PROJET 2010 PROJET 2011
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Réseau en scène Languedoc-‐Roussillon ● Projet 2011
Sommaire
In t r o du c t i o n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Â In f o r m at i o n e t an i m at i o n de s r ĂŠ se au x. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Â
 Les outils de communication ...........................................................................................................................................6  Le site Internet www.reseauenscene.fr......................................................................................................................7  L’infobulletin et les infozooms ..................................................................................................................................7  Les cartes com’ .........................................................................................................................................................8  Interlock ....................................................................................................................................................................8  Les rencontres de diffusion et rÊseaux rÊgionaux.............................................................................................................8  Les rÊseaux interrÊgionaux et europÊens .........................................................................................................................9  Les plateaux artistiques et visionnages ..........................................................................................................................10  Les rencontres professionnelles thÊmatiques.................................................................................................................10  Les objectifs de l’annÊe 2011 ..........................................................................................................................................6
Ac c o m pagn e m e n t Ă l a di f f u si o n . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1 Â
 Perspectives 2011 en rÊgion ..........................................................................................................................................12  Perspectives 2011 hors rÊgion ........................................................................................................................................13  Etat des lieux..................................................................................................................................................................11
Ac c o m pagn e m e n t e t st r u c t u r at i o n du se c t e u r pr o f e ssi o n n e l . . . . . . . . . . . . . . . . 1 4 Â
  L’information des professionnels sur la formation ..........................................................................................................17  Le COREPS Languedoc-Roussillon ................................................................................................................................14 L’appui au dÊveloppement des politiques d’emploi et de formation .............................................................................16
An n e xe s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 9  PrĂŠsentation des dispositifs de RĂŠseau en scène Languedoc-Roussillon.........................................................................19 Â
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  3. Bourse à la mobilitÊ des professionnels..............................................................................................................20  Conditions gÊnÊrales..................................................................................................................................................................21  1. Conditions d’attribution.......................................................................................................................................21  2. Natures des aides................................................................................................................................................21  3. Montage et dÊpôts des dossiers ..........................................................................................................................22  1. Aides à la diffusion en rÊgion..............................................................................................................................19 2. Aide à la diffusion hors rÊgion.............................................................................................................................20
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Introduction
Après plusieurs annÊes de fonctionnement, RÊseau en scène Languedoc-Roussillon, association rÊgionale de coordination et de diffusion des arts du spectacle, est aujourd’hui un vecteur du rayonnement artistique du Languedoc-Roussillon.
Depuis 2006, l’association œuvre pour l’amÊlioration de la circulation des œuvres crÊes en rÊgion, et l’accroissement de leur durÊe d’exploitation en visant parallèlement à un Êlargissement de rÊseaux de diffusion. L’association intègre Êgalement dans ses prÊoccupations la question de l’accès à la culture pour tous notamment en permettant une irrigation de l’ensemble des territoires de la rÊgion.
L’ensemble du travail menÊ repose sur les capacitÊs d’expertise, de conseil et d’accompagnement des projets portÊs par les Êquipes artistiques et les opÊrateurs culturels.
L’accompagnement à la diffusion s’inscrit dans le cadre de prises de risques artistiques et financiers partagÊs entre les Êquipes artistiques et les opÊrateurs culturels. En ce sens l’association rÊgionale apporte notamment son soutien à la crÊation contemporaine en privilÊgiant les projets audacieux, innovants et Êmergents.
L’orientation gÊnÊrale de l’annÊe 2010 a ÊtÊ de dÊvelopper l’axe de coordination et la fonction d’animation de rÊseaux, au travers notamment d’une plus grande transversalitÊ entre les diffÊrents domaines d’intervention de l’association (information, dynamiques de rÊseaux et accompagnement de la diffusion, actions en direction du secteur professionnel).
En dÊveloppant la transversalitÊ nÊcessaire, RÊseau en scène Languedoc-Roussillon a, confirmÊ sa position d’association rÊgionale de coordination en mobilisant et fÊdÊrant le milieu professionnel du spectacle vivant
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au travers de rencontres d’envergure rÊgionales ou nationales, dans l’accompagnement à l’ingÊnierie de formations ou bien encore en s’attelant à de nouveaux dossiers tels le montage de projets europÊens et de coopÊration transfrontalière, la coordination des travaux du COREPS ‌
L’annÊe 2010 ayant permis de conforter un rÊseau de partenaires en Languedoc-Roussillon, l’objectif a donc Êgalement ÊtÊ de rechercher et d’Êlargir des rÊseaux de diffusion dans le cadre de projets interrÊgionaux.
L’annÊe 2010 a permis de poursuivre le processus d’analyse et d’Êvaluation des outils de l’association. L’analyse des chiffres seuls ne pouvant être dÊterminante dans l’Êvaluation de l’impact de l’aide de RÊseau en scène Languedoc-Roussillon, la contrainte a ÊtÊ de poursuivre et complÊter ce travail par une analyse qualitative et prospective auprès d’Êchantillons de compagnies et de diffuseurs. En effet, au delà du soutien financier, l’action de RÊseau en scène Languedoc-Roussillon se rÊvèle plus complexe notamment via tous les procÊdÊs d’accompagnement et de mise en rÊseau (rencontres de diffusion, visionnages, rencontres thÊmatiques, bourses, salons‌). Cette Êvaluation fera l’objet d’une prÊsentation publique le 17 janvier 2011 à la Scène Nationale de Sète et du Bassin de Thau.
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La politique de contractualisation entre les différentes collectivités partenaires de l’association n’étant pas reconduite en 2010, cette année aura ainsi vu s’amorcer le désengagement financier de certains Départements auprès de Réseau en scène Languedoc-Roussillon. Dans une logique d’articulation et de complémentarité avec les politiques publiques pour la culture, la perspective de signature d’une convention d’objectifs quadriennale (2010-2013) avec l’Etat et la Région de Réseau en scène Languedoc-Roussillon se révèle donc être une priorité pour sa stabilisation et sa pérennité.
Cette démarche vise également à développer la cohérence de l’action de l’association mais surtout permettait d’inscrire plus durablement l’association dans le paysage régional, national et européen.
Au regard de ce rapide bilan, l’orientation générale de 2011 s’appuie sur le développement des actions menées ces trois dernières années autours de trois axes principaux :
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L’information et l’animation des réseaux, L’accompagnement à la diffusion, L’accompagnement à la structuration du secteur professionnel.
