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Missions
La DGCA définit, coordonne et évalue la politique de l’État relative au spectacle vivant et aux arts visuels ans dans la plus large diversité de leurs esthétiques, formes et expressions,
AMinistère de la Culture — ● Elle anime et soutient notamment les organismes et les réseaux de création, de production et de diffusion sur l’ensemble du territoire. ● Elle exerce la tutelle des établissements publics et opérateurs relevant du spectacle vivant : - Les Théâtres Nationaux, de l’Odéon, de la Comédie française, de la Colline, de Strasbourg de la danse de Chaillot, de l’Opéra de Paris, de l’Opéra-Comique, l’Etablissement Public de la Grande Halle de la Villette, la Philharmonie Cité de la musique de Paris, les conservatoires nationaux de danse et de musique, d’art dramatique, le centre national de la Danse, le centre national des arts plastiques, le centre national de la musique, les écoles des Beaux-Arts, des Arts Décoratifs… Rapport d’activités de Directection générale de la création artistique 07
● Elle attribue et contrôle la procédure de labellisation et en analyse l’activité - Centres nationaux de création musicale -Scènes de musiques actuelles conventionnées, - Centres dramatiques nationaux, Scènes nationales, - Centres chorégraphiques nationaux, centres de développement chorégraphique nationaux, - Pôles nationaux du cirque, centres nationaux des arts de la rue et de l’espace public, - Organismes de ressources pour la musique et le théâtre
● Elle met en œuvre les procédures relatives aux nominations de dirigeants de structures culturelles
● Elle encourage et soutient les festivals et est l’initiatrice de grands rendez-vous nationaux tels que la Fête de la Musique
● Elle structure l’emploi dans toutes ses dimensions sociales, juridiques et fiscales notamment au sein du Conseil National des Professions du spectacle
● Elle met en œuvre la réglementation relative à l’enseignement initial et supérieur dans les domaines du spectacle vivant ainsi que le suivi des questions relatives à l’insertion professionnelle
● Elle soutient les associations fortement engagées dans la diffusion du spectacle vivant ● Elle assure une veille sur l’économie de leurs secteurs et propose les mesures de nature à favoriser leur développement.
LA DGCA A MENÉ EN 2021 UNE RÉORGANISATION INTERNE
Son objectif a été de renforcer la place des questions sociales et d’emploi dans ses interventions, d’améliorer sa proximité territoriale avec les acteurs de la création, de consolider les moyens dévolus à l’exécution et au suivi de son budget et enfin à renforcer les missions d’évaluation et d’expertise de ses services pour être plus réactif, prospectif et innovant. Elle s’est traduite par : ● la création d’une délégation aux politiques professionnelles et sociales des auteurs et aux politiques de l’emploi qui a œuvré à la mise en œuvre du plan artistes-auteurs, à une politique rénovée de l’emploi artistique et une plus grande prise en compte des questions sanitaires et de sécurité
● la réaffirmation des entrées disciplinaires pour soutenir la création et mener à bien ainsi les concertations nécessaires à une bonne régulation et réglementation de chaque secteur professionnel. Parmi ses évolutions notons : - la création d’une nouvelle délégation aux arts visuels qui intègre les arts plastiques mais aussi la photographie, les industries créatives (mode, design, métiers d’art…) pour mieux accompagner les réseaux professionnels et la structuration du secteur ; fondations, galeries, politique fiscale… - la consolidation de l’inspection de la création artistique dont les missions ont été confirmées et amplifiées pour le pilotage et l’évaluation des politiques publiques, en pleine collaboration avec les délégations disciplinaires de la DGCA. - la création d’un département transversal, le département de la diffusion pluridisciplinaire et des programmes transversaux en appui à ces entrées disciplinaires pour accompagner les artistes et les œuvres dans leurs parcours et circulation. Il suit le réseau pluridisciplinaire (scènes nationales, scènes conventionnées,
Onda, EPPGHV), coordonne des programmes transversaux en matière de soutien à la création et de diffusion (résidences, nouvelles modalités de production, numérique) et développe la vision territoriale de la création. ● Le réaménagement de l’organisation renforce les missions traditionnelles et la cohérence de l’action globale : - l’enseignement spécialisé, l’enseignement supérieur et la recherche sont réunis au sein d’une même sous-direction dans un continuum de corpus, la sous-direction des enseignements spécialisé et supérieur et de la recherche ; - la réorganisation de la sous-direction des affaires financières et générales permet de donner plus de cohérence à sa fonction financière et budgétaire, dans toutes ses dimensions (stratégie, fiscalité, investissements, analyse financière)
