Revista microfinanzas de ca y del caribe edicion no18 final by Redimif

Junta Directiva de REDCAMIF JACOBA RODRÍGUEZ CHIRÚ Presidente REDPAMIF - Panamá JOSÉ LUIS GONZÁLEZ Vice-Presidente ASOMI - El Salvador

REDES NACIONALES

GUILLERMO RONDÓN Secretario REDOMIF - República Dominicana CARLOS ROJAS Tesorero REDCOM - Costa Rica SANTA SANTELI Directora REDMICROH - Honduras FERNANDO GUZMÁN Director ASOMIF - Nicaragua FABIÁN PIRA Director REDIMIF - Guatemala

Red de Microfinancieras de Honduras

Directores Suplentes GINA GONZÁLEZ Directora Suplente REDPAMIF - Panamá ELIZABETH DE GÓCHEZ Directora Suplente ASOMI - El Salvador GERALDO OROZCO Director Suplente REDOMIF - República Dominicana JUAN MONTOYA Director Suplente REDCOM - Costa Rica LOURDES VALERIANO Directora Suplente REDMICROH - Honduras RENÉ ROMERO Director Suplente ASOMIF - Nicaragua CATARINA MENDOZA Directora Suplente REDIMIF - Guatemala

Editor y Colaboradores Iván Gutiérrez Editor Yoselin Galo Dennisse Quant Editores Adjuntos Editora de Arte: Innova Soluciones Gráficas

Esta edición de la Revista Microfinanzas de Centroamérica y del Caribe ha sido publicada gracias a la colaboración de ADA de Luxemburgo y de HIVOS de Holanda.

CONTENIDO Presentación de REDCAMIF .................................................................................................................. 3 Artículos ................................................................................................................................................ 4 a) Servicios Financieros Inclusivos ................................................................................................ 4 b) Cadenas de Valor ..................................................................................................................... 6 Perfil REDCAMIF ................................................................................................................................... 8 Datos consolidados de REDCAMIF ........................................................................................................ 9 1.

Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala (REDIMIF) ...............................................

a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 14 b) Estructura de Cartera y Clientes...................................................................................... 16 2.

Asociación de Organizaciones de Microfinanzas de El Salvador (ASOMI) ................................... 24 a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 25 b) Estructura de Cartera y Clientes...................................................................................... 26

Red de Microfinancieras de Honduras (REDMICROH) ................................................................ 34 a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 35 b) Estructura de Cartera y Clientes....................................................................................... 38

Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas (ASOMIF) ....................................... 47 a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 48 b) Estructura de Cartera y Clientes...................................................................................... 50

Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM) .................................... 59 a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 60 b) Estructura de Cartera y Clientes...................................................................................... 62

Red Panameña de Microfinanzas (REDPAMIF) ............................................................................ 70 a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 71 b) Estructura de Cartera y Clientes...................................................................................... 72

Red Dominicana de Microfinanzas (REDOMIF)........................................................................... 80 a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 81 b) Estructura de Cartera y Clientes...................................................................................... 83 Nota del Editor Los datos estadísticos de la presente Revista surgen como parte del proceso de estandarización de los sistemas de información que desde REDCAMIF se viene promoviendo en Centroamérica y el Caribe, con el objeto de ir creando una industria microfinanciera más abierta y transparente ante el público en general, en especial los clientes, instituciones financieras, inversionistas privados y organismos de cooperación internacional. Este esfuerzo contiene datos reportados de una amplia mayoría de instituciones microfinancieras, las cuales, por las características propias de sus sistemas de información no han realizado la presentación completa de los datos requeridos; sin embargo, si bien la información reportada de algunas instituciones no está disponible en un 100% para cada uno de los ítems en la publicación, la masa crítica de instituciones microfinancieras presentes es un indicativo real y tangible del estado de la industria microfinanciera en Centroamérica y el Caribe y su aporte al desarrollo económico y social de la región.

PRESENTACIÓN En nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF me complace presentarles la Revista Microfinanzas de Centroamérica y del Caribe en su Edición Número 18, la cual contiene información institucional y de alcance de las 128 Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las Redes Nacionales que conforman REDCAMIF. Esta edición permite actualizar la información sistematizada de un importante sector de la industria de las microfinanzas de Centroamérica y República Dominicana. A Diciembre del 2012, las Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las 7 Redes Nacionales de Microfinanzas en Centroamérica y el Caribe suman en total una cartera colocada de 1,262 millones de dólares con un millón ciento cincuenta mil clientes atendidos mediante una red de 1,007 oficinas diseminadas en todos los municipios y cantones de la región y con una fuerza laboral de 10,944 funcionarios y funcionarias, de los cuales 3,882 son asesores de crédito. Las instituciones microfinancieras siguen contribuyendo al desarrollo de los microempresarios(as) de la región siendo así, que el 38.1% de la cartera colocada esta destinada al sector comercio, representando la principal actividad, con un 54.2% de la clientela atendida; luego le sigue el sector vivienda representando el 15.6% de la cartera y el 8.1% de la clientela; en tercer lugar de importancia se ubica el sector servicio con 15.5% de la cartera y 9.8% en clientes. Las actividades agropecuaria y forestal, pequeña industria, consumo y otros suman el 30.9% en cartera y 28% en clientes. En cuanto a la distribución por plazos los préstamos menores a un año representan al 68.1% de la clientela y el 31.2% de la cartera. Referente a las metodologías utilizadas, la de crédito individual prevalece sobre las metodologías grupales representando el 71.3% de los clientes y el 93% de la cartera. En el 2012 la economía mundial sufrió un significativo deterioro ocasionado por los desequilibrios financieros y fiscales en la Zona Euro, la desaceleración de la economía China y el moderado crecimiento de Estados Unidos. A pesar de este entorno negativo, la industria de las microfinanzas logró un crecimiento razonable en su cartera en todos los países de Centroamérica y República Dominicana. Asimismo, el índice de cartera en riesgo continuó disminuyendo, lo que permitió que las instituciones de microfinanzas obtuvieran una mejoría en su rentabilidad y auto sostenibilidad. Por otro lado, el 2012 marcó el inicio de una etapa en la cual las instituciones de microfinanzas se enfocaron en ampliar la oferta de productos orientados a la línea de servicios financieros inclusivos. REDCAMIF continúa su estrategia de representatividad e impacto social de las microfinanzas a través de sus programas de Gestión de Desempeño Social, Género, Gestión del Conocimiento, Transparencia, Microseguros, Micropensiones, Educación Financiera, Protección al Cliente y otros. Agradezco en nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF a los organismos de cooperación internacional que han apoyado este esfuerzo de institucionalizar las microfinanzas en Centroamérica y el Caribe y posicionarlas a nivel mundial, particularmente a las instituciones siguientes: ADA de Luxemburgo, HIVOS de Holanda, Fundación Citi, BID/ FOMIN, Banco Centroamericano de Integración Económica, SEEP Network, Microfinance Opportunities, The Mix, CRS, Gobierno del Gran Ducado de Luxemburgo, Promifin-Cosude, CAF y Oikocredit

Jacoba Rodríguez Chirú Presidente Junta Directiva

Servicios Financieros Inclusivos Resultados del Diagnóstico en Centroamérica y República Dominicana

esde que las microfinanzas hicieron su aparición en Centroamérica y el Caribe, se enfocaron principalmente en el otorgamiento de crédito. Para la mayoría de las instituciones microfinancieras (IMFs) el resultado ha sido una continua competencia con los mismos productos y por los mismos segmentos de mercado. Sin embargo, actualmente la demanda de los clientes es más amplia, lo cual implica un giro de sólo crédito a una mayor oferta de productos y servicios. En consonancia con lo anterior, se entiende por Servicios Financieros Inclusivos (SFI) aquellos servicios financieros que tratan de responder a una necesidad de desarrollo y/o integración de las poblaciones vulnerables no sólo al sistema financiero, sino al bienestar socioeconómico. En la búsqueda de identificar qué servicios y productos demanda la población atendida por las IMFs afiliadas a las Redes Nacionales de Microfinanzas, Appui au développement autonome (ADA) de Luxemburgo y la Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas (REDCAMIF) impulsaron un diagnóstico exploratorio sobre los servicios financieros inclusivos en la región, teniendo por objetivo identificar las necesidades de servicios financieros de los clientes de las microfinanzas, a través de un análisis que servirá de base para acciones posteriores relacionadas con el diseño de SFI que permitan responder a las necesidades del mercado. El diagnóstico tuvo como marco teórico el rol que juegan los servicios financieros en las familias de bajos ingresos para resolver necesidades y problemas como: generación o crecimiento del negocio, generación de activos y medios de vida, reducción de los costos de transacción con servicios financieros y no financieros y mitigación de riesgos. La metodología utilizada fue una combinación de herramientas de recopilación cuantitativa y cualitativa, utilizando cuatro instrumentos de investigación: encuesta a clientes, grupos focales con clientes, encuesta a gerentes y directores de IMFs y entrevistas con Juntas Directivas y Directores Ejecutivos de Redes Nacionales.

Además, se estableció una metodología de valoración de los resultados que está fundamentada básicamente en la ponderación, tanto de resultados internos de cada instrumento como de los resultados de los distintos instrumentos entre sí. Asimismo, se incorporaron y ponderaron otros criterios relacionados con la viabilidad de implementación de los servicios demandados. Una vez ponderados los datos, los resultados obtenidos en la encuesta a clientes, reflejó como el servicio más demandado el financiamiento a la vivienda, seguido del ahorro y los microseguros. En la ponderación de los grupos focales con clientes, los microseguros obtuvieron el primer lugar, seguido del microleasing y el financiamiento a la vivienda. En los resultados de las entrevistas a directores de las redes resaltaron los servicios de financiamiento al sector rural, ahorro y microleasing y surgió como un servicio adicional las corresponsalías bancarias y no bancarias. En las encuestas a gerentes de IMFs cobró gran relevancia los microseguros, seguido del financiamiento al sector rural y las micropensiones.

En cuanto a los servicios no financieros, se identificó la Educación Financiera como el más importante debido a que eleva el nivel de conocimiento de los clientes y les permite tener una mejor administración de sus recursos financieros y una apropiación de los medios tecnológicos. En segundo lugar está la Asistencia Técnica tanto para atender necesidades específicas como para que ayude a mejorar los procesos en general. En tercer lugar está el fortalecimiento a las estructuras de las Cadenas de Valor y el Acceso a los Mercados considerando la importancia y el requerimiento de apoyo para conformar e implementar la cadena de valor. Es importante mencionar que el Diagnóstico identificó algunos desafíos para la implementación de los servicios financieros inclusivos, entre los más destacados están: la complementariedad de los servicios financieros con los no financieros; cambios de mentalidad en la conducción, en la operatividad y en el enfoque de los programas de capacitación para el recurso humano de las IMFs, con el fin de volverse más participativa y

Servicios Financieros Inclusivos Resultados del Diagnóstico en Centroamérica y República Dominicana práctica e impulsar la cultura del debate sano; romper con la cultura orientada solamente a la atención crediticia; implementar el uso de medios tecnológicos que permitan desarrollar sinergia entre las distintas IMFs, entre las unidades internas de cada IMF o entre la IMF y el cliente. Aún cuando el crédito sigue siendo el servicio financiero más importante, el diagnóstico identificó seis servicios prioritarios para ser impulsados en cualquier agenda de desarrollo del sector de las microfinanzas y la microempresa. Cabe señalar, que la generación de los SFI parece tener más probabilidad de éxito si son acompañados de Servicios No Financieros que potencialicen a los clientes en su uso. La mayoría de estos servicios se transforman en un grupo o categoría de servicios ya que algunos de ellos comprenden varios productos que buscan dar respuesta a un conjunto de necesidades financieras y no financieras. Luego de las diversas ponderaciones hechas en el análisis, el resultado final de los servicios financieros demandados en orden de prioridad son: •

Microseguros (seguros de vivienda, negocio, emergencias médicas)

•

Vivienda (adquisición, mejora, ampliación, terreno, instalación de servicios básicos, legalización)

•

Ahorro (ordinario, a plazos, especiales, navideños, débitos)

•

Financiamiento Rural (ambiental, productivo, cadenas de valor, territorialidad, energías renovables, seguro de cosecha)

•

Inversión (arrendamiento, crédito activo fijo, fondo de garantías)

•

Micropensiones (vejez digna, riesgo laboral).

reflejo de la necesidad de contar con soluciones que aseguren la viabilidad y continuidad de su negocio y de sus medios de vida, lo que valida la importancia de la inclusión financiera. REDCAMIF en conjunto con las Redes Nacionales ha venido impulsando parte de las propuestas de servicios financieros y no financieros que fueron identificadas con el diagnóstico, ejemplo de ellos son los programas piloto de alcance regional en micropensiones, microseguros, educación financiera a clientes y formación de recursos humanos de las IMFs. Por ello, REDCAMIF y ADA han decidido implementar dos iniciativas piloto: en primer lugar vivienda social y servicios conexos dada la importancia que tiene para las familias de bajos segmentos como forma de ampliación de los negocios y el impacto directo en su calidad de vida. En segundo lugar, las finanzas rurales con enfoque ambiental tomando en cuenta que el sector rural es uno de los más importantes en la región y es necesario insertar a las familias campesinas productoras en las economías locales y los mercados nacionales, reduciendo a su vez su vulnerabilidad ante los efectos del cambio climático.

Tomado del Diagnóstico de Servicios Financieros Inclusivos de Centroamérica y República Dominicana elaborado en el marco del programa REDCAMIF - ADA ¨Expandiendo las finanzas inclusivas en Centroamérica y República Dominicana.¨

Los resultados obtenidos, particularmente la importancia atribuida por los clientes a los servicios enfocados en proteger el negocio y el núcleo familiar parece ser un

Cadenas de Valor

Financiamiento de la industria de Microfinanzas

a Cadena de valor es un concepto que nos ayuda al análisis de una forma lógica y secuencial de la interacción de los actores (empresas y/o individuos) en el mercado, en sus diversos niveles (local, nacional, regional, mundial, etc.). Con las cadenas de valor se describen diversos procesos y actores que participan en la elaboración, almacenamiento, distribución y consumo de un producto, desde su concepción física hasta su reciclaje o reutilización (ver gráfico). Las cadenas de valor no son estáticas, al contrario, son arreglos institucionales que están en constante re-estructuración y modelación, que dependen de las relaciones que se construyen dentro y fuera de la misma.

Los actores pueden ser individuos, organizaciones, empresas, cooperativas, etc. con o sin fines de lucro. Existen dos tipos de actores, los que participan directamente dentro de la cadena, los cuales obviamente tienen un rol protagónico y los actores que no intervienen dentro de la cadena a los que se les conoce como actores de apoyo; un ejemplo de ellos son instituciones o individuos que proveen de servicios financieros a uno o varios actores de la cadena. Dentro de la cadena no circula exclusivamente el producto sino también información y recursos financieros. Las cadenas pueden financiarse entre los actores de la misma cadena, lo cual es muy común

CONTEXTO DE LA CADENA Mercado

Marco Legal

Instituciones

ACTORES DE APOYO A LA CADENA inancie ios no f Servic

lmacenamiento, investigación ros: transporte, a , mercade o, emp

Producto

Agricultor

aque

Dinero

Comerciante

Procesador

Mayorista

Detallista

Consumidor

ACTORES DE LA CADENA

ACTORES DE APOYO A LA CADENA Servic asing ios financie ros: crédito, factoring, le

CONTEXTO DE LA CADENA Economía

Impuesto Gobierno

Fuente: Adaptado de KIT and IIRR (2010:17) Value chain finance: Beyond microfinance for rural entrepreneurs. Royal Tropical Institute, Amsterdam; and International Institute of Rural Reconstruction, Nairobi.

Una descripción básica incorpora cuatro pasos: el diseño y desarrollo del producto, el proceso de producción (que incluye logística interna, transformación, insumos, empaque, etc.), mercadeo y consumo y/o reciclaje. Sin embargo, esta descripción puede ser más amplia en la medida que participan más actores, por las complejidades del proceso de producción y el tipo de producto. Lo más importante es que en cada paso al producto se le agrega valor.

en el istmo centroamericano, especialmente en las zonas rurales donde los comercializadores brindan financiamiento en diversas formas a los productores campesinos. Sin embargo, esta modalidad típicamente se construye sobre una base de dependencia, fruto de las imperfecciones y estructura de los mercados, especialmente en zonas rurales. Hay tres formas típicas de cómo las instituciones financieras (incluyendo las instituciones de

Cadenas de Valor

Financiamiento de la industria de Microfinanzas microfinanzas) participan o pueden participar en una cadena de valor. La primera se puede considerar como “Sólo crédito” lo cual no es más que un proceso simplificado de financiamiento a un actor especifico de la cadena, no interesa sus encadenamientos ni los actores que le siguen o preceden ni cómo se insertan dentro de la cadena. En la segunda forma las instituciones financieras están más integradas en la cadena, financiando a más de un actor teniendo como metas relacionadas un mayor alcance y expansión de los servicios financieros a diversos actores. La tercera es un proceso más complejo e involucra el financiamiento, negociación y alianzas con actores dentro y fuera de la cadena, estableciendo un fin común de desarrollo de los actores. Los resultados de financiamiento con enfoque de cadena de valor son de doble vía para las instituciones de microfinanzas, por un lado la expansión de los servicios y productos financieros a nuevos nichos de mercado y por otro lado tiene implicaciones de impacto social y desarrollo de los segmentos más pobres. Esto demanda un arraigamiento, comprensión, análisis y lógica de cómo funcionan las cadenas de valor no solamente desde una perspectiva económica-financiera sino desde una perspectiva del rol, función y poder que tienen los actores dentro de la cadena. En esta parte los promotores y gerentes de sucursal locales son claves para la identificación de necesidades de los clientes, ésto demanda la capacidad de reflexionar sobre la importancia del financiamiento a nivel territorial. Los gerentes de sucursales rurales y los promotores de créditos son actores importantes en la identificación de socios, productos y servicios que pueden ser financiados. Ejemplo de ello es la capacidad de identificar actividades que potencien el rol de los productores rurales, un ejemplo común es el financiamiento de implementos e insumos que son necesarios en los procesos productivos. Otro ejemplo es el apoyo a organizaciones o cooperativas rurales mediante el cual las IMF logran establecer alianzas para armonizar las condiciones del financiamiento y de buscar en forma conjunta mercados con mejores condiciones para la

venta de los productos. De un modo más sencillo, es el financiamiento a actividades que no están vinculadas directamente a la cadena de valor pero que puede fortalecer a la cadena misma y mejorar la posición de las familias productoras campesinas en la cadena. Es ahí donde las microfinanzas tienen un rol transformador de las relaciones de poder y es precisamente el valor que puede añadir la participación de las IMFs proporcionando las condiciones económicas que permitan una mayor autonomía en los clientes para tener más participación y negociación dentro de la cadena. El entorno es un desafío adicional, un ejemplo muy claro son las políticas de crédito de cualquier institución; en la mayoría de los casos están determinadas significativamente por las condiciones de financiamiento disponibles en el mercado, o bien por los marcos regulatorios que en muchas ocasiones restringen la expansión de los servicios financieros y más aún en el sector rural. El enfoque de cadenas de valor, es una oportunidad para las instituciones de microfinanzas ya que ayudan a comprender cómo fomentar la inclusión financiera de los clientes, tener información oportuna, reducir los riesgos, ajustar las condiciones crediticias y expandir las operaciones hacia otros sectores. La mejora de las cadenas de valor tradicionalmente se relacionaba con la eficiencia en los procesos productivos que terminan en el escalamiento del producto final (mejora o reducción del precio final). No obstante, las IMFs por su condición de trabajar con los sectores tradicionalmente excluidos o en condiciones de desventajas, pueden participar transformando las condiciones de los clientes apoyando una mejor inserción y posición en las cadenas de valor. Elaborado por Allan Pérez Jefe de Planificación y Proyectos REDCAMIF

RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS La Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas nace con el objetivo de promover la Industria de Microfinanzas y su impacto en el desarrollo económico y social de Centroamérica y el Caribe, así como incidir e impulsar condiciones políticas, normativas y regulatorias que beneficien y fortalezcan al sector de las microfinanzas en la región Centroamericana y en el Caribe. REDCAMIF está conformada por las siguientes Redes de Microfinanzas:

Red de Microfinancieras de Honduras

Cartera (Millones de USD)

% Mujeres

% Cartera Rural

83.93

83%

58%

87,349

120.78

59%

53%

264

212,021

268.46

60%

41%

187

228,027

158.94

66%

50%

COSTA RICA

14,940

54.23

43%

PANAMÁ

37,326

164.45

43%

REPÚBLICA DOMINICANA

287

453,840

411.67

61%

24%

Total

128

1,007

1,150,780

1,262.47

59%

40%

IMF AFILIADAS

Agencias

GUATEMALA

117

117,277

El SALVADOR

HONDURAS

NICARAGUA

Redes

País

Clientes

Fuente: Estimaciones a Diciembre 2012

Misión REDCAMIF tiene como finalidad desarrollar la industria de las Microfinanzas en Centroamérica y el Caribe, mediante la representación gremial, el fortalecimiento institucional, la sostenibilidad de las Redes y la generación de alianzas estratégicas, con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de hombres y mujeres en situación de pobreza.

Visión Ser la organización representativa de las Redes de Microfinanzas de Centroamérica y el Caribe, con liderazgo mundial, con estándares de alto desempeño financiero, social y ambiental, sobre la base de principios, valores e igualdad de género.

Objetivos Estratégicos 1. Posicionamiento, Incidencia y Fortalecimiento del Sistema REDCAMIF. Fortalecer el desarrollo institucional, el posicionamiento y la capacidad de incidencia del sistema REDCAMIF, para ampliar su impacto en el desarrollo económico y social del Istmo Centroamericano y del Caribe, mediante el esfuerzo conjunto con las redes nacionales de microfinanzas. 2. Promover la competitividad en productos y servicios y la sostenibilidad de las Instituciones de Microfinanzas a través de las Redes Nacionales en el Istmo Centroamericano y del Caribe. Impulsar programas y proyectos formativos e innovadores orientados a contribuir a la competitividad y sostenibilidad de los productos y servicios financieros con enfoque de género, así como la profesionalización de los recursos humanos de las instituciones de Microfinanzas del Istmo Centroamericano y el Caribe. 3. Impacto a Clientes. Promover el acceso en condiciones de igualdad de las familias en situación de pobreza o en alguna situación de vulnerabilidad a productos y servicios financieros y no financieros innovadores, que permitan mejorar su calidad de vida.

REDCAMIF RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS RESUMEN DE DATOS GENERALES INSTITUCIONALES Al 31 de Diciembre 2012 Instituciones

REDIMIF

ASOMI

REDMICROH

ASOMIF

REDCOM

REDPAMIF

REDOMIF

Total/ Promedio

Información Institucional Instituciones Microfinancieras Afiliadas

128

Oficinas Nacionales

248

187

287

956

Total de Empleados

678

1,003

2,285

2,067

232

642

4,037

10,944

Oficiales de Crédito

280

432

852

778

174

1,307

3,882

Clientes por Oficial de Crédito

307

202

236

281

253

215

326

260

Cartera por Oficial de Crédito

181,747

279,588

306,619

198,408

919,218

945,095

314,976

449,379

% de Cartera Mujeres

69.9%

49.8%

50.1%

47.7%

31.8%

34.8%

40.2%

46.3%

% de Clientas Mujeres

82.7%

59.1%

59.7%

65.5%

43.3%

42.6%

60.6%

59.1%

% de Cartera Rural

57.9%

52.6%

40.6%

50.3%

43.1%

9.5%

23.6%

39.7%

% de Clientes Rurales

55.1%

50.4%

55.1%

45.2%

76.7%

29.6%

36.4%

49.8%

Oficial de Crédito al total de Empleados

41.3%

43.1%

37.3%

37.6%

25.4%

27.1%

32.4%

35.5%

69.1%

79.1%

73.0%

75.4%

80.4%

67.9%

82.3%

75.3%

167.19

250.6

288.9

254.8

592.99

589.87

172.14

330.37

6.3%

6.6%

7.6%

2.9%

5.1%

4.7%

8.4%

5.9%

Patrimonio/activo total

54.3%

41.1%

44.6%

30.2%

37.9%

32.3%

53.2%

41.9%

Gastos operacionales / cartera bruta

22.5%

28.0%

36.0%

28.5%

11.3%

18.0%

26.6%

24.4%

Indicadores de Desempeño Financiero Cartera de préstamos / total de activos Gasto por cliente Cartera en riesgo mayor a 30 días

NÚMERO DE CLIENTES Y TAMAÑO DE LA CARTERA POR OFICIAL DE CRÉDITO 1000,000

350

900,000

300

800,000

250

700,000

200

600,000

150

400,000

500,000 300,000

100

200,000

100,000

0 EDIMIF REDIMIF

ASOMI

REDMICROH

Clientes por OĮcial de Crédito

ASOMIF

REDCOM

REDPAMIF

REDOM REDOMIF

Cartera por OĮcial de Crédito

Cartera

(Miles de dólares)

Clientes

TOTAL

REDOMIF

REDPAMIF

REDCOM

ASOMIF

REDMICROH

ASOMI

REDIMIF

REDES NACIONALES

TOTAL

REDOMIF

REDPAMIF

REDCOM

ASOMIF

REDMICROH

ASOMI

REDIMIF

REDES NACIONALES

NO. IMF REPORTADAS

58,921

242,621

15,368

75,722.5 6.2%

188,630.7 15.5%

463,324.4 38.1%

160,617.6

13.2%

189,822.9 15.6%

9.1%

12.1%

49,853.9 111,030.5

15.1%

62,122.5

40,778.2

71,774.2

9.9%

14.4%

12.3% 3.2%

34.0% 17.4%

23,701.2

20,150.4

5,283.6

55,938.4

35.9%

8.9%

147,857.3

21.9%

5.7%

36,471.4

36,074.7

9,405.9

358.1 0%

13%

27%

14,487.1

137.9

31%

17,076.3

6,831.6

26%

13,898.0

11.9%

2.7%

7.0%

36.8%

30.3%

8.9%

28% 13,771.5

2% 18,368.8

73,383.8

5,921.2

5,570.9 2%

19.6%

2.4%

4.1%

4,098.0

23,627.5

2,855.9

5,000.9

10.1%

2.9%

16.0%

10,836.6

52%

10%

5,127.0

1,473.8

8,159.5

56,800.7

15,038.0

135,572.9

25,429.3

VIVIENDA

CONSUMO

8.1%

86,831

4.4%

18,798

16.1%

6,014

1.5%

230

15.2%

46,805.4

14.0%

38.9%

16,865.3

46,935.9

7.3%

45.2%

17.2%

16.4%

3,691.0

23,006.6

8,768.0

19,839.6

SERVICIOS

COMERCIO

CUARIA Y FORESTAL

PEQ IND

10.0%

5.1%

9.8%

54.2%

11.9%

AGROPE-

106,633

54,379

104,619

580,471

127,607

17.2%

13.8%

56.9%

3.6%

3.5%

73,462

8.1%

5.8%

29.0%

28.7%

5.1% 14,870

3,042

2,165

10,843

10,706

1,894

90 0.6%

840 5.6%

1,902 12.7%

2,921

9.0%

3.7%

5.2%

46.7%

19.7% 19.6%

19,631

8,041

11,385

102,004

42,969

8,046

9.4%

2.8%

3.8%

5.2%

64.7%

14.0%

53.9%

18,834

5,709

7,695

10,552

130,137 33,168

7.6%

3.1%

3.6%

28,078

6,604

2,667

3,178

8.6%

54.1%

7,480

47,241

21.5%

3.7%

2.4%

18,748

3,183

2,032

20.5%

4.1%

52.2%

14.6%

17,590

3,536

44,841

12,504

VIVIENDA

PEQ IND

CONSUMO

SERVICIOS

COMERCIO

AGROPECUARIA Y FORESTAL

NO. IMF REPORTADAS

100.0%

426,245

100.0%

37,326

100.0%

14,940

100.0%

218,637

100.0%

201,135

100.0%

87,349

100.0%

85,828

TOTAL

2.3%

100%

28,477.5 1,217,626.1

100.0%

411,673.6 2,816.1 0.7%

100.0% 8.4%

100% 164,446.6 13,892.5

54,233.9 1,445.0 3%

100.0% 2.4%

100% 154,361.7

0% 3,680.7

100.0% 261,239.0 323.0

120,782.2

100.0%

50,889.2

TOTAL

100%

4.7%

5,657.1

1.3%

663.2

OTROS

1.0%

10,921 1,071,460

0.5%

2,205

7.1%

2,662

6.1%

912

0.7%

1,439

0.1%

130

1.6%

1,431

2.5%

2,142

OTROS

RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Al 31 de Diciembre 2012

Otros, 1.0%

Agropecuaria y Forestal, 11.9%

Vivienda, 15.6%

Otros, 2.3%

Comercio, 54.2%

Comercio, 38.1%

Agropecuaria y Forestal, 13.2%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Servicios, 15.5%