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Information et animation des rĂŠseaux
L es ob j ecti fs d e l ’a nnÊe 2011 Afin de rÊpondre à l’objectif de valorisation et de rayonnement artistique du Languedoc-Roussillon et d’impacter sur la circulation des œuvres et sur leur durÊe d’exploitation, l’information est l’axe essentiel dÊveloppÊ par l’association.
L’expertise, le conseil et l’accompagnement de projets demande à l’Êquipe d’être en lien permanent entre les Êquipes artistiques et les opÊrateurs culturels, confÊrant à l’association à la fois une reconnaissance sur la veille artistique effectuÊe et un rôle central reconnu en terme de circulation de l’information.
Depuis trois ans, RÊseau en scène Languedoc-Roussillon a dÊveloppÊ cet axe primordial de son projet au travers d’outils complÊmentaires :
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Communication : site Internet, infobulletins, infozooms, cartes com’, Interlock RÊunions de diffusion artistique et de coproduction rÊgionales ou nationales RÊseaux interrÊgionaux et europÊens Temps de visionnages et plateaux artistiques.
L es outi l s d e communi ca ti on A l’ère de la communication, d’un dÊveloppement exponentiel de l’information voire de la surinformation, RÊseau en scène Languedoc-Roussillon a engagÊ en 2009 et 2010 un certain nombre de chantiers dans le domaine de la communication %N T�TES DE PAGES LA TAILLE ET LA COULEUR NE PEUVENT �TRE MODIl�ES
et de l’information. Il s’est tout d’abord agit d’Êvaluer l’impact de la
communication de l’association et de hiÊrarchiser les diffÊrents niveaux et types d’informations. Egalement, l’association s’est attachÊe à trouver la plus grande adÊquation entre les moyens utilisÊs (notamment le phÊnomène de dÊmatÊrialisation) et les cibles visÊes.
Cette rĂŠflexion et cette analyse ont donnĂŠ de premiers rĂŠsultats tangibles en 2009 et 2010 : -
ĂŠdition du pĂŠriodique ÂŤ Interlock Âť,
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mise en place des infozooms,
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Êvolution progressive de l’infobulletin,
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Êvolution permanente du site Internet de l’association (mise en place d’inscriptions en ligne, publication de synthèses, rubrique d’actualitÊs).
La question de la rÊactivitÊ de RÊseau en scène Languedoc-Roussillon est une prioritÊ pour permettre d’animer davantage de dynamiques autour de projets structurants. De nombreux efforts ont ÊtÊ faits en ce sens et l’association semble aujourd’hui être un vecteur d’information reconnu. Cette dÊmarche est à poursuivre, notamment en lien avec l’Êvolution des outils dÊmatÊrialisÊs dÊveloppÊs par RÊseau en scène Languedoc-Roussillon en 2011.
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Le site Internet www.reseauenscene.fr Pour 2011, le site est l’outil de communication privilégié de l’association. L’ensemble de l’identité visuelle de l’association est d’ores et déjà construite en ce sens afin de mettre en avant cette porte d’entrée. Au regard des fréquentations des pages actuelles, il paraît essentiel de dynamiser les contenus, en utilisant à bon escient toutes les technologies aujourd’hui généralisées (image, son, vidéo, interactivité…).
Il semble aussi important de se doter de nouveaux flux de communication en intégrant progressivement de nouveaux outils tels les plateformes communautaires, les flux RSS, les réseaux sociaux… L’enjeu est d’inciter nos partenaires et nos réseaux à choisir et qualifier les types d’information auxquels ils souhaitent souscrire et d’éviter ainsi l’envoi massif et intrusif d’emails.
Au-delà des aspects techniques, le site Internet est avant tout un espace de valorisation des œuvres créées en région, en mettant notamment en avant des fiches de présentation de spectacles, de valorisation des parcours de compagnies, et de l’information sur les parcours de diffusion de ces œuvres.
En ce qui concerne les bases de données, depuis 2010, le site Internet permet l’accès à un fichier de diffuseurs régional, fichier complété et qualifié au quotidien. Cette outil, consulté de manière croissante par les utilisateurs du site, sera conforté en 2011 dans le cadre du vaste chantier de dématérialisation engagé.
L’infobulletin et les infozooms L’infobulletin a beaucoup évolué durant ces deux dernières années. Il a ainsi progressivement été simplifié, afin de mieux mettre en avant un panel d’œuvres et évènements choisis et présentés en faisant des liens et des focus sur des fiches spectacles présentes sur le site.
Progressivement l’infobulletin intègrera en 2011 des présentations plus dynamiques et personnalisées en travaillant avec les équipes artistiques à la diffusion de supports vidéos, reportages réalisés par l’association sur l’œuvre, extraits sonores ou galeries d’images.
L’infobulletin sera édité 6 fois dans l’année, et touchera plus de 2500 destinataires professionnels. Ces documents permettent également la constitution de dossiers « fiches spectacles » distribués aux programmateurs lors de rencontres de diffusion ou événements professionnels (plateaux…).
L’infozoom est un moyen complémentaire d’information ciblée sur une ou plusieurs œuvres. Son contenu, plus souple, concernera surtout en 2011 les présentations de travaux d’artistes en sorties de résidences, pour des visionnages à l’adresse des professionnels ou la monstration d’étapes de travail. Son utilisation, au regard de la demande croissante des équipes artistiques, se concentrera sur des projets artistiques repérés et soutenus par des programmateurs. Cet outil vise à donner à ces projets, en cours ou en fin de création, une visibilité particulière auprès des professionnels dans l’objectif d’accompagner les équipes dans la constitution de leurs réseaux de coproducteurs ou de diffuseurs.
Concernant ces deux formes de communication primordiales pour la visibilité des œuvres, la connaissance et le repérage des réseaux et interlocuteurs par l’association, constitue une plus-value importante. A ce jour, ces deux types d’information sont envoyés sans ciblage particulier des destinataires, l’objectif pour 2011 étant de gagner en impact en mettant en relation plus précise les projets des équipes artistiques et ceux des programmateurs.
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Les cartes com’ Cet outil vient en soutien de la communication d’une œuvre dans des parcours de diffusion particulièrement importants au niveau régional et national. Il s’agit d’une valorisation complémentaire de l’œuvre venant en appui de l’accompagnement à la diffusion. L’expérience montre que l’outil est performant en terme de communication car sa destination reste ciblée et liée à un seul projet artistique.
