Somos avalon tu Asesor de Negocios by redbe

Estrategia | Finanzas | Gobierno Corporativo | Coach

CONTENIDO 4. MENSAJE DEL DIRECTOR 6. MISIÓN VISIÓN, VALORES 8. DIFERENCIADORES 16. SERVICIOS 38. FORMATOS DE COLABORACIÓN 46. MAXIMIZA TU VALOR

AVALON CONSULTORES

MENSAJE DEL DIRECTOR La evolución es factor indispensable para la subsistencia y trascendencia de los seres vivos, incluso de las empresas, sus procesos y sistemas; donde el grado de adaptación, el tiempo, identificación de amenazas, necesidades, debilidades, entorno, etc. juegan un papel más que relevante. El ritmo de vida actual es cada vez más acelerado y envuelve a empresarios, ejecutivos de organizaciones y jefes de familia (hombres o mujeres), en una dinámica de vida y de gestión de negocios altamente reactiva que se traduce en atender las urgente al tiempo de perder el foco en nuestro propósito, en la razón de hacer lo que hacemos. 4

También es cierto que en toda decisión trascendente en nuestras vidas, partimos de un punto de referencia y buscamos la opinión de alguien que nos inspire confianza, objetividad y seguridad, que nos aporte experiencia y que nos amplíe la visión, quizá sea nuestra pareja, padres, amigos, profesores, etc. pero idealmente todos necesitamos contar con ese alguien que nos permita ver la situación desde otro ángulo y considerar factores que no hemos tomado en cuenta. Al evaluar una decisión, interviene el ¿Cómo?, ¿Cuándo? y lo más importante… ¿Para qué?. Una vez analizado y tomada la decisión, inician nuevos retos: ¿Cómo minimizar riesgos?, ¿Cómo hacerlo mejor?, ¿Cómo lograrlo con los menos recursos disponibles?,¿Por qué el resultado no fue lo esperado?, ¿Qué hice mal?, etc. Son miles de decisiones que tomamos a lo largo de nuestras vidas, algunas de forma sistemática, otras aleatorias, pero en todo caso e independientemente del matiz que le demos: persona, empleado(a), empresario(a), hermano(a), padre o madre, hijo(a), estudiante, etc. nunca debemos perder de vista las implicaciones y resultados esperados. En AVALON somos conscientes de ello y en más de 20 años de experiencia en gestión en disciplinas corporativas como Estrategia corporativa, Finanzas, Gobierno corporativo y Coaching de negocios hemos optimizado las finanzas y los resultados de muchas empresas llevándolas incluso a liderar su industria. Hemos mejorado la vida profesional y personal de

muchos empresarios (as) y ejecutivos (as) como usted, al apoyarle a operar eficiente y profesionalmente sus organizaciones, desempeñando un auténtico y efectivo rol de empresario y no de auto empleado y aumentando el valor de su inversión. Este será el resultado de la colaboración equitativa, honesta, responsable y comprometida de nuestro equipo de trabajo que le brindará tranquilidad y confianza en la atención de temas puntuales, o proyectos integrales que involucre varias disciplinas a la vez. El enfoque de nuestra gestión hacia su empresa y resultados es, como si fuéramos verdaderos socios en su empresa. Por eso nuestra atención va más allá de los esquemas tradicionales de servicios profesionales. En AVALON guiamos empresarios (as) a hacer cosas correctas y lograr resultados, el haber estado en posiciones como la suya nos da la sensibilidad y visión periférica respecto de sus áreas de oportunidad. El ser expertos en distintas disciplinas, no solo nos hace muy buenos en lo que hacemos, también nos hace ser el mejor aliado profesional para usted y su empresa.

“ MAXIMIZA TU VALOR ”

AVALON CONSULTORES

NUESTRA MISIÓN Y VISIÓN

MISIÓN : Aumentar el valor de nuestros clientes a través de una oferta de servicios y productos simple, eficiente e integral, enfocados a la mejora de gestión y maximización de resultados que promueva una relación comercial a largo plazo.

