Le Mag’
#01
Septembre - Octobre - Novembre 2016
Le magazine d’information en ligne de la Région Grand Est
L’APPRENTISSAGE, LA VOIE DE L’EXCELLENCE PROFESSIONNELLE
R E I T E M N U S D N #JAPPRE
GRAND EST
VOTRE NOUVEL ESPACE DE FORMATION
Grand
ALSACE CHAMPAGNE-ARDENNE LORRAINE
SOMMAIRE
ÉDITO
04 Actualités 06 Démarche participative
08 DOSSIER Le Grand Est fait sa rentrée ! 14 Territorialisation 16 Retour en images 18 Expression des groupes politiques LE MAG’
#01
Septembre - Octobre - Novembre 2016
Le magazine d’information en ligne de la Région Grand Est
B
ienvenue dans le premier WebMag’ de la Région Grand Est. Chaque trimestre, il se propose de vous informer sur l’action régionale et le travail des élus : organisation de la collectivité, nouvelles politiques publiques, avancement des projets dans chaque territoire... Un panel de sujets sur l’actualité du Grand Est ! La Région Grand Est existe depuis huit mois maintenant. C’est une somme de défis immenses que nous devons relever : il s’agit tout à la fois de répondre aux urgences qui sont nombreuses, de nous organiser le plus efficacement possible mais aussi d’impulser les politiques publiques qui assureront demain notre réussite collective. Ici, rien n’est simple. Ce Mag’ du Grand Est vous donne rendez-vous tous les trois mois pour mieux saisir les enjeux et comprendre notre démarche, et vous rendre des comptes sur notre action de terrain. Parce que nous sommes élus par vous et pour vous, il est de notre devoir de vous rendre des comptes ! C’est donc un rendez-vous numérique que nous vous donnons : le WebMag’ sera disponible sur le site de la Région sous forme de pdf interactif. Nous avons choisi, en effet, de ne pas imprimer de magazine. C’est un choix que nous revendiquons. Pour des raisons écologiques autant qu’économiques. Dans le vaste territoire qui est le nôtre, où vivent 5,6 millions d’habitants, un magazine papier aurait dû être tiré à plusieurs millions d’exemplaires. En faisant le choix du numérique, c’est une économie substantielle que nous réalisons. Je vous souhaite une bonne lecture de ce premier WebMag’. N’hésitez pas à nous faire parvenir vos critiques et vos suggestions : nous sommes à votre écoute ! Philippe Richert Président du Conseil régional du Grand Est, Ancien Ministre
Le magazine d’information en ligne de la Région Grand Est #01 Sept-Oct-Nov 2016 Maison de la Région • 1 place Adrien Zeller BP 91006 • 67070 Strasbourg Cedex Tél. : 03 88 15 68 67 • Fax : 03 88 15 68 15 Directeur de la publication : Philippe Richert, Président du Conseil régional du Grand Est Rédacteur en chef : François de Hédouville, Directeur de la communication Rédaction, conception, mise en page : Direction de la Communication Crédit photos : Pascal Bodez, Marc Dossmann, Jean-Luc Stadler, Région Grand Est ; DPPI ; DRLW Architectes Dépôt légal : en cours
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ACTUALITÉS
Le Grand Est, c’est :
23 M€
5,6 M
mobilisés pour plus de 1 500 projets soutenus dans le cadre du Plan de soutien à l’investissement des communes de moins de 2 500 habitants pour améliorer la qualité de vie en milieu rural (travaux de voiries, construction de logements locatifs, de locaux techniques, etc.). En outre, ce plan sera facteur d’emplois et d’activités pour le Grand Est.
d’habitants
14 Plus de
57 000
Pour plus d’infos, cliquez sur les articles et sur les chiffres
C’est le nombre de compagnies que la Région Grand Est a accompagné en juillet dernier au festival Off d’Avignon. Rendez-vous incontournable du spectacle vivant, le festival a été l’occasion de témoigner de la vitalité et de la diversité de la création artistique de notre territoire. Lieu emblématique de représentation des compagnies champardennaises depuis 20 ans, La Caserne des pompiers a, en outre, abrité l’exposition photographique Scènes du Grand Est.