Interlock Le périodique Interlock, édité par l’association, vise à valoriser l’action de coordination et de dynamique de réseaux liée à Réseau en scène Languedoc-Roussillon. Ce magazine permet également de mettre en avant la parole des professionnels, dans l’ensemble des secteurs d’intervention de l’association. Il est abordé sous forme thématique et permet également de présenter des spectacles soutenus par l’association. Cette manière de communiquer, complémentaire aux outils virtuels, semble avoir un impact satisfaisant, et permet d’ancrer la trace de l’action menée par l’association.
En 2011, l’orientation pour ce magazine est de poursuivre la logique qui a présidé à sa mise en place (forme thématique, rédaction par des journalistes, sociologues…). Compte tenu de la contrainte du nombre de pages, de l’attention portée à l’esthétique et de la densité de nos partenariats, ce magazine prétend donner des points de vue et présenter des expériences.
Pour aller plus loin, des réflexions et expérimentations seront menées en 2011 sur la constitution de brochures de présentation et de valorisation d’œuvres, notamment dans les logiques d’export (rencontres nationales et européennes).
Dans un objectif de cohérence et de renforcement de l’impact des différents outils d’information, l’objectif pour 2011 sera de rassembler sous l’entité Interlock les déclinaisons nécessaires afin de faire valoir la vitalité artistique régionale.
L es rencontres d e d i ffus i on et rés ea ux rég i ona ux Organisées par l’association régionale en collaboration avec un opérateur et sur une esthétique donnée, les rencontres régionales de diffuseurs sont de véritables espaces de rencontres et d’information qui offrent aux programmateurs l’occasion d’échanger sur l’actualité de la diffusion artistique en région et de s’informer sur les projets de création en cours.
Ces rencontres visent à favoriser une meilleure coordination des projets de programmation portés par les opérateurs culturels de la région et répondent à deux des enjeux de Réseau en scène LanguedocRoussillon que sont la coordination et la circulation des œuvres créées en région.
Il apparaît par ailleurs nécessaire de mettre en relation les programmateurs et les équipes artistiques développant un projet qui nécessite des résidences et coproductions. Ainsi, en 2011, l’association poursuivra les expérimentations menées par l’organisation de réunions de coproduction autours de projets structurés. D’une manière générale l’idée directrice pour 2011 est de démultiplier les rencontres de diffusion, en autant d’espaces de concertation restreints mais plus cohérents en ciblant davantage les types de programmateurs concernés.
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Egalement, l’association poursuivra son travail d’accompagnement des réseaux régionaux tels :
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Le Pôle National des arts du Cirque Languedoc-Roussillon, Le réseau Hip-Hop Languedoc-Roussillon, Le collectif Jazz en L’R, Le collectif AREMA LR, La concertation régionale liée aux arts de la rue, La concertation régionale liée aux musiques actuelles.
L es rés ea ux i nterrég i ona ux et europ éens Un tissu local de diffusion ne pouvant constituer une fin en soi, la mobilité des équipes artistiques est à même de contribuer au renforcement économique et structurel des porteurs de projets. C’est une composante majeure de la professionnalisation, un fondement de toute activité et elle contribue à en faire bénéficier un large public.
Dans cet objectif, l’association, en 2011, poursuivra et développera une dynamique d’échanges et de mises en lien avec des acteurs culturels hors région, cherchant ainsi à inscrire ses interventions dans des dispositifs ou cadres de projets garantissant la visibilité des projets et l’implication des acteurs et organismes d’accompagnement.
Ce développement s’effectuera autour de dispositifs et projets complémentaires :
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la poursuite et le développement de la charte élaborée entre l’ONDA et les Organismes Régionaux. Elle permet de renforcer et d’activer les différents réseaux interrégionaux et nous engage à accompagner les opérateurs culturels à des repérages et à participer aux RIDA pour témoigner de la création régionale,
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le partenariat interrégional avec l’ARCADE et la NACRe : 100 % Danse, Quand les régions s’en mêlent… et opérations spécifiques en direction des musiques actuelles (MIDEM, Marsatac, Babelmed…),
•
le développement des actions menées dans le cadre du projet transfrontalier Convivencia Pyrénées Méditerranée (Languedoc-Roussillon, Midi-Pyrénées, Aragon, Catalogne). Les actions se déclinent selon 3 axes de travail : la formation des opérateurs culturels (sessions de formation, rencontres et stages), l'accompagnement dans la mise en œuvre d'initiatives transfrontalières (cellule d'accompagnement culturel), la circulation de productions culturelles (mobilité artistique et marché professionnel) et autours de quatre pôles d’activités :
•
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la création d’un forum interrégional pluridisciplinaire : Lo Festenal,
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la mise en place d’une cellule transfrontalière d’ingénierie culturelle,
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le développement de bourses à la mobilité transfrontalière,
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la pérennisation de réunions techniques et d’information à l’échelle du territoire eurorégional.
la perspective de mise en place d’une plateforme interrégionale à l’échelle du territoire Massif en partenariat avec le Transfo (Région Auvergne),
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la perspective de mise en place d’un projet européen plus large au sein du programme Culture et d’un projet à l’échelle Euro-méditerranéenne. L’effort de développement de plateformes de coopérations s’inscrit dans la logique d’ouvrir chaque territoire du Languedoc-Roussillon sur d’autres territoires extérieurs.
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L es p l a tea ux a rti s ti q ues et vi s i onna g es Les plateaux régionaux sont des espaces de rencontre entre les équipes artistiques régionales et des programmateurs régionaux ou nationaux. Ils visent à présenter un aperçu des productions régionales, notamment celles d’équipes artistiques émergentes.
Réseau en scène Languedoc-Roussillon intervient à deux niveaux dans l’organisation de ces plateaux, celui de la coordination et celui du soutien à la diffusion :
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La coordination, au moment de la constitution du plateau, en réunissant des acteurs culturels régionaux ayant un regard particulier sur l’esthétique concernée, et qui, à travers leurs discussions choisissent les spectacles à présenter,
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Le soutien à la diffusion, en permettant à des artistes régionaux de présenter leurs créations en vue d’être diffusées.
