3 minute read
Uitzendbureau hET: ‘We zetten mensen in hun kracht en geloven sterk
from Arnhem Business 04 - 2021
by RAN Media
In de uitzendbranche volgen de uitdagingen elkaar rap op: van personeelstekorten tot veranderende wet- en regelgeving en alles wat daar tussenin zit. En dan hebben we het nog niet eens over de coronacrisis. Uitzendbureau hET laat zich er niet door uit het veld slaan. Sterker nog: de ambities zijn torenhoog, vertelt directeur Rutger van Lee.
Uitzendbureau hET is al zo’n twintig jaar actief op het gebied van uitzenden, werving en selectie en detachering. Remco Verheijen legde het fundament en bouwde de organisatie stap voor stap uit. Niet alleen in Nederland, maar ook over de grens in Duitsland. Rutger, die er in 2017 bij kwam en in 2019 aandeelhouder werd, vertelt: “We zijn actief in verschillende sectoren, onder andere in de productie, logistiek, bouw en industrie. Bovendien hebben we een aparte tak in Groesbeek, genaamd WE Bouwen, waarmee wij vakkrachten (zowel zzp’ers als uitzendkrachten) in de bouw bemiddelen. We willen klanten een all-in-concept bieden, van ongeschoold werk tot hbo-/wo-niveau en van dagjeswerk tot structurele projecten.”
HOGE KWALITEIT
hET werkt zowel met arbeidsmigranten als met regionaal personeel. Voor de eerste groep heeft het bureau recruiters in dienst die zelf uit de desbetreffende landen komen en dus de taal van de uitzendkrachten spreken. Dat is een groot voordeel. “Daardoor komen onze kandidaten hier al met een warm gevoel aan. We willen een hoge kwaliteit van dienstverlening bieden, daar hoort ook bij dat we goed voor de uitzendkrachten zorgen. Bovendien hecht hET waarde aan haar certificeringen die bijdragen aan het kwaliteitskeurmerk, slechts 3 op de 10 uitzendbureaus zijn momenteel in Nederland NEN-gecertificeerd.”
BELANG VAN ARBEIDSMIGRATIE
Rutger legt uit hoe dynamisch de uitzendbranche is. “Er zijn vele invloeden vanuit de politiek en de economische conjunctuur. De flexmarkt staat onder druk, zeker als je werkt met arbeidsmigranten. Maar arbeidsmigratie is essentieel om de economische groei en welvaart te behouden, ook gezien de vergrijzing. Het is noodzakelijk om alle personeelstekorten op te vullen, nu en in de toekomst. Er is een enorme vraag naar personeel, goede vakkrachten in de bouw zijn bijvoorbeeld bijna niet te krijgen.”
DENKEN IN OPLOSSINGEN
De coronacrisis deed nog eens een schepje bovenop de toch al uitdagende ontwikkelingen in de markt. “Het was voor ons zeker een uitdagende tijd”, vertelt Rutger. “Er kwam veel extra werk bij kijken om alles draaiend en veilig te houden, denk aan zaken als huisvesting, vervoer en testen. Wij denken altijd in oplossingen en hebben daardoor veel medewerkers in een andere sector een baan kunnen aanbieden, bijvoorbeeld van de horeca naar de logistiek. Ook lanceerden we de campagne ‘hET zorgt ook voor jou’, waarmee we zorgpersoneel opleiden en inzetten. Daardoor hebben we deze tijd gelukkig succesvol doorstaan en veel mensen aan het werk kunnen houden. Wij zoeken samen met kandidaat en opdrachtgever naar een resultaatgerichte oplossing.”
GROEI-MINDSET
De afgelopen jaren onderging hET al een flinke transformatie, er werd bijvoorbeeld veel geïnvesteerd in digitalisering en de juiste inrichting van de organisatie. De professionaliseringsslag gaat door en er gaat onder andere veel aandacht uit naar employer branding. “We laten zien hoe we werken en waarom uitzendkrachten graag voor ons aan de slag gaan. We zetten mensen in hun kracht en geloven sterk in people development. Bovendien hebben we een groei-mindset. We hebben de potentie, ambitie en het doorzettingsvermogen om op internationaal vlak verder te kunnen groeien. Binnenkort gaan we dan ook de Oostenrijkse markt verkennen. Wij kijken vol enthousiasme uit naar de komende jaren en zullen altijd hard blijven werken, net zolang totdat hET voor iedereen werkt.”
Meer weten? Kijk op
