Regalías al día
04 de junio de 2010
Retrato municipal – Departamento de Antioquia.
Magdalena y Cesar
Volumen 22 - Año 2 Departamento Nacional de Planeación
Yondó, con cuantiosos ingresos por regalías, pero con un alto índice de necesidades básicas insatisfechas MAPA DE ANTIOQUIA 45.000 35.000 25.000 15.000 5.000 -5.000
INGRESOS, GASTOS Y SUPERÁVIT O DÉFICIT (MILLONES DE $ CONSTANTES DE 2009) Regalías: 54% 1999 - 2008 Transferencias Nacionales: 27% Recuros Propios y otros: 19%
1999
2000
2001
2002
INGRESOS TOTALES
2003
2004
2005
GASTOS TOTALES
2006
2007
2008
SUPERÁVIT O DÉFICIT
Gráfico: Dirección de Regalías - DNP.
Se estima que Yondó, el mayor beneficiario de regalías del departamento de Antioquia, recibirá entre los años 2010 y 2012 regalías promedio anual cercanas a los 26.000 millones de pesos, producto de la recuperación de los precios internacionales del crudo y de la optimización del campo Casabe, que ha permitido aumentar el nivel de producción de petróleo a tasas del 17 por ciento promedio anual, al pasar de 6.860 barriles promedio mensual diario a 12.883 entre el 2005 y 2009. Entre los años de 1999 y 2008 los ingresos de Yondó por este concepto aumentaron 23 por ciento promedio anual, no obstante, en el año 2009 las regalías giradas fueron de 18.021 millones de pesos, hecho que muestra una caída del 41 por ciento respecto del año 2008. Este municipio cuenta con una población de 16.442 habitantes, de los cuales el 49 por ciento habitan en el área urbana. En términos de población con necesidades básicas insatisfechas, presenta un 59 por ciento, cifra superior al promedio nacional (28 por ciento) y departamental (23 por ciento). En el área rural de Yondó estas necesidades son del 75 por ciento, de acuerdo con información del DANE. Los recursos de regalías son la principal fuente de ingresos del municipio para el financiamiento de los gastos de inversión; entre los años de 1999 y 2008 representaron el 54 por ciento del total (138.924 millones de pesos), seguido por las transferencias nacionales con el 27 por ciento (69.351 millones de pesos), recursos propios y otros con el 19 por ciento (46.961 millones de pesos). Los ingresos y gastos totales en el mismo período ascendieron a 255.236 y 237.432 millones de pesos, respectivamente, ello muestra en términos fiscales un balance positivo con un superávit de 17.804 millones de pesos. Los resultados certificados por las entidades competentes en materia de coberturas, muestran que Yondó ha logrado el 100 por ciento de afiliación a salud de su población vulnerable y el 84 por ciento de
Suspendidos y en estado de abandono proyectos de gas en Ariguaní, Nueva Granada y Astrea
cobertura en educación básica, en el año 2008. La cobertura en acueducto fue del 48 por ciento y en alcantarillado del 42 por ciento, en el mismo año, mientras que la tasa de mortalidad infantil es de 31 niños por cada mil nacidos, en 2007. Actualmente, se adelantan siete investigaciones, por el indebido uso de los recursos de regalías, de los cuales seis corresponden a vigencias anteriores a 2008 y uno a la actual administración. Por otra parte, en desarrollo de las labores de la Interventoría Administrativa y Financiera (IAF) de la Dirección de Regalías, se han intervenido 35 contratos de la vigencia 2008, – que suman 19.230 millones de pesos e incluyen el análisis de 830 subcontratos–, y 48 contratos de la vigencia 2009, –que suman 20.712 millones de pesos e incluyen un análisis hasta el momento de 168 subcontratos–. En este municipio la IAF ha realizado 29 visitas técnicas a inversiones de las vigencias 2008 y 2009, y ha reportado 192 presuntas irregularidades. La IAF ha identificado que el municipio ha dirigido el 46 por ciento de las inversiones de regalías al sector de agua potable y saneamiento básico para la ampliación de cobertura y mejoramiento del servicio; además, un 23 por ciento en educación principalmente para garantizar el servicio de restaurantes escolares y el mejoramiento y dotación de la infraestructura educativa; un 12 por ciento en actividades enfocadas en la prevención de la mortalidad infantil; y, un 14 por ciento al sector transporte para mantenimiento vial y pavimentación de las principales vías de la cabecera municipal. COBERTURAS MINIMAS Y TASA DE MORTALIDAD INFANTIL
84% 95% 91%
100% 97% 91%
87% 84% 48%
EDUCACIÓN BÁSICA 2008
AFILIACIÓN A SALUD 2008
YONDO
.