Au regard de la difficulté, pour les programmateurs, d’assister à des représentations isolées et éloignées de leur territoire, l’organisation ou l’accompagnement de temps forts, rassemblant un certain nombre de productions de qualité, assure un impact et une visibilité accrue de ces projets.
En 2011 sont notamment en projet les temps forts suivants :
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Plateau Scènes d’enfance, dans le cadre du projet Convivencia Pyrénées Méditerranée, Ourcéanie, en partenariat avec la Scène Conventionnée Jeunes Publics de Villeneuve-les-Maguelone – La Grande Ourse,
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Partenariat avec le Chainon Manquant, le Festival Momix pour la participation de compagnies régionales, Soutien aux festivals à dimension nationale et internationale programmant des œuvres créées en région, Perspective d’un échange de visionnages entre Bruxelles et Montpellier accompagné par l’agence WBTD.
L es rencontres p rofes s i onnel l es théma ti q ues Les années 2009 et 2010, à travers la réalisation des différentes rencontres, de colloques et séminaires, ont positionné Réseau en scène Languedoc-Roussillon comme un véritable acteur des réflexions en cours dans les champs artistiques et sur les questions de politiques culturelles. Ces travaux de concertation ont positionné l’association à l’échelle nationale au cœur des débats de fond sur les liens création/diffusion et emploi/formation. Ces réflexions font l’objet de synthèses et d’actes, publiés de manière systématique sur le site de l’association.
L’objectif poursuivit en 2011, dans cette continuité, est de renforcer cette logique tout en se concentrant sur des partenariats forts qui permettent d’ouvrir les échanges et de renforcer la réflexion, en rattachant les rencontres professionnelles thématiques aux dispositifs interrégionaux ou européens.
Sont ainsi notamment à l’étude :
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Des rencontres professionnelles à l’échelle du territoire Massif, Des rencontres liées au projet Convivencia Pyrénées Méditerranée.
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Accompagnement à la diffusion E ta t d es l i eux Nous recensons, dans notre base de donnÊes, plus de 450 Êquipes artistiques pour près de 250 structures susceptibles d’opÊrer dans le domaine de la diffusion, dont une centaine avec lesquelles l’association travaille Êtroitement. Ces chiffres tÊmoignent des difficultÊs que rencontrent les Êquipes artistiques dans les domaines de la production comme de la diffusion. Pour impacter sur ces deux points, nous avons initiÊ des moments forts en 2009, notamment les rencontres rÊgionales de diffusion artistique permettant aux artistes de rencontrer les opÊrateurs. En dÊveloppant les plateformes afin de rendre les œuvres plus visibles‌ RÊseau en scène a permis à 36 Êquipes artistiques de montrer leur travail à des professionnels. Lors des rencontres professionnelles, à chaque fois, et c’est primordial, la rÊflexion a portÊ sur les politiques culturelles comme sur les contenus artistiques. L’Êquipe a aussi multipliÊ les outils d’information et de sensibilisation, de nombreux infozooms complÊtant l’infobulletin mensuel.
À la simple lecture de ces ÊlÊments s’impose comme une Êvidence la nÊcessitÊ de soutenir, accompagner, dÊvelopper la vitalitÊ affichÊe de ce territoire dont il semble peu probable qu’elle se tarisse dans les annÊes à venir. RÊseau en scène Languedoc-Roussillon s’est donnÊ pour vocation première de participer à cette vitalitÊ en soutenant la crÊation des artistes installÊs dans cette rÊgion, en favorisant l’Êmergence de nouvelles formes artistiques en veillant à les rendre accessible au plus grand nombre.
La nÊcessitÊ d’une articulation pÊrenne entre crÊation et circulation la plus large sur le territoire impose la mise en œuvre d’un rÊseau architecturÊ dans lequel artistes et opÊrateurs puissent se reconnaÎtre.
Pour cela il fallait lever très vite ce qui pouvait devenir un malentendu : RÊseau en scène ne serait ni un  agent  au service de tous les artistes, ni un guichet ouvert à tous les opÊrateurs. Le double objectif
%N T�TES DE PAGES LA TAILLE ET LA COULEUR NE PEUVENT �TRE MODIl�ES d’accompagnement des opÊrateurs
dans la prise de risque d’une programmation des œuvres les moins
 attendues , et de mise en place d’un soutien aux artistes dont les œuvres sont peu vues en rÊgion, fonde la rÊflexion et la mise en œuvre de tous les dispositifs dont RÊseau en scène s’est dotÊe depuis sa crÊation en 2006.
Dans le domaine de l’aide à la diffusion il est possible d’esquisser un bilan d’Êtape à partir de donnÊes comparatives sur les annÊes 2007-2008-2009.
En 2007, annÊe de mise en place des dispositifs de soutien à la diffusion dans et hors rÊgion, pour l’ensemble des disciplines du spectacle vivant, 495 reprÊsentations de 115 œuvres ont ÊtÊ soutenues. En 2008, 573 reprÊsentations de 173 œuvres ont bÊnÊficiÊ des dispositifs de RÊseau en scène Languedoc-Roussillon et en 2009, 585 reprÊsentations de 141 œuvres ont ÊtÊ soutenues.
Tout en conservant une attention particulière aux opÊrateurs engagÊs dans la production et la crÊation, le dispositif  Lieu pivot  a ÊtÊ abandonnÊ en 2008. En revanche des bourses d’aide à la mobilitÊ des diffuseurs ont ÊtÊ mises en œuvre en 2009. On peut penser que ce dispositif portera ses fruits dans les annÊes proches,
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en effet la présence de professionnels dans des réunions de programmation d’autres régions, de festivals, permet une circulation directe de l’information sur les équipes artistiques dont le travail est défendu par ces programmateurs et pas toujours connus hors des frontières de la région, le cercle de reconnaissance s’agrandissant d’autant.
Ce qui ressort en positif de l’analyse des chiffres est l’augmentation constante des aides à l’accueil d’une œuvre, ce qui permet de penser que la politique de réseau développée en direction des programmateurs, opère positivement pour les compagnies de la région.
Ces dispositifs (ceux essentiellement financiers : aide à l’accueil d’une œuvre, aide à la série, aide au coût artistique), pour la majorité des opérateurs interrogés, ne sont pas un levier déterminant pour le choix des équipes artistiques. Pour autant ces aides apparaissent indispensables, soit pour en faire plus lorsque les budgets d’accueils sont trop lourds, soit pour convaincre des partenaires de partager plus facilement un risque artistique quelle que soit l’esthétique proposée.
