Agência Flawless by Rede Código

Sumário 1. A Agência______________04 8. Ações de Marketing______20 2. O cliente_______________06 9. Criação________________21 3. Macro Ambiente_________07 10. Mídia_________________24 4. Micro Ambiente_________10 11. Anexos________________25 5. Pesquisa________________14 12. Referência Bibliográficas__26 6. S.W.O.T________________16 7. Planejamento___________17

1. A agência

A Agência Flawless existe a 10 anos no mercado, no seguimento de Publicidade e Propaganda, com sede localizada na região da Mooca. Fundada em 2007 por um grupo de amigos da faculdade, que resolveram arriscar! Nosso propósito: está sempre próximo do nosso cliente, trazendo soluções inovadoras de credibilidade e confiança. • Nossa visão: ser referência número 1 como a melhor agência de Publicidade e Propaganda do país, sempre focada em nossos clientes • Nossos valores: Respeito, ética, humanizar, inovar, confiança e parceria. São nossas regras básicas para manter a credibilidade da nossa marca.

Martinha Souza (RGM: 15480666), 24 anos instrutora de treinamento! Não é cantar e ouvir mais do que a própria voz, é sobre dançar na chuva de vida, que cai sobre nós.

Thamires Paes (15668070), 20 anos, estudante de publicidade. Gosto de música, fã do Green Day, adoro assistir esportes (mas não prático nenhum). Nos tempos livres assisto séries e estudo programação, tenho paixão por computadores, manjo dos paranauê quando ele dá uns bugs. Wellington Suzart (15622282), 20 anos, estudante de publicidade e propaganda, gosto de sair,viajar, cantar(no chuveiro), gosto muito de planejar e criar. Sou uma pessoa bastante eclética em relação a música, curto de tudo um pouco.

Carolina Almeida (15224767), 20 anos, estudante, adoro assistir séries e filmes, além de ver alguns documentários. Não sou muito fã de ler, mas gosto muito de escrever.

Ademar Marques (17089271), 30 anos, estudante, gosto de carros, viajar, livros e cinema, faço musculação e kickboxing, jogo futebol e piloto kart.

2. O cliente

Barra de Cereal

Nome Fantasia: Nestlé Razão Social: Nestlé Brasil Ltda. Categoria: Produtos alimentícios CNPJ: 60.409.075/0001-52 Endereço: Av. Dr. Chucri Zaidan, 246 CEP: 04583-110 - Vila Cordeiro São Paulo – SP. Serviço Nestlé ao Consumidor: Caixa postal 79774 CEP: 04601-970 São Paulo – SP Telefones: Chocolates, Nescau e Nescafé - 0800 770 2411, Biscoitos, Cereais (Neston, Nestlé Farinha Láctea) e Cereais Matinais 0800 770 2457, Iogurtes, Sobremesas refrigeradas, Sorvetes e Cremeria - 0800 770 2460, Leite Ninho Molico, Fórmulas Infantis, Cereais e Alimentos Infantis - 0800 770 2459, Maggi, Creme de Leite e Leite Moça - 0800 770 2458, Nescafe Dolce Gusto - 0800 776 2233, Nestlé Waters (Águas) - 0800 979 1819, Nespresso - 0800 777 7737. Para falar sobre: Nutrição Clinica (consumidores e profissionais de saúde) - 0800 770 2461, Nutrição Infantil (Exclusivo para profissionais de saúde) - 0800 770 1599. Para falar sobre: Nestlé Purina - 0800 770 1180, Pro Plan e SIV (Serviço de Informação Veterinária) - 0800 770 1190. Para falar sobre: Nestlé Professional - 0800 770 1176