Peq Ind, 6.2%

Consumo, 9.1%

Servicios, 9.8%

Peq Ind, 5.1%

Consumo, 10.0%

Vivienda, 8.1%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

REDCAMIF

Clientes

(Miles de dólares)

Cartera

TOTAL

REDOMIF

REDPAMIF

REDCOM

ASOMIF

REDMICROH

ASOMI

REDIMIF

Redes Nacionales

TOTAL

REDOMIF

REDPAMIF

REDCOM

ASOMIF

REDMICROH

ASOMI

REDIMIF

Redes Nacionales

No. IMF Reportadas

4,359.5 8.6% 5,152.9 4.3% 15,990.3 6% 26,239.9 17% 6,566.5 12% 30,208.6 18% 79,533.3 19% 168,051.0 13.9%

Hasta 6 meses

15,273 17.8% 16,631 19.0% 46,461 23.1% 72,428 33.1% 479 3.5% 6,409 17.2% 176,656 41.8% 334,337 31.4%

Hasta 6 meses

21,561.9 42.4% 16,735.1 13.9% 43,607.5 17% 45,012.6 29% 6,723.5 13% 18,349.1 11% 57,777.0 14% 209,766.7 17.3%

7-12 meses

56,016 65.3% 30,908 35.4% 74,362 37.0% 88,306 40.4% 2,121 15.6% 7,543 20.2% 132,478 31.4% 391,734 36.7%

7-12 meses

4,378.8 8.6% 7,841.2 6.5% 27,097.6 10% 19,618.9 13% 2,533.2 5% 17,935.9 11% 44,272.0 11% 123,677.7 10.2%

13-18 meses

5,641 6.6% 11,714 13.4% 24,942 12.4% 20,965 9.6% 742 5.5% 6,531 17.5% 58,210 13.8% 128,745 12.1%

13-18 meses

5,019.3 9.9% 14,830.4 12.3% 32,476.2 12% 25,796.5 17% 3,162.6 6% 18,673.0 11% 47,962.5 12% 147,920.7 12.2%

19-24 meses

3,594 4.2% 11,237 12.9% 19,448 9.7% 20,623 9.4% 2,045 15.0% 4,806 12.9% 31,406 7.4% 93,159 8.7%

19-24 meses

TOTAL

85,828 100.0% 87,349 100.0% 201,135 100.0% 218,637 100.0% 13,596 100.0% 37,326 100.0% 422,179 100.0% 1,066,050 100%

TOTAL

50,889.2 15,569.7 100.0% 30.6% 120,782.2 76,222.6 100.0% 63.1% 261,239.0 142,067.4 100% 54% 154,361.7 37,693.8 100% 24% 52,950.5 33,964.6 100% 64% 164,446.6 79,280.0 100.0% 48% 408,069.9 178,525.0 100% 44% 563,323.0 1,212,739.0 100% 46.5%

Más 24 meses

5,304 6.2% 16,859 19.3% 35,922 17.9% 16,315 7.5% 8,209 60.4% 12,037 32.2% 23,429 5.5% 118,075 11.1%

Más 24 meses

RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR PLAZOS Al 31 de Diciembre 2012

7-12 meses, 36.7%

Hasta 6 meses, 31.4%

Más 24 meses, 46.5%

REDCAMIF

19-24 meses, 12.2%

Hasta 6 meses, 13.9%

13-18 meses, 10.2%

7-12 meses, 17.3%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS

13-18 meses, 12.1%

19-24 meses, 8.7%

Más 24 meses, 11.1%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS

Cartera

(Miles de dólares)

Clientes

TOTAL

REDOMIF

REDPAMIF

REDCOM

ASOMIF

REDMICROH

ASOMI

REDIMIF

Redes Nacionales

TOTAL

REDOMIF

REDPAMIF

REDCOM

ASOMIF

REDMICROH

ASOMI

REDIMIF

Redes Nacionales

No. IMF Reportadas

34,102 67.0% 116,802.3 97% 241,801.8 93% 127,039.8 82% 50,633.4 93% 164,446.6 100.0% 363,314.2 96% 1,098,140.0 93%

Individual

35,975 41.9% 71,684 82.1% 131,304 65.3% 125,752 57.5% 14,068 94.2% 37,326 100% 343,787 82% 759,896 71.3%

Individual

0.0% 12,776.2 3% 41,718.0 4%

6,896.3 13.6% 827.1 0.7% 11,048.6 4% 7,901.8 5.1% 2,268.0 4.2%

Grupo Solidario

0% 66,016 16% 149,214 14.0%

18,127 21.1% 2,814 3.2% 35,040 17.4% 27,179 12.4% 38 0.3%

Grupo Solidario

0.0% 2,176.0 1% 44,360.9 4%

9,891.0 19.4% 3,152.7 2.6% 8,388.6 3% 19,420.1 12.6% 1,332.5 2%

Banco Comunal

0% 10,181 2% 156,089 14.7%

31,726 37.0% 12,851 14.7% 34,791 17.3% 65,706 30.1% 834 5.6%

Banco Comunal

50,889.2 100.0% 120,782.2 100.0% 261,239.0 100.0% 154,361.7 100.0% 54,233.9 100.0% 164,446.6 100.0% 378,266.3 100.0% 1,184,218.9 100%

TOTAL

85,828 100.0% 87,349 100.0% 201,135 100.0% 218,637 100.0% 14,940 100.0% 37,326 100.0% 419,984 100% 1,065,199 100.0%

TOTAL

RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Al 31 de Diciembre 2012

Banco Comunal, 4%

Individual, 71.3%

Individual, 93%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Grupo Solidario, 4%

Grupo Solidario, 14.0%

Banco Comunal, 14.7%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA

REDCAMIF

GUATEMALA 0

RED DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS DE GUATEMALA (REDIMIF)

11 4

Misión Somos una organización de instituciones especializadas en microfinanzas, creada para la defensa y representación gremial, mediante la incidencia en políticas públicas. La Red busca la autosostenibilidad de sus programas y la mejora continua de las afiliadas, facilitándoles productos y servicios financieros, técnicos y de capacitación a efecto de contribuir al desarrollo del sector de la micro y pequeña empresa del país.

Visión Ser la organización representativa que integra a todas las organizaciones especializadas en microfinanzas, incidiendo en políticas públicas para promover la reducción de la pobreza en Guatemala.

Valores •

Unidad

•

Transparencia

•

Solidaridad

•

Responsabilidad

•

Lealtad

•

Compromiso

Presidente de la Red: Lic. Fabián Pira Director Ejecutivo: Lic. Daniel Ruiz Dirección de Oficina: Avenida Reforma, 10-00. Edificio Condominio Reforma, Oficina 4 “A”. Zona 9. Ciudad de Guatemala, C.A.

14 4 1

2 1

0 4

6 0

1 5

Afiliadas: 16 Sucursales: 82

La Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala, REDIMIF, se constituyó el 30 de marzo del año 2001. REDIMIF integra a 16 de las Organizaciones de Desarrollo más representativas de Guatemala, que se especializan en Programas de Microfinanzas. A través de sus asociadas activas atienden a más de 85,000 clientes, ubicados en todo el país, con una cobertura del 55% en el área rural y con atención del 83% a mujeres, a través de 82 oficinas y sucursales en todo el territorio nacional. Entorno Macroeconómico de Guatemala Según la Comisión Económica para América Latina (CEPAL), durante el 2012 Guatemala experimentó un crecimiento económico del 3.3%, este resultado es inferior al 3.9% presentado en el 2011, dicho comportamiento está vinculado principalmente al decrecimiento del valor de las exportaciones durante el año. En cuanto a los ingresos por remesas, éstos registraron un considerable incremento del 8%, encontrándose por encima del promedio de la región centroamericana y del Caribe, debido a la mejoría de la actividad económica del mercado laboral en Estados Unidos. Por otro lado, la tasa de inflación, presentó una relativa mejora ya que ésta cerró en 3.3% en comparación al 6.2% experimentado en el 2011. En lo que se refiere al sector financiero, hubo una modificación en la normativa que rige el funcionamiento del sistema financiero, orientada a reducir el riesgo, estableciendo límites para otorgar créditos a los accionistas de los grupos financieros.

Teléfonos: (502)- 2361-3647 Fax: (502)-2232-1920 Correo Electrónico: redimif@redimif.org Página web: www.redimif.org

Guatemala

Directorio Agencia de Desarrollo Económico Local de Ixcán (ADEL-IXCAN) Ciudad Sede: Ixcán Dirección: Calle principal a la parroquia, lote 40, Colonia La Paz, zona 1, Ixcán Teléfono: (502)7755-7761; (502) 5834-3374 Telefax: (502) 5305-8112

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.adel.org.gt gerencia@adel.org.gt, lcabrera@adel.org.gt Melvin Cabrera 1

Asociación Guatemalteca para el Desarrollo (AGUDESA) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Chimaltenango Primera Avenida 2-36 zona 2, Chimaltenango. (502)-7839-5844 (502)-7839-5847

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

erwin_pinedam@wvi.org Carlos Pineda 6

Asociación de Desarrollo Integral Rural (ASDIR) Ciudad Sede: Totonicapán Dirección: Caserío Xeteinimit, Edificio No.184 Aldea Nimasac, Totonicapán Teléfono: (502)-7766-4737 Telefax: (502)-7766-2582

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.asdir.org info@asdir.org Carlos Tzoc 8

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.shareguatemala.org info@shareguatemala.org darrivillaga@shareguatemala.org David Arrivillaga 6

Asociación SHARE de Guatemala (SHARE) Ciudad Sede: Sacatepéquez Dirección: 3ra. Avenida "A" Casco urbano 1-00 Zona 2 San Lucas Sacatepéquez Teléfono: (502)-7828-2626 Telefax: (502)-7828-2627

Asociación Crecimiento Económico con Esperanza Real (Asociación CREER) Ciudad Sede: Sacatepéquez Dirección: 2a Avenida Norte # 4, Antigua Guatemala Teléfono: (502)-4008-7091 (502)-7832-8640

Correo Electrónico:

creer.gt@gmail.com, aaronkelly11@gmail.com Director Ejecutivo/Gte. General: Aaron Kelly No. Sucursal: 1

Asociación para el Desarrollo RAIZ (Asociación RAIZ) Ciudad Sede: Ciudad Guatemala Dirección: 30 Calle 11-27 Zona 12, Colonia Santa Rosa 2, Guatemala Teléfono: (502)-2470-7600 Telefax: (502)-2462-6294

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.crediraiz.com bg@crediraiz.com Braulio Gómez 26

Programa de Microfinanzas Care Guatemala (CARE) Ciudad Sede: Guatemala Dirección: 22 calle 15-25, zona 13, Guatemala Teléfono: (502)-2331-4575, (502)- 5019-1013, (502)-2360-9762 Telefax: (502)-2360-9762

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.care.org.gt guillermo.deleon@ca.care.org José Guillermo de León 8

Asociación Cooperación para el Desarrollo Rural de Occidente (CDRO) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Totonicapán Paraje Tierra Blanca, Cantón Chuicruz, Totonicapán (502)-7766-3175 (502)-7766-3175

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.cdro.org reficom@cdro.org Gregorio Tzoc 14

Guatemala

Directorio Fundación Crecimiento y Solidaridad (CRYSOL) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Jalapa 6a. Avenida 1-29 zona 2. Barrio La Esperanza, Jalapa (502)-7922-7887 al 90 (502)-7922-7887

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fundaciocrysol.org hestrada@fundacioncrysol.org Hugo Estrada 4

Fundación de Asesoría Financiera a Instituciones de Servicio Social (FAFIDESS) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Ciudad Guatemala 5a. Avenida 16-68 zona 10, Guatemala (502)-2311-5800 (502)-2311-5807

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fafidess.org fafidess@fafidess.org Reynold Walter 13

Fundación de Asistencia para la Pequeña Empresa (FAPE) Ciudad Sede: Ciudad Guatemala Dirección: 11 Avenida 3-16 zona 2, Residenciales Santa Mónica, Mixco, Guatemala Teléfono: (502)-2250-7800 Telefax: (502)-2250-7820

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fundacionfape.org fape@c.net.gt Manuel García 1

Fundación para el Desarrollo de la Microempresa (FUNDACION MICROS) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Ciudad Guatemala 20 calle 6-37 zona 11, Colonia Mariscal, Guatemala (502)-2476-6361 (502)-2476-6361

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

fundacionmicros@gmail.com Otto González 1

Fundación para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (FUNDESPE) Ciudad Sede: Quetzaltenango Dirección: 4ta. Avenida 1-58 zona 9. Colonia La Floresta, Quetzaltenango Teléfono: (502)-7763-6026 Telefax: (502)-7767-4984

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fundespe.com fundespecentral@gmail.com Juan Filiberto Molina 5

Fundación de Desarrollo de Mixco (FUNDEMIX) Ciudad Sede: Ciudad Guatemala Dirección: Diagonal "A" 2-49, Colonia Lomas de Portugal, Zona 1 de Mixco, Guatemala Teléfono: (502)-2438-8002 Telefax: (502)-2438-7924

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fundemix.org.gt fundemix@yahoo.com Herla Santos 1

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

mudeguatemala@hotmail.com Catarina Mendoza 3

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.friendshipbridge.org Karen Larson 7

Asociación de Mujeres en Desarrollo (MUDE) Ciudad Sede: Ciudad Guatemala Dirección: 1era Calle B 1-16 , Zona 2, Colonia Lomas del Sur, Villa Nueva, Guatemala Teléfono: (502)-6630-0897 Telefax: (502)-6630-1995

Puente de Amistad (PUENTE DE AMISTAD) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Sololá Calle Santander 5-38 zona 2 Panajachel, Sololá (502)-7762-0222 (502)-7762-2386

16 62.0%

51.0%

Cartera Mujeres / Cartera total

61.3% 147.9 1.5% 33.5% 8.6%

Cartera de préstamos / total de activos

Gasto por cliente

Cartera en riesgo mayor a 30 días

Patrimonio/activo total

Gastos operacionales / cartera bruta

V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO

596.5

347

Número de Clientes por Oficial de Crédito

Cartera por Oficial de Crédito (En US$)

1,721.1

Préstamo Promedio por Cliente (En US$)

2.0%

97.0%

1.0%

11.8

86.0%

151.8

305

498.4

38%

56%

Clientes Rurales / Clientes totales

IV. INDICADORES DE ESCALA

62%

61%

Cartera Rural / Cartera total

III. PARTICIPACIÓN RURAL

61.6%

43.2%

24.1%

47.4%

AGUDESA

Clientas mujeres / Clientes totales

II. INDICADORES DE GÉNERO

Oficiales de crédito al total de empleados

Número de Oficiales de Crédito

I. INFORMACIÓN DEL PERSONAL

CONCEPTO

ADELIXCAN

17.0%

18.5%

7.7%

107.6

65.8%

178.8

282

633.3

87%

13%

77.0%

77.4%

44.2%

ASDIR

17.7%

42.2%

6.5%

224.1

51.5%

253.8

321

791.7

43%

42%

67.0%

21.2%

ASOC. SHARE

12.9%

100.0%

8.5%

46.2

79.3%

17.4

357.9

100%

62.0%

74.2%

66.7%

ASOC. CREER

RED DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS DE GUATEMALA DATOS GENERALES INSTITUCIONALES Al 31 de Diciembre del 2012

7.2%

44.8%

7.6%

219.8

83.4%

268.7

2,899.7

97%

90%

30.0%

49.9%

47.4%

CDRO

15.0%

45.4%

4.0%

123.8

84.5%

352.0

425

827.4

90%

31%

54.4%

70.0%

40.8%

CRYSOL

30.5%

71.0%

6.8%

149.28

92.7%

158.2

321

493.0

90%

95.0%

55.4%

FAFIDESS

54.3%

43.1%

5.3%

95.8

49.4%

39.0

221

176.3

74%

75%

90.0%

88.4%

51.6%

FAPE

40.3%

54.8%

10.1%

402.0

85.8%

103.4

145

712.5

26%

12%

65.0%

73.7%

31.6%

FUNDESPE

23.6%

71.8%

15.1%

484.3

75.7%

239.9

117

2,050.3

49.8%

47.6%

37.5%

FUNDEMIX

Guatemala

18.0%

76.0%

54.0

100%

125.1

410

305.2

86.0%

91.2%

57.1%

MUDE

45.2%

8.3%

106.8

70.0%

79.7

366

217.9

100.0%

52.4%

PUENTE DE AMISTAD

Guatemala INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDIMIF DATOS DE CARTERA Y CLIENTES Al 31 de Diciembre del 2012 Instituciones

Sede

Agencias

Clientes

Cartera (miles US$)

2,426

4,175.4

8.2%

ADEL-IXCAN

Quiché

AGUDESA

Chimaltenango

4,873

2,428.5

4.8%

ASDIR

Totonicapán

10,731

6,796.1

13.4%

ASOCIACIÓN SHARE

Sacatepéquez

10,580

8,376.0

16.5%

ASOCIACIÓN CREER

Sacatepéquez

34.7

0.1%

CDRO

Totonicapán

1,668

4,836.7

9.5%

CRYSOL

Jalapa

8,509

7,040.1

13.8%

FAFIDESS

Ciudad Guatemala

19,896

9,808.2

19.3%

FAPE

Ciudad Guatemala

3,539

624.0

1.2%

FUNDESPE

Quetzaltenango

871

620.6

1.2%

FUNDEMIX

Ciudad Guatemala

351

719.6

1.4%

MUDE

Ciudad Guatemala

6,557

2,001.5

3.9%

PUENTE DE AMISTAD

Ciudad Guatemala

15,730

3,427.8

6.7%

85,828

50,889.2

100.0%

TOTAL

PARTICIPACIÓN EN CARTERA 8.2%

ADEL-IXCAN 4.8%

AGUDESA

13.4%

ASDIR

16.5%

ASOCIACIÓN SHARE ASOCIACIÓN CREER

0.1% 9.5%

CDRO

13.8%

CRYSOL

19.3%

FAFIDESS FAPE

1.2%

FUNDESPE

1.2%

FUNDEMIX

1.4% 3.9%

MUDE

6.7%

PUENTE DE AMISTAD

PARTICIPACIÓN EN CLIENTES 2.8%

ADEL-IXCAN

5.7%

AGUDESA ASDIR

12.5%

ASOCIACIÓN SHARE

12.3%

ASOCIACIÓN CREER CDRO

0.1% 1.9% 9.9%

CRYSOL

23.2%

FAFIDESS 4.1%

FAPE FUNDESPE FUNDEMIX MUDE PUENTE DE AMISTAD

1.0% 0.4% 7.6% 18.3%

Cartera

(Miles de dólares)

Clientes

18 4 406 5,165 3,979 208 162

4 186 252 930 869 82

34 572 335

9,948

2,084 545 78

118

2,277

1,990

204

CDRO

CRYSOL

FAFIDESS

FUNDESPE

FUNDEMIX

25.0

FAPE

374.4

4,904.1

1,111.4

678.2 3,324.9 1,961.6 37.4 72.6

1,390.2 763.4 458.4 156.0 91.1

778.6 8,159.5 16%

141.1 3,691.0 7%

45%

17%

303.6

330.5

23,006.6

2,085.8

1.6

2.0

259.5

419.2

246.6

322.2

3.6 466.3 291.7 667.9

0.1 159.5 174.8 522.4

50,889.2 100.0%

663.2 1% 10% 3%

3,427.8

2,001.5

719.6

620.6

624.0

9,808.2

7,040.1

4,836.7

34.7

8,376.0

5,127.0

274.2

312.9

300.1

50.2

6,796.1

1,473.8

74.5

2,270.6

423.6

31.2

1,121.5

118.9

4,175.4

TOTAL

2,428.5

Otros

100.0%

85,828

15,730

6,557

351

871

3,539

36.6

Vivienda

2.5%

3.7%

Consumo

2,142

3,183

2.4%

162

2,032

1,718

19,896

174

272

1,059

75.2

8,768.0

PUENTE DE AMISTAD

TOTAL

1,367.4

MUDE

422.2

980.8

FAFIDESS

185.9

1,373.9

CRYSOL

1,494.2

FUNDEMIX

348.2

CDRO

10.2

1,869.4

382.4

17.3

5,404.2

611.5

3,205.7

FUNDESPE

3,096.5

ASOCIACIÓN CREER

151.5

ASOCIACIÓN SHARE

ASDIR

894.5

Comercio

Agropecuaria y Forestal

1,458.2

4.1%

52.2%

14.6%

AGUDESA

20.5%

3,536

44,841

12,504

Peq Ind

17,590

624

9,502

Servicios

242 3,413

351

5,964

111

2,191

ADEL-IXCAN

Instituciones

TOTAL

PUENTE DE AMISTAD

MUDE

FAPE

8,509

295

185

97 1,668

3 130

1 184

10,580

240

ASOCIACIÓN CREER

1,503

493

3111

157

2,357

2,719

10,731

ASOCIACIÓN SHARE

644

9,917

ASDIR

140

2,426 4,873

1,928

789

1,577

TOTAL

800

Otros

2,124

Vivienda

AGUDESA

Consumo

ADEL-IXCAN

Peq Ind

Servicios

Comercio

Instituciones

Agropecuaria y Forestal

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Al 31 de Diciembre del 2012

Servicios

4.1%

Peq Ind

20.5%

Consumo

2.4%

Vivienda

3.7%

Otros

Agropecuaria y Forestal

17%

Comercio

45%

Servicios

Peq Ind

16%

Consumo

Vivienda

10%

Otros

2.5%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Agropecuaria Comercio y Forestal

14.6%

52.2%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Guatemala

Alta Verapaz Baja Verapaz Chimaltenango Chiquimula El Progreso Escuintla Guatemala Huehuetenango Izabal Jalapa Jutiapa Petén Quetzaltenango Quiché Retalhuleu Sacatepéquez San Marcos Santa Rosa Sololá Suchitepéquez Totonicapán Zacapa Total

DEPARTAMENTO

0.0%

4,873

2.0%

10,731

1,131 1,528 3,894

927

412 599

1,069

2,182

ASDIR

890

2,580 279

AGUDESA

Alta Verapaz Baja Verapaz Chimaltenango Chiquimula El Progreso Escuintla Guatemala Huehuetenango Izabal Jalapa :ƵƟĂƉĂ Petén Quetzaltenango Quiché Retalhuleu Sacatepéquez San Marcos Santa Rosa Sololá Suchitepéquez Totonicapán Zacapa

2,426

2,094

332

ADEL-IXCAN

ASOC. CREER 1

1,668

1,539

1 53 1

CDRO

12 45 8,509

85 10

285

165

7,116 215

10 15 208 228 29

CRYSOL

19,896

1,848

1,913 5,708

19 6,285

2,982

1,141

FAFIDESS

3,539

1,381

789

1,304

FAPE

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

16.0%

351

305

FUNDEMIX

18.0%

6,557

1,043

2,188 521 203

808 3,375 417

15,730

3,212 1,095 1,267

1,096 3,643 559 605 34

1,307

PUENTE DE AMISTAD

914

MUDE

Guatemala

14.0%

871

82 110 230

317

132

FUNDESPE

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO

10,580

1,274

1,090

1,001 3,521

1,595 2,099

ASOC. SHARE

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012

7,116 1,305 1 3,379 14,095 641 4,780 1,790 85 4,419 3,666 6,712 45 85,828

1,484 1,610 11,411 507 29 2,996 6,986 12,771

1.7% 1.9% 13.3% 0.6% 0.0% 3.5% 8.1% 14.9% 0.0% 8.3% 1.5% 0.0% 3.9% 16.4% 0.7% 5.6% 2.1% 0.1% 5.1% 4.3% 7.8% 0.1% 100.0%

TOTAL

DEPARTAMENTO

4,175.4

3,757.9

417.5

ADEL-IXCAN

2,428.5

0.0%

6,796.1

792.1 1,075.2 3,887.1

254.1

94.7 262.3

21.6

184.6

603.0

ASDIR

69.9

364.3

1,528.3 87.4

AGUDESA

2.0%

34.7

ASOC. CREER

4,836.7

3,524.8

133.9

2.5 244.3 0.8

74.9

853.0

2.5

CDRO

22.0 16.1 7,040.1

14.0 31.6

188.6

347.7

5,644.5 148.8

177.2

10.3 57.2 225.5 119.9 36.7

CRYSOL

9,808.2

1,169.0

1,121.0 2,929.3

68.1 2,940.4

1,324.9

255.5

FAFIDESS

624.0

275.3

11.8

131.0

205.9

FAPE

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR DEPARTAMENTO

8,376.0

1,234.2

947.5

738.3 2,454.6

2,159.0 842.4

ASOC. SHARE

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012

16.0%

620.6

56.7 108.4 132.0

238.8

84.7

FUNDESPE

18.0%

719.6

98.8

603.9

17.0

FUNDEMIX

20.0%

2,001.5

226.6

414.1 88.8 34.0

205.9 875.7 403.2

3,427.8

790.4 281.6 286.2

275.7 756.3 129.4 113.0 6.8

251.4

PUENTE DE AMISTAD

290.0

MUDE

Guatemala

5,644.5 1,096.3 2.5 1,879.7 9,292.4 186.0 2,082.6 655.2 14.0 1,769.7 1,583.4 7,720.1 16.1 50,889.2

685.8 2,216.2 5,538.4 207.3 36.7 620.0 3,047.4 6,594.8

1.3% 4.4% 10.9% 0.4% 0.1% 1.2% 6.0% 13.0% 0.0% 11.1% 2.2% 0.0% 3.7% 18.3% 0.4% 4.1% 1.3% 0.0% 3.5% 3.1% 15.2% 0.0% 100%

TOTAL

Clientes

(Miles de dólares)

Cartera

10,731 10,580 97 1,668 8,509 19,896

1,081 1,302 2 1,111 552 440

447 1,381 3 227 215 509

627 1135 8 140 270 2,508

7,853 6,743 24 104 7,074 15,509

351 6,557

135 115

84 75

80 111

42 169

FUNDEMIX

374.4

5,177.5

TOTAL

PUENTE DE AMISTAD

65.0

93.9

719.6

50,889.2 100.0%

15,569.7 30.6%

5,019.3 9.9% 8.6%

3,427.8

2,001.5

4,378.8

256.8

509.2

620.6

624.0

9,808.2

7,040.1

4,836.7

34.7

8,376.0

6,796.1

2,428.5

4,175.4

TOTAL

42.4%

103.0

62.1

1,817.9

1,425.7

3,920.2

1.7

2,772.5

3,730.3

30.8

1,042.5

Más 24 meses

21,561.9

153.0

124.1

963.8

368.9

206.9

2.3

1,543.4

677.4

110.8

824.7

19-24 meses

8.6%

2,821.4

224.5

155.1

1,291.4

358.8

97.6

6.3

725.2

433.6

204.3

888.5

13-18 meses

4,359.5

606.4

1,264.2

35.3

MUDE

16.3

249.6

FAPE

FUNDEMIX

557.6

FAFIDESS

4,244.3

279.3

642.5

CRYSOL

346.7

11.9

3,324.8

1,870.8

2,070.3

780.8

FUNDESPE

12.5

10.1

ASOCIACIÓN SHARE

265.2

83.9

ASDIR

CDRO

12.4

AGUDESA

ASOCIACIÓN CREER

638.8

ADEL-IXCAN

Instituciones

7-12 meses

100.0%

6.2%

4.2%

6.6%

65.3%

17.8%

Hasta 6 meses

85,828

5,304

3,594

5,641

56,016

15,273

TOTAL

PUENTE DE AMISTAD

15,730

12,016

6,087

3,714

MUDE

871

200

110

531

3,539

4,873

832

2,426

530

383

TOTAL

185

Más 24 meses

467

19-24 meses

516

13-18 meses

4,603

7-12 meses

FUNDESPE

2,707

930

FAFIDESS

FAPE

398

ASOCIACIÓN CREER

CRYSOL

ASOCIACIÓN SHARE

CDRO

723

ASDIR

530

AGUDESA

Hasta 6 meses

ADEL-IXCAN

Instituciones

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR PLAZOS Al 31 de Diciembre del 2012

7-12 meses

13-18 meses

6.6%

19-24 meses

4.2%

Más 24 meses

6.2%

Hasta 6 meses

8.6%

13-18 meses

8.6%

9.9%

19-24 meses

Guatemala

7-12 meses

42.4%

Más 24 meses

30.6%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS

Hasta 6 meses

17.8%

65.3%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS

Cartera

(Miles de dólares)

Clientes

22 6,557

884.1

MUDE

TOTAL

6,796.1 8,376.0

636.1 991.4

926.0 873.8

719.6

50,889.2 100.0%

9,891.0 19% 14%

3,427.8

2,001.5

6,896.3

1,101.1

67%

16.3

620.6

624.0 249.6

156.0

30.1

9,808.2

30.5

7,040.1

2,762.1

3,013.9

4,836.7 3,565.1

116.8

1,320.6

2,428.5

215.8

34.7

4,175.4

94.1 461.3

226.5

TOTAL

Banco Comunal

Grupo Solidario

34,101.9

3,427.8

719.6

FUNDEMIX

PUENTE DE AMISTAD

560.0

218.4

FUNDESPE

FAPE

4,032.1

FAFIDESS

34.7

ASOCIACIÓN CREER

3,358.1

6,510.8

ASOCIACIÓN SHARE

3,516.0

5,234.0

ASDIR

CRYSOL

1,751.4

AGUDESA

CDRO

3,854.8

ADEL-IXCAN

Individual

100.0%

37%

21%

42%

Instituciones

85,828

31,726

15,730 18,127

5,861

250

62 109

871

2,707

656

35,975

587

MUDE

3,539

6,242

351

8,509 19,896

7,215

96 10,069

1,668

TOTAL

351

FUNDEMIX

10,580

2,821

2,305

15,730

559

10,731

3,768

4,078

189

4,873

2,426

369 2,493

TOTAL

369

Banco Comunal

194

Grupo Solidario

PUENTE DE AMISTAD

176

FUNDESPE

3,585

FAPE

1,198

ASOCIACIÓN CREER

FAFIDESS

5,454

ASOCIACIÓN SHARE

CRYSOL

2,885

ASDIR

1,479

2,011

CDRO

1,863

AGUDESA

Individual

ADEL-IXCAN

Instituciones

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Al 31 de Diciembre del 2012

Grupo Solidario

21%

Banco Comunal

37%

Individual

67%

Grupo Solidario

14%

Banco Comunal

19%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA

Individual

42%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA

Guatemala

Departamento ADEL-IXCAN

AGUDESA

1 1

3 1

ASDIR

1 1 3

ASOCIACIÓN CREER

2 3

1 3 2

ASOCIACIÓN SHARE

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDIMIF DISTRIBUCIÓN DE AGENCIAS POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012

CDRO

CRYSOL

1 1

FAFIDESS

1 1

1 3

1 4

FAPE

FUNDEMIX

1 1 1

FUNDESPE

1 1

Guatemala

MUDE

4 2 14 2 1

4 9 1 4 4

1 5

1 6 11

2 3 9 2

1 1

PUENTE DE AMISTAD

2.4% 3.7% 11.0% 2.4% 0.0% 1.2% 7.3% 13.4% 0.0% 1.2% 6.1% 0.0% 4.9% 11.0% 1.2% 4.9% 4.9% 0.0% 4.9% 2.4% 17.1% 0.0% 100%

TOTAL

El SALVADOR

3 7

ASOCIACIÓN DE ORGANIZACIONES DE MICROFINANZAS EL SALVADOR (ASOMI)

4 7

16 3 4

6 7

Afiliadas: 11 Sucursales: 87

Misión Promover la industria de las microfinanzas mediante la representación gremial y el fortalecimiento institucional de sus asociadas.