VISIÓN : Ser la firma de consultoría reconocida por sus clientes, proveedores, industria y colaboradores como líder en servicios estratégicos que contribuye a profesionalizar y desarrollar el sector empresarial nacional e internacional, con el objeto de lograr una rentabilidad sólida y creciente a nuestros socios.

EQUIDAD

HONESTIDAD

SERVICIO

RESPETO

COMPROMISO

TRABAJO EN EQUIPO

VALORES

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DIFERENCIADORES

ยก Un enfoque extraordinario ! 8

INTEGRACIÓN La globalización, la amplia oferta del mercado, la industria, la situación del país, los competidores, el tipo de cambio, las tendencias (internet de las cosas, Blockchain, inteligencia artificial, robotización, etc) influyen significativamente en el desempeño de las empresas y por tanto son variables en la toma de decisiones. Esto hace necesario para los empresarios tener una visión clara del papel actual que juega él en su negocio y su negocio en la industria e identificar las oportunidades que tiene para convertirlas en acciones productivas y escalables que optimice sus resultados y reduzca los riesgos. Nuestra experiencia y actualización integra colaboradores en diversas disciplinas, que adaptamos a las necesidades de su empresa y conforme sus objetivos lo requieran. Nuestra premisa es maximizar el valor de nuestros clientes y sus empresas y no desgastarlos; por ello somos la solución más completa y justa, con el valor agregado de una amplia experiencia multidisciplinaria conjugadas en una misma firma.

VISIÓN ESTRATEGICA El empresario o ejecutivo actual pasa más del 70% de su tiempo ejecutando roles operativos, predominando la toma de decisiones de manera reactiva y dejando casi nada de tiempo a analizar su mercado, producto, competencia, su oferta de valor, su consolidación y crecimiento, las necesidades de sus clientes, y sin darse cuenta lo rápido que su empresa se rezaga. Nuestra firma le apoya a optimizar la manera de dirigir su empresa compartiendo nuestra experiencia y enfoque profesional de 3600 de forma transparente e involucrados con nuestros clientes para así ampliar su visión ejecutiva y con ello permitirle tomar el control y dirección del rumbo de su negocio y los resultados que desea. AVALON CONSULTORES

SOCIO DE NEGOCIOS Nuestra experiencia permite comprender fácilmente la problemática de su empresa, que lo origina e identificar los efectos colaterales o consecuencias para usted y su organización. Nos caracteriza el compromiso con el que colaboramos y la manera en que nos involucramos en el logro de los resultados. Nuestras propuestas van enfocadas a atacar el problema y no solo a mitigar sus efectos, por eso diseñamos soluciones justas y adecuadas a cada necesidad, logrando así una ecuación de valor en la que nuestros clientes experimenten un servicio profesional integral y eficaz, que les brinde tranquilidad y confianza. El resultado es una relación profesional de largo plazo y esa es una de nuestras metas.

INFORMACIÓN La clave no es obtenerla, utilizarla como herramienta de análisis, comprensión y decisión puede ser su mayor ventaja competitiva, debe ser oportuna, confiable, actual, y sobre todo, se debe tener la habilidad de interpretarla para aplicarla correctamente en la toma de decisiones. Los diagnósticos, metodologías y experiencia de nuestra firma en diversas disciplinas, son factor fundamental para obtención de información de calidad y cantidad que permita su correcto análisis y aplicación en su beneficio personal y profesional, además de jugar un papel fundamental en la documentación de todo proceso y generación de reportes o indicadores de evaluación de resultados para la adecuada tomar de decisiones. 10

SISTEMATIZACIÓN Es realmente posible hacer que las cosas sucedan, que las metas se logren o superen, ser punto de referencia para su industria e incluso para sus competidores, que los clientes le sean leales por la oferta de valor que ofrece y porque cumple o excede expectativas. Para lograr esto es necesario sustentar la operación de su empresa en un sistema de gestión que involucre a los colaboradores, cultura organizacional, procedimientos y políticas, controles internos, retroalimentación, la tecnología y la motivación de hacerlo. Como consecuencia tendrá un modelo que le permitirá diversificarse, perdurar y crecer. Parece ambicioso el plan ¿cierto?, no hay razón de dudar, ahora cuenta con AVALON.

