Groupe 7 : Elise, Cherifa, Claire
LVMH Moët Hennessy . Louis Vuitton
« Le futur de la tradition »
TPE : 2014 /2015 1
Introduction :
Notre TPE va être principalement consacré à l’étude de l’entreprise LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy), ainsi que son histoire et la réussite de Bernard Arnaud.
Problématique :
Comment et pourquoi LVMH est-elle au paroxysme de son succès ? 2
SOMMAIRE : -
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Présentation de l’entreprise L V M H
Présentation détaille de Louis Vuitton et Moët Hennessy * Historique de l’entreprise *
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La vie de Bernard Arnault
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Les différents secteurs d’activités détaillés *
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La fondation Louis Vuitton *
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Cartes
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Chiffres clés de l’entreprise
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Articles
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Actionnaires
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Chiffres d’affaire par famille et par groupes geographique 3
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Lexique Présentation de l’entreprise L V M H :
Leader mondial des produits de haute qualité, LVMH Moët Hennessy - Louis Vuitton dispose d'un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. Le Groupe est présent dans cinq secteurs d'activités : • Vins & Spiritueux • Mode & Maroquinerie • Parfums & Cosmétiques • Montres & Joaillerie • Distribution sélective Grâce à sa politique de développement des marques et à l'expansion de son réseau de distribution international (plus de 3 000 magasins à travers le monde), LVMH s'inscrit, depuis sa création en 1987, dans une dynamique de croissance forte. Près de 110 000 collaborateurs, dont 81 % basés hors de France, partagent aujourd'hui les valeurs du Groupe. Outre son action en matière de développement des hommes - dont la LVMH House et la Chaire LVMH-ESSEC sont des exemples -, LVMH conduit de multiples initiatives dans le cadre de son engagement pour la protection de l'environnement. Le Groupe s'implique également dans les domaines de la culture et du patrimoine, de l'action humanitaire et de l'éducation et apporte son soutien aux jeunes créateurs. Détenu à 47,4 %9 par le Groupe Arnault au travers de sa holding Christian Dior SA, et donc par Bernard Arnault, LVMH emploie en 2008 près de 83 500 personnes et possède 2 545 magasins dans le monde à fin 2009. LVMH a réalisé en 2013 un chiffre d'affaires de près d'une trentaine de milliards d'euros. Le groupe s'est fortement développé par la croissance de ses marques Louis Vuitton, Moët & Chandon, Ruinart, Veuve Clicquot, Hennessy, Guerlain, Parfums Christian Dior, Givenchy, Kenzo, Céline ou Berluti. Il a notamment acquis en 1999 la marque horlogère suisse TAG Heuer, en 2004 la marque de whisky écossais Glenmorangie et en 2008 la firme horlogère Hublot.
Louis Vuitton : 4
Ses sacs se vendent partout et on ne présente plus que son logo LV, célèbre à Paris, New York, Dubaï ou Shanghai: Louis Vuitton est la première marque de luxe au monde dont les ventes frisent les 7,5 milliards d'euros. Créé en 1854, le malletier Louis Vuitton a bâti sa légende autour du voyage en créant des bagages, des sacs puis d'autres accessoires, avant d'entrer dans le prêt-à-porter avec le styliste Marc Jacobs à la fin des années 1990 et dans la joaillerie et l'horlogerie. Vuitton s'est même implanté à l'été 2012 Place Vendôme, le temple de la haute joaillerie. L'image de la toile Monogramme (emblème) lancée en 1896 est aujourd'hui diffusée partout. Les modèles des années 30 comme le sac de voyage Keepall, son petit-frère le Speedy ou l'élégant sac à mains Alma continuent de rayonner... mais les tout nouveaux modèles "Capucines", vendus 3.500 euros pièce, s'arrachent eux aussi. La griffe Vuitton s'est aussi diversifiée dans la chaussure, la papeterie, l’encre. Louis Vuitton emploie 19.000 personnes dans le monde, dont 6.000 en France, compte 17 ateliers de production, un centre international de logistique, un réseau mondial de 466 magasins dans 66 pays. Dont 21 "Maisons Louis Vuitton", ces temples déclinant tout l'univers de la marque: maroquinerie, prêt-à-porter, souliers, joaillerie, horlogerie, accessoires... Parmi les plus célèbres magasins, figure celui des Champs-Elysées mais aussi ceux de Tokyo ou encore de la 5e Avenue à New York. Vuitton, implanté depuis 1978 au Japon, a beaucoup misé sur l'Asie depuis une bonne décennie, notamment sur la Chine comme tous ses concurrents depuis que la riche clientèle chinoise s'est ouverte au luxe et dépense (presque) sans compter. Mais aussi sur les Etats-Unis. La marque est progressivement devenue la poule aux œufs d'or pour LVMH. Au début des années 2000, Vuitton contribuait déjà à hauteur de 60% au bénéfice opérationnel de LVMH. Elle assure encore aujourd'hui l'essentiel de la rentabilité du groupe et un quart de ses ventes totales, qui ont franchi le cap des 28 milliards d'euros l'an dernier. Le bénéfice net du groupe a lui quintuplé depuis 2000, atteignant les 3,4 milliards d'euros, en grande partie grâce à Vuitton. Le succès de Vuitton est largement lié à la collaboration étroite de Marc Jacobs et d'Yves Carcelle, qui fut le patron de la marque pendant 22 ans jusqu'à fin 2012. Il a été remplacé par Michael Burke. Rançon de la gloire, Louis Vuitton est probablement aujourd'hui la marque la plus copiée au monde. Le groupe LVMH veille d'ailleurs scrupuleusement à sa défense devant les tribunaux.
