Manual de Identidade Visual - Global Trainer | San&Serifa by Raphael Takamatsu

global trainer

MANUAL DE IDENTIDADE VISUAL

INTRODUÇÃO

MANUAL DE IDENTIDADE VISUAL

Um projeto de identidade visual tem o propósito de desenvolver a marca e os elementos gráficos que constituem a identidade visual de uma instituição ou de um projeto. O projeto de identidade visual se desenvolve em dois momentos. O primeiro momento refere-se à criação da marca e o desenvolvimento dos elementos gráficos que constituem a identidade visual. O segundo momento é a implementação da identidade visual por meio do planejamento e produção das peças de comunicação. O manual de identidade visual apresenta as informações referentes à instituição; apresenta a marca; registra os princípios e normatiza o uso dos elementos gráficos que constituem a identidade visual; apresenta as aplicações da identidade visual nas peças desenvolvidas e conduz o processo de produção das peças de comunicação visando a difusão da marca. Este manual apresenta a identidade visual da marca Global Trainer. A imagem de uma instituição se constrói a partir de seu nome, da qualidade de seus serviços e produtos, de seu atendimento e posicionamento. A imagem da instituição reflete a sua relação com o mercado, clientes, fornecedores, funcionários e parceiros. Deve revelar o seu posicionamento nos cenários econômico, ambiental, cultural, histórico, político e social. Um projeto de identidade visual tem a responsabilidade de transferir para o plano visual esse patrimônio intangível. A marca segue o percurso trilhado pela instituição. Este manual contém as referências do projeto, apresenta as características técnicas da marca visando a implementação e a manutenção da identidade visual da instituição, e documenta os elementos visuais que contribuem para a construção da imagem da instituição. Este manual é um registro cuidadoso que pretende dar à marca da instituição o seu devido valor. Ele visa conscientizar os seus usuários sobre a importância de seguirem as instruções aqui contidas, para que ao longo do tempo a identidade da instituição se fortifique. A negligência no uso da marca resulta na deterioração da identidade visual. Ao passo que o bom uso da identidade visual contribui para a fixação da imagem da instituição.

O manual de identidade visual apresenta o resultado do projeto de identidade visual e as informações necessárias para a sua implementação. O manual da marca Global Trainer está dividido em três partes:

Introdução/ Objetivo

Parte 1 - Considerações sobre a instituição, apresentações das bases do Projeto de Programação visual

1.1. 1.2.

Identificação Garantia

Parte 2 - Informações sobre a Identidade Visual, apresentação dos resutados do projeto

2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. 2.10. 2.11.

Conceito Princípios Versões da marca Grade de construção MODULAÇÃO Tipografia padrão Cores Institucionais Tamanho mínimo de aplicação Área de interferência visual/ Aplicação em fundo com textura Versão monocromática/ Aplicação em uma cor Versão em negativo/ Aplicação em fundo escuro ou colorido Proibições

Parte 3 - Aplicação da Identidade Visual (implementação do projeto)

3.1.

Aplicação em papelaria básica

PARTE 1

01 instituição A primeira parte do manual apresenta a instituição e as suas atividades. Estabalece as bases para o projeto de identidade visual. Neste bloco são registradas as informações sobre a instituição. Expondo suas características mais marcantes, suas pretensões comerciais e sociais, sua relação com o mercado, com a sociedade, com os clientes, com os fornecedores, com os funcionários, com seus parceiros e o seu posicionamento econômico, ambiental, cultural, histórico, político e social. As pranchas seguintes trazem os dados da instituição, o briefing do projeto e um termo de garantia para os serviços. A clareza dos dados, dos indicativos mercadológicos, do público alvo, da abrangência geográfica, dos diferenciais qualitativos, bemcomo a clareza quanto a objetivos e estratégias que orientam sua postura são fundamentais para o desenvolvimento do projeto. Para a criação da identidade visual, toda informação sobre a instituição é relevante. Conhecer a história, a missão e a filosofia da instituição embasa a identidade da instituição. A síntese visual que a marca propõe deve traduzir a instituição como um todo. A marca é a assinatura da instituição.