3. Macro Ambiente Ambiente Demográfico Recentemente no site da UOL a empresa Qualibest realizou uma pesquisa com 1.960 internautas para traçar um perfil do mercado consumidor de barras de cereais. Participaram do estudo homens e mulheres a partir de 18 anos, das classes ABC que apontaram suas preferências e hábitos. 82% dos entrevistados disseram que costumam consumir o produtos, 59% destes são responsáveis pela compra. Sendo um consumo de 5 barras mensais, 50% para o lanche do trabalho, 35% comem no momento da compra e 22% para comer assistindo televisão. Das marcas citadas na entrevista, a que ficou em primeiro lugar foi a Nestlé com 30%, seguida da Nutry com 27%, Trio 10% e Neston 6%. Segundo site do IBGE numa pesquisa realizada em 2009, cerca de 95% da população residente em São Paulo, com ganhos de 1 à 40 salários mínimos consomem, grão, cereais e leguminosas. Entrevista feita através de questionário na WEB, média de idade de participantes 30 anos. Ponderação: Os dados foram ponderados de acordo com dados da PNAD (pesquisa Nacional por Amostragem de Domicílio do IBGE).

Ambiente Econômico Conforme pesquisa realizada no site da Globo, nos estados de São Paulo e Rio de Janeiro, a busca por alimentos mais saldáveis deu lugar a novas empresas nesse seguimento, o Brasil é o 5º maior mercado de alimentos e bebidas saudáveis, com volume de vendas R$ 27,5 bilhões em 2015, segundo levantamento da Euromonitor. Estudo da consultoria internacional Miltel, comprova que a crise passa longe desse setor, mesmo com o aumento de 2,1% no valor dos grãos como: leguminosas e cereais, os brasileiros estão dispostos a gastar mais com alimentos saudáveis. O material obtido pela Globo revela que 30% dos consumidores querem maior variedades nesse setor, apesar do cenário ser pouco favorável, a preocupação com o corpo, bem estar e estilo de vida, impulsionam o crescimento do mercado de alimentos saudáveis.

Ambiente Natural Segundo o site da Greenpeace, a agricultura brasileira prejudica o meio ambiente, pois utilizam muitos transgênicos para a produção de cereais, como por exemplo: agrotóxicos para combater as pragas que tomam conta da plantação; mutação de genes, para 8

melhorar a qualidade do alimento e torná-lo mais resistente a determinadas situações. Toda essa quantidade química que é utilizada para a produção danifica o solo, a água, e ocorre a degradação de matas nativas. Contudo a Nestlé possui um programa chamado Criação de Valor Compartilhado, esse programa consiste em contribuir com a restauração do meio ambiente, em 2014 conseguiram a redução de 52% desde 2005, no descarte de água por tonelada de produto Nestlé; alcance de zero resíduo para descarte em 72 fábricas da companhia.

Ambiente Tecnológico

fast foods, e uma população sem tempo para se alimentar corretamente, doenças começaram a surgir, por isso a procura por uma vida mais saudável vem crescendo muito na última década, com isso o setor alimentício começou a investir mais em alimentos que fazem bem saúde, como grãos, cereais e leguminosas. Segundo o a revista globo rural, as indústrias de grãos estão adotando novas tecnologias de produção para conseguir suprir o mercado diante de tamanha procura.

Ambiente Político O Ministério da Agricultura (MAP) e a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) são os órgão públicos que regulamentam o setor alimentício no Brasil, determinando assim o direito do consumidor a uma alimentação saudável, fiscalizando indústrias, supermercados, restaurantes entre outros, se estão dentro dos padrões de limpeza, conservação, qualidade e segurança dos alimentos. Todos os produtos antes mesmo de chegar às indústrias ou até mesmo dentro delas, passam pelo Sistema de Inspeção Federal (SIF) e pelo Serviço de Inspeção Estadual (SIE).

Em pleno séc. XXI, as pessoas estão cada vez mais preocupadas com a saúde, com o corpo, estão sempre em busca de aceitação e bem estar, sendo assim a tecnologia tem avançado cada vez mais no tratamento estético, como cirurgias bariátricas, tratamentos limpo linfáticos, a laser, dietas low carb dentre outros para combater a obesidade, mas de todos esses tratamentos, o mais eficaz e indicado por nutricionistas é a reeducação alimentar que ensina o paciente a tratar a mente, fazer uma alimentação saudável e balanceada, incluir praticas de exercícios físicos no De acordo com o artigo 8º da Lei seu dia a dia. Em um mundo cercado de n. 9782/99 é atribuída à ANVISA a

