Bekir Ödemiş

Çankaya için

Bilgi ve tecrübeyle

Çankaya’da

Bekir Ödemiş Çankaya Belediye Başkanı aday adayı Jeoloji Mühendisi (İTÜ) Kamu Yönetimi Uzmanı (TODAİE)

Belediye Başkanlığı döneminde anahtar teslimi gerçekleştirilen Sabahat Erol Toksöz Meslek Yüksek Okulu

Değerli Sanatçımız Edip Akbayram ile

Değerli Sanatçımız Fuat Saka ile

Ürgüp Mesleki Eğitim Seferberliği Temel Projesi

Değerli Sanatçımız Yavuz Bingöl ile

Belediye Başkanlığı döneminde hemşerileri ile

Değerli Sanatçımız Omar Sharif, Kapadokya film çekiminden

Değerli Sanatçımız Genco Erkal ile

Belediyecilik Anlayışımızın Temel Politikaları ve Projeleri Cumhuriyet Halk Partisinin yerel yönetimler ilkeleri baz alınarak; çoğulcu demokrasi, örgütlü toplum, bireyin gelişmesi ve insan hakları evrenselliğinde hazırlanarak modern kent yönetimi anlayışı ile desteklenmiştir.

Güler Yüzlü Belediyecilik

Belediyemizin girişinden tüm birimlerine kadar temel ilke, siz hemşerilerimizin memnuniyetidir. Kapıdaki güvenlik görevlisinden belediye başkanına, herkes güler yüzü ile sizlere hizmet edecektir.

Ulaşılabilirlik

Güler yüzlü ve yurttaş odaklı belediyecilik anlayışımız gereği her yurttaşın başkana ve yönetim kademesine doğrudan ulaşabileceği bir mekanizma oluşturulacaktır. Hem sanal hem de yüz yüze iletişim sağlanacaktır.

Belirli kişilerin kısıtlı zamanda yetkililere ulaşmasından ziyade, haftanın her günü nöbetçi yönetici uygulamasına geçilecektir.

Çalışan ve Üreten Belediyecilik Anlayışı

Belediyemizin amacı, etkin bir şekilde çalışarak kentimizi daha yaşanabilir hale getirmektir. Bu amacı gerçekleştirmek için üreten, çalışan ve projeler oluşturan bir uzmanlar ekibi kurulacaktır. Dayanışmacı bir anlayış ile üreteceğiz ve hakça paylaşacağız.

Gerçekçi Kent Etüdü

Kentimizin sosyal, kültürel ve fiziksel etüdü yapılarak gereksinimler doğrultusunda hareket edilecektir.

Böylece kaynak israfı yapılmayacaktır. Kentin envanterini çıkaracak olan bu çalışma aynı zamanda stratejik planımızın da temelini oluşturacaktır.

Meydan miting konuşması

Etkili Stratejik Plan

Gerçekçi verilere dayandırılarak tarafımızdan hazırlanacak stratejik plan, kâğıt üzerinde kalmayacak, bizim yol haritamız olacaktır. Bu stratejik plan halk ve kent gerçeklerinden uzak değil, Çankayalılarla birlikte bilimsel yöntemler ışığında hazırlanacaktır. Stratejik plan aynı zamanda yapacaklarımızın bir taahhütnamesidir.

Temel Belediyecilik

Bir belediyenin önceliği temel belediyecilik faaliyetlerini eksiksiz yerine getirmektir. Bu konuda %100 temel hizmet anlayışını ilke ediniyoruz. Kentsel alt yapı ile çevre ve çevre sağlığı gibi temel alanlarda %100 memnuniyeti esas alıyoruz.

Kent Düzenlemeleri

Kent düzenlemelerinde temel ölçütümüz çevre değerleridir. Modern kent planlamacılığının ilkeleri doğrultusunda yapılacak düzenlemelerden doğan değer artışları hakça bölüşülecektir. Bu adaletli süreç; hak sahibinin yerinde korunması ilkesi ile desteklenecektir.

Bulgaristan Devlet Başkanı Jelyü Jelev ile

Eğitim

Belediyemiz tarafından kurulacak bir Eğitim Enstitüsü ile okul öncesinden yükseköğretime kadar tüm öğretim kademelerinde hem destekleyici hem de geliştirici hizmetler verilecektir. Ayrıca Belediyemiz tarafından kurulacak vakıf aracılığı ile Çankaya Kent Üniversitesi kurulacaktır. Nitelikli eğitimin kentimizde oluşması için Eğitim Danışmanları (Eğitim Koçluğu) birimi oluşturulacaktır. Böylece hem atanamayan öğretmenler için bir istihdam olanağı oluşacak hem de pedagojik formasyonu olan uzmanlar, aileler ve öğrenciler birlikte nitelikli eğitim süreci oluşacaktır.

İstihdam Yaratma Kapasitesi

Belediyemizin emek piyasasının gereksinimleri doğrultusunda açacağı istihdama dönük meslek edindirme kursları işlevsel olarak kurgulanacaktır. Belediye bünyesinde kentin çeşitli yerlerinde açılacak olan İstihdam Araştırma ve İşe Yerleştirme Ofisleri (İYO) ile hemşerilerimiz ile emek piyasası arasında bir köprü görevi görülecektir. Bu ofisler sadece iş bulma amaçlı değil aynı zamanda eğitim ve meslek alanlarındaki kazanımların kariyere etkisi konusunda danışmanlık yaparlar.

Kültür ve Sanat

Belediyemizin önceliği kültürel alt yapısı güçlü olan kentimizi Dünya ölçeğinde bir sanat ve kültür merkezi haline getirmektir. Bu amaçla belediyemiz tarafından Sanat Akademisi ve Kent Kütüphaneleri kurulacaktır. Bu kütüphaneler ve Sanat Akademisi herkese, çocuklara ve yetişkinlere, Çankayalılara ve Çankayalı olmayan herkese açıktır.

Turizm ve Tanıtım

Bir dünya kentinde olması gereken niteliklere ve her türlü alt yapıya sahip olan belediyemiz bu gücünü tanıtıma ve dolayısı ile turizme yönlendirecektir. Ahlatlıbel’de kurulacak Panoramik Atatürk ve Cumhuriyet Müzesi, Çankaya Kent Müzesi gibi projeler ile turizme dönük çalışmalar yapılacaktır.

Spor Hizmetleri

Çankayalıların spor yapabilmeleri ve sağlıklı yaşam ilkelerini hayata geçirebilmeleri, Hollanda Kraliçesi Beatrix

sportif kültür edinebilmeleri ve amatörce bir spor dalı ile uğraşabilmeleri için Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu (BESYO) kurulacaktır. Bu okuldan ve Beden Eğitimi Öğretmenliği’nden mezun uzmanların istihdam edileceği Spor ve Sağlıklı Yaşam Danışmanları birimi kurulacaktır.