Visión Ser la gremial líder y representativa de la industria de las Microfinanzas en El Salvador.

Objetivos Estratégicos de ASOMI •

•

Desarrollo Institucional de ASOMI: Potencializar la gestión gremial, a través de la obtención de nuevos servicios, sistemas y productos; para reforzar la solidez y solvencia financiera de la gremial y de las asociadas. Incidencia Gremial: Actuar de manera coordinada, solidaria y permanente ante los desafíos y retos del entorno, que impactan el trabajo de las asociadas. Desarrollo Tecnológico: Impulsar la adopción de tecnologías y procesos que fortalezcan a las instituciones asociadas a ASOMI. Recursos Humanos (Talento Humano): Ejecutar programas y proyectos que permitan la profesionalización del talento humano de las asociadas. Nuevos Productos y Servicios: Impulsar la creación de nuevos productos y servicios para las instituciones asociadas, con el objeto de fortalecer la capacidad de las mismas.

Presidente de la Red: Lic. José Luis González Renderos Director Ejecutivo: Lic. Roxana Durán de Ayala

La Asociación de Organizaciones de Microfinanzas, ASOMI: fue constituida el 11 de Septiembre de 1998 por un grupo de instituciones comprometidas con el desarrollo de los sectores vulnerables de la población. Cuenta con 87,349 clientes activos, de los cuales el 59.1% son mujeres. El monto de la cartera de crédito asciende a 120.78 millones de dólares de los cuales el 52.6% está colocado en el área rural. Entorno Macroeconómico de El Salvador En el 2012 la economía Salvadoreña presentó un crecimiento del 1.2%, según la Comisión Económica para América Latina (CEPAL), con este resultado El Salvador se caracterizó por ser el país con menor crecimiento económico en la región Centroamericana y del Caribe. Este comportamiento fue ocasionado principalmente por la disminución en la demanda externa y por la contracción en la inversión privada. La tasa inflacionaria presentó comportamientos positivos ya que el índice de Precios al Consumidor (IPC) obtuvo un crecimiento del 1%, mientras que en el 2011 había experimentado crecimiento del 5%. Los niveles de exportación destinados para Estados Unidos y la Unión Europea disminuyeron en 0.1% y 0.3% respectivamente; sin embargo, se estima que las exportaciones hacia la región de América Latina y el Caribe crecieron 0.3%. Por otro lado, se presentó un incremento del 1.3% en los ingresos, ocasionado principalmente por la reforma tributaria que entró en vigencia en el 2012.

Correo electrónico: asomi@asomi.org.sv Página web: www.asomi.org.sv Telefax: (503)-2298-9987 Dirección de Oficina: 12 Calle Poniente No.2124, Colonia Flor Blanca, San Salvador.

salvador

El Salvador

Directorio Sociedad Cooperativa de Ahorro y Crédito AMC de R.L. de C.V. (AMC de R.L.) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

San Miguel 8a. Calle Oriente y 4a. Av. Norte # 203, San Miguel. (503)-2682-1600 (503)-2660-7994

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.amc.com.sv wsalmeron@amc.com.sv Wilson Salmerón 17

Sociedad de Ahorro y Crédito Apoyo Integral, S.A. (SAC Apoyo Integral SA) Ciudad Sede: San Salvador Dirección: Alameda Roosevelt y 47 Avenida Sur, Colonia Flor Blanca, San Salvador. Teléfono: (503)-2250-6000 Telefax: (503) 2250-6019

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.integral.com.sv oficina.central@integral.com.sv Juan Pablo Meza 29

Asociación El Bálsamo (Asociación El Bálsamo) Ciudad Sede: San Salvador Dirección: Residencial San Luis, Calle principal y avenida 4, Block "1" casa No. 3 Teléfono: (503)-2274-7721 Telefax: (503)-2274-6913

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.asociacionelbalsamo.org balsamo@amnetsal.com Norma Pereira 3

Asociación Salvadoreña de Extensionistas Empresariales del INCAE (ASEI) Ciudad Sede: San Salvador Dirección: Diagonal Dr. Arturo Romero N. 431, Colonia Médica, El Salvador. Teléfono: (503)-2200-9000

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.asei-sv.org contacto@asei-sv.org Ricardo Segovia 8

Fundación para el Auto Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (FADEMYPE) Ciudad Sede: San Salvador Dirección: 21 Avenida Norte y 25 Calle Poniente No. 1205 Colonia Layco, San Salvador. Teléfono: (503)-2234-0300 Telefax: (503)-2234-0317

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fademype.org.sv contacto@fademype.org.sv Miguel López 2

Asociación de Fomento Integral Comunitaria de El Salvador (FINCA de El Salvador) Ciudad Sede: San Salvador Dirección: Paseo General Escalon y Calle Circunvalación # 4647, San Salvador. Teléfono: (503)-2121-0600 Telefax: (503)-2121-0629

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fincaelsalvador.org info@fincaelsalvador.org Jov O´Brien 9

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fundacioncampo.org info@fundacioncampo.org Brigído García 6

Fundación CAMPO (Fundación CAMPO) Ciudad Sede: San Miguel Dirección: 14 Calle Pte. Block 6, casa 20-21, Col. Hirleman, San Miguel. Teléfono: (503)-2609-6600 Telefax: (503)-2609-6601

Fundación Salvadoreña para el Desarrollo (FUNSALDE) Ciudad Sede: San Salvador Dirección: Avenida Bernal Número 222, Colonia Miramonte, San Salvador. Teléfono: (503)-2260-0594 Telefax: (503)-2260-0594

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

max_alfaro@wvi.org Francisco Alfaro 4

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.micredito.com.sv admon.mn@gmail.com María Cristina Duarte 3

Micronegocios S.A. de C.V. (MiCrédito) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

San Salvador Tercera calle poniente # 945. San Salvador. (503)-2259-7979 -

Sociedad Cooperativa PADECOMSMCREDITO de R.L. de C.V. (PADECOMSMCREDITO) Ciudad Sede: Morazán Dirección: Avenida Presbítero Norberto Cruz, Barrio Soledad Casa Nº 11, San Francisco Gotera, Morazán. Teléfono: (503)-2668-8700 Telefax: (503)-2668-8707

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.padecomsmcredito.com.sv joseluis.gonzalez@padecomsmcredito.com.sv José Luis González 6

Información de Referencias Crediticias en Red, S. A. de CV (INFORED) Ciudad Sede: San Salvador Dirección: Calle Nueva 2, No. 3825 y Final 73 Avenida Sur, Colonia Escalón, San Salvador Teléfono: (503)-2213-3000 Telefax: (503)-2279-2782

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.infored.com.sv info@infored.com.sv Carlos Villalta 3

26 83.3%

64.0%

55.4%

56.7%

Clientas mujeres / Clientes totales

54,915

71,875

360,948

74.4% 70.5 3.1% 53.3% 29.8%

54.9% 201.0 16.2% 73.9% 61.4%

86.1% 271.8 6.2% 16.6% 13.8%

81.0% 251.7 5.0% 22.0% 19.0%

Cartera de préstamos / total de activos

Gasto por cliente

Cartera en riesgo mayor a 30 días

Patrimonio/activo total

Gastos operacionales / cartera bruta

V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO

Cartera por Oficial de Crédito (En US$)

331,378

232

242

173

233

Número de Clientes por Oficial de Crédito

236

2,083

1,421

Préstamo Promedio por Cliente (En US$)

297

16.7%

62%

53%

54%

Clientes Rurales / Clientes totales

IV. INDICADORES DE ESCALA

16.7%

52%

49%

54%

Cartera Rural / Cartera total

III. PARTICIPACIÓN RURAL

83.0%

61.8%

46.0%

76.6%

21.7%

44.4%

40.5%

59.0%

ASEI

ASOC. BÁLSAMO

178

APOYO INTEGRAL

AMC de R.L.

Cartera Mujeres / Cartera total

II. INDICADORES DE GÉNERO

Oficiales de crédito al total de empleados

Número de Oficiales de Crédito

I. INFORMACIÓN GENERAL

CONCEPTO

70.6% 37.9%

30.3% 12.0% 26.8%

49.1%

5.1%

1.5% 4.0% 7.9% 74.7%

424.8

318.5 167.9 453.8 328.5

28.4%

55.8%

11.6%

69.0%

82.6% 87.2%

208,138

111,265 592,878 128,837 201,409

83.6%

134

122 462 139 164

88.1%

1,553

912 1,284 925

29%

60% 51% 68.2% 41.6%

1,225

42%

51% 68% 60.9%

71%

65.9% 37.5%

74.6%

58.4%

51.0%

62.0%

49.1% 43.0%

53.6%

29.6%

40.0%

42.1%

41.1%

23.3%

58.0%

1.6%

21.7%

5.8%

17.5

84.2%

305,335

278

1,097

63%

59.5%

48.1%

50.3%

36.4%

MICRÉDITO PADECOMSM CREDITO

FUNSALDE

FUND. CAMPO

FINCA

FADEMYPE

ASOCIACIÓN DE ORGANIZACIONES DE MICROFINANZAS DE EL SALVADOR DATOS GENERALES INSTITUCIONALES Al 31 de Diciembre 2012

El Salvador

El Salvador INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMI DATOS DE CARTERA Y CLIENTES Al 31 de Diciembre 2012 Instituciones

Sede

Agencias

Clientes

AMC de R.L.

San Miguel

13,995

19,882.7

16.5%

APOYO INTEGRAL

San Salvador

30,844

64,248.7

53.2%

ASOCIACIÓN BÁLSAMO

San Salvador

1,208

359.4

0.3%

ASEI

San Salvador

11,387

2,690.8

2.2%

FADEMYPE

San Salvador

1,151

1,409.9

1.2%

FINCA

San Salvador

9,335

8,632.1

7.1%

FUNDACIÓN CAMPO

San Miguel

11,080

14,229.1

11.8%

FUNSALDE

San Salvador

1,708

1,557.7

1.3%

MICRÉDITO

San Salvador

1,072

1,665.1

1.4%

PADECOMSMCREDITO

Morazán

5,569

6,106.7

5.1%

87,349

120,782.2

100%

TOTAL

Cartera (miles US$)

PARTICIPACIÓN EN CARTERA 16.5%

AMC de R.L.

53.2%

APOYO INTEGRAL ASOCIACIÓN BÁLSAMO

0.3% 2.2%

ASEI

1.2%

FADEMYPE

7.1%

FINCA

11.8%

FUNDACIÓN CAMPO 1.3%

FUNSALDE

1.4%

MICRONEGOCIOS

5.1%

PADECOMSMCREDITO

PARTICIPACIÓN EN CLIENTES 16.0%

AMC de R.L.

35.3%

APOYO INTEGRAL ASOCIACIÓN BÁLSAMO

1.4% 13.0%

ASEI FADEMYPE

1.3% 10.7%

FINCA

12.7%

FUNDACIÓN CAMPO FUNSALDE MICRONEGOCIOS PADECOMSMCREDITO

2.0% 1.2% 6.4%

Cartera

(Miles de dólares)

Clientes

28 927 3,117 15

108 973 804 128 328 1,080 7,480 8.6%

7,263

13,074

1,008

11,215 812

7,181

1,698

1,102 605

3,283

47,241

54.1%

Comercio

7,966.1

22,153.7

290.4

2,620.5

933.7

5,830.6

1,902.2

3,493

7,723

137

153

236

5,584

213

1,088

18,748

21.5%

Agropecuaria y Forestal

2,980.2

10,706.0

16.9

33.7

140.9

41.5

4,738.3

AMC de R.L.

APOYO INTEGRAL

ASOCIACIÓN BÁLSAMO

ASEI

FADEMYPE

FINCA

FUNSALDE

MICRÉDITO

AMC de R.L.

APOYO INTEGRAL

ASOCIACIÓN BÁLSAMO

ASEI

FADEMYPE

FINCA

940.7

3,457.2

46,935.9

38.9%

74.7

943.0

19,839.6

16.4%

MICRÉDITO

PADECOMSMCREDITO

TOTAL

840.7

164.5

FUNSALDE

FUNDACIÓN CAMPO

Instituciones

TOTAL

PADECOMSMCREDITO

FUNDACIÓN CAMPO

14.0%

16,865.3

1,566.0

531.3

314.7

1,564.6

1,860.5

212.8

44.0

6,372.6

4,398.8

Servicios

Comercio

Instituciones

Agropecuaria y Forestal

4.1%

5,000.9

140.5

68.9

167.3

137.2

670.7

115.3

3.0

2,790.4

907.6

Peq Ind

3.6%

3,178

118

169

133

461

1,537

606

Peq Ind

2.4%

2,855.9

49.5

1,328.0

953.8

524.6

Consumo

3.1%

2,667

937

969

725

Consumo

19.6%

23,627.5

70.6

4,519.1

36.6

5.0

15,890.7

3,105.4

Vivienda

7.6%

6,604

1,904

3,505

981

Vivienda

4.7%

5,657.1

39.7

228.8

7.1

5,381.5

Otros

1.6%

1,431

484

919

Otros

100%

120,782.2

6,106.7

1,665.1

1,557.7

14,229.1

8,632.1

1,409.9

2,690.8

359.4

64,248.7

19,882.7

TOTAL

100%

87,349

5,569

1,072

1,708

11,080

9,335

1,151

11,387

1,208

30,844

13,995

TOTAL

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMI DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Al 31 de Diciembre 2012

Comercio

Servicios

8.6%

Peq Ind

3.6%

Consumo

3.1%

Vivienda

7.6%

Agropecuaria Comercio y Forestal

16.4%

38.9%

Servicios

14.0%

Peq Ind

4.1%

Consumo

2.4%

Vivienda

19.6%

1.6%

Otros

4.7%

Otros

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Agropecuaria y Forestal

21.5%

54.1%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

El Salvador

208

14 42

3,823 1,890

2,256 2,670

30,844

854

1,574

13,995

Sonsonate

Usulután

Total

1,515

1,067

San Vicente 78

1,974

681

1,151

200

778

FADEMYPE

11,080

3,169

3,301

2,659

1,940

FUNDACIÓN CAMPO

9,335

741

1,012

3,546

1,347

943

1,117

629

FINCA

Cabañas

Ahuachapán

Cuscatlán

Usulután

Sonsonate

San Vicente

San Miguel

San Salvador

Santa Ana

Morazán

La Unión

La Paz

La Libertad

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

16.0%

18.0%

20.0%

1,708

181

312

182

232

614

FUNSALDE

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO

11,387

Chalatenango

1,208

426

228

393

3,846

1,700

224

3,055

1,691

San Miguel

517

802

1,175

484

934

972

6,447

1,235

Santa Ana

573

881

149

1,407

Morazán

1,155

673

332

ASEI

3,611

APOYO ASOCIACIÓN INTEGRAL BÁLSAMO

San Salvador

1,502

La Unión

291

La Libertad

1,449

687

Cuscatlán

La Paz

353

Chalatenango

1,528

Ahuachapán

Cabañas

AMC de R.L.

DEPARTAMENTO

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMI DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO Al 31de Diciembre 2012

5,569

1,456

2,271

1,842

PADECOMSMCREDITO

El Salvador

1,072

274

561

237

MICRÉDITO

87,349

9,155

6,563

3,585

10,824

15,468

6,124

6,478

4,653

5,916

6,534

3,258

1,822

1,862

5,107

TOTAL

100%

10.5%

7.5%

4.1%

12.4%

17.7%

7.0%

7.4%

5.3%

6.8%

7.5%

3.7%

2.1%

5.8%

Miles de Dólares

30 1.0 140.9

673.4

3,197.0

1,995.2

Cabañas

5,175.2

1,086.5

872.7

1,695.3

19,882.7

San Miguel

San Vicente

Sonsonate

Usulután

Total

1,474.5

Santa Ana

662.4

1,644.1

Morazán

San Salvador

2,058.6

La Unión 27.9

4,839.7

64,248.7

11.4

13.2

1,409.9

13.2

36.3

315.1

8,632.1

14,229.1

Cabañas

Usulután

Sonsonate

San Vicente

San Miguel

San Salvador

Santa Ana

Morazán

La Unión

La Paz

La Libertad

Cuscatlán

Chalatenango

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

1,557.7

141,778 1,665.1

6,106.7

1,232.2

197,785 4,224.6

6,315.43

8,319

3.18 576.7

2,992.72

346,635

3,876.0

781.5

383.2

960.8

120,782.2

12,158.15

17,212.41

22,949.68

321.1

4,605 223,517

7.7

3,169.5

1,364.1

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO

2,690.8

Ahuachapán

359.4

452.4

75.7

4,140.2

156.5

48.1

1,653.7

1,001.6 86.7

208.9

2,240.7

9,184.78

14,769

3,891.5

1.4

7,562.10

7,291.90

29,572

2,222.9

0.9

4,322.5

16,400.2

4,356.7

999.2

2,979.8

2,633.8

6,968.12

27,385

2,669.67

6,944.41

TOTAL

0.9

984.1

153.6

6.8

3,298.0

521.2

La Libertad 1,075.1

1,401.5

34.6

308.6

17.9

9,588.0

559.4

Cuscatlán

1,422.2

263.7

13.5

229.3

2.0

1,653.2

467.1

Chalatenango

La Paz

PADECOMSMCREDITO

11,951.27

MICRÉDITO

79,457

430,594

FUNSALDE

2,729.26

2.0

0.27

FUNDACIÓN CAMPO

3,852.27

FINCA

6,061

FADEMYPE

47,229

118.48

6,147.0

248.07

ASEI

Ahuachapán

ASOCIACIÓN BÁLSAMO

AMC de R.L.

Departamento

APOYO INTEGRAL

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMI DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre 2012

El Salvador

100%

10.1%

5.2%

2.5%

14.3%

19.0%

6.3%

7.6%

6.0%

5.8%

9.9%

2.3%

3.2%

2.2%

5.7%

Clientes

(Miles de dólares)

Cartera

7-12 meses

4,566 9,712 425 1,749 455 4,662 5,491 1,010 372 2,466 30,908 35.4%

7-12 meses

2,205.9 6,837.4 67.9 580.6 316.1 1,698.2 3,260.4

1,430

2,690

122

9,600

247

1,670

267

171

132

302

16,631

19.0%

Hasta 6 meses

765.1

1,378.5

18.0

2,048.8

128.4

449.8

154.7

AMC de R.L.

APOYO INTEGRAL

FUNDACÓN CAMPO

FUNSALDE

MICRÉDITO

PADECOMSMCREDITO

FADEMYPE

FINCA

FUNDACIÓN CAMPO

243.2 939.6 16,735.1 13.9%

94.9

66.7

5,152.9

4.3%

MICRÉDITO

PADECOMSMCREDITO

TOTAL

585.8

47.8

FUNSALDE

ASEI

ASOCIACIÓN BÁLSAMO

APOYO INTEGRAL

AMC de R.L.

Instituciones

TOTAL

FINCA

FADEMYPE

ASEI

ASOCIACIÓN BÁLSAMO

Instituciones

Hasta 6 meses

6.5%

7,841.2

559.6

210.3

146.8

868.3

950.1

148.3

22.1

49.2

2,968.7

1,917.8

13-18 meses

13.4%

11,714

902

202

188

1,292

1,183

170

130

4,345

3,274

13-18 meses

12.3%

14,830.4

812.3

301.6

170.3

1,879.4

1,477.5

218.4

12.3

6,277.2

3,681.5

19-24 meses

12.9%

11,237

778

165

115

1,582

954

147

4,717

2,712

19-24 meses

63.1%

76,222.6

3,728.5

815.2

607.0

8,066.3

4,056.4

598.6

39.3

211.9

46,787.0

11,312.4

Más 24 meses

19.3%

16,859

1,121

201

224

2,448

866

132

464

9,380

2,013

Más 24 meses

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMI DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR PLAZOS Al 31 de Diciembre 2012

100%

120,782.2

6,106.7

1,665.1

1,557.7

14,229.1

8,632.1

1,409.9

2,690.8

359.4

64,248.7

19,882.7

TOTAL

100%

87,349

5,569

1,072

1,708

11,080

9,335

1,151

11,387

1,208

30,844

13,995

TOTAL

7-12 meses

13-18 meses

13.4%

19-24 meses

12.9%

Más 24 meses

19.3%

Hasta 6 meses

4.3%

13-18 meses

6.5%

12.3%

19-24 meses

El Salvador

7-12 meses

13.9%

Más 24 meses

63.1%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS

Hasta 6 meses

19.0%

35.4%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS

Cartera

(Miles de dólares)

Clientes

7,020.1

14,229.1

FINCA

FUNDACIÓN CAMPO

3,152.7 3%

827.1 0.7%

116,802.3

96.7%

100%

120,782.2

6,106.7

PADECOMSMCREDITO

TOTAL

1,665.1

MICRÉDITO

1,557.7

1,518.8

7.7

14,229.1

8,632.1

FUNSALDE

31.2

74.3

1,335.6

FADEMYPE

1,611.9

2,690.8

620.9

536.8

ASEI

1,409.9

359.4

51.0

308.3

ASOCIACIÓN BÁLSAMO 1,533.1

64,248.7

49.7

64,199.1

APOYO INTEGRAL

19,882.7

TOTAL

100%

87,349

19,882.7

Banco Comunal

82.1%

Grupo Solidario

14.7%

3.2%

Individual

12,851

2,814

71,684

1,708

AMC de R.L.

Instituciones

5,569

PADECOMSMCREDITO

TOTAL

1,072

MICRÉDITO

187

1,490

FUNSALDE

11,080

FUNDACIÓN CAMPO

9,335

4,018

FINCA 5,317

251

900

FADEPYME

1,151

11,387

1,906

1,978

ASEI 7,503

1,208

349

859

ASOCIACIÓN BÁLSAMO

30,844

121

13,995

TOTAL

30,723

Banco Comunal

APOYO INTEGRAL

Grupo Solidario

13,995

Individual

AMC de R.L.

Instituciones

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMI DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Al 31 de Diciembre 2012

Grupo Solidario

3.2%

Banco Comunal

14.7%

Individual

96.7%

Grupo Solidario

0.7%

Banco Comunal

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA

Individual

82.1%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA

El Salvador

APOYO INTEGRAL

1 3 7

2 1

Morazán

Santa Ana

1 2 2

1 1 2 17

San Vicente

Sonsonate

Usulután

Total

San Miguel

La Unión

La Paz

San Salvador

La Libertad

Cuscatlán

Chalatenango

AMC de R.L.

ASOCIACIÓN BÁLSAMO

Cabañas

Ahuachapán

Departamento ASEI

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMI DISTRIBUCIÓN DE AGENCIAS POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre 2012

FADEMYPE

FINCA

FUNDACIÓN CAMPO

FUNSALDE

MICRÉDITO

El Salvador

PADECOMSMCREDITO

8.0%

6.9%

4.6%

8.0%

4.6%

3.4%

4.6%

100%

8.0%

3.4%

11.5%

18.4%

TOTAL

HONDURAS

Red de Microfinancieras de Honduras

RED DE MICROFINANCIERAS DE HONDURAS (REDMICROH)

Misión Contribuir al desarrollo de la microempresa hondureña, a través del fortalecimiento, integración y representación de sus organizaciones afiliadas.

Visión REDMICROH es la organización que lidera el sector de las microfinanzas en Honduras, para lo cual se basa en el compromiso de sus organizaciones afiliadas y en su sostenibilidad financiera.

Principios y Valores La REDMICROH se regirá en todos y cada uno de sus actos y de sus asociadas sobre la base, principios y valores siguientes:

Principios

Valores

•

Eficiencia

• Ética

•

Integración

• Transparencia

•

Sostenibilidad

• Integridad

•

Representatividad

• Confidencialidad

•

Asociación

• Amistad

•

Confianza

Presidente de la Red: Lic. Santa Santeli Director Ejecutivo: Lic. Martha María Salgado Correo electrónico: msalgado@redmicroh.org Página web: www.redmicroh.org Telefax: (504) – 2232-2311

Afiliadas: 27 Sucursales: 248

248 agencias. La cartera de crédito activa asciende a más de 261.23 millones de dólares de los cuales el 40.6% está colocada en el sector rural. Entorno Macroeconómico de Costa Honduras En el 2012 la economía hondureña presentó un crecimiento del 3.2%, en comparación al 3.6% experimentado en el 2011. El sector de la construcción fue uno de los sectores que demostró mayor dinamismo en la economía, el cual logró tasas de crecimiento superiores al 10%, este comportamiento está asociado al aumento en la inversión y en el comercio, derivado del consumo público y privado. Adicionalmente, en el 2012 continuó registrándose una significativa entrada de divisas en concepto de remesas, representando más del 10% del PIB. Las exportaciones hacia Estados Unidos presentaron un crecimiento del 10% en los rubros del café, palma y mariscos, este aumento fue impulsado por el incremento en los volúmenes ya que durante el 2012 se registraron caídas en el precio de los productos. La inflación cerró en 5.7%, incrementando levemente con relación al año anterior. Durante todo el año el gobierno adoptó políticas de orden fiscal que ayudaron a combatir el crecimiento de la inflación, comprando de manera directa los alimentos para distribuirlos o controlar los precios en los mercados internos.