81%
73%
42%
31
19 21
ACUEDUCTO ALCANTARILLADO 2008 TMI 2007 2008
ANTIOQUIA
COLOMBIA
Gráfico: Dirección de Regalías - DNP.
Foto. Lorena Díaz - Dirección de Regalías. Estación descompresora en Ariguaní (Magdalena).
La Dirección de Regalías del Departamento Nacional de Planeación a través de visitas a los proyectos de gas que se desarrollan en el departamento de Magdalena –municipios de Ariguaní y Nueva Granada–, y en el departamento del Cesar –en el municipio de Astrea– identificó que estos se encuentran suspendidos y en completo estado de abandono, pues según manifestaron sus ejecutores (en cabeza de cada municipio) –el contratista, Ingeobras S.A. –, no ha terminado las obras, debido a que presenta problemas financieros y aduce que se encuentra en bancarrota. Adicionalmente, manifiesta que se encuentra en proceso de recapitalización. La Interventoría Administrativa y Financiera (IAF) ha reportado presuntas irregularidades sobre este particular. El proyecto en el municipio de Ariguaní (Magdalena) con el que se beneficiarán 3.536 personas, con una inversión de 2.476 millones de pesos del Fondo Nacional de Regalías, vigencia 2006, se encuentra suspendido desde septiembre de 2008 con un porcentaje de ejecución financiera del 100 por ciento y física del 94 por ciento. Para su terminación hace falta la instalación de la planta descompresora y las acometidas e instalaciones domiciliarias. La IAF ha reportado como presunta irregularidad la no devolución de rendimientos financieros. En el municipio de Nueva Granada (Magdalena) se desarrolla un proyecto de gas con el cual se beneficiarán 1.200 personas, a través de una inversión de 843 millones de pesos del Fondo Nacional de Regalías, vigencia 2007; actualmente se encuentra suspendido desde enero de 2009 con un porcentaje de ejecución financiera del 90 por ciento y física del 90 por ciento. La IAF ha reportado presuntas irregularidades por: no devolución de rendimientos financieros, proyecto abandonado y manejo irregular de la cuenta autorizada. En el municipio de Astrea (Cesar) el proyecto beneficiará a 2.114 personas, con una inversión de 1.481 millones de pesos del Fondo Nacional de Regalías, vigencia 2007, el cual está suspendido y que lleva un porcentaje de ejecución financiera del 90 por ciento y física del 81 por ciento. La IAF ha reportado presuntas irregularidades por proyectos suspendidos o con incumplimientos y por el manejo de la contratación estatal. La Dirección de Regalías y el Ministerio de Minas y Energía recomendaron a los entes ejecutores establecer las condiciones necesarias para la adecuada prestación del servicio de gas a través de nuevos operadores. Adicionalmente, el DNP le solicitó a las entidades territoriales los últimos informes de interventoría técnica.
Huila
Alpujarra-Tolima
Abandonadas obras de reparación del módulo de urgencia y hospitalización en el Hospital San Isidro
Foto. Sonia Marcela Ulloa Rangel – IAF Tolima. Obras en el Hospital San Isidro para la reparación, remodelación y mantenimiento del módulo de urgencias y hospitalización.