01.1 identificação Identificação da Instituição --

Nome: Instituto Global Trainer Ramo de atividade: Desenvolvimento Humano Endereço: Rua Coifeu Azevedo Marques, 275, Jardim das Industrias, São José dos Campos Telefone: 012 98145-1073 Email: contato@globaltrainer.com.br Site: globaltrainer.com.br Contato: Alan Fernandes

Identificação da equipe de design --

Escritório responsável pelo projeto: San&Serifa - Brands Tailor Made Endereço: Rua Major Antônio Domingues, 133, Sala 114, Centro, São José dos Campos Telefone: 012 98821-1622 Email: ola@sanserifa.com.br Site: sanserifa.com.br Equipe de criação: Diretor de Criação - Raphael Takamatsu

01.2 garantia A garantia de bons resultados para o projeto de identidade visual depende do cumprimento de um processo detalhado. A simples entrega do manual de identidade visual não garante o resultado final do projeto. A escolha das peãs mais adequadas para a difusão da marca, o acompanhamento profissional à produção, a opção por fornecedores qualificados e bons materiais se faz necessária para implementar o projeto de identidade visual. A garantia de resultados para o projeto depende que todas as partes envolvidas no processo cumpram adequadamente o que lhes compete. Ao cliente compete: apresentar ao escritório de design problemas e necessidades ou solicitar peças referentes à comunicação interna ou externa da instituição; indicar um contato que acompanhe os serviços de design e tenha competência e autoridade para aprovar seus resultados; apresentar os planos estratégicos da instituição; transmitir todas as informações necessárias para a criação das peças com o máximo de clareza; aprovar o briefing; aprovar os orçamentos dos serviços e dos custos de produção; receber as peças produzidas quando em conformidade com os layouts e/ou provas apresentados; efetuar os pagamentos dos serviços de design e dos fornecedores; informar o escritório de design sobre qualquer imprevisto que afete os investimentos em design. Ao escritório de design compete: atender o cliente escutando suas solicitações; fazer levantamento criterioso de todas as informações e diagnosticar as necessidades do cliente; interpretar as solicitações, analisar problemas e propor soluções adequadas às reais necessidades do cliente; elaborar o briefing e solicitar a aprovação; elaborar o cronograma e o orçamento, e solicitar aprovação; desenvolver as peças necessárias e confeccionar layouts; confeccionar manuais e memoriais descritivos registrando todos os quesitos dos projetos; instruir o cliente sobre a produção, orientando a respeito de vantagens e desvantagens dos diferentes materiais, fornecedores, tecnologias etc; definir formatos, materiais, sistemas de impressão ou reprodução das peças dentro das condições de viabilização do cliente; desenvolver as peças de comunicação nos prazos preestabelecidos; selecionar os fornecedores adequados para a produção das peças; negociar a produção com os fornecedores; apresentar layouts e orçamentos

para o cliente, e solicitar a sua conferência e a assinatura na autorização de produção; emitir ordem de serviço autorizando o fornecedor a produzir as peças; entregar aos fornecedores e protocolar as artes-finais e originais adequados à produção das peças; acompanhar o processo de produção solicitando provas ou protótipos e cobrar para que o fornecedor cumpra as exigências definidas na ordem de serviço; conferir e receber as peças produzidas; recusar as peças em desacordo com o que foi negociado e solicitar nova produção destas; entregar ao cliente as peças produzidas; manter em ordem todos os arquivos, artesfinais, originais, materiais e documentos do cliente; fazer a cobrança de seus serviços e encaminhar as cobranças referentes aos serviços dos fornecedores; manter o cliente sempre informado do andamento da produção; avisar prontamente ao cliente sobre quaisquer imprevistos que resultem em alterações de custos, prazos, materiais etc; buscar sempre as soluções mais adequadas para todas as partes envolvidas no processo. Ao fornecedor compete: orçar as peças verificando sua condição de realizar os serviços conforme as exigências solicitadas; orientar a equipe de design sobre alternativas à produção como novos materiais, tecnologias etc; iniciar os serviços somente após receber a ordem de serviço e as artes-finais ou originais fornecidos pelo escritório de design; conferir as artes-finais e originais verificando se estes estão de acordo com seu sistema de trabalho; apresentar serviços atendendo aos quesitos da ordem de serviço, e entregar as peças; cobrar pelos serviços realizados; informar ao escritório de design sobre qualquer imprevisto que interfira na produção. A negligência com as etapas, o descumprimento do processo, a contratação de prestadores de serviços inadequados, a substituição de materiais pode resultar no declínio da qualidade das peças produzidas e compromenter o resultado do projeto. A garantia de bons resultados de design ocorre por meio de uma cuidados a implementação dos projetos e da atenção contínua sobre todas as ações que envolvam a comunicação da instituição e a difusão de sua marca.