SENSIBILIDAD El propósito detrás de toda empresa es ser fuente de ingresos de los dueños y sus colaboradores, trascender fronteras y crear valor. Sabemos que el empresario le dedica recursos, tiempo, mente, cuerpo y alma a su negocio pues merece su atención, pero siempre queda un espacio entre el resultado y la posibilidad de haber logrado un poco más, entre lo mejor y lo extraordinario. Seguro pasa por su mente, optimizar, crecer más y ver a su empresa más grande, rentable y exitosa, pero sobre todo estar en condición de disfrutar de más tiempo libre para dedicarlo con su familia, hobbies, etc., entendemos perfectamente la trascendencia de su rol y la de sus decisiones, el rumbo que pueda tomar su empresa y la rentabilidad que debe generar. AVALON CONSULTORES

LAS PYMES REPRESENTAN:

95% Empresas 78% Empleos 40% PIB

95%

80%

50%

20%

•• 95% Son administradas por sus dueños •• 80% Gestión ineficiente •• 50% Carecen de metas •• 20% Supera los 10 años

EL CRECIMIENTO EN LAS EMPRESAS SE VE AFECTADO POR

85 % PLANEACIÓN DEFICIENTE

75% EJECUCÍÓN INADECUADA

Lo relevante, es que usted puede mejorar sus resultados desde hoy.

En avalon guiamos empresarios a MAXIMIZAR EL VALOR de su empresa y a obtener resultados extraordinarios

45% GESTIÓN GENERALIZADA

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A TRAVÉS DE NUESTRA GESTIÓN USTED LOGRARÁ

MAXIMIZAR SU RENTABILIDAD

OPTIMIZAR SUS FINANZAS

LIDERAR SU INDUSTRIA

MATERIALIZAR PROYECTOS

OPERAR EFICIENTE Y PROFESIONALMENTE

SER EMPRESARIO Y NO AUTO-EMPLEADO

CRECER CONSTANTEMENTE

EQUILIBRAR SU TIEMPO ENTRE TRABAJO Y FAMILIA

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NUESTROS SERVICIOS Le ayudamos a incrementar su productividad para cumplir con el propósito de su negocio y maximizar resultados.

Somos profesionales con la experiencia para ayudar a su empresa a resolver algunos de sus problemas más difíciles y capturar sus mejores oportunidades. Nuestra gente está comprometida con el éxito de nuestros clientes, enfocada en ayudarte a lograr una ventaja esencial.

FINANZAS

COACHING DE NEGOCIOS

ESTRATEGIA

GOBIERNO CORPORATIVO

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FINANZAS

PLANEACIÓN FINANCIERA ¿ Como asegurar que los resultados se darán si no hay una planeación ? La razón de toda empresa es generación de riqueza y la dinámica empresarial actual es cada vez más ágil y provoca mayores retos a las organizaciones, sus industrias, productos, servicios, precios, socios, etc. lo que hace más relevante aún el análisis, evaluación y planeación de las finanzas, para que su operación y comercialización les permita mantener el rumbo, preservar sus intereses, crecer, aumentar la competitividad y rentabilidad, al tiempo de dar cumplimiento a la normatividad financiera y fiscal vigentes e identificar las acciones necesarias para el control absoluto de su negocio y cumplimiento de objetivos. Es común escuchar empresarios que afirman que su problema de flujo de efectivo está en sus gastos, otros identifican que es en sus costos, otros más que las tasas de impuestos tan altas, la realidad es que el 95% no está en lo correcto y peor aún, con esa visión toman decisiones

que empeoran la situación financiera de la empresa. El error reside en no contar con información suficiente y oportuna, un análisis financiero completo, la visión externa de profesionales expertos y comprometidos con el éxito de las empresas y que entienden la dinámica del negocio. Lamentablemente el contador, administrador o contralor de las empresas, tienen interés en preservar su trabajo por lo que su labor se enfoca en ejecutar las instrucciones de sus jefes, invirtiendo más del 80% de su tiempo en actividades manuales y básicas de alto volumen de datos que suelen generar eficientemente sin que se les de uso adecuado a través del análisis y la planeación financiera y fiscal, de nada sirve generar información y dedicarle tantas horas, si no se va a aprovechar. El contar con asesores en finanzas y negocios aporta objetividad y agrega mucho valor a las empresas. Puede ser que usted entienda perfectamente de su producto, de su operación o sus clientes y de finanzas, pero no es imparcial y objetivo, por lo que lo invitamos a que optimice su gestión del negocio y no continúe automedicando a su empresa, los resultados justifican por mucho la inversión.

