Kontur 2008 Fredericia

Page 1

Kontur Kommunale nøgletal for udvikling i Region Syddanmark

Fredericia Kommune 2008

regionsyddanmark.dk


Forord I arbejdet med Den Regionale Udviklingsplan og visionen om Det gode liv har mange efterspurgt et stærkere faktuelt vidensgrundlag for udviklingen af planer og indsatser. På den baggrund har vi i samarbejde med flere kommuner udviklet Kontur, som står for kommunale nøgletal for udvikling i Region Syddanmark. Her præsenteres en række nøgletal som tegner konturerne af status og udvikling i Fredericia Kommune inden for det regionalpolitiske område. Der er tal for forventet befolkningsudvikling, pendling, uddannelse, indkomstforhold, erhvervsstruktur, beskæftigelse med mere. Med venlig hilsen Strategi og analyseafdelingen Regional Udvikling Region Syddanmark

Regional Udvikling / Strategi og analyse

2


Opsummering Erhvervsstruktur: Erhvervsstrukturen på det private arbejdsmarked i Fredericia skiller sig især ud ved at have relativt mange beskæftigede inden for energi/miljøområdet. Modsat tendensen på landsplan har udviklingen fra 2003 til 2007 dog medført et fald i antal arbejdspladser inden for området, og Fredericia Kommune har dermed tabt markedsandele. Opgjort på antal beskæftigede er energi- og miljøområdet dog ikke størst. De største grupper af privatansatte er ansat inden for hhv. øvrige erhverv, bygge- og boligområdet, handel og fødevareområdet. På to af områderne, øvrige erhverv og handel, har der været en positiv udvikling i antal private beskæftigede, som har oversteget udviklingen på landsplan. Også inden for operationel service og transport er der de seneste år skabt relativt mange nye arbejdspladser, mens der også har været stor procentvis vækst i antal ansatte inden for medico/sundhed, men her er antallet af arbejdspladser dog fortsat relativt beskedent. De mest videntunge områder er videnservice, medico/sundhed, it/kommunikation, øvrige erhverv, energi/miljø og bygge/bolig, hvor der på landsplan er min. 10 pct. af arbejdsstyrken, som har en mellemlang eller lang videregående uddannelse. Ser man på udviklingen i antal beskæftigede i Fredericia inden for disse seks områder, så fremgår det, at Fredericia har haft beskæftigelsesfremgang på to områder, hhv. medico/sundhed og øvrige erhverv, mens der har været tilbagegang på de øvrige fire områder. Generelt er beskæftigelsesstrukturen i kommunen ganske lig strukturen på regions- og landsplan, når man ser på fordelingen af beskæftigede, arbejdsløse og personer i den erhvervsdygtige alder, som er uden for arbejdsstyrken. Det positive er, at beskæftigelsen er historisk høj og ledigheden tilsvarende meget lav. Iværksætteri: I Fredericia Kommune startes der relativt mange nye virksomheder, og overlevelsesraten er bedre end landsgennemsnittet, mens jobvæksten blandt de nyetablerede virksomheder i kommunen er gennemsnitlig.

Regional Udvikling / Strategi og analyse

3


Uddannelse: Andelen af borgere i kommunen med en mellemlang eller lang videregående uddannelse er lidt lavere end gennemsnittet for hele Region Syddanmark, men tilvæksten i denne andel af borgere er lidt højere end regionsgennemsnittet. Ses der derimod på dem, der arbejder i den private sektor inden for kommunegrænsen, så giver det et billede af, at der er en større andel, der har en mellemlang eller lang videregående uddannelse end i Region Syddanmark samlet set. Det sidstnævnte forhold kan evt. have sammenhæng med, at Fredericia Kommune har relativ meget byområde og relativ lidt landområde, og dermed kan have en lidt atypisk erhvervsstruktur. I hvert fald er andelen af højtuddannede på de private arbejdspladser i kommunen inden for de fleste ressourceområder lavere end på landsplan. Befolkningsbevægelse: Både ind- og udpendlingsfrekvensen i Fredericia Kommune er høj, og der har været en stor stigning i antallet af ind- og udpendlere fra 1997 til 2007. Årsagen til de høje pendlingsfrekvenser synes delvist at være, at kommunen arealmæssigt hører til blandt de mindre kommuner. En anden sandsynlig forklaring kan være, at man fra Fredericia har mulighed for at pendle til mange arbejdspladscentre inden for en halv eller en hel time. Både med hensyn til pendling og flytninger over kommunegrænser er det nabokommunerne, dvs. Vejle, Middelfart og Kolding kommuner, som Fredericia Kommunes borgere bevæger sig imellem. Den forventede befolkningsudvikling viser, at Fredericia har udsigt til en relativ høj vækst i befolkningens størrelse, hvis den seneste udvikling fortsætter. Indkomst og priser: Borgerne i Fredericia har gennemsnitligt relativt høje indkomster, dog knap så høje som naboerne i Vejle og Kolding kommuner. Samtidig er huspriserne 2. højest blandt kommunerne i Region Syddanmark. En opgørelse på byer frem for kommuner ville dog have trukket Fredericia lidt længere ned. Regional Udvikling / Strategi og analyse

