Conseil d'administration du 5 décembre 2007 7
Projets d'activités 2008 Sommaire 1 ■ Des chiffres pour 2007 2 ■ Orientations générales 3 ■ Aides à la diffusion 3.1 • En région 3.2 • Temps forts et plateaux régionaux 3.3 • Soutien à l'émergence 3.4 • Hors région, aide à la mobilité 3.5 • La notion de coopération durable
4 ■ Coordination, information et dynamiques de réseau 4.1 • Rencontres régionales de diffusion artistique 4.2 • Rencontres professionnelles thématiques 4.3 • Programme d'aide à la mobilité des professionnels 4.4 • Salons et marchés 4.5 • Coreps
5 ■ Formation professionnelle 5.1 • La mise en place d'actions de formation 5.2 • L'information 5.3 • L'appui aux organismes de formation
6 ■ Communication, valorisation et publications 6.1 • Campagne de promotion des formations 6.2 • Communication, valorisation des œuvres aidées à la diffusion 6.3 • Site internet et infobulletin 6.4 • Programme d'actions et Journal de l'association 6.5 • Communication institutionnelle, presse
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1. Des chiffres pour 2007… Soutien à la diffusion, état au 26 octobre 2007 : 1.1 ■ Données Générales Nombre de dossiers enregistrés : Nombre d’œuvres concernées : Nombre d’équipes artistiques : Nombre de représentations aidées :
196 106 96 491
Total (sur dossiers traités) :
307 538 €
→ En région : 57,4 % Nombre d’opérateurs concernés : Nombre de représentations aidées : Aides indirectes aux compagnies :
68 208 147
176 503 €
→ Hors région : 42,6 % Aides directes aux compagnies : Nombre d’équipes artistiques : Nombre d’œuvres concernées : Nombre de représentations aidées :
49 40 43 283
131 035 €
1.2 ■ Approche globale par esthétique (le Jeune Public étant considéré comme une esthétique) et par type d’aide
Accueil d’une œuvre
Art de la rue 4 600
Aide à la série Lieu Pivot Hors région national International Total %
3 100 11 100 18 800 6,12
Total
%
15 800
Jeune Public 1 700
53 670
17,45
33 100 23 400 56 300 12 100 140 700 45,75
100 6 900 2 000 10 700 3,48
46 800 76 033 105 800 25 235 307 538 100
15,23 24,72 34,4 8,2 100
%
Danse
Musique
Cirque
Théâtre
8 620
22 950
-
6 800 6800 11 300 13 135 46 655 15,18
3 700 26 030 17 100 69 780 22,68
12 903 8 000 20 903 6,79
1.3 ■ Par type d’opérateurs en région Type d’opérateur Label National Scènes conventionnées Théâtres Opérateurs sans lieu CC / Pays Services municipaux Total
Effectif 2 4 19 35 5 3 68
25
43 68
% 2,9 5,9 27,9 51,5 7,4 4,4 100
% 36,7
63,3
Montant 12 900 27 941 52 660
Moyenne 6 450 6 985 2982
% 7,31 15,83 29,84
72 040 9 742 1220 176 503
2058 1948 406 -
40,81 5,52 0,69 100
52,98
47,02
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1.4 ■ Aide à l’accueil d’une œuvre : 53670 € soit 17,45 % du montant total des aides • 32 spectacles concernés • 59 représentations aidées
1.5 ■ Aide à la série : 46800 € soit 15,23 % du montant total des aides • 23 spectacles concernés • 69 représentations aidées
1.6 ■ Accueil d’une œuvre dans le cadre du Lieu Pivot 76033 € soit 24,72 % du montant total des aides • 18 spectacles concernés (11 + 7 issus des sélections Régionales à 100 %) 80 représentations aidées
1.7 ■ Approche territoriale par département • Aude Aides directes 7,81 % du montant total des aides • 13 opérateurs et 1 équipe artistique concernés Aides indirectes 5 équipes artistiques concernées
Gard Aides directes 28,14 % du montant total des aides • 14 opérateurs et 9 équipes artistiques concernés Aides indirectes 19 équipes artistiques concernées
Hérault Aides directes 48,18 % du montant total des aides • 29 opérateurs et 26 équipes artistiques concernés Aides indirectes 60 équipes artistiques concernées
Lozère Aides directes 7,21 % du montant total des aides • 10 opérateurs et 2 équipes artistiques concernés Aides indirectes 5 équipes artistiques concernées
Pyrénées-Orientales Aides directes 8,66 % du montant total des aides • 8 opérateurs et 2 équipes artistiques concernés Aides indirectes 6 équipes artistiques concernées
