![](https://assets.isu.pub/document-structure/211210124720-b4673f219b0e61bb2a1eeb5c790625eb/v1/8e6d79b6073cdf5484cce47274a04b1a.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
2 minute read
Toen en nu
from Welkom-magazine
by redactieOTT
Ons Tweede Thuis dat zijn JIJ&IK We werken samen aan een maatschappij waarin iedereen kan meedoen op zijn eigen manier.Het begon allemaal in 1967
![](https://assets.isu.pub/document-structure/211210124720-b4673f219b0e61bb2a1eeb5c790625eb/v1/63f40c41c6dcb14608ae64bf6ef9497a.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
Advertisement
1976
Eerste Kinderdagcentrum, de Lotusbloem, in Hoofddorp.
1980
Ad van Leeuwen wordt bestuurscoördinator en later bestuurder. Hij zorgt voor een stabiele groei van de organisatie.
Nieuwe ontwikkelingen in de zorg en ondersteuning voor mensen met een beperking:
Betere diagnostiek Persoonlijk ontwikkelingsplan Totale communicatie Persoonsgericht werken Veel aandacht voor de driehoek cliënt-familie-begeleider Doelgroepenbeleid dat recht doet aan de diversiteit van mensen met een beperking
![](https://assets.isu.pub/document-structure/211210124720-b4673f219b0e61bb2a1eeb5c790625eb/v1/68cc9b930e4f09e837f7417acada9918.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
1967
Ouderverenigingen en sociaal pedagogische diensten slaan de handen ineen en richten een regionale organisatie voor mensen met een beperking op. Ze noemen het Ons Tweede Thuis.
1973
Eerste gezinsvervangend tehuis voor mensen met een beperking in Uithoorn.
1983
Start van Begeleid Zelfstandig Wonen. Een eigen appartement en begeleiding op maat voor mensen met een lichte verstandelijke beperking
1989
Oprichting van een logeerhuis, waar kinderen met een beperking terecht kunnen zodat hun ouders even op adem kunnen komen.
1990 2012
Roel de Bruijn wordt bestuurder van Ons Tweede Thuis. Zelforganisatie binnen de organisatie doet zijn intrede en schept ruimte voor persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers.
2014
JIJ&IK. Introductie van de nieuwe kernwaarden van Ons Tweede Thuis.
![](https://assets.isu.pub/document-structure/211210124720-b4673f219b0e61bb2a1eeb5c790625eb/v1/f5b45de38bb0afaa047b7054f9210e89.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/211210124720-b4673f219b0e61bb2a1eeb5c790625eb/v1/16af3e75152739b304ca20f40e759afc.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
1974
Eerste dagverblijf voor ouderen met een beperking, De Mozaïek, in Amstelveen. Woon- en dagcentrum Amstel-Meer. Wonen en dagbesteding op één terrein voor mensen met een ernstige meervoudige beperking.
1995
De Nieuweweg in Hoofddorp. Voor het eerst appartementen met 24-uurszorg.
2015
Zelfstandige teams en zelforganisatie worden gemeengoed binnen Ons Tweede Thuis
![](https://assets.isu.pub/document-structure/211210124720-b4673f219b0e61bb2a1eeb5c790625eb/v1/7908b45d61ff322ef6d8693deeb633dd.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/211210124720-b4673f219b0e61bb2a1eeb5c790625eb/v1/42b97283ef8d6006e6c548c2af6dc547.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
2016
Wat is een beperking? VN-verdrag: landelijke aanzet tot meer inclusie van mensen met een beperking: Nederland Onbeperkt. Grote stap in digitalisering: introductie electronisch clientendossier intern.
![](https://assets.isu.pub/document-structure/211210124720-b4673f219b0e61bb2a1eeb5c790625eb/v1/3e22ceadba773bc8e299d1e2162d984b.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
2017
Meer aandacht voor mensen met niet-aangeboren hersenletsel en lichamelijke beperking. Overname van dagbesteding van Heliomare Introductie werken kwaliteitskader voor gehandicaptenzorg, gericht op continu verbeteren en leren en ontwikkelen.
2018
JIJ&IK FESTIVAL
50 jaar Ons Tweede Thuis
![](https://assets.isu.pub/document-structure/211210124720-b4673f219b0e61bb2a1eeb5c790625eb/v1/ed15d148cedaedb22b1c11eadc484936.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
2020
Overname Nieuw Amstelrade. Belangrijke uitbreiding van de zorg voor mensen met niet-aangeboren hersenletsel en lichamelijke beperking.
2020 TOT HEDEN
Corona leidt tot veel leed, inspanning en ongemak, maar ook tot snelle vernieuwing.
We zijn meer dan ooit ‘samen’.
Samen vormen we een vangnet voor elkaar en samen gaan we aan de slag om met nieuwe initiatieven de continuïteit van de zorg te waarborgen. Doorwerken vanuit huis of op een snel opgezet dagbestedingsproject op de woonvoorziening van je cliënten. We hebben binnen een paar dagen een eigen teststraat en vaccinatiepoli’s op de voorziening. We laten zien hoe flexibel en vindingrijk we zijn. Dat houden we vast voor de toekomst. En we schrijven dit op in het strategisch beleid en de zorgvisie.