4


Figuroversigt (1/3) Erhvervsstruktur • • • • • • • • • •

Figur 1.01: Fredericia Kommunes erhvervsstruktur 2007 Figur 1.02: Fredericia Kommunes erhvervsstruktur 2007 - tværgående ressourceområder Figur 1.03: Fredericia Kommunes erhvervsstruktur 2007 - andel beskæftigede Figur 1.04: Fredericia Kommunes specialisering Figur 1.05: Udvikling i erhvervsstrukturen 2003-2007 Figur 1.06: Antal beskæftigede og antal arbejdspladser i Fredericia Kommune Figur 1.07: Socioøkonomisk status for befolkningen i den erhvervsaktive alder 2007 Figur 1.08: Erhvervsmæssige styrker og svagheder i Fredericia Kommune Figur 1.09: Videnservicevirksomheder i Region Syddanmark i 2007 Figur 1.10: Videnservicevirksomheder i Region Syddanmark. Virksomheder etableret siden 1999

Iværksætteri • •

Figur 2.01: Iværksætteri - iværksætterrate. Kommuner i Region Syddanmark Figur 2.02: Iværksætteri - overlevelse og jobvækst. Kommuner i Region Syddanmark

Regional Udvikling / Strategi og analyse

5


Figuroversigt (2/3) Uddannelse • • • • • • • •

Figur 3.01: Andel borgere i den erhvervsaktive alder med MVU eller LVU 2007 Figur 3.02: Andel borgere i den erhvervsaktive alder med MVU eller LVU 2007 – kort over hele landet Figur 3.03: Andel beskæftigede i den private sektor med MVU eller LVU - 2007 Figur 3.04: Andel beskæftigede i den private sektor med MVU eller LVU – 2007 – kort over hele landet Figur 3.05: Vækst i antal borgere i den erhvervsaktive alder med MVU eller LVU 1997-2007 Figur 3.06: Vækst i antal borgere i den erhvervsaktive alder med MVU eller LVU 1997-2007 – kort over hele landet Figur 3.07: Uddannelse fordelt på ressourceområder 2007 Figur 3.08: Uddannelse fordelt på tværgående ressourceområder 2007

Befolkningsbevægelser • • • • • •

Figur 4.01: Overordnede pendlingsmønstre i Fredericia Kommune Figur 4.02: Pendlingsafstande fra Fredericia – i bil Figur 4.03: Udpendling fra Fredericia Kommune 2007 og 1997 Figur 4.04: Indpendling til Fredericia Kommune 2007 og 1997 Figur 4.05: Overordnede flyttemønstre i Fredericia Kommune Figur 4.06: Flytninger fra Fredericia Kommune 2007 og 1997

Regional Udvikling / Strategi og analyse

6


Figuroversigt (3/3) • • • • •

Figur 4.07: Flytninger til Fredericia Kommune 2007 og 1997 Figur 4.08: Nettotilflytning til Fredericia Kommune fordelt på indkomst 2007 Figur 4.09: Befolkningsfremskrivning 2007-2025 Figur 4.10: Befolkningsfremskrivning i Fredericia Kommune 2007-2025 fordelt på alder Figur 4.11: Forventet befolkningstilvækst fra 2007 til 2025 - aldersopdelt

Indkomst og priser • • • • • • •

7

Figur 5.01: Erhvervsindkomst pr. beskæftiget 2006 Figur 5.02: Erhvervsindkomst pr. beskæftiget 2006 – kort over hele landet Figur 5.03: Disponibel indkomst pr. indbygger 2006 Figur 5.04: Disponibel indkomst pr. indbygger 2006 – kort over hele landet Figur 5.05: Indkomster i Fredericia Kommune 2007 Figur 5.06: Huspriser i Region Syddanmark fordelt på kommuner Figur 5.07: Huspriser fordelt på kommuner 2007 – kort over hele landet

Regional Udvikling / Strategi og analyse


Figur 1.01: Fredericia Kommunes erhvervsstruktur 2007 4.567

Øvrige erhverv

4.164

Ressourceområde

Bygge/bolig 2.943

Fødevarer 2.131

Transport IT/Kommunikation

972

Energi/miljø

930

8

776

Turisme 466

Møbler/beklædning

371

Medico/sundhed 0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

Antal beskæftigede i den private sektor

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Særkørsel fra Danmarks Statistik. Figuren viser antallet af arbejdspladser i kommunen i den private sektor for 2007 (målt pr. nov. 2006) fordelt på ressourceområder. Se appendiks 1 for en nærmere forklaring af ressourceområder.


Figur 1.02: Fredericia Kommunes erhvervsstruktur 2007

Tværgående ressourceområde

- tværgående ressourceområder Handel (Engros/Detail)

3.073

1.471

Operationel Service

9

Videnservice

1.106

Metalindustri

319

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Antal beskæftigede i den private sektor

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Særkørsel fra Danmarks Statistik. Figuren viser antallet af arbejdspladser i kommunen i den private sektor for 2007 (målt pr. nov. 2006) fordelt på de fire største tværgående ressourceområder.


