METODOLOGÍA

La metodología del diálogo participativo consistió, en primer lugar, en la determinación de seis categorías establecidas, según el estudio de las necesidades de la región, para dirigir la construcción de propuestas. Posteriormente, se formaron seis grupos en función de los intereses de los participantes. Cada grupo trabajó durante quince minutos en su categoría correspondiente antes de realizar la rotación. A lo largo del taller, los grupos hicieron seis rotaciones, de modo que cada grupo pudiera contribuir en todas las categorías establecidas: Modelo de Desarrollo y Oportunidades Económicas, Conectividad y Acceso a Servicios Básicos, Consolidación del Estado en la Amazonía, Construcción de Paz, Inclusión y Diversidad, y Gestión y Conservación de los Bosques.

Si en la primera parte del taller se trabajó en grupos pequeños, donde las propuestas surgieron de manera intuitiva, en la segunda parte se redactaron con mayor profundidad. De esta manera, varias propuestas generales se fueron fusionando en planteamientos más desarrollados.

Durante la jornada, los participantes utilizaron las contribuciones de todos los grupos para construir propuestas más claras. Desde la primera parte hasta la segunda, las propuestas se fueron reduciendo hasta que cada departamento seleccionó seis propuestas prioritarias, de acuerdo con las necesidades y urgencias más importantes de la región, basándose en los criterios ESMART (Específicos, Sostenibles, Medibles, Alcanzables, Realizables y Temporalmente Limitados).