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Moët Hennessy : Société française de production et de distribution de vins et spiritueux. Leader sur le marché d’alcool de luxe, Moët Hennessy propose aux grandes chaînes de spiritueux, ainsi qu’aux particuliers, de nombreuses marques d’alcool. La société Moët Hennessy est née en 1986 d’une association entre la marque Moët et Chandon et la marque Hennessy. Suite à son rapprochement avec Louis Vuitton en 1987, la société Moët Hennessy fait désormais partie du groupe LVMH. Le groupe mère est implanté dans près d’une centaine de pays et emploie en France prés de 10000 salariés. Le groupe LVMH produit et vend également du parfum, de la maroquinerie, et possède quelques grands titres parmi les médias mondiaux, le siège principal de Moët Hennessy se situe à Boulogne-Billancourt. L’actuel président de Moët Hennessy est Bernard Arnault.
Historique de l’entreprise : 6
Le groupe LVMH est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton qui a permis de constituer le leader mondial des produits de luxe. Héritier d'une longue histoire, LVMH réunit des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement établies. Dans le domaine du champagne, des spiritueux, et de la maroquinerie, les sociétés qui le composent sont plus que centenaires, voire bicentenaires : les origines de Moët & Chandon remontent à 1743, celles de Veuve Clicquot Ponsardin à 1772, celles du cognac Hennessy à 1765 ; Johan-Joseph Krug fonda sa Maison en 1843, les origines d'Yquem et de son vin remontent à 1593. La Maison Louis Vuitton a été fondée, pour sa part, en 1854. Dans le domaine des parfums et cosmétiques et dans celui de la couture, les sociétés, parfois de création plus récente, ont développé au fil du temps leur rayonnement international. L'origine de la Maison Guerlain remonte à 1829, celle de Christian Dior à 1947. Givenchy a été fondé en 1951 et le lancement de ses parfums remonte à 1957. C'est une série de rapprochements successifs, opérés par des sociétés que leurs affinités destinaient à s'unir, qui a concouru à la constitution du groupe LVMH.