Elles permettent aussi de s’inscrire dans « un cercle vertueux » car ces aides engagent à le faire. Il reste indéniable pour une équipe artistique que d’être soutenue par Réseau en scène est un élément de reconnaissance majeure lui permettant aussi des ouvertures sur des régions ou des opérateurs auxquels elle n’avait pas accès obligatoirement.
Un autre élément dynamique de ces aides encourageant la prise de risque artistique et financière, est qu’elles permettent d’accueillir des spectacles plus ambitieux et/ou ceux qui ont des coûts plus élevés que ceux accueillis dans une saison. Pour certains cette prise de risques n’est pas nouvelle dans leurs choix de programmation, mais ce dispositif leur a permis d’être plus attentifs aux compagnies implantées en région et de les programmer.
Toutefois les réalités de chaque territoire, leurs contraintes (peu peuplé, très étendu, etc.) obligent les opérateurs à être attentifs aux formes proposées, le risque pour un même spectacle présenté sur des territoires différents s’appréciant aussi au regard de cette réalité.
P ers p ecti ves 2011 en rég i on Au regard de ces éléments de bilan et d’un contexte annoncé fragile pour l’ensemble des financements publics de la culture, l’association portera une attention particulière à l’accompagnement des projets dits structurants. Il s’agit d’accroître la valeur ajoutée des aides de l’association en les concentrant sur un nombre plus restreint de projets, en s’éloignant encore davantage de la logique de guichet évoquée plus haut.
L’objectif est de s’impliquer au plus près dans l’accompagnement de ces projets en visant à soutenir davantage de représentations d’une même œuvre. Au delà d’éviter l’effritement de ses soutiens, il s’agit pour l’association de contribuer plus activement au renforcement économique et structurel de ces projets.
Pour cela, Réseau en scène Languedoc-Roussillon poursuivra en 2011 son effort de sensibilisation auprès des opérateurs culturels sur leur responsabilité partagée dans l’accompagnement du projet et sa faisabilité.
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Car, dans le contexte actuel, les seules subventions de l’Etat et des collectivités ne peuvent constituer le financement d’une production et le soutien isolé d’un opérateur ne peut à lui seul permettre le développement d’une réelle exploitation de l’œuvre.
Il s’agira donc d’ouvrir en 2011 des chantiers de réflexion pour la mise en œuvre de partenariats de coproductions et d’exploitations des œuvres engageant les acteurs concernés dans la prise de risque partagée :
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pour les compagnies conventionnées par l’Etat, l’effort se portera principalement sur la coordination des lieux labellisés en région et hors région en visant le développement des coproductions, des diffusions en série et l’élargissement du réseau de diffusion de l’équipe à l’échelle du territoire national,
•
pour les compagnies dites du deuxième cercle, il s’agira en 2011 de faire converger les potentialités de coproduction mobilisables en région et d’accompagner dans leur structuration professionnelle les équipes artistiques. Il s’agit d’accompagner progressivement la mise en place d’un fonds d’apport en coproduction qui, dans une approche solidaire et mutualisée et dans une perspective de sécurisation des productions, aborde dès l’origine de la création les questions de production et de diffusion artistique. Pour Réseau en scène Languedoc-Roussillon, au-delà d’initier cette démarche, il s’agit de concentrer son intervention en terme d’accompagnement à la diffusion sur des dispositifs partagés par les opérateurs. Au-delà, la dimension collective de cette démarche devrait permettre une circulation élargie sur l’ensemble du territoire régional par les opérateurs culturels n’ayant pas les moyens d’intervenir en coproduction ou résidence.
P ers p ecti ves 2011 hors rég i on L’axe principal d’intervention de l’association pour l’accompagnement à la diffusion hors région s’inscrira en 2011 au travers des projets interrégionaux, transfrontaliers ou européens développés.
Au regard de l’augmentation exponentielle des compagnies sur le dispositif d’aide à la mobilité et au regard des conditions financières dans lesquelles les équipes artistiques sont accueillies hors région, il est essentiel de se concentrer sur la construction de partenariats avec des lieux pouvant apporter une réelle valeur ajoutée en terme de visibilité nationale des œuvres créées en région.
Pour l’association, ces contreparties se formalisent dans un engagement au travers de conventions de coopération durables assurant, dans ces lieux, une diffusion accrue des créations régionales. Cette dynamique n’est possible que grâce à la poursuite des efforts de prospection, à la poursuite des rencontres réalisées sur l’ensemble du territoire national ou européen et grâce à la reconnaissance de la pertinence des missions et actions portées par Réseau en scène Languedoc-Roussillon.
Enfin, notamment pour les musiques, une réflexion pourrait s’engager en 2011 sur un dispositif d’aide à la tournée prenant en compte l’ensemble de l’économie d’une tournée. Au regard de ce volume financier et de la grande fragilité des équipes artistiques, ce dispositif permettrait de viabiliser, dans un cadre professionnel, l’exploitation de cette tournée.
Réseau en scène Languedoc-‐Roussillon ● Projet 2011
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Accompagnement et structuration du secteur professionnel L e C ORE P S L a ng ued oc-Rous s i l l on DÊclinaison rÊgionale du Conseil National des Professions du Spectacle (CNPS), le COREPS est l’instance de dialogue social dans le secteur du spectacle regroupant les reprÊsentants des syndicats de salariÊs et d'employeurs, ainsi que les reprÊsentants des collectivitÊs territoriales et des services de l’Etat en LanguedocRoussillon. Il est co-prÊsidÊ en Languedoc-Roussillon depuis 2007 par l’Etat et la RÊgion LanguedocRoussillon.