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FINANCIAMIENTO

Escases de flujo de efectivo, falta de capital, crecimiento, expansión, etc. son razones que las empresas tienen para pensar en recortar gastos, vender activos y buscar financiamiento. Independientemente del tamaño de empresa, giro, antigüedad, etc. tomar la decisión más eficiente es trascendental, y en específico existe una gran oferta de soluciones financieras que a su vez tienen un amplio abanico de condiciones, costos, plazos, requisitos, tipos de garantía, que, de analizarse correctamente, permiten que los empresarios tomen la mejor decisión en todo sentido. Por otro lado, las instituciones financieras no logran comprender al 100% la necesidad del empresario adicional a que buscan reducir el riesgo al mínimo, lo que implica obtener líneas de crédito en condiciones ventajosas para la entidad financiera, a menos que exista un interlocutor que identifique la manera correcta de resolver el tema de la empresa y pueda sustentar el proyecto de la forma correcta. Es muy frecuente ver estos escenarios, por ello AVALON es una entidad profesional que habla el lenguaje de la empresa y del banco, facilitando así el proceso de diseño, evaluación, negociación y obtención del crédito necesario incluso con mejores condiciones que las que la propia empresa de manera autónoma podría obtener. Nos especializamos en identificar sus necesidades, analizar las fuentes, medios, plazos, montos, garantías, estructuras y combinaciones de tipos de financiamiento más adecuados para su empresa y nos concentrarnos en la búsqueda y contratación de los servicios financieros que doten a su empresa del financiamiento adecuado para el cumplimiento de sus proyectos con la mejor configuración para su empresa.

PROYECTOS DE INVERSIÓN Todo negocio requiere de inversión en activos, marcas, adecuaciones, maquinaria, etc. Pero suele costar trabajo identificar si vale la pena invertir o no, más complicado aún si no se tiene la claridad respecto de en qué proyecto se debe invertir y como documentar la decisión sin tener claro el retorno de la inversión esperado. Invertir o reinvertir en la empresa es sinónimo de descapitalizarse, perder liquidez en lo personal, y es una decisión extremadamente relevante en las empresas y por ello deben dedicarle el análisis y evaluación adecuados para tomar la mejor decisión. El correcto análisis de factibilidad, rentabilidad y caso de negocio le permitirá obtener las premisas, costos, tiempos, riesgos, recursos involucrados, etc. para identificar claramente la mejor alternativa. No dude en contratarnos para ayudarle en este proceso tan relevante, su inversión y futuro deben tomare con la debida seriedad.

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VALUACIÓN Muchos empresarios han desarrollado una patente o marca y esta está muy bien posicionada en el mercado, han desarrollado un proceso, modelo de negocio innovador y no saben cuánto vale ese intangible y por ello tampoco lo reflejan en sus libros, perdiendo la posibilidad de aumenta el valor en su negocio. Algunos empresarios piensan en vender su empresa, o alguna maquinaria o inversionistas les ofrecen invertir en su negocio sin saber qué precio comercial asignar a las acciones, quizá tienen considerado invertir en algún negocio existente de un competidor o giro alterno que complemente su oferta de valor actual, en todo caso no es claro cuál es el precio justo que se debe pagar o cobrar, incluso simplemente por saber cuál es el valor comercial del negocio que con tanto empeño los empresarios han desarrollado y que el valor de sus empresas no es solo los activos y cuentas por cobrar e inventarios en registrados en sus libros. No deje de lado este relevante aspecto de las empresas, con gusto podemos asesorarle. 22