Kent Kültürü ve Kentlilik Değerleri

Belediyemiz, sosyal demokrasinin temel unsurlarından olan özgürlük, eşitlik, adalet, dayanışma ve katılım gibi değerler ışığında, kent kültürünün ve kentlilik bilincinin gelişmesine dönük her türlü çalışmayı temel felsefe edinmiştir.

Bu felsefe tüm belediye çalışanlarının hem davranışlarında hem de çalışma prensiplerinde kendini gösterecektir.

Etkin Kent Konseyleri

Kent konseylerinin işlevsel hale getirilmesi temel amaçlarımızdan biridir. Sivil Toplum Kuruluşlarından, kent konseyleri aracılığıyla belediyemizi etkin bir şekilde kontrol etmelerini ve aynı zamanda çalışmalarımıza destek olmalarını isteyeceğiz. Kent konseylerinin altında kurulacak Bölge konseyleri ile kentimizi daha katılımcı bir boyutta yöneteceğiz.

Muhtarlar Konseyi

180 Yıllık Muhtarlık Kurumu ile yakın ilişkiler kuracağız.

Muhtar Dostu Belediye anlayışı ile mahalle muhtarlarımızın kendi aralarında seçeceği üyelerden oluşan bir Muhtarlar Konseyi ile yönetim erkimizi paylaşacağız. Kent-Bölge ve Muhtarlar Konseylerinin en temel görevi belediyemizi denetlemektir.

Hesapverebilirlik ve Saydamlık

Belediyemizin temel ilkelerinden biri hesapverebilirlik ve saydamlıktır. Bu doğrultuda hem başkan hem de yönetim kademesi mal varlıklarını göreve başladıkları ilk gün açıklayacaklar ve her yıl güncelleyeceklerdir. Çankaya Belediye Meclisi Toplantıları belediyemizin internet sayfasından canlı yayınlanacak böylece tüm yurttaşlarımızın belediye çalışmalarını hem izleme hem de denetleme olanağı oluşturulacaktır.

Engelliler Kurumu

Belediyemizde kurulacak engelliler kurumu ile kentimizde yaşayan engelli bireylerin desteklenmesi ve sosyal yaşama etkin katılarak üretim-emek ilişkisinde kazanç sağlamalarına dönük uygulamalar yapılacaktır. Belediyemiz engelli dostudur. Engelli bireylerin belirli altyapı ve belediye hizmetlerine ücretsiz erişimi sağlanacaktır.

Yaşlı Dostu Belediye

Belediyemiz yaşlı hemşerilerimize ayrı bir önem vermektedir. Bu amaçla kurulacak telefon hattı ile doğrudan hizmet yaşlılarımızın ayağına götürülecektir. Çankaya Yaşam Kartı ile günlük hayatta belirli şeyleri yapmak için desteğe ihtiyacı olan veya gözetim altında bulunmaları gereken 65 yaş üzeri (veya iş göremez ) yaşlılara destek sağlanacaktır. Gelir seviyenize bağlı olarak ücretsiz verilecek bu kart sayesinde belirlenecek hizmet alanlarında yaşlılarımıza destek sağlanacaktır.

Hedefimiz, Çankaya’da yaşayan hemşerilerimizin keyif alacağı, burada yaşamanın bir ayrıcalık olduğu düşüncesiyle gururlanacağı bir kenti hep birlikte oluşturmak olacaktır.

Bekir Ödemiş

Jeoloji Mühendisi (İ.T.Ü) Kamu Yönetimi Uzmanı (TODAİE)

Tarihi Kentler Birliği Ödülü alan Cumhuriyet Kent Meydanı

Geleneksel Uluslararası Dağ Bisikleti Yarışı

Kardeş Şehir İmza Töreni

Tarihi Kentler Birliği Ödülü; Kayakapı Projesi

Değerli Sanatçımız Neşet Ertaş ile

Toronto Belediye Başkanı David Miller

3. Kapadokya Karikatür Yarışması Ödül Töreni

Özgeçmişim; • 1959 yılında Nevşehir Ürgüp’te doğdu.

• İlkokulu Ankara Samanpazarı Sakalar İlkokulu’nda, Ortaokulu Ürgüp’te, Lise eğitimini Ankara Atatürk Lisesi’nde tamamladı.

• 1982 yılında (İ.T.Ü.) İstanbul Teknik Üniversitesi’nden JEOLOJİ MÜHENDİSİ olarak mezun oldu.

• 1995 yılında Türkiye Ortadoğu Amme İdaresinde master eğitimini tamamlayıp KAMU YÖNETİMİ UZMANI unvanını aldı.

• 1998 yılında hazırladığı “YEREL YÖNETİM YERİNDEN YÖNETİM BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ve UYGULAMALARI” çalışması Kültür Bakanlığı yayın kurulunca kaynak yayın olarak kabul edilip basılmıştır.

• 2004 yılında TORONTO ÜNİVERSİTESİNDE 2,5 ay süre ile İngilizce dil eğitimine katıldı.

• 1979-1981 yılları arasında İstanbul Belediyesi İETT biriminde görev aldı.

• Yedek subay olarak Ağrı-Eleşkirt’te Askerlik görevini tamamladığı 1984 yılından itibaren Ankaraİstanbul hızlı tren projesi kapsamında Ayaş tüneli projesinde, daha sonra ise Malatya-Adıyaman Çat sulama tüneli projesinde Mühendis ve şantiye şefi olarak çalıştı.

• 1989-1999 yılları arasında Ankara/Gölbaşı Belediye Başkan Yardımcılığı görevini üstlendi.

• 1994 yılında 6 ay süre ile Yenimahalle Belediyesi Yakacık Toplu Konut Projesinin 1/25000 plan koordinatörlüğünü yaptı.

• UKOME ve AYKOME’de Gölbaşı Belediyesini temsil etti.

• 1999 ve 2004 seçimlerinde 2 dönem üst üste ÜRGÜP BELEDİYE BAŞKANI seçildi.

• 22 Temmuz 2007 milletvekili seçimlerinde Nevşehir CHP 1. Sıra adayı olduğundan Belediye Başkanlığı görevinden ayrıldı.

• 2007 ve 2013 yılları arasında İlaç ve gıda sektöründe hizmet veren bir holdingin yönetim kademesinde yer aldı.

• Halen güneş enerjisi alanında faaliyet gösteren 2 şirketin ortağıdır.

• Türk Alman Bilimsel Araştırmalar Vakfı (TAVAK) kurucu, mütevelli heyeti denetim kurulu üyesidir.