Figur 1.03: Fredericia Kommunes erhvervsstruktur 2007 - andel beskæftigede 26,4% 24,7%

Øvrige erhverv

24,0% 23,4%

Ressourceområde

Bygge/bolig 17,0% 18,6%

Fødevarer 12,3% 11,7%

Transport 5,6% 6,3%

IT/Kommunikation

10

5,4%

Energi/miljø

3,7% 4,5% 4,0%

Turisme

Fredericia Region Syddanmark

2,7%

Møbler/beklædning

4,4% 2,1% 3,1%

Medico/sundhed 0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Andel beskæftigede i den private sektor

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Særkørsel fra Danmarks Statistik. Figuren viser andelen af arbejdspladser i kommunen og i Region Syddanmark i den private sektor for 2007 (målt pr. nov. 2006). Sektoren er opdelt på ressourceområder.


Figur 1.04: Fredericia Kommunes specialisering

Ressourceområde

Energi/miljø Operationel Service Turisme Transport Metalindustri Fødevarer Bygge/bolig Øvrige erhverv Handel (Engros/Detail)

Fredericias samlede beskæftigelsesandel af den private sektor i DK (0,92 %)

Videnservice Møbler/beklædning IT/Kommunikation Medico/sundhed 0,0% 0,5% 1,0% 1,5% 2,0% Kommunens andel af de beskæftigede i hele landet inden for det pågældende ressourceområde

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Særkørsel fra Danmarks Statistik. Figuren giver et billede af, hvilke ressourceområder i kommunen, der har relativt mange beskæftigede og relativt få beskæftigede (målt på antal private arbejdspladser i kommunen), sammenholdt med antallet af beskæftigede inden for den pågældende branche i hele landet. Den lodrette linje viser, hvor stor en andel af alle arbejdspladser inden for samtlige ressourceområder, der er placeret i den pågældende kommune. Tallene er for 2007 (opgjort nov. 2006).

11


Figur 1.05: Udvikling i erhvervsstrukturen 2003-2007 Operationel Service Medico/sundhed Øvrige erhverv Ressourceområde

Transport Handel (Engros/Detail) Møbler/beklædning Turisme Videnservice

12

Bygge/bolig Metalindustri IT/Kommunikation Energi/miljø Fredericia Hele landet

Fødevarer Alle brancher -20%

-10%

0% 10% 20% 30% 40% Vækst i beskæftigelsen 2003 - 2007

50%

60%

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Særkørsel fra Danmarks Statistik. Figuren viser udviklingen i antallet af beskæftigede på arbejdspladserne i kommunen og i hele landet i den private sektor fra 2003 (nov. 2002) til 2007 (nov. 2006). Udviklingen vises både for de enkelte ressourceområder og for de fire største tværgående ressourceområder.


Figur 1.06: Antal beskæftigede og antal arbejdspladser i Fredericia Kommune

2007

Vækst i Fredericia Kommune 2006-2007

Vækst i Region Syddanmark 2006-2007

Vækst i Danmark 2006-2007

13

Antal beskæftigede

25.092

2,3 %

2,5 %

2,4 %

Antal arbejdspladser

27.847

1,8 %

2,1 %

2,4 %

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Figuren viser antallet af kommunens borgere, der er i beskæftigelse (antal beskæftigede), samt antallet af arbejdspladser inden for kommunegrænsen (antal arbejdspladser). Desuden vises væksten i hhv. antal beskæftigede og antal arbejdspladser fra 2006 til 2007 i kommunen, i Region Syddanmark og i hele landet.


Figur 1.07: Socioøkonomisk status for befolkningen i den erhvervsaktive alder 2007

Fredericia Kommune

Region Syddanmark

Danmark

Andel beskæftigede

74,6%

74,6%

75,1%

Andel arbejdsløse

2,1%

1,9%

2,2%

Andel uden for arbejdsstyrken

23,3%

23,4%

22,7%

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Figuren viser en fordeling af borgerne i den erhvervsaktive alder (16-66 årige) på tre socioøkonomiske grupperinger, hhv. beskæftigede, arbejdsløse og uden for arbejdsstyrken i kommunen, i Region Syddanmark og i hele landet.

14


Figur 1.08: Erhvervsmæssige styrker og svagheder i Fredericia Kommune

Ændring i andel 2003-2007 (pct-point)

0,2

Fredericia Kommunes andel af samtlige beskæftigede i den private sektor i DK (0,9%)

0,1

Øvrige erhverv

Transport

Møbler/beklædning 0 It/kommunikation -0,1

Turisme

Medico/sundhed

Fødevarer

-0,2

Bygge/bolig

15

-0,3

-0,4

Energi/Miljø

-0,5

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

1

1,1

1,2

1,3

1,4

1,5

1,6

1,7

1,8

1,9

Fredericias andel af den private beskæftigelse i 2007

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Særkørsel fra Danmarks Statistik. Figuren viser et kombineret billede af status og udvikling i erhvervsstrukturen i kommunen. Se appendiks 2 for en nærmere forklaring.


Figur 1.09: Videnservicevirksomheder i Region Syddanmark 2007

16

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Experian og KMS. Kortet viser en geografisk fordeling af videnservicevirksomheder i Region Syddanmark i 2007. Videnservicevirksomheder defineres som r책dgivnings- og konsulentvirksomheder samt servicevirksomheder, hvis produkter overvejende er videnbaserede.