L’annÊe 2010 a ÊtÊ particulièrement importante pour l’association dans l’animation des travaux du COREPS. Celui-ci s’est structurÊ très largement autour d’organes maintenant installÊs. On peut considÊrer que la place de RÊseau en scène Languedoc-Roussillon au sein du COREPS est une vÊritable valeur ajoutÊe mais l’action de l’association dans cette mise en place et ce dÊveloppement a nÊcessitÊ un travail important et une restructuration interne afin de pouvoir absorber ce volume de travail. Un poste de coordination a ÊtÊ ouvert courant mai 2010, permettant de rÊpondre à l’ensemble des besoins
JUILLET 2010 ORGANISATION
gĂŠnĂŠrĂŠs par les chantiers ouverts au sein du COREPS :
DU
COREPS LANGUEDOC-ROUSSILLON :
%N TĂ?TES DE PAGES LA TAILLE ET LA COULEUR NE PEUVENT Ă?TRE MODIlĂ?ES
Au-delà des rÊunions plÊnières et Êlargies du COREPS, les travaux s’articulent autour : -
Du bureau exĂŠcutif, dont la fonction est de prĂŠparer la mĂŠthode, les outils nĂŠcessaires aux rĂŠunions
plÊnières et commissions, -
De commissions spĂŠcifiques :
•
Un comitÊ de pilotage emploi-formation, prÊsidÊ par la RÊgion Languedoc-Roussillon, chargÊ du pilotage de l’Accord cadre pluriannuel sur l’emploi, la formation et la sÊcurisation des
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RĂŠseau  en  scène  Languedoc-Ââ€?Roussillon  â—?  Projet  2011 Â
parcours professionnels dans les secteurs du spectacle vivant, du cinéma et de l’audiovisuel en Languedoc-Roussillon, et des travaux de concertation autour des problématiques d’emploi et de formation. Ce comité donne lieu à des groupes de travail spécifiques mis en place en fonction de l’avancée des travaux et des chantiers prioritaires et est alimenté par la mise en place, conformément à l’Accord Cadre d’un « Comité technique » chargé de : o
Proposer les projets de mise en œuvre assortis des coûts de financement au Comité de Pilotage,
o
Etudier les propositions des organismes de formation et veiller à l’adéquation entre offre de formation financée dans le cadre des financements fléchés par le présent accord cadre et axes prioritaires qui ont été définis avec les branches professionnelles concernées,
o
Proposer au Comité de pilotage les outils et résultats des évaluations annuelles, au travers d’indicateurs de résultats.
Par ailleurs, sous l’égide de cette commission est conduit un accord cadre ADEC, dont Réseau en scène Languedoc-Roussillon assure également l’animation et le portage de certaines actions : o
Axe 1 : Améliorer la connaissance du marché du travail et renforcer le lien emploi/formation,
o
Axe 2 : Optimiser les pratiques d'emploi,
o
Axe 3 : Adapter et développer les compétences des salariés et concourir à la construction des parcours professionnels,
o
Axe 4 : Développer une politique de prévention pour préserver la santé et la sécurité des salariés.
•
Une cellule de veille sur les réglementations applicables aux salariés relevant des annexes 8 et 10 de l’assurance-chômage. Cette cellule vise à étudier les réglementations applicables aux salariés relevant des annexes 8 et 10 du régime d’assurance chômage afin de : o
Partager l’information entre les institutions (URSSAF, UNEDIC, GUSO, etc.) et l’Etat et les Collectivités,
o
Etablir un dialogue constructif, dans une logique de prévention des risques d’exclusion du marché du travail,
o
Envisager les leviers de mise en cohérence des cadres liés aux financements (notamment par l’Etat et les Collectivités locales) de l’activité de production, de création et de diffusion avec ceux liés au statut et au régime des personnels (artistes, techniciens et administratifs),
o
Cette cellule permettra également de travailler en lien avec les COLTI afin de mettre en place des mesures préventives d’information auprès des employeurs, et d’être en mesure de mener des actions de lutte contre le travail illégal de manière concertée,
o
Clarification de la réglementation : intégration de tels ou tels types de contrats, prise en compte des décisions de justice, relation à l’ordonnance relative aux licences d’entrepreneur de spectacles, etc.
•
Une commission hygiène, sécurité, conditions de travail, en lien avec l’axe 4 de l’accord ADEC visant à : o
Conduire en lien avec l’ensemble des services de santé et de prévention au travail une étude pour l’identification des troubles de santé récurrents constatés
Réseau en scène Languedoc-‐Roussillon ● Projet 2011
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sur les salariés du spectacle, du cinéma et de l’audiovisuel en LanguedocRoussillon, o
Informer les services de santé au travail de la spécificité des risques professionnels encourus par les salariés du spectacle, du cinéma et de l’audiovisuel,
o
Organiser et développer la prévention relative à la santé au travail auprès des entreprises et des salariés,
o
Développer le dépistage préventif, particulièrement auprès des personnels intermittents,
o
Aider collectivement et individuellement les entreprises des branches à la réalisation de leur Document Unique et à la mise en place de plan de préventions afférents,
o
Organiser un plan de formation régional de formations de prévention des risques professionnels au bénéfice des employeurs et des salariés,
o
Mettre en place un dispositif visant à améliorer les conditions de sécurité dans les entreprises du spectacle, permettant d’évaluer et /ou d’identifier les difficultés d’application : de respect des règles de repos dans l’entreprise et lors des tournées, d’équipements de protection individuels, etc.
•
Une commission création-diffusion, présidée par l’Etat, ayant pour objectif de définir des modalités communes d’accompagnement de la professionnalisation des équipes artistiques en matière de création et de diffusion. Cette commission s’appuie sur l’élaboration d’une charte afin de réaffirmer l’engagement de l’Etat (DRAC Languedoc-Roussillon) et des Collectivités Territoriales de la région en matière de politique culturelle et d’aménagement du territoire ainsi que leur soutien à la diversité de la création et de la diffusion artistiques professionnelles en Languedoc-Roussillon. Cette charte fait écho à la charte des missions de service public pour le spectacle vivant du 22 octobre 1998, à la circulaire n°2006-001 du 13 janvier 2006 relative au soutien à des artistes et à des équipes artistiques dans le cadre de résidences, à l’accord-cadre pluriannuel sur l’emploi et la formation.
Réseau en scène Languedoc-Roussillon assure l’animation et le secrétariat de ces travaux et notamment : -
la veille nécessaire à l’établissement de bases de données des membres,
-
la définition, avec les membres du bureau exécutif, des ordres du jour de réunion,
-
l’envoi des invitations, qu’elles soient sous format électronique ou papier,
-
la rédaction des comptes-rendus de réunion. Ceux-ci seront validés lors de la réunion suivante,
-
la préparation des réunions, documents…
-
la mise en place d’un extranet entre les membres : échange de documents ressources, comptes
rendus, calendriers…
Au-delà, un site Internet dédié aux activités du COREPS sera mis en œuvre par l’association. Le site www.coreps-languedoc-roussillon.fr constitue un outil d’information à destination de tous les acteurs participant au développement culturel et artistique en région Languedoc-Roussillon : État, collectivités territoriales, structures intercommunales, professionnels. Plus largement, il permet à la population d’être informée des évolutions de ce secteur et d’apporter des contributions aux débats.
