos Planos, independente do resultado isolado de um ou de outro investimento e continua focada na redução do risco das carteiras de investimen-
DIRETORIA Diretor Presidente: Ademir Zanella Diretor Administrativo-Financeiro: Henri Machado Claudino Diretor de Seguridade: João Paulo de Souza
to e melhoria da rentabilidade.
EXPEDIENTE Coordenação na CELOS: Gilmar Barbosa Produção: Quorum Comunicação Jornalista responsável: Gastão Cassel (DRTRS/6166) Edição e reportagem: Sergio M. de Andrade Projeto Gráfico: Audrey Schmitz Schveitzer Edição de Arte: Rosana Pozzobon Ilustração: Frank Maia Fotografia: Sônia Vill Impressão: Open Grafica Tiragem: 5 mil exemplares Distribuição Gratuita
terminação da Superintendência Nacional de Previdência Com-
CONTATO
A edição também destaca o novo Plano de Equacionamento para o déficit de 2012 do Plano Transitório. A medida atende deplementar – Previc – e será implementada a partir de maio. Por último, duas iniciativas, que para serem plenamente bem-sucedidas, dependem do envolvimento dos nossos Participantes e Assistidos: o roteiro de Prestação de Contas, realizado nos próximos três meses, com o balanço da gestão 2016 e a inédita campanha de vacinação estadual contra o vírus da gripe. Veja as datas e horários das reuniões e a agenda da vacinação. Participe! Você é o principal interessado.
0800 048 3030 - Planos Previdênciários e Empréstimos | 0800 048 4040 - Planos de Saúde Fale Conosco - www.celos.com.br | www.facebook.com/fccelos
Empréstimo à sua disposição Veja as condições da CELOS para planejar suas finanças Solicitação: Do décimo (10º) dia útil, ao último dia do mês vigente. Liberação: No décimo (10º) dia útil, todas as quintas-feiras (5ª feiras) seguintes e, o último dia útil de cada mês. Renovação: Desde que tenham sido pagas, no mínimo, 25% das prestações do empréstimo atual. Prazo: Em até 60 meses. ATENÇÃO: Para liberação do empréstimo é obrigatória a apresentação de um comprovante de endereço atualizado e informar um número de telefone de referência.
Taxa: 0,6% ao mês + variação do IPCA. Taxa de Administração: de 1 até 24 meses, 0,025%; de 25 a 48 meses, 0,033%; e acima de 48 meses, 0,041%. Ponderado pelo prazo e pelo valor do empréstimo.
Informações: www.celos.com.br ou pelo 0800 048 3030 e também com os Atendentes Regionais.
2 | INFORMATIVO DA FUNDAÇÃO CELESC DE SEGURIDADE SOCIAL
// Gestão / Investimentos //
Em maio, junho e julho a Prestação de Contas com o balanço de 2016
A
partir de maio, a Diretoria da CELOS iniciará o roteiro de reuniões de Prestação de Contas pelas agências regionais da Celesc, Administração Central e APCelesc. A Prestação de Contas, ou o Dia da CELOS, é a oportunidade de contato direto com Participantes e Assistidos. Durante as apresentações, a Diretoria Executiva explica os resultados financeiros, previdenciários e assistenciais relativos ao exercício de 2016, aproveitando para apresentar os próximos desafios da CELOS. “É uma forma transparente de fazer um balanço de gestão, de ouvir sugestões e críticas, que vem se repetindo todos os anos e já faz parte do método de gestão corporativa compartilhada”, analisa o Diretor Presidente, Ademir Zanella. Acompanhe a agenda na sua regional e participe desse evento.