• Belediye Başkanlığı döneminde bir süre Erciyes Üniversitesinde öğretim elemanı olarak Kamu Yönetim dersine girmiştir.

BELEDİYE BAŞKANLIĞI DÖNEMİNDE

• Türk Belediyeler Birliği ve İç Anadolu Belediyeler Birliği üyeliği.

• 2000 yılında Tarihi Kentler Birliği’nin kuruculuğu.

• Sağlıklı Kentler Birliği kurucu ve başkan yardımcılığı.

Çankaya için

• Bilişim Kentler Birliği kuruculuğu.

• Yerel Gündem 21 Projesinin gerçekleşmesinde görev almıştır.

• 2002 yılında “KAYAKAPI PROJESİ” • 2004 yılında ise “Ürgüp Cumhuriyet Meydanı Projesi” ile Tarihi Kentler Birliği Koruma Özendirme Ödülü’nü almıştır.

• 2006 yılında Seçilmişleri ve Atanmışları İzleme Derneği’nin (İZDER) 6. Geleneksel “Türkiye’de Yılın Adamları ve Kuruluşları Ödülleri” kapsamında “Türkiye’de Yılın Turizm Ödülü’nü, Gözcü Gazetesi’nin Yaptığı ankette İç Anadolu Bölgesinin En Başarılı Belediye Başkanı” ödülünü, • Türkiye’de Belediyelere Yönelik düzenlenen yarışmada “Çevre Ödülü’nü” Yine 2006 yılında Anadolu Yerel Yönetimler Dergisinin düzenlediği “Yılın Yerel Yöneticileri Belirleniyor” yarışmasında, proje ve yatırımlar dalında “Yılın Yerel Yöneticisi Ödülünü” Sivil Toplum Kuruluşu, kamu ve firmalar arasında düzenlenen “Şaibesiz ve Başarılı Bürokrat Belediye Başkanı” yarışmasında “Yılın Şaibesiz ve Başarılı Belediye Başkanı Ödülünü, Şehir ve Başkan Dergisi tarafından düzenlenen “Yılın Belediye Başkanını Gazeteciler Seçiyor” Yarışmasında Çevre düzenleme ve Yeşil alana katkı dalında “Yılın Belediye Başkanı” olarak seçilmiştir.

• Sarıca Kilisesi restorasyon çalışması ile Almanya’da “Yeşil Palmiye” ödülüne Layık görülmüştür.

• Nevşehir Üniversitesi’nin kuruluş aşamasında etkili çalışmalarda bulunmuş olup Ürgüp’te 4 bölümlü yüksekokul ve yurt binasını yaptırım açılışını gerçekleştirmiştir.

• Turizm ve yerel yönetimler konusunda pek çok radyo ve televizyon programlarına katılmış olup halen katıldığı panel ve konferanslarda bu konudaki görüş ve düşüncelerini paylaşmaktadır.

• CHP İstanbul Eminönü İlçe örgütünde gençlik kolu yönetim kurulu üyesi ve 2. Başkanlığı • SHP’de yerel yönetimler ve komisyon üyeliği • 4 dönem Kurultay Delegeliği • Kurultay Divan Başkan yardımcılığı görevlerini yapmış olup halen Ankara İl delegesidir.

• Ayrıca CHP Parti okulu ve Yerel Yönetimler Biriminin gerçekleştirdiği aday adayları eğitim programında eğitmen olarak görev almaktadır.

• Mimar Deniz ÖDEMİŞ ile evli olup, endüstri mühendisi bir evlat sahibidir.

Yerel Yönetim Yerinden Yönetim - Bekir Ödemiş Büyükşehir Belediye Yönetimi ve Uygulamaları Ankara 1998

Çankaya için

timi tamonu Aday Adayları Eği Bolu, Düzce, Yalova, Kas Milhir işe ız Sayın Perihan Sarı, Esk su Genel Başkan Yardımcım Kar ım Kaz ız ım rt, Bolu İl Başkan letvekili Sayın Kazım Ku

Çankaya Muhtarlarımızla Top

lantı

mşerileriyle

i pilav gününde he Geleneksel Divriğ

Cumhuriyet Halk Parti si Karadeniz Aday Ad ayları Eğitim Programı, Gires un Milletvekili Sayın Selahattin Karaahmetoğlu , İl Başkanımız Sayın Eş ref Karaibrahim ve Parti lilerimiz

allesi Ziyareti

Tohumlar Mah

Çankaya Mu htarlarımızla

Toplantı

29 Ağustos 2013 tarihinde Cumhuriyet Halk Partisi İlçe Başkanlığı’na aday adaylığı başvuru konuşması Değerli Başkanım, Partimizin değerli yöneticileri, Basınımızın değerli temsilcileri, aday adaylığı başvurusunu yaparken hep birlikte bu heyecanı, mutluluğu paylaştığımız sevgili dostlarım. Hepinizi en içten sevgiyle, saygıyla selamlıyorum.

Aslında bugün saat 11:00’de aday adaylığımın duyurusunu planlamıştık. Aynı saatte bir başka aday adayı Nuran Talu arkadaşımızın açıklaması vardı. Sayın Nuran Talu hanımefendiye ve daha önce başvuran diğer arkadaşlarıma da başarılar diliyorum. Çankaya önemli tabi ki başvuran sayısı fazla olacak, ama içimizden sadece birisi başkan adayı olabilecek. Hepimiz CHP çatısı altında ortak amaç için buradayız. Önümüzdeki aday adaylığı süresince bu hassasiyeti dikkate alarak özenli olacağımdan endişeniz olmasın. Aday olamadığım takdirde, aday gösterilen arkadaşımın yanında aday gibi çalışacağıma seçildiği takdirde arzu ederse 22 yıllık bu birikimi kendisine koşulsuz vereceğime söz veriyorum. İlk kez aday adaylığı süreci bu kadar uzun oldu. (Ben üç kez aday oldum) Şu an belediye başkanı arkadaşımız CHP’den. Çalışmalarımızda buna da özen göstermemiz gerekir düşüncesindeyim.

Partililer ve değerli dostlarım; Beni çoğunuz tanıyorsunuz. Belki tanımayan arkadaşlarım da var düşüncesiyle kısaca kendimi tanıtmak isterim. Ürgüp’lüyüm. Ürgüp’te doğdum ve sonra ailece Ankara’ya göçtük. Samanpazarı’nı bilenler vardır. Okula Sakalar İlkokulu’nda başladım. Son sınıfta babamı kaybettim. Ekonomik nedenlerle Ürgüp’e geri döndük. Ortaokulu da orada tamamladım. Ürgüp’te lise yeni açılmıştı. Üniversiteyi kazanmak Anadolu illerinde zor biliyorsunuz. Bu yüzden Ankara’ya bu sefer Maltepe’ye yerleştik. Liseyi Ankara’da Atatürk Lisesi’nde tamamladım. Üniversiteyi İTÜ’de Maden Fakültesinde tamamlayıp Jeoloji Mühendisi ünvanı aldım. TODAİE’de Kamu yönetimi mastırı yaptım. Ayaş Tüneli ve Malatya Çat Tünelinde mühendis olarak çalıştım. 1989 yerel seçimlerinde ciddi bir başarı elde ettik.