Figur 1.10: Videnservicevirksomheder i Region Syddanmark. Virksomheder etableret siden 1999

17

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Experian og KMS. Kortet viser en geografisk fordeling af nye videnservicevirksomheder i Region Syddanmark, der er etableret siden 1999. Videnservicevirksomheder defineres som r책dgivnings- og konsulentvirksomheder samt servicevirksomheder, hvis produkter overvejende er videnbaserede.


Figur 2.01: Iværksætteri - iværksætterrate Kommuner i Region Syddanmark

18

Kilde: Oxford Research Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Oxford Research og KMS. Kortet viser en indekseret opgørelse over antal nyetablerede virksomheder i kommunen med angivet etableringsår i 2004 og 2005 pr. 10.000 indbyggere. Grønne områder er udtryk for flest nyetablerede virksomheder (mindst 110 pr. 10.000 indb.), blå er midterkategorien (100-110 pr. 10.000 indb.) og grå er kommuner med laveste iværksætterirater (under 100 pr. 10.000 indb.).


Figur 2.02: Iværksætteri - overlevelse og jobvækst Kommuner i Region Syddanmark 5,0

jobvæ kst (1999/2000)-ultim o 2004

4,5 Landsgennemsnit

4,0 3,5 3,0

19 Fredericia

2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 35,0%

40,0%

45,0%

50,0%

55,0%

60,0%

overlevelsesrate (1999/2000)-ultimo 2004

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Danmarks Statistik i samarbejde med Kent Nielsen, Aarhus Universitet. Kortet giver en grafisk illustration af, i hvor høj grad kommunens nyetablerede virksomheder overlever i de første år, og i hvor høj grad de nyetablerede virksomheder formår at skabe nye job. Den lodrette og den vandrette linje viser landsgennemsnittet målt på de to parametre.


Figur 3.01: Andel borgere i den erhvervsaktive alder med MVU eller LVU 2007 31,9%

Fanø Odense Svendborg Vejle Middelfart Kolding Sønderborg Ærø Esbjerg Kerteminde Haderslev Faaborg-Midtfyn Nyborg Assens Fredericia Aabenraa Varde Nordfyns Vejen Langeland Tønder Billund 0%

20,6% 19,4% 18,7% 17,4% 17,1% 16,8% 16,4% 16,3% 15,4% 15,4% 15,4% 15,3% 15,1% 14,9% 13,5% 12,9% 12,8% Gnsn. for Region 11,8% Syddanmark: 16,5% 11,5% 11,4% 10,9%

5%

10%

15%

20%

25%

20

30%

35%

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Figuren viser andelen af kommunens borgere i den erhvervsaktive alder (15-69 år) med en mellemlang videregående uddannelse eller en lang videregående uddannelse sammenholdt med den samlede befolkning i aldersgruppen (15-69 år). Opgørelsen vil undervurdere andelen af borgere på arbejdsmarkedet med en mellemlang eller lang videregående uddannelse, da de yngste aldersgrupper typisk stadig er under uddannelse, mens en del af de ældste i aldersgruppen er gået på pension.


Figur 3.02: Andel borgere i den erhvervsaktive alder med MVU eller LVU - 2007 – kort over hele landet

21

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk og KMS. Figuren viser andelen af kommunernes borgere i den erhvervsaktive alder (15-69 år) med en mellemlang videregående uddannelse eller en lang videregående uddannelse sammenholdt med den samlede befolkning i aldersgruppen (15-69 år). Opgørelsen vil undervurdere andelen af borgere på arbejdsmarkedet med en mellemlang eller lang videregående uddannelse, da de yngste aldersgrupper typisk stadig er under uddannelse, mens en del af de ældste i aldersgruppen er gået på pension.


Figur 3.03: Andel beskæftigede i den private sektor med MVU eller LVU - 2007 13,8% 11,8%12,0% 10,7%10,8%

8,4% 7,0% 7,2%

7,4% 7,6% 7,6%

8,7% 8,8%

9,1%

9,8% 9,8% 9,5% 9,7%

9,3%

7,9%

6,5% 6,2% 6,4% 6,4%

Tø nd er La ng e la nd Va rd e Ve j en Ha de rsl ev Mi dd e lf a rt No rdf yn N Fa y bo ab rg org -M i dt fyn Aa be nra a As sen s Es bje rg Ke rt e mi nd Sv e en db org Bil lun d Ær ø Ve j le Fre de ric ia Ko l di ng Fa nø Sø nd erb o rg Od en se Re gi o nS ydd an ma rk Da nm ark

22

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Særkørsel fra Danmarks Statistik. Figuren viser andelen af de beskæftigede i kommunen i den private sektor (målt på antal arbejdspladser i kommunen), der har en mellemlang videregående uddannelse (MVU) eller lang videregående uddannelse (LVU).


Figur 3.04: Andel beskæftigede i den private sektor med MVU eller LVU - 2007 – kort over hele landet

23

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Særkørsel fra Danmarks Statistik og KMS. Figuren viser andelen af beskæftigede i kommunerne i den private sektor (målt på antal arbejdspladser i kommunerne), der har en mellemlang videregående uddannelse (MVU) eller lang videregående uddannelse (LVU).