competência de regulamentar, controlar e fiscalizar os produtos e serviços que envolvam risco à saúde pública, dentre eles, embalagens para alimentos, e ainda as instalações físicas e tecnologias envolvidas no processo de produção. A legislação sanitária de embalagens está organizada por tipo de material, ou seja: plástico, celulósico, metálico, vidro, têxtil e elastomérico. Além disso, algumas normas estabelecem princípios gerais referentes a materiais em contatos com alimentos e requisitos específicos que se aplicam a alguns materiais. Segundo a Associação Brasileira de Embalagens (ABRE), informa que existem leis que sancionam o que cada embalagem deve ter exemplo: Lei 10.674 de 2003 sancionam que as embalagens deve informar a presença de glútem, como medida preventiva e de controle da doença celíaca. Dentre essa portaria normativa possuem diversas leis para o seguimento alimentício.

Ambiente Cultural Não há como negar que as barrinhas de cereais caíram no gosto de muitas pessoas. Elas são fáceis de serem transportadas, podem ser levadas na bolsa, ficar por dias na sua gaveta do escritório, enfim, é um alimento que se adaptou muito

bem à correria da vida moderna. No entanto, é preciso ter cuidados, assim como qualquer outra fonte de energia, a barra de cereais tem que ser consumida com moderação e jamais ser usada para substituir refeições. “A barra de cereais não tem qualidades nutritivas para substituir refeições” alerta a nutricionista e professora do Centro universitário São Camilo, Samantha Rhein. A profissional destaca a propaganda enganosa de pacotes de dietas que prometem perder peso por meio da ingestão apenas de barrinhas salgadas e doces. “O melhor horário para comê-las é entre as refeições” explica Samantha.

A composição nutricional das barras de cereais depende muito de cada produto, uma vez que a variedade no mercado é bastante ampla. “De modo geral, elas são produtos energéticos, apropriados para o consumo anterior a atividade física, ou então rica em fibras, contribuindo para a regularização do trânsito intestinal. A dica é sempre analisar o rótulo (tabela de composição nutricional e lista de ingredientes)”, ensina a nutricionista Adriana Alvarenga, Gerente de Informação Científica da Gold Nutrition.

Para Mariana Del Bosco Rodrigues, as barras de cereais não deveriam ter o rótulo de “produto saudável “uma vez que são fontes de açúcar e gordura.” ideal de ingestão diária de fibras é entre 25 e Assim como as frutas, iogurte ou, ainda, 30g e a maioria das barrinhas não têm um pedaço de queijo branco, a barra de nem 1g” destaca. cereais é indicada para os lanchinhos como uma forma de variar na dieta. No Mas, segundo Mariana, não dá para entanto, Mariana Del Bosco Rodrigues, descartar a grande qualidade desse nutricionista da Abeso, ressalta a alimento: a praticidade. A nutricionista importância dos alimentos naturais. Samantha Rhein destaca ainda outros “Sempre que possível é preferível optar pontos positivos da barra de cereais. “Pelo por um lanchinho natural. Isso não quer fato de possuir fibras, é preciso mastigar dizer que os produtos industrializados muito, o que sacia a sensação de fome. E são ruins, mas é que houve uma inversão também supre a vontade, principalmente que leva a preferência apenas pelos das mulheres, de comer um docinho no meio do dia.” industrializados”. 9

4. Micro Ambiente

A Nestlé começa:

m 1866, quando a Anglo-Swiss Condensed Milk Company abre a primeira fábrica de leite condensado da Europa na Suíça. Henri Nestlé desenvolve um alimento infantil revolucionário em 1867, e em 1905 a empresa criada por ele se funde com a Anglo-Swiss para formar o que hoje é conhecido como Grupo Nestlé. Durante esse período de crescimento das cidades, aumento das estradas de ferro e dos navios a vapor, ocorre uma redução nos custos das commodities, o que estimula o comércio internacional de bens de consumo. Os irmãos norte-americanos Charles e George Page ajudam a criar a Anglo-Swiss Condensed Milk Company. Utilizando o leite fresco abundante na Suíça, aplicam o conhecimento adquirido em seu país natal para estabelecer a primeira fábrica de leite condensado da Europa em Cham. Começam a fornecer o produto para as cidades industriais europeias sob a marca Milkmaid, comercializando o produto como uma alternativa segura e de longa duração em relação ao leite fresco. O fundador da Nestlé, o farmacêutico alemão Henri Nestlé, lança sua “Farinha Láctea” em Vevey, Suíça. É uma combinação de leite de vaca, farinha de trigo e açúcar, que Nestlé 10