Une population jeune
30,3 % de - de 25 ans
km2
#RIO2016
Aux côtés des autres régions, le Grand Est vient de participer au beau bilan français de ces Jeux de Rio, en ramenant à domicile cinq médailles, dont une en or pour l’aviron ! Le handball s’est également illustré de façon historique avec ses deux équipes féminine et masculine arrivées 2e sur le podium. Quant au canoë et à l’athlétisme, c’est le bronze qui est venu saluer les performances des sportifs locaux. Félicitations à tous ceux qui ont participé à cette quinzaine ! L’aventure continue à partir du 7 septembre avec les Jeux Paralympiques… 4 I Le mag DU GRAND EST
ACTUALITÉS
LoRnTECH a été confirmée parmi les 13 Métropoles French Tech. Lancé fin 2013,
ce dispositif vise à structurer et à rendre plus lisible l’écosystème de startups en France et à accélérer leur dynamique par des dispositifs très concrets au service des entrepreneurs. Une seconde phase du programme a été lancée en lien avec les territoires pour gagner en cohérence grâce à une dimension thématique. Notons que dans ces 9 réseaux thématiques au niveau national, trois font partie du Grand Est : French Tech Alsace (réseaux HealthTech et IOT Manufacturing), Nogentech (HealthTech) et Reims Tech (Sports). http://www.lafrenchtech.com
Un budget de
2,5 Mds €
5 196 communes
170
C’est le nombre de jeunes que la Région Grand Est a récompensé le 18 juillet dernier à l’occasion de la cérémonie de clôture des 44e sélections régionales des Olympiades des Métiers à Nancy. Chacun d’entre eux a concouru dans l’un des 50 métiers en compétition pour décrocher une médaille de bronze, d’argent ou d’or et une place dans l’équipe régionale. Cette équipe, composée des médaillés d’or, sera la 1ère qui portera les couleurs du Grand Est en mars 2017 aux finales nationales à Bordeaux.
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élus à votre service
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DÉMARCHE PARTICIPATIVE Elles étaient trois, elles sont désormais réunies dans une même région. A nouvelle Région, nouveau nom et nouvelle identité graphique… Retour sur la démarche participative pour le choix du Nom et point sur le choix de l’identité graphique.
UN NOM Le Conseil régional a adopté le 29 avril dernier la dénomination Grand Est pour la nouvelle Région composée de l’Alsace, de la Champagne-Ardenne et de la Lorraine. Pour autant, parce que ce sont eux qui font la région, parce que ce sont eux qui la font vivre, l’exécutif de la nouvelle collectivité a souhaité associer pleinement ses habitants au choix de son nom dans le cadre d’une démarche consultative et participative. Ainsi, un Comité de réflexion sur le nom de la Région constitué d’un panel d’une soixantaine de personnes (citoyens, média, acteurs culturels et sociaux économiques, élus, agents, etc.) représentatif du territoire, de sa diversité, de la richesse de son histoire, de ses cultures et de ses différentes identités a été composé pour proposer trois dénominations au vote des citoyens. Issus de leurs travaux sur des séances d’échanges intenses, les noms Rhin-Champagne, Acalie,
ET UN LOGO
Fort des noms Alsace, ChampagneArdenne et Lorraine, comme s’y était engagé le Président Philippe Richert, l’image de la Région Grand Est découle d’une évolution simple mais efficace du logo qui existait depuis le mois de janvier dernier, date de la fusion des Régions. Réalisé en interne, et validé par les vice-présidents de la Région, l’identité graphique de la Région Grand Est, première région transfrontalière avec 4 pays voisins (Belgique, Luxembourg, Allemagne, Suisse), apparaît en lettres
6 I Le mag DU GRAND EST
Nouvelle Austrasie ont été retenus. Ils ont rapidement suscité de nombreuses réactions et ouvert un débat, aussi bien de la part des internautes que de collectivités et d’acteurs socio-économiques de la nouvelle grande Région. Dans une volonté de prise en compte des différents points de vue qui existaient dans la région, l’exécutif régional a considéré que pour faire de cette démarche, une démarche entièrement démocratique, il lui fallait proposer le 4e nom à soumettre à la consultation citoyenne sur Internet : Grand Est. Une consultation sur 4 choix donc qui a remporté un vif succès puisque pas moins de 288 914 citoyens ont pris part à cette consultation. Et c’est à 75,03 % qu’ils ont choisi de baptiser leur nouvelle Région Grand Est… Mais après lui avoir donné un nom, il a fallu lui construire une image !