La Interventoría Administrativa y Financiera (IAF) de la Dirección de Regalías, identificó un injustificado retraso en la realización de las obras de dos proyectos aprobados por el Fondo Nacional de Regalías de la vigencia 2007: el primero, para la reparación, remodelación y mantenimiento del Hospital San Isidro (módulo I y III, área de consulta externa y administrativa), con una inversión de 210 millones de pesos; y, el segundo para la reparación, remodelación y mantenimiento Hospital San Isidro (módulo II, urgencias y hospitalización), por 187 millones de pesos. A finales de marzo del 2010, se visitaron las obras contratadas y la interventoría constató que las obras del proyecto del área de consulta
externa y administrativa, no han iniciado, y que las correspondientes a urgencias y hospitalización, han avanzado físicamente en un 20 por ciento, pero que desde el 28 de mayo de 2009 se encuentran abandonadas, fractor que genera deterioros y daños físicos en la infraestructura instalada. También se identificó que los diseños y planos de los proyectos, no están acordes con las normas actualizadas para el sector; por lo anterior, la entidad territorial adelantará los procedimientos administrativos y técnicos para la presentación del ajuste de los proyectos ante la Dirección de Regalías del Departamento Nacional de Planeación, con el fin de cumplir el objeto y el alcance esperado. Esta situación representa un incumplimiento de las obligaciones de la entidad territorial e inconvenientes para la comunidad al no ser operativo el proyecto, a partir de lo cual la IAF reportó dos presuntas irregularidades por problemas en la formulación de los proyectos. La Interventoría Administrativa y Financiera espera respuesta de la entidad territorial, debido a que en repetidas ocasiones le ha requerido los informes y acciones adelantadas para exigir el cumplimiento al contratista y al interventor técnico.
Municipio de Aipe entrega nueva infraestructura educativa
Foto. Dumer Cifuentes - IAF Grupo B. Auditoría Visible a proyecto educativo en Aipe (Huila).
La Interventoría Administrativa y Financiera de la Dirección de Regalías realizó, el 19 de marzo de 2010, Auditoría Visible de cierre al proyecto para la construcción de infraestructura educativa en la institución Jesús María Aguirre Charry y de cinco cubiertas de polideportivos en otras escuelas en el municipio de Aipe (Huila), el cual contó con una inversión de 4.358 millones de pesos de regalías del municipio, vigencia 2008, que beneficiarán a 2.200 estudiantes. Durante el evento el contratista puso en conocimiento que ya resolvió problemas de iluminación, sembró árboles, mejoró acabados, arregló problemas de malos olores y humedades, instaló la estufa en la cocina y fijó las rejillas del aula máxima, entre otros detalles. Por su parte la Alcaldía se comprometió a solucionar inconvenientes con el cerramiento y a mejorar las condiciones de seguridad en la rampa de las aulas polifuncionales. La administración municipal realizará un proyecto para la construcción del colector que resuelva las molestias generadas por las aguas lluvias de los vecinos de la parte occidental del colegio, que mediante agujeros en el cerramiento las vierten a la institución.
Magdalena
Habitantes de Salamina ya cuentan con obras de control de inundación
Mejoramiento de la vía en Cañasgordas mejora las condiciones de vida de la población antioqueña
Foto. Heimar Elliudt Suarez Morales – IAF Grupo B. Se observa cómo avanzan las obras en el municipio de Cañasgordas.
Tras realizar una segunda visita, en el mes de marzo, a las obras para el mejoramiento de la vía Cestillal - La Aguada - Chupadero en el municipio de Cañasgordas (Antioquia), –las cuales son financiadas con 277 millones de pesos provenientes del Fondo Nacional de Regalías–, la Interventoría Administrativa y Financiera (IAF) de la Dirección de Regalías estableció que, a la fecha, el proyecto reúne todos los requisitos exigidos para autorizar el segundo giro, correspondiente al 50 por ciento del valor total aprobado. La IAF verificó que los procesos de contratación de obra civil y de interventoría técnica hasta el momento han cumplido con los cronogramas establecidos dentro de los pliegos
de condiciones y términos de referencia. Asimismo, evidenció que el proyecto se encuentra en ejecución y presenta un avance físico del 50 por ciento. Al momento de la visita, se habían intervenido 12 km de la vía de un total de 13,2 km, en donde se construyeron nueve obras de drenaje y una batea de 5x5 metros, entre otras obras. Se destaca que ya se concluyó la remoción de derrumbes, lo cual era determinante para poder ingresar a la zona y realizar los trabajos restantes. El proyecto busca garantizar la comunicación entre tres veredas (Cestillal, La Aguada y Chupadero), ya que el 85 por ciento de la vía estaba en mal estado y varios poblados permanecían aislados. Cabe señalar que el proyecto representa un beneficio importante para 11.101 habitantes de la zona. De igual forma, se espera favorecer la comercialización de los productos del campo, a través de un transporte seguro y a tiempo, tanto de mercancías como de pasajeros, hasta y desde la zona urbana del municipio. En general, el objetivo es dejar restablecida al 100 por ciento la circulación de vehículos por la vía.