desenvolve para ser consumida por bebês que não podem ser amamentados, para ajudar a combater as altas taxas de mortalidade infantil. Nessa época ele também começa a usar o atualmente icônico logotipo do Ninho com os passarinhos Henri Nestlé vende sua empresa e a fábrica em Vevey para três empresários locais. Eles empregam químicos e trabalhadores especializados para expandir a produção e as vendas. Uma concorrência acirrada se desenvolve entre a Nestlé e a Anglo-Swiss, quando ambas as empresas começam a vender versões rivais dos produtos uma da outra: leite condensado e cereal infantil. Ambas as empresas expandem suas vendas e produção no exterior. Em 1882, a Anglo-Swiss chega aos Estados Unidos, mas a morte de George Page frustra seus planos. Em 1902, a empresa vende sua operação norte-americana, o que abre o caminho para uma eventual fusão com a Nestlé. A Nestlé começa a vender chocolate pela primeira vez, ao assumir os negócios de exportação de Peter & Kohler. O próprio Henri Nestlé tem um papel-chave no desenvolvimento do chocolate ao leite a partir de 1875 ao fornecer leite condensado para seu vizinho em Vevey, Daniel Peter, que o utiliza no desenvolvimento de seu primeiro produto comercial na década de 1880.

Nome do produto: Barras de cereais Nesfit Descrição do produto: A marca NESFIT oferece opções nos segmentos de cereais matinais e biscoitos. A linha de cereais matinais conta com as versões NESFIT Tradicional, NESFIT & Frutas e NESFIT Mel & Amêndoas. Todos os itens são feitos com cereais integrais, ricos em fibras e com baixo teor de gordura. Para os lanches entre as refeições, NESFIT oferece 11 variedades de biscoitos, sendo cinco doces (Cacau & Cereais, Morango & Cereais, Aveia & Mel, Leite & Mel e Coco), e seis salgados (Integral, Centeio e Gergelim, e três variedades em embalagens individuais nos sabores Integral, Multicereais e Mix de Gergelim) Propriedades: Calorias - 68 kcal, Carboidratos - 12 g, Proteínas - 1,4 g, Gorduras - 1,5 g, Gordura Saturada 0,5 g, Gordura Trans. - 0 g, Fibras - 2,9 g, Sódio - 33 mg

Histórico: São Paulo, agosto de 2014 – A marca NESFIT, líder no segmento de biscoitos saudáveis* e cereais matinais adultos, amplia seu portfólio com a linha de barras de cereais. Os produtos estarão disponíveis em quatro sabores: Morango com Iogurte; Banana, Aveia e Mel; Avelã com Chocolate e Mix de Nuts - sabor exclusivo na categoria. Aparências físicas: O produto tem uma aparência agradável, e bem

compacta, além de cabe no bolso. E chama a atenção por ser leve e apresentar uma embalagem resistente com cores que da pra distinguir os sabores. Embalagem: As embalagens são bonitas e fácil de abrir, acessível para levar no bolso e pratica para ser digerida em qualquer momento e qualquer horário. Preço Praticado: o Preço médio praticado no mercado é de R$1,69 a unidade e de R$3,99 uma caixa com três unidades. Custo x Beneficio: O produto é um bom investimento em academia, farmácia e nutricionistas e possui um ótimo retorno de compra e contem uma atitude relacionada a saúde. Vantagens: Pode ser levada no bolso, bolsa, pasta, mochila, etc, é pratico para comer, fácil de digerir, satisfaz a vontade comer e ajudando para atividades físicas e para não exagera em doces. Como é usado? Consumido no dia a 11