blanches sur un fond bleu qui évoque la France et l’Europe. Comme s’y était engagé le Président de la région, le nom des 3 régions apparait sous le nom Grand Est. Les 3 barres de son E légèrement détachées comme les trois traits de couleurs qui soulignent Grand Est symbolisent l’union des trois identités dont est constituée la nouvelle grande Région. Lisible et impactant, ce logo a pour ambition de faire reconnaître et rayonner le Grand Est.
Un no la Gra
om pour ande Région
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LE GRAND EST FAIT SA RENTRÉE ! 8 I Le mag DU GRAND EST
DOSSIER La rentrée est dans tous les esprits… Si les jeunes de notre Région s’affairent à préparer leur avenir, la nouvelle collectivité régionale en fait autant. Emploi, jeunesse, numérique, formation, agriculture… Les élus du Grand Est sont sur tous les fronts. Point d’étape. Charleville-Mézières (08), pour n’en citer que quelques-uns… Bien se former pour bien s’insérer, tel est le maître mot des élus dans le combat qu’ils ont choisi de mener en faveur de l’emploi, faisant ainsi de l’apprentissage et de la formation professionnelle des axes prioritaires. En 2016, ils ont ainsi choisi de consacrer 484 M€ à la formation aux métiers « porteurs », avec l’ambition d’un développement des niveaux supérieurs, un soutien accru aux premiers niveaux de qualification et un mixage des parcours. Huit mois après la mise en place de la nouvelle Région Grand Est, l’exécutif régional impulse déjà de nouvelles politiques publiques. Mais il assure aussi la transition entre l’ancienne et la nouvelle organisation régionale, en gardant les dispositifs engagés par les anciens territoires pour l’année 2016 pour ne provoquer aucune rupture dans les politiques publiques. Ce nouveau modèle de fonctionnement, qui se façonne chaque jour, à l’intérieur du Grand Est désormais très vaste suit la ligne de l’efficacité. Avec une nouvelle organisation territoriale répondant à de nouvelles compétences, la Région porte la responsabilité des grands enjeux à venir. Un défi que la Région ne saurait relever sans compter sur ses nombreux atouts que sont ses habitants, ses territoires, ses entreprises, son vivier d’acteurs culturels et sportifs, et ses jeunes ! C’est pour cela que depuis 8 mois, les élus du Grand Est mettent en place une politique ambitieuse de développement économique, de territorialisation (voir page 14), mais aussi dans les domaines de la culture, de la jeunesse et de l’agriculture qui font de la région, une région ouverte, innovante, avec des capacités de développement extraordinaire !