12 büyükşehir 39 il alındı. O dönem Gölbaşı belediyesinde görev üstlendim. Ürgüp belediye başkanı seçildiğim 1999 yılına kadar başkan yardımcısı oldum. 1999 ve 2004 yıllarında 2 kez üst üste Ürgüp belediye başkanı oldum hep Ürgüp’ten diye bilinir ama ben Ankara’dan Ürgüp’e Belediye Başkanı olarak gittim. 2007 yılında o zaman ki Genel Başkan Deniz Baykal’ın isteği doğrultusunda 26 yıldır milletvekili çıkaramayan Nevşehir’de 1. sıra aday oldum.

Ankara hariç en yüksek oyu almama rağmen seçilemedim. ‘’Büyükşehir Belediyesi uygulamaları Yerel Yönetim yerinden yönetim’’ isimli çalışmam 1998 yılında Kültür Bakanlığınca kaynak yayın olarak kabul edildi ve basıldı. Belediye Başkanı iken Erciyes Üniversitesi’ne bir süre Kamu Yönetim dersi verdim. Eşim mimar, endüstri mühendisi bir oğlum var.

Değerli arkadaşlarım, Ülkemiz yerel yönetim de, demokraside de yeni bir döneme giriyor. Yaşadığımız toplumsal olaylarda bunu doğruluyor.

Herkesin özellikle biz sosyal demokratların bu sürecin uygulayıcı önderleri olması zorunlu çünkü ülkenin bizden başka seçeneği yok. Halk bize bakıyor, sorumluluğumuz ağır ama doğru kurgularsak işimiz kolay. Onun için bu seçimler önemli.

Seçim almak yetmez, sonrası da önemli.

2014 Cumhurbaşkanlığı ve 2015 Genel Seçimleri var.

Yeni CHP’den herkes birşey anlayabilir bu doğal ama benim anladığım belki istediğimiz hızlılıkta olmasada yeni CHP’de siyaset yapma anlayışı değişiyor. Bunun en güzel somut örneklerinden birisi başlatılan aday adayları eğitim çalışması.

Başta Sayın Genel Başkanımız Kemal Bey olmak üzere Perihan Sarı Hanımefendi ve Gökhan Günaydın Bey’e özellikle teşekkür ediyorum. Zira bu partinin son 15 yılında Belediye Başkanı olarak görev yaptım. Böylesine sistematik bir eğitimi ilk defa yaşıyoruz. Ben de Hazirandan bu yana yaklaşık 14 büyükşehirde eğitim verdim. Konum yerel yönetim modeli ve Büyükşehir Sistemi. Burada derste beraber olduğum arkadaşlarım var.

Yerel yönetim modelinde 6 K formülü dedik. Bunlardan en önemlisi “Kalkınma”. Kalkınma her zaman kazandırmıyor. Bazen kaybettiriyor.

-ADALETSİZLİK -ANTİ DEMOKRATİK UYGULAMALAR SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Çankaya için

-ÇEVRE SORUNLARI KONTROL DENETİM: İlçe Başkanlığı’nda Grup Toplantısı KORUNMA-KORUMA KATILIM: Mahallemizin Temsilcisi, muhtar önemli. Sivil Toplum Örgütleri. Kent Konseyleri Belediye Şube Müdürlüğü olmasın. Her ay muhtarlar toplantısı, Büyükelçiler Meclisi.

KENTLİ HAKLARI: Kentsel Dönüşüm KALİTE Değerli arkadaşlarım; 800 bin gece 2 milyon gündüz 80 bin sabah ekmeği için açılan işyeri .12 ünv. 3 Yüksek okulda okuyan 200.000 öğrenci 96 büyükelçilik bakanlıklarda kamuda çalışan, belediyemizde çalışan arkadaşlar, partililerimiz , hepsinin gözü bizde. Biz çalışırsak onların yaşam kalitesi yükselecek. Burada yaşamaktan keyif alıp onun ayrıcalığı ile gururlanacaklar. Bunu yapabilir miyiz? Elbette yaparız. Şunu biliyorum ki Çankaya zengin kimseye ihtiyacı yok. Yeterki eldekileri iyi kullanalım ve hep beraber önceliklerimizi ve ihtiyaçlarımızı belirleyelim. İyi planlayalım. Benim birikimim tecrübem var. Çankaya’da belediyede görev yapan arkadaşlarımızın en az 20-25 yıllık birikimi var. Çankaya’ya bir görev bir misyon vereceğiz. Cumhuriyetin başkentinin kurucu ilçesi hem kendine hem Ankara’ya, hem Türkiye’ye bu kadar yabancı temsilcilikle hemde dünyaya karşı bir görevi var. İşte burada oturup bir stratejik plan yapacağız. Bu planda nerede olduğumuz, nereye gideceğimiz, nasıl gideceğimiz. Bu bizim yol haritamız olacak. İnovasyon kenti mi? Teknoloji kenti mi? Fuar merkezi mi? 12 Üniversite 3 Yüksek okul 200.000 öğrenci büyük zenginlik. Hepimiz biliyoruz ki nerede gelişmiş kent varsa orada bilim var ve Anadolu’nun her köşesinden gelen gençlerimizle özel projeler yapıp birlikte çalışacağız.

Zamanımız var. Hepimizin birikimi ve katkısıyla bir ekip çalışması içinde aday adaylığı süresince projelerimizi hazırlayıp halkımızın huzuruna çıkacağız. Ama tüm bunları yaparken şunu unutmayacağız; Belediye yazısını kazıyın altında insan yatar. Belediye demek, insanı, doğayı ve hayvanı korumakta yatar.

O zaman, insanımızdan, doğamızdan hiç kopmayacağız.Yüzümüz hep birbirimize dönük olacak, birbirimizi dinleyeceğiz, bilgilendireceğiz. Düğününde, cenazesinde, hastasında hep yanında olacağız.

Güvenilir, samimi olacağız. Eğer biz hemşerimizin talebini gerçekleştiremiyorsak, (yasal zorunluluktan) bize, sözümüze güvenecek. Çünkü herkese eşit adil olacağız.