dia entre as refeições, fazendo que tenha uma alimentação balanceada sem muito doce e carboidratos e por ser algo rápido e pratico de consumir. Frequência de compra e uso: Uma grande parte dos clientes fazem compras em academias, farmácia e supermercados ou até mesmo mercadinho, caixa com 3 unidade ou apenas 1 unidade e dificilmente compra caixa em atacado. Local de fabricação: Nestlé Brasil Ltda. Av. Dr. Chucri Zaidan, 246 CEP: 04583-110 – Vila Cordeiro, São Paulo – SP. Disponibilidade: O produto é fácil de ser encontrado em mercados, farmácias ou academias. Concorrentes: Fitfibras, Nutry, Bio2, Monama orgânico, etc. Vantagens e desvantagens relativas ao concorrente: As vantagens são sabores diferenciais, maiores níveis de cereais contidos nas barrinhas e as desvantagens são as poucas visibilidades do produto em mídia e o pouco conhecimento do produto mesmo sendo um produto de uma marca mundialmente conhecida. Diferencial: possui 26% de redução em calorias Imagem e produto: A marca possui uma ótima credibilidade e não teve nenhum fato ruim nacionalmente comprovado. 12

Publico alvo: Perfil do publico de interesse: homens e mulheres, entre 20 a 28 anos, Classe social CD, Ensino Superior. Razões de relacionamento com o produto é mais Emocional. Públicos financeiros: Não informado pela empresa Públicos ligados à mídia: A Nestlé tem uma linha de comunicação diferenciada para cada um dos seus produtos. Esta varia de acordo com seu target, com sua aceitação no mercado e região atingida. Esta empresa investe bastante em publicidade e em variados tipos de mídia, e sua publicidade televisiva é de âmbito nacional. Ao conhecermos as estratégias de comunicação e marketing desta empresa teremos subsídios para analisar algumas peças publicitárias que visam o público infantil nacional. Podemos verificar que as linhas de comunicação da empresa, mesmo com sua infinidade de produtos, são parecidas quando o assunto é a publicidade de alimentos para o público infantil. Em geral, o posicionamento que a Nestlé quer mostrar para seu público é o de confiança, qualidade, de ser uma opção saborosa e nutritiva para diversificar o cardápio infantil, de tradição, que causa prazer em quem a consome, de cuidado, preocupação, atenção especial, amizade. Isso se comprova em alguns slogans de campanhas passadas. Públicos governamentais: Não informado pela empresa

Grupos de interesse: Nutrir nas Escolas – é executado em parceria com secretarias municipais de educação e abrange a capacitação de profissionais de escolas públicas em educação alimentar e nutricional, atividades culinárias e prática de atividades físicas. Os educadores também têm acesso a uma plataforma online que oferece trilhas de desafios a executar nas escolas com as crianças. Nutrir na Comunidade – este braço do Nutrir é realizado em parceria com ONGs e dissemina temas de nutrição e incentivo à prática de exercícios físicos em comunidades. Também são feitas orientações alimentares e planos de atividade, conforme o perfil de cada criança atendida. Voluntariado – mobiliza colaboradores da Nestlé em dezenas de grupos de voluntários ao redor do Brasil para promover ações de estímulo à alimentação saudável e a prática de exercício físico entre crianças e adolescentes. Outro modo de participar do programa é tornando-se voluntário mantenedor: qualquer quantia de dinheiro doado tem o valor dobrado doado pela Nestlé. Públicos locais: A Nestlé é uma das empresas engajadas em trabalhos voluntários! Uma das iniciativas da empresa é o programa Nestlé Nutrir Crianças Saudáveis ‒ programa de educação alimentar para prevenir a desnutrição em crianças e jovens de 5 a 14 anos em situação socioeconômica desfavorável ‒ e o programa Nestlé Cuidar, que contribui