Les jeunes, une chance pour notre région LYCEES
306 millions d’euros DONNER TOUTE SA PLACE A LA JEUNESSE
Avec plus d’un million de jeunes de moins de 29 ans, soit plus de 18 % de la population, le Grand Est est une région d’avenir ! Très attachés aux conditions de vie, d’études et d’épanouissement des lycéens, les conseillers régionaux ont fait le choix d’investir cette année 306 M€ afin de permettre aux élèves et agents techniques de travailler dans les meilleures dispositions. Immobilier, équipements, restaurations, internats font donc l’objet de la plus grande attention et d’opérations d’envergure à l’image des Lycées d’Enseignement Général et Technologique Marquette et Hanzelet à Pont-à-Mousson (54), du Pôle d’Excellence Educative sur l’Eau d’Obernai (67) ou du Lycée Professionnel Armand Malaise à
Pour ce faire, le Conseil régional peut notamment s’appuyer sur les 107 CFA formant chaque année plus de 37 000 apprentis et sur le développement de l’apprentissage transfrontalier permettant de découvrir les pratiques de nos voisins. Une chance supplémentaire pour les futurs actifs ! Alors, afin de faire connaître au plus grand nombre ces chemins privilégiés vers l’emploi, une campagne de promotion de l’apprentissage vient d’être lancée > suivez le guide pour plus de renseignements #JapprendsUnMetier FORMATION PROFESSIONNELLE
484 millions d’euros VALORISER LES METIERS
La Région réaffirme ainsi son rôle de pilote de la formation sur le terrain. En faisant notamment le choix de déployer le plan « 500 000 formations » sur son territoire, Philippe Richert et l’exécutif réaffirment le rôle de la Région comme pilote de LE mag DU GRAND EST I 9
DOSSIER la formation professionnelle. Avec un seul objectif : permettre à 75 000 jeunes ou adultes demandeurs d’emploi d’accéder à une formation. La jeunesse est une chance pour notre région. Elle est son avenir et les élus de la Région l’ont bien compris. Alors, allant au-delà des compétences régionales, ils travaillent à la fusion et au développement de dispositifs « jeunes » visant à faciliter leur orientation, leur insertion professionnelle et sociale tout en encourageant la mobilité transfrontalière, une plus-value pour la région la plus européenne des régions françaises ! Exemple avec la création d’un Fonds d’initiative pour la jeunesse ou la mise en place d’un réseau de réussite. Et pour parfaire leur engagement, la collectivité s’attèle à la création d’un Parlement régional des jeunes. Un pas de plus sur le chemin de l’avenir…
Rentrée 2016
Chiffres-clés
Consciente des dépenses auxquelles les familles doivent faire face en cette période de rentrée, la Région leur donne un coup de pouce à travers des aides individuelles. Faites vos demandes en ligne en fonction du lieu de votre établissement.
790 M€ en faveur de l’éducation et de la jeunesse
Alsace : Prime Régionale de Scolarité
+ de 1 million de jeunes de – de 29 ans
Champagne-Ardenne : Carte Lycéo Lorraine : Carte Multipass +
355 établissements scolaires
De l’ambition pour nos territoires Ambition pour les jeunes mais également ambition pour les territoires afin de relever en toute cohérence ces grands défis qui se présentent en matière de transport, d’environnement, d’aménagement du territoire, d’attractivité ou de compétitivité. C’est dans cet esprit que les conseillers régionaux ont débloqué cette année 735 M€ au service d’un projet de territoire équilibré et ambitieux, dont 600 M€ (près d’1/4 du budget de la Région) sont consacrés 10 I Le mag DU GRAND EST
DOSSIER
aux transports, pour faciliter les déplacements des citoyens, et lutter contre les disparités territoriales. TRANSPORTS ET DEPLACEMENTS
500 millions d’euros UN QUART DU BUDGET REGIONAL
Des efforts indispensables pour plus de 166 000 voyageurs qui empruntent chaque jour trains et cars régionaux, avec une qualité de service affichant plus de 95 % de ponctualité sur les trois réseaux ! Une expertise utile pour préparer la nouvelle compétence régionale sur les transports interurbains et scolaires, respectivement prévus dès les 1er janvier et 1er septembre 2017 dans le cadre de la loi NOTRe. Rééquilibrage de l’offre TER, modernisation des infrastructures ou du matériel, articulation avec la
LGV, fret, fluvial et routes sont donc en marche. Un travail qui porte ses fruits puisqu’une correspondance TGV-TER a déjà été rétablie, permettant de relier Saint-Dié-desVosges à Paris en une matinée ! Des transports propres à une région propre, il n’y a qu’un pas. Ainsi, la Région maintient ses efforts en direction de l’environnement et se prépare à exercer pleinement ses nouvelles responsabilités. Chef de file dans les domaines de la biodiversité, du climat, de l’air et de l’énergie, les élus du Grand Est s’attèlent à relever le défi de la transition énergétique en s’appuyant sur les travaux des trois anciennes Régions. En parallèle, la collectivité réaffirme son soutien à la protection de la nature et anticipe avec les 10 Conseils départementaux, ses nouvelles missions de prévention et de gestion des déchets. De nouvelles dynamiques ont par ailleurs été lancées en faveur des territoires. A travers le Pacte de
Un Pacte pour la ruralité ! Souhaité par le Président Philippe Richert et adopté dès le 25 janvier 2016 par le Conseil régional, le Pacte pour la ruralité entend répondre aux problématiques spécifiques de l’agriculture, de la baisse démographique et du vieillissement de la population, de la désindustrialisation, du chômage ou de l’enclavement géographique. Une réponse de proximité est donc déployée sur tout le territoire au travers de 4 axes stratégiques : *Assurer une meilleure accessibilité numérique et physique des territoires ruraux *Maintenir et développer des activités économiques *Accompagner les territoires ruraux et leurs capacités d’action *Territorialiser l’action régionale pour en maximiser l’impact et l’efficacité (cf. article p14-15)
ruralité acté dès ce début d’année ou le Schéma directeur d’aménagement numérique (SDTAN), l’exécutif veut répondre aux problématiques des territoires ruraux en y assurant une action régionale de proximité ! Les nouvelles compétences régionales en matière de numérique seront donc mises au service de l’aménagement, de l’attractivité et du développement économique de notre vaste territoire. Un ambitieux travail de coordination est donc entrepris afin de connecter au plus vite, nos communes et entreprises au Très Haut Débit (THD).