Ben seçimlerde en büyük gücü kadınlarımız ve gençlerimizden aldım. Hele 2. kez kazandığımda AKP ve devlet baskısı vardı. Ben bıraksam sabaha kadar kadınlarımız seçim bürosundan ayrılmayacaklardı. Sloganları; el ele verelim Ürgüp’ü vermeyelim – vermedikte... Çankaya’da seçim kaygısı hiç yaşanmadı. Halkımız her koşulda oyunu bize verdi; bu bizi gevşetmemeli aksine daha da sorumlu kılmalı. Onları pişman etmeyelim. Bize sıkılarak değil göğsünü gere gere işte benim belediyem, işte benim partim diye oy versin. Bu sevgiyi yaşatacağıma söz veriyorum. Çünkü Çankaya’da sadece mevcut oyumuzu almamız yetmez. Daha fazla alalım ki Ankara da bizim olsun. Siyasette herkes kara ortak olmalı, işten zararı kimse istemez bu da şu zor zamanınızda yanınızda gerçek dostlarınız kalır. İşte bu gün bu çatı altında bir araya geldiğimiz örgütümüz bizim gerçek dostlarımız.

Bunu hiç ama hiç unutmayacağım.

Sözlerime son verirken seçimin ülkemize, partimize, Çankaya’mıza geçim derdiyle daralan, soluduğu özgürlüğü hergün biraz daha yok olan ülkemiz insanına yeni bir dönem açmasını hepimiz adına diliyor, bize ev sahipiliği yapan başkanımıza, yöneticilerimize ve çalışan arkadaşlarıma teşekkür ediyorum.

Beni yalnız bırakmayan hepinize şükranlarımı, en içten saygılarımı sunuyorum. *** İnsan ve çevre odaklı, güvenliği ön planda tutan, kent estetiğini bozmayacak hatta ona değer katacak projeler üreteceğiz. *** Çankaya homojen değil, Ankara neyse aynı. Dünya çapında bilim adamı da var. Evine ekmek götüremeyen de var.

Çankaya için

Bilindiği üzere Ankara/Çankaya Ekim 1923’teki başkent olma kararıyla beraber bir Cumhuriyet Projesi olmuştur. Proje “Bozkır’dan – bir Orta Anadolu Kasabasından – Çağdaş Başkent” yaratma projesidir.

Bu proje/fikir ile Ankara ilk yıllardan itibaren önemle ve kusursuz imar edilmeye çalışılan bir kent olarak görülmüştür. Bu anlamda açılan yarışmalar, kurulan planlama büroları ve bayındırlık daireleri ile bu projenin kurumsal yapıları oluşturulmuştur. Bu üsttenci proje, yalnız fiziksel mekanları değil, ‘modern bir toplum kimliği’nin genç cumhuriyetin vatandaşlarına kazandırılması gibi ideallere de sahiptir. Buna uygun tasarlanmış yaşam çevreleri ve mekanların toplumsal dönüşümün itici birer gücü olması iddiası, örneğin Kızılay’ı bu beklentilere uygun bir temsil mekanı halinde karşımıza getirmiştir.

ANKARA / ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÇAĞDAŞ BİR KENTLEŞME İÇİN ÖNERİLERİM A. KENT MERKEZİ Ancak, başlangıçta orta yoğunlukta bir konut alanı olarak planlanan Yenişehir ( Kızılay ), 50’li yıllarla birlikte zamanla kent merkezi işlevlerini yüklenmiştir. Dolayısıyla önceden öngörülmeyen bu dönüşüm bir çok sorunu da beraberinde getirmiştir.

A.1. SORUNLAR : AŞIRI YOĞUNLAŞMA / İŞLEVSEL ASİMETRİ Bunların ilki; bütün kamusal kullanımların o zaman vekaletler adı verilen Kızılay ve çevresinde yer almasıdır. Kentin en önemli aksı olarak tasarlanan Atatürk Bulvarı’nın batı kanadının neredeyse tamamı (elçilik binaları ile beraber düşünüldüğünde) kamusal kurumlarla donatılmış iken, Yenişehir adlı konut bölgesinin ise doğu kanatta yer alışıdır. İşte sorun da bu bölgenin kent merkezine dönüşümündedir. Bu konutların 60’lı yıllarda hızlanarak işlevsel ve yapısal dönüşüm geçirmeleridir. Bu noktada tüm ülkede hızlanan göç olgusundan yoğun bir şekilde etkilenen her kent gibi burada da söz konusu göçe hazırlıksız yakalanan Ankara kentinin merkez yapılanması da değişmiştir. Bu dönemde 1957 tarihli Yücel – Uybadin Planı ve 1968’de onaylanan Kent Nizamı Planı’nın getirdiği bulvar kenarlarına yüksek yoğunluk kararları bugüne kadar gelen, içinden çıkılması çok güç sorunların ana kaynağını oluşturmuştur. ÇÖKÜNTÜ ALANLARI İkincisi ilk bölümdeki hızlı değişimin yeni merkezde yol açtığı çözülme ve çöküntüleşme sorunudur. Kentli kullanıcıların sosyal profilindeki değişimle birlikte, mevcut alt yapının kent merkezinin ihtiyaçlarına cevap veremez hale gelişi çözülmeyi hızlandırmıştır. Eğer kısa zamanda bu soruna bir çözüm oluşturulamaz ise Kızılay da hızla Ulus’laşacaktır. Zaten prestijli mekanların çoğu Kızılay’ı çoktan terkedip Tunalı Hilmi / Arjantin / Köroğlu aksına çoktan taşınmıştır bile!

KAMU KULLANIMI Üçüncüsü bu kadar yoğun Kamusal kullanımın Kızılay ve civarında yer alışı Merkez’in gece kullanımında ciddi sorunlara, dolayısıyla çöküntüye yol açmaktadır. Örneğin Eskişehir Yolu’nun Meclis kavşağından Bilkent kavşağına kadar olan 7-8km. lik bölümü boyunca neredeyse tamamen kamusal kullanımlara ayrılmış olması nedeniyle bu aksta yaya yoktur. Aslında Ankara’nın yayalar açısından ciddi bir kimlik sorunu vardır. Aynı zamanda 40’lı, 50’li yıllardan bu tarafa artan kamusal alan ihtiyacının da; maalesef 20’li, 30’lu yılların bu noktadaki duyarlılığının tersine sadece “ tadilatçı/ inşaatçı” zihniyetle ele alınışı, bugün kamudaki teknik personel istihdamının doğal bir yansıması olmuştur.

KÜLTÜREL MİRAS Dördüncüsü ilk bölümde bahsedilen Cumhuriyet Projesi’nin, 21.yy’a girdiğimiz bir dönemde artık korunması gerekli bir kültürel miras olduğunun farkında olamayıştır. Yani, karşı karşıya olduğumuz sorunsalın çok ciddi bir tarihsel boyutu vardır. Bu noktada Güven Park’tan başlayarak güneye Meclis’e kadar uzanan yeşil yaya aksının ve Saraçoğlu Mahallesi’nden başlayıp Tandoğan’a ( kuzeybatı ) kadar uzanan diğer yeşil yaya aksının ( Turgut Reis Caddesi ) ve Zafer Meydanı’nın bugün esamesinin bile okunmuyor oluşu iyi bir örnek teşkil etmektedir.