MÊS
DIA
CIDADE
HORA
LOCAL
ITAJAI
08H00
ABECELESC
NAVEGANTES
4
5
2013
Jan 0,89%
Fev 0,17%
Mar 0,43%
Abr -0,04%
CIDADE
HORA
LOCAL
19
SÃO JOSÉ
08H00
ROÇADO/COMUNICAÇÃO
10H30
ESCRITORIO
PENHA
13H00
ESCRITORIO
20
PALHOÇA
08H00
14H00
ESCRITORIO
DIA
CIDADE
HORA
LOCAL
BARRA VELHA
15H30
ESCRITORIO
21 19
FLORIANOPOLIS SÃO JOSÉ
09H00 08H00
AUDITÓRIO AGÊNCIA ROÇADO/COMUNICAÇÃO
CAMBORIU
22 20
TIJUCAS PALHOÇA
08H00 08H00
ESCRITÓRIO ALMOXARIFADO
21 27
TUBARÃO FLORIANOPOLIS TUBARÃO
08h00 09H00 10H00
COD AUDITÓRIO AGÊNCIA AGENCIA
22
JAGUARUNA TIJUCAS ORLEANS
13H00 08H00 16H00
ESCRITORIO ESCRITÓRIO ESCRITORIO
27 28
TUBARÃO LAGUNA TUBARÃO IMARUI JAGUARUNA IMBITUBA ORLEANS
08h00 08H00 10H00 13H00 13H00 15H30 16H00
COD AGENCIA AGENCIA ESCRITORIO ESCRITORIO ESCRITORIO ESCRITORIO
28
CRICIUMA LAGUNA CRICIUMA IMARUI
08H00 08H00 13H30 13H00
COD AGENCIA AUDITÓRIO AGÊNCIA ESCRITORIO
30
IMBITUBA ARARANGUA
15H30 08H00
ESCRITORIO ESCRITORIO
SOMBRIO CRICIUMA
13H30 08H00
SOMBRIO COD
CRICIUMA JOINVILE
13H30 08H00
AUDITÓRIO AGÊNCIA AUDITÓRIO AGÊNCIA
08H00
ESCRITORIO
ITAPEMA
09H30
ESCRITORIO
PORTO BELO
10H30
ESCRITORIO
BALNEARIO CAMBORIU
13H30
AGENCIA
BLUMENAU
8H00
ABECELESC
INDAIAL
10H30
ESCRITORIO
TIMBO
14H00
ESCRITORIO
RIO DOS CEDROS
16H30
USINA PALMEIRAS
BLUMENAU
8H00
AUDITORIO AGENCIA CENTRO
GASPAR
10H30
ESCRITORIO
BRUSQUE
14H00
AGENCIA
9
LAGES
08H00
AGÊNCIA/SUBESTAÇÃO
LAGES
16H00
LOJA CENTRO
JUNHO
29
29
MAIO
10
SÃO JOAQUIM
08H00
ESCRITÓRIO
CURITIBANOS
14H00
ESCRITÓRIO
11
CAÇADOR
08H00
ESCRITÓRIO/COD
4
VIDEIRA
13H30
AGÊNCIA
JOAÇABA
08H00
AUDITÓRIO AGÊNCIA
SÃO FRANCISCO ARARANGUA
15H00 08H00
ESCRITÓRIO ESCRITORIO
13H30 08H HORA
SOMBRIO AUDITÓRIO AGÊNCIA LOCAL
SÃO BENTO JOINVILE SÃO JOSÉ SÃO FRANCISCO MAFRA PALHOÇA CANOINHAS JARAGUA DO SUL
13H30 08H00 08H00 15H00 08H00 08H00 15H00 08H
AUDITÓRIO AGÊNCIA AUDITÓRIO AGÊNCIA ROÇADO/COMUNICAÇÃO ESCRITÓRIO AUDITÓRIO AGÊNCIA ALMOXARIFADO ESCRITÓRIO AUDITÓRIO AGÊNCIA
ESCRITÓRIO
21 7
SÃO BENTO FLORIANOPOLIS ITAPOÁ
13H30 09H00 08H00
AUDITÓRIO AGÊNCIA AGÊNCIA AUDITÓRIO ESCRITÓRIO
22 6
MAFRA TIJUCAS
08H00 08H00
AUDITÓRIO AGÊNCIA ESCRITÓRIO
CANOINHAS
15H00
ESCRITÓRIO
TUBARÃO CHAPECÓ ITAPOÁ TUBARÃO CHAPECÓ JAGUARUNA PINHALZINHO CHAPECÓ ORLEANS XANXERE CHAPECÓ
08h00 8h00 08H00 10H00 10H30
COD AUDITÓRIO AGÊNCIA ESCRITÓRIO AGENCIA LOJA CENTRO
13H00 14h00 8h00 16H00 18H30 10H30
ESCRITORIO ESCRITORIO AUDITÓRIO AGÊNCIA ESCRITORIO SUB ESTAÇÃO LOJA CENTRO
PINHALZINHO LAGUNALUZ ABELARDO XANXERE SÃO IMARUI DOMINGOS IMBITUBA SÃO LOURENCO ABELARDO LUZ QUILOMBO SÃO DOMINGOS CRICIUMA SÃO LOURENCO CRICIUMA
14h00 08H00 8H00 18H30 13H00 11H00 15H30 14H00 8H00 16H30 11H00 08H00 14H00 13H30
ESCRITORIO AGENCIA ESCRITORIO SUB ESTAÇÃO ESCRITORIO ESCRITORIO ESCRITORIO ESCRITORIO ESCRITORIO ESCRITORIO ESCRITORIO COD ESCRITORIO AUDITÓRIO AGÊNCIA
19 4 12
17
18
CAPINZAL
13H30
CAMPOS NOVOS
16H30
ESCRITÓRO
FLORIANÓPOLIS
08H30
ADMINISTRAÇÃO CENTRAL
RIO DO SUL
8H00
AUDITORIO AGENCIA