Pacte pour la ruralité
Assurer une meilleure accessibilité
Maintenir et développer
Favoriser la structuration institu-
Territorialiser l’action régionale
numérique et physique des territoires ruraux
tionnelle et la capacité d’action des territoires ruraux
des activités économiques
pour en accroître l’impact et l’efficacité
Première déclinaison du Pacte de ruralité, le Plan régional d’investissement communal aux communes de moins de 2 500 habitants, voté en mars mobilise 23 M€. Il permettra de soutenir plus de 1 000 projets tout en redynamisant l’activité du BTP.
Chiffres-clés 735 M€ au service des territoires 91% du budget transports consacré au TER 5 196 communes dont 3 382 de -500 habitants
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DOSSIER La croissance au service de l’emploi DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
68 millions d’euros LA REGION, UN LEVIER DE CROISSANCE
Organisé, cohérent et connecté le Grand Est relèvera le défi de la compétitivité. Il s’agit de LA grande priorité régionale. Chef de file, la collectivité a ainsi engagé 223 M€ en faveur du développement économique, de l’innovation, de la recherche, de l’agriculture et du tourisme ! Pour être aux côtés des entreprises et les aider dans les difficultés qu’elles rencontrent, les conseillers régionaux ont décidé d’accroître les capacités d’interventions en fonds propres et d’initier une politique offensive basée sur trois piliers : - l’augmentation en 2016 des volumes régionaux de capitalisation, - la mise en place d’une unique société de gestion de ces fonds afin d’en garantir la lisibilité pour les entrepreneurs, - le lancement d’une « obligation régionale » pour permettre aux citoyens d’investir dans les entreprises du territoire. Dans le même temps, les élus ont fait le choix de renouveler les différentes aides aux créateurs et repreneurs
d’entreprise, des pépinières et des couveuses. Le tout avec la volonté de simplifier les démarches administratives souvent très compliquées en mettant en place un « guichet unique ». Tournée vers l’avenir, l’institution pose aussi les jalons de l’Usine du futur ! A l’heure du numérique, les élus ont compris la nécessité d’être dans la vague en étant actifs dans cette ère 4.0. Créatrice de valeurs et d’emploi, connectée à ses collaborateurs, ses machines, ses prestataires et son territoire, une usine conçue pour répondre aux défis économiques, technologiques, organisationnels,
environnementaux et sociétaux. Cette mutation permettra à notre Région, forte de son potentiel industriel, d’être pleinement actrice de la 4e révolution industrielle jusqu’à
Le SRDEII, une stratégie offensive à l’échelle régionale Pour faire face aux enjeux de demain, pour poser les bases d’une nouvelle action régionale en direction de l’action économique et pour faire converger les politiques régionales des trois anciennes Régions, le Conseil régional lance une grande démarche collective à travers tout le territoire : l’élaboration d’un Schéma régional de développement économique, d’innovation et d’internationalisation. 1er acte, en juin dernier avec une série de rencontres de terrain et à suivre la mise en place d’une plateforme de recueil de propositions et de concertation.