Aslında Başbakanlık ( Eski Tekel ), Meclis, İçişleri Bakanlığı, Sayıştay, Orman Bakanlığı, Sağlık Bakanlığı vb. her biri kentsel nirengi noktası olan binalara yapılan ekler ve müdahaleler düşünüldüğünde bu bölgede bir “ Cumhuriyet Dönemi Kentsel Sit Alanı” yaklaşımına ihtiyaç vardır. Bu yaklaşım Cumhuriyet Projesi’nin fiziksel mirasının kent belleğinde ki yerini yeniden canlandıracak bir tür koruyucu ama aynı zamanda geliştirici yeni bir üsluba sahip olmalıdır.

YAYA YOLLARI VE ALANLARI Kent Merkezi’nin bir diğer önemli sorunu da 70’li yıllarda isabetle başlayan yayalaştırma faaliyetlerinin bir 10 yılda kesintiye uğramasının ardından, özellikle de şimdiki Ankara Büyükşehir Yönetimi’nin otoyolcu “Zihni Sinir” projeleri ile Kent Merkezi tam olarak felç olmuştur. Tabiri caizse “Yayaya Ölüm!”.

Her kesimden kentli vatandaşın güvenlik içinde kullanacağı, toplu taşım sistemiyle entegre bir yoğunlaştırılmış yayalaştırma kaçınılmazdır.

REHABİLİTASYON Merkez’in bir başka sorunu da her biri oldukça geriye dayanan bir geçmişe sahip Güven Park / Zafer Parkı / Kurtuluş Parkı / İpekçi Parkı gibi parkların bugünkü içler acısı halidir.

A.2. SENTEZ : Dolayısıyla Kent Merkezi’ndeki yukarıda sıralanan sorunların bütünsel bir çerçevede ele alınacağı “ Çankaya / Kızılay Kent Merkezi Rehabilitasyon” Projesi ilk büyük hedeftir. Bu Proje mevcut hükümetin / Belediyelerin uygulaya geldiği gibi kazıma / kazık çakma operasyonu gibi olmayacak; anahtar kelimesi “ Bütünleştirici ve Dönüştürücü Kentsel Tasarım” olan, özü ayrıntılardan kurulacak bir yapıda olacaktır. Esas olarak Kent Merkezi’nin yayaların

olduğu ve ulaşımda önceliğin taşıtlara değil yayalara ait olduğu kabulünden yola çıkarak katılımcı ve onarıcı bir yaklaşımla geliştirilecektir. Aslında bugün kent merkezi’nde yayaya ayrılmış gözüken alanlardaki engeller, sorunun yalnızca fiziksel yada ekonomik değil, aynı zamanda tasarım ve kullanım boyutlarının ağırlıkta olduğunu açıkça ortaya sermektedir. Yani bu proje ile temel amaç kentsel standartların / yaşam düzeyinin yukarı çekilmesidir.

B. KONUT ALANLARI Öte yandan bu bakışın ikinci ayağını imarlı konut alanları oluşturmaktadır. Aslında esas olarak 1968 Kat Nizamı’nın eseri olan bugünkü ‘imarlı Ankara’, belki ‘ düzen’ getirmiştir, ancak yandan 3mt. önden 5mt. çekme, içine 5 kat yapı öngören bu nizamın içeriğinde barındırmadığı, öngörmediği birçok sorun yaratan unsur vardır.

OTOPARK Bunların ilki o yıllarda öngörülmeyen 80’li yıllardaki kanun ve yönetmeliklerde çözümü hayata geçirilmeye çalışılan ‘ Otopark Sorunu’dur. Öyle ki bugün Çankaya’da araba sahiplilik oranı çok yüksektir.(Kabaca 1 aile’ye 1.5 araba civarı) Bu da 4 kişiye 1.5 araba yani kişi başı yaklaşık 12 m² otopark alanı demektir. Çankaya’ya göre görece daha geç gelişen Yenimahalle, Keçiören, Altındağ gibi bölgelerde bile bu sorun daha azdır. Yani Çankaya’nın özellikle daha erken yapılaşmış Esat, Bahçeli, Çankaya, Ayrancı, Emek, Kurtuluş vb. gibi semtlerinde bu mesele önemle yeniden ele alınmalıdır.

AKTİF YEŞİL ALAN Konut Alanlarının ikinci sorunu sosyal donatıların özellikle de yeşil alanların yetersizliğidir. Kent merkezi bölümünde saydığımız büyük eski parkların dışında; bu alanların içindeki yeşil alanlar imar artığı ‘mendil park’lardır. Kısa vade de kolayca çözüm getirilemeyecek bu sorunu görece hafifletecek unsur; apartmanların arka bahçeleridir. Bu noktada Saraçoğlu Mahallesi bize 70 yıl öncesinden müthiş iyi bir örneği zaten sunmaktadır. Öte yandan son 10-15 yıl içinde hızla yapılaşan yeni planlı alanlar olan Balgat, Çiğdem, Oran, KaraKusunlar vb. semtlerdeki aşırı yüksek yapılı planlama da son dönem Belediyelerin bir başka zaafıdır. Yani konut kuleleri / siloları insanı çevreye eski semtlerden daha da fazla yabancılaştırmaktadır. Zira bu yapılanma sokak / adres / yer kavramlarının her birini büyük ölçüde zaafa uğratmıştır. Bu bölgelerin hemen hepsinde sağlıklı / güvenli oyun alanları, bisiklet yolları her mahalleye spor alanları gibi rekreatif unsurlar yapılacak yeni ada içi kentsel tasarım düzenlemelerinde yer alabilir.

KENTSEL YENİLENME Makro açıdan bakıldığında, Ankara’nın Kuzey Güney yönündeki derin vadilerden oluşan morfolojisinin dezavantajlarını gidermeye yönelik başlatılan Dikmen Vadisi Projesi, Sokullu, Öveçler vb. vadilerle devam ettirilmelidir. Hiç olmazsa bu sayede, alansal kopukluklar görece bütünleştirici bir zemine oturabilir. Öte yandan söz konusu Vadilerden sayılabilecek Bülbül Deresi, İncesu Vadisi, Hoşdere Vadisi ( Güvenlik Caddesi )nin maalesef bugünkü yoğun yapılaşmış halinin de yeniden gözden geçirilmesinde büyük fayda vardır.

