SYDDANMARK
Iværksætterregion 2013
Fremtiden tilhører de små Business, bøvl og bundlinje - få hjælp til den gode idé
Læs iværksætternes gode råd, udfordringer og målsætninger 1
intro Tekst: Thomas Laursen / Foto: Hyldager Fotografi
»For mig handler det om friheden til at kunne planlægge min egen hverdag« Lasse Krull, iværksætter og formand for Regional Udvikling i Region Syddanmark
Region Syddanmark er af EU’s Regionsudvalg blevet udpeget som Europæisk Iværksætterregion i 2013. European Entrepreneurial Region er et projekt, hvor EU-regioner med særlige iværksættervisioner udpeges. Regioner med den mest overbevisende og fremsynede politiske strategi bliver udnævnt til årets iværksætterregioner. 2
Syddanmark NU / Vækstregion 2013
Mindre virksomheder gør os mindre sårbare Nye iværksættere i Region Syddanmark klarer sig bedre end landsgennemsnittet. Der er bare for få af dem. Derfor vil Lasse Krull (K) gøre det mere cool at blive selvstændig.
D
et ville selvfølgelig være fantastisk at skabe et nyt Danfoss, LEGO eller Mærsk. Men set fra Region Syddanmarks side er det ikke målet i den nye iværksætterstrategi – nærmest tværtimod. Fremtiden tilhører nemlig klart de små og mellemstore virksomheder, der startede ud som iværksættervirksomheder i går eller i forgårs. Det fastslår formanden for Regional Udvikling i Region Syddanmark, Lasse Krull (K). – Alle kan se, hvad lukningen af Lindø har betydet for Kerteminde og Odense, og tænk, hvis Danfoss pludselig lukkede eller forlod Als. Det ville kaste hele Sønderjylland ud i dyb krise. Derfor ser jeg gerne flere små virksomheder, som ikke på samme måde gør et helt område sårbart, siger han. Start i det små I året, hvor Region Syddanmark er udpeget til en af blot tre iværksætterregioner i EU, ændres strategien på flere punkter. Ud over et øget fokus på mindre virksomheder, vil regionen også have flere til at tage springet og slå sig ned som selvstændig erhvervsdrivende. Tallene viser nemlig, at 58 pct. af alle iværksættere lever i bedste velgående fem år efter opstarten, og det giver Region Syddanmark andenpladsen som den region, hvor næstflest iværksættere overlever. – Flere skal turde kaste sig ud som iværksættere. Mange har en misforstået opfattelse af, at man skal starte på første klasse og sætte både hus og hjem på højkant. Langt de fleste virksomheder kan jo startes bag en computer og ved siden af ens normale job, påpeger Lasse Krull, der selv er
sprunget ud som iværksætter 1. januar 2013. – For mig handler det om friheden til at kunne planlægge min egen hverdag. Og det faktum at min egen indsats afgør, om min lille enkeltmandsvirksomhed bliver en succes eller ej. Slut med spredehaglsstøtte Der er rigtig megen hjælp at hente for nystartede og fremtidige iværksættere i Syddanmark, og fremover samles den i den fælles iværksætterportal startopnu.dk. Men der gemmer sig ikke nødvendigvis støttekroner bag døren, for Syddansk Vækstforum koncentrerer sine støttemidler omkring regionens styrkepositioner. – Vores rolle som region er at understøtte vores satsninger inden for oplevelseserhverv og design, sundheds- og velfærdsinnovation, energieffektivisering og offshore. Vi skal nok bakke alle entreprenører op og sørge for den rådgivning og hjælp, de har brug for, men vi er nødt til at koncentrere midlerne omkring vores egne styrker, hvis vi skal fastholde og udbygge føringen. Fokusér på den gode idé Det kan måske virke underligt, at Region Syddanmark i en stadig mere globaliseret verden vælger at satse på små og mellemstore virksomheder. Imidlertid er det en strategi, som også EU er enig i. Her forventer man, at omtrent 40 pct. af alle ansættelser om få år vil ske i de mindre virksomheder – og dertil skal lægges de mange enkeltmandsvirksomheder. – Det vil give os en langt mere fleksibel erhvervsstruktur, og vi ser
masser af eksempler på selvstændige, der går sammen om at byde ind på større opgaver. At være iværksætter kræver ikke et stort set up og masser af fine forretningsplaner. Idéen er det bærende, og vi skal nok sørge for kontakt til de helt rigtige rådgivere, hvad enten det gælder patent, risikovillig kapital eller sparring, lover Lasse Krull og tilføjer: – Langt de fleste kender slet ikke de mange muligheder, vi tilbyder.