Figur 3.05: Vækst i antal borgere i den erhvervsaktive alder med MVU eller LVU 1997-2007 Middelfart Nyborg Vejle Kolding Kerteminde Odense Assens Nordfyns Fredericia Svendborg Vejen Faaborg-Midtfyn Haderslev Esbjerg Varde Aabenraa Sønderborg Fanø Tønder Langeland Billund Ærø 0%

49,9% 45,9% 42,5% 40,7% 38,7% 36,9% 35,9% 34,5% 34,2% 31,4% 30,5%

24

29,2% 28,4% 28,3% 25,2% 23,1% 22,3%

Gnsn. for Region Syddanmark: 32,6 %

21,6% 16,2% 15,2% 11,8% 9,1%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Figuren viser væksten fra 1997 til 2007 i antallet af kommunens borgere i den erhvervsaktive alder (15-69 år) med en mellemlang videregående uddannelse eller en lang videregående uddannelse sammenholdt med den samlede befolkning i aldersgruppen (15-69 år).


Figur 3.06: Vækst i antal borgere i den erhvervsaktive alder med MVU eller LVU 1997- 2007 - kort over hele landet

25

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk og KMS. Figuren viser væksten fra 1997 til 2007 i antallet af kommunernes borgere i den erhvervsaktive alder (15-69 år) med en mellemlang videregående uddannelse eller en lang videregående uddannelse sammenholdt med den samlede befolkning i aldersgruppen (15-69 år).


Figur 3.07: Uddannelse fordelt på ressourceområder 2007 50%

Andel MVU/LVU'ere

45% 40%

Danmark (Gnsn. 13,8 %) Fredericia (Gnsn. 9,8 %) 34,5%

35%

36,1%

30% 23,6%

25% 18,3%

20%

26

15%

11,3% 11,2% 11,7% 11,4%

10% 5%

12,2%

6,0%

4,7%

6,7%

6,4%

6,3% 4,8%

10,4%

4,7%

1,9%

nd he d

on

o/ s u Me d ic

It /k om

mu n

ika ti

rh v e rv

l jø

Øv r ig ee

En

e rg

i/m i

ol ig By gg e /b

dn i ng

Mø b le

r/b

ek læ

po rt ns T ra

Fø de va r er

Tu r is me

0%

Ressourceområde Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Særkørsel fra Danmarks Statistik. Figuren viser andelen af beskæftigede i den private sektor med mellemlang eller lang videregående uddannelse på arbejdspladser i kommunen og i hele landet opgjort på ressourceområder.


50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%

Danmark (Gnsn. 13,8 % ) Fredericia (Gnsn. 8,9% )

41,3%

33,1%

27 8,4% 4,1%

Ha nd el

rvi ce Se Op era

tio ne l

Me t al i nd

et a i ros /D (E ng

ice

3,3%

en se rv

4,6%

Vid

5,8%

us tri

7,5%

l)

Andel MVU/LVU'ere

Figur 3.08: Uddannelse fordelt på tværgående ressourceområder 2007

Tværgående ressourceområde Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Særkørsel fra Danmarks Statistik. Figuren viser andelen af beskæftigede i den private sektor med mellemlang eller lang videregående uddannelse på arbejdspladser i kommunen og i hele landet opgjort for de fire største af de tværgående ressourceområder.


Figur 4.01: Overordnede pendlingsmønstre i Fredericia Kommune

Indpendling

Udpendling

Nettoindpendling

1997

2007

Vækst 1997-2007

Antal

8.186

10.410

2.224

I procent af antal arbejdspladser

30,4 %

37,4 %

7,0 pct. point

Antal

5.027

7.655

2.628

I procent af antal beskæftigede borgere

21,1 %

30,5 %

9,4 pct. point

Totalt antal

3.139

2.755

-

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Figuren giver både et aktuelt billede af pendlingsmønstrene og et billede af udviklingen over tid i pendlingsmønstrene. Tal vedrørende indpendling viser hhv. antal indpendlere til kommunen og udviklingen heri, samt hvor stor en andel af de beskæftigede, der arbejder i kommunen, men har bopæl uden for kommunens grænser. Tal vedrørende udpendling viser hhv. antal udpendlere og udviklingen heri, samt hvor stor en andel af de beskæftigede borgere med bopæl i Assens Kommune, som arbejder uden for kommunegrænsen. Nettoindpendlingen defineres som indpendlere fratrukket udpendlere.

28


Figur 4.02: Pendlingsafstande fra Fredericia – i bil

29

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: KMS. Farverne på figuren viser, hvor langt man nå, hvis man kører i bil fra centrum af byen og så hhv. 30 minutter og 60 minutter. Det forudsættes, at farten i byzoner er 40 km/t, på motortrafikveje 80 km/t, på motorveje 100 km/t og på andre veje er 70 km/t. Hastigheden er sat lavere end den maksimal tilladte hastighed for at tage højde for trafik og andre forhold, som sænker gennemsnitshastigheden.