Dirección de Oficina: Colonia Las Minitas, Edificio El Faro cuarto piso, Tegucigalpa, Honduras. La Red de Microfinancieras de Honduras REDMICROH, es una organización gremial, sin fines de lucro. La red cuenta con 201,135 clientes de los cuales el 59.7% son mujeres, atendidas a través de

honduras

Honduras

Directorio Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Tegucigalpa Colonia El Prado, frente al INHFA Tegucigalpa (504)- 2235-4845 (504)- 2235-4846

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.adra.org.hn ltrundle@adra.org.hn Luis Trundle 1

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.adepespespire.org adepespespire@yahoo.com Armando Javier Casco 1

Asociación de Desarrollo Pespirense (ADEPES) Ciudad Sede: Pespire, Choluteca Dirección: Barrio el Centro, Calle del Comercio, Pespire, Choluteca Teléfono: (504)-2776-1100 Telefax: (504)-2776-1973

Asociación para el Desarrollo Integral Comunitario de Honduras (ADICH) Ciudad Sede: Juticalpa,Olancho Dirección: Col. Lempira, 1/2 al Este de los Juzgados, Juticalpa, Olancho. Teléfono: (504)-2785-1542 Telefax: (504)-2785-1542

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.adich.hn analim_20@yahoo.es / info@adich.hn José Úrsulo Suazo 5

Adel Microcréditos S.A. de C.V. (AMC HONDURAS) Ciudad Sede: Choluteca Dirección: Bº Guadalupe, frente a plaza bella vista, choluteca, Honduras Teléfono: (504)-2782-9895 (504)-2780-4592

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

oeuceda@amc.com.hn Osmin Euceda 5

Asociacón Hondureña para el Desarrollo de Servicios Técnicos y Financieros (AHSETFIN) Ciudad Sede: Tegucigalpa Dirección: Colonia Tres Caminos, calle principal, Edificio G y M, piso 2, local 1, Tegucigalpa Teléfono: (504)2235-7605 Telefax: (504)-2235-7434

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.ahsetfin.org.hn elibaldoacosta@yahoo.com Elibaldo Acosta 2

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.banhcafe.com jparedes@banhcafe.hn / lgarcia@banhcafe.hn Cesár Zavala 30

Banco Hondureño del Café S.A. (BANHCAFE) Ciudad Sede: San Pedro Sula, Cortés Dirección: 3era Avenida 9na y 10ma calle Barrio Lempira , San Pedro Sula Teléfono: (504)-2545-0443, 2545-0444 Telefax: (504)-2545-0441

Banco Popular S.A. (BANCO POPULAR) Ciudad Sede: Tegucigalpa Dirección: Colonia Castaño Sur, 3 1/2 cuadra al sur del Centro Comercial Los Castaños Teléfono: (504)-2221-5150 Telefax: (504)-2236-5122

Página Web: Correo Electrónico:

www.bancopopular.hn lfgomez@bancopopular.hn, laviles@bancopopular.hn Director Ejecutivo/Gte. General: Luis Fernando Gómez No. Sucursal: 24

Cámara de Comercio e Industrias de Choloma(CCICH) Ciudad Sede: Choloma, Cortés Dirección: Barrio El Chaparro Tercera Calle, 3 - 4 avenida Choloma Teléfono: (504)-2617-0028 Telefax: (504)-2617-0029

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.ccich.org credito@ccich.org Armando Amaya 1

Fondo para el Desarrollo Local de Honduras, OPDF(CREDISOL-OPDF) Ciudad Sede: La Ceiba Dirección: Barrio El Naranjal, 1/2 cuadra al sur, Clínicas Medicentro, casa 1359, La Ceiba Teléfono: (504)-2440-0577 Telefax: (504)-2440-0577

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.credisol.org credisol.opdf@credisol.org Raúl Alfaro 5

Asociación Familia y Medio Ambiente (FAMA OPDF) Ciudad Sede: Juticalpa, Olancho Dirección: Barrio. El Centro una cuadra al Este del Parque Flores. Juticalpa, Olancho Teléfono: (504)-2785-1258 Telefax: (504)-2785-1381

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

fmatute_fama@metro-red.hn Eloísa Acosta 15

Honduras

Directorio Fundación Horizontes de Amistad (FHA) Ciudad Sede: San Pedro Sula, Cortés Dirección: Barrio Barandillas Sexta calle, 2 - 3 avenida, N.E.Sps.Cortes Teléfono: (504)-2557-1823 / 2557-3116 Telefax: (504)-2552-7761

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fundacionhorizontes.com gerencia@fundacionhorizontes.com Jorge Sang Pang 4

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.finca.org recepcion@fincahonduras.com.hn Juan More 16

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.finsolhn.com fcabrera@finsolhn.com, fmadrid@finsolhn.com Francisco Madrid 19

Financiera FINCA Honduras (FFH) Ciudad Sede: Tegucigalpa Dirección: Colonia Tepeyac, Avenida Las Minitas, Edificio Discovery,Tegucigalpa M.D.C. Teléfono: (504)-2235-8191 Telefax: (504)-2235-8191

Financiera Solidaria (FINSOL) Ciudad Sede: San Pedro Sula, Cortés Dirección: San Pedro Sula, Barrio el Centro, 1 y 2 calle, 5 avenida, edifico Finsol. Teléfono: (504)-2253-7101 Telefax: (504)-2550-8322

Fundación Hondureña para el Apoyo de la Microempresa (FUNDAHMICRO) Ciudad Sede: Tegucigalpa Col. Ruben Darío, Ave. Las Minitas, calle Principal, Dirección: casa # 715, frente Edificio El Faro (504)-2239-0158 Teléfono: (504)-2232-0223

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fundahmicro.hn info@fundahmicro.hn Gladys Romero 8

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fundacionadelante.org sanderson@fundacionadelante.org Sophia Anderson 5

Fundación Adelante (Fundación Adelante) Ciudad Sede: La Ceiba Dirección: Colonia Vacaro, Blvd. 15 de Septiembre, La Ceiba, Atlantida Teléfono: (504)-2443-3238 (504)-2443-1198

Fundación José María Covelo (FJMC) Ciudad Sede: Tegucigalpa Dirección: Edificio Torre Alianza/Lomas de Guijarro Sur, Blvd. San Juan Bosco, frente a Citibank nivel 10, Tegucigalpa Teléfono: (504)-2221-0088

Correo Electrónico: jjlagos@fundacioncovelo.org.hn Director Ejecutivo/Gte. General: Juan José Lagos

Fundación Hondureña de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FUNHDE) Ciudad Sede: Tegucigalpa Dirección: Col. Humuya, Calle Alpha, Casa 2520, frente Escuela Rosa Agazi, Tegucigalpa Teléfono: (504)-2239-4282, 2239-4242, 2239-4217 Telefax: (504)-2239-4282

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.funhdehn.org gesteban44@yahoo.es Esteban González 1

Fundación para el Desarrollo de la Vivienda Social Urbana y Rural (FUNDEVI) Ciudad Sede: Tegucigalpa Dirección: Edificio FUNDEVI, Residencial Tres Caminos, Calle atrás de Televicentro, contiguo Gimnasio Maria Auxiliadora Teléfono: (504)-2290-5200 Telefax: (504)-2239-8040

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fundevi.hn info@fundevi.hn, jcreyes@fundevi.hn Juan Reyes 19

Fundación para el Desarrollo de Honduras (FUNED Vision Fund OPDF) Ciudad Sede: Tegucigalpa Dirección: Col. Montecarlo, esquina opuesta a ginmasio Gold´s Gym, calle atrás de Pizza Hut del final del Blvd. Morazán Teléfono: (504)-2221-1178 Telefax: (504)-2221-4080

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.funedvf.org maria_fernandez@funedvf.org Maria Eugenia Fernández 15

Fundación Microfinanciera Hermandad de Honduras (HDH) Ciudad Sede: San Marcos, Ocotepeque Dirección: San Marcos de Ocotepeque, Barrio La Herradura, salida al Sur de Lempira. Teléfono: (504)-2663-4218 Telefax: (504)-2663-4458

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.hermandadopdf.org info@hermandadopdf.org Jackson Argeñal 16

Honduras

Directorio Instituto para el Desarrollo Humano (IDH) Ciudad Sede: Tegucigalpa Dirección: Final Boulevar Los Próceres, Desvío a la Colonia San Miguel, Contiguo a Agencia Barret, Colonia Izaguirre Teléfono: (504)-2221-1396 Telefax: (504)-2221-3960

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.idh.hn amaldonado@idh.hn; haleman@idh.hn Francisco Banegas 9

Instituto Hondureño de Estudios y Desarrollo Integral de la Comunidad (INHDEI) Ciudad Sede: Tegucigalpa Dirección: Edificio San Cayetano, segundo piso, Cubículo 201, Barrio el Centro, Ave. Cervantes, Tegucigalpa M.D.C. Teléfono: (504)-2237-3154 Telefax: (504)-2238-0812

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

inhdei@amnettgu.com Carlos Aspra 5

Organización de Desarrollo Empresarial Femenino (ODEF Financiera) Ciudad Sede: San Pedro Sula, Cortés Dirección: Colonia Alameda, 13 y 14 Avenida, Calle 4 N.E. Edificio 1314, San Pedro Sula Teléfono: (504)-2564-0700 Telefax: (504)-2564-0701 ext 112

Página Web:

www.odeffinancierasa.org.hn odeffinancierasa@odeffinancierasa.org.hn, Correo Electrónico: jeuceda@odeffinancierasa.org.hn Director Ejecutivo/Gte. General: Santa de Euceda No. Sucursal: 32

Proyecto e Iniciativas Locales para el Autodesarrollo Regional de Honduras (PILARH) Ciudad Sede: Santa Rosa de Copán, Copán Dirección: Barrio el Carmen, 1era Calle N.O. entre 2 y 3 Avenida, contiguo a Seguros Atlantida, Santa Rosa de Copan, Honduras C.A. Teléfono: (504)-2662-2749 Telefax: (504)2662-5758

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.pilarh-opdf.org opdf@pilarh-opdf.org José René Banegas 9

Microfinanciera PRISMA Honduras S.A.(PRISMA Honduras) Ciudad Sede: Tegucigalpa Dirección: Colonia Loma Linda Sur, calle Paseo Loma Linda Casa No. 2704, Tegucigalpa Teléfono: (504) 2239-4714 Telefax: (504) 2235- 9870

Página Web: Correo Electrónico:

www.prismahonduras.hn2.com milcasiloe@yahoo.com lvaleriano@ prismahonduras.hn2.com Director Ejecutivo/Gte. General: Lourdes Valeriano No. Sucursal: 4

Wanigu S.A. de C.V. (WANIGU)

WANIGU

Ciudad Sede: La Ceiba Dirección: Barrio El Iman, Entre Ave. El Naranjal y 14 de Julio, 9 calle, La Ceiba, Atlantida Teléfono: (504)-2440-2445 Telefax: (504)-2440-1703

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.wanigu.org wanigu@wanigu.org; gerencia @wanigu.org Noel Paco 3

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.ccpyme.com/wrh.htm wrh@wrh.md.hn, gmartinez@wrh.md.hn Roberto Ruiz 13

World Relief de Honduras (WRH) Ciudad Sede: Tegucigalpa Dirección: Edificio El Faro, 2o. Nivel, Avenida Las Minitas # 734, Col. Las Minitas, Apartado Postal 3303. Teléfono: (504)-2232-6010 Telefax: (504)-2232-4578

38 6

90.0%

Cartera Mujeres / Cartera total

89.0% 60.69 9.0% 71.6% 26.8%

Cartera de préstamos / total de activos

Gasto por cliente

Cartera en riesgo mayor a 30 días

Patrimonio/activo total

Gastos operacionales / cartera bruta

V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO

128,788

501

Número de Clientes por Oficial de Crédito

Cartera por Oficial de Crédito (En US$)

257

Préstamo Promedio por Cliente (En US$)

44.1%

25.0%

5.9%

152.5

62.3%

112,830

349

323

10.0%

Clientes Rurales / Clientes totales

IV. INDICADORES DE ESCALA

11.0%

58.0%

65.0%

34.4%

ADICH

Cartera Rural / Cartera total

III. PARTICIPACIÓN RURAL

90.0%

42.9%

ADRA

Clientas mujeres / Clientes totales

II. INDICADORES DE GÉNERO

Oficial de crédito al total de empleados

Número de Oficiales de Crédito

I. INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

CONCEPTO

RED DE MICROFINANCIERAS DE HONDURAS DATOS GENERALES INSTITUCIONALES Al 31 de Diciembre del 2012

31.7%

20.4%

4.6%

257.9

81.4%

188,512

232

813

65.0%

55%

55.0%

65.0%

51.4%

AMC

39.4%

17.9%

3.0%

157.9

80.6%

99,183

236

420

7.0%

14.0%

86.0%

72.0%

77.8%

AHSETFIN

10.2%

41.2%

4.0%

129.9

92.8%

229,037

176

1,301

79.0%

77.0%

46.0%

49.0%

64.5%

BANHCAFE

31.4%

32.9%

5.4%

750.0

81.0%

479,330

201

2,389

0.5%

0.3%

54.6%

64.6%

25.3%

103

BANCO POPULAR

33.5%

57.3%

3.3%

340.6

75.8%

191,794

183

1,046

77.0%

36.0%

32.4%

CREDISOL

30.7%

29.9%

4.1%

239.8

76.0%

257,831

276

935

72.0%

71%

42.0%

61.0%

43.1%

FAMA

23.4%

91.8%

14.0%

217.8

77.7%

183,643

197

930

42.0%

32.0%

52.0%

69.0%

40.0%

FHA

Honduras

25.7%

20.9%

3.0%

999.4

78.9%

649,486

154

4,217

33.0%

30.0%

49.0%

58.0%

25.0%

FINSOL

39.0%

20.2%

8.6%

187.3

69.0%

147,513

350

421

67.0%

62.0%

82.0%

78.0%

46.8%

FUNDAHMICRO

55.7%

70.4%

8.4%

99.3

81.6%

58,450

304

192

79.2%

78.0%

99.0%

45.5%

FUNDACIÓN ADELANTE

57.0%

Cartera Mujeres / Cartera total

37.0% 474.1 44.5% 99.8% 46.5%

Cartera de préstamos / total de activos

Gasto por cliente

Cartera en riesgo mayor a 30 días

Patrimonio/activo total

Gastos operacionales / cartera bruta

V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO

181,420

178

Número de Clientes por Oficial de Crédito

Cartera por Oficial de Crédito (En US$)

1,019

Préstamo Promedio por Cliente (En US$)

9.7%

86.7%

14.7%

277.2

40.2%

851,862

288

2,953

30.1%

Clientes Rurales / Clientes totales

IV. INDICADORES DE ESCALA

34.0%

45.0%

45.8%

22.7%

FUNDEVI

Cartera Rural / Cartera total

III. PARTICIPACIÓN RURAL

59.0%

16.7%

FUNHDE

Clientas mujeres / Clientes totales

II. INDICADORES DE GÉNERO

Oficial de crédito al total de empleados

Número de Oficiales de Crédito

I. INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

CONCEPTO

RED DE MICROFINANCIERAS DE HONDURAS DATOS GENERALES INSTITUCIONALES Al 31 de Diciembre del 2012

43.1%

22.2%

4.4%

240.3

72.1%

145,378

223

652

70.0%

75.0%

49.0%

57.0%

45.9%

FUNED

26.6%

31.0%

1.9%

248.7

82.6%

251,854

273

923

54.0%

49.0%

38%

42.0%

36.7%

HDH

57.5%

47.0%

12.9%

145.9

73.7%

73,265

268

273

70.0%

71.0%

75.0%

49.4%

IDH

53.9%

46.0%

7.9%

440.4

60.1%

119,438

160

745

30.0%

26.0%

56.0%

58.0%

31.8%

INHDEI

34%

23.5%

3.5%

239.0

79.2%

240,179

319

752

90.0%

42.0%

46.0%

35.1%

PILARH

39.2%

35.4%

4.3%

247.4

84.0%

120,086

174

689

89.4%

73.0%

53.0%

63.3%

60.0%

PRISMA

Honduras

30.1%

13.3%

3.2%

424.9

72.1%

321,511

225

1,431

70.3%

57%

45.0%

53.1%

45.5%

142

ODEF

67.0%

38.8%

1.5%

161.5

65.2%

58,309

224

261

77.2%

77.0%

82.0%

81.7%

41.7%

WANIGU

29.6%

83.3%

3.6%

151.2

68.0%

116,654

229

510

69.5%

76.0%

69.0%

74.5%

53.1%

WRH

Juticalpa

Cortés

San Pedro Sula

Tegucigalpa

La Ceiba

Tegucigalpa

Ocotepeque

Tegucigalpa

San Pedro Sula

Santa Rosa de Copán

Tegucigalpa

FAMA

FHA

FINSOL

FUNDAHMICRO

FUNDACIÓN ADELANTE

FUNHDE

FUNDEVI

FUNED

HDH

IDH

INHDEI

ODEF Financiera

PILARH

PRISMA

WANIGU

WRH

TOTAL

La Ceiba

CREDISOL

248

Tegucigalpa

AHSETFIN

BANCO POPULAR

Choluteca

AMC

Olancho

ADICH

Agencias

BANHCAFE DPTO DE MICROFINANZAS San Pedro Sula

Tegucigalpa

Sede

ADRA

Instituciones

201,135

13,719

1,118

2,092

8,620

31,904

1,122

10,449

17,734

12,478

13,846

178

6,079

7,706

9,241

1,579

15,441

4,218

20,670

8,623

3,303

4,173

3,837

3,005

Clientes

261,239.0

6,999.2

291.5

1,441.0

6,484.8

45,654.6

836.1

2,857.3

16,370.5

8,141.2

40,889.4

181.4

1,169.0

3,245.3

38,969.2

1,469.1

14,438.5

4,411.3

49,371.0

11,222.8

1,388.6

3,393.2

1,241.1

772.7

100%

2.7%

0.1%

0.6%

2.5%

17.5%

0.3%

1.1%

6.3%

3.1%

15.7%

0.1%

0.4%

1.2%

14.9%

0.6%

5.5%

1.7%

18.9%

4.3%

0.5%

1.3%

0.5%

0.3%

Cartera (miles US$)

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDMICROH DATOS DE CARTERA Y CLIENTES Al 31 de Diciembre del 2012

0.6% 0.1%

4.3%

3.1%

2.7%

1.1% 0.3%

1.2% 0.4% 0.1%

2.5%

1.7% 0.6% 0.0%

0.0%

0.3% 0.0% 0.5% 1.3% 0.5%

6.3%

5.5%

ADRA ADEPES ADICH AMC AHSETFIN BANHCAFE DPTO DE MICROFINANZAS BANCO POPULAR CCICH CREDISOL FAMA FHA FINCA FINSOL FUNDAHMICRO FUNDACIÓN ADELANTE FUNHDE FUNDEVI FUNED HDH IDH INHDEI ODEF Financiera PILARH PRISMA WANIGU WRH

0.1%

1.0%

0.6%

4.3%

7.7%

6.8%

6.9% 6.2% 5.2%

4.6% 3.8%

4.3%

3.0%

2.1%

1.9% 2.1% 1.6%

1.5%

0.8% 0.0%

0.0%

8.8%

PARTICIPACIÓN EN CLIENTES

PARTICIPACIÓN EN CARTERA

Honduras

10.3%

15.7%

14.9%

15.9%

17.5%

18.9%

Clientes

(Miles de dólares)

Cartera

ADRA ADICH AMC AHSETFIN BANHCAFE DPTO DE MICROFINANZAS BANCO POPULAR CREDISOL FAMA FHA FINSOL FUNDAHMICRO FUNDACIÓN ADELANTE FUNHDE FUNDEVI FUNED HDH IDH INHDEI ODEF Financiera PILARH PRISMA WANIGU WRH TOTAL

Instituciones

7.4 1,317.9 3,158.5 158.5 59.8 2,164.3 25,429.3 9.7%

2,429.9 7,408.2

526.1 250.0 2,723.1 3,447.6 6.1 623.1 488.3

112.4 548.1

Agropecuaria y Forestal

6 2,605 3,518 191 258 2,042 28,078 14.0%

4,154 8,895

378 162 2,514 1,906 4 93 603

327 422

Agropecuaria y Forestal

5,044.1 6,035.9 2,412.5 636.1 44,238.4 2,683.3 769.4 223.2 2,325.4 135,572.9 51.9%

108.5 107.7 127.6 60.0 1,526.2 1,726.5 173.1 1,451.2 144.6 4,717.2 336.5

493.8 981.9 2,218.8 1,328.5 3,583.3 31,007.7 1,366.5 7,454.8 797.7 19,086.5 1,816.8 939.7 128.5 320.3 2,122.2 133.6 96.7 40.1 285.5 325.3 2.2 1,189.9 15,038.0 5.8%

43.0

Servicios

239 1,930 136 81 101 243 413 5 1,726 10,552 5.2%

Comercio

7,902 6,124 9,685 864 29,109 4,665 1,328 831 9,056 130,137 64.7%

540 291 92 569 643 498 116 1,988 124 470 325

1,973 3,060 2,955 2,734 2,475 17,496 1,501 8,815 1,199 6,939 6,179 5,102 145 22

Servicios

Comercio

111.9 542.1 67.4 44.3 16.2 355.0 32.7 6.3 273.3 5,570.9 2.1%

311.0 167.1 18.1 1,327.9 38.9 1,439.0 124.1 229.3 9.9

170.4 39.0 246.7

Peq Ind

57 672 278 66 27 194 34 24 507 7,695 3.8%

220 51 8 1,811 51 1,109 424 977 11

492 159 523

Peq Ind

480.1 15,919.9 130.5 756.9 307.8 12,872.3 327.4

4,796.1 299.8

40,889.4 122.3 262.2 44.9 1.0 35.0 68.3 1,046.3 73,383.8 28.1%

183.4 50.6 6.9 65.4

5,921.2 2.3%

68.3 231.0 152.2

119.8

67.4

323.0 0.1%

0.0 2.6 21.6

15.6

112.6

105.8

64.7

Otros

5,709 2.8%

Vivienda

130 0.1%

388 18,834 9.4%

Consumo

Otros

293 104 23

139 2,317 79 921 106 555 109

Vivienda

13,846 96 113 37 1 38

59 75 66

4,768 146

111

Consumo

772.7 1,241.1 3,393.2 1,388.6 11,222.8 49,371.0 4,411.3 14,438.5 1,469.1 38,969.2 3,245.3 1,169.0 181.4 40,889.4 8,141.2 16,370.5 2,857.3 836.1 45,654.6 6,484.8 1,441.0 291.5 6,999.2 261,239.0 100.0%

TOTAL

3,005 3,837 4,173 3,303 8,623 20,670 4,218 15,441 1,579 9,241 7,706 6,079 178 13,846 12,478 17,734 10,449 1,122 31,904 8,620 2,092 1,118 13,719 201,135 100%

TOTAL

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDMICROH DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Al 31 de Diciembre del 2012

Comercio

Servicios

5.2%

Pequeña Industria

3.8%

Consumo

2.8%

Vivienda

9.4%

Agropecuaria y Forestal

9.7%

Comercio

51.9%

Pequeña Industria

2.1%

2.3%

Consumo

Honduras

Servicios

5.8%

Vivienda

28.1%

0.1%

Otros

0.1%

Otros

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Agropecuaria y Forestal

14.0%

64.7%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Atlántida Choluteca Colón Comayagua Copán Cortés El Paraíso Francisco Morazán Gracias A Dios Intibuca Islas de la Bahía La Paz Lempira Ocotepeque Olancho Santa Bárbara Valle Yoro TOTAL

Departamento

ADRA

3,005

ADICH

741 3,837

1,996

664

436

AMC

AHSETFIN

4,173

1,068 8,623

AtlánƟda Choluteca Colón Comayagua Copán Cortés El Paraíso Francisco Morazán Gracias A Dios InƟbuca Islas de la Bahía La Paz Lempira Ocotepeque Olancho Santa Bárbara Valle Yoro

3,303

210 190 106 1,965 732 468

180

916 308 771 1,140 1,264

183

370

1,558

1,745

BANCO POPULAR 1,738 20,670

693

1,181 534 990 1,989 1,232 5,821 925 5,567

0.0%

BANHCAFE DPTO DE MICROFINANZAS

140

88 98 55

895

1,649

CREDISOL 7,294

2,048 1,889

588 795 1,978 849

FAMA

FHA 1,579

1,579

FINSOL 516 9,241

225

4,639 249 1,553

782 324 676 277

445 595 356 326 7,706

207

650 830 412 642 1,449

1,794

1,452 6,079

1,084 296

1,046 1,191 1,010

FUNHDE 178

178

FUNDEVI 8 134 114 11 63 513 251 442 885 13,846

1,427 1,798 1,018 349 201 3,780 541 2,311

FUNED

814

1,322 4,990 478

242 1,275 1,221 3,107 137 3,203 25 351 2,545 1,142 2,112 12,478 17,734

1,382

753 668 168 1,268 1,672

67 1,270

HDH

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO

1,495 4,218 15,441

1,643 187

893

FUNDAHMICRO

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDMICROH DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012 FUNDACIÓN ADELANTE

Honduras

IDH 1,710 10,449

794

1,231 1,410 1,309

1,125 1,054

1,816

INHDEI 16.0%

1,122

533 302

107

180

ODEF Financiera 18.0%

2,893 31,904

5,126

1,539

996 987

12,916

1,822 3,055

2,570

8,620

1,115

2,463 1,917

898

2,227

PILARH

42 PRISMA 2,092

606

620 222

644

WANIGU 324 1,118

374

420

411 13,719

2,579

379 2,019 4,278

3,331

722

WRH 5,899 1,417 2,021 8,531 5,426 17,062 11,017 4,082 14,603 201,135

10,790 12,649 10,636 16,243 10,456 32,262 10,960 27,081

5.4% 6.3% 5.3% 8.1% 5.2% 16.0% 5.4% 13.5% 0.0% 2.9% 0.7% 1.0% 4.2% 2.7% 8.5% 5.5% 2.0% 7.3% 100%

TOTAL

Atlántida Choluteca Colón Comayagua Copán Cortés El Paraíso Francisco Morazán Gracias A Dios Intibuca Islas de la Bahía La Paz Lempira Ocotepeque Olancho Santa Bárbara Valle Yoro TOTAL

Departamento

ADRA

772.7

ADICH

1,241.1

145.1

868.2

153.0

74.8

AMC

AHSETFIN

2,155.6

380.2 613.5

3,393.2

957.5 2,982.0 1,224.5

1,510.7

1.3 109.1

46.4

274.2

137.0

311.9

5.0%

10.0%

15.0%

424.8

242.8

506.5

388.3

249.0

251.0

353.7

441.3

IDH

40,889.4 8,141.2 16,370.5 2,857.3

1,952.9

3,440.7

2,631.2

1,213.4

719.1

399.5

4,943.6

1,070.1

HDH

20.0%

25.0%

INHDEI

668.2

1,737.4

3,398.7

5,587.1

784.0

1,397.9

2,190.7 1,897.3

1,230.7

955.1

23,562.6

3,607.1

2,276.6

315.6

384.3

467.9

273.3

PRISMA

35.0%

836.1 45,654.6 6,484.8 1,441.0

264.5

316.4

155.7

99.5

ODEF Financiera 2,845.9

PILARH

Honduras

30.0%

DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR DEPARTAMENTO 0.0% AtlánƟda Choluteca Colón Comayagua Copán Cortés El Paraíso Francisco Morazán Gracias A Dios InƟbuca Islas de la Bahía La Paz Lempira Ocotepeque Olancho Santa Bárbara Valle Yoro

181.4

755.9

252.9

19.3

147.6

600.9

103.8

677.1

2,548.5 1,067.4

1,103.6

814.6

1,834.4

590.1

65.8

1,388.6 11,222.8 49,371.0 4,411.3 14,438.5 1,469.1 38,969.2 3,245.3 1,169.0

546.8

881.0

666.2

12.1

168.8

321.1

2,588.2

837.9

135.3

533.1

577.6

774.3

39.3

FUNED

6,444.5 1,618.7

1,462.8

129.4

181.4

10,890.7

672.3

870.6

4,003.3

4,847.2

4,138.8

33.4

79.2

626.2

565.9

205.3

235.0

182.2

184.3

5,913.1

317.5

376.8

288.6

424.4

301.4

6,843.6

892.8

1,756.2

599.4

1,469.1 24,900.9

FHA

274.2

1,789.5

FINSOL 2,115.1

FUNDAHMICRO

164.7

1,542.3

2,796.1

1,008.3

1,345.1

510.9

FUNHDE

445.8

228.4

FAMA 392.1

FUNDEVI

100.7

1,585.8 18,102.0

2,127.7

1,285.3

5,209.2

33.4

46.8

889.8

CREDISOL

1,749.2 2,068.5

904.2

2,279.9

1,410.0

275.6

BANHCAFE DPTO DE MICROFINANZAS 1,236.2 12,071.6

810.1

578.5

BANCO POPULAR

63.5

821.3

1,205.4

FUNDACIÓN ADELANTE

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDMICROH DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012 WANIGU 291.5

80.7

91.0

119.9

4.1%

14,657.7

3,179.0

10,812.5

100%

5.6%

1.2%

4.1%

6.3%

2.1% 16,340.5

2.9%

0.8% 5,436.6

0.7% 2,057.5 7,537.8

1.5% 1,886.6

0.0%

15.5%

4.6%

28.9%

3,826.2

40,567.5

12,078.6

75,434.0

10,799.1

7.1%

5.3% 18,420.1

4.2% 13,848.9

5.1% 10,912.2

13,444.3

TOTAL

6,999.2 261,239.0

307.3

1,034.9

1,724.6

1,499.8

138.0

2,010.5

284.1

WRH

Cartera

(Miles de dólares)