L ’a p p ui a u d ével op p ement d es p ol i ti q ues d ’emp l oi et d e forma ti on
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Réseau en scène Languedoc-‐Roussillon ● Projet 2011
L’année 2010 a permis de concrétiser un certain nombre de travaux, notamment au sein de la commission emploi-formation du COREPS ou bien encore par la finalisation de l’accord cadre ADEC dans le spectacle vivant, le cinéma et l’audiovisuel. Les deux accords cadres donnent une grille de travail pour les deux années à venir sur lesquelles l’association se doit de jouer son rôle d’organisme professionnel. Par ailleurs, l’animation même de ces accords revient aux deux structures régionales, Languedoc-Roussillon Cinéma et Réseau en scène Languedoc-Roussillon en collaboration avec les autres membres du comité de pilotage. Sur cette base, la dimension d’expertise apportée à la fois auprès des services de la Région et de l’OPCA du secteur ne cesse de croître et permet, par ailleurs, de développer les liens avec des opérateurs nationalement reconnus, tels l’IRMA, HorsLesMurs, etc. Dans ce contexte, un enjeu particulier est à relever afin de permettre l’installation, dans notre région, de formations repérées au niveau national.
Au-delà, l’association poursuivra en 2011 son effort d’accompagnement des réseaux réciproques d’échanges de savoirs. Certaines professions ont en effet exprimé un besoin de constitution en réseau afin de partager des connaissances, problématiques propres liées à leur secteur et leur métier :
• • • •
Réseau des chargés de relations avec les publics, Réseau C1métier (chargés de diffusion), Réseau des administrateurs, Réseau des responsables techniques.
L’accompagnement de Réseau en scène Languedoc-Roussillon est défini après une phase de diagnostic des besoins, en appui d’actions visant la structuration et la professionnalisation des acteurs du spectacle vivant.
L ’i nforma ti on d es p rofes s i onnel s s ur l a forma ti on L’accompagnement des opérateurs de formation, leur repérage et l’information apportée à la fois aux salariés et employeurs constitue désormais la base du travail de structuration engagé. Les travaux menés dans le cadre de l’élaboration des accords de branche cités plus haut révèlent un certain nombre de manques sur lesquels l’association a déjà engagé un travail, notamment par la mise en place du répertoire régional de la formation. Ce répertoire fait l’objet d’un travail particulier avec le CARIF et Languedoc-Roussillon Cinéma et est relayé par le site www.corepslanguedocroussillon.fr. Au delà de ce répertoire, est mis en œuvre un projet triennal déposé dans le cadre de financements FSE. Ce programme de rencontres avec les professionnels au niveau régional vise à apporter l’information sur les territoires, au delà des outils dématérialisés évoqués plus haut. Ces rencontres feront l’objet d’un partenariat avec l’AFDAS ainsi que le Pôle Emploi.
L’accompagnement des opérateurs de formation est un chantier largement engagé depuis 2008. Là encore, comme dans le domaine des rencontres professionnelles, Réseau en scène Languedoc-Roussillon cherche, chaque fois que cela est possible, à influer sur le choix des équipes pédagogiques et des méthodes mises en œuvres et à inciter les opérateurs à développer des outils d’évaluation pertinents. De premières réalisations montrent bien que la logique d’accompagnement dans ce domaine permet de mettre en lien, de développer des logiques de formation faisant défaut… Pour 2011, l’accompagnement se concentrera dans plusieurs directions complémentaires :
Réseau en scène Languedoc-‐Roussillon ● Projet 2011
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-
développer les outils nécessaires aux organismes en matière d’ingénierie et d’évaluation,
-
développer les relations avec des organismes de formation nationalement repérés,
-
aider les organismes régionaux à se positionner face aux évolutions en cours (charte qualité, accord
cadre…).
C’est dans cette logique que la convention signée entre Réseau en scène Languedoc-Roussillon, LanguedocRoussillon Cinéma, l’AFDAS et le CARIF permettra la mise en place d’un certain nombre d’outils, notamment : -
la mise en ligne d’une base documentaire métiers formations spécifique,
-
la mise en place de rendez-vous au CARIF sur des problématiques d’ingénierie des formations
(évaluation des formations dans le champ culturel…).
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Réseau en scène Languedoc-‐Roussillon ● Projet 2011
Annexes
PrÊsentation des dispositifs de RÊseau en scène Languedoc-Roussillon ConformÊment aux statuts de l’association, la mission essentielle de RÊseau en scène Languedoc-Roussillon est de favoriser la diffusion du spectacle vivant en et hors rÊgion. Sa capacitÊ d’expertise et de diagnostic, lui permet, pour chaque projet artistique, quel qu’en soit l’esthÊtique, de dÊfinir son intervention en fonction du type de diffuseur et de son champs territorial.
L’association est notamment attentive à toute logique de concertation entre les diffuseurs et aux projets artistiques structurants. L’aide que peut apporter RÊseau en scène Languedoc-Roussillon est plus consÊquente dès lors que les opÊrateurs s’inscrivent dans une dÊmarche de soutien à la crÊation par la coproduction et le prÊ-achat (aide à la sÊrie, aide à l’accueil d’une œuvre).
Les aides à la diffusion concernent uniquement les œuvres crÊÊes en Languedoc-Roussillon, par des Êquipes artistiques professionnelles reconnues ou en Êmergence. Toute demande d’aide doit, au prÊalable, être assujettie à la signature d’un contrat de cession. Aucune aide ne peut être accordÊe à une reprÊsentation destinÊe uniquement à un public scolaire.
La mise en rÊseau des programmateurs est un des objectifs majeurs de RÊseau en scène LanguedocRoussillon. L’organisation de temps de rencontres, permet d’ouvrir l’espace de dialogue nÊcessaire à la dynamique de coordination, d’Êchanger sur l’actualitÊ de la diffusion artistique en rÊgion et de s’informer sur les projets de crÊation en cours.