Foto. Lorena Díaz Martínez – Dirección de Regalías. Punto crítico de inundación imagen antes de terminadas las obras y en el momento de entrega a la comunidad.
La Dirección de Regalías efectuó el foro de cierre de Auditoría Visible al proyecto de diseño y construcción de obras para el control de inundaciones en la cabecera municipal de Salamina y Ponedera en los departamentos del Magdalena y Atlántico, que contó con una inversión de 2.225 millones de pesos, recursos provenientes del Fondo Nacional de Regalías, vigencia 2007, cuyo ejecutor fue Cormagdalena y el Consorcio Regional Bolívar y beneficiará a 12.500 habitantes. A la Auditoría Visible, realizada el 4 de mayo de 2010, asistieron el Alcalde de Salamina, el Secretario de Planeación, el representante de la interventoría técnica, el representante de Cormagdalena, veedores ciudadanos y comunidad del municipio. Aunque la obra se encontró terminada en su totalidad y cumple con el diseño realizado por el contratista y aprobado por la interventoría técnica, la veeduría manifestó que la obra no se recibirá hasta que el juzgado designe el perito que emita su informe respecto a la obra, todo debido a que ésta fue motivada por la acción popular impuesta por una veedora y hasta recibir de la Interventoría técnica la información discriminada del informe final.
Norte de Santander
Desplazados tendrán vivienda nueva en Cúcuta y en Tibú mejoras en infraestructura educativa
Foto. Rodrigo Torres – Comunicaciones IAF Grupo A. Auditoría Visible a proyecto de vivienda.
El Gobierno de Norte de Santander espera solucionar el problema de 903 familias desplazadas por la violencia brindándoles Viviendas de Interés Social nuevas en la urbanización San Fernando El Rodeo de Cúcuta, las cuales constarán 6.000 millones de pesos. De ese total, con 600 millones de pesos de las regalías que recibió el departamento en 2009 se construirán 300 unidades habitacionales para igual número de familias. Durante un foro de Auditoría Visible realizado el 21 de abril se explicó que el proyecto arroja una ejecución financiera del 3 por ciento y física del 10 por ciento.
Las primeras viviendas serían entregadas en junio, lo cual dependerá de la celeridad del contratista y del aporte de un millón de pesos que debe hacer cada beneficiario. A este aporte se suman subsidios de la Nación y del departamento. La administración anunció que las casas serán construidas y fundidas en el sitio, y que no contemplan materiales prefabricados. De la misma manera, informó sobre la construcción de un anillo vial en el lote donde se edifican las viviendas con el fin de garantizar el acceso de los nuevos habitantes. De otro lado, en Tibú fueron entregadas a satisfacción cuatro aulas, un salón de sistemas y una unidad sanitaria para la escuela pública Francisco José de Caldas con una inversión de 584 millones de pesos de las regalías que recibió esa entidad en 2009. En un foro de Auditoría Visible realizado el 22 de abril el secretario de Obras informó que el proyecto incrementa la cobertura educativa en 150 cupos. A la fecha, su ejecución financiera llega al 76 por ciento, mientras la física es del 100 ciento.
A pesar de advertencia del Departamento Nacional de Planeación proyectos en Casanare podrían retrasarse por tubería defectuosa contratos celebrados por Casanare en 2008 y 2009 relacionados con acueductos y alcantarillados que no cuentan con estudios previos para determinar sólo una opción de tubería que resultó ser la más costosa. El valor aproximado de las contrataciones en las que se detectó esta irregularidad asciende a 137.000 millones de pesos. Foto. Edwin Cubides - Evaluador técnico de la IAF Grupo A. Tubo con defectos de fabricación por donde se filtra el agua.