ITUPORANGA
14H00
ESCRITORIO
TROMBUTO CENTRAL
16H30M
AGENCIA
6 20 5
JULHO
7 27 12
TAIO
8H00
ESCRITORIO
IBIRAMA
10H30
ESCRITORIO
12
SMO
14H00
AUDITÓRIO AGÊNCIA
28 13
23
SMO
14H00
AUDITÓRIO AGÊNCIA
24
CONCÓRDIA
08H00
AUDITÓRIO AGÊNCIA
19
22
13 29
1
Mai -0,51%
QUILOMBO
16H30
30
ARARANGUA
08H00
SOMBRIO
13H30
4
JOINVILE
08H00
-2,20%
Jul 0,67%
Ago -0,44%
Set 1,47%
Out 0,59%
ESCRITORIO
2
ESCRITORIO SOMBRIO AUDITÓRIO AGÊNCIA
SÃO FRANCISCO
15H00
5
JARAGUA DO SUL
08H
SÃO BENTO
13H30
AUDITÓRIO AGÊNCIA
6
MAFRA
08H00
AUDITÓRIO AGÊNCIA
CANOINHAS
15H00
ESCRITÓRIO
ITAPOÁ
08H00
ESCRITÓRIO
7
Jun
ALMOXARIFADO
SOMBRIO JARAGUA DO SUL CIDADE
30 DIA 5
RENTABILIDADE DOS INVESTIMENTOS Plano Misto Ano
DIA
PICARRAS
2
3
MÊS
12
Nov
-1,08%
2014
-0,98%
1,27%
0,37%
1,19%
1,80%
0,35%
-0,71%
2,48%
-1,89%
0,91%
2015
0,93%
0,52%
0,02%
1,34%
1,34%
0,33%
-0,91%
-0,94%
-0,19%
1,43%
0,87%
2016
1,34%
1,33%
1,08%
1,21%
0,22%
1,45%
-3,25%
0,63
-1,37%
0,87%
-2,14%
2017
0,10%
0,76%
-1,28%
13
0,73%
Dez
ESCRITÓRIO
2
AUDITÓRIO AGÊNCIA
CHAPECÓ
8h00 10H30
Ano
AUDITÓRIO AGÊNCIA
CHAPECÓ
PINHALZINHO
14h00
3,44%
ESCRITORIO
XANXERE
18H30
SUB ESTAÇÃO
ABELARDO LUZ
8H00
ESCRITORIO
SÃO DOMINGOS
11H00
ESCRITORIO
SÃO LOURENCO
14H00
ESCRITORIO
3,55%
-1,11% 0,62%
QUILOMBO
-2,01%
Meta Atuarial LOJA CENTRO
11,33%
4,41%
12,01%
5,45%
16,24%
16H30
ESCRITORIO
-0,78% 2
12,57%
-0,43%
2,30%
Plano Transitório Ano
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Ano
Meta Atuarial
2013
1,00%
0,48%
0,61%
0,12%
-0,20%
-1,62%
0,64%
-0,28%
1,27%
0,57%
-0,61%
2,11%
4,13%
11,88%
2014
-0,36%
1,50%
1,54%
1,20%
1,74%
0,51%
-0,36%
1,60%
-0,98%
0,94%
0,85%
-0,37%
8,04%
12,68%
2015
0,84%
0,88%
0,97%
1,07%
1,54%
0,63%
-0,09%
-0,09%
0,43%
1,21%
0,72%
0,68%
8,39%
14,46%
2016
1,08%
1,50%
2,23%
1,36%
0,47%
1,36%
-2,02%
0,64%
-0,83%
0,35%
-0,48%
0,53%
6,31%
12,42%
2017
0,75%
0,53%
-0,42%
0,86%
2,32%
NOTA DA DIRETORIA ADMINISTRATIVO-FINANCEIRA No Plano Misto, em março foi registrada rentabilidade consolidada de –1,28%, frente a uma meta de 0,75%. Em termos de segmento, a renda fixa apresentou retorno de 0,58%, influenciada principalmente pelos títulos públicos, com NTN-Cs marcando TIR de 0,60% na curva e 0,94% a mercado e NTN-Bs marcando TIR de 0,87% na curva e 0,83% a mercado. Na renda variável o segmento praticamente não registrou movimento, apesar do fundo Sinergia V com retorno de 6,19%. Por outro lado, no segmento Estruturado, o retorno foi negativo em decorrência da reavaliação visualizada no FIP Energia PCH, conforme comunicado da Diretoria Executiva emitido em 18/04/2017. No Plano Transitório foi registrada rentabilidade consolidada de –0,42%, frente a uma meta de 0,77%. Em termos de segmento, a renda fixa apresentou retorno de 0,82%, influenciada principalmente pelos títulos públicos, com NTN-Cs marcando TIR de 1,57% a mercado e NTN-Bs marcando TIR de 0,84% na curva e 1,04% a mercado. Na renda variável o segmento praticamente não registrou movimento, apesar do fundo Sinergia V com retorno de 6,19%. Por outro lado, no segmento Estruturado, o retorno foi negativo em decorrência da reavaliação visualizada no FIP Energia PCH, conforme comunicado da Diretoria Executiva emitido em 18/04/2017. PATRIMÔNIO PLANO MISTO R$ 2.386.420,23 | PATRIMÔNIO PLANO TRANSITÓRIO R$ 530.616,97