%N TĂ?TES DE PAGES LA TAILLE ET LA COULEUR NE PEUVENT Ă?TRE MODIlĂ?ES 1. Aides Ă la diffusion en rĂŠgion
Les aides à la diffusion en rÊgion se portent uniquement sur les programmateurs. Elles prennent la forme d’une garantie financière couvrant une partie du dÊficit encouru, dans le but d’encourager la prise de risque. DiffÊrents dispositifs sont mis en place, selon que l’œuvre a vocation à être prÊsentÊe plusieurs fois par plusieurs programmateurs, plusieurs fois dans le même lieu et, à titre exceptionnel, une seule fois.
• L’aide à la sÊrie RÊseau en scène Languedoc-Roussillon soutient les diffuseurs qui programment, dans un même lieu, plusieurs reprÊsentations d’une même œuvre.
• L’aide à l’accueil d’une œuvre RÊseau en scène Languedoc-Roussillon peut Êgalement soutenir l’accueil d’une seule reprÊsentation d’une œuvre, si celle-ci a, au prÊalable, ÊtÊ dÊjà repÊrÊe par plusieurs opÊrateurs.
RĂŠseau  en  scène  Languedoc-Ââ€?Roussillon  â—?  Projet  2011 Â
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• L’aide au coût artistique Réseau en scène Languedoc-Roussillon soutient financièrement l’accueil d’une seule représentation d’une œuvre par un opérateur culturel dès lors qu’elle fait l’objet d’une première partie de concert.
2. Aide à la diffusion hors région
Les aides à la diffusion hors région se portent hors exceptions sur les équipes artistiques. Elles consistent à couvrir une partie des frais de déplacement et des défraiements liés à la réalisation de leur projet. Ce dispositif s’inscrit dans une démarche de coopération durable engagée avec ces lieux, identifiés et aptes à développer, dans le temps, de réels projets d’accueil avec le concours de Réseau en scène Languedoc-Roussillon. Par ailleurs, ces lieux ou festivals doivent être susceptibles de contribuer à la valorisation et la reconnaissance du travail de l’équipe artistique accueillie. L’aide attribuée est accessible à partir de deux représentations d’une œuvre et exceptionnellement d’une seule.
Pour en bénéficier, le choix des équipes artistiques doit se porter vers des programmateurs dont la notoriété et l’engagement à leur égard, amèneront une valeur ajoutée certaine à leur parcours. L’opérateur doit également apporter un soutien à la communication et aux relations presse à la compagnie qu’il accueille.
3. Bourse à la mobilité des professionnels
Cette aide se porte sur les structures professionnelles liées au spectacle vivant dont la présence sur des événements nationaux ou internationaux permet de promouvoir la création régionale. Sous forme de bourse, l’aide à la mobilité des professionnels est attribuée, après étude du projet, sur la base de critères associant le regroupement d’une profession sur une manifestation, la renommée de la manifestation, la plus-value que cette présence apporte au développement de la structure.
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Réseau en scène Languedoc-‐Roussillon ● Projet 2011
Conditions générales
1. Conditions d’attribution
• Les programmateurs
Pour éventuellement bénéficier d’une aide financière de Réseau en scène Languedoc-Roussillon, les programmateurs doivent répondre à trois conditions : • disposer de la licence d’entrepreneur de spectacles, • développer une activité régulière de diffusion et un véritable projet artistique, • disposer d’un budget artistique. Hors région, les opérateurs doivent répondre aux mêmes critères. Il leur sera demandé de signer un contrat de cession (ou de manière exceptionnelle de co-réalisation). Aucune aide ne peut être accordée à une représentation scolaire.
• Les projets
L’attribution de l’aide est soumise à une évaluation du risque artistique et financier de chaque projet, soit : Le lieu ou la structure d’accueil : programmation et implantation territoriale, conditions matérielles et financières de l’accueil, caractéristiques techniques (jauge, équipement…), politique tarifaire, supports de communication. L’œuvre et l’équipe artistique : parcours pertinent de l’œuvre, stratégie de développement du projet artistique, facteur d’insertion et d’élargissement de la diffusion. Les projets soutenus doivent dater de moins de deux ans et leur exploitation peut être soutenue sur une période de deux ans.
2. Natures des aides
• En région
Les aides proposées par Réseau en scène sont des garanties financières se traduisant par un apport financier visant à réduire le déficit encouru par l’exploitation du spectacle. Le montant de la garantie est calculé sur la base des dépenses artistiques (contrat de cession, défraiements, transports, droits d’auteur et taxe parafiscale) et des recettes prévisionnelles (billetterie, subvention fléchée, ADAMI, etc.). Le montant peut, le cas échéant, être révisé à la baisse au vu des résultats constatés après les opérations, sur la base des éléments fournis et certifiés par l’organisateur.
• Hors région
Réseau en scène propose aux équipes artistiques des aides à la mobilité destinées à couvrir une partie des frais de transport (et exceptionnellement des défraiements). Le montant de ces aides est calculé sur la base prévisionnelle de ces frais et du déficit global des opérations. Il peut, le cas échéant, être révisé à la baisse au
Réseau en scène Languedoc-‐Roussillon ● Projet 2011
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vu des résultats constatés après les opérations, sur la base des éléments fournis et certifiés par l’équipe artistique.
3. Montage et dépôts des dossiers
• Les demandes d’aide à la diffusion en région doivent être présentées par le programmateur.
• Les demandes d’aide à la diffusion hors région doivent être présentées par l’équipe artistique.
• Les formulaires de demande d’aide à la diffusion sont disponibles, sur rendez-vous, au siège de l’association.
• Délais : Les dossiers sont instruits lors d’une commission trimestrielle. Ils doivent parvenir au plus tard un mois avant la date des commissions pour des projets se déroulant 3 mois après la date de la commission. La commission est composée du bureau de l’association et de trois membres associés ou qualifiés.
Dates de diffusion des œuvres
Date des commissions
Date limite de dépôt des dossiers
Œuvres diffusées à partir de décembre
Octobre
Début septembre
Œuvres diffusées à partir de mars
Janvier
Début décembre
Œuvres diffusées à partir de juin
Avril
Début mars
Œuvres diffusées à partir de septembre
Juillet
Début juin
Aucune demande ne sera traitée à posteriori, les dossiers non complets ne seront pas présentés.
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