para a promoção da sustentabilidade socioambiental atuando em escolas públicas com a disseminação de conceitos relacionados à preservação do meio ambiente, ao consumo consciente e à ampliação da reciclagem no Brasil. Público geral: A Nestlé é umas das maiores empresas do seguimento alimentício do mundo, e para que ela chegasse ao ponto de ser uma das mais respeitadas pelo seu publico em geral, a Nestlé se preocupa em manter sempre sua boa qualidade, atualmente ela já é dona de vários premios, inclusive de um que a coloca na posição de empresa mais admiradas no Brasil. Com a preocupação de sempre manter o seu publico, a Nestlé vem sempre inovando com produtos novos para a sociedade, assim como mantém produtos com muitos anos no mercado, sempre se preocupando com a qualidade e o bem estar dos seus consumidores, além disso, mantém projeto como de ONGs onde atende a sociedade com profissionais capacitados, sempre se reocupando em manter o bom relacionamento com seus clientes. Público interno: A Nestlé possui cerca de 339 mil funcionários que trabalham dentro de suas fabricas, fora esse numero, existe mais outras pessoas que trabalham como fornecedores e voluntários, a Nestlé não divulga em números a quantidade de pessoas envolvidas em seu grupo, somente aqueles que são assalariados pelas suas fabricas. 13

5. Pesquisa Pesquisa de campo realizada via formulário do Google sobre Barrinhas de cereal Realizamos uma pesquisa de campo sobre barrinhas de cereal, nossa pesquisa havia as perguntas: Nome, Idade, Você consume barrinhas de cereal? Se a resposta for sim, porque você consome? Quantas vezes por semana você consome? Quais os benefícios você acha que pode ter ao consumir barrinhas de cereal? Qual a/as marcas/as de barrinhas de cereal você mais consome? Abaixo iremos fazer a relação das respostas sobre as respectivas perguntas, lembrando que o campo (nome) não era obrigatório de ser respondido por tanto não será divulgado na pesquisa. Sobre a pergunta idade, tivemos uma media de pessoas entre 16 e 34 anos, 14

onde a maior porcentagem da nossa pesquisa se concentrou em pessoas com a media de 21 anos. Sobre a pergunta Você consome barrinhas de cereal, montamos um gráfico para demonstrar quais foram as respostas.

Completando a pergunta, perguntamos se a resposta fosse sim, porque consumia a barrinha, e a maioria das pessoas

responderam porque é um lanche pratico, por conta da correria do dia - a – dia as pessoas preferem se alimentar com algo leve e que tenha nutrientes para manter a energia, por isso optam por substituir alguns lanches rápidos por barrinhas de cereal. Perguntamos quantas vezes por semana as pessoas consumiam barrinhas de cereal, o gráfico abaixo irá demonstrar as respostas.

Perguntamos sobre quais os benefícios as pessoas achavam que poderiam ter ao consumir barrinhas de cereal, as respostas variam entre ser um produto com nutrientes que mantém a energia durante o dia, e por ser um produto que sacia a fome, por esse motivo barrinhas de cereal entra em listas de dietas. Pessoas que frequentam academia ou mantém uma vida saudável colocam barrinhas em suas alimentações por ser um produto que tem baixo teor calórico e com nutrientes que conseguem manter a energia substituindo uma refeição. Por fim perguntamos qual marca ou marcas as pessoas mais consumiam, abaixo vamos representar no gráfico quais foram as respostas

De acordo com o gráfico foi declarada a Nutry como nossa maior concorrente.

6. SWOT

Anรกlise SWOT - Nesfit

• Objetivo da campanha Para a divulgação e incentivo de compra do produto, serão apresentadas as estratégias, táticas e ações realizadas para alcance dos objetivos de campanha: - Levar os consumidores até o ponto de venda. - Proporcionar aos consumidores visão de vida saudável e bem estar, sentindo prazer em consumir os produtos. - Divulgar os quatro sabores do produto (Banana aveia e Mel, Morango e iogurte, Avelã com Chocolate, Mix Nuts). - Tornar a marca mais conhecida. • Público-alvo Homens e Mulheres De 16 a 36 anos Praça: SP capital e interior • Fases da Campanha A campanha será divido em duas fases, sendo a fase 1(de Julho a outubro de 2017) em maior período para ter maior alcance com o público, já na fase 2(de novembro a dezembro de 2017) é mais para manter o público fiel a marca, que alçamos na fase 1, trazendo novas ações. • Investimento em Marketing e Comunicação

7. Planejamento

• Estratégias Propaganda Televisiva, Propaganda Online, Marketing Direto, Merchandising, Criar Experiência com a Marca, Promoção de Vendas.