Clientes

Instituciones

Más 24 meses 116.2

19-24 meses 124.0 56.6 372.3 67.0 2,550.1 6,779.0 1,347.6 3,263.6 212.7 4,317.0 301.9 14.8 54.0 2.2 1,253.8 2,226.3 316.5 174.0 8,305.2 10.8 158.1 23.1 546.0 32,476.2 12.4%

178.2 62.6 585.4 168.4 2,594.1 6,424.5 625.7 2,730.0 117.7 4,029.3 564.4 54.7 10.7 243.7 713.7 1,405.4 513.6 324.6 4,963.3 16.8 205.7 88.7 476.4 27,097.6 10.4%

199.4 713.5 1,036.9 329.6 1,056.8 5,930.3 1,224.3 4,916.4 275.1 1,597.7 1,266.2 597.1 23.3 0.3 4,215.7 7,855.5 904.4 208.0 8,363.5 202.1 630.1 175.7 1,885.7 43,607.5 16.7%

3.4 428.1 1,046.1 912.9 19.6 915.0 6,249.2 79.8 0.6 2,446.8 15,990.3 6.1%

1,169.5 128.6 227.3 330.5 487.5

154.9 408.4 100.9 403.6 105.8 371.8

4,014 736 152 1,604 3,210

1,297.7 420.0 4,916.1 29,865.4 1,213.8 2,359.0 735.1 28,798.0 782.3 15.0 93.5 40,639.8 1,529.8 3,837.2 210.0 109.9 23,107.5 6.0 367.4 3.5 1,644.4 142,067.4 54.4%

266 584 2,558 4,570 394 587 128 3,267 1,406 6 44 13,826 274 1,789 31 29 5,519 18 100 7 424 35,922 17.9%

13-18 meses

Más 24 meses

7-12 meses

206 310 283 63 1,634 2,241 910 1,885 101 1,417 811 19 44 3 562 1,991 100 79 6,302 75 104 50 258 19,448 9.7%

19-24 meses

Hasta 6 meses

251 161 927 323 2,855 3,753 771 2,007 113 2,640 719 76 13 13 691 1,954 427 403 5,897 114 225 233 376 24,942 12.4%

13-18 meses

3 1,528 1,558 7,481 73 1,578 7,742 219 1 10,390 46,461 23.1%

7-12 meses 239 2,216 2,513 637 1,473 9,281 2,143 6,948 501 1,765 3,166 2,768 77 1 9,423 10,442 2,410 538 12,608 671 1,444 827 2,271 74,362 37.0%

2,214 1,150 184 1,696 103 825

Hasta 6 meses

772.7 1,241.1 3,393.2 1,388.6 11,222.8 49,371.0 4,411.3 14,438.5 1,469.1 38,969.2 3,245.3 1,169.0 181.4 40,889.4 8,141.2 16,370.5 2,857.3 836.1 45,654.6 6,484.8 1,441.0 291.5 6,999.2 261,239.0 100.0%

TOTAL

3,005 3,837 4,173 3,303 8,623 20,670 4,218 15,441 1,579 9,241 7,706 6,079 178 13,846 12,478 17,734 10,449 1,122 31,904 8,620 2,092 1,118 13,719 201,135 100.0%

TOTAL

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDMICROH DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR PLAZOS Al 31 de Diciembre del 2012

7-12 meses

13-18 meses

12.4%

19-24 meses

9.7%

Más 24 meses

17.9%

Hasta 6 meses

6.1%

7-12 meses

16.7%

13-18 meses

10.4%

19-24 meses

12.4%

Más 24 meses

54.4%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS

Hasta 6 meses

23.1%

37.0%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS

Honduras

Clientes

(Miles de dólares)

Cartera

Instituciones

596.2 762.0 3,393.2 428.8 11,222.8 49,370.9 4,411.3 11,800.2 1,320.3 38,325.4 1,847.7 230.1 137.5 40,889.4 5,255.3 14,725.6 1,570.2 795.4 43,913.0 5,953.2 1,066.2 23.6 3,763.4 241,801.8 92.6%

Individual

601 928 4,173 135 8,623 20,669 4,218 8,746 988 8,458 1,633 410 89 13,846 4,886 12,727 1,641 954 27,949 7,025 1,092 63 1,450 131,304 65.3%

Individual

1,154.4 1,644.9 728.5 40.6 1,401.1 531.7 374.8 268.0 179.8 11,048.6 4.2%

2,074.2 148.8 643.8 599.0 938.9 43.9

0.1

27.4 248.7

Grupo Solidario

3,022 5,007 4,399 168 3,105 1,595 1,000 1,055 530 35,040 17.4%

4,708 591 783 1,346 5,669 89

435 1,537

Grupo Solidario

3,056.0 8,388.6 3.2%

340.4

558.6

1,731.6

798.6 -

564.1

959.7

149.2 230.4

Banco Comunal

11,739 34,791 17.3%

850

4,409

4,570

4,727

1,987

3,168

1,969 1,372

Banco Comunal

772.7 1,241.1 3,393.2 1,388.6 11,222.8 49,371.0 4,411.3 14,438.5 1,469.1 38,969.2 3,245.3 1,169.0 181.4 40,889.4 8,141.2 16,370.5 2,857.3 836.1 45,654.6 6,484.8 1,441.0 291.5 6,999.2 261,239.0 100.0%

TOTAL

3,005 3,837 4,173 3,303 8,623 20,670 4,218 15,441 1,579 9,241 7,706 6,079 178 13,846 12,478 17,734 10,449 1,122 31,904 8,620 2,092 1,118 13,719 201,135 100.0%

TOTAL

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDMICROH DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Al 31 de Diciembre del 2012

Grupo Solidario

17.4%

Individual

Grupo Solidario

4.2%

Honduras

92.6%

17.3%

Banco Comunal

3.2%

Banco Comunal

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA

Individual

65.3%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA

Yoro

Total

Valle

Olancho

Ocotepeque

Santa Bárbara

Lempira

La Paz

Islas de la Bahía

Intibuca 1

Francisco Morazán

Gracias A Dios

El Paraíso 1

Cortés

Copán

Comayagua

1 1

ADRA

Colón

ADICH

AMC

AHSETFIN

Choluteca

BANHCAFE DPTO DE MICROFINANZAS

BANCO POPULAR

Atlántida

DEPARTAMENTO CREDISOL

FAMA

FHA

FINSOL

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDMICROH DISTRIBUCIÓN DE AGENCIAS POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012

FUNDAHMICRO

FUNDACIÓN ADELANTE

FUNHDE

FUNDEVI

FUNED

HDH

Honduras

IDH

INHDEI

ODEF Financiera

PILARH

46 PRISMA

WANIGU

6.0%

9.7%

4.4%

4.8%

6.0%

5.2%

8.9%

2.4%

4.4%

8.5%

2.0%

3.2%

0.8%

0.4%

2.4%

32 12.9%

44 17.7%

TOTAL

13 248 100%

WRH

NICARAGUA

Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas (asomif)

Misión Contribuir substantivamente a la institucionalización de la industria de las microfinanzas de Nicaragua y a la de sus entidades asociadas, en beneficio del desarrollo de los empresarios y empresarias de la micro, pequeña y mediana empresa urbana y rural.

Visión Somos una Asociación de Instituciones Microfinancieras integrada por actores diversos, cohesionada, sólida, dinámica, transparente, eficiente, en constante crecimiento, promotora de la tecnología de punta de la industria microfinanciera, que ofrece variedad de productos microfinancieros por todo el país, es líder en el sector microfinanciero y micro y pequeño empresarial, y contribuye al desarrollo de sus asociados, a la equidad (social y de género) y al desarrollo sostenible de Nicaragua.

Valores • • • • • • • • • •

Eficiencia Financiera Profesionalización Cooperación Igualdad Lealtad Participación Democrática Equidad de Género Legalidad, Ética y Transparencia Protección del Medio Ambiente Confidencialidad

Presidente de la Red: Lic. Fernando Guzmán Director Ejecutivo: Lic. Alfredo Alaniz

5 5

Afiliadas: 21 Sucursales: 156

La Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas, ASOMIF, fue constituida el 27 de Noviembre de 1998. Actualmente cuenta con 21 Instituciones afiliadas, una cartera de crédito de 154.36 millones de dólares distribuida en 218,637 clientes activos, de los cuales el 66.4% son mujeres. Entorno Macroeconómico de Nicaragua Para el 2012, Nicaragua presentó un crecimiento del 4% en el Producto Interno Bruto (PIB), este crecimiento fue ocasionado por el lado de la inversión, ya que en los últimos años ha venido registrando considerables incrementos, especialmente en la Inversión Extranjera Directa (IED). Por otro lado, se realizaron inversiones en el sector industrial, el cual fue apoyado por la inversión pública a través de la mejora en infraestructura y electricidad, con el objetivo de fortalecer la inversión de zonas francas en el país. Por otra parte, se constató aumentos significativos del 16% en los ingresos, en concepto de remesas provenientes de Estados Unidos y Costa Rica, debido a ésto las remesas representaron el 10% del PIB, trayendo como consecuencia aumento en el consumo privado. La tasa de empleo formal presentó un crecimiento del 5%, esta tasa de crecimiento se dio por encima de la tasa de crecimiento demográfico de la población económicamente activa. Los salarios reales presentaron incrementos del 1% ocasionados por cambios en la legislación laboral la cual contribuyó en el aumento de los salarios mínimos, y ésto a su vez fortaleció la demanda interna y el consumo en particular.

Correo Electrónico: asomif@cablenet.com.ni Página web: www.asomif.org Telefax: (505) - 2278-8613 Dirección de Oficina: Semáforos Villa Fontana, 1 c. al este, 30 metros al norte, casa 16, Managua, Nicaragua.

nicaragua 47

Nicaragua

Directorio Asociaciรณn de Consultores para el Desarrollo de la Pequeรฑa, Mediana y Microempresa (ACODEP) Ciudad Sede: Managua Direcciรณn: De donde fue la Embajada Americana, 1c arriba, 1 1/2 cuadra al lago, Managua Telรฉfono: (505)-2255-6690 Telefax: (505)-2255-6719

Pรกgina Web: Correo Electrรณnico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.acodep.org.ni acodep@acopdep.org.ni Martha Elena Espinoza 22

Asociaciรณn Alternativa para el Desarrollo Integral de las Mujeres (ADIM) Ciudad Sede: Managua Direcciรณn: Colonia Independencia, del Gallo mรกs Gallo, 2 c al sur, 1 c arriba, 1/2 c al sur, casa No.68, Managua Telรฉfono: (505)-2260-3383 Telefax: (505)-2252-6003

Pรกgina Web: Correo Electrรณnico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.adim.org.ni directora@adim.org.ni Patricia Padilla 3

Asociaciรณn para el Fomento al Desarrollo de Nicaragua (AFODENIC) Ciudad Sede: Juigalpa Direcciรณn: BDF Altamira 1c Norte, 1 1/2 Este, Casa No 50, Managua Telรฉfono: (505)-2270-7998 / (505)-2277-3543 Telefax: (505)-2277-3515

Pรกgina Web: Correo Electrรณnico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

ww.afodenic.com montoyagaleano@afodenic.com Francisco Montoya 7

Asociaciรณn del Desarrollo de Rivas (ASODERI) Ciudad Sede: Direcciรณn: Telรฉfono: Pรกgina Web:

Rivas Contiguo al BANPRO, Rivas (505)-2563-3020 -

Correo Electrรณnico:

asociacion120@turbonnet.com.ni m_pilarte@yahoo.com Director Ejecutivo/Gte. General: Nicolรกs Valdรฉs No. Sucursal: 3

PROYECTO ALDEA GLOBAL JINOTEGA (PAGJINO) Ciudad Sede: Direcciรณn: Telรฉfono: Telefax:

Jinotega Del MAGFOR 1c. Este, Jinotega (505)-2782-4027 -

Pรกgina Web: Correo Electrรณnico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

Info@aglobal.org.ni Warren E. Armstrong 1

Centro de Promociรณn del Desarrollo Local (CEPRODEL) Ciudad Sede: Managua Direcciรณn: ยกRVKEC 0KECTCIร GPUG E CN PQTVG [ E CNa QGUVG mano izquierda, Managua Telรฉfono: (505)-2222-5841 / (505)-2222-5846 Telefax: (505)-2222-5847

Pรกgina Web: Correo Electrรณnico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.ceprodel.org.ni mgarcia@ceprodel.org.ni Marvin Garcรญa 13

Pรกgina Web: Correo Electrรณnico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

crecer@creditosyservicios.com Elia Yadira Figueroa Medrano 1

Crรฉditos y Servicios, S.A. (CRESER, S.A.) Ciudad Sede: Direcciรณn: Telรฉfono: Telefax:

Managua Rotonda Rubรฉn Darรญo 100 m Sur, Managua. (505)-2278-2737. (505)-2270-7535

Fundaciรณn 4i-2000 (Fundaciรณn 4i-2000) Ciudad Sede: Managua Direcciรณn: Altamira, de los Semรกforos del Hospital Central, 1c al lago, frente a Restaurante Tip-Top, Managua Telรฉfono: (505)-2270-7519 Telefax: (505)-2270-7535

direccion@4i-2000.org.ni christopher_artola@wvi.org Director Ejecutivo/Gte. General: Christopher Artola No. Sucursal: 6 Correo Electrรณnico:

Leรณn 2000 (Leรณn 2000) Ciudad Sede: Direcciรณn Telรฉfono: Pรกgina Web:

Leรณn Del parque Rubรฉn Dario 25 vrs al norte, Leรณn (505)-2311-6680 / (505)-2311-2746 www.fundacionleon2000.org

Correo Electrรณnico: marcosh@fundacionleon2000.org Director Ejecutivo/Gte. General: Marcos Hernรกndez No. Sucursal: 5

Fondo de Desarrollo Local (FDL) Ciudad Sede: Direcciรณn Telรฉfono: Telefax:

Managua Campus Universitario UCA ( Nitlapan), Managua (505)-2277-4245 (505)-2270-7338

Pรกgina Web: Correo Electrรณnico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fdl.org.ni floresc@fdl.org.ni Julio Flores 36

Pรกgina Web: Correo Electrรณnico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.financiacapital.biz eobando@financiaenlinea.com Enrique Obando 4

Financia Capital (Financia Capital) Ciudad Sede: Managua Direcciรณn: De la Loterรญa Nacional, 150 varas al oeste, 1c al sur, Managua Telรฉfono: (505)-2276-8920 Telefax: -

Nicaragua

Directorio Financiera Finca Nicaragua (FINCA) Ciudad Sede: Managua Dirección: Residencial Bolonia, de la Rotonda El Güegüense 300 mts al lago, contiguo al Hospital SUMEDICO, Managua Teléfono: (505)-2254-5120 Telefax: (505)-2254-5271

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fincanicaragua.com.ni yuriy.shulhan@finca.org Yuriy Shulhan 12

Fondo del Instituto Nicaraguense de Desarrollo (FINDE) Ciudad Sede: Managua Dirección: Los Robles, del Hotel Colón, 1 c al sur, 75 varas al oeste, Edificio INDE, Managua Teléfono: (505)-2278-9049 / (505)-2277-0690 Telefax: -

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.inde.org.ni/finde creditofinde@inde.org.ni Donaldo Vanegas 1

Fundación para el Desarrollo de la Microempresa (FUDEMI) Ciudad Sede: Managua Dirección: Colonial Los Robles, Del Hotel Colon, 1c. Arriba, casa No 50 Teléfono: (505)-2277-1299 Telefax: (505)-2277-0984

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fudemi.org.ni fudemi@fudemi.org.ni Fernando Guzmán 8

Fundación para el Desarrollo de la Mujer (FUNDEMUJER) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Estelí Ferreteria Briones 3 Cuadras al este, Estelí (505)-2713-4428 -

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

fundemujer_2002@yahoo.es Yadira Olivas 3

Fundación para el Desarrollo de Nueva Segovia (FUNDENUSE) Ciudad Sede: Ocotal Dirección: Centro de Salud, 1c al este. Ocotal, Nueva Segovia Teléfono: (505)-2732-2329 (505)-2732-2060

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

dejecf@ibw.com.ni Denis Alemán 12

Fundación para el Desarrollo Socio Económico Rural (FUNDESER) Ciudad Sede: Managua Dirección: Bolonia, del Canal 2, 2 1/2 c al oeste, Managua Teléfono: (505)-2268-1152 (505)-2268-1520 Telefax: -

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fundeser.org.ni info@fundeser.org.ni René Romero 19

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.micredito.com.ni veronica@ibw.com.ni Verónica Herrera 7

Chispa MiCrédito (MiCrédito) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Managua Rubenia, frente a BDF, Managua (505)-2289-5255 (505)-2240-0515

Asociación para el Desarrollo de la Costa Atlántica (Pana Pana) Ciudad Sede: RAAN Dirección Carretera a Lamlaya, Bilwi, Puerto Cabezas, Región Autónoma del Atlántico Norte Teléfono: (505)-2792-2473

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

panapana@turbonett.com.ni Lucila Law 2

Fondo Nicaragüense para el Desarrollo Comunitario (PRESTANIC) Ciudad Sede: Dirección Teléfono: Telefax:

Managua Del cementerio Central 1c al lago, Managua (505)-2268-7569 (505)-2268-2165

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.prestanic.org.ni agutierrez@prestanic.org.ni Armando Gutiérrez 12

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.promujer.org gloria.ruiz@promujer.org Gloria Ruíz 10

Programa para la Mujer (PROMUJER) Ciudad Sede: León Dirección: Parque San Juan, Estatua de la Madre, 1 c al oeste, León (505)-2311-3971 Teléfono: (505)-2311-3802 Telefax:

50 10

88.5%

Cartera Mujeres / Cartera total

26.4%

Clientes Rurales / Clientes totales

76.4% 119.8 1.6% 18.9% 72.8%

Cartera de préstamos / total de activos

Gasto por cliente

Cartera en riesgo mayor a 30 días

Patrimonio/activo total

Gastos operacionales / cartera bruta

V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO

102,719

353

Número de Clientes por Oficial de Crédito

Cartera por Oficial de Crédito (En US$)

291

Préstamo Promedio por Cliente (En US$)

IV. INDICADORES DE ESCALA

23.4%

Cartera Rural / Cartera total

III. PARTICIPACIÓN RURAL

89.78%

37.0%

ADIM

Clientas mujeres / Clientes totales

II. INDICADORES DE GÉNERO

Oficial de crédito al total de empleados

Número de Oficiales de Crédito

I. INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

CONCEPTO

1.2%

31.0%

5.8%

17.6

66.5%

410,717

291

1,412

22.3%

24.4%

45.9%

54.77%

26.2%

AFODENIC

7.9%

20.5%

1.9%

88.0

82.4%

308,359

237

1,300

100.0%

23.5%

26.42%

19.4%

ALDEA GLOBAL

17.0%

6.5%

4.9%

138.3

83.0%

280,408

339

828

48.8%

42.9%

46.6%

52.74%

29.0%

CEPRODEL

ASOCIACIÓN NICARAGÜENSE DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS DATOS GENERALES INSTITUCIONALES Al 31 Diciembre del 2012

14.3%

9.2%

2.7%

285.0

69.6%

359,543

358

1,004

27.3%

36.13%

27.8%

CRESER

49.3%

30.0%

3.1%

108.9

65.1%

76,947

271

284

80.0%

70.0%

69.2%

75.69%

31.9%

F4i-2000

14.0%

31.6%

7.9%

97.0

77.7%

77,889

156

500

51.9%

33.7%

62.1%

74.39%

29.8%

LEÓN 2000

190

17.4%

24.3%

2.1%

171.6

82.0%

306,080

291

1,052

65.8%

70.0%

38.9%

52.81%

35.1%

FDL

Nicaragua

18.1%

40.5%

4.6%

143.0

56.7%

1,126,294

1,038

1,085

9.1%

9.47%

9.1%

FINANCIA CAPITAL

50.4%

31.2%

0.8%

220.3

82.5%

99,505

238

419

4.8%

8.8%

66.7%

76.72%

44.8%

116

FINCA NICARAGUA

42.5%

Cartera Mujeres / Cartera total

0.0% 35.6% 52.3%

Patrimonio/activo total

Gastos operacionales / cartera bruta

2,329.3

Gasto por cliente

Cartera en riesgo mayor a 30 días

74.5%

Cartera de préstamos / total de activos

V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO

1,219,800

Número de Clientes por Oficial de Crédito

Cartera por Oficial de Crédito (En US$)

17,060

Préstamo Promedio por Cliente (En US$)

40.5%

20.4%

2.0%

195.3

86.2%

112,797

230

490

12.4%

Clientes Rurales / Clientes totales

IV. INDICADORES DE ESCALA

20.2%

49.2%

61.21%

35.2%

FUDEMI

Cartera Rural / Cartera total

III. PARTICIPACIÓN RURAL

48.25%

22.2%

FINDE

Clientas mujeres / Clientes totales

II. INDICADORES DE GÉNERO

Oficial de crédito al total de empleados

Número de Oficiales de Crédito

I. INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

CONCEPTO

28.6%

36.5%

0.7%

127.4

73.6%

112,476

247

455

19.0%

62.5%

88.52%

25.0%

FUNDEMUJER

18.2%

69.5%

0.5%

102.5

87.9%

135,858

231

587

47.9%

52.9%

44.3%

55.77%

46.7%

FUNDENUSE

30.0%

7.8%

0.0%

169.0

80.1%

153,010

231

662

50.1%

51.3%

48.5%

49.50%

45.7%

100

FUNDESER

ASOCIACIÓN NICARAGÜENSE DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS DATOS GENERALES INSTITUCIONALES Al 31 Diciembre del 2012

53.4%

74.1%

0.0%

170.3

53.4%

91,615

266

345

15.9%

0.2%

64.4%

71.40%

30.8%

PANA PANA

13.6%

28.3%

15.9%

158.7

74.0%

235,128

159

1,479

88.4%

94.3%

26.6%

36.53%

36.3%

PRESTANIC

Nicaragua

9.1%

23.6%

0.5%

104.3

90.4%

256,588

245

1,047

24.6%

27.7%

49.0%

57.92%

29.6%

MICRÉDITO

33.6%

34.0%

0.2%

95.1

71.4%

111,428

359

311

50.8%

49.5%

96.6%

96.64%

48.8%

140

PROMUJER

Managua

Puerto Cabezas

Managua

León

MICRÉDITO

PANA PANA

PRESTANIC

PROMUJER

TOTAL

Managua

FUNDESER

156

218,637

50,200

5,245

2,126

3,921

23,097

154,361.7

15,599.9

7,759.2

732.9

4,105.4

15,301.0

100%

10.1%

5.0%

0.5%

2.7%

9.9%

3.8%

4.5%

1.8% 1.0% 2.4%

0.1% 2.0% 0.6% 4.5%

2.8%

1.6% 1.9% 1.0%

2.7% 0.5% 5.0%

1.6% 1.4% 0.4% 3.8%

10.1%

9.9%

7.5%

5.3%

4.4%

2.3% 0.7% 0.7%

10.6%

12.6%

0.4%

562.4

1,237

Managua

FUDEMI

5,841.9

1.4%

2,143.2

4,370

9,945

1.6%

2,439.6

143

Managua

FINDE

Ocotal

7.5%

11,542.6

27,561

Managua

FINCA Nicaragua

FUNDENUSE

4.4%

6,757.8

6,228

Managua

FINANCIA CAPITAL

37.7%

58,155.2

55,303

Managua

FDL

Estelí

1.6% 2.1% 0.7%

0.7%

1,090.4

2,179

León

León 2000

FUNDEMUJER

PARTICIPACIÓN EN CLIENTES

0.7%

1,154.2

4,065

Managua

F 4i - 2000

ADIM AFODENIC ALDEA GLOBAL CEPRODEL CRESER,S.A F 4i -2000 León 2000 FDL FINANCIA CAPITAL FINCA Nicaragua FINDE FUDEMI FUNDEMUJER FUNDENUSE FUNDESER MICRÉDITO PANA PANA PRESTANIC PROMUJER PROMUJER

2.3%

3,595.4

3,582

Managua

CRESER,S.A

1.2%

4.3%

5.3%

8,131.8

9,824

Managua

CEPRODEL

0.7%

1.2%

1,850.2

1,423

Jinotega

ALDEA GLOBAL ADIM AFODENIC ALDEA GLOBAL CEPRODEL CRESER,S.A F 4i -2000 León 2000 FDL FINANCIA CAPITAL FINCA Nicaragua FINDE FUDEMI FUNDEMUJER FUNDENUSE FUNDESER MICRÉDITO PANA PANA PRESTANIC PROMUJER

4.3%

6,571.5

4,654

Managua

AFODENIC

PARTICIPACIÓN EN CARTERA

0.7%

1,027.2

3,534

Managua

ADIM

Cartera (miles US$)

Clientes

Agencias

Sede

Instituciones

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMIF DATOS DE CARTERA Y CLIENTES Al 31 de Diciembre del 2012

Nicaragua

23.0% 23.0%

25.3%

37.7%

Clientes

(Miles de dólares)

Cartera

692

148

128

755

201

FUNDEMUJER

2,126

113 46 49

3 982

272 1

710 27

2,050 1,069

773

3,786

MICRÉDITO

PANA PANA

PRESTANIC

3,595.4 1,154.2

19.4

291.9

688.6

9,546.5

562.4

29.9

31.4

361.0

137.7

FUNDEMUJER

732.9

42.0 19.9 20.8

7.8 356.8 119.2

236.2 0.4 29.3

906.2 20.6 28.4

1,932.4 334.6 293.7

980.9

0.6

7,068.3

MICRÉDITO

PANA PANA

PRESTANIC

TOTAL

PROMUJER

4,105.4

116.8 762.7

191.9

570.5

5,802.6

FUNDESER

154,362 100%

3,680.7 2.4%

621.2 13,771.5 8.9%

599.2 18,368.8 11.9%

1,438.0 4,098.0 2.7%

2,156.9 10,836.6 7.0%

10,784.6

56,800.7 36.8%

46,805.4

30.3%

15,599.9

7,759.2

5,841.9 15,301.0

584.5

1,029.7

151.4

235.0

1,710.6

2,131

7,856.6

FUNDENUSE

199.5

2,143.2 2.4

38.5

88.7

427.2

2,439.6 48.6 288.4

14.7

266.2

150.8

867.2

FINDE

1,338.7

620.6

11,542.6

6,757.8

1,285.7

2,707.0

158.8

1,021.1

1,576.1

9.1

1,090.4 58,155.2

18.3 5,990.1

162.1 7,959.5

53.7 464.6

205.0 4,353.6

651.4

18,488.2

5.8

74.5

130.5

35.4

621.6

433.2

1,015.5

20,899.1

267.0

8,131.8

886.0

FUDEMI

FINCA Nicaragua

FINANCIA CAPITAL

FDL

León 2000

F 4i - 2000

CRESER,S.A

1,850.2

1,899.0

989.6

21.5

1,213.0

2,535.1

CEPRODEL

6,571.5

6.4 1,696.4

9.3

97.9

10.1

1,726.5

ALDEA GLOBAL

1,027.2

4.4

TOTAL

36.4

Otros

2,486.6

19.8 524.0

40.9 3,497.4

10.3 436.9

6.0

346.1

ADIM

922.3

Consumo

Vivienda

23.5

Peq Ind

1,730.7

Servicios

Comercio

100%

0.7%

15.2%

9.0%

3.7%

5.2%

46.7%

19.7%

Agropecuaria y Forestal

218,637

1,439

33,168

19,631

8,041

11,385

102,004

42,969

AFODENIC

Instituciones

TOTAL

50,200

6,485

177 2,140

32 4,158

36 6,237

977 31,180

5,245

3,921

110

887

441

421

9,677

FUNDESER

PROMUJER

9,945 23,097

1,663

1,503

632

301

3,327

2,519

11,561

FUNDENUSE

188

1,237

143 4,370

25 782

2 140

14 535

FINDE 2,280

27,561

6,228

5,926

14 546

127

127 25,009

2,179 55,303

8,270

11,676

669

1,806

15,292

543

1,314

17,590

FUDEMI

FINCA Nicaragua

FINANCIA CAPITAL

FDL

278

188

4,065

144

510

León 2000

F 4i - 2000

3,582

107

3,475

CRESER, S.A 276

9,824

989

5,063

252

1,932

1,562

CEPRODEL 2600

1,423

101

1,261

ALDEA GLOBAL

1,402

4,654

684

3,534

93 1,017

ADIM 1,377

TOTAL

Otros

144

Consumo

971

Vivienda

3,264

Peq Ind

Servicios

Comercio

1,118

Agropecuaria y Forestal

AFODENIC

Instituciones

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Al 31 de Diciembre del 2012

Servicios

5.2%

Peq Ind

3.7%

Vivienda

9.0%

Consumo

15.2%

Otros

0.7%

Agropecuaria Comercio y Forestal

30.3%

Servicios

7.0%

Peq Ind

2.7%

11.9%

Vivienda

Nicaragua

36.8%

Consumo

8.9%

Otros

2.4%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Agropecuaria Comercio y Forestal

19.7%

46.7%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

1,111

0.1%

0.0%

3,534

Total

AtlánƟco Norte AtlánƟco Sur Boaco Carazo Chinandega Chontales Estelí Granada Jinotega León Madríz Managua Masaya Matagalpa Nueva Segovia Río San Juan Rivas

1,060

Rivas

Río San Juan

Nueva Segovia

Matagalpa

Masaya

1,290

ADIM

Managua

Madríz

León

Jinotega

Granada

Estelí

Chontales

Chinandega

Carazo

Boaco

Atlántico Sur

Atlántico Norte

Departamento

AFODENIC

1,423

324

2.0%

2.2%

1.6%

138

912

ALDEA GLOBAL

2.3% 1.8% 1.2% 2.1%

4,654

2,059

1,364

1,203

CEPRODEL 3.8%

4.4%

4.2%

5.0%

9,824

399

3,915

2,277

611

2,572

CRESER, S.A.