Figur 4.03: Udpendling fra Fredericia Kommune 2007 og 1997

30

821 914

1.124

1500

1.330

1.914

2000

1997 2007

2.093

2500

261 392

116 204

177 61

127 150

105 144

83 142

500

142 257

1000

Vej le

Kol d ing

Midd elfart

se Ode n

Århu s

Hor s e ns

Hede nsted

rg Esbje

nhav n Købe

Hade r sl ev

0

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Figuren viser udpendlingsmønstre for borgere i kommunen, og giver både et aktuelt billede af pendlingsmønstrene (2007-tal) og et billede af udviklingen over tid i pendlingsmønstrene (fra 1997 til 2007). Søjlerne viser de nye kommuner, som flest af kommunens borgere pendler til.


Figur 4.04: Indpendling til Fredericia Kommune 2007 og 1997

1.275

2000

1.700

2.076

1997 2007 1.715

2500

2.081 2.343

3000

31

869

1500

227 353

196 316

230 312

202 299

139 225

500

125 219

634

1000

Vej le

Midd elfart

Kol d ing

se Ode n

Hor s e ns

Asse ns

Århu s

Hede nsted

Hade r sl ev

Vej en

0

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Figuren beskriver indpendlingsmønstre for folk, der arbejder inden for kommunens grænser, men som er bosat uden for kommunen. Her gives både et aktuelt billede af pendlingsmønstrene (2007-tal) og et billede af udviklingen over tid i pendlingsmønstrene (fra 1997 til 2007). Søjlerne viser de nye kommuner, hvor flest indpendlere bor.


Figur 4.05: Overordnede flyttemønstre i Fredericia Kommune

Tilflytning

1997

2007

Vækst 1997-2007

2.023

2.332

15,3 % 32

Fraflytning

2.033

2.285

12,4 %

Nettotilflytning

-10

47

-

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Figuren giver både et aktuelt billede af flyttemønstrene (2007-tal) og et billede af udviklingen over tid i flyttemønstrene (fra 1997 til 2007). Nettotilflytning defineres som tilflyttere fratrukket fraflyttere, således at et positivt tal er udtryk for, at der er flere, der i det pågældende år er flyttet til kommunen, end borgere, der er fraflyttet kommunen og omvendt for kommuner, hvor nettotilflytningstallet er negativt.


Figur 4.06: Flytninger fra Fredericia Kommune 2007 og 1997

284 220 191

172 135

152

27

52

51

45

34

41

37

50

33

73

100

140

150

136

200 133

Antal

250

220

300

322

1997 2007

350

307

400

Vej le

lfart Midde

g Kol din

Århus

Oden se

n Købe nhav

Vej en

ns Hor se

Hede nst ed

Esbje

rg

0

Tilflytningskommune Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Figuren viser de kommuner, som flest fraflyttere fra kommunen flyttede til. Her gives både et aktuelt billede af fraflytningerne (2007-tal) og et billede af udviklingen over tid i fraflytningsmønstrene (fra 1997 til 2007).


Figur 4.07: Flytninger til Fredericia Kommune 2007 og 1997

318

1997 2007

350

334

400

189

246

149

85

34

52

55

42

51

51

49

64

33

50

44

100

107

150

126

200 111

Antal

250

206

240

300

Vej le

lfart Midde

g Kol din

Oden se

Århus

Købe nhavn

rg Esbje

ns Hor se

s Assen

Vej en

0

Fraflytningskommune Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Figuren viser, hvor de fleste af kommunens tilflyttere boede forud for flytningen (opdelt på de nye kommuner). Her gives både et aktuelt billede af tilflytningerne (2007-tal) og et billede af udviklingen over tid i tilflytningsmønstrene (fra 1997 til 2007).


Figur 4.08: Nettotilflytning til Fredericia Kommune fordelt på indkomst 2007 0-99.999 kr.

24

Bruttoindkomst

100.000-149.999 kr.

-15

150.000-199.999 kr.

-17

200.000-249.999 kr.

-16

35

250.000-299.999 kr.

17

300.000-399.999 kr.

-50

400.000 kr. +

2

-60

-50

-40

-30

-20

-10

0

10

20

30

Antal tilflyttede borgere

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Særkørsel fra Danmarks Statistik. Figuren giver en indkomstmæssig beskrivelse af de voksne (over 15 år), som er flyttet til eller fra kommunen i årets løb. På den vandrette akse vises antallet af nettotilflytninger, som er tilflyttere fratrukket fraflyttere. Den lodrette akse viser en indkomstmæssig opdeling af nettotilflytterne. Eksempelvis er et plus på 3 ud for indkomstniveauet 0-99.999 kr. udtryk for, at der er flyttet 3 voksne personer mere til kommunen med det pågældende indkomstniveau, end der er flyttet fra kommunen. I figuren vises flytninger i 2007, mens indkomstdata for til- og fraflytterne er fra det forrige år (2006). Ekskluderet er personer med negativ indkomst og personer med uoplyst indkomst.


Figur 4.09: Befolkningsfremskrivning 2007-2025 107 106

Indeks: 2007=100

105 104 Fredericia 103 Sydjylland

102

Region Syddanmark

101

Danmark

100 99 98 97 2007

2013

2019

2025

Ă…r

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Grafen viser den forventede befolkningsudvikling fra 2007 til 2025 i kommunen, i Sydjylland, i Region Syddanmark og i hele landet.