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2 ■ Projet d’orientation 2008 2.1 ■ Introduction Le projet de l’association s’est structuré et développé de manière à occuper un espace primordial dans le paysage artistique et culturel de la région Languedoc-Roussillon, notamment par la place prépondérante qu’elle attribue à sa mission de soutien à la diffusion. Ainsi, le développement des activités de l’association permet d’entamer une évaluation du projet dans son ensemble : • Cohérence entre les activités d’information, de formation et de soutien à la diffusion. • Adéquation des moyens et dispositifs de soutien à la diffusion liés à la structuration de ce secteur d’activité. Il convient de souligner que les activités sont liées et abordées de manière transversale entre quatre grands secteurs : • Le soutien à la diffusion • Coordination, information et dynamiques de réseaux • Le soutien à la formation professionnelle • Communication, valorisation et publications Enfin, le projet d’orientation de l’association qui est présenté dans ce document s’appuie sur un budget prévisionnel 2008 rigoureux. Cet arbitrage budgétaire illustre la volonté de l’association d’assainir son fonctionnement afin de privilégier le développement de ses activités.
2.2 ■ Renforcement de la structuration du secteur du spectacle vivant En 2008, l’association aura pour objectif de renforcer sa capacité d’intervention dans le domaine de sa mission de soutien à la diffusion en mettant en exergue la cohérence de l’ensemble des activités qu’elle développe. En effet, l’ensemble de ces actions sera régi par la création de dispositifs induisant : • La coordination • L’information • L’organisation de dynamiques de réseaux C’est à partir de ces trois derniers points qu’une réflexion s’est engagée autour de la constitution d’un programme d’actions annuel ou semestriel. En effet, l’élaboration d’un plan d'actions autour de la diffusion, de la formation et des rencontres professionnelles permettra à l’association de choisir
et d’agir en fonction des spécificités de chaque esthétique et de l’intérêt que ces actions suscitent. Ainsi, la réalisation d'un programme permettra la mise en lumière de tous les projets artistiques et culturels structurants, avec en point d’orgue, la création de temps forts annuels. Également, ces projets partagés avec l’ensemble des opérateurs culturels et des équipes artistiques permettront d’afficher : • Le rayonnement artistique et culturel de la région Languedoc-Roussillon lié aux territoires en et hors région. • La valorisation d’une dynamique de réseaux de diffusion et de formation. • Une meilleure l’association.
visibilité
des
3 ■ Le soutien à la diffusion
missions
de
n
3.1 ■ Une stratégie d’intervention en région En 2007, une réflexion s’est engagée pour améliorer et renforcer les dispositifs d’aide financière de l’association pour : • Favoriser une meilleure lecture de ses modalités d’interventions. • Mieux expliciter, tant aux diffuseurs qu’aux équipes artistiques, la notion de "garantie financière" liée à la prise de risque artistique. En effet, l’application de grilles de pourcentage liée aux dispositifs de "garantie financière" a eu pour conséquence, en 2007, d’inciter un grand nombre d’opérateurs culturels à s’associer à la diffusion de nombreux projets artistiques repérés. Cependant, un constat s’impose pour répondre aux enjeux d’une meilleure circulation des œuvres créées en région : → Une forte disparité dans l’implantation des opérateurs culturels et des équipes artistiques sur le territoire régional. → Une insuffisance des équipements techniques qui induit une augmentation considérable du coût de la représentation. → La difficulté de certaines équipes artistiques à être diffusée selon la spécificité de leur esthétique, notamment la danse. Face à ce constat, il appartient à Réseau en scène, Languedoc-Roussillon de réussir à contrebalancer ces déséquilibres en conditionnant ses aides financières probablement à la hausse.