KAPALI PAZAR YERLERİ Konut alanlarının bir diğer önemli alt merkez unsuru olan kapalı pazarların gerek işletme gerekse fiziksel mekanlarının “Ambar-Depo Mimarisi” nitelikleri de yeniden ele alınarak, haftanın her günü çok amaçlı olarak kullanılabilecek “Çağdaş Semt Merkezi” / Odak haline dönüştürülmelidir.

C. KÜLTÜREL FAALİYETLER GENÇLİK MERKEZLERİ Genç nüfusun talepleri ile de yönlendirilebilecek aktivite alanları HOBİ MERKEZLERİ Orta yaş ve üzeri nüfusa yönelik YAŞAM DESTEK MERKEZLERİ Yaşlı / çocuk nüfusuna yönelik. Bu merkezlerde çocuklar için ücretsiz etüt merkezleri, yaşlıların kullanabileceği hobi alanları, yaşam destek üniteleri vb. gibi unsurlar yer alabilir.

Bu doğrultuda ÇANKAYA İÇİN SON SÖZLER: a) Fiziksel ( yapı / bina ) olarak yeniden yapılacakların sınırlı olduğunun bilinciyle; b)

Kentin sorununun ciddi bir rehabilitasyon olduğunun tesbiti,

c) Bu rehabilitasyonun aynı zaman da sosyal / bütünleştirici ve katılımcı bir yapı ile sağlanacağı, d) Bütün bunların hayata geçirilmesi için anahtar kelimenin / yapının “ Bütünleştirici ve Dönüştürücü Kentsel Tasarım” olduğu, e) Plastik ortamlarda çevresine yabancılaşmış, alışveriş merkezleri cangıllarında şaşıran Çankaya insanının aslında hak ettiğinin her şeyin sahicisi olduğudur. Ankara Dubai, Kualalumpur veya Bilbao değil “Ankara gibi” olmalıdır.

Köşe Yazılarında Bekir Ödemiş GAZETE / Yaşar SEYMAN / Yeni Ürgüp, Yeni Başkan 23 Ağustos 2000 Yeni Ürgüp Yönetimi 16. ayda; Kadınlar, Çocuklar ve Gençler Meclisleri oluşturarak illere imzalar atıyor. Kapadokya bölgesinin ilk kreşi yakında açılıyor: Ürgüp’ün CHP ile çağdaş yerel yöneticisi Ödemiş, bu sözleri ile çağımız yerel yönetimini ve yöneticisini tanımlıyor: ‘‘Sizlerden Belediye Yönetimine katılmanızı istiyorum. Çünkü; çağdaş dünyada artık, ‘birilerinin adına yönetme’ devri kapanıp ‘BİRLİKTE YÖNETME’ devri başlamıştır.’’

Belediyenin girişine Mevlana’dan, Yunus Emre’den ve Hacı Bektaş’tan özdeyişler yazdıracağını söylüyordu. Ürgüp’te tarihle kültürü birleştirmek en büyük düşüydü... Kent dokusuna özenini, katılımcı yerel yönetim anlayışıyla koruyordu. Bu anlayışla Ürgüp pırıl pırıl, çağdaş bir kent olmuştu. Ürgüp Belediye Başkanı ile caddelerde, sokaklarda yürümek, esnafı ziyaret etmek, kentiyle bütünleşmiş, insanıyla barışık, üretken yerel yöneticisine tanıklık insanı mutlu ediyor. 20 yıl sonra Ürgüp Halkı kendine hamuru iyi mayalanmış bir yerel yönetici seçmeni erincini yaşıyor. Bekir Ödemişlere ülkemizin ne çok gereksinimi var. Böylesi Belediye Başkanlarının sayılarının artması umuduyla; yazımı sevgili Başkan’ın, çok sevdiği Yunus Emre’den bir dörtlükle sürdüreyim... ‘‘Gelin tanış olalım / İşi kolay kılalım / Sevelim sevilelim / Dünya kimseye kalmaz. ‘‘ SABAH /Savaş Ay / Yakındaki Uzak Hazine; Ürgüp 20 Ağustos 2003 Hayal Adamı : Ürgüp’te genç, dinamik, güleryüzlü bir belediye başkanı var; Bekir Ödemiş aslen mühendismiş. Hayatı şantiyelerde geçmiş daha evvel. O nedenle hayallerin, umutların adamı olmuş o zamanlardan beri. Ve yaşam getirip böyle hem keyifli, hem de sorumluluğu büyük bir noktaya ışınlamış onu. Kentini, yapılanları, yapacaklarını ve bitmez tükenmez hayallerini anlatırken çocukça bir coşkuya kapılıp bakın neler neler anlatıyor...

Kayakapı efsane mi? ‘‘Dünyada örneği olmayan bir proje başlattık. Adı Kayakapı Projesi. Buna yüzyılın projesi demekte mümkün. Hem restorasyon aşamasında hem de otel olarak hizmete girdiğinde yüzlerce gencimize yeni iş alanları açacak. ‘‘ Sürdürülebilir Turizm’’ anlayışının önemli bir örneği olacak proje, şimdiden üniversitelilerin ilgisini çekmeye başladı bile.’’

Tek tek gerçekleşen hayallerini anlatmaya devam ediyor Başkan Ödemiş. Diyorki: ‘‘İç Anadolu’ nun tek Uluslararası Kongre Merkesi inşaatı başladı.

Yaklaşık 1000 kişilik, 500 kişilik ve 200 kişilik üç salonu olan proje 3,5 tirilyona mal olcak, aynı zamanda düğün salonu olarak hizmet görecek. Bu proje Ürgüp’ümüzü kongre turizminin merkezi yapacak.

HABERTÜRK / Ürgüp’lü 5 trilyonu kenara itti ! /12 Nisan 2003 Hacettepe Üniversitesi Rektörü Prof. Doktor Tunçalp Özgen’ in kapısını çalan bir belediye başkanı, ‘‘Belediyemize ait, değeri 5 trilyon civarında, eski bir otelimiz var. Burayı size vermek istiyorum’’ diye söze başlayınca Özgen çok şaşırmış. Son 10 yılda Almira Otel olarak işletilen bu bina Kapadokya’nın merkezi turizm cenneti Ürgüp’ün tam meydanında yaklaşık 5000 metrekarelik kapalı alana sahip bu belediye binası yeniden bir otele kiraya verilirse, Ürgüp Belediyesinin kasasına bir yılda 100 bin dolar gelir kaydedilecek Son günlerde yaşadığımız kriz ortamı çoğumuzu sadece para kazandıracak işlere kafa yordururken, Ürgüp Belediye Başkanı Bekir Ödemiş, bu binanın eğitim amaçlı kullanılabilmesi için Hacettepe Üniversitesinin kapısında yatıyor. Eğitime olan bu duyarlılığının gerekçesini kendisine sordum... ‘‘Halkımızın tek geçim kaynağı turizm. Kentimizde otelden bol ne var? En büyük eksiğimiz üniversite. Kendimizi eğitmeliyiz, geliştirmeliyiz. Hacettepe Üniversitesi buraya bir fakülte getirirse, Türkiye’nin dört bir yanından gençler gelecek, hem Kapadokya’yı tanıyacak, hem de

bu doğa güzelliklerinin içerisinde eğitim görecek.Türkiyenin en ünlü otel işletmecileri burayı benden istedi ama Ürgüp’ün geleceğine bırakacağım en güzel mirasın bol para getiren bir otel olmasını değil, bir bilim yuvası olmasını tercih ettim. Ürgüplü de bu konuda beni sonuna kadar destekledi.’’