PARTE 2

02 marca/ identidade visual A segunda parte do manual apresenta a marca e os elementos da identidade visual da marca Global Trainer. Documenta os resultados do projeto. Neste bloco, são apresentados os princípios e as regras da identidade visual: As especificações técnicas pertinentes à marca e a identidade visual da instituição; • • • •

O conceito da marca; Os pricípios de ultilização da identidade visual; A normatização da construção da marca; As versões e padronização dos elementos da identidade visual.

As pranchas seguintes trazem informações direcionadas a quem necessite aplicar ou reproduzir a marca e demais elementos da identidade visual. Os registros detalhados da marca e dos elementos visuais adicionais consolidam a identidade visual da instituição. É importante que o usuário do manual siga as definições aqui contidas. A precisão das informações nesta segunda parte do manual é determinante para uma boa difusão da marca e para a fixação da imagem da instituição.

Referências

02.1 conceito A solução formal para o desenvolvimento da identidade visual da marca Global Trainer utiliza elementos simples. O propósito do desenvimento da marca foi ilustrar este guia procurando trabalhar com referências geométricas, evitando elementos muito ornamentados. Conceituação: Humanos, seres conscientes, desenvolvidos e pensantes. Humanos que possuem vidas, medos, crenças e sonhos. Confusão, é o que existe em nossas mentes. Dentro de nós todos, ondas de informação sufocam o nosso respirar e ofuscam nosso reflexo interior. O cérebro e o coração. Harmonia que deve ser estabelecida, equilíbrio de razão e emoção. A vida. É calor, movimento, somos nós e está em todo lugar. Coaching. É clarificação, evolução e mudança. Crescimento constante.

versĂŁo horizontal

versĂŁo vertical

02.2 princípios Para as aplicações da identidade visual da marca Global Trainer, os seguintes princípios devem ser seguidos: •

Aplicar a marca (símbolo e logotipo) apenas uma vez em cada peça;

•

Pode-se acrescentar mais símbolos às peças, e esses símbolos podem receber preenchimentos especiais como texturas e sombras;

•

Nunca utilizar sombra no símbolo e logotipo para se obter melhoria na legibilidade da marca. Caso seja necessário recorra a outras versões de cor da marca;

•

As cores institucionais - laranja, vermelho, azul e cinza - podem ser utilizadas como preechimentos de fundos para as aplicações da marca.

•

Pode-se adicionar outras cores às peças, desde que elas respeitem a predominância das cores institucionais.

02.3 versões da marca A multiplicidade de aplicações necessárias a uma marca varia em função da demanda de comunicação da instituição. Em determinadas situações, a área para a aplicação da marca não comporta sua versão principal. Econtram-se aqui diferentes versões da marca para atender a diversidade de situações que podem surgir.

Versão Vertical --

A versão vertical se refere à versão onde o símbolo fica sobre o logotipo. Nas áreas onde o espaço para aplicação da marca tiver as proporções mais próximas de um quadrado (de 1:1 até 2:1) é adequada a utilização da versão vertical. Exemplos:

Versão Horizontal --

A versão horizontal é aquela onde o símbolo fica ao lado do logotipo. Nas áreas onde o espaço para a aplicação da marca tiver as proporções retangulares (de 3:1 ou mais) é adequada a utilização da versão horizontal. Exemplos:

02.4 grade de construção/ modulação A grade de construção da marca tem a função de orientar essa construção. A modulação visa a organizar espacialmente os elementos constituitivos da marca (símbolo e logotipo) estabelecendo as proporções entre eles. A grade de construção e a modulação são baseadas em unidades modulares.

módulo x

Grid de contrução horizontal

módulo x

Grid de contrução vertical

02.5 tipografia padrão A fonte principal da marca não deve ser alterada em nenhuma circunstância. O mau uso da tipografia descaracteriza a marca. As fontes auxiliares devem ser usadas em todas as peças da instituição: impressos, manuais, papelaria, sites etc. As fontes auxiliares podem ser substituídas ou combinadas seguindo as indicações contidas neste manual.

