Mejoras al
Sistema General de RegalĂas
Hacia una inversión pública más eficiente Después de cuatro años de haber implementado la reforma a las regalías, de ver sus impactos en el desarrollo territorial como una herramienta fundamental para hacer de Colombia un país en paz, equitativo y educado. Ya contamos con la implementación de una serie de mejoras para afinar aún más los procedimientos, procesos y los impactos de estos recursos públicos para hacer más eficiente la inversión, pues éstos se agotan en el tiempo. A continuación les mostraremos algunas de las mejoras que ya están en marcha.
Simplificación de sesiones de los Órganos Colegiados de Administración y Decisión (OCAD)
Antes
Ahora
1.043
145
Municipales
Subregionales
Evalúa cada proyecto con base en criterios objetivos de selección y calificación
Sistema de Evaluación por puntajes
Determina qué proyectos se financiarán Puntaje mínimo requerido: 40 puntos
¡Mejores proyectos con mayores impactos!
OCAD
Objetivos Proyectos de alto impacto territorial
Proyectos orientados al cierre de brechas
Proyectos con concurrencia de distintas fuentes de inversión
Índice de Gestión de Proyectos de Regalías
Gestión
Mide y valora la de los proyectos en: 1) Transparencia 2) Eficacia 3) Eficiencia 4) Medidas de Control Sobresaliente Medio Bajo Crítico División regional
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Estructuración de proyectos Regalías Presupuesto General de la Nación Sistema General de Participaciones Propios
Entidades Financieras Públicas pueden estructurar iniciativas de inversión con recursos de:
=
Proyectos en beneficio de las regiones en todos los sectores Entidad Territorial (Municipio o gobernación)
Carta de intención Proyecto estructurado en fase III
Presenta el proyecto estructurado
OCAD
Reconocimiento costos estructuración*
Aprueba NO SI
Obligación de reinversión (Excepto la remuneración por sus servicios)
El vehículo de estructuración asume el riesgo de no ser remunerado
*No incluye comisiones de éxito ni el reconocimiento de costos que ya hayan sido remunerados a la entidad financiera del orden nacional con participación estatal. El pago de la ET a la EF se realiza con base en un acto administrativo.
Retos 55% 50% Los secretarios de planeación, consideran que estructuración es el problema central 6 Billones de saldo ($2,8 billones aprobados sin ejecutar y $3,2 billones sin aprobar ) 10% de los proyectos, tan sólo están dirigidos a estructuración Proyectos presentan deficiencias en formulación
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Soluciones Apoyo a la estructuración Proyectos TIPO
Son soluciones estándar de alta calidad para que las entidades territoriales que requieran atender una problemática específica lo implementen en su territorio de manera ágil y eficiente.
Ahorro
hasta del
Disminuye
70% 4 meses en formulación y estructuración
Anticipa
obtención de
beneficios
Estos proyectos incluyen modelos de diseño, planos, presupuesto, especificaciones técnicas y mobiliario, además de contratos, pliegos tipo y MGA Web diligenciada entre otros instrumentos.
Bibliotecas
Escuela de música
Infraestructura Educativa
Dotación tecnológica
Infraestructura de salud
Placa polideportiva
Para ver el listado completo de Proyectos Tipo ingrese a
https://goo.gl/dBFJmj
Rendición de cuentas de los OCAD Los OCAD deben rendir cuentas ante las comunidades beneficiarias de los proyectos de inversión que han aprobado con cargo a los recursos de regalías.
¿Cada cuánto?
1Semestre Vez por
¿Cómo?
A través de
www.maparegalias.sgr.gov.co ¿Para qué?
Transparencia en el uso y manejo de los recursos públicos