MİLLİYET / Güneri CİVAOĞLU / Ürgüp’te bir gün /22 Mart 2005 Ürgüp’e tiyatro... Traktörden bozma bir otobüs içinde yöre şarabı ve kendi yaptıkları gözlemeden kazandıklarıyla yoksul çocukları okutmak, giydirmek, kadınlara meslek edinme kursları açmak, kadınları kemik ve göz taramasından geçirtmek, psikoloji ve aile içi sorunlar için eğitim vermek... Nispeten muhavazakar bu Orta Anadolu halkına ‘‘ transparan defile’’ bile sunmuşlar.

Hacettepe Üniversitesine bağlı fakülteleri faaliyete geçirmiş...

Başta seramik olmak üzere meslek edinme kursları açmış. Mağaraların bulunduğu Kaya Köyü’nü, özel sektör aracılığı ile turizme açıyor. Ürgüp’te yollar, kaldırımlar tertemiz. Tek çöp, çamur yok.

Asfalt yerine yerel taş kullanılmış. Rastgele alacalı bulacalı bina boyanamıyor. Ya Ürgüp taşı, ya Ürgüp beyazı...

Sinema salonu İstanbul’dakiler gibi. En son filmler gösteriliyor. Örneğin, Ray. Semih Baloğlu ve Japon Parkları yemyeşil...

HÜRRİYET / Gila BENMAYOR / CHP Ürgüp’teki Kadın Zirvesi’ne sahip çıkacak mı? / 22 Ağustos 2006 Ürgüp Belediye Başkanı Bekir Ödemiş gördüğüm kadarıyla sıkı bir feminist olmuş. Zaten kendisi de ‘‘ben uniseks bir başkanım’’ diye şakalaşıyor. Geçenlerde kaybettiğimiz Duygu Asena için özel bir etkinlikte planlıyor zirve süresince. Ayrıca Ürgüp Meydanı’nda restore edilmiş eski bir ev ‘‘Kadın Kütüphanesi’’ olarak aynı tarihlerde hizmete açılacak. Kütüphanenin açılışı için 45 ilden gelen 450 kadın kütüphaneye hediye etmek üzere beraberlerinde birer kitap getirecek. ‘‘ Kadın Kütüphanesi’nde bundan böyle kadınlar için seminerler, paneller düzenleyeceğiz’’ diyor Bekir Ödemiş.

CUMHURİYET /Hikmet ÇETİNKAYA /Kapadokya Notları 6 Ocak 2007 Gazeteleri okuyorum... AKP’nin ‘‘çanakçı takımı’’ nın ‘‘medya kolu’’ laik demokratik Cumhuriyet’e saldırıp, 1930’lu yılları anımsatarak ‘‘ampul’’ ün düğmesine destek veriyor: ‘‘Başbakan’ı seçen Meclis, Cumhurbaşkanını neden seçmesin!’’ Bunlar Said-i Nursi’yi de çok severler, Nazım Hikmet’i de... Aslında Nazım’ı sevmezler ama sever gibi görünürler... Bir de hala solcu olduklarını sanarlar!

Zaman zaman ‘‘solda birlik’’ diye tuttururlar. Ancak ne CHP’yi, ne DSP’yi, ne SHP’yi ne de ÖDP’yi içlerine sindirirler. Varsa yoksa ‘‘ampul’’ ve ‘‘Tayyip’’ tir onlar için... Kafamdaki konular birbirine karışıyor. Neyse imdadıma Ürgüp Belediye Başkanı Bekir Ödemiş yetişti... CHP’li Başkan Ürgüp’ü anlattı uzun uzun... 8000 i bulan nitelikli yatak kapasitesi... Mağaralara oyulmuş butik oteller...

Doğası, tarihi, kültürü... Konukseverliği, yöresel yemekleri... İlle de 2002 yılında projelendirme çalışmaları başlatılan Kayakapı Mahallesi... Tarihçi Ahmet Refik Altınay, Osmanlı Şeyhülislamı Hayri Efendi, Türk Halk Müziği’nin unutulmaz adlarından Refik Başaran, eski başbakanlardan Hayri Ürgüplü... Ürgüp saymakla bitmeyen etkinlikleri ev sahipliği yapıyor yıllardır... Bu yıl Avrupa Dağ Bisikleti Yarışması Ürgüp’te yapılacak... 2007’de Kapadokya Karikatür Yarışmasının Ödül Törenine hazırlanıyor Ürgüp.

Resim, fotoğraf, hat, seramik, tezhip ve minyatür sergileri yılın belirli dönemlerine yayılıyor. Sinema günleri ise 2000 yılından beri sürüyor... Biliyorsunuz TV dizilerinin vazgeçilmez mekanı Kapadokya... Temenni Tepesi’nden Ürgüp’ü seyrediyorum. Orta Anadolu’nun kültür başkenti burası...

Bekir Ödemiş anlatıyor: ‘‘Kayakapı Projesi Türkiye’ye uluslararası alanda saygınlık getirecek. UNESCO ülkemizde ilk kez bu projeye parasal kaynak aktarmıştır. Bu yıl yapılacak Dağ Bisikleti Yarışmasına 45 ülkeden bin sporcuyu konuk edeceğiz. 2006 yılının ağustos ayında, ‘‘Yerel Gündem 21’’ olarak 61 kentten 450 önder kadınımızla ‘‘Kadın Zirvesi’’ yaptık.’’

Çankaya için

‘‘

‘‘

Sosyal belediyeciliğin anlamı çocuklar için çalışmaktır.

Sosyal belediyeciliğin anlamı kent için çalışmaktır.

Kemal Kılıçdaroğlu

Cumhuriyet Halk Partisi Genel Başkanı

Ofis: İzmir-2 Cadde, 45/2 Kızılay, Ankara T: (312) 418 11 08 GSM: (532) 727 78 48

www.facebook.com/bekir.odemis.9

twitter.com/BekirOdemis06