36


Figur 4.10: Befolkningsfremskrivning i Fredericia Kommune 2007-2025 fordelt på alder 180 160 140 120 0-14 100 15-64 80 65+ 60 40 20 0 2007

2013

2019

2025

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Grafen viser den forventede befolkningsudvikling i kommunen fra 2007 til 2025 for de 0-14 årige (børn- og unge), de 15-64 årige (befolkningen i den erhvervsaktive alder) og de 65+ årige (de ældre).

37


Figur 4.11: Forventet befolkningstilvækst fra 2007 til 2025 - aldersopdelt

0-14 år

15-64 år

65+ år

Fredericia

-7%

-2%

53%

Sydjylland

-12%

-12%

52%

Region Syddanmark

-10%

-5%

52%

Danmark

-7%

-3%

50%

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Figuren viser den forventede procentvise tilvækst (eller det forventede fald) fra 2007 til 2025 i antallet af borgere i den pågældende alderskategori.

38


Figur 5.01: Erhvervsindkomst pr. beskæftiget 2006 Geografisk enhed

Erhvervsindkomst pr. beskæftiget

Region Syddanmark

281.400

Hele landet

296.633

Vejle

297.902

Middelfart

294.463

Kerteminde

293.787

Kolding

292.307

Fredericia

289.355

Nyborg

284.149

Assens

282.866

Esbjerg

281.932

Fanø

280.806

Aabenraa

280.213

Sønderborg

279.796

Vejen

279.488

Nordfyns

278.830

Haderslev

277.757

Faaborg-Midtfyn

277.198

Billund

276.982

Varde

275.320

Svendborg

274.364

Odense

272.893

Tønder

268.811

Langeland

257.302

Ærø

251.328

39

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Figuren viser den gennemsnitlige erhvervsindkomst for de beskæftigede borgere i den enkelte kommune i regionen, for Region Syddanmark og for hele landet. Erhvervsindkomst defineres som løn og virksomhedsoverskud og den gennemsnitlige erhvervsindkomst pr. beskæftiget siger således noget om produktiviteten i den enkelte kommune - forstået som værdien af borgernes udførte arbejde.


Figur 5.02: Erhvervsindkomst pr. beskæftiget 2006 - kort over hele landet

40

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk og KMS. Figuren viser den gennemsnitlige erhvervsindkomst for de beskæftigede borgere i de enkelte kommuner. Erhvervsindkomst defineres som løn og virksomhedsoverskud og den gennemsnitlige erhvervsindkomst pr. beskæftiget siger således noget om produktiviteten i den enkelte kommune - forstået som værdien af borgernes udførte arbejde.


Figur 5.03: Disponibel indkomst pr. indbygger 2006 Geografisk enhed

Disponibel indkomst pr. indb.

Region Syddanmark

131.775

Hele landet

139.639

Fanø

150.617

Vejle

141.031

Kolding

138.015

Fredericia

136.606

Middelfart

136.292

Esbjerg

133.483

Kerteminde

132.869

Billund

132.133

Svendborg

130.747

Varde

130.391

Haderslev

130.319

Aabenraa

130.038

Nyborg

129.995

Sønderborg

128.863

Odense

128.689

Faaborg-Midtfyn

128.527

Nordfyns

128.484

Assens

128.449

Vejen

127.703

Ærø

127.332

Tønder

125.078

Langeland

121.534

41

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Figuren viser den gennemsnitlige disponible indkomst (samlet indkomst efter skat) for indbyggerne i kommunen, i regionens kommuner, for Region Syddanmark og for hele landet. Den gennemsnitlige disponible indkomst pr. indbygger siger således noget om købekraftniveauet blandt de pågældende borgere.


Figur 5.04: Disponibel indkomst pr. indbygger 2006 – kort over hele landet

42

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk og KMS. Figuren viser den gennemsnitlige disponible indkomst (samlet indkomst efter skat) for indbyggerne i kommunerne. Den gennemsnitlige disponible indkomst pr. indbygger siger således noget om købekraftniveauet blandt de pågældende borgere.


Figur 5.05: Indkomst i Fredericia Kommune 2007 0-99.999 kr.

5.174

Indkomst i alt

100.000-149.999 kr.

4.861

150.000-199.999 kr

6.398

200.000-249.999 kr.

5.854

250.000-299.999 kr.

43

5.797

300.000-399.999 kr.

7.204

400.000 kr. +

4.576

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

Antal borgere

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: www.statistikbanken.dk. Figuren viser en fordeling over indkomstniveauet for kommunens voksne borgere, dvs. borgere i alderen 15 ür og derover. Den viste indkomst er indkomsten i alt i üret, dvs. indkomst før skat.