Source : LVMH.fr
Biographie de BERNARD ARNAULT
Nationalité : Française Date de naissance : 05/03/1949 Lieu de naissance : Roubaix (59) - France 7
Pays de résidence : France Principales sociétés : Christian Dior SA LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE Né à Roubaix en 1949, Bernard Arnault est fils d'un entrepreneur en bâtiment et travaux publics. Polytechnicien, il reprend l'entreprise familiale, Ferret-Savinel, au point d'en devenir le patron en 1978 et d'en faire un promoteur immobilier, Ferinel. En 1981, il s'exile aux Etats-Unis où il tente d'y lancer Ferinel. Pas bien longtemps : en 1984, il revient en France pour racheter la financière Agache-Willot, qui contrôle Marcel Boussac, un conglomérat en déconfiture. Arnault n'en conserve que le grand magasin Le Bon Marché et Christian Dior, pierre angulaire de son groupe actuel. Cette période est aussi celle de « raider » pour Bernard Arnault, qui entre au capital de LVMH dans la seconde moitié des années 80, profitant d'OPA hostiles et des turbulences boursières. L'ensemble constitue le premier groupe mondial de luxe, rassemblant des marques allant de Louis Vuitton à Kenzo en passant par Guerlain, Givenchy, Chaumet, Moët & Chandon, Krug... Et un soupçon de médias : le quotidien économique Les Echos, Investir ou Radio Classique. Les sociétés de Bernard Arnault sont complexes : la holding de tête, Groupe Arnault SAS, contrôle Montaigne Finance, qui contrôle la Financière Agache, qui contrôle 70% de Christian Dior (cotée en Bourse), qui contrôle la Financière Jean Goujon, qui contrôle 47,5% de LVMH (également coté). Première fortune française avec 22,24 milliards d'euros d'après le magazine Challenges, et 4ème fortune mondiale selon Forbes en 2011, Bernard Arnault n'a pas renoncé à l'investissement sous toutes ses formes : immobilier, private equity, mais aussi des entreprises cotées. Groupe Arnault est par exemple au capital du « monétiseur » d'audience Internet Rentabiliweb. Arnault sait aussi s'entourer : il a créé en 2006 un fonds d'investissement doté d'un milliard d'euros conjointement avec le financier belge Albert Frère, qui compte parmi ses amis.
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Différents secteurs d’activité : Vins et spiritueux : LVMH est numéro un dans le secteur du champagne, il détient également une activité de vins pétillants issus des régions viticoles les plus renommées dans le monde. Leader mondial du cognac avec Hennessy, le Groupe, en complément de cette activité historique, développent sa présence dans le domaine des spiritueux de luxe. Les marques de vins et spiritueux sont desservis par un réseau de distribution international. Modes et maroquinerie : Louis Vuitton, Fendi, Donna Karan, Loewe, Marc Jacobs, Céline, Kenzo, Givenchy, Thomas Pink, Pucci, Berluti, et Rossimoda composent le groupe d'activités Mode et Maroquinerie. LVMH soutient le développement des marques ainsi rassemblées en respectant leur identité et leur positionnement créatif. Les maisons de Mode et Maroquinerie poursuivent le développement de leur réseau de distribution. En 2013, l’activité s’est enrichie de l’univers d’excellence de Loro Piana, célèbre pour sa dévotion à la qualité et aux matières les plus nobles. Modes et cosmétiques : Acteur majeur du secteur des parfums, du maquillage et des soins, LVMH s'appuie principalement sur un portefeuille de marques constitué de maisons françaises mondialement établies : Christian Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo. Le groupe soutient également le développement de marques à fort potentiel : Benefit et Fresh, deux marques américaines en pleine expansion, Acqua di Parma, dont les parfums sont un symbole de l'élégance italienne, Parfums Loewe, l'un des leaders du marché en Espagne et Make Up For Ever, marque culte des maquilleurs professionnels qui connaît un essor remarquable en s'ouvrant au grand public. Les parfums Fendi, de création récente, complètent ce groupe d'activités. Montres et joaillerie : Le plus récent des groupes d’activités de LVMH rassemble un portefeuille de marques de premier plan aux positionnements très complémentaires. Cet ensemble bénéficie notamment de la stature de leader mondial des chronographes de haute précision TAG Heuer et de la forte dynamique de la marque Hublot. Le groupe d’activités s’appuie également sur le savoir-faire horloger de Zenith, membre du cercle restreint des vraies Manufactures suisses et sur la montée en gamme des Montres Dior. Le secteur de la joaillerie brille de la créativité et de la productivité de Chaumet, Fred et De Beers. En 2011, l’activité s’est enrichie du talent et de la dimension internationale et diversifiée de la marque italienne Bulgari. La notoriété de ces marques et la vitalité de leurs collections iconiques font de LVMH l’un des acteurs les plus dynamiques du marché. 9
Distribution sélective : Les entreprises de Distribution sélective de LVMH opèrent en Europe, en Amérique, en Asie et au Moyen-Orient. Leurs activités s'exercent dans deux domaines : la distribution conçue pour la clientèle des voyageurs internationaux (« travel retail »), métier de D F S et Miami Cruiseline, leaders de leurs marchés ; les concepts de distribution sélective représentés par Sephora, l'enseigne la plus innovante dans le domaine de la beauté, et Le Bon Marché, grand magasin à l'atmosphère unique situé Rive Gauche à Paris. Source : LVMH.fr
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La fondation Louis Vuitton :
Le lieu : Le site ; à la frontière du bois de Boulogne et du parc de l'ouest parisien (jardin d’acclimation) Quand ? En 2006 à l’initiative de Bernard Arnault, le groupe LVMH crée la Fondation d'entreprise Louis Vuitton. Conçue par l’architecte américain Frank Gehry, elle s’inscrit dans la politique de mécénat en faveur de l’art et de la culture, développée par le groupe depuis plus de vingt ans. La Fondation Louis Vuitton, initiative culturelle privée, a pour ambition de promouvoir et soutenir la création artistique contemporaine auprès d’un large public français et international.