Fonte Principal: Roboto Regular, traking: -5

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890!@#$%^&*(){}[]+-=

Fonte Auxiliar: Roboto Slab Regular, traking: -5

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890!@#$%^&*(){}[]+-=

Fonte Auxiliar: Roboto Light, traking: -5

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890!@#$%^&*(){}[]+-=

Fonte Auxiliar: Roboto Slab Light, traking: -5

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890!@#$%^&*(){}[]+-=

Fonte Auxiliar: Roboto Bold, traking: -5

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890!@#$%^&*(){}[]+-=

Fonte Auxiliar: Roboto Slab Bold, traking: -5

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890!@#$%^&*(){}[]+-=

Fonte Auxiliar: Roboto Black, traking: -5

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02.6 cores institucionais As cores institucionais não devem ser alteradas em nenhuma circunstância, com a exceção de versões monocromática (item 2.9) e em negativo (item 2.10). O mau uso das cores descaracteriza a marca.

Padrão CMYK: Para impressões gráficas em policromia (4 cores)

Padrão RGB: Para uso em mídia digital ou eletrônica (monitores, dispositivos móveis)

C: 0% M: 58% Y: 80% K: 0%

C: 0% M: 86% Y: 78% K: 0%

C: 88% M: 64% Y: 28% K: 20%

C: 0% M: 0% Y: 0% K: 90%

R: 203 G: 101 B: 70

R: 190 G: 69 B: 62

R: 59 G: 74 B: 102

R: 68 G: 71 B: 68

02.7 tamanho mínimo de aplicação A marca não deve ser aplicada com menos de 25mm (versão vertical) e 35mm (versão horizontal), devido ao risco de perder a sua legibilidade.

25mm

35mm

02.8 área de interferência visual/ aplicação em fundo com textura Nos casos em que a marca será aplicada em fundo texturizado ou ornamentado, é obrigatório o uso de um retângulo branco com margem de 2 módulos para o isolamento visual da marca. Esse retângulo define a área mínima de interferência visual.

02.9 Versão monocromática/ Aplicação em uma cor Em situações onde a aplicação da marca fica limitada ao uso de uma só cor, a marca deve ser aplicada em uma versão monocromática.

global trainer desenvolvimen to humano

02.10 versão em negativo/aplicação em fundo escuro ou colorido Em situações onde a aplicação da marca fica limitada a um fundo escuro, a marca deve ser aplicada em uma versão em negativo ou combinações de cores conforme esquema abaixo:

global trainer desenvolvimen to humano

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desenvolvimen to humano

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02.11 proibições A aplicação errada descaracteriza a marca, atrapalha a sua fixação, deteriora a sua imagem e consequentemente desperdiça as verbas investidas. Deve-se evitar aplicações indevidas da marca. Os exemplos seguintes apontam para o que não deve ser feito.

global trainer desenvolvimento humano

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global trainer desenvolvimen to humano

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desenvolvimento humano

global trainer desenvolvimento humano

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PARTE 3

03. aplicações da identidade visual A terceira parte do manual apresenta as aplicações da identidade visual. Esta parte do manual se caracteriza como a etapa de implementação do projeto. Ela envolve o planejamento das ações de difusão da marca. Nesse bloco são registrados os critérios para viabilizar a produção das diversas peças desenvolvidas. As pranchas seguintes trazem as informações necessárias para os fornecedores executarem os seus serviços com chances mínimas de erro. Erros de produção geram a deterioração da identidade visual e resultam em prejuízos. Nessa etapa, verifica-se a necessidade de documentar rigorosamente o processo de produção. É fundamental o envolvimento do cliente, do escritório de design e dos fornecedores. A busca por qualidade implica no cumprimento dos procedimentos orientadosno texto garantia (1.3). Somente ao se seguir rigorosamente os processos e atender os quesitos de comunicação, organização, detalhamento técnico, confecção de formulários de controle, revisão, autorização e documentação as peças poderão ser produzidas com maior segurança, e a identidade visual implementada com mais eficácia. A terceira parte do manual é expansiva. Iniciacom um conjunto de peças básicas e pode aumentar conforme novas peças forem produzidas.

03.1 aplicação de papelaria básica Cartão de visita --

Alan Fernandes CEO e Master Coach

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