CONTABILIDAD / FISCAL Es común ver firmas contables o fiscales que se concentran en cargo y abono o en presentar su declaración ante las autoridades sin retroalimentarle, sin una estrategia previa, sin una asesoría integral y oportuna que minimice riesgos financieros, fiscales, legales. Es vital que las empresas cuenten con una adecuada administración que mantenga en control costos, ventas, gastos, pago de impuestos y tener estados financieros confiables, veraces, oportunos y actualizados para la correcta toma de decisiones y la mejor planeación financiera y fiscal posible, alineadas a las metas de la empresa para así tener la posibilidad de fortalecer el crecimiento del negocio y la maximización de la rentabilidad para los accionistas. Hoy día el estado financiero lo genera un sistema informático, más su valor reside en la interpretación y plan de acción. En nuestra firma ofrecemos un extraordinario servicio prestado por excelentes especialistas que le brindarán confianza absoluta de orden y cumplimiento, gestionamos, emitimos reportes contables, financieros y fiscales, y asesoramos a los accionistas y ejecutivos para su eficaz toma decisiones y cuidar tanto su inversión como la continuidad del negocio. AVALON CONSULTORES

PRECIOS DE TRANSFERENCIA Vivimos en una economía globalizada, donde la competitividad, los precios y costos son factor importante en el posicionamiento de las empresas y sus productos frente al mercado, en muchos casos las empresas optan por desarrollar negocios alternos para crear un ecosistema propio en su cadena de suministro que permita un mayor control en las variables de sus negocios ancla, pero en otros casos no han explorado esta alternativa. En cualquiera de los escenarios, es muy importante tomar en cuenta que esta práctica es perfectamente viable y legal, siempre y cuando esté sustentada en una estrategia que dé cumplimiento a la legislación establecida por autoridades fiscales nacionales e internacionales. Por tanto, ya sea que en su empresa deseen explorar esta alternativa o ya la operen, no dude en consultar a nuestros expertos quienes con gusto le asesorarán y seguro contribuirán en optimizar las decisiones operativas y de negocio a través de acciones fiscales trascedentes.

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“NUESTA ESTRATEGIA ES LA EJECUCION”

contacto@avalon-bi.com +55 5017 5606 ยกSerรก un placer colaborar con usted! Soporte 9:00 a 16:00 hrs (GMT-6) contacto@avalon-bi.com + 55 5017 5606 Soporte de 9:00 a 16:00 hrs (GMT-6)

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COACHING

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COACHING DE NEGOCIOS EL 85 % DE EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS CARECEN DE PLANEACIÓN, 80% TIENEN UNA GESTIÓN INEFICIENTE, EL 50% NO CUENTA CON METAS CLARAS Y EL 45% OPERA A TRAVÉS DE GESTIÓN CENTRALIZADA DEL DUEÑO. Estas cifras son tan alarmantes como reales, ¿cierto?. Usted sabe ¿cuáles son los factores determinantes del éxito de su negocio?, ¿los tiene bajo control?, ¿Mide los avances y resultados?, quizá sea experto en algunos temas o quizá no lo había pensado, en todo caso su empresa tiene oportunidad de crecer, brillar, ser extraordinaria, consolidarse en el mercado y potencializar sus resultados e incrementar su rentabilidad y ese es el deseo de todo empresario y seguramente también es el suyo. Está a tiempo de controlar el rumbo de su empresa y comenzar de inmediato, cuanto antes lo haga más fácil será.

ESCUCHAR

Tres claves que todo empresario debe ejecutar para trascender:

EN EQUIPO

APOYARSE DE CONSEJEROS DE NEGOCIOS

Es más fácil la gestión, y sobre todo si se optimiza al máximo la que sea su mayor ventaja en pro de su negocio. Cuando profesionistas especializados en cada área de gestión de su negocio le aporten experiencia y habilidades que seguramente usted no posee, será el momento en que usted puede enfocarse en realmente dirigir el rumbo de su empresa y tomar decisiones trascendentes en lugar de invertir su tiempo en resolver urgencias del día a día.