Region Syddanmarks fokus på iværksætteri: • Flere skal starte egen virksomhed • Det skal være mere prestigefyldt at være iværksætter • Fælles markedsføring af tilbud til alle typer af iværksættere via startopnu.dk • Syddansk Vækstforums støttemidler koncentreres om regionens styrkepositioner.
Kort om Lasse Krull Lasse Krull er formand for Udvalget for Regional Udvikling i Region Syddanmark. Udover at være gruppeformand for den konservative gruppe, er han i dag selv iværksætter. I januar 2013 valgte han efter eget ønske at skifte sit job som erhvervskundechef i Totalbanken ud med at blive selvstændig erhvervsrådgiver.
3
tal Tekst: Thomas Laursen
IVÆRKSÆTTERI Så mange overlever efter 5 år Over halvdelen af alle iværksætter-virksomheder holder næsen oven vande fem år efter opstarten. I Region Syddanmark gælder det næsten 6 af 10 virksomheder. Kilde: Kontur 2011 Region Syddanmark
55,5% Hovedstaden
56,5% Nordjylland
56,8% Sjælland
58% Syddanmark
59% Midtjylland
Vækst-iværksætternes baggrund Flere end ni ud af ti succesfulde vækst-iværksættere har ingen eller kun en kort videregående (KVU) eller erhvervsfaglig uddannelse bag sig. Blot ni pct. har en mellemlang (MVU) eller lang videregående (LVU) uddannelse som ballast.
42% Uden kompetencegivende uddannelse 49% Erhvervsfaglig uddannelse + KVU 9% MVU + LVU Kilde: Vækst-iværksættere, nye virksomheder i vækst. Publikation fra Region Syddanmark
Jobskabelse 24%
39%
Hele landet
Syddanmark
2 af 3 er mænd Der er en klar overvægt af mandlige ansatte i vækst-iværksættervirksomhederne. Men kvinderne er begyndt at hale ind og har nu sat sig på hver tredje arbejdsplads i de hastigt voksende virksomheder. Kilde: Vækst-iværksættere, nye virksomheder i vækst. Publikation fra Region Syddanmark
4
Syddanmark NU / Vækstregion 2013
Vækst-iværksættere står bag hele 39 pct. af de nye job, der skabes i Region Syddanmark. I resten af landet skabes til sammenligning mindre end hver fjerde nye arbejdsplads af vækst-iværksættere. Kilde: Vækst-iværksættere, nye virksomheder i vækst. Publikation fra Regon Syddanmark
TTERI I TAL Her skabes de nye vækstvirksomheder
10%
16%
27%
13%
27%
Industri, råstofudvinding og forsyningsvirksomhed
Bygge og anlæg
Handel og transport m.v.
Information og kommunikation
Erhvervsservice
Kilde: Vækst-iværksættere, nye virksomheder i vækst. Publikation fra Region Syddanmark
53% har lyst til at blive iværksætter Lysten blandt folkeskoleelever, der har modtaget undervisning i entreprenørskab, er stigende. Også på ungdomsuddannelserne og de videregående uddannelser giver undervisningen effekt - mest mærkbart hos pigerne, der efterfølgende erklærer sig langt mindre usikre i forhold til at tage springet og starte egen virksomhed.
21
I gennemsnittet er der 21 ansatte hos syddanske vækst-iværksættere. Andre iværksættere har gennemsnitligt færre end to ansatte.
25% Hver fjerde nye arbejdsplads i iværksættervirksomheder skabes i Region Syddanmark.
Kilde: Vækst-iværksættere, nye virksomheder i vækst. Publikation fra Region Syddanmark
Kilde: Effektmåling af entreprenørskabsundervisning i Danmark 2012
Kilde: Vækst-iværksættere, nye virksomheder i vækst. Publikation fra Region Syddanmark
Vækst-iværksætteres andel af alle iværksættere Hovedstaden
Iværksættere
Vækst-iværksættere
Vækst-iværksætternes andel i procent
Regionens andel i procent
14.440
291
2,0
Sjælland
5.081
89
1,8
35 11
Syddanmark
6.575
209
3,2
25
Midtjylland
7.453
176
2,4
21
Nordjylland
3.142
76
2,4
9
Hele landet
36.691
841
2,3
100
Syddanske iværksættere og vækst-iværksættere klarer sig bedre end landsgennemsnittet. Derfor er det et erklæret mål at få løftet iværksætterlysten og får flere til at starte egen virksomhed i Region Syddanmark. Kilde: Vækst-iværksættere, nye virksomheder i vækst. Publikation fra Region Syddanmark
5
baggrund Tekst: Jens Kurt Jørgensen
Business, bøvl og bundlinje Der er hurtig hjælp at hente for iværksættere – og fremover behøver de kun at henvende sig ét sted for at få kvalificeret råd og vejledning.