JORNAL DA CELOS | ABRIL 2017 | NO 237 | 3
// Atendimento //
Fundos de pensão buscam novas e boas práticas de comunicação Estudo deixa claro que a adoção de uma estratégia de comunicação integrada, composta por diferentes canais e ferramentas, é a mais adequada para que se alcance todos os participantes.
N
a Europa, assim como no Brasil e em outras partes do mundo, a busca pela comunicação efetiva com participantes e assistidos é um desafio constante. Por isso a European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA) realizou uma ampla consulta junto a fundos de pensão e seguradoras do velho continente que culminou na produção de um relatório, publicado em agosto de 2016, contendo um conjunto de boas práticas de comunicação desenhado especificamente para as entidades que administram planos previdenciários. O estudo também oferece um apanhado das legislações nacionais e práticas já adotadas no mercado europeu, deixando claro que a adoção de uma estratégia de comunicação integrada, composta por diferentes canais e ferramentas, é a mais adequada para que se alcance todos os participantes dos mais variados perfis. Vale salientar que canais e ferramentas são normalmente considerados de forma conjunta, ou seja, uma newsletter é uma carta enviada eletronicamente; um webinar é uma reunião online, e assim por diante. As estratégias de co-
municação podem ser classificadas em “push” e “pull”. Na primeira opção, a informação é direcionada aos participantes por iniciativa do fundo de pensão, havendo pouca ou nenhuma interação ou acompanhamento posterior. Esse é o caso, por exemplo, dos demonstrativos de benefícios. Já nas estratégias de comunicação do tipo “pull”, a iniciativa parte dos próprios participantes ao requisitarem determinadas informações da entidade, seja através do uso das calculadoras online de benefícios ou de algum outro canal. O uso e a calibragem de tais parâmetros dependerá do objetivo da
campanha de comunicação: o de simplesmente informar ou despertar no participante algum tipo de reação à informação fornecida.
Boas práticas A EIOPA considera “boas práticas” aquelas “com méritos distintos em determinadas situações, particularmente quando se busca atingir um tipo específico de participante”. A organização identificou sete dessas práticas, embora reconheça que “não há uma receita de bolo quando o assunto é comunicação eficaz”. Além disso, salienta o recente relatório publicado pelo órgão de supervisão, “as estratégias e práticas de comunicação devem ser vistas como um reflexo de seu tempo”.