Figur 5.06: Huspriser i Region Syddanmark fordelt på kommuner Kr./m2

Vækst 2005

Vækst 2006

Region Syddanmark

10481

12%

17%

12%

Odense Kommune

14613

16%

28%

11%

Parcel- og rækkehuse

Vækst 2007

Fredericia Kommune

12617

12%

19%

12%

Kolding Kommune

12568

14%

16%

11%

Svendborg Kommune

12006

12%

15%

19%

Middelfart Kommune

11871

10%

21%

16%

Vejle Kommune

11864

14%

15%

12%

Kerteminde Kommune

11577

18%

9%

18%

Esbjerg Kommune

10952

11%

16%

13%

Fanø Kommune

10776

6%

22%

3%

Nyborg Kommune

9710

11%

12%

11%

Sønderborg Kommune

8773

11%

11%

8%

Haderslev Kommune

8731

10%

15%

11%

Assens Kommune

8719

5%

24%

10%

Faaborg-Midtfyn Kommune

8707

9%

19%

11%

Nordfyns Kommune

8640

14%

14%

15%

Billund Kommune

8244

4%

7%

11%

Varde Kommune

8127

11%

9%

10%

Aabenraa Kommune

7743

7%

13%

8%

Vejen Kommune

7738

10%

11%

13%

Ærø Kommune

7563

13%

23%

10%

Langeland Kommune

7479

18%

17%

16%

Tønder Kommune

6218

7%

8%

10%

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Realkreditrådet. Figuren giver et billede af prisniveauet og udviklingen i prisniveauet for parcel- og rækkehuse i regionens kommuner og i Region Syddanmark. Data er baseret på indberetning fra realkreditinstitutter, der yder lån til ejerboliger. Grundlaget for indberetningerne er udbetalte realkreditlån. Første kolonne viser den aktuelle gennemsnitlige kvadratmeterpris 2007 for handlede parcel- og rækkehuse i den pågældende kommune. De næste tre kolonner viser den gennemsnitlige årlige vækst i kvadratmeterpris.

44


Figur 5.07: Huspriser fordelt på kommuner 2007 – kort over hele landet

45

Regional Udvikling / Strategi og analyse

Kilde: Realkreditrådet og KMS. Figuren giver et billede af prisniveauet for parcel- og rækkehuse i landets kommuner. Data er baseret på indberetning fra realkreditinstitutter, der yder lån til ejerboliger. Grundlaget for indberetningerne er udbetalte realkreditlån.


Appendiks 1 Erhvervsstrukturen er beskrevet ved opdeling på ressourceområder i modsætning til traditionelle opdelinger på brancher og sektorer. Årsagen er, at den traditionelle opdeling ikke altid opfanger den indbyrdes sammenhæng mellem forskellige typer af brancher, f.eks. mellem producenter af byggematerialer og selve byggeriet. Ressourceområdeopdelingen søger at løse problemet ved at samle de brancher, der medvirker til, at en gruppe produkter med fælles karakteristika når frem til slutbrugeren. Et ressourceområde omfatter således hele værdikæden fra primærproducent over forarbejdning til salg. De tværgående ressourceområder er endnu et forsøg på at opfange indbyrdes sammenhænge i erhvervsstrukturen, hvor de tværgående ressourceområder indeholder elementer fra alle de ni enkelte ressourceområder, som kan henføres til det pågældende tværgående ressourceområde, f.eks. handel. De tværgående ressourceområder summerer således ikke til 100 pct., når de sammenholdes med de nye ressourceområder.

Regional Udvikling / Strategi og analyse

46


Appendiks 2 Figur 1.08 viser et kombineret billede af status og udvikling i erhvervsstrukturen i den pågældende kommune. Den lodrette linje viser, hvor stor en andel af samtlige arbejdspladser i hele landet i den private sektor, der er placeret i den pågældende kommune. De ressourceområder, der er placeret til højre for den lodrette linje, er således områder, hvor kommunen er specialiseret og har relativt mange arbejdspladser, og modsat for ressourceområder, der ligger til venstre for den lodrette linje. Den vandrette linje viser væksten (evt. negativ vækst) i andelen af arbejdspladser i den pågældende kommune ud af samtlige private arbejdspladser i hele landet. Ressourceområder, der ligger over den vandrette linje, er således områder, hvor kommunen har vundet større andele/tabt mindre andele end for de samlede ressourceområder i kommunen. Altså områder hvor udviklingen i antal arbejdspladser har været bedre end den gennemsnitlige udvikling for samtlige arbejdspladser i den private sektor i kommunen. Omvendt er ressourceområder, der er placeret under den vandrette linje områder, hvor kommunen har tabt/vundet færre arbejdspladser i tiårs intervallet, end den gennemsnitlige udvikling i andelen af kommunens arbejdspladser ud af det samlede antal arbejdspladser i den private sektor i hele landet. Boblernes størrelser illustrerer antallet af arbejdspladser inden for det pågældende ressourceområde i kommunen, således at ressourceområder med mange ansatte har større bobler end områder med færre ansatte. Boblernes farver viser, om der er tale om ressourceområder, som er i vækst eller tilbagegang på landsplan (fra 1995 til 2007). De røde bobler er områder, som på landsplan har oplevet en tilbagegang i antal arbejdspladser i perioden. De gule bobler er områder, som på landsplan har bibeholdt status quo i perioden. De grønne bobler er områder, som på landsplan har oplevet vækst i antal arbejdspladser i perioden. Optimalt set skulle kommunen derfor gerne have store grønne bobler og bobler, der er placeret i øverste højre hjørne.

Regional Udvikling / Strategi og analyse

47


Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle regionsyddanmark.dk


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.