55,303

6,228 27,561

143

4,370

420

952

1,938

694

336

1,237

395

842

9,945

3,604

1,333

1,274

9.8%

10.2%

10.0%

14.4%

15.0%

2,254

1,477

20.0%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO

2,179

1,084

203

5 5,817

1,230

1,241

2,547 1,262

213

5,863

4,794

5,883

1,139

4,065

5,902

305

13,084

2,603

868

100

3,996

1,121

3,135 5,628

1,553 615

1,152 67

1,443

4,789 1,068

717 6,716

1,517

1,514

659

90 878

194

León 2000

541

F 4i - 2000 6.9%

6.2%

3,582

3,001

308

273

23,097

2,614

1,673

6,098

981

6,086

296

587

1,051

1,421

470

FINCA Nicaragua

535

FINDE

1,170

FUDEMI

1,120

FUNDEMUJER

1,141

FUNDENUSE

FUNDESER

1,422

FDL

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012 FINANCIA CAPITAL

Nicaragua

MICRÉDITO 3,921

1,024

1,008

378

589

243

679

25.0%

2,126

PANA PANA

54 PRESTANIC 26.7%

5,245

899

1,205

220

286

204

548

108

1,008

365

356

8,381

220

9,588

13,661

21,428

58,400

3,571

22,310

15,015

4,304

9,087

4,723

31,543

4,653

2,722

4,007

5,024

30.0%

2.1%

1.2%

1.8%

2.3%

100%

3.8%

0.1%

4.4%

6.2%

9.8%

26.7%

1.6%

10.2%

6.9%

2.0%

4.2%

2.2%

14.4%

TOTAL

50,200 218,637

2,663

9,154

12,309

9,354

1,965

14,719

PROMUJER

328.9

291.9

1,027.2

Rivas

Total

Río San Juan

Nueva Segovia

Matagalpa

387.3

Masaya

19.1

ADIM

Managua

Madríz

León

Jinotega

Granada

Estelí

Chontales

Chinandega

Carazo

Boaco

Atlántico Sur

Atlántico Norte

Departamento

AFODENIC

6,571.5

4.5

1,215.5

3,924.6

24.7

1,402.2

ALDEA GLOBAL

103.5

73.7

CRESER, S.A.

0.0%

8,131.8

227.9

3,595.4

3,093.7 3,418.2

1,966.1

653.6

1,996.6

AtlánƟco Norte AtlánƟco Sur Boaco Carazo Chinandega Chontales Estelí Granada Jinotega León Madríz Managua Masaya Matagalpa Nueva Segovia Río San Juan Rivas

1,850.2

352.1

56.3

1,368.1

49.0

24.6

CEPRODEL 193.9

122.6

1,133.1

440.3 82.8 565.6 6,757.8 11,542.6

10.3 5,699.9 1,090.4 58,155.2

993.1

1,064.4

373.4 679.1

5,689.9 6,815.0

1.0

2.8

1.0

3.6

160.7

2,439.6

133.6

239.5

2,489.1 1,878.5

1,296.8

118.3

2,671.6

156.8 13,182.1 6,179.8

436.3

86.5

3,121.7 7,541.7

645.0 260.5

457.4 118.0

853.8 1,552.9

2,143.2

128.6

630.3

973.8

262.3

16.8

562.4

205.1

357.3

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

1,277.4

248.1

853.8

210.7

401.9

MICRÉDITO

1,346.5

1,648.9

30.0%

732.9

PANA PANA

Nicaragua

25.0%

4,105.4

2,877.8 1,113.5

561.6

3,143.0

348.7

556.2

5,841.9 15,301.0

2,189.2

843.8

682.9

2.3

1,279.2

844.5

762.4

881.7

2,283.4

131.3

3,982.2

19.9

220.7

1,119.2

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO

1,154.2

295.8

509.9

187.8

12.3

452.0

48.3

F 4i - 2000

44.3

León 2000

100.1

FDL

182.8

FINCA Nicaragua

705.5

FINDE

866.8

FUDEMI

2,307.4

FUNDEMUJER

704.9

FUNDENUSE

272.3

FUNDESER

2,739.6

FINANCIA CAPITAL

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMIF DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012 PRESTANIC

3,233.4

13,496.3

3,768.4

6,227.1

6,977.6

2,559.0

6,686.1

104.0

5,895.8

535.4 12,764.8

2,898.1 11,683.2

3,272.6 40,951.7

0.1

4,490.2 13,113.9

2.4

392.0

4,002.0 14,010.1

7.1

2,953.7

5,597.3

4,339.3

1.7%

8.5%

8.7%

2.4%

4.0%

4.5%

9.1%

2.1%

1.9%

3.6%

2.8%

4.3%

0.1%

3.8%

8.3%

7.6%

26.5%

TOTAL

7,759.2 15,599.9 154,361.7 100.0%

6.4

855.4

1,551.8

5.3

203.0

2.4

416.9

45.9

408.7

1,024.9

198.7

709.2

1,614.2

716.6

PROMUJER

Cartera

(Miles de dólares)

Clientes

ADIM AFODENIC ALDEA GLOBAL CEPRODEL CRESER, S.A F 4i - 2000 León 2000 FDL FINANCIA CAPITAL FINCA Nicaragua FINDE FUDEMI FUNDEMUJER FUNDENUSE FUNDESER MICRÉDITO PANA PANA PRESTANIC PROMUJER TOTAL

Instituciones

FUDEMI FUNDEMUJER FUNDENUSE FUNDESER MICRÉDITO PANA PANA PRESTANIC PROMUJER TOTAL

506.8 1,107.9 34.5 1,454.2 602.6 741.6 254.6 15,363.0 525.6 6,061.2 38.8 1,112.4 297.7 2,799.7 6,529.1 1,534.2 465.2 2,855.7 2,727.7 45,012.6 29.2%

92.3 534.4 12,617.4 26,239.9 17.0%

7-12 meses

435.2 140.5 1,482.5 156.8 662.5 196.9 49.0 2,454.1 1,338.1 2,868.1 218.0 275.3 72.4 697.9 1,467.3 481.1

Hasta 6 meses

24,009 449 15,661 11 2,674 812 4,880 13,874 2,508 1,178 2,217 7,788 88,306 40.4%

3,342 1,590 10,397 8 964 150 2,409 3,762 360 628 950 42,165 72,428 33.1%

FINANCIA CAPITAL FINCA Nicaragua FINDE

León 2000 FDL

34 3,323 1,885 2,740 909

1,094 619 235 1,164 370

ALDEA GLOBAL CEPRODEL CRESER, S.A F 4i - 2000

1,321 2,033

7-12 meses

2,094 127

Hasta 6 meses

ADIM AFODENIC

Instituciones

154.7 3,162.7 105.4 19,618.9 12.7%

66.4 1,313.5 104.8 1,218.1 315.5 133.1 152.6 5,537.7 298.6 1,614.0 382.4 295.4 70.4 1,278.0 2,719.7 695.9

13-18 meses

6,946 220 1,092 38 422 139 1,787 3,250 529 295 1,365 126 20,965 9.6%

93 2,383 619 130 305

98 1,128

13-18 meses 16 618

17.3 509.0 104.0 25,796.5 16.7%

13.1 528.3 19.3 1,088.7 483.7 42.3 348.9 17,581.7 485.2 632.0 34.3 244.0 89.3 739.9 2,230.1 605.5

19-24 meses

13,994 175 296 17 158 112 673 1,482 301 22 366 93 20,623 9.4%

17 1,310 459 22 492

19-24 meses

3.4 697.5 45.4 37,693.8 24.4%

5.7 3,481.3 209.1 4,213.9 1,531.1 40.3 285.3 17,218.7 4,110.3 367.2 1,766.0 216.1 32.6 326.4 2,354.8 788.7

Más 24 meses

7,012 3,794 115 69 152 24 196 729 223 3 347 28 16,315 7.5%

185 2,189 384 9 103

5 748

Más 24 meses

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR PLAZOS Al 31 de Diciembre del 2012

732.9 7,759.2 15,599.9 154,361.7 100%

11,542.6 2,439.6 2,143.2 562.4 5,841.9 15,301.0 4,105.4

1,027.2 6,571.5 1,850.2 8,131.8 3,595.4 1,154.2 1,090.4 58,155.2 6,757.8

TOTAL

55,303 6,228 27,561 143 4,370 1,237 9,945 23,097 3,921 2,126 5,245 50,200 218,637 100%

1,423 9,824 3,582 4,065 2,179

3,534 4,654

TOTAL

7-12 meses

13-18 meses

9.6%

19-24 meses

9.4%

Más 24 meses

7.5%

Hasta 6 meses

17.0%

7-12 meses

29.2%

13-18 meses

12.7%

19-24 meses

16.7%

Más 24 meses

24.4%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS

Hasta 6 meses

33.1%

40.4%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS

Nicaragua

Clientes

(Miles de dólares)

Cartera

ADIM AFODENIC ALDEA GLOBAL CEPRODEL CRESER, S.A. F 4i - 2000 León 2000 FDL FINANCIA CAPITAL FINCA Nicaragua FINDE FUDEMI FUNDEMUJER FUNDENUSE FUNDESER MICRÉDITO PANA PANA PRESTANIC PROMUJER TOTAL

Instituciones

143 3,393 1,237

FINDE FUDEMI FUNDEMUJER

413.2 6,571.5 1,248.8 8,131.8 3,595.4 680.7 997.8 54,808.1 6,757.8 6,025.6 2,439.6 1,938.8 562.4 5,488.9 14,321.0 4,105.4 643.8 7,709.9 599.2 127,039.8 82.3%

Individual

8,098 19,779 3,921 1,408 4,585 2,140 125,752 57.5%

6,228 6,267

FINANCIA CAPITAL FINCA Nicaragua

FUNDENUSE FUNDESER MICRÉDITO PANA PANA PRESTANIC PROMUJER TOTAL

1,132 1,566 45,808

F 4i - 2000 León 2000 FDL

930 4,654 1,057 9,824 3,582

Individual

ADIM AFODENIC ALDEA GLOBAL CEPRODEL CRESER, S.A

Instituciones

1,328.3 7,901.8 5.1%

77.7

353.0 980.0

204.3

376.9 19.2 3,347.1

601.4

614.0

Grupo Solidario

5,909 27,179 12.4%

571

1,847 3,318

977

2,061 31 9,495

11.5 49.3 13,672.3 19,420.1 12.6%

5,517.0

96.6 73.5

Banco Comunal

147 660 42,151 65,706 30.1%

21,294

582

872

1,027.2 6,571.5 1,850.2 8,131.8 3,595.4 1,154.2 1,090.4 58,155.2 6,757.8 11,542.6 2,439.6 2,143.2 562.4 5,841.9 15,301.0 4,105.4 732.9 7,759.2 15,599.9 154,362 100%

TOTAL

1,237 9,945 23,097 3,921 2,126 5,245 50,200 218,637 100.0%

143 4,370

55,303 6,228 27,561

1,423 9,824 3,582 4,065 2,179

366

TOTAL 3,534 4,654

Banco Comunal

2,604

Grupo Solidario

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Al 31 de Diciembre del 2012

Grupo Solidario

12.4%

Individual

Grupo Solidario

5.1%

Nicaragua

82.3%

Banco Comunal

12.6%

Banco Comunal

30.1%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA

Individual

57.5%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA

ALDEA GLOBAL

Rivas

TOTAL

Río San Juan 13

4 4

2 3

CRESER S.A

Nueva Segovia

F 4i - 2000

León 2000

CEPRODEL

FINANCIA CAPITAL

Masaya

AFODENIC

FINCA Nicaragua

Matagalpa

ADIM

Managua

Madríz

León

Jinotega

Granada

Estelí

Chontales

Chinandega

Carazo

Boaco

Atlántico Sur

Atlántico Norte

Departamento FDL

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMIF DISTRIBUCIÓN DE AGENCIAS POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012

FINDE

FUDEMI

FUNDEMUJER

FUNDENUSE

FUNDESER

MICRÉDITO

PANA PANA

Nicaragua

PRESTANIC

58 6

PROMUJER

4.5% 100%

156

0.0%

5.8%

8.3%

6.4%

22.4%

1.9%

8.3%

5.8%

2.6%

8.3%

3.2%

7.1%

3.2%

5.8%

3.2%

TOTAL

COSTA RICA

Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM)

Misión

Afiliadas: 17 Sucursales: 18

Liderar y desarrollar el sector de las Microfinanzas en Costa Rica, a través de la integración, el fortalecimiento y la representación de sus organizaciones asociadas.

Visión Ser en el 2014 la red más importante de consulta, información y fortalecimiento del sector de las microfinanzas en Costa Rica.

Objetivos Estratégicos 1. Representatividad 2. Integración 3. Sostenibilidad 4. Capacitación y Ejecutividad Presidente de la Red: Lic. Carlos Rojas Hidalgo Director Ejecutivo: Lic. Roinel Vargas Correo Electrónico: direccionejecutiva@redcom.or.cr Página web: www.redcom.or.cr Telefax: (506) - 2253-8478 Dirección de Oficina: 75 mts este de la iglesia católica del Barrio Betania, Montes de Oca. La Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa REDCOM, agrupa a 17 Organizaciones de Desarrollo (ONG) orientadas al financiamiento de la micro y pequeña empresa. Atiende a 14,940 clientes de los cuales el 43.3% son mujeres y la cartera de crédito asciende a 54.2 millones de dólares de los cuales el 43.1% está colocada en el área rural.

Entorno Macroeconómico de Costa Rica Para el 2012 la economía de Costa Rica creció 5%, este crecimiento, se debió en gran parte al aumento de las exportaciones de productos manufactureros hacia Estados Unidos. Por otro lado, la Inversión Extrajera Directa (IED) fue otra variable decisiva en el crecimiento económico, ya que es el segundo país de la región que registra los niveles de IED más elevados como proporción del PIB. La inflación medida por el índice de precios al consumidor alcanzó 4.7%, con respecto al año anterior este índice se mantuvo constante, este resultado se considera aceptable con el rango meta establecido por el Banco Central. Se estima que el empleo formal se incrementó entre el 3% y 4%, y al mismo tiempo los salarios de este sector presentaron crecimientos entre el 2% y 3% con respecto a los años anteriores. En cuanto al mercado cambiario, el Banco Central Costarricense intervino activamente con el objetivo de crear reservas y durante el segundo semestre del año intervino de manera indirecta mediante acuerdos con opción de encaje de monedas, con el propósito de influir en la evolución del tipo de cambio.

costa rica 59

Costa Rica

Directorio Asociación Costarricense para Organizaciones de Desarrollo (ACORDE) Ciudad Sede: San José Dirección: Calle 3, Avenida 5 y 7, 150 metros al norte del Automercado Teléfono: (506)-2256-4901 Telefax: (506)-2256-8411

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.acorde.or.cr servicioalcliente@acorde.or.cr Danilo Montero 5

Asociación de Ayuda al Pequeño Trabajador y Empresario (ADAPTE) Ciudad Sede: San José Dirección: Frente al parqueo Facultad de Educación, Universidad de Costa Rica, San Pedro Montes de Oca. Teléfono: (506)-2253-0835 Telefax: (506)-2224-9509

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

adapteong@gmail.com Kenlor Howells 2

Asociación de Desarrollo Transformador y Apoyo a la Micro Empresa (ADESTRA) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

San José Avenida 12, calle 5, casa No. 363, San José (506)-2256-9779 (506)-2256-0547

Asociación ADRI (ADRI)

Ciudad Sede: San José Dirección: Del Centro Comercial Plaza Mayor, 225 metros sur, frente al parque del ICE, Rohrmoser Teléfono: (506)-2290-4334 Telefax: (506)-2291-4415

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.adestra.com adestra@ice.com Sonia Leandro 1

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.adri.co.cr jpmontoya@adri.co.cr Juan Pablo Montoya 6

Cooperativa de Productos Agrícolas y de Servicios Múltiples de la Zona de los Santos R.L. (APACOOP R.L.) Ciudad Sede: San José Dirección: Santa Cruz de León Cortes zona los Santos, 500 metros al este de la Escuela Teléfono: (506)-2544-1680 Telefax: (506)-2544-1680, ext 124

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.apacocr.org cgamboa75@hotmail.com Carlos Gamboa 2

Asociación de Productores Industriales y Artesanales de Golfito. (APIAGOL) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Punta Arenas Golfito, Barrio Parroquial, casa 4528 (506)-2775-0098/9 (506)-2775-1296

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.apiagol.com apiagol@ice.co.cr Arturo Blanco 1

Asociación Pro Fomento de Proyectos Productivos de la Sub Región de San Ramón (ASOPROSANRAMON) Ciudad Sede: San Ramón Dirección: 100 Oeste del Colegio Julio Acosta García, San Teléfono: Ramón, Alajuela (506)-2445-7660 Telefax: (506)-2445-6650

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

asoprosr@ice.co.cr Grisel Fernández 1

Asociación Progresista de Productores de la Argentina (ASPPROA) Ciudad Sede: Limón Dirección: La Argentina de Pocora, 4,5 KM al Sur de la entrada principal de Pocora Teléfono: (506)-2760-1425 Telefax: (506)-2760-0532

Página Web: Correo Electrónico:

aspproacreditorural@gmail.com directorejecutivo.aspproa@gmail.com Director Ejecutivo/Gte. General: Luis Fernando Salas No. Sucursal: 1

Crédito para la Microempresa y el Desarrollo Social (CREDIMUJER) Ciudad Sede: San José Dirección: Guadalupe, Barrio Miraflores, diagonal al Hipermás, 50 metros al sur, segunda casa sobre la pista hacia la rotonda la Bandera Teléfono: (506)-2234-9070 Telefax: (506)-2234-5630

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.credimujer.org credmujer@ice.co.cr Max Quesada 1

Costa Rica

Directorio Fundación Integral de Desarrollo Rural del Pacífico Central (FIDERPAC) Ciudad Sede: San José Dirección: Santigo, Puriscal 50 metros al sur del asilo de ancianos. Barrio Corazón de Jesús Teléfono: (506)-2416-4233 Telefax: (506)-2416-6949

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fiderpac.org egonzale@fiderpac.org Elias González 1

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fincacostarica.org info@fincacostarica.org Luis Jiménez 1

Fundación Integral Campesina (FINCA) Ciudad Sede: San José Dirección: 200 mts este y 25 mts norte del Parqueo del Hotel San José Palacio Teléfono: (506)-2520-2076 Telefax: (506)-2520-2075

Fondo de Microproyectos Costarricenses Sociedad Civil (FOMIC S.C.) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

San José Edificio Ilco, de la iglesia San Cayetano, 600 mts al sur. (506)-2227-9082 / (506)-2226-1557 (506)-2227-9014

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fomicsc.org gerencia@fomicsc.org Juan Carlos Salas Salas 1

Fundación para el Desarrollo de las Comunidades del Sur (FUDECOSUR) Ciudad Sede: San José Dirección: Costado oeste del parque, contiguo a Farmacia Miravalles Teléfono: (506)-2771-6131 / (506)-2772-1507 Telefax: (506)-2771-6131

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fudecosur.org lazofeifa@fudecosur.org Leonardo Azofeifa 2

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fundacionmujer.org mzobeida@fundacionmujer.org Zobeyda Moya 2

Fundación Mujer (Fundación Mujer) Ciudad Sede: San José Dirección: 200 N y 100 Este. Escuela Betania, Montes de Oca, San José Teléfono: (506)-2253-1661 Telefax: (506)-2253-1613

Fundación para el Desarrollo de Base (FUNDEBASE) Ciudad Sede: San José Dirección: San José, Curridabat, de Plaza del Sol 150 Este, Edificio Galerías del Este, Local 11 Teléfono: (506)-2234-8534 / (506)-2234-0371 / 2281-2760 Telefax: (506)-2234-0393

Página Web: Correo Electrónico:

www.fundebasecr.org fundeba@ice.co.cr fundeba@racsa.co.cr Director Ejecutivo/Gte. General: Roberto Jiménez No. Sucursal: 1

Fundación Unión y Desarrollo de Comunidades Campesinas (FUNDECOCA) Ciudad Sede: Alajuela Dirección: 125 metros este centro comercial Plaza San Carlos, Ciudad Quesada, San Carlos Teléfono: (506)-2460-6035 Telefax: (506)-2460-0412

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fundecoca.cr fundecoc@ice.co.cr Carlos Rojas 1

Fundación Fundecooperación (FUNDECOOPERACION) Ciudad Sede: San José Dirección: Barrio Escalante, 550 mts este de la Iglesia de Santa Teresita. Casa de ladrillos a mano derecha. Teléfono: (506)-2225-4507 Telefax: (506)-2225-5900

Página Web: Correo Electrónico:

www.fundecooperacion.org gerencia@fundecooperacion.org mfeoli@fundecooperacion.org Director Ejecutivo/Gte. General: Marianella Feoli No. Sucursal: 1

62 85.1%

35.3%

Clientas mujeres / Clientes totales

77 116.5

72 931.8

Número de Clientes por Oficial de Crédito

88.6% 47.14 1.1% 16.5% 3.1%

76.5% 2,604 4.7% 53.4% 22.1%

Cartera de préstamos / total de activos

Gasto por cliente

Cartera en riesgo mayor a 30 días

Patrimonio/activo total

Gastos operacionales / cartera bruta

V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO

Cartera por Oficial de Crédito (En US$)

1,512.8

13,020.6

Préstamo Promedio por Cliente (En US$)

1.8%

49.0%

5.4%

64.7%

780.9

156

4,997.6

100%

1.5%

Clientes Rurales / Clientes totales

IV. INDICADORES DE ESCALA

100%

1.7%

24.8%

18%

16.7%

APACOOP R.L

Cartera Rural / Cartera total

III. PARTICIPACIÓN RURAL

85.0%

66.7%

21.6%

24.8%

ADESTRA

ACORDE

Cartera Mujeres / Cartera total

II. INDICADORES DE GÉNERO

Oficiales de crédito al total de empleados

Número de Oficiales de Crédito

I. INFORMACIÓN GENERAL

CONCEPTO

12.6%

14.3%

3.2%

373

82.7%

618.8

203

3,048.5

72%

80%

41.1%

33.0%

33.3%

ASOPROSANRAMON

14.8%

21.6%

7.5%

222

81.6%

213.0

142

1,500.1

95%

96%

40.8%

49.0%

33.3%

ASPPROA

RED COSTARRICENSE DE ORGANIZACIONES PARA LA MICROEMPRESA DATOS GENERALES INSTITUCIONALES Al 31 de Diciembre 2012

17.4%

40.2%

6.0%

211

79.9%

1,018.6

837

1,216.6

100%

43.1%

30.8%

FIDERPAC

7.1%

34.9%

1.8%

81.1%

948.4

829

1,144.7

100%

30.8%

31.0%

28.6%

FUDECOSUR

15.5%

24.9%

4.6%

951

92.5%

1,778.9

292

6,102.5

86%

89%

43.6%

43.0%

33.3%

FUNDEBASE

14.2%

29.9%

8.8%

138

78.0%

256.7

269

954.9

31%

35.0%

95.8%

96.0%

41.7%

FUNDACIÓN MUJER

Costa Rica

7.6%

34.5%

7.9%

114

83.8%

1,359.0

923

1,471.9

100%

43.2%

42.3%

25.0%

8.7%

97.7%

1,694

74.3%

2,342.7

44,201.9

22%

65%

33.0%

35.0%

16.7%

FUNDEFUNDECOCA COOPERACIÓN

Costa Rica INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDCOM DATOS DE CARTERA Y CLIENTES Al 31 de Diciembre 2012 Instituciones

Sede

Agencias

Clientes

ACORDE

San José

2,147

27,955.2

51.5%

ADESTRA

San José

154

233.0

0.4%

APACOOP R.L

San José

625

3,123.5

5.8%

ASOPROSANRAMÓN

Alajuela

406

1,237.7

2.3%

ASPPROA

Limón

142

213.0

0.4%

FIDERPAC

San José

3,349

4,074.4

7.5%

FUDECOSUR

San José

3,314

3,793.4

7.0%

FUNDEBASE

San José

583

3,557.8

6.6%

FUNDACIÓN MUJER

San José

1,344

1,283.4

2.4%

FUNDECOCA

San Carlos

2,770

4,077.0

7.5%

FUNDECOOPERACIÓN

San José

106

4,685.4

8.6%

14,940

54,233.9

100.0%

TOTAL

Cartera (miles US$)

PARTICIPACIÓN EN CARTERA 51.5%

ACORDE ADESTRA

0.4%

APACOOP R.L ASOPROSANRAMÓN ASPPROA

5.8% 2.3% 0.4%

FIDERPAC

7.5%

FUDECOSUR

7.0%

FUNDEBASE

6.6%

FUNDACIÓN MUJER

2.4% 7.5%

FUNDECOCA

8.6%

FUNDECOOPERACION

PARTICIPACIÓN EN CLIENTES 14.4%

ACORDE ADESTRA

1.0% 4.2%

APACOOP R.L

2.7%

ASOPROSANRAMÓN ASPPROA

1.0% 22.4%

FIDERPAC

22.2%

FUDECOSUR 3.9%

FUNDEBASE

9.0%

FUNDACIÓN MUJER

18.5%

FUNDECOCA FUNDECOOPERACION

0.7%

Cartera

(Miles de dólares)

Clientes

182

227

FUDECOSUR

FUNDEBASE

FUNDACIÓN MUJER

1,036.2

FUDECOSUR

FUNDEBASE

17,076.3 31%

26%

501.4

361.3

682.6

1,277.7

313.4

272.0

37.5

293.5

13,898.0

2,010.0

FUNDECOOPERACIÓN

TOTAL

3,196.8

FUNDECOCA

216.9

2,857.3

FIDERPAC

FUNDACIÓN MUJER

61.7

2,344.1

ASPPROA

292.4

ASOPROSANRAMÓN

908.5

12,274.5

136.1

1,746.6

Comercio

Agropecuaria y Forestal

APACOOP R.L

20%

54%

153.8

2,921

246

715

209

175

8,046

27 201

ADESTRA

ACORDE

Instituciones

TOTAL

FUNDECOOPERACIÓN

2,117

2,661

FIDERPAC

FUNDECOCA

2,256

ASPPROA

ASOPROSANRAMÓN 105

111

405

APACOOP R.L

1,009

Comercio

102

Agropecuaria y Forestal

ADESTRA

ACORDE

Instituciones

27%

14,487.1

2,174.0

81.0

236.4

1,026.5

113.6

457.8

39.3

362.9

86.9

28.0

9,880.7

Servicios

13%

1,902

248

151

315

864

Servicios

13%

6,831.6

200.4

147.5

217.4

104.1

5.7

233.5

219.5

39.6

5,663.9

Peq Ind

840

146

155

103

272

Peq Ind

137.9

5.8

55.3

72.1

4.7

Consumo

358.1

237.6

23.6

89.9

7.0

Vivienda

230

181

Vivienda

1,445.0

405.1

1,000.5

39.4

Otros

912

325

577

Otros

100%

54,233.9

4,685.4

4,077.0

1,283.4

3,557.8

3,793.4

4,074.4

213.0

1,237.7

3,123.5

233.0

27,955.2

TOTAL

100.0%

14,940

106

2,770

1,344

583

3,314

3,349

142

406

625

154

2,147

TOTAL

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDCOM DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Al 31 de Diciembre 2012

20%

Servicios

13%

Peq Ind

Consumo

Vivienda

Otros

Agropecuaria Comercio y Forestal

26%

31%

Servicios

27%

Peq Ind

13%

Consumo

Vivienda

Otros

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Agropecuaria Comercio y Forestal