“É primordial se preparar para o futuro, sempre mais incerto e concorrido. O que hoje não damos a devida importância, amanhã poderá ser a diferença em nossas vidas. Estude ao máximo pois isso jamais se perde e é o conhecimento que abre portas e poderá garantir um futuro brilhante. Comece já...” Frase campeã do Participante CELOS, Milton Pofahl, do concurso Voz da Experiência, promovido pelo programa a Escolha Certa
4 | INFORMATIVO DA FUNDAÇÃO CELESC DE SEGURIDADE SOCIAL
// Atendimento //
Canais e ferramentas à disposição dos Participantes e Assistidos Em consonâncias com essas boas práticas identificadas pela EIOPA, a CELOS tem buscado aprimorar sua política de comunicação com os Participantes e Assistidos, inclusive constituindo novos canais de informação e atendimento. Veja os principais canais e ferramentas à sua disposição: Site - www.celos.com.br: O Portal da CELOS é uma página pública na internet, que serve como ponto de acesso a um conjunto de serviços e informações. Permite que o usuário encontre, em uma mesma página, todas as informações institucionais necessárias ao bom entendimento da Entidade. Autoatendimento: É a principal ferramenta de relacionamento com os Participantes e Assistidos da CELOS. No Autoatendimento são disponibilizados todos os conteúdos necessários para o perfeito entendimento dos Planos, além de ser um instrumento facilitador para formalizar as solicitações de benefícios ou alterações dos beneficiários. Atendimento Presencial: A CELOS disponibiliza uma central de atendimento presencial, na Av. Hercílio Luz, 639, 7º andar. O horário de atendimento é de segunda a sexta das 8h às 12h e das 13h às 17h30min, exceto feriados. Jornal Online: O Jornal Online da CELOS tem atualização constante, de acordo com a relevância dos as-
suntos e em linha com a necessidade de informação da Entidade e dos Participantes. Jornal Impresso: O Jornal da CELOS, versão impressa, tem periodicidade mensal e é postado apenas para os Aposentados e Pensionistas. Também é publicado em versão online destinada aos Participantes e Assistidos que têm e-mail cadastrado. Fanpage: A CELOS possui uma página no Facebook para divulgar as informações pertinentes às rotinas previdenciárias e assistenciais. Fale Conosco: Principal canal de comunicação eletrônico, por onde são enviados questionamentos para a CELOS. O "Fale Conosco" está disponibilizado no site www.celos. com.br. Em média, são dois mil contatos mensais.
Novo 0800 Desde de dezembro/2016, os Participantes Ativos, Assistidos, Dependentes e Agregados da CELOS contam com novos números de discagem gratuita para atendimen-
to nos Planos Previdenciários, Empréstimos e Planos de Saúde. O atendimento telefônico da CELOS é segmentado por dois canais de Atendimento Telefônico: 0800 048 3030 | Planos Previdências e Empréstimos - Horário de atendimento telefônico de segunda à sexta das 8h às 12h e das 13h às 17h30min, exceto feriados. 0800 048 4040 | Planos de Saúde Atendimento 24 horas, inclusive fins de semana e feriados. O atendimento sobre Planos de Saúde compreende os Planos CELOS Saúde, Saúde Agregados e Odonto Agregados “Queremos estreitar o relacionamento com os 24 mil usuários que mantém contato com a CELOS, para esclarecer dúvidas sobre os Planos Administrados pela CELOS”, diz o Gerente de Relacionamento, Gilmar Barbosa. Segundo ele, o canal direto de relacionamento além de receber questionamentos, também ouve sugestões para melhorar cada vez mais os serviços que a Fundação oferece.
Novos aplicativos agilizam acesso a informações sobre previdência e saúde Disponíveis gratuitamente para download em iOS e Android, os aplicativos CELOS Previdência e CELOS Saúde trazem os principais recursos utilizados no site da Fundação, em uma linguagem própria para os smartphones. Para acessar o conteúdo do CELOS Previdência, o usuário deve fazer o login com a mesma senha utilizada no site. Dentro do aplicativo, é pos-
sível consultar o extrato CIAP, dados cadastrais, demonstrativo de benefício, extrato de rentabilidade, informações e simulações de empréstimos, declaração de rendimentos de IR, notícias e demais ferramentas que ajudarão no contato permanente com a CELOS. No aplicativo CELOS Saúde, os beneficiários, dependentes e agregados podem encontrar endereços
e telefones de clínicas, consultórios e hospitais credenciados. O usuário deve fazer o login com a mesma senha utilizada no Autoatendimento Saúde, disponível no site www.celos. com.br. Além disso, o usuário pode acessar todas as informações referentes ao seu plano, como dados cadastrais, extratos de utilizações, laudos aprovados, boletos, e demais informações úteis no seu cotidiano. JORNAL DA CELOS | ABRIL 2017 | NO 237 | 5
// Previdência //
Alteração do Plano de Equacionamento do déficit 2012 O Plano Transitório terá, a partir de maio de 2017, novo Plano de Equacionamento para o déficit de 2012 em atendimento à determinação da Previc.