Son muchas las variables que influyen en el éxito de un negocio en el largo plazo, la competencia, el mercado, las necesidades de los clientes cambiantes a ritmos vertiginosos, la economía, la efectividad de sus procesos y que sus colaboradores los sigan, mecanismos de monitoreo de resultados, etc. juegan un papel relevante en el éxito y la continuidad de todo negocio y los empresarios no necesariamente saben como lidiar con esto.

Escuchar y no solo oír, hay mucha información interna y externa que solemos saber y reconocer, pero no analizamos, ahí hay datos valiosos que nos dicen el origen del problema, cuando los empresarios prestan atención a escuchar, el cambio es indudablemente positivo en el rumbo de sus empresas. Parte de la filosofía de AVALON es profesionalizar las empresas, maximizar el valor de estas y de sus accionistas y una forma tan efectiva como simple les permitirnos agregarle valor y seguridad a su empresa a través de nuestro acompañamiento en la gestión directiva de su negocio, y poniendo a su alcance nuestra experiencia internacional en empresas de múltiples giros cuyo equipo de trabajo con habilidades multidisciplinarias blinden sus decisiones estratégicas, financieras y operativas orientadas al logro de sus metas.

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MENTORING EJECUTIVO Nuestra amplia experiencia dirigiendo organizaciones y enfrentándonos a objetivos ambiciosos en entornos retadores, nos permite comprender que un factor clave en toda organización es que todo reto, meta, objetivo no se puede lograr sin el apoyo de quienes ejecutan las tareas, ese elemento tan importante son sus colaboradores, desde gerentes, hasta personal eventual (de tenerlo), por ello es tan importante perfeccionar sus habilidades de liderazgo, comunicación, comprensión, habilidades y conocimientos técnicos del puesto, ejecución y orientación a resultados para alinearlos a los objetivos de la empresa y la consecución de metas, así como inspirarlos y estimularlos a la ejecución como vehículo ideal para materializar proyectos. Empoderarlos y procurar que comprendan claramente el ¿Qué?, ¿Por qué?, ¿Para qué?, ¿Cuándo?, ¿Cómo?, ¿Con qué? de las acciones necesarias en la organización, resultará en un gran compromiso hacia sus proyectos y objetivos. Permítanos apoyarle en materializar sus proyectos y lograr sus metas a través de alinear y transformar la visión de quienes ejecutan.

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ESTRATEGIA

Acompañamos a nuestros clientes en el camino al éxito, desde la estrategia hasta la ejecución. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ¿Hace 5 años planeó estar donde se encuentra hoy?, ¿Tiene claro en donde quiere estar dentro de 5 años?, es común escuchar que el día a día nos distrae de los temas importantes por atender los urgentes y esto provoca tomar decisiones reactivas y no proactivas que resultan en perder el verdadero foco de atención de los ejecutivos en el rumbo de la empresa y las metas, enfrentándose así a la realidad de obtener resultados aleatorios o casuísticos y no alineados a la visión del negocio. ¿Cómo saber a qué hora voy a llegar a un destino, si no sé a dónde voy, ni el medio de transporte usaré ni sé si hay tráfico, etc.?, sólo el 5% de las empresas superan los 10 primeros años de vida y eso es en gran medida por que tienen claro lo que quieren, pero no como lo lograrán. La estrategia es crucial para toda empresa, planear es el camino que lleva

a la empresa a lograr su visión y no solo generar ingresos momentáneos. Muchos empresarios creen saber lo que sus negocios necesitan para logar sus metas, más no saben mitigar riesgos, tampoco saben cómo reaccionar ante la competencia, ni como posicionar su marca, o como maximizar su inversión, tampoco cuentan con la visión imparcial de las decisiones que debe tomar y mucho menos cuentan con el tiempo para hacerlo de forma estratégica o con el equipo de trabajo profesional especializado que soporte las decisiones, tales son los casos de empresas como Blockbuster, Kodak, Compaq, Blackberry. Lamentablemente en estos casos las decisiones tienen un sesgo “ceguera de taller” y terminan con el sueño, la motivación del empresario su capital y colaboradores concluyendo en el fin de la empresa. Por ello es relevante una toma de decisiones enfocada en el futuro y no en el presente, es preferible ser proactivo que reactivo y contar oportunamente con la experiencia, visión objetiva, independiente y clara de un consejero o consultor que le apoye la visión en la toma de decisiones encaminadas a resultados claros, medibles, alcanzables y reales, cuya visión transparente y amplia que bajo metodologías probadas y perfeccionadas ejecuten el análisis previo de factibilidad de las decisiones que su negocio requiere para definir el qué y cómo pueden ejecutarse junto con un plan ordenado, disciplinado, claro y sólido que haga crecer su negocio. AVALON CONSULTORES