Les grandes étapes 2001 – Bernard Arnault rencontre Frank Gehry après avoir visité le musée Guggenheim de Bilbao. L’idée d’une collaboration pour le projet de la Fondation d'entreprise Louis Vuitton est lancée. Octobre 2006 – En présence de Renaud Donnedieu de Vabres, Ministre de la Culture et de la Communication, de Bertrand Delanoë, Maire de Paris, et de Frank Gehry, architecte du projet, Bernard Arnault, PrésidentDirecteur général du groupe LVMH et Yves Carcelle, Président de Louis Vuitton, annoncent officiellement la naissance de la Fondation Louis Vuitton. Décembre 2006 – Par une convention d’occupation du domaine public conclue avec la Ville de Paris en décembre 2006, la Fondation Louis Vuitton dispose pour 55 ans, à compter du 1 er janvier 2007, d’une parcelle d’1 hectare pour implanter un bâtiment dédié à l’art et à la création. 11
Août 2007 – Le permis de construire est accordé. Mars 2008 – L’ouverture du chantier se matérialise par le début des travaux de terrassement et de parois moulées. 2010 – La maquette de la Fondation Louis Vuitton est exposée au Centre Pompidou Metz à l’occasion de l’exposition inaugurale « Chefs-d’œuvre ? », dans la section architecture. 2011 – Fin du gros œuvre et pose de la charpente métallique de l’iceberg. 2012 – Installation des coques de l’iceberg, du Ductal puis des verrières. 18 décembre 2013 – « Pose de la dernière pierre ». 28 février 2014 – Réception du bâtiment. Printemps 2014 – Aménagement final des abords paysagers de la Fondation. 27 octobre 2014 – Ouverture au public
La Fondation en quelques chiffres 13 500 m2 : surface des 12 voiles de verre 19 000 plaques de Ductal (béton blanc fibré) 7 000 m2 : surface totale utile 3 850 m2 : espaces muséographiques 11 : galeries d’exposition 360 - 1 000 : places à l’auditorium
Budget : La nouvelle Fondation Louis Vuitton du milliardaire Bernard Arnault incarne les superlatifs en matière d’art contemporain avec plus de 100 millions d’euros investis et une architecture extraordinaire réalisée par la star américaine Frank Gehry. Situé à l’orée du Bois de Boulogne, le nouveau musée attend 700 000 visiteurs par an et sera ouvert au public à partir du 27 octobre 2014. En tant que PDG de LVMH, Bernard Arnault a touché une rémunération globale de 3 575 539 € en 2013. Bernard Arnault figure à la 8 e position du classement des patrons les mieux en 2013 sur un total de dirigeants. Les données présentées sur cette page portent sur l'ensemble des rémunérations de Bernard Arnault depuis 2009, toutes entreprises confondues
Chiffres clés de l’entreprise : Chiffres d’affaire : Chiffre d’affaire : totales des ventes de biens et services realisé par l’entreprise. Mode de calcul : prix de vente x quantité vendu 12
Graphique en barre des chiffres d’affaires d’LVMH entre 2000 et 2013 : années
Chiffre d’affaire en millons
2000
11 581 000
2001
12 200 000
2002
12 69 3000
2003
11 962 000
2004
12 631 000
2005
13 909 000
2006
15 306 000
2007
16 481 000
2008
17 193 000
2009
17 053 000
2010
20 320 000
2011
23 659 000
2012
28 103 000
2013
29 149 000
Chiffres d’affaires par famille • Mode et maroquinerie : 33.7 %
Articles sur l’entreprise : 13
Polémique Bernard Arnault Le « riche con ! » provoque une plainte et du buzz.