D
esde 2014, quando da realização de processo fiscalizatório no Plano Transitório, a Previc (Superintendência Nacional de Previdência Complementar) vem realizando diversos apontamentos sobre o modelo de equacionamento do déficit apurado em 2012 pelo Plano Transitório que teve início das contribuições em maio de 2013. Cabe lembrar que o Plano de Equacionamento inicialmente proposto para o déficit de 2012 previa, conforme demonstrado na tabela abaixo, percentuais contribuições crescentes ao longo dos anos, os quais incidiriam sobre o valor da Contribuição Normal realizada pelos Assistidos do Plano. Outro ponto importante é que o Plano de Equacionamento não tinha data de término. % Contribuição
Período De 01/05/2016 a 30/04/2017
37,96%
De 01/05/2017 a 30/04/2018
45,96%
De 01/05/2018 a 30/04/2019
54,42%
De 01/05/2019 a 30/04/2020
63,37%
De 01/05/2020 a 30/04/2021
72,84%
De 01/05/2021 a 30/04/2022
82,86%
De 01/05/2022
93,46%
em diante
A CELOS, em decorrência dos apontamentos feitos pela Previc, realizou junto à equipe de fiscalização diversas discussões técnicas mostrando ao órgão fiscalizador a viabilidade e, principalmente, a legalidade do modelo de equacionamento adotado. Contudo, não obstante
às justificativas apresentadas no segundo semestre de 2016, a Previc obrigou a CELOS, sob pena de atuação de todos os administradores da Entidade, a adequar o Plano de Equacionamento do déficit de 2012 aos novos dispositivos legais, os quais foram promulgados em novembro de 2014 e 2015, ou seja, posterior ao início do referido Plano de Equacionamento. Portanto, mesmo sem que a Previc apresentasse justificativas técnicas e legais para inviabilidade do o Plano de Equacionamento inicialmente proposto, a CELOS realizou uma série de es-
Entenda a aplicação do novo Plano de Equacionamento do déficit de 2012 Benefício recebido pelo participante: R$ 2.650,00 Contribuição Extraordinária para o déficit de 2012: R$ 224,99 = R$ 2.650,00 x 8,49%
Veja o que muda com o novo Plano de Equacionamento do déficit de 2012 Item
Antigo
Apôs A Reestruturação
Prazo
Indeterminado
15,80 anos
Fim
Indefinido
Janeiro/2029
Cont. Extraordinária
Crescente
Constante
6 | INFORMATIVO DA FUNDAÇÃO CELESC DE SEGURIDADE SOCIAL
tudos para apurar as alternativas para um novo Plano de Equacionamento do déficit de 2012, tendo estas alternativas sido discutidas pela Diretoria e Conselho Deliberativo, além de debatida com a equipe de fiscalização da Previc. Deste modo, o Conselho Deliberativo e a Diretoria Executiva da CELOS, com anuência do Conselho de Administração da Celesc, decidiram pela propositura junto à Previc de um Termo de Ajustamento de Contudo – TAC, o qual, dentre outras coisas, previa a implantação Plano de Equacionamento do déficit de 2012 pelo prazo de 15 anos e 8 meses, a contar de maio de 2013 e a adoção de percentuais de contribuição constantes ao longo do prazo de equacionamento, com incidência sobre o benefício recebido pelos Assistidos e não mais as contribuições. O início deste novo Plano de Equacionamento do déficit de 2012 ocorrerá em maio de 2017, quando será aplicado um percentual de 8,49% sobre os benefícios para o custeio do déficit de 2012. Cabe esclarecer que o montante do déficit a ser equacionado não mudou com este novo Plano de Equacionamento.