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devenir le leader français dans le domaine ! Terre d’innovation et de recherche le Grand Est vient d’ailleurs de confirmer son excellence au national, avec la confirmation de LoRnTECH parmi les 13 Métropoles labellisées Fench Tech. Véritables fleurons de l’économie régionale, l’agriculture et l’agroalimentaire sont une préoccupation de tous les instants. Au service des acteurs du secteur, vos élus élaborent actuellement une nouvelle politique basée sur la concertation et la simplification. Mais sans attendre, et conscients de la crise que vivent les éleveurs,
6 M€ ont d’ores et déjà été débloqués dans le cadre d’un Plan d’urgence pour l’élevage.
Chiffres-clés 223 M€ pour la compétitivité 5e région scientifique de France 50 000 exploitations agricoles
DOSSIER
Une région qui bouge ! Egalement vecteurs de renouveau et sources d’emploi, les secteurs de la culture, du sport et des relations transfrontalières sont de solides atouts pour notre territoire. En consacrant 147 M€ à ces thématiques, le Conseil régional comprend l’importance de ces domaines, et renforce le rayonnement et l’attractivité du Grand Est ! Avec la volonté de fédérer les acteurs culturels et de développer les filières économiques du secteur, les élus sont en train d’élaborer une nouvelle politique culturelle. Des efforts en faveur du sport sont également maintenus tout en se préparant aux nouveaux enjeux que représente la récente participation régionale à l’organisation des Centre de ressources, expertise et performance sportive (CREPS) de Nancy, Reims et Strasbourg. Ouverte et rayonnante, partageant ses frontières avec quatre pays, notre Région compte bien jouer de sa position frontalière unique en France pour jouer dans la cour des grands !
Chiffres-clés 147 M€ en faveur de la culture, du sport et des relations internationales + de 159 000 travailleurs frontaliers 1 frontière avec 4 pays européens
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Agence territoriale de Mulhouse
La Région Grand Est plus proche de vous !
Avec 5,6 millions d’habitants, un territoire de plus de 57 000 km², de forts contrastes tant démographiques, économiques que sociaux, l’organisation territoriale du Grand Est représente un véritable défi que les élus régionaux souhaitent relever. Pour permettre à tout citoyen d’être proche de l’institution régionale et d’avoir des réponses rapidement à ses interrogations, 12 agences territoriales sont en cours de création sur l’ensemble de notre territoire.
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TERRITORIALISATION
Issu de la loi NOTRe* et né de la fusion des Régions Alsace, Champagne-Ardenne et Lorraine, le Grand Est correspond à un véritable bouleversement d’échelle. Nouveau périmètre, compétences élargies voire nouvelles… La collectivité change de nature ! Pour autant, elle doit continuer à délivrer le meilleur service public qui soit et répondre aux besoins des citoyens et de ses partenaires avec réactivité et efficacité. C’est ce que les élus de la Région s’attèlent à faire tous les jours dans ce territoire de plus de 57 000 km2. Rencontre avec les habitants, visite d’entreprises… Etre au plus proche du territoire est leur ambition ! C’est dans ce cadre, qu’ils ont choisi de créer, en complément des Maisons de la Région de Strasbourg, de Châlons-enChampagne et de Metz, 12 agences territoriales qui mailleront le territoire d’ici la fin de l’année.
Ces dernières répondent à la volonté de l’exécutif de développer la proximité et l’accessibilité des services auprès des habitants pour permettre à tous d’avoir accès aux services régionaux. Une nécessité pour tous.
