t r o p rap
Liv i vÌksten Børssalen den 2. maj 2014
1
2
Indhold 05 Forord 07 Velkomst Stephanie Lose Formand for Udvalget for Regional Udvikling, Region Syddanmark Niels Milling Underdirektør, Regional Erhvervsudvikling, Dansk Erhverv Dennis Kristensen Forbundsformand, FOA 09 Økonomisk vækst og samfundsudvikling – hinandens forudsætninger Margrethe Vestager Økonomi- og indenrigsminister 12 Well-being in regions: Building more coherent policies for a better growth model Joaquim Oliveira Martins Head of the OECD Regional Development Policy Division Monica Brezzi Head of the regional analysis and statistical unit, OECD 21 Det Gode Liv som kilde til vækst i Syddanmark Stephanie Lose Udvalgsformand for Regional Udvikling, Region Syddanmark 27 Engagerede og aktive borgere – en vigtig ressource i fremtidens velfærdssamfund Peter Pietras Direktør for Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen, Odense Kommune
3
Indhold 33 Bæredygtighed og menneskelige ressourcer – en forudsætning for fremtidig vækst Jonas Engberg Sustainability Manager, IKEA 40 The national wellbeing-project in UK: Measuring progress in a new way David Lammy Member of parliament UK and Chair of the APPG on Wellbeing Economics 43 The Nordic countries – The next supermodel Adrian Wooldridge Management editor, the Economist
4
Nynne Bjerre Moderator 5
Forord Danmarks vækst- og udviklingspotentiale afhænger i stigende grad af evnen til at skabe og anvende ny viden. Konferencens formål er at vise, at ny vækst kræver et bredere tankesæt og mere viden om, hvad der kan forbedre rammerne for borgernes liv. Investeringer i fx borgernes uddannelse, sundhed, mobilitet og tryghed, bidrager til at skabe de aktive, kreative og produktive borgere, som i sidste ende skal øge produktiviteten og udvikle idéer til, hvad Danmark skal leve af i fremtiden. Konferencen vil sætte det gode liv på vækstdagsordenen, vise nødvendigheden borgerrettede vækstinitiativer, der kan understøtte den klassiske erhvervspolitik samt understrege vigtigheden af, at se det offentlige og det private. Som hinandens forudsætninger i dette arbejde. ∆ Tilbage til Indhold
6
Velkomst Stephanie Lose Formand for Udvalget for Regional Udvikling, Region Syddanmark Niels Milling Underdirektør, Regional Erhvervsudvikling, Dansk Erhverv Dennis Kristensen Forbundsformand, FOA ∆ Tilbage til Indhold
7
Stephanie Lose Niels Milling Dennis Kristensen 8
Økonomisk vækst og samfundsudvikling – hinandens forudsætninger Margrethe Vestager Økonomi- og indenrigsminister
∆ Tilbage til Indhold
9
Margrethe Vestager 10
Økonomisk vækst og samfundsudvikling – hinandens forudsætninger 1. På de fleste mål klarer Schweiz sig lang bedre end DK. Kunne den meget decentrale Schweiziske model ikke være værd at dyrke mere? 2. H vor langt er regeringen ift at ville/kunne supplere vækst i BNP med alternative målinger af det gode liv? 3. H vad med fremtidsvisioner der sikrer os vækst både økonomisk som i et godt liv – på den lange bane 2050 – klima – forlænger livslængden – infrastruktur?
∆ Tilbage til Indhold
11
Well-being in regions: Building more coherent policies for a better growth model Joaquim Oliveira Martins Head of the OECD Regional Development Policy Division Monica Brezzi Head of the regional analysis and statistical unit, OECD
∆ Tilbage til Indhold
12
Joaquim Oliveira Martins 13
Monica Brezzi 14
15
16
17
18
19
Well-being in regions: Building more coherent policies for a better growth model 1. How can the results of the measurent on well-being be used as political instruments? 2. W hat is the level of potential political impact?
∆ Tilbage til Indhold
20
Det Gode Liv som kilde til vĂŚkst i Syddanmark Stephanie Lose Formand for Udvalget for Regional Udvikling, Region Syddanmark
∆ Tilbage til Indhold
21
Stephanie Lose 22
23
24
25
26
Engagerede og aktive borgere – en vigtig ressource i fremtidens velfærdssamfund Peter Pietras Direktør for Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen, Odense Kommune
∆ Tilbage til Indhold
27
Peter Pietras 28
29
30
31
32
Bæredygtighed og menneskelige ressourcer – en forudsætning for fremtidig vækst Jonas Engberg Sustainability Manager, IKEA
∆ Tilbage til Indhold
33
Jonas Engberg 34
35
36
37
38
Bæredygtighed og menneskelige ressourcer – en forudsætning for fremtidig vækst 1. Hvordan håndterer I, at jeres strategi om at producere mange ”brug-og-smid-væk”-produkter ikke harmonerer med miljømæssig bæredygtighed? Ville det ikke være bedre at producere kvalitet, der holder? 2. U sually companies tend to maximize profits, but IKEA seeems to have integrated the three pilars of well-being since its creation. How did it happen? Was that the ”Nordic” origin of the company? 3. I KEA har afdelinger i mange forskellige lande. Men hvad er det specielt ved de danske medarbejdere som kan skabe vækst? Hvilke specielle ressourcer råder de over? ∆ Tilbage til Indhold
39
The national wellbeing-project in UK: Measuring progress in a new way David Lammy Member of parliament UK and Chair of the APPG on Wellbeing Economics
∆ Tilbage til Indhold
40
David Lammy 41
The national wellbeing-project in UK: Measuring progress in a new way 1. What could UK learn from the nordic model in spite of the differences in welfare models. 2. H ow is UK seeing the risk of an incresing share of the population working in the lowpay, low-productivity growth sectors, such as retail sector, in big cities? At the same time, big cities are populated by high-pay, creative individuals enjoying high innovation rents. Aren’t these trends creating a dual economy in cities?
∆ Tilbage til Indhold
42
The Nordic countries – The next supermodel Adrian Wooldridge Management editor, the Economist
∆ Tilbage til Indhold
43
Adrian Wooldridge 44
45
46
47
48
The Nordic countries – The next supermodel 1. What The Economist thinks about Thomas Piketty’s idea that excessive capital accumulation drives inequality (rather than labour market drivers)?
∆ Tilbage til Indhold
49
Afrunding Stephanie Lose Formand for Udvalget for Regional Udvikling, Region Syddanmark
∆ Tilbage til Indhold
50
Stephanie Lose 51
+45 7025 0001 St. Kongensgade 59b 3. DK 1264 Copenhagen K mail@consensusonline.dk www.consensusonline.dk 52