Lembre-se que o equacionamento do déficit de 2014 permanece inalterado, ou seja, além dos R$ 224,99 o assistido ainda deverá, no exemplo, pagar R$ 338,67 (12,78% x R$ 2.650,00) para o déficit de 2014.
// Saúde / Previdência //
CELOS realiza campanha de vacinação contra gripe
A CELOS está promovendo uma Campanha de Vacinação contra o vírus da gripe H1N1. O público alvo é participantes titulares, dependentes e agregados dos Planos CELOS Saúde e Saúde Agregados. Para as Regionais da Administração Central, Florianópolis, Tubarão, Blumenau, Joinville e Itajaí, A CELOS reservou 3.000 doses da vacina Tri-Valente ao custo de R$49,00, 05 de maio com a coparticipação de 50%. 08 de maio Para Titulares e dependentes 09 de maio será descontado na folha de 10 de maio pagamento/benefícios. Para 11 de maio agregados será enviado o desconto no boleto mensal.
Participe da campanha reservando um dia em sua agenda conforme o cronograma abaixo. O estoque é limitado. Demais Regionais: Os beneficiários que não comparecerem nos postos de vacinação citados na tabela ou nas regionais não contempladas no cronograma, poderão realizar a vacinação pela rede de atendimento de livre escolha e posteriormente solicitar o reembolso junto à CELOS. O Valor de reembolso aos titulares, dependentes e agregados será no valor de R$ 30.00. Na Nota Fiscal deverá constar a desDatas
Agência
Quinta-feira
CELOS
Segunda-feira
Blumenau
Terça-feira
Itajaí
Quarta-feira
Joinville
Quinta-feira
Tubarão
*Consulte o Atendente Regional da sua Agência.
crição do serviço prestado (vacina Tri-Valente); nome completo do beneficiário atendido; número de identificação do beneficiário (CPF e/ou RG); data do atendimento e o valor pago. Notas fiscais eletrônicas poderão ser enviadas pelo Fale Conosco, já as notas fiscais manuais (via original e cópia) deverão ser enviadas pelo malote/correio.
Grupo de Risco
Pessoas a partir de 60 anos, crianças de seis meses de idade até quatro anos, grávidas, mulheres até 45 dias após o parto e portadores de doenças crônicas, poderão participar da campanha nacional de vacinação Horário promovida pelo governo, por meio dos Postos de Saúde do SUS. 09h00 – 17h00 Para mais informações, faça contato pelo Fale Conosco em www.celos.com.br ou 0800 048 4040.
INDICADORES PREVIDENCIÁRIOS PAGAMENTOS DE BENEFÍCIOS | Fevereiro de 2017 | Em R$ Condição
Plano Transitório Frequência
PLANOS PREVIDENCIÁRIOS | Total de Participantes (Ativos e Assistidos) | Fevereiro de 2017
Plano Misto
Valor
Frequência
Valor
Categoria
Prestação Continuada
2.146
13.197.186
2.865
22.849.941
Aposentadoria
1.210
10.207.903
2.594
21.587.562
Pensão
936
Plano Transitório
Plano Misto
Ativos
0
3.505
Remidos (BPD)
0
4
2.989.283
271
1.262.379
Prestação Única
-
59
16.499.752
Aposentados
1.210
2.594
Saque CIAP até 20%*
-
26
2.160.902
Pensionistas
930
267
Saque CIAP 100% - 1ª Migração
-
31
14.294.605
2.146
6.374
Total Participantes
Saque CIAP parte Participante Invalidez/Pensão
-
2
43.809
Pecúlio Previdenciário**
-
0
436
Institutos
0
2.859
8
2.392.424
Resgate
0
-
8
2.329.731
Rentabilidade das Contribuições Contabilizadas
0
2.859
Total por Plano
Total por Plano
62.694
8.520
PLANO DE PECÚLIO | Fevereiro de 2017 Categoria
Frequência
Plano de Pecúlio
8
162.180
Pagamento Plano de Pecúlio Total Participantes
3.820
Fonte Balancete Fevereiro/2017
13.200.045
41.742.117
JORNAL DA CELOS | ABRIL 2017 | NO 237 | 7
// Investimentos //
FIP Energia PCH: os esclarecimentos e ações tomadas Conforme nota da Diretoria Executiva da CELOS divulgada em 18/04/2017, o desempenho de março/2017 dos planos Misto e Transitório foi impactado pela reavaliação negativa do Fundo de Investimento em Participações Energia PCH ocorrido em 31/03/2017. O reflexo foi uma rentabilidade –1,28% no Plano Misto e –0,42% no Plano Transitório, em março/2017. O que é o FIP energia PCH e quando foram realizados aportes
O que aconteceu para a ocorrência de reavaliação