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Il convient de souligner qu’en 2007, l’association a soutenu une quarantaine de structures ne correspondant pas à des théâtres dits de configuration "classique". Ainsi, l’effort entreprit par l’association devra être conforté en 2008, car il s’agit là d’un potentiel important de programmateurs pouvant jouer un rôle important dans l’augmentation du nombre de représentations diffusées en région.
3.2 ■ Temps forts et plateaux régionaux Par ailleurs, afin de renforcer la lisibilité et la valorisation de la création régionale auprès des programmateurs, les plateaux régionaux s’avèrent être un aspect de la diffusion particulièrement efficace.
Cette réflexion porte sur les conditions et les modalités d’une collaboration pour favoriser l’émergence, sur le territoire régional, de projets artistiques de qualité portés conjointement par des amateurs et des professionnels. Les genres artistiques concernés par cette initiative conjointe sont les musiques actuelles, les musiques et danses traditionnelles issues des cultures occitanes et catalanes principalement, et les musiques du monde, notamment celles liées aux différents courants d’immigration qui ont traversé le Languedoc-Roussillon. • Les conditions
Au regard de ses missions, Réseau en scène, Languedoc-Roussillon intervient à deux niveaux, celui de la coordination et celui du soutien à la diffusion.
Si l’accompagnement de projets artistiques mêlant amateurs et professionnels s’impose comme un réel enjeu de politique culturelle auquel l’association régionale souhaite participer activement, cette participation ne peut se faire que dans le cadre de ses missions qui visent essentiellement à apporter un soutien financier à la diffusion, en région et hors région.
Pour 2008, l’organisation de temps de rencontres professionnelles autour de "plateaux" est en cours de réflexion. Ils seront organisés éventuellement au sein de temps forts mettant l’accent sur une esthétique ou une cible de public spécifique.
En d’autres termes, il ne lui appartient pas d’intervenir financièrement sur les actions pédagogiques ou artistiques développées à l’occasion de la rencontre entre les amateurs et les professionnels mais bien plutôt sur la diffusion de la production artistique née de cette collaboration.
➝ Journée professionnelle Contes et Rencontres, le 7 janvier 2008. En 2008, sur les six conteurs qui constitueront le plateau, deux sont de la région. ➝ Plateau régional Jeune public, le 15 mars 2008 en partenariat avec Le Théâtre, Scène Nationale de Narbonne. Cette journée professionnelle clôturera la manifestation Scènes d'enfance. Cinq à six compagnies présenteront durant une journée leurs spectacles jeune public devant des programmateurs du Languedoc-Roussillon et des régions limitrophes. ➝ Sélection Régionale à 100 % du 10 au 12 avril 2008, en partenariat avec la Méridionale des Spectacles. Cinq groupes en émergence, issus de sélections départementales participeront tout au long de la saison à des concerts sur l’ensemble de la région, parfois en premières parties de têtes d’affiche.
• Les modalités Le soutien à la diffusion de l’association régionale peut s’opérer de deux manières complémentaires : ➝ Un soutien à la diffusion des œuvres créées à l’occasion du travail pédagogique et artistique engagé entre les amateurs et les professionnels. ➝ Un soutien à la diffusion des équipes professionnelles associées au projet sur leur propre répertoire. Dans le cadre de ce dispositif particulier, les modalités financières d’interventions de l’association régionale peuvent faire l’objet d’une convention de coréalisation portant sur le coût artistique induit par la diffusion des spectacles. (cf : ADDM 34 "34 Tours" et ADDM 11 "Un temps pour la danse").
• Les critères d'éligibilité
3.3 ■ Soutien à l'émergence Ce chapitre se réfère directement à la réflexion en cours entre Réseau en scène, LanguedocRoussillon, les ADDM et le Cimp el Marbre à laquelle sont associés l’État et la Région.
Considérant que ce dispositif s’inscrit dans le cadre d’une démarche partenariale à laquelle sont associés l’État et la Région, il est proposé que soit constituée une commission ad hoc de concertation régionale composée des ADDM, du Cimp et de Réseau en scène, Languedoc-Roussillon.