I
værksættere i Region Syddanmark har reelt adgang til masser af hjælp, men mange kender slet ikke mulighederne. Det vil en ny hjemmeside kaldet startopnu.dk råde bod på. Her kan iværksættere med få klik med musen få overblik over eksempelvis lovgivning og støttemuligheder – og dermed få en nemmere start på erhvervseventyret. På startopnu.dk, der også benævnes som en ”Entrepreneurial One-StopShop”, vil iværksættere kunne finde udviklingsmuligheder, som passer specifikt til den enkelte virksomhed. Allerede nu er der i systemet rigtig mange lokale, regionale og nationale tilbud at vælge imellem, og dagligt kommer der nye til. Hjemmesiden er et resultat af et samarbejde mellem Region Syddanmark, Danfoss Universe, Det Syddanske Bruxelles-kontor og Væksthus Syddanmark. Kvik-hjælp Målgruppen er potentielle og etablerede iværksættere samt elever og studerende på regionens uddannelsessteder, og de interesserede kan hente
6
Syddanmark NU / Vækstregion 2013
masser af gode råd, kontante informationer og konkrete kontakter. Vælger man eksempelvis at klikke ind på menupunktet Kapital, får man oplyst, hvordan man skaffer sig et lån som iværksætter, ligesom der er en kort oversigt over de EU-midler, man kan søge til sit projekt. Endelig kan man få adgang til netværket ”Business Angels”, som er en større gruppe af investorer med interesse for at placere deres midler i iværksættervirksomheder. Der er tilsvarende konkrete oplysninger at hente på en række andre menupunkter som Salg & Markedsføring, Events & Konkurrencer og punktet Know-how, hvor man kan søge oplysninger om relevante kurser og uddannelser samt skaffe sig en opdateret liste over nyttige netværk. Europæisk Iværksætterregion Danish Entrepreneurship Award er en konkurrence for regionens tusindvis af uddannelsessøgende. I forbindelse med opgavekonkurrencen er der også lanceret en visitkortsside, som skal vække interesse og gøre reklame for startopnu.dk hos de unge.
Hele initiativet er en del af, at Region Syddanmark er blevet kåret til Europæisk Iværksætterregion i 2013, og her har motiveringen af iværksættere selvsagt en central placering i indsatsen for at skabe flere dynamiske virksomheder, som også kan tage nye samfundsmæssige udfordringer op. Morgendagens gazeller Initiativet skal skabe bedre vækstbetingelser for regionens virksomheder i fremtiden og opmuntre flere unge til at blive iværksættere. Netop sparring og hjælp er vigtige elementer i paletten af tilbud til især de unge iværksættere, mener Laurids Rudebeck, borgmester i Tønder og bestyrelsesformand for Væksthus Syddanmark. – Vi ved, at iværksættere har langt større chance for at se deres virksomheder overleve og vokse, hvis de får sparring og hjælp. Udfordringen er at gennemskue, hvor de skal finde hjælpen. Med startopnu.dk kan vi gøre de mange muligheder synlige, siger Laurids Rudebeck.
fremdrift Tekst: Astrid Westergaard / Foto: Hyldager Fotografi
Dem satser vi på Frem til 2020 fokuserer Region Syddanmark indsatsen på tre forretningsområder. Målet er at være internationalt førende region inden for Sundheds- og Velfærdsinnovation, Energieffektivisering og Offshore samt Oplevelseserhverv og Design. Mød tre stærke iværksættere inden for de tre forretningsområder, som fortæller om udfordringerne ved at starte egen virksomhed.
Helle Ghodt, direktør i Melton A/S, Vejen – iværksætter inden for design:
Knud Erik Møller, indehaver af KEM Offshore, Esbjerg – iværksætter inden for offshore:
Som vækstiværksætter er det vigtigt hele tiden at holde sig for øje, hvor væksten skal komme fra. Hvilke muligheder er der? Hvilke skal man lade ligge, og hvilke skal op at flyve? Det er også vigtigt at tænke hele vejen rundt fra idé til produkt. I den proces er involverede og dedikerede medarbejdere uundværlige, så derfor er involvering af medarbejderne vigtig for vækst. Som vækst-iværksætter er det også vigtigt at være drevet af målet; at holde fast, kæmpe for idéerne og at fejre succeserne sammen. Det motiverer og driver virksomheden fremad.
Administration og papirarbejde inden for offshore og det at finde nye og kompetente medarbejdere har været et par af de helt store udfordringer i at skifte forretningsfokus fra fiskeri til offshore. Og så er offshorebranchen så ny, at du ikke bare kan gå et sted hen og få gode råd. Her har jeg så fordelen af mit kendskab til havet, som man ikke kan læse sig til.