O FIP Energia PCH é um Fundo de Investimento em Participação (FIP). Os FIPs são um tipo de investimento realizado em conjunto com outros investidores qualificados, chamados cotistas, com objetivo de aplicação em companhias em fase de desenvolvimento com elevado potencial de retorno. Esses fundos, representados pelo seu gestor, participam do processo decisório das empresas investidas, com efetiva influência na definição de sua estratégia e gestão. O FIP é um investimento com renda variável que tem como objetivo a maximização dos resultados das empresas investidas. O retorno do valor investido ocorre no momento da venda destas empresas. Desta forma, não há previsão para resgate deste investimento sem a venda das empresas investidas. No caso específico do FIP Energia PCH, houve a aquisição do projeto e desenvolvimento de um conjunto de Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) no estado de Mato Grosso, com o investimento realizado na empresa Juruena S.A. Todas as cinco PCHs estão em operação e com faturamento garantido por terem PPA (contrato de venda de energia firmado). A CELOS realizou aportes no FIP Energia PCH entre os anos de 2004 e 2012, totalizando valores da ordem de R$ 130.163.212,15. Vale destacar que, mesmo após a reavaliação de 31/03/2017, a CELOS detém em cotas do FIP, valor superior ao investimento inicial, ou seja, R$ 136.958.825,72 e a expectativa de retorno para este investimento ainda é positiva.
A reavaliação é um evento anual ordinário previsto no regulamento do FIP Energia PCH. Ao longo de 2016 houve a alteração do Gestor do Fundo (alteração da Infra Asset para Vinci Partners), na busca pela maximização de resultado do investimento e venda da empresa. O novo gestor, por sua vez, entendeu que as premissas utilizadas na avaliação da empresa Juruena S.A. deveriam ser agravadas em itens como potencial de geração das usinas e alterações regulatórias, conforme detalhamento: Potencial de geração: em vista da média de vazão de água visualizada nos últimos quatro anos, houve um agravamento no potencial de geração, o que influencia diretamente na projeção de receita futura da companhia. Alterações regulatórias: em função do novo marco regulatório do setor elétrico, houve a instituição do Mecanismo de Realocação de Energia (MRE), que funciona como um condomínio que visa o compartilhamento dos riscos da geração hídrica. Sua razão de existir é para garantir a otimização dos recursos hidrelétricos do Sistema Interligado Nacional (SIN). Assim, quando as usinas geram acima de suas garantias físicas, o bônus é compartilhado, mas quando há um déficit esse ônus é rateado entre os agentes. Como a produção hídrica dos últimos anos no Brasil foi deficitária, os custos foram rateados entre os produtores, com impacto na receita da empresa.
8 | INFORMATIVO DA FUNDAÇÃO CELESC DE SEGURIDADE SOCIAL
Reflexos e ações No Plano Misto, os Participantes Ativos foram impactados diretamente na conta CIAP, porém sem o risco de equacionamento, visto que estando na ativa ainda não há benefício de aposentadoria definido. Quanto aos Aposentados e Pensionistas do Plano Misto e do Plano Transitório, no encerramento do exercício de 2017 é que se realizará nova avaliação atuarial e será verificada a necessidade ou não de novo equacionamento. Entre as ações tomadas destaca-se a judicialização do pagamento relativo ao GSF (é a relação entre o volume de energia efetivamente gerado pelo MRE e a garantia física total do mecanismo). Portanto, apesar de provisionado, não foram realizados desembolsos para pagamento dessa despesa no momento. Uma vez que haja decisão nas ações relacionadas será possível reverter parte da precificação. Em relação a vazão de água, novos estudos também foram solicitados para averiguar se é um evento específico desse período de tempo ou se haverá recorrência para os próximos anos. Cabe destacar que o agravamento das premissas utilizadas pelo novo Gestor não foi consensual entre os cotistas, o que gerou por parte da CELOS e de outros cotistas questionamentos que estão sendo objeto de avaliações jurídicas e econômicas entre as partes relacionadas ao investimento no FIP Energia PCH.