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L’association a accueilli dans ses locaux une réunion de travail où les principaux acteurs culturels dans ce domaine devaient définir un projet. Réseau en scène, Languedoc-Roussillon les a accompagnés dans leur démarche en apportant un éclairage à leurs réflexions. Cependant, la rédaction de ce projet aurait dû être effective et remise à la DRAC et à la Région Languedoc-Roussillon début décembre. Un contretemps n’aura pas permis de respecter ce délai. À ce jour, l’association n’a pas pris connaissance de la finalité du projet.
3.4
■
Les enjeux de l’aide à la mobilité
L’année 2008 sera l’occasion de poursuivre une dynamique de partenariats sur des événements interrégionaux et nationaux, là où l’accompagnement de l’association auprès d’équipes artistiques peut constituer une plus-value certaine pour la diffusion de leurs œuvres. (cf : Festival Avignon off – Été des Hivernales "Quand les Régions s’emmêlent" - Chalon dans la Rue…) Ainsi, l’association s’emploie régulièrement à rappeler aux équipes artistiques qu’elle privilégie ses soutiens financiers pour des déplacements sur des festivals ou des lieux de diffusion susceptibles de contribuer à la valorisation et la reconnaissance de leur travail.
4 ■ Coordination, information et t dynamiques de réseaux u Un des axes sur lesquels repose l’efficacité du projet de l’association est sa capacité à mobiliser les acteurs culturels afin de les fédérer autour d’une dynamique de réseaux. Cette capacité doit être renforcée et réaffirmée en 2008, notamment par la poursuite de l’organisation de temps de rencontres professionnelles soit orientées autour de la diffusion artistique régionale ou axées sur la spécificité d’une thématique. Conjointement, favoriser la circulation des œuvres implique l’association à concentrer ses efforts afin de tisser des liens avec les acteurs culturels et institutionnels lors de rencontres interrégionales, nationales et européennes. Ainsi, à l’occasion de ces rencontres, dans une logique de dynamique de réseaux, l’association met en place un dispositif d’aide à la mobilité professionnelle afin de favoriser des temps de rencontres et d’échanges entre producteurs, programmateurs et chargés de diffusion. Par ailleurs, ce travail de mise en réseau permettra d’élaborer d’autres coopérations durables avec des structures du type : ONDA, OARA, ODIA, ARCADI, CULTURESFRANCE, etc…
4.1 ■ Rencontres régionales de diffusion 3.5 ■ À titre expérimental : la notion de "coopération durable" À travers la notion de "coopération durable", il s’agira de privilégier les programmateurs qui s’engagent à diffuser dans leur saison culturelle des équipes artistiques créant en LanguedocRoussillon. Cette notion induit systématiquement la mise en place et le développement d’une relation de travail durable par la signature d’une convention d’objectifs bipartite en spécifiant les contreparties qui engagent les opérateurs culturels hors région et Réseau en scène, Languedoc-Roussillon. (cf : Théâtre de la Maison du Peuple à Millau)
Organisées par l’association régionale en collaboration avec un opérateur et sur une esthétique donnée, les rencontres régionales de diffuseurs sont de véritables espaces de rencontre qui offrent aux programmateurs l’occasion d’échanger sur l’actualité de la diffusion artistique en région et de s’informer sur les projets de créations en cours. Ces rencontres, visant à favoriser une meilleure coordination des projets de programmation portés par les opérateurs culturels de la région, répondent à deux des enjeux de Réseau en scène, Languedoc-Roussillon que sont la coordination et la circulation des œuvres créées en région.
4.2 ■ Rencontres professionnelles thématiques Mutualiser la réflexion des professionnels autour de problématiques fortes liées au secteur du spectacle vivant, développer l'échange de pratiques et de savoirs fait partie de la démarche poursuivie par Réseau en Scène, Languedoc-Roussillon. L'objectif est de construire un programme cohérent d'un point de vue territorial, tout en veillant à la plus-value que ces rencontres doivent apporter pour une meilleure
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connaissance des pratiques en jeu, des projets et des perspectives d'avenir du secteur culturel. L’association va renforcer en 2008 sa dynamique d’engagement auprès de porteurs de projets régionaux sur des thèmes repérés afin de les soutenir en matière de logistique, d’ingénierie, de diffusion et de capitalisation des connaissances.