Tres proyectos que suman 31.864 millones de pesos de las regalías que recibió Casanare en 2008 podrían presentar retrasos en El Yopal y Pore, debido a defectos de fabricación en los tubos de polietileno de alta densidad que tuvieron un costo superior aproximado del 40 por ciento frente a una tubería estándar de PVC. El Departamento Nacional de Planeación (DNP) había advertido a la administración departamental de Casanare desde mayo de 2009 que los procesos de contratación que condujeron a la adquisición de esa tubería no contaban con los estudios técnicos necesarios para justificar su elección amén de sus costos superiores frente a tubería en PVC que cumplía funciones semejantes. El DNP sobre el tema ha reportado 20 irregularidades a los entes de control en
El DNP evidenció que en la construcción del alcantarillado pluvial de Pore, que tuvo una inversión de 12.264 millones de pesos de las regalías de 2008, se han reportado abolladuras en 18 tubos, es decir, el 61 por ciento del total comprado, tal como sucedió con 187 tubos (15 por ciento del total) en las obras del emisario final desde la planta de tratamiento de El Yopal por 15.695 millones de pesos. Igual anomalía ocurrió en el proyecto para la construcción del alcantarillado pluvial en El Yopal hasta el canal El Remanso –por 3.904 millones de pesos de las regalías de 2008– en donde 17 tubos presentaron abolladuras, –el 15 por ciento del total de la tubería adquirida–. En concepto del DNP, el departamento debe exigir el cambio de toda la tubería que presenta deficiencias o, de lo contrario, hacer efectivas las pólizas de calidad de obra y calidad del producto suministrado.
Bolívar
Masiva participación ciudadana a foros de vivienda retrasadas
Foto. Rodrigo Torres - Comunicaciones IAF Grupo A. Auditoría Visible en Arjona, Bolívar
Alrededor de 330 personas asistieron a foros de Auditoría Visible organizados por el Departamento Nacional de Planeación (DNP) en Bolívar a cuatro proyectos de Vivienda de Interés Social en Arjona y Calamar. Los cuatro proyectos de vivienda son financiados con recursos del Fondo Nacional de Regalías y ejecutados por el departamento a través de convenios con la Fundación Agora para Arjona y con Colinam para Calamar. Los dos primeros en Arjona por 3.071 millones de las regalías de 2009, contemplan la construcción de 230 viviendas y el mejoramiento de otras 60. El segundo en Calamar, la construcción de 225 y el mejoramiento de 70 con una inversión de 3.111 millones de pesos de las regalías de 2008. Ambos proyectos presentan retrasos, pues a la fecha ninguno reporta entrega de viviendas, además de los incumplimientos en la entrega de información al DNP. Existen presuntos inconvenientes en la planeación, pues los mejoramientos no tienen el realce necesario para evitar nuevas inundaciones, mientras en otros casos es necesario reubicar a los beneficiarios porque el sitio propio no es apto para la construcción. Por último, en ambos casos la interventoría técnica es ejercida directamente por la administración municipal lo que dificulta el seguimiento adecuado y oportuno. El DNP exigió celeridad en la consecución de soluciones para entregar las viviendas a los beneficiarios.
Cundinamarca
Solución a inundaciones en La Calera con recursos de regalías
Foto. Yesid Castaño - evaluador técnico IAF- Grupo A. Sector de la Calera por donde pasarán los canales.
El 29 de abril se celebró en La Calera (Cundinamarca), el primer foro de Auditoría Visible al proyecto para la construcción del sistema de alcantarillado pluvial con una inversión de 5.225 millones de pesos financiados con recursos del Fondo Nacional de Regalías de la vigencia 2009, y con el cual se proyecta beneficiar a 11.000 habitantes del caso urbano que en época de invierno sufren inundaciones. De acuerdo con el alcalde Carlos Escobar, actualmente los sistemas no cuentan con la capacidad suficiente para el manejo de las aguas lluvias, a ello se suma que en algunos sectores se mezclan con las aguas residuales. A la fecha del foro, la ejecución financiera del proyecto era del 50 por ciento y física del 2 por ciento, y el plazo para la entrega de las obras es septiembre próximo. El DNP y el Programa Presidencial de Lucha Contra la Corrupción le sugirieron al primer mandatario implementar y ejecutar un plan de tráfico que mitigue las incomodidades que generan las obras.
Normatividad
Análisis con municipios similares en población y área
Albania cuadruplica en ingresos a Bugalagrande, pero no alcanza las coberturas mínimas
BUGALAGRANDE - VALLE DEL CAUCA
ALBANIA - LA GUAJIRA
Fuente: DNP.