POUR TRAVAILLER EN CIRCUIT COURT Ces agences seront installées à une échelle pertinente au regard des compétences de la Région et de la configuration de chacun des territoires concernés, permettant une répartition équilibrée sur le territoire (voir carte ci-jointe). Une agence couvrira en moyenne un territoire d’environ 450 000 habitants, aura la responsabilité de 20 lycées et encadrera environ 450 agents. Chaque agence comptera une équipe d’une trentaine de personnes à votre service œuvrant principalement autour de quatre pôles de compétences : - le patrimoine immobilier des 245 lycées et les 107 CFA pour des conditions d’étude optimales pour vos enfants,
- les ressources humaines pour la gestion des 5 500 Agents Techniques Territoriaux des Etablissements d’Enseignement (ATTEE), - les politiques territoriales : pour assurer la formation de 300 000 demandeurs d’emploi, être aux côtés de plus de 267 000 entreprises, pour que le Grand Est soit une Région où il fait bon vivre… Et bon entreprendre ! - les transports scolaires et interurbains (à compter de 2017). Cette organisation permettra de favoriser chaque fois que c’est possible le travail en circuit court et apportera à chacun la garantie que toutes les questions peuvent être traitées localement, sans passer par le siège de la Région. La territorialisation des services de la Région s’impose comme une condition nécessaire à l’efficacité de l’action publique régionale d’aujourd’hui et de demain ! *NOTRé : Nouvelle Organisation Territoriale de la République
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RETOUR EN IMAGES
Strasbourg, juillet 2016. Lancement de la LGV Est L’Européenne Regroupée autour de 8 destinations emblématiques en France et en Europe, la nouvelle Ligne à Grande Vitesse positionne le Grand Est au cœur de l’Europe avec un rayonnement dans
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tout l’hexagone. La région est dorénavant parcourue par deux liaisons à grande vitesse : le TGV Est Européen et le TGV Rhin-Rhône. Elle est ainsi un véritable « carrefour » au centre de l’Europe.
Reims, avril 2016. 6e édition des Trophées Mille
Apprentis des CFA interprofessionnels et élèves des lycées hôteliers concourent sous l’œil bienveillant des plus grandes toques. Objectif : conjuguer savoir-faire et motivation de ces jeunes passionnés de cuisine tout en rendant hommage à la richesse du patrimoine gastronomique régional.
Nancy, mai 2016. Exposition Fusion
Le verre et le cristal s’exposent durant la Foire Internationale de Nancy… L’occasion de valoriser le savoir-faire des quelque 2 700 artisans d’art de la région en invitant le public à découvrir les grandes manufactures du Grand Est : Daum (54), Saint-Louis (57), Lalique (67) et Baccarat (54) sont à l’honneur. Partie intégrante de l’identité régionale et de sa culture les métiers d’art contribuent à l’image du luxe français et à la sauvegarde du patrimoine. LE mag DU GRAND EST I 17
L’expression des groupes politiques
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EXPRESSION DES GROUPES POLITIQUES Expression Groupe majorité régionale Une nouvelle collectivité comme notre Région ne se décrète pas. Elle se construit progressivement à travers des politiques au service des habitants du territoire et des projets concrets qui sont mis en œuvre conjointement avec les acteurs locaux pour améliorer la vie quotidienne, le rayonnement ou l’attractivité. C’est particulièrement vrai dans le domaine de l’économie et de l’emploi qui sont au cœur de nos priorités et de nos compétences et qui nécessitent des mesures fortes et adaptées à la situation de chacun de nos territoires. En lançant l’élaboration d’un Schéma régional de développement économique, d’innovation et d’internationalisation, nous voulons rencontrer tous ceux qui contribuent à l’économie, sous toutes ses formes, afin de mieux cerner les besoins, les atouts ou les déficits dans nos 10 départements. Forts de ces enseignements, nous pourrons, dans les mois qui viennent, proposer un plan d’action pour accompagner le développement des entreprises et la création d’emplois dans notre Région. Pour pourvoir aux emplois créés et faire face aux besoins de recrutement, il nous faut parallèlement former les