Bernard Arnault n’a d’autre choix, compte tenu de l’extrême vulgarité et de la violence du titre du quotidien, que d’assigner le journal Libération en justice. Ainsi le patron de LVMH a-t-il décidé de porter plainte contre Libération pour «injures publiques proférées à son égard». Retour sur la une «Casse-toi, riche con !» et les débats qu’elle a provoqués dans le journal et en dehors en septembre 2012. "À Libération, on ne fait pas des unes et des manchettes en fonction des impératifs publicitaires. Jamais depuis la création de Libération ,cela n'a inhibé le journal", a déclaré le directeur délégué de la rédaction de Libération, Vincent Giret. "S'il y a une certaine dureté, une certaine vulgarité à la une de Libération, c'est précisément parce que la situation l'est aujourd'hui. La décision de Bernard Arnault (de demander la nationalité belge) contient aussi une dose de vulgarité que nous renvoyons dans un effet boomerang", souligne Vincent Giret. "On joue un rôle, on pratique notre rôle critique, ça nous est souvent reproché, c'est l'histoire du journal et le journal a survécu à ce genre de crise ou de polémique", insiste-t-il. "On pense que le chef d'entreprise le plus riche de France a une responsabilité sociale et morale dans le débat politique en ce moment et que bien évidemment cette décision-là donne un coup d'épée, un coup de couteau dans la cohésion sociale", ajoute-t-il. Concernant le risque d'une plainte en diffamation de la part de LVMH, le quotidien semble serein : "Je crois que le risque est nul, la presse jusqu'à nouvel d'ordre a le droit s'exprimer, de réagir à l'actualité. Bernard Arnault est un personnage public, il a lui-même communiqué sur ce sujet", conclut Vincent Giret. L'ex-Premier ministre UMP François Fillon s'est dit lundi "choqué" par ce qu'il a qualifié de "déchaînement d'insultes" autour du patron de l'empire du luxe LVMH, en citant notamment la une de Libération. De son côté, le groupe de luxe s'est refusé à tout commentaire. En septembre 2012, la polémique éclate quand on apprend que vous avez demandé la nationalité belge. C'est la première fois, depuis, que vous acceptez de vous exprimer sur le sujet. 14
Comme vous le savez, j'ai engagé une demande de nationalité belge en plus de ma nationalité française. Il s'agissait ainsi de mieux protéger la fondation belge que j'ai créée, avec comme seul objectif d'assurer la pérennité et l'intégrité du groupe LVMH si je venais à disparaître et si mes ayants droit devaient ne pas s'entendre. J'ai sous-estimé l'impact de cette démarche, dont on m'avait assuré, par ailleurs, qu'elle se ferait dans la plus grande discrétion… J'ai à plusieurs reprises expliqué que je resterais résident en France et que je continuerais d'y payer mes impôts. En vain : le message n'est pas passé. Aujourd'hui, j'ai décidé de lever toute équivoque. Je retire ma demande de nationalité belge. Qu'est-ce qui vous a convaincu de revenir sur votre démarche ? Compte tenu de la situation du pays, l'effort de redressement doit être partagé. Je veux par ce geste exprimer mon attachement à la France et ma confiance dans son avenir. Comment avez-vous vécu les réactions qu'a suscitées votre demande de nationalité belge ? Ce n'était pas très agréable… D'autant que le groupe LVMH paye près d'un milliard d'euros d'impôt sur les sociétés en France – c'est plus de la moitié de ses impôts –, alors qu'il réalise plus de 90 % de son chiffre d'affaires à l'étranger. A ce titre, LVMH fait figure d'exception parmi les grands groupes internationaux et a un comportement citoyen exemplaire. Quant à moi, je ne vous dirai pas ce que je paye comme impôt à titre personnel, mais, croyez-moi, c'est substantiel, et je suis sans conteste dans le peloton de tête des contribuables français. Il y a des limites au paradoxe. LVMH est un groupe leader, qui crée des emplois d'artisans en France – 3 000 embauches au total en 2012 –, où il fabrique l'essentiel de ses produits. C'est ce combat que je veux mener. Je ne veux plus être associé à une situation où l'on peut soupçonner que je souhaite l'exil fiscal.
Face à son paroxysme il est critiqué car il a beaucoup d’argent , ne veut pas payer les « impots » , voulait la notionalite belge car ne voulait pas perdre ses actions President a dit (casse toi pauvre con) => sarckozy
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LVMH en bourse :
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