Réseau en scène, Languedoc-Roussillon se positionne ici comme un outil de coordination, en permettant aux artistes et aux acteurs culturels de se réunir et de mutualiser leurs compétences pour participer à des salons. ➝ Le Midem, salon du disque à Cannes du 23 au 27 janvier 2008
➝ Ainsi, dans le cadre du Tilt Festival, l’équipe d’El Mediator à Perpignan envisage d’interroger les nouvelles voies de l’émergence issues des technologies récentes de l’information et de la communication, et d'approcher les bouleversements provoqués par l’apparition du "web 2.0".
➝ La Tanzmesse, salon de la danse à Dusserldorf du 27 au 30 août 2008
➝ Au cœur de l’Hérault, l’association Les Tas d’Urgence quant à elle, continue son travail de réflexion sur les questions de la présence de la culture en milieu rural ; réflexions dont on mesure la portée compte tenu des spécificités de la Région Languedoc-Roussillon.
En prévision ➝ Festival Mondial triennal de la marionnette, à Charleville-Mézières du 18 au 27 septembre 2009
➝ Enfin, dans le cadre du Festival Uzès Danse seront approfondies les questions soulevées lors de la première rencontre organisée en 2007. Les préoccupations propres à la production et à la diffusion des compagnies, ainsi que les travaux d’accompagnement du public vers les propositions esthétiques les plus pointues avaient fait l'objet d'une réflexion féconde qu'il s'agira de prolonger.
➝ des Biennales Internationales du Spectacle qui ont lieu à Nantes. Elles permettent aux professionnels de confronter leurs points de vue, d’élaborer des idées nouvelles et de partager des expériences innovantes.
➝ Le second semestre 2008 sera aussi l’occasion de proposer deux ou trois nouvelles rencontres professionnelles à même de répondre aux missions de l’association.
4.3 ■ Programme d’aide à la mobilité des professionnels Dans le souci de répondre à la problématique du soutien à la diffusion et du rayonnement de la création régionale sur le plan national et international, l'Association propose de mettre en place un programme d’aide à la mobilité des professionnels. Cette action se déclinera sous forme de bourses allouées à des professionnels du spectacle vivant, tels les chargés de diffusion, les programmateurs et les producteurs, afin qu’ils puissent participer à des événements nationaux ou internationaux au cours desquels ils pourront promouvoir la création régionale.
➝ Rencontres Internationales des Luthiers et Maîtres Sonneurs, à Saint-Chartier du 11 au 14 juillet 2008
En vue de prochaines participations, un travail de réflexion est mené autour :
➝ de Babel Med Music, Forum des musiques actuelles et musiques du monde qui a lieu chaque année à Marseille. Marché et festival qui permet aux professionnels de la diffusion et de la production ainsi qu’aux artistes confirmés ou en émergence de se rencontrer.
4.5 ■ Coreps L'association a pris, à la suite du séminaire de février 2007, la coordination du COREPS en Languedoc-Roussillon. En assurant cette mission, Réseau en scène, Languedoc-Roussillon occupe une place centrale dans les échanges entre partenaires sociaux et puissance publique, notamment en ce qui concerne les problématiques de création et de diffusion, d'emploi et de formation. C'est aussi un espace permettant à la structure de toucher les questions d'observation culturelle. Pour 2008, la vie du COREPS sera marquée par :
4.4 ■ Salons et marchés Les salons et les marchés sont des lieux de rencontres où artistes, producteurs et diffuseurs sont présents pour exposer leur travail. Souvent ouverts sur l’international, ils peuvent permettre de faire rayonner et de donner une lisibilité à la création régionale.
• une réunion plénière le 10 janvier 2008 au CDN, Théâtre des Treize Vents, • la mise en place de commissions et ateliers de travail (emploi/formation et création/diffusion).
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5 ■ Formation professionnelle
e
La formation est, dans le spectacle vivant plus qu’ailleurs, un véritable enjeu social : elle permet la sécurisation des parcours professionnels en renforçant les compétences des personnes. Après plus d’un an consacré à structurer son projet et à accompagner les différentes phases d’études en cours en Languedoc-Roussillon, Réseau en scène, Languedoc-Roussillon est entrée en 2007 dans une phase de développement dans ce domaine. Ce développement se structure autour de ➝ Quatre objectifs complémentaires :
rythme et la présence de celui-ci) et à la construction du mouvement scénique. Par ailleurs, l’association travaille, avec la Casa Musicale, à la mise en place d’un programme de formation de formateurs en danses urbaines. Articulé sur plusieurs modules, résolument ouvert vers l’inter-région, ce programme marque l’intérêt porté par l’association aux pratiques artistiques émergentes. Enfin, l’association engagera une vaste concertation sur la formation des professionnels de l’art dramatique, dans l’idée de développer avec deux scènes nationales, un programme de training de l’acteur.