• Táticas Lançar comercial com foco no dia a dia do consumidor Trabalhar as formas de interação com o público Criar slogan que possa ser usado a qualquer momento, como um viral Divulgar cada sabor com uma situação diferente Convidar consumidores a interagir em nossas redes sociais Investir em canais de maior engajamento Ação de marketing no Youtube Enviar e-mail marketing para todo o mailing, divulgando as redes sociais e canal de vendas Disponibilizar PDV dentro de grandes redes de Super e Hipermercados. Desenvolver display para PDV. Criar flyers para divulgação do produto dentro de lojas próprias ou revendas. Promover 1 corrida no período de lançamento 17

do produto. PDV nos principais supermercados da rede Extra. Desconto na compra do produto com cupom do Facebook. Pague 1 leve 2 • Ações (Planos) Ação 1: Nesfit Run Para aumentar o conhecimento da marca com o produto e aproximar o público por meio de experiências, será criado o Nesfit Run, uma corrida participativa de 10km, onde jovens e jovens adultos poderão se inscrever para competir, ter uma manhã agradável. A ação visa aproveitar a disposição que boa parte das pessoas tem em conhecer outras pessoas, praticar esporte, viver novas, experiências. A corrida acontecerá na Avenida Sargento Mário Kozel Filho, Paraíso São Paulo, ocorrerá no dia 23/07/2017 ás 6:00 hrs da manhã. Responsável: Ademar Marques Custo: 61.250 Cronograma Operações:

Ação 2: Nesfit Day Para despertar o interesse do público para uma vida saudável, aproximação e conhecimento do produto, será criado o Nesfit Day, onde o público alvo participará de palestras com nutricionista e exercícios físicos com preparador físico. A ação visa aproveitar o tempo disponível das pessoas nos supermercados para viverem novas experiências, e provar que vida saudável pode ser a qualquer hora. Os encontros acontecerão nos estacionamentos em10 das principais lojas do hipermercado Extra, aos domingos. Responsáveis: Martinha Souza, Carol Almeida, Wellington Suzart, Thamires Paes e Ademar Marques Custo: 75.000 Cronograma Encontros:

Cronograma Operações:

Ação 3: Face Cupom Para aumentar a interação do público com nossas redes sociais, será criado o Face Cupom, onde o público que compartilhar nossa página no facebook, poderá imprimir um cupom que dará direito a 20% de desconto nas compras acima de 20 reais em barrinhas da Nesfit, incentivando os consumidores a ter uma vida mais saudável. A promoção será válida para todos os estabelecimentos que comercializam o produto, durante o período promocional de julho a outubro de 2017. Responsável: Caixa de todos os estabelecimentos. Ação 4: Pague 1 Leve 2 Para aumentar a circulação do produto e a fidelização dos consumidores com a marca, o produto será comercializado na promoção pague 1 leve 2, comprando 1 caixa do produto que vem 3 barrinhas levará segunda de graça, sendo limitado ao máximo de 3 caixas por compra, causando uma experiência de vida saudável e consumo do produto. Promoção vigente para todos os estabelecimentos que comercializam o produto, durante o período promocional de novembro á dezembro de 2017. Responsável: Caixa de todos os estabelecimentos

Custo: 30.000 • Planilha de custo O Valor repassado pelo cliente para desenvolvimento da Campanha foi de R$ 800.000,00 (oitocentos mil reais). Sendo deste valor, distribuída às verbas em: 3% R$ 24.000,00 (Vinte e quatro mil reais.) da Agência Flawless Investimento Líquido R$ 776.000,00 Verba Destinada à Mídia: 57,13% do valor: R$ 443.370,43 Verba Destinada à Ações de Marketing: 42,86% do valor: R$ 332.629,57

8. Ações de Marketing Todo o projeto será dividido em duas fases: Fase 1: De julho a outubro de 2017, serão realizadas as ações: Nesfit Run, Nesfit Day, Face Cupom, comerciais em TV que estimulará o público a acompanhar a saga como ação de marketing no Youtube, Jingle, propaganda nos metrôs e estações, artigo em revistas, todas as mídias irão fixar o slogan “Toda hora, é hora de Nesfit”, nesse período o consumidor será informado do novo produto, despertando o interesse em participar das ações de vendas, e interações nas mídias sociais, proporcionando conhecimento e incentivo a vida saudável.