54%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Costa Rica

154 154

1,263

2,147

Puntarenas

San José

TOTAL

San José

Puntarenas

Limón

Heredia

Guanacaste

406

142

ASPPROA

3,349

3,240

3,314

2,079

1,235

583

123

230

FIDERPAC FUNDEBASE FUDECOSUR

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

2,770

405

2,365

Costa Rica

1,344

328

214

307

114

246

134

106

FUNDECOOFUNDACIÓN FUNDECOCA PERACIÓN MUJER

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO

625

0.0%

Cartago

Alajuela

Limón

536

344

Heredia

Guanacaste

166

Cartago

APACOOP ASOPROR.L. SANRAMÓN

385

ADESTRA

340

ACORDE

Alajuela

DEPARTAMENTO

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDCOM DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre 2012

22.1% 4.1% 0.2% 5.9% 4.8% 10.8% 52.1% 100.0%

3,304 612 34 876 715 1,614 7,786 14,940

TOTAL

66 23.9

233.0 233.0

401.5

76.0

17,959.0

27,955.2

Limón

Puntarenas

San José

TOTAL

San José

Puntarenas

Limón

Heredia

Guanacaste

Cartago

Alajuela

0.0%

51.3

34.3

3,870.6

Heredia

1,237.7

1.4

213.0

ASPPROA

1,041.5 2,752.0 3,793.4

96.9 3,969.7 4,074.4

7.9

3,557.8

640.9

269.8

1,577.4

20.2

238.5

636.6

174.4

FIDERPAC FUDECOSUR FUNDEBASE

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

1,283.4

334.3

139.1

309.7

163.6

1.7

229.0

106.0

4,077.0

542.1

3,535.0

8.7% 0.5% 8.6% 6.0% 3.9% 56.5% 100%

4,745.3 264.2 4,640.0 3,238.0 2,107.7 30,618.5

9.1 711.1

4,685.4 54,233.9

60.0%

2,439.3

480.8

375.9

669.2

15.9%

TOTAL

8,620.3

FUNDECOOFUNDACIÓN FUNDECOCA PERACIÓN MUJER

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO

3,123.5

2,239.0

3.6

20.6

3.4 0.1

5.6

805.8

2,684.7

Cartago

Guanacaste

1,175.7

2,960.0

Alajuela

APACOOP ASOPROR.L. SANRAMÓN

ACORDE

DEPARTAMENTO

ADESTRA

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDCOM DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012

Costa Rica

Clientes

(Miles de dólares)

Cartera

625 406 142 3,349 3,314

2,770 106

180 385 44 2,236 1,770 558 2,114 102

66 16 23 863 349 3 273

164 1 9 6

114 3 39 240 1,180 7 119

101

ASOPROSANRAMÓN

ASPPROA

FIDERPAC

FUDECOSUR

FUNDEBASE

FUNDECOCA

3,793.4 2,848.5

205.9

731.0

8.0

FUDECOSUR

TOTAL

52,950.5 100%

33,964.6 64.1%

3,162.6 6.0%

2,533.2 4.8%

6,723.5 12.7%

6,566.5

12.4%

282.5

116.0

3.6

FUNDECOCA

FUNDECOOPERACIÓN

28.4

51.7

FUNDEBASE

4,685.4

4,074.4 3,519.4

448.1

2.5

103.1

1.3

FIDERPAC

4,402.9

213.0 57.9

37.5

17.1

75.2

25.3

ASPPROA

4,077.0

1,237.7

1,219.1

16.6

0.3

1.6

0.1

ASOPROSANRAMÓN

3,251.3

3,123.5

2,204.0

228.3

376.6

153.6

161.1

APACOOP R.L

248.0

233.0

114.2

81.5

25.6

11.6

ADESTRA

458.1

27,955.2

12,873.8

1,892.5

1,653.1

5,220.5

6,315.4

ACORDE

3,557.8

TOTAL

Más 24 meses

19-24 meses

13-18 meses

7-12 meses

Hasta 6 meses

Instituciones

3,473.4

100%

60.4%

15.0%

5.5%

15.6%

3.5%

4.3

13,596

8,209

2,045

742

2,121

TOTAL

479

FUNDECOOPERACIÓN

APACOOP R.L

154

ADESTRA

313

261

2,147

744

398

283

409

ACORDE

583

TOTAL

Más 24 meses

19-24 meses

Hasta 6 meses

13-18 meses

Instituciones

7-12 meses

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDCOM DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR PLAZOS Al 31 de Diciembre 2012

7-12 meses

13-18 meses

5.5%

19-24 meses

15.0%

Más 24 meses

Hasta 6 meses

12.4%

13-18 meses

4.8%

Costa Rica

7-12 meses

12.7%

19-24 meses

6.0%

Más 24 meses

64.1%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS

Hasta 6 meses

3.5%

15.6%

60.4%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS

Cartera

(Miles de dólares)

Clientes

68 142 3,349 3,314 583

142

3,349

3,314

583

514

ASPPROA

FIDERPAC

FUDECOSUR

FUNDEBASE

FUNDACIÓN MUJER

Banco Comunal

Grupo Solidario

4,074.4 3,793.4

4,074.4

3,793.4

FIDERPAC

FUDECOSUR

2,268.0 4.2%

50,633.4

93.4%

2.5%

1,332.5

100.0%

54,233.9

4,685.4

FUNDECOOPERACIÓN

TOTAL

4,077.0 961.7

2,268.0

1,455.7

1,283.4

4,077.0

912.6

FUNDECOCA

FUNDACIÓN MUJER

3,557.8

213.0

ASPPROA

3,557.8

1,237.7

ASOPROSANRAMÓN

FUNDEBASE

233.0 3,123.5

233.0

3,123.5

APACOOP R.L

370.8

ADESTRA

TOTAL

100%

27,955.2

Individual

0.3%

94.2%

834

27,955.2

Instituciones

5.6%

14,068

14,940

106

2,770

ACORDE

TOTAL

FUNDECOOPERACIÓN

FUNDECOCA

406

ASOPROSANRAMÓN

1,344

625

APACOOP R.L

830

154

TOTAL

ADESTRA

Banco Comunal 2,147

Grupo Solidario

2,147

Individual

ACORDE

Instituciones

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDCOM DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Al 31 de Diciembre 2012

Grupo Solidario

0.3%

Banco Comunal

5.6%

Individual

93.4%

Grupo Solidario

4.2%

Banco Comunal

2.5%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA

Individual

94.2%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA

Costa Rica

ACORDE

1 1

3 5

TOTAL

ADESTRA

San José

Punta Arenas

Limón

Heredia

Guanacaste

Cartago

Alajuela

DEPARTAMENTO

APACOOP R.L 2

ASOPROSANRAMÓN

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDCOM DISTRIBUCIÓN DE AGENCIAS POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre 2012

ASPPROA 1

FIDERPAC 1

FUDECOSUR 2

FUNDACIÓN MUJER 2

Costa Rica

FUNDEBASE 1

FUNDECOCA 1

FUNDECOOPERACIÓN

0.0% 5.6% 11.1% 5.6%

0 1 2 1

100%

50.0%

11.1%

16.7%

TOTAL

PANAMÁ

1 6

3 10

Red Panameña de Microfinanzas (REDPAMIF)

Afiliadas: 11 Sucursales: 47

Misión Desarrollar el sector de las microfinanzas, fortaleciendo las instituciones asociadas mediante el intercambio de experiencias, conocimientos, tecnologías innovadoras e incidiendo en las políticas públicas, para mejorar la calidad de vida de sus usuarios.

Visión Ser la red representativa de las microfinanzas en Panamá, fundamentada en los principios de transparencia, eficiencia, innovación y equidad. Presidente de la Red: Lic. Jacoba Rodríguez Director Ejecutivo: Ing. Delfín Aparicio Correo Electrónico: direccionejecutiva@redpamif.org Telefax: (507) - 265 - 6530 / 265 - 4172 Dirección de Oficina: Ciudad de Panamá, Boulevard El Dorado, Calle Miguel Brostela, Edificio P.H Don Manuel, Piso # 19, Local A, República de Panamá. Página web: www.redpamif.org La Red Panameña de Microfinanzas REDPAMIF, fue constituida formalmente el día 20 de Mayo del 2005. Actualmente está conformada por 11 instituciones, las cuales tienen una cartera colocada de 164.44 millones de dólares de los cuales el 9.5% está colocada en el sector rural. El total de clientes atendidos es de 37, 326 de los cuales 42.6% son mujeres

Entorno Macroeconómico Panamá Durante los últimos años Panamá ha venido presentando un crecimiento económico sostenible, en el 2012 se mantuvo como la economía con mayor crecimiento de la región, ya que el Producto Interno Bruto (PIB) creció 10.5%. Uno de los factores que impulsó este crecimiento fue el desempeño de la demanda interna, particularmente del sector de la construcción, el cual registró expansiones hasta del 26.4% En cuanto al mercado laboral, el empleo formal creció 4.8%, presentando un crecimiento mayor que el empleo por cuenta propia. Es importante recalcar que los salarios reales se incrementaron en más del 5%. En lo que se refiere a la tasa inflacionaria, cerró en 5.3% logrando una disminución en relación al año anterior. Por otro lado, los ingresos fiscales se incrementaron, sobrepasando el 1.1% del PIB, este crecimiento fue ocasionado principalmente por la reforma tributaria aprobada en el 2012. Por otra parte, la deuda pública sobrepasa el 30% del PIB, este porcentaje se encuentra levemente por encima del indicador medio de la región. En virtud de las políticas fiscales prevalecientes se espera que para los próximos años la tendencia sea hacia la baja.

panamá

Panamá

Directorio BANCO DELTA, S.A. (BMF) - (BDSA) Ciudad Sede: Ciudad de Panamá Dirección: Vía España y Calle Elvita Méndez, Torre Delta, Planta Baja, Panama Teléfono: (507)-340-0000 Telefax: (507)-340-0019

Página Web: Correo Electrónico:

www.bandelta.com jlavergne@bandelta.com; gdesaenz@bandelta.com Director Ejecutivo/Gte. General: Gina de Sáenz No. Sucursal: 8

BANCO G&T CONTINENTAL PANAMA (BMF) (BANCO G&T CONTINENTAL) Ciudad Sede: Ciudad de Panamá Dirección: Edif. Office Park, Oficinas 1 y 2, Vía España y Fernández de Córdoba Teléfono: (507)-229-1122 Telefax: (507)-229-3238

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.gytcontinental.com.pa gerencia@gytcontinental.com.pa Fabio Martinez 5

Centro de Gestión Local para el Desarrollo Sostenible (CEGEL) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Soná - Veraguas Carretera Nacional (507) 997-9300 -

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

faustino_959@hotmail.com Faustino Camaño 1

Centro de Estudio, Promoción y Asistencia Social (CEPAS) Ciudad Sede: Santiago - Veraguas Dirección: Calle Novena Final Teléfono: (507) 958 7063 (507) 958 7063

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

cepasv2@cwpanama.net Luis Batista 1

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.cfe.com.pa galmaguer@cfe.com.pa Gerardo Almaguer 8

CENTRO FINANCIERO EMPRESARIAL (CFE) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Ciudad de Panamá Via España , antiguo Edificio Elga planta baja (507) 301-0672/73 (507) 301-0674

COOPERATIVA JUAN PABLO I, R.L. (COOP JUAN PABLO I, R.L.) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Santiago - Veraguas Carretera Nacional Final (507) 998-8147 -

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

coopjpablo@cwpanama.net Nidia de Arrocha 1

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.financiaenlinea.com dalvarado@financiaenlinea.com Daniel Alvarado 1

FINANCIA CREDIT (FINANCIA CREDIT) Ciudad Sede: Ciudad de Panamá Dirección: Via España y Calle Elvira Mendez, PH Delta, piso 10 oficina # 2 Teléfono: (507) 214-6221 /214 4647 Telefax: -

COOPERATIVA JUAN XXIII, R.L. (JUAN XXIII, R.L.) Ciudad Sede: Santiago - Veraguas Dirección: Calle Tercera, Santiago Veraguas Teléfono: Telefax:

(507) 998-4575 -

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.juan-xxiii.com jxxiii@cwpanama.net Aldo Aldeano 1

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.mibancopanama.com efranco@mibancopanama.com Francisco Luna 3

MI BANCO (MI BANCO BMF) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Ciudad de Panamá San Miguelito, Via principal de Paraiso y Calle E (507) 275-9300 -

Soluciones Microfinancieras S.A. (MICROSERFIN) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Ciudad de Panamá Avenida principal Los Angeles No. L-21 (507) 261-5022 (507) 260-7738

www.microserfin.com microserfin@microserfin.com; rrodriguez@microserfin Director Ejecutivo/Gte. General: Carlos Sánchez Fábregas No. Sucursal: 13 Página Web: Correo Electrónico:

Asociación para el Desarrollo de las Cajas Rurales (PROCAJA) Ciudad Sede: Santiago - Veraguas Dirección: Calle Novena Final, Frente al Ministerio de la Vivienda Teléfono: (507)-998-7619 Telefax: (507)-998-7629

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.procaja.com procaja1998@cwpanama.net Jacoba Rodríguez Chirú 11

72 2.3% 12.0% 4.6%

Patrimonio/activo total

Gastos operacionales / cartera bruta

309.67

Gasto por cliente

Cartera en riesgo mayor a 30 días

67.4%

Cartera de préstamos / total de activos

V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO

2,654.7

386

Número de Clientes por Oficial de Crédito

Cartera por Oficial de Crédito (En US$)

6,881

Préstamo Promedio por Cliente (En US$)

IV. INDICADORES DE ESCALA

20.8%

11.5%

8.3%

1,306.5

29%

667.8

104

6,410

34.0%

Clientes Rurales / Clientes totales

46.0%

19.1%

BANCO G&T CONTINENTAL

43.5%

34%

40.8%

16.6%

BANCO DELTA

Cartera Rural / Cartera total

III. PARTICIPACIÓN RURAL

Cartera Mujeres / Cartera total

Clientas mujeres / Clientes totales

II. INDICADORES DE GÉNERO

Oficial de crédito al total de empleados

Número de Oficiales de Crédito

I. INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

CONCEPTO

RED PANAMEÑA DE MICROFINANZAS DATOS GENERALES INSTITUCIONALES Al 31 de Diciembre 2012

20.8%

41.0%

5.7%

1,482.5

84.8%

406.7

6,306

32%

39.0%

38.6%

CFE

4.6%

34.1%

5.8%

149.4

54%

2,459.4

756

3,255

64.2%

75.0%

25.1%

35.8%

16.7%

COOP. DE S.M. JUAN XXIII, R.L

7.6%

65.1%

4.0%

534.9

69%

1,233.4

176

7,008

0.2%

2.0%

50%

FINANCIA CREDIT, S.A

31.6%

33.2%

3.1%

400.0

99%

216.6

171

1,265

52.3%

22.0%

45.0%

47.7%

43.3%

MICROSERFIN

Panamá

40.3%

29.0%

3.6%

226.7

72%

166.8

262

636

100.0%

40.0%

44.0%

30.8%

PROCAJA

Panamá INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDPAMIF DATOS DE CARTERA Y CLIENTES Al 31 de Diciembre del 2012 Instituciones

Sede

Oﬁcinas

Clientes

Ciudad Panamá

16,590

114,150.8

69.4%

Santiago - Veraguas

1,771

11,352.0

6.9%

CFE

Ciudad Panamá

2,064

13,015.2

7.9%

COOP. DE S.M.JUAN XXIII, R.L

Ciudad Panamá

2,267

7,378.3

4.5%

FINANCIA CREDIT, S.A

Ciudad Panamá

352

2,466.8

1.5%

MICROSERFIN

Ciudad Panamá

11,135

14,081.2

8.6%

Santiago - Veraguas

3,147

2,002.2

1.2%

37,326

164,446.6

100%

BANCO DELTA BANCO G&T CONTINENTAL

PROCAJA TOTAL

Cartera (miles US$)

PARTICIPACIÓN EN CARTERA 69.4%

BANCO DELTA BANCO G&T CONTINENTAL

6.9%

CFE

7.9%

COOP. DE S.M.JUAN XXIII, R.L FINANCIA CREDIT, S.A

4.5% 1.5% 8.6%

MICROSERFIN PROCAJA

1.2%

PARTICIPACIÓN EN CLIENTES 44.4%

BANCO DELTA BANCO G&T CONTINENTAL

4.7% 5.5%

CFE COOP. DE S.M.JUAN XXIII, R.L FINANCIA CREDIT, S.A

6.1% 0.9% 29.8%

MICROSERFIN PROCAJA

8.4%

Clientes

(Miles de dólares)

Cartera

IMF

TOTAL

PROCAJA

MICROSERFIN

FINANCIA CREDIT

COOP. DE S.M.JUAN XXIII, R.L

CFE

BANCO G&T CONTINENTAL

BANCO DELTA

TOTAL

PROCAJA

3,246.2

251.6

100% 14.4%

8.4% 12.3% 34.0%

21.9%

5.7%

3.2%

23,701.2 13,892.5 164,446.6 5,283.6 20,150.4

55,938.4

36,074.7

9,405.9

141.7

566.3

15.6

502.1

2,002.2

14,081.2

535.4

2,466.8

7,378.3

13,015.2

11,352.0

4,422.7

241.1

9,919.7

7,618.3

2,040.2

911.8

394.5

1,301.5

157.2

7.8

136.1

1,178.4

3,731.7 114,150.8

1,995.5

540.7

3,339.8

1,301.5

19,236.4

763.4 18,801.8

314.1

8,845.5

260.3

109.9

48,203.1

18,144.0

5,270.3

100%

5.8%

9.7%

11.3%

5.9%

27.7%

33.9%

5.7%

37,326

2,182

3,612

4,225

2,216

10,324

12,644

2,123

3,147

383

11,135 899

798

1,880

352

2,267

2,064

191

3,384

5,871

1,931

44 41

346

Servicios

MICROSERFIN

278

45 33

851

247

COOP. DE S.M. JUAN XXIII, R.L

1,317

150

4,574

Agropecuaria y Forestal

150

6,487

Comercio Comercio

Peq Ind

FINANCIA CREDIT

CFE

1,771

1,737

162

Servicios 6

16,590

394

3,916

Peq Ind

Vivienda

BANCO G&T CONTINENTAL

Agropecuaria y Forestal

995

Vivienda

Consumo

BANCO DELTA

Consumo

Otros

IMF Otros

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDPAMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Al 31 de Diciembre del 2012

TOTAL TOTAL

74 Servicios

27.7%

Peq Ind

5.9%

Vivienda

11.3%

Consumo

9.7%

Otros

5.8%

Agropecuaria Comercio y Forestal

5.7%

21.9%

Servicios

34.0%

Peq Ind

3.2%

Vivienda

12.3%

Consumo

14.4%

Otros

8.4%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Agropecuaria Comercio y Forestal

5.7%

33.9%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Panamá

0.0%

3,147

50.0%

49.6%

3.2%

3.6%

7.6%

Chiriqui

Darién

Embera

San Blas

Panamá

Colón

Los Santos

Herrera

Cocle

Veraguas

Ngobe Bugle

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

Panamá

60.0%

25,839

16,590

TOTAL

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO

Darién

100%

0.3%

0.0%

12,805

820

937

1,957

2.5%

21.2%

Embera

2,267

408

1,044

649

5,467

0.0%

11.8%

0.3%

0.0%

2,064

1,674

TOTAL

San Blas

Bocas del Toro

9,856

Panamá

1,771

815

Colón 1,390

477

Los Santos

1,559

816

Herrera

213

394

Veraguas

Cocle

2,176

242

132

PROCAJA

3,058

212

COOP. DE S.M. JUAN XXIII, R.L

2,711

CFE 81

BANCO G&T CONTINENTAL

BANCO DELTA

1,375

Ngobe Bugle

Chiriqui

Bocas del Toro

DEPARTAMENTO

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDPAMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012

76 6,608.6 81,179.2

Colón

Panamá

2,002.2

70.0%

68.4%

4.5%

1.3%

2.1%

Bocas del Toro Chiriqui Ngobe Bugle Veraguas Cocle Herrera Los Santos Colón Panamá San Blas Embera Darién

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

80.0%

147,898.5

114,150.8

TOTAL

DISTRIBUCIÓN DE LA CARTERA POR DEPARTAMENTO

874.6

Darién

100%

0.6%

0.0%

101,142.2

6,625.5

1,898.8

3,177.0

3.4%

9.6%

Embera

7,378.3

367.1

675.4

5,049.0

14,138.0

0.0%

9.6%

0.6%

0.0%

13,015.2

33.7

19.4

940.3

TOTAL

San Blas

11,352.0

1,363.0

Los Santos

9,187.1

16.9

328.0

2,139.9

Herrera

10,776.0

168.7

1,589.6

3,372.5

Cocle

67.5

1,314.5 7,081.4

10.1

4,801.8

596.1

PROCAJA

14,130.7

576.0

COOP. DE S.M. JUAN XXIII, R.L

12,948.4

CFE 862.7

BANCO G&T CONTINENTAL

862.7

BANCO DELTA

Veraguas

Ngobe Bugle

Chiriqui

Bocas del Toro

DEPARTAMENTO

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDPAMIF DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012

Panamá

Clientes

(Miles de dólares)

Cartera

18,349.1 11.2%

18.4%

369.7

1,514.5

64.6

260.5

632.7

667.5

14,839.6

30,208.6

97.7

PROCAJA

TOTAL

68.4

2,267.6

FINANCIA CREDIT

MICROSERFIN

6,957.6

270.1

0.1

20,547.1

7-12 meses

Hasta 6 meses

COOP. DE S.M.Juan XXIII, R.L

CFE

BANCO G&T CONTINENTAL

BANCO DELTA

IMF

20.2%

17.2%

1,122 7,543

481

PROCAJA

3,534

143

287

281

2,157

7-12 meses

6,409

309

MICROSERFIN

TOTAL

309

2,094

229

2,986

Hasta 6 meses

FINANCIA CREDIT

COOP. DE S.M.Juan XXIII, R.L

CFE

BANCO G&T CONTINENTAL

BANCO DELTA

IMF

10.9%

17,935.9

502.6

2,432.7

5.8

85.8

918.7

292.3

13,698.1

13-18 meses

17.5%

6,531

964

2,908

323

315

1,991

13-18 meses

11.4%

18,673.0

306.4

2,962.0

49.3

65.1

2,142.6

591.0

12,556.6

19-24 meses

12.9%

4,806

270

1,967

462

271

1,825

19-24 meses

48.2%

79,280.0

725.8

7,103.6

79.6

9.4

9,051.2

9,801.1

52,509.4

Más 24 meses

32.2%

12,037

310

2,417

763

903

7,631

Más 24 meses

TOTAL

100.0%

37,326

3,147

11,135

352

2,267

2,064

1,771

16,590

TOTAL

100.0%

164,446.6

2,002.2

14,081.2

2,466.8

7,378.3

13,015.2

11,352.0

114,150.8

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDPAMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR PLAZOS Al 31 de Diciembre del 2012

7-12 meses

20.2%

13-18 meses

17.5%

19-24 meses

12.9%

Más 24 meses

Hasta 6 meses

18.4%

13-18 meses

10.9%

Panamá

7-12 meses

11.2%

19-24 meses

11.4%

Más 24 meses

48.2%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS

Hasta 6 meses

17.2%

32.2%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS

Cartera

(Miles de dólares)

Clientes

78 13,015.2 7,378.3 2,466.8

13,015.2

7,378.3

2,466.8

CFE

COOP. DE S.M.JUAN XXIII, R.L

FINANCIA CREDIT

2,002.2 164,446.6 100.0%

2,002.2

164,446.6

100.0%

PROCAJA

TOTAL

14,081.2

MICROSERFIN

0.0%

11,352.0

BANCO G&T CONTINENTAL

0.0%

114,150.8

TOTAL

114,150.8

Individual

BANCO DELTA

Instituciones

Banco Comunal

37,326

TOTAL

Grupo Solidario

3,147

PROCAJA

100.0%

11,135

MICROSERFIN

0.0%

352

0.0%

2,267

COOP. DE S.M.JUAN XXIII, R.L

100.0%

2,064

CFE

FINANCIA CREDIT

1,771

TOTAL

BANCO G&T CONTINENTAL

Banco Comunal 16,590

Grupo Solidario

16,590

Individual

BANCO DELTA

Instituciones

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDPAMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Al 31 de Diciembre del 2012

Grupo Solidario

0.0%

Banco Comunal

0.0%

Individual

100.0%

Grupo Solidario

0.0%

Banco Comunal

0.0%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA

Individual

100.0%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA

Panamá

BANCO DELTA, S.A.

Banco G&T Continental

40.4%

0.0%

4.3%

12.8%

6.4%

21.3%

0.0%

12.8%

Total

Panamá

100.0%

0.0%

2.1%

Darién 1

0.0%

COOP. DE S.M. JUAN XXIII, R.L.

Embera

FINANCIA CREDIT

0.0%

MICROSERFIN

PROCAJA

San Blas

Panamá

Colón

Los Santos

Herrera

Cocle

Veraguas

Ngobe Bugle

Chiriqui

Bocas del Toro

DEPARTAMENTO CFE

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDPAMIF DISTRIBUCIÓN DE AGENCIAS POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012

TOTAL

REPÚBLICA DOMINICANA

3 4

6 2

7 8

5 4

Red Dominicana de Microfinanzas (REDOMIF)

Misión

7 11

2 1

4 6

43 50

5 7

8 6

Afiliadas: 25 Sucursales: 260

Ser la voz representativa y unificada del sector de las microfinanzas en la República Dominicana a fin de contribuir al desarrollo de la población meta de las organizaciones afiliadas a través del fortalecimiento e integración institucional.

Visión Para el 2015 REDOMIF será reconocida como la voz representativa del sector de las microfinanzas en la República Dominicana distinguiéndose por sus principios de transparencia, eficiencia, innovación e inclusión social. Presidente de la Red: Lic. Guillermo Rondón Director Ejecutivo: Lic. Valerie Valette Llaverías Correo Electrónico: redomif@gmail.com Telefax: (809) – 549 - 5316 Dirección de Oficina: Av. Ortega y Gasset # 48, Centro Capacitación ADOPEM (frente al Centro Olímpico), Santo Domingo. La Asociación sin fines de lucro Red Dominicana de Microfinanzas REDOMIF, fue constituida en Asamblea General el 19 de Noviembre del 2008. Actualmente está conformada por 22 instituciones y 3 aliados estratégicos que atienden a 453,840 clientes, de los cuales el 61% son mujeres. Asimismo tienen colocada una cartera de 411.67 millones de dólares de los cuales el 23.6% está colocado en el sector rural.