• S væreste beslutning: Organisationsændringer med afskedigelse af medarbejdere til følge • Bedste beslutning: At gå i gang med at udvikle virksomheden og opkøb af Mikk-Line • Fra fem til 20 medarbejdere på ni år • Fra eksport til enkelte lande i Norden til hele Skandinavien, Grønland, Island, Holland, Tyskland, England, Rusland, Japan, USA – og nye eksportmarkeder på vej
Sikkerhed er alfa og omega i offshorebranchen, og den viden og bevidsthed har jeg også med mig fra fiskeriet. Men jeg har betalt dyre lærepenge ved at være for åben om gode idéer. Den erfaring, at man skal holde sine gode idéer tæt til kroppen i forhold til konkurrenterne og kun dele den viden med dem, der arbejder med på projektet, vil jeg gerne give videre.
• Sværeste og samtidig bedste beslutning: At sige farvel til fiskeriet • Fra 1-20 til 85 ansatte i dag • Samme omsætning på ca. 30 mio. kr. om året som da man var fiskerivirksomhed, men omsætningen er stigende
Brian Østergaard, direktør i e-mergency, Odense – iværksætter inden for sundheds- og velfærdsinnovation: Når man er vant til at arbejde med B2B, hvor beslutninger kan ske senest en måned fra første møde, er det en helt anden udfordring som iværksætter at arbejde med kommuner. Her kan beslutningsprocessen strække sig over både ét og to år. Så når man sælger et produkt målrettet kommunerne, skal man have både troen på produktet, viljen til at holde fast og økonomien til at vente på ordren. Og så er det vigtigt at have og få gode netværk og lytte til kundernes behov og være klar til at ændre. I forbindelse med forespørgsler fra udlandet har vi bl.a. fået god sparring fra Welfare Tech, Væksthus Syddanmark og Udvikling Fyn og også kontakt til større virksomheder. Det er meget værdifuldt for os i forhold til at vokse og tage hul på eksport.
• S væreste beslutning: At holde fast hver gang jeg har vaklet i troen på den gode idé • Bedste beslutning: At satse på velfærdsteknologi og holde ud • Fra en til seks ansatte på 11 år • På vej med eksport til Japan, Australien, Norge, Tyskland og England
7
Vi støtter den gode idé Er du i tvivl eller har du spørgsmål til den regionale iværksætterindsats, kan du kontakte Susanne Søndergaard på: susanne.soendergaard@regionsyddanmark.dk eller på telefon: 7663 1982
Udover Region Syddanmark, er den østrigske region Styria, se: www.verwaltung.steiermark.at og den franske region Nord-Pas-de-Calais, se: www.nordpasdecalais.fr også blevet udpeget.
Region Syddanmark er af EU’s Regionsudvalg blevet udpeget som Europæisk Iværksætterregion i 2013. European Entrepreneurial Region er et projekt, hvor EU-regioner med særlige iværksættervisioner udpeges. Regioner med den mest overbevisende og fremsynede politiske strategi bliver udnævnt til årets iværksætterregioner. Ordningen blev igangsat af Regionsudvalget i 2009.
Specialiseret vejledning kan iværksættere og små og mellemstore virksomheder få ved at tage kontakt til regionens klynger:
Yderligere informationer om prisen findes på www.CoR.europe.EU
Tilbud til iværksættere i Region Syddanmark markedsføres som noget nyt af www.startopnu.dk startopnu.dk rummer også tilmeldingsmodul for det kommende skoleårs elev-iværksætterkonkurrencer, der skal føre tanken om iværksætteri og fokusering på tre forretningsområder helt ud i uddannelsessystemet.
• Sundheds- og Velfærdsinnovation – Welfare Tech: www.welfaretech.dk • Energieffektivisering – Lean Energy: www.leanenergy.dk • Design – Design2Innovate: www.Design2Innovate.dk • Offshore – Offshore Center Denmark: www.offshorecenter.dk
Du kan finde et væld af statistikker og oplysninger om befolkningssammensætning, erhvervsstruktur, styrker og svagheder i netop din kommune – oplysninger der kan være nyttige i forhold til at målrette dine produkter som iværksætter. Gå ombord i rapporter, konturer og viden på: www.detgodeliv.regionsyddanmark.dk
Udgivelse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Redaktion Søren Braun (ansvarshavende redaktør) Thomas Laursen (redaktør) Peter Feldberg Rune Stig Mortensen Design & produktion Mediegruppen as Foto Hyldager Fotografi Oplag 9.000 stk. ISSN 1903-7473 ISSN 1903-8445 (Online version)
www.detgodeliv.regionsyddanmark.dk 8
Syddanmark NU / Vækstregion 2013