demandeurs d’emplois et, en lien avec l’Etat et nos partenaires, nous nous sommes engagés résolument dans la démarche qui vise à offrir 500 000 formations supplémentaires dès cette année. En quelques mois, le nombre d’entrées en formation sur nos territoires a déjà augmenté de 75%, nous plaçant ainsi comme la première Région de France en termes de résultats. Pour faciliter les transports, nous avons négocié avec l’Etat l’enclenchement de nouveaux projets pour l’accessibilité de tous les territoires de la Région. C’est ainsi que des dossiers comme la déviation de Châtenois, l’achèvement des travaux de l’autoroute A304 à CharlevilleMézières, l’électrification de la ligne 4 Paris-Troyes ou l’aménagement de la nationale 4 en Moselle sont inscrits au Contrat de Plan et bénéficient de financements. Pour relancer l’économie locale et aménager nos 5000 villes et villages de moins de 2500 habitants, nous avons misé sur un vaste plan d’accompagnement des communes rurales. Ce sont d’ores et déjà 1200 projets, pour plusieurs dizaines de millions d’investissements, qui ont été déposés et qui vont permettre de faire
travailler les entreprises, notamment artisanales, et pérenniser les emplois de proximité. Dans le même temps, pour répondre aux attentes des habitants et de nos partenaires et gagner en réactivité, nous devons être proches d’eux et d’ici quelques mois, 12 agences seront implantées dans les territoires pour renforcer le lien entre les services et les élus régionaux et ceux qui y vivent. Ces cinq illustrations des politiques publiques mises en œuvre dans notre nouvelle Région sont le fruit d’un travail de proximité, d’écoute et concertation avec l’ensemble de nos partenaires. Le Groupe de la Majorité Régionale, loin des éclats médiatiques, est au travail tous les jours pour faire de nos territoires des lieux agréables à vivre, animés et où chacun peut s’épanouir professionnellement et personnellement. Depuis 6 mois, nous avons unis nos énergies au service de tous les habitants de notre belle Région et les premiers effets se font d’ores et déjà sentir. Nous vous souhaitons un bel été dans le Grand Est !
Expression Groupe les patriotes - FN Richert, Debord et l’ex-UMP : le numéro d’équilibriste permanent Même rengaine au conseil régional : alors que le FN intervient systématiquement pour avancer ses solutions patriotes, la majorité LR-UDI privilégie l’Alsace au détriment des autres régions, quand les socialistes approuvent toutes les décisions. La dernière commission permanente n’a pas échappé à cette règle. Elle aura vu le président Richert justifier le financement par le contribuable du jogging sur les tombes des Poilus à Verdun. Cette scène, particulièrement
choquante, a divisé la majorité, puisque Valérie Debord s’en est publiquement indignée. Philippe Richert a aussi demandé la liste des fichés S dans les lycées, reprenant ainsi une proposition du FN, sans cette fois l’indécent parallèle avec l’étoile jaune que s’étaient permis certains élus LR. Philippe Richert a enfin trouvé bon de négocier auprès de son ami Manuel Valls une nouvelle taxe de 600 millions d’euros pour financer les régions. Ponctionnée sur les ménages et les entreprises, elle grèvera un peu plus le pouvoir d’achat et la compétitivité, enterrant définitivement la promesse de
François Hollande de baisser les impôts. Mais cette taxe, dont le FN demande l’annulation immédiate, a aussi été vivement critiquée par les présidents LR de PACA, des Hauts-de-France et par… Valérie Debord ! Ces réactions révèlent finalement le jeu de dupes de l’ex-UMP, pour masquer l’absence d’une ligne claire et cohérente et des déchirements qui se multiplient à mesure que la primaire approche. Gageons que les vacances d’été permettront d’apaiser ces esprits surchauffés.
Expression Groupe Socialiste Aujourd’hui, la Gauche tire la sonnette d’alarme et dit stop aux subventions de « confort » ! Pour rappel, en mars dernier, le Groupe socialiste avait déposé un amendement pour améliorer le dispositif, d’aide aux communes de -2500 habitants afin de
l’adapter au plus près des besoins des villes et le rendre plus équitable. En effet, des communes aisées telles que de SaintAil (54), Diefmatten (68) ou Haussimont (51), ont reçu l’aide maximale de 20 000 € pour des projets de plus de 100 000 €. Quelle est la pertinence de ces aides lorsque l’on sait que ces communes
disposent de ressources supérieur à près de 3x la moyenne ou plus ? Aujourd’hui, les aides attribuées sont régies par la loi du 1er arrivé, 1er servi, sans aucune volonté de structurer l’action régionale sur les territoires.
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IL Y A 10 ANS, JE N’Y AURAIS MÊME PAS PENSÉ. AUJOURD’HUI, ÇA S’IMPOSE.
Jocelyne B. En recherche d’emploi depuis 22 mois
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