ESTRATEGIA CORPORATIVA

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CURSOS Y CONFERENCIAS Estamos inmersos en la revolución 4.0, era de evolución vertiginosa, donde varias generaciones conviven al mismo tiempo en el mismo espacio y con los mismos intereses. Cada vez es más común el uso de robots, software, medios electrónicos e informáticos de gestión en la operación de las empresas que han sustituido actividades artesanales que con la experiencia cumulada tas muchos años haciendo lo mismo generaron colaboradores expertos, más esto es historia, ahora dominan los negocios que involucran el Internet de las cosas, moda rápida, tecnología móvil como medio de iteración (home office), etc. para reducir costos, mitigar riesgos, evitar dependencia y provocar el más fácil y ágil remplazo de componentes o partes para siempre estar a la vanguardia porque así lo dicta el mercado o la tendencia.

Algo irremplazable, es la capacidad de discernir y decidir que conservamos los seres humanos sobre que construir, cómo optimizar, que producir, que herramientas utilizar, para que hacer las cosas, por ello “la profesionalización y evolución” de las funciones, la visión y acción es algo que en AVALON nos ocupa, creemos firmemente que los roles, puestos actividades deben evolucionar y por ende la forma de enseñar, el cómo aplicar el conocimiento, y como debe de aplicarse la experiencia adquirida en nuevos roles, procesos, sistemas, etc. es fundamental para provocar un cambio positivo y no ser elementos pasivos del cambio, sabemos que los empresarios, ejecutivos y colaboradores que cuenten con el enfoque correcto, son quienes innovan, crean necesidades en un mercado agotado, rompen paradigmas, desconocen de fronteras pues crean nuevos caminos y se adueñan de las decisiones de los consumidores, así es como diseñan lo que ya es y será el valor más grande de las organizaciones “El aprovechamiento intelectual”, por eso nos interesa fomentar a través conferencias, cursos, publicaciones y coaching, una mentalidad creativa, innovadora, productiva, eficiente y colaboradora, orientada a resultados para contribuir a ajustar el enfoque de operación de las empresas y de vida de los profesionales que en ellas laboran y laborarán.

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GOBIERNO CORPORATIVO

CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN Cómo inversionista ¿Le interesa preservar su inversión o aumentar su valor? Las empresas (familiares o corporativas, públicas o privadas) que cuentan con consejeros externos y gobierno corporativo, corren menos riesgo a fracasar, por ello le sugerimos considere regular su toma de decisiones y operación a través de la documentación de políticas, procedimientos, mecanismos de control, supervisión y gestión que provean oportunamente de información confiable para que su análisis promueva acciones objetivas encaminadas a lograr el propósito del negocio.

¿Para que reinventar la rueda, si solo hay que escuchar y aprender de quienes la han incluso perfeccionado? Apóyese de expertos y permita que le compartan su visión y experiencia, las decisiones las seguirá tomando usted, pero ahora con una visión 360° que será benéfica para su negocio y su vida personal. Contar con consejeros y tener instaurado gobierno corporativo en su negocio, es un intangible que hace que su inversión valga más y su empresa tenga mayores oportunidades de permanecer y crecer gracias a la autonomía, estabilidad y control de riesgos que prevalecerán en su organización.