Fase 2: De novembro a Dezembro, serão realizadas as ações: Permanência das divulgações nas mídias, e a última fase da campanha com a ação Pague 1 Leve 2, o cliente comprará 1caixa com 3 barrinhas e levará uma segunda de graça. Após o inicio onde o público conheceu o produto foi incentivado a experimentar e mudar para uma vida mais saudável, com essa promoção será fidelizado e estimulado a continuar cosumindo.

9. Criação

Peças Publicitarias As peças publicitarias trás a identidade visual da campanha, com cores relacionadas a Nestlé, que chama bastante atenção de diferentes tipos de público, atingindo assim o nosso público alvo, e usamos também, o slogan da campanha “Toda hora, é hora de Nesfit” fixando assim sempre na cabeças dos consumidores, e trazendo reconhecimento de toda a campanha. Focamos em todos os sabores de barrinhas de cereal, tranzendo o poder da duvida para o consumidor, fazendo ele querer todos os sabores.

Peça p/ Abrigo de ônibus Peça p/ Facebook

Peça p/ Painel na estação de mêtro

Peça p/ sanca de ônibus

10. Mídia ESTRUTURA DE MÍDIA

Objetivo de mídia: Alcance médio de 60 % com uma Média frequência média de 4 vezes Estratégia de mídia: Vamos usar a tv, Rádio, mídia OOH e a internet Tática de mídia:

11. Anexos

11. Referência Bibliográficas • http://corporativo.nestle.com.br/media/pressreleases/nesfit-apresenta- linha-de-barras-de- cereais • http://www.inmetro.gov.br/prodcert/empresas/detalhe. asp?id_empresa=60409075000152 • https://www.nestle.com.br/site/home.aspx • http://corporativo.nestle.com.br/aboutus/history • http://corporativo.nestle.com.br/media/pressreleases/nesfit-apresenta- linha-de-barras-de- cereais • Conar: www.conar.org.br • http://sentirbem.uol.com.br/index.php?modulo=novidades&id=132&tipo= • http://oglobo.globo.com/economia/lucro-natureba- brasil-ja- o-5- maior-mercado-de-alimentacao- saudavel-19818758 • http://www.greenpeace.org/brasil/pt/O-que- fazemos/ agricultura-alimentacao/?gclid=Cj0KEQjw2LjGBRDYm9jj5JSxiJcBEiQAwKWAC-txPoVUBqt1X5kTOWICv7eMNfVilfhVlZ4YbOCPHU4aAsRO8P8HAQ • http://corporativo.nestle.com.br/media/pressreleases/nestle-publica- relatorio-anual-de- criacao-de- valor-compartilhado • http://revistagloborural.globo.com/Revista/Common/0,,ERT304743-18286,00.html 26

• http://revistagloborural.globo.com/Revista/Common/0,,ERT304743-18286,00.html • http://g1.globo.com/bemestar/noticia/2012/01/jovens-mudam- de-alimentacao- e-emagrecem-com- ajuda-doprograma.html • :http://portal.anvisa.gov.br/embalagens • http://www.abre.org.br/setor/legislacao/rotulagem-deembalagem/alimentos/ • http://oglobo.globo.com/economia/defesa-do- consumidor/quem-fiscaliza- que-na-cadeia- de-producao- de-alimentos- 8605592 • https://saude.terra.com.br/nutricao/comer-barra- de-cereais- e-um- habito-saudavel,5108de7b35f27310VgnCLD100000bbcceb0aRCRD.html • https://canaldoanuncio.com/ • https://midianoalvo.com.br/ • http://outernet.band.uol.com.br/