El municipio de Albania (La Guajira) tiene 23.314 habitantes en 2009, distribuido el 51 por ciento de su población en el área rural y el 49 por ciento en el área urbana. Además, el 29 por ciento de la población de Albania es indígena (Censo General 2005). Por su parte, el municipio de Bugalagrande (Valle del Cauca), cuenta con una población de 21.451 habitantes, distribuido el 55 por ciento en el área urbana y el 45 por ciento en el área rural.
La cobertura neta en educación básica de Bugalagrande es del 98 por ciento, mientras que Albania tiene el 64 por ciento. Finalmente, en afiliación a salud de la población vulnerable de Bugalagrande y Albania es del 90 por ciento y el 85 por ciento, respectivamente. Al analizar los resultados del indicador de desempeño integral 2008 –que mide la eficacia, la eficiencia, el cumplimiento de los requisitos legales y la gestión administrativa y fiscal–, se evidenció que Albania tuvo un índice de desempeño integral del 40 por ciento, con una en eficacia del cero por ciento por el reporte incompleto de la información; un resultado en eficiencia del 25 por ciento, una gestión administrativa y fiscal del 44 por ciento, y requisitos legales en el 93 por ciento.
Durante el período 2002 a 2009 Albania recibió 212.449 millones de pesos por regalías y compensaciones, es decir, 9,1 millones de pesos por persona. En el mismo período Bugalagrande recibió 239 millones de pesos, lo que se traduce en 11.130 pesos por persona. En ese mismo período, los ingresos totales de Albania fueron de 330.161 millones de pesos, –cuatro veces los ingresos totales de Bugalagrande con 88.231 millones de pesos–, aproximadamente. Sin embargo, el 61 por ciento de la población de Albania (14.211 habitantes) presenta Necesidades Básicas Insatisfechas, mientras que en Bugalagrande las presentan el 21 por ciento de su población (4.571 habitantes).
Por su parte, el municipio de Bugalagrande tuvo un índice de desempeño integral de 74 por ciento, con una calificación en eficacia de 59 por ciento, eficiencia con 58 por ciento, gestión del 82 por ciento y requisitos legales del 97 por ciento. Las diferencias geográficas entre los municipios es un factor que influye en los resultados de coberturas y el desempeño del uso de los recursos públicos. Sin embargo, existen factores como: la eficiencia en la inversión con los recursos públicos, la gestión administrativa y el cumplimiento de requisitos legales, que también son determinantes para el logro de mayores coberturas en educación, salud, acueducto, alcantarillado y la reducción de la mortalidad infantil, mediante las inversiones de los recursos provenientes de regalías y compensaciones.
Los resultados en coberturas mínimas logrados por Bugalagrande son más altos que las coberturas del municipio de Albania. La mortalidad infantil de Albania (47 niños por cada mil) es 2,9 veces la meta propuesta en el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010 (16 niños por cada mil). La cobertura en alcantarillado del municipio de Albania es del 43 por ciento, mientras que la de Bugalagrande es del 84 por ciento.
COBERTURAS MINIMAS Y TASA DE MORTALIDAD INFANTIL 91% 64%
98%
91%
85% 90%
84% 65%
92%
84% 43%
73% 47 21 20
EDUCACION BASICA 2008(1)
REGIMÉN SUBSIDIADO 2008(2) ALBANIA
ACUEDUCTO 2008(4) BUGALAGRANDE
ALCANTARILLADO 2008(4) MORTALIDAD INFANTIL 2007(3) NACIONAL
Fuente: DNP - Dirección de Regalías. (1) Ministerio de Educación Nacional. (2) Ministerio de Protección Social. (3) Departamento Administrativo Nacional de Estadística. (4) Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