Las políticas, controles internos, procesos documentados y reportes que permitan monitorear el desempeño de la empresa, suelen generar mejores resultados, reducir riesgos y aumentan la probabilidad de éxito en sus proyectos. AVALON CONSULTORES

AUDITORÍA La información es elemental para la toma de decisiones, y más aún cuando se trata de informes de resultados y saber si existen riesgos, si los valores reflejados son correctos para poder tomar decisiones con toda tranquilidad, es por ello que existen normas de información financiera que al seguirlas, se fortalezca la credibilidad de los resultados, la gestión de los accionistas, respeto y transparencia ante bancos, autoridades, proveedores, incluso si se busca vender la empresa o invertir, o para detectar y prevenir riesgos dentro de ellos los fraudes. La auditoría es un elemento fundamental en la operación de las empresas y que aporta gran valor al negocio, sin embargo, por desconocimiento de tal relevancia, en muchos casos los empresarios prefieren ahorrar esa inversión pues la ven como gasto innecesario, en AVALON somos conscientes de la importancia para los accionistas y ejecutivos de contar con información transparente, con independencia y profesionalismo, por ello contamos son un equipo de trabajo con amplia experiencia incluso debidamente certificado ante el Colegio de Contadores Públicos y

S.A.T., para con ello asegurarle además de un servicio personalizado, la tranquilidad, objetividad e integridad que los empresarios y sus negocios merecen.

JURÍDICO CORPORATIVO Y FINANCIERO Las empresas son sociedades mercantiles en la que se llevan a cabo distintos actos, transacciones, eventos, etc. que están regulados o se deben regular, de ahí que para nosotros sea muy importante apoyar a nuestros clientes a salvaguardar los derechos, obligaciones, procesos, productos, activos, marcas, recursos, etc. con el objeto de minimizar sus riesgos internos y externos a través de la correcta interpretación y aplicación de derecho corporativo, mercantil y financiero. Una práctica común en las empresas, es ver que se recurre de manera reactiva a contratar servicios jurídicos para mitigar problemas que pudieron haberse prevenido o controlado, y sin contar con el tiempo suficiente para buscar el mejor resultado para la organización. Le invitamos a preservar su inversión y controlar riesgos además de dotar a su organización de solides jurídica en pro de su tranquilidad y rentabilidad.

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“ Maximizar el resultado de sus decisiones, consolidar su rentabilidad y optimizar sus finanzas, no es cuestión de recursos, tiempo o colaboradores, sino de diseñar y ejecutar la estrategia “ − ARTURO GONZÁLEZ

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FORMATO DE COLABORACIÓN NO TODAS LAS EMPRESAS TIENEN EL MISMO VOLUMEN DE FACTURACIÓN, NI TIENEN LA MISMA COMPLEJIDAD, NI EL MISMO MERCADO, POR TANTO, NO TIENEN LAS MISMAS NECESIDADES.

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Algunas están en una etapa más madura de su mercado o de su gestión y los empresarios y ejecutivos que las operan cuentan con cierta experiencia. En AVALON somos conscientes de ello, y por esta y otras razones creemos en una oferta de servicios personalizados, adecuados a las necesidades de las empresas, desde la más sencilla hasta la más compleja, partiendo de la premisa de que los empresarios requieren resolver sus necesidades con el menos esfuerzo, con la gestión más ágil y eficiente, de ahí que aseguramos asignar un socio responsable de atenderle creando un lazo de identificación, compromiso y profesionalismos inigualables en el mercado.

Dependiendo su necesidad podemos colaborar: Por hora Por servicio Por proyecto

“ EL MEJOR SERVICIO GENERA CLIENTES, NO SÓLO VENTAS ” AVALON CONSULTORES

En Avalon Nuestra atención es personalizada, comprendemos su organización y sus necesidades para ofrecer soluciones que impulsan su negocio hacia los resultados deseados Nuestro equipo no se limita a resolver problemas, se adelanta a situaciones que pueden representar oportunidades o amenazas para su empresa, proporcionando una visión fresca con una perspectiva objetiva, multidisciplinaria y profesional. Con el menor esfuerzo, la gestión más ágil, profesional y eficiente, provocaremos la evolución de su negocio y le apoyaremos a perseguir el sueño de tener una empresa exitosa y rentable. Será un placer colaborar con usted.

¡Será un placer colaborar con usted!

“ SU ÉXITO ES NUESTRA MOTIVACIÓN ”

Maximiza tu Valor Contáctenos Teléfono: +52 55 5017 5606 contacto@avalon-bi.com www.avalon-bi.com

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