Entorno Macroeconómico de República Dominicana La economía de República Dominicana cerró el 2012 con 3.8% de crecimiento, 0.7 puntos porcentuales por debajo del 2011. Este deterioro económico se debió principalmente a factores externos como el enfriamiento de la economía mundial y los desequilibrios fiscales dentro del país. A pesar que dicho desequilibro persistió en toda la región Centroamericana, el caso de República Dominicana fue más agudo, alcanzando el 6.8% del PIB. El índice inflacionario cerró en 2.8%, presentando una mejoría significativa en relación al 9.2% obtenido en el 2011. Se considera que el resultado del 2012 se encuentra por debajo del rango meta establecido por el Banco Central. Por otro lado, se estima que las exportaciones presentaron un comportamiento favorable, ya que mostraron un crecimiento aproximado del 6% mientras que las importaciones registraron una caída del 4.1%.

república dominicana

República Dominicana

Directorio Asociación para el Desarrollo de la Provincia Espaillat (ADEPE) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

Moca Calle Presidente Vasquez No. 28 (Altos), Moca, Provincia Espaillat. (809)-578-2811 (809)-578-3813

www.adepe.org.do adepe@codetel.net.do Dorca Barcacel 1

Asociación Dominicana para el Desarrollo de la Mujer (Adopem ONG) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

Santo Domingo Otega y Gasset No.48, frente al Centro Olímpico Juan Pablo Duarte, Santo Domingo, D.N. (809)-563-0926 (809)-563-0721

Asociación de Instituciones Rurales de Ahorro y Crédito (AIRAC) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

Santo Domingo Calle Aristides Fiallo Cabral 256, zona universitaria, Distrito Nacional. (809)-686-2229 (809)-686-2237

Asociación La Vega Real de Ahorros y Préstamos (ALAVER) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

La Vega C/Presidente Ant. Guzmán Fernández, esq. Juan Rodríguez, La Vega (809)-573-2655 (809)-573-7885

Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos (ALNAP) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Santo Domingo Av. 27 de Febrero, No. 218, el Vergel, Santo Domingo (809)-688-6631 Ext. 23 (809)-731-3325

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.adopem.org.do capaci.adopem@adopem.org.do Mercedes Canalda de Beras 9

www.airac.org v.r.geraldo@airac.org / mail@airac.org Virginio Rafael Gerardo 99

www.alaver.com.do jdeschamps@alaver.com.do / contacto@alaver.com.do José Francisco Deschamps 16

www.alnap.com.do info@alnap.com.do Francisco Melos Chalas 51

Asociación para Inversión y Empleo, Inc (ASPIRE) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Santo Domingo Calle Juan de Morfa # 67, Villa Consuelo, Sto. Domingo (809)-688-5101 (809)-688-6086

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

Banco de Ahorro y Crédito ADEMI (Banco ADEMI) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Santo Domingo Pedro Henríquez Ureñan No. 78, La Esperilla, Distrito Nacional (809)-683-0203 (809)-732-4606

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

Banco de Ahorro y Crédito ADOPEM (Banco ADOPEM) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Santo Domingo Calle Heriberto Pieter No.12, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Sto. Domingo (809)-563-3939 (809)-547-2922

Centro Dominicano de Desarrollo (CDD) Ciudad Sede: Dirección:

Santo Domingo Ave. Isabel Aguiar, Esquina Las Palmas, Centro Comercial Isabel Aguiar, Edificio B-2; local B-3, 3er nivel, sector de Herrera, Municipio Santo Domingo Oeste, Sto Domingo,

Fundación CODESPA (CODESPA) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Santo Domingo C/Mahatma Gandhi, 206, Apto 301, Gazcue, Santo Domingo, D.N. (809)-688-0004 (809)-688-0004

aspire@claro.net.do Geraldo Orozco 12 www.bancoademi.com.do grondon@bancoademi.com.do Guillermo Rondón 48

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.bancoadopem.com.do m.canalda@adopem.com.do Mercedes de Canalda 51

Teléfono: Telefax: Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

(809)-561-9544 (809)-237-8440 www.cdd.org.do lmora@cdd.org.do / capacitacion@cdd.org.do Leonidas Mora Cabrera 4

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

ww.codespa.org cfernandez@codespa.org José Ignacio González 1

Cooperativa de Servicios ADEPE (COOP-ADEPE) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Moca Calle Presidente Vásquez esq. Colón. Moca, Provincia Espaillat (809)-578-6060 (809)-578-1022

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

Fondo Ecuménico de Préstamos de la República Dominicana (ECLOF) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

Santo Domingo Calle Alberto Peguero # 103 Miraflores, Distrito Nacional (809)-333-5273 (809)-333-6402

Fundación Dominicana de Desarrollo (FDD) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono:

Santo Domingo Calle Las Mercedes #4, Casa de las Gárgolas, Zona Colonial, Santo Domingo (809)-338-8101 (809)-686-0430

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.coopadepe.com principal@coopadepe.com Segundo Díaz Rodríguez 3

www.eclof.org.do eclof@tricom.net William Jiménez 7

www.fdd.org.do direccionejecutiva@fdd.org.do / info@fdd.org.do Francisco Abate 11

República Dominicana

Directorio Fondo de Inversión para el Desarrollo de la Microempresa (FIME) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

Santo Domingo Lea de Castro 205, Gazcue, Santo Domingo (809)-221-0402 (809)-221-8721

fimeonline.org.do yudelka_flores@wvi.org Yudelka Flores 8

Fondo para el Desarrollo de Santiago (FONDESA) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Santo Domingo Calle Restauración No. 127, Santiago de los Caballeros (809)-226-3333 (809)-247-9544

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fondesa.org fondesa@fondesa.org / quilvio@fondesa.org Quilvio Jorge 42

Asociación Esperanza Internacional (FUNDACIÓN ESPERANZA) Ciudad Sede: Santo Domingo Dirección: C/Gral. Frank Felix Miranda #1, Ens. Naco, Santo Domingo Teléfono: (809)-450-0333 Telefax: (809)-221-7962

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.esperanza.org info@esperanza.org / cpimentel@esperanza.org Rafael Sena 10

Instituto Dominicano para el Desarrollo Integral (IDDI) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

Santo Domingo Calle Luis F. Thomen # 654, Santo Domingo (809)-534-1077 (809)-534-1080

www.iddi.org jl.gutierrez@iddi.org / info@iddi.org David Luther 4

Mujeres en Desarrollo Dominicana (MUDE) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax: Página Web:

Santo Domingo Calle Juan Tomás Mejía y Cotes No. 2, Esq. Paseo Las Palmas, Arroyo Hondo, Santo Domingo (809)-563-8111 (809)-567-0752

Correo Electrónico: www.mude.org.do Director Ejecutivo/Gte. General: mudedom@mude.org.do No. Sucursal: Sarah Julia Jorge 7

Corporación de Crédito Nordestana de Préstamos (NORDESTANA) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

San Francisco de Macorís C/Castillo esq. Colón, San Francisco de Macorís (809)-588-2116 (809)-588-1044

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.nordestana.com laura_r1@hotmail.com / admsantodomingo@mail.com Laura Rodríguez 23

Banco de Ahorro y Crédito Pyme BHD (Pyme BHD) Ciudad Sede: Santo Domingo Dirección: Av. Isabel Aguiar, Esq. C/D, Zona Industrial, Herrera. Teléfono: (809)-534-2929 Telefax: (809)-534-2222

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

aguzman@bhd.com.do Adrian Guzmán 10

Telefax: Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

(809)-472-0612 www.surfuturo.org kmejia@surfuturo.org / info@surfuturo.org Kathia Mejía 2

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.tumujer.org tumujer@tumujer.org Cristina Sánchez 1

Fundación Sur Futuro (SURFUTURO) Ciudad Sede: Santo Domingo Dirección: 27 de febrero esquina Abraham Lincoln, Unicentro Plaza, tercer nivel. Santo Domingo, Rep. Dominicana Teléfono: (809)-472-0611

Asociación Tu-Mujer (TUMUJER) Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Santo Domingo Calle Huáscar Tejeda No. 56 (altos), Santo Domingo (809)-535-3233 / 4 (809)-532-528

Fondo Multilateral de Inversiones (BID/FOMIN) Ciudad Sede: Santo Domingo Dirección: Calle Luis F. Thomen Esquina Winston Churchill Torre BHD, piso 10 Teléfono: (809) 562-6400 Telefax: -

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.iadb.org/dominicana smeldyr@iadb.org Smeldy Ramírez 1

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.fondomicro.org mortiz@fondomicro.org Marina Ortiz 1

Página Web: Correo Electrónico: Director Ejecutivo/Gte. General: No. Sucursal:

www.solucionesscotiabank.com.do/ Luis.heyaime@scotiabank.com.do Luis Heyaime 1

FONDOMICRO Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Santo Domingo AV/ Bolívar No. 235, Ens. La Julia (809)-534-8141 -

Soluciones Scotiabank Ciudad Sede: Dirección: Teléfono: Telefax:

Santo Domingo AV/ John F. Kennedy, Frente a Teleantillas (809)-987-2044, -

2.6% 12.1% 14.0%

Patrimonio/activo total

Gastos operacionales / cartera bruta

71,527.2

56.0%

Cartera en riesgo mayor a 30 días

Gasto por cliente

Cartera de préstamos / total de activos

V. INDICADORES DE DESEMPEÑO FINANCIERO

53,554

Número de Clientes por Oficial de Crédito

Cartera por Oficial de Crédito (En US$)

4,250

26.7%

29%

6.2%

ALNAP

Préstamo Promedio por Cliente (En US$)

IV. INDICADORES DE ESCALA

Clientes Rurales / Clientes totales

Cartera Rural / Cartera total

III. PARTICIPACIÓN RURAL

Cartera Mujeres / Cartera total

Clientas Mujeres / Clientes totales

II. INDICADORES DE GÉNERO

Oficiales de crédito al total de empleados

Número de Oficiales de Crédito

I. INFORMACIÓN GENERAL

CONCEPTO

23.7%

46.9%

5.1%

125.4

91.6%

124,136

206

604

39%

37.0%

66.0%

72%

41.1%

ASPIRE

RED DOMINICANA DE MICROFINANZAS DATOS GENERALES INSTITUCIONALES Al 31 de Diciembre del 2012

70.2% 319.9 31.9% 25.4% 6.0%

75.9% 168.6 11.3% 32.1% 34.2%

126.1 4.1% 16.9% 28.5%

288.8 1.7% 16.2% 16.9%

1,758,276

95,562

191,273

701,733

72.2%

330

212

420

429

78.3%

5,336

451

455

29.7%

21.4%

1.7%

86.9

85.5%

118,307

365

324

14.5%

6.3%

65.0%

18.9%

1,635

14.0%

5.8%

78.0%

65.0%

12.4%

65.4%

73.0%

32.0%

80%

49.0%

ECLOF

17.0%

26%

70%

73%

23.2%

38.3%

43.5%

33.2%

51%

COOP. ADEPE

CDD

380

BANCO ADOPEM

328

BANCO ADEMI

11.3%

26.4%

6.0%

52.6

69.7%

108,657

234

465

68.6%

61.4%

60.4%

66%

33.3%

FIME

20.0%

32.5%

2.8%

159.5

79.4%

167,349

212

788

32.2%

36%

49.0%

231

FONDESA

300,307

339

886

44.1%

35.0%

65.0%

56%

50.0%

IDDI

29.0%

52.7%

10.9%

61.8

47.1%

86,658

406

214

67.8%

68.0%

91.0%

91%

15.2%

MUDE

47.9%

9.8%

6.0%

405.8

75.3%

96,141

114

843

4.0%

4.6%

36.0%

47%

44.8%

PYME BHD

86,375

144

601

100.0%

45.0%

49%

5.8%

SUR FUTURO

26.0%

331.0%

23.0%

102.9

202.0%

50,579

130

390

0.8%

1.0%

81.0%

81%

42.9%

TU MUJER

República Dominicana

57.9%

67.6%

1.7%

167.5

66.0%

85,619

296

289

63.1%

70.0%

88.4%

92%

36.4%

FUND. ESPERANZA

República Dominicana INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDOMIF DATOS DE CARTERA Y CLIENTES Al 31 de Diciembre del 2012 Instituciones ALAVER ALNAP ASPIRE BANCO ADEMI BANCO ADOPEM CDD COOP-ADEPE ECLOF FDD FIME FONDESA FUNDACIÓN ESPERANZA IDDI MUDE Pyme BHD SUR FUTURO TUMUJER TOTAL

Sede

Agencias

Clientes

Santo Domingo Santo Domingo Santo Domingo Santo Domingo Santo Domingo Santo Domingo Moca Santo Domingo Santo Domingo Santo Domingo Santo Domingo Santo Domingo Santo Domingo Santo Domingo Santo Domingo Santo Domingo Santo Domingo

16 51 12 48 51 4 3 7 11 8 42 10 4 7 10 2 1 287

13,651 567 14,809 140,777 159,718 3,817 6,261 17,152 13,944 5,371 49,047 9,476 4,066 4,867 8,778 1,150 389 453,840

Cartera (miles US$) 2,409.9 8,937.8 230,168.5 72,683.8 1,720.1 33,407.2 5,560.4 2,499.1 38,657.6 2,739.8 3,603.7 1,039.9 7,402.9 691.0 151.7 411,673.6

PARTICIPACIÓN EN CARTERA ALAVER ALNAP ASPIRE BANCO ADEMI BANCO ADOPEM CDD COOP-ADEPE ECLOF FDD FIME FONDESA FUNDACIÓN ESPERANZA IDDI MUDE Pyme BHD SUR FUTURO TUMUJER

0.0% 0.6% 2.2% 55.9% 17.7% 0.4% 8.1% 1.4% 0.6% 0.0% 9.4% 0.7% 0.9% 0.3% 1.8% 0.2% 0.0%

PARTICIPACIÓN EN CLIENTES ALAVER ALNAP ASPIRE BANCO ADEMI BANCO ADOPEM CDD COOP-ADEPE ECLOF FDD FIME FONDESA FUNDACIÓN ESPERANZA IDDI MUDE Pyme BHD SUR FUTURO TUMUJER

3.0% 0.1% 3.3% 31.0% 35.2% 0.8% 1.4% 3.8% 3.1% 1.2% 10.8% 2.1% 0.9% 1.1% 1.9% 0.3% 0.1%

0.0% 0.6% 2.2% 55.9% 17.7% 0.4% 8.1% 1.4% 0.0% 0.6% 9.4% 0.7% 0.9% 0.3% 1.8% 0.2% 0.0% 100%

Clientes

(Miles de dólares)

Cartera

ALNAP ASPIRE BANCO ADEMI BANCO ADOPEM CDD COOP-ADEPE ECLOF FIME FONDESA FUNDACIÓN ESPERANZA IDDI MUDE Pyme BHD SUR FUTURO TUMUJER TOTAL

Instituciones

ALNAP ASPIRE BANCO ADEMI BANCO ADOPEM CDD COOP-ADEPE ECLOF FIME FONDESA FUNDACIÓN ESPERANZA IDDI MUDE Pyme BHD SUR FUTURO TUMUJER TOTAL

Instituciones

36,471.4 8.9%

134.2 11.2 102.0

401.1 4,903.2 57.5

2,194.9

26,469.4 2,143.0

55.0

Agropecuaria y Forestal

15,368 3.6%

188 4 155

865 3,921 190

595

5,535 3,897

Agropecuaria y Forestal

1,379

73,462 17.2%

246 25 14,870 3.5%

84 58,921 13.8%

1,105.4

62,122.5 15.1%

365.1 12.1 40,778.2 9.9%

36.4 71,774.2 17.4%

874.2 26.7 601.3

30.2 918.9 35,676.1 1,573.0 146.9 552.7 1.0

1,541.3 2,706.4 46,148.8 8,495.4 332.3 5,846.3 202.7 376.1 3,563.0 241.1 525.6 271.8 1,487.1

783.5 4,999.9 48,864.8 59,127.1 1,066.2 7,786.3 5,356.7 1,404.5 9,769.4 2,218.2 823.3 633.9 4,331.2 589.1 103.2 147,857.3 35.9% 755.2

10,244.7

10,228.6

39,519.9 268.7

Peq Ind

Servicios

Consumo

1,010

17,889

3,685

Comercio

1,026 220 576

6 1,597 6,835 3,966 296 70 7

344 3,073 29,193 15,924 711 264 581 599 4,783 30 598 1,404 1,333

199 9,968 44,215 134,203 2,611 1,013 16,564 3,543 10,214 8,823 906 3,275 5,812 995 280 242,621 56.9% 48,784 715

Peq Ind

Servicios

Comercio

Consumo

49,853.9 12.1%

102.9

275.0 7,102.0 196.2 898.3

312.6 33,489.5 1,076.6 174.7 6,226.1

Vivienda

18,798 4.4%

289 9,208 213 976

171 6,215 1,013 199 510

Vivienda

TOTAL

567 14,809 140,777 159,718 3,817 6,261 17,152 5,371 49,047 9,476 4,066 4,867 8,778 1,150 389 426,245 100%

TOTAL

2,409.9 8,937.8 230,168.5 72,683.8 1,720.1 33,407.2 572.5 5,560.4 2,499.1 42.5 38,657.6 2,201.1 2,739.8 3,603.7 1,039.9 7,402.9 691.0 151.7 2,816.1 411,673.6 100% 0.7%

Otros

2,205 0.5%

75 2,006

124

Otros

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDOMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Al 31 de Diciembre del 2012

Comercio

Servicios

13.8%

Peq Ind

3.5%

Consumo

17.2%

Vivienda

4.4%

Agropecuaria y Forestal

8.9%

Comercio

35.9%

Peq Ind

9.9%

Consumo

15.1%

Vivienda

12.1%

Otros

0.7%

República Dominicana

Servicios

17.4%

0.5%

Otros

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Agropecuaria y Forestal

3.6%

56.9%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Azua Bahoruco Barahona Dajabón Distrito Nacional Duarte El Seibo Espaillat Hato Mayor Independencia La Altagracia La Estrelleta La Romana La Vega María Trinidad Sánchez Monseñor Nouel Monte Cristi Monte Plata Pedernales Peravia Puerto Plata Salcedo Samaná San Cristóbal San José de Ocoa San Juan San Pedro de Macorís Sánchez Ramírez Santiago Santiago Rodríguez Santo Domingo Valverde Total

Departamento

8,040

48 4 165 37 567

0.4%

1.1%

0.3%

7,451

11,599 2,573 4,394 4,966

3.5%

2.5%

2.4%

2.5%

3.1% 3.4%

3.3% 2.8% 2.4%

2.2%

2.1%

2.2%

2.5% 2.0%

2.1% 1.8% 1.9%

48,438 2,902 159,718

1.6%

1.1%

1.2%

0.9%

0.4%

0.2%

0.0%

30,032 1,914 140,777

5,125

5,307 2,777 1,337 1,698 15,543 2,347 6,012 5,826 2,690 9,781 2,265

5,167

3,160 6,244 2,119 2,829

3,893

19,400 4,392 2,938 4,250 4,113

3,814 3,911 3,775

BANCO ADOPEM

2,375

Azua Bahoruco Barahona Dajabón Distrito Nacional Duarte El Seibo Espaillat Hato Mayor Independencia La Altagracia La Estrelleta La Romana La Vega María Trinidad Sánchez Monseñor Nouel Monte CrisƟ Monte Plata Pedernales Peravia Puerto Plata Salcedo Samaná San Cristóbal San José de Ocoa San Juan San Pedro de Macorís Sánchez Ramírez SanƟago SanƟago Rodríguez Santo Domingo Valverde

14,809

1,435

3,055

806

5,127 6,556 5,146 3,448

3,712 2,266 3,511 1,726 3,645 3,335 3,418 2,139 4,233

BANCO ADEMI

4,876

485

988

ASPIRE

7 144

ALNAP

5.0%

35 1 6,261

89 604 1

185 14 7

5,226

COOPADEPE

17,152

13,858

633

2,661

ECLOF

5,371

677

777

200

689

648

853 869 658

FIME

1,906 49,047

1,573 12,815 1,001

6,364 813

300 4,670 2,940 1,756 2,902

769

1,457

2,795 882 3,143

2,961

FONDESA

9,476

1,984

906

1,823

1,449

607

896

1,037

774

FUNDACIÓN ESPERANZA

4,066

392

268

3,406

IDDI

7.4%

8.3%

10.0%

15.0%

20.0%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO

3,817

3,238

579

CDD

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDOMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012

4,867

163 215 2

3,009 497

154

148

184

220 235

MUDE

25.0%

26.1%

8,778

3,840

274

4,589

Pyme BHD

1,150

681 469

30.0%

SURFUTURO

389

386

TUMUJER

10,432 3,772 10,570 3,961 31,607 4,929 13,415 14,581 4,842 31,510 1,220 111,087 6,760 426,245

9,066 7,735 8,180 4,694 35,481 10,539 8,714 14,798 9,416 1,841 8,870 769 9,198 13,918 11,949 10,184 1,760 10,447

2.1% 1.8% 1.9% 1.1% 8.3% 2.5% 2.0% 3.5% 2.2% 0.4% 2.1% 0.2% 2.2% 3.3% 2.8% 2.4% 0.4% 2.5% 0% 2.4% 0.9% 2.5% 0.9% 7.4% 1.2% 3.1% 3.4% 1.1% 7.4% 0.3% 26.1% 1.6% 100%

TOTAL

República Dominicana

Departamento

3,913.7

177.6 6.8 797.7 154.5 2,409.9

2,898.2

5,125.1 2,047.5 933.0 1,326.5 19,948.7 2,684.6 9,741.0 11,028.5 3,289.1 16,848.8

0.0%

598.8 0.5 33,407.2 5,560.4

4,406.9

170.0

983.6

ECLOF

2,499.1

196.6

219.9

192.7

251.1

427.6

296.3 589.1 325.7

FIME

1,371.1 38,657.6

2,289.3 11,333.1 712.2

3,774.4 509.6

302.6 4,250.3 1,104.0 1,449.6 2,238.6

785.0

893.3

2,168.7 790.3 2,405.1

2,280.5

FONDESA

2,739.8

590.3

257.8

614.0

270.8

99.8

323.6

367.3

216.1

FUNDACIÓN ESPERANZA

3,603.7

380.1

267.9

2,955.7

IDDI

5.0%

10.0%

15.0%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO

1,720.1

18,457.7 1,369.7 72,683.8 1,451.6

1,993.0

1.5

1,801.6 1,419.0 13.4

3,236.6

5,637.6 1,360.6 2,287.9 2,537.7

1,230.9

1,523.1

1,876.8 144.4 331.6

1,526.4 3,414.0 815.4 1,202.5

24,464.5

598.2

83.3

65.2

COOPADEPE

15.6

268.5

CDD

2,244.4

9,630.5 1,892.3 1,684.0 2,055.0 2,156.6

1,796.8 1,938.0 1,788.0

BANCO ADOPEM

1,748.1

47,464.5 4,409.4 230,168.5

María Trinidad Sánchez Monseñor Nouel Monte CrisƟ Monte Plata Pedernales Peravia Puerto Plata Salcedo Samaná San Cristóbal San José de Ocoa San Juan San Pedro de Macorís Sánchez Ramírez SanƟago SanƟago Rodríguez Santo Domingo Valverde

8,937.8

884.2

1,557.4

534.1

91.4

33.4

135.8

5.1

8,763.3 12,203.2 7,401.3 4,019.3

32.5

3,336.3 2,236.8 3,736.6 3,837.6 34,373.1 5,528.4 3,379.4 2,049.6 4,269.4

BANCO ADEMI

8,439.3

354.2

1,694.2

ASPIRE

78.2

107.1

43.2

15.7 731.1

ALNAP

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDOMIF DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012

7,402.9

5,707.3

295.0

45.1

1,355.5

Pyme BHD

25.0%

691.0

439.7 251.3

SURFUTURO

151.7

149.5

2.3

TUMUJER

8,023.3 4,352.5 7,357.2 2,120.3 27,533.6 4,078.6 12,359.4 15,176.7 5,846.9 34,227.3 826.4 84,115.3 7,305.2 411,673.6

5,934.3 5,120.2 6,062.9 6,133.8 52,151.3 10,187.6 6,364.0 30,995.0 6,900.4 1,180.1 10,822.5 785.0 10,645.9 18,227.5 12,611.4 7,262.4 1,454.7 5,512.0

1.4% 1.2% 1.5% 1.5% 12.7% 2.5% 1.5% 7.5% 1.7% 0.3% 2.6% 0.2% 2.6% 4.4% 3.1% 1.8% 0.4% 1.3% 0.0% 1.9% 1.1% 1.8% 0.5% 6.7% 1.0% 3.0% 3.7% 1.4% 8.3% 0.2% 20.4% 1.8% 100%

TOTAL

República Dominicana

20.0%

1,039.9

85.4 107.3 0.6

330.5 19.3

70.8

76.8

94.0

20.7

105.1 129.3

MUDE

Cartera

(Miles de dólares)

Clientes

88 14.2%

110.8 57,777.0

27.3

TUMUJER

238.9

1,011.0

648.6

328.8

7,612.2

688.3

3,729.9

3,006.8

795.0

1,157.1

35,350.6

19.5%

31.2

SUR FUTURO

60.6 3,038.5

79,533.3

860.3

TOTAL

115.1

Pyme BHD

1,548.0

FUNDACIÓN ESPERANZA

MUDE

2,280.3

FONDESA

7.1

10.4

FIME

284.2

COOP-ADEPE

ECLOF

18.7

71,526.7

BANCO ADOPEM

CDD

2,666.9

BANCO ADEMI

0.6

7-12 meses

Hasta 6 meses

156.5

31.4%

ASPIRE

Instituciones

132,478

41.8%

330

602

2,217

1,838

493

20,911

3,324

14,477

1,709

2,678

5,219

67,978

10,639

7-12 meses

176,656

ALNAP

TOTAL

TUMUJER

3,674

Pyme BHD

145

2,729

SUR FUTURO

8,149

MUDE

FIME

FUNDACIÓN ESPERANZA

ECLOF

1,979

252

FONDESA

160

154,499

BANCO ADOPEM

COOP-ADEPE

3,895

BANCO ADEMI

CDD

1,019

ASPIRE

Hasta 6 meses

ALNAP

Instituciones

10.8%

44,272.0

10.6

235.6

1,335.0

214.9

137.0

8,720.6

706.6

1,556.3

1,853.4

601.1

27,045.9

1,674.6

180.4

13-18 meses

13.8%

58,210

290

1,685

260

250

14,736

1,322

2,451

1,181

817

32,990

2,094

111

13-18 meses

11.8%

47,962.5

3.0

124.3

1,373.2

56.3

54.8

9,216.8

604.2

267.1

3,440.9

290.6

30,854.7

1,174.5

502.0

19-24 meses

7.4%

31,406

760

304

8,397

502

157

1,203

158

18,995

627

179

19-24 meses

43.7%

178,525.0

61.1

2,823.3

5.0

671.3

10,827.6

489.5

24,822.0

14.6

134,250.5

2,893.7

1,666.4

Más 24 meses

5.5%

23,429

442

280

3,024

164

1,916

16,919

430

211

Más 24 meses

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDOMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR PLAZOS Al 31 de Diciembre del 2012

100%

408,069.9

151.7

691.0

7,402.9

1,039.9

2,739.8

38,657.6

2,499.1

5,560.4

33,407.2

1,720.1

72,683.8

230,168.5

8,937.8

2,409.9

TOTAL

100%

422,179

389

1,150

8,778

4,867

9,476

49,047

5,371

17,152

6,261

3,817

159,718

140,777

14,809

567

TOTAL

7-12 meses

31.4%

13-18 meses

13.8%

19-24 meses

7.4%

Más 24 meses

5.5%

Hasta 6 meses

19.5%

7-12 meses

14.2%

13-18 meses

10.8%

19-24 meses

11.8%

Más 24 meses

43.7%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR PLAZOS

Hasta 6 meses

41.8%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR PLAZOS

República Dominicana

Clientes

(Miles de dólares)

Cartera

Individual

Instituciones

2,409.9 8,621.9 229,862.7 65,350.9 1,720.1 1,951.8 2,001.4 38,657.6 1,025.0 3,603.7 690.1 6,579.3 691.0 148.7 363,314.2 96.0%

567 12,469 139,274 119,077 3,817 3,381 2,990 49,047 872 4,066 1,361 5,332 1,150 384 343,787 81.9%

ALNAP ASPIRE BANCO ADEMI BANCO ADOPEM CDD ECLO FIME FONDESA FUNDACIÓN ESPERANZA IDDI MUDE Pyme BHD SUR FUTURO TUMUJER TOTAL

ALNAP ASPIRE BANCO ADEMI BANCO ADOPEM CDD ECLOF FIME FONDESA FUNDACIÓN ESPERANZA IDDI MUDE Pyme BHD SUR FUTURO TUMUJER TOTAL

Individual

Instituciones

3.0 12,776.2 3.4%

349.8 823.6

3,453.3 497.7

7,333.0

315.9

Grupo Solidario

5 66,016 15.7%

3,506 3,446

13,697 2,381

40,641.00

2,340

Grupo Solidario

2,176.0 0.6%

1,714.8

155.3

305.8

Banco Comunal

10,181 2.4%

8,604

1,503

Banco Comunal

2,409.9 8,937.8 230,168.5 72,683.8 1,720.1 5,560.4 2,499.1 38,657.6 2,739.8 3,603.7 1,039.9 7,402.9 691.0 151.7 378,266.3 100%

TOTAL

567 14,809 140,777 159,718 3,817 17,152 5,371 49,047 9,476 4,066 4,867 8,778 1,150 389 419,984 100%

TOTAL

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDOMIF DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES Y CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA Al 31 de Diciembre del 2012

Grupo Solidario

15.7%

Banco Comunal

2.4%

Individual

96.0%

Banco Comunal

0.6%

República Dominicana

Grupo Solidario

3.4%

DISTRIBUCIÓN DE CARTERA POR METODOLOGÍA CREDITICIA

Individual

81.9%

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR METODOLOGÍA CREDITICIA

DEPARTAMENTO ALNAP

3 1 1 2 51 12

6 1 48

1 1 1 1 4 1 2 1 1 6

2 2 1 1

1 1

ASPIRE

1 27

BANCO ADEMI 1 1 1 1 3 1 2 1 2

BANCO ADOPEM 11 1 51

4 1 1 1

2 1 1

1 3 1 1

8 1 1 2 1 1 1

1 1 1

CDD

INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDOMIF DISTRIBUCIÓN DE AGENCIAS POR DEPARTAMENTO Al 31 de Diciembre del 2012

COOP. ADEPE

ECLOF 7

FIME 8

1 2 1

FONDESA 2 42

2 10 1

5 1

1 3 2 2 3

2 2 2

FUNDACIÓN ESPERANZA 10

IDDI 4

MUDE 7

1 1

Pyme BHD 10

SURFUTURO 2

1 1

4 5 4 4 50 4 8 7 5 2 7 1 6 8 5 6 3 7 1 2 6 8 3 11 3 4 7 4 24 2 43 6 260

1.5% 1.9% 1.5% 1.5% 19.2% 1.5% 3.1% 2.7% 1.9% 0.8% 2.7% 0.4% 2.3% 3.1% 1.9% 2.3% 1.2% 2.7% 0.4% 0.8% 2.3% 3.1% 1.2% 4.2% 1.2% 1.5% 2.7% 1.5% 9.2% 0.8% 16.5% 2.3% 100%

TOTAL

República Dominicana

TUMUJER