Municipios y departamentos pagaron parte de sus deudas con IPS con recursos del Faep INFORME DE CARTERA HOSPITALARIA Discriminado departamentos no ahorradores en el Faep DEPARTAMENTO # IPS VALOR VALLE DEL CAUCA 12 32.259 RISARALDA 4 10.431 QUINDÍO 3 7.979 HUILA 3 6.819 SUCRE 3 5.036 NARIÑO 5 4.527 CÓRDOBA 4 4.479 BOYACÁ 5 3.903 CESAR 1 3.529 TOLIMA 2 2.696 CUNDINAMARCA 11 2.624 ANTIOQUIA 3 2.212 MAGDALENA 6 1.215 PUTUMAYO 4 1.021 CAQUETÁ 1 823 META 2 496 BOLÍVAR 1 225 TOTAL 70 90.274 El Plan Nacional de Desarrollo autorizó el desahorro de recursos del Fondo de Ahorro y Estabilización Petrolera (Faep) para asignarlos a los municipios y departamentos ahorradores y no ahorradores en ese fondo. Por su parte, el Gobierno nacional, mediante el Decreto 3688 de 2009, fijó los criterios y procedimientos para la distribución y giro de los recursos así: en el caso de los municipios y departamentos no ahorradores, se destinó el ahorro del Fondo Nacional de Regalías en el Faep al pago de las deudas contraídas con las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud – con corte a 31 de diciembre de 2005–, por concepto de la atención a la población no cubierta por el régimen subsidiado y a eventos no contemplados en el Plan Obligatorio de Salud. Y, en el caso de los municipios y departamentos ahorradores en el Faep se podrán destinar a las deudas contraídas con las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (literal anterior) y a las deudas contraídas antes del 31 de diciembre de 2004 con las Administradoras del Régimen Subsidiado, hoy Empresas Promotoras de Salud del régimen subsidiado. Según información consolidada por el Ministerio de la Protección Social, con corte a abril de 2010, el monto abonado a las deudas contraídas con 70 Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPS) en 17 departamentos, 55 municipios, no ahorradores en el Faep ascienden a 90.274 millones de pesos (ver cuadro). Se prevé que en 2010 también se efectúen otros pagos a estas deudas, teniendo como base el procedimiento ya citado.
1.
Imágenes
Regalías sí financian ‘cambios extremos’
REPOSICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y DOTACIÓN DEL HOSPITAL AMOR DE PATRIA (SAN ANDRÉS). VALOR TOTAL
$ 35.677.000.000
VALOR FNR* - ESCL** $ 34.060.000.000
2.
1 Antiguas instalaciones del Hospital Timothy Britton.
Instalaciones del Hospital Amor de Patria que reemplazó al Hospital Timothy Britton.
2
3.
La Ciudadela Colombiatón está localizada en la zona denominada de los Pozones Vía la Cordialidad en la ciudad de Cartagena, el acceso al sector hace a través de la Troncal del Caribe que a Cartagena con Barranquilla.
4.
3 Antiguas instalaciones de la infraestructura educativa del Colegio Internado Villa Fátima en el municipio de Mitú.
Nuevas instalaciones del Colegio Internado Villa Fátima que atenderá a 73.142 alumnos.
Avance físico:
100%
Avance financiero:
100%
Beneficiarios:
65.000 Hab.
CONSTRUCCIÓN VIVIENDAS EN LA CIUDADELA COLOMBIATÓN SAN FERNANDO – CARTAGENA (BOLÍVAR) VALOR TOTAL
$ 23.768.000.000
VALOR FNR*
$
6.384.000.000
FONVIVIENDA
$
8.025.617.100
OTROS
$
9.358.719.156
Avance físico:
100%
Avance financiero:
100%
Beneficiarios:
962 Hab.
INTERNADO (VAUPÉS)
VILLA
FATIMA
VALOR TOTAL
$ 1.450.676.000
VALOR FNR*–ESCL**
$ 1.450.676.000
Avance físico:
100%
Avance financiero:
100%
Beneficiarios:
73.142 alumnos.
REHABILITACIÓN DE LA MALLA VÍAL EN EL MUNICIPIO DE ANSERMANUEVO (VALLE DEL CAUCA) VALOR TOTAL
$ 1.762.895.050
VALOR FNR*
$ 1.586.605.550
Avance físico:
100%
Avance financiero:
100%
Beneficiarios:
32.472 Hab.
* FNR: Fondo Nacional de Regalías **ESCL: Escalonamiento
4 Vía en el municipio de Ansermanuevo afectada por la ola invernal.
Vía en el municipio de Ansermanuevo después de ejecutado el contrato de rehabilitación.
Para inscribirse o recibir más información del boletín Regalías al día, comunicarse con: Liliana Olarte Ávila Líder de Comunicaciones Dirección de Regalías Correo Electrónico: lolarte@dnp.gov.co Laura Rojas Villamil Asistente de Comunicaciones Correo Electrónico: lrojas@dnp.gov.co Rodrigo Torres Villamil Asistente de Comunicaciones Correo Electrónico: rtorresv@dnp.gov.co
1