• Informer la profession sur l’offre régionale de formation et les conditions de son accessibilité,
5.2 ■ L'information
• Intervenir auprès des opérateurs de formation en relais des politiques de formation des puissances publiques dans le spectacle vivant, • Développer qualitativement et quantitativement, à l’échelle de la région, les propositions de formation en tenant compte des manques repérés et des évolutions identifiées,
Dans le domaine de l’appui au développement des politiques de formation, il s’agit en 2008 de rassembler toutes les potentialités de formation autour des programmes régionaux. Pour cela, une campagne d’information des organismes de formation sera organisée en partenariat avec le CARIF, en prenant appui sur le lancement du répertoire régional de la formation 2008.
• Expérimenter de nouvelles formes de formation et coordonner les initiatives isolées,
Dans le domaine de l’information des publics professionnels :
• Mettre en cohérence les enjeux de la formation avec l’ensemble du projet de l’association,
• le répertoire régional de la formation, initié en 2007, sera pérennisé, entièrement dématérialisé, et son protocole d’actualisation permettra une valorisation des informations collectées au sein du réseau InterCarif,
➝ Et trois axes d’intervention : 1. L’appui au développement des politiques de formation, 2. L’information des publics professionnels sur l’offre de formation,
• un infobulletin spécifique, trimestriel, aura pour vocation de valoriser les parcours de formation et de mettre en avant l’actualité de l’offre sur la région,
3. L’appui aux organismes de formation et la mise en place de formations.
• l’association poursuivra le travail mené avec les lieux de danse, dans une logique de mise en cohérence de leur offre de formation et de training.
5.1 ■ Mise en place d'actions de formation
5.3 ■ L'appui aux organismes de formation
Pour ce qui relève de la mise en place d’actions de formation, l’association propose en 2008 de développer des modules de formation artistique, complétant ainsi le paysage régional de la formation. Par exemple, une formation expérimentale, encadrée par Alexis Forestier, Anthony Rayon et Jean-Paul Curnier, ouvrira un cycle de formation destiné aux comédiens et metteurs en scène, dans le cadre d’un partenariat avec Chantiers Nomades.
Pour terminer, en ce qui concerne l’intervention auprès des organismes de formation, l’association interviendra prioritairement en 2008 auprès des organismes développant des propositions de formation artistique structurantes, faisant intervenir des formateurs repérés au niveau national voire international. Ceci dit, l’accompagnement en cours auprès des organismes de formation technique ou administrative sera mené jusqu’à son terme, soit l’autonomie de ces actions :
Il s’agira dans cette action de formation de chercher et d’expérimenter un nouveau langage scénique au croisement de plusieurs disciplines et de confronter ces matériaux au travail de l’écriture sonore, d’envisager le matériau musical sous ses formes les plus variées et les plus libres comme un support possible à la venue du texte (conditionnant le
• un programme régional de formation aux métiers de la gestion et de l’administration dans le spectacle vivant structuré autour de trois associations d’aide à la gestion (ARDEC, Légispectacle, Illusion & Macadam),
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• une formation aux métiers de la diffusion dans l’espace public est en cours de préfiguration. Mise en place par l’association Illusion & Macadam, cette formation de chargés de diffusion devrait ouvrir ses portes dans le courant de l’année 2008, • formation aux métiers de la production et de la diffusion musicales, en partenariat avec les fédérations de musiques actuelles. S’articulant autour de trois modules (tronc commun, production de spectacles, production discographique), cette formation permet, grâce au conventionnement de la Région Languedoc-Roussillon, au titre du Programme Régional Qualifiant, à 14 stagiaires issus de structures de production ou de diffusion dans les musiques actuelles d’acquérir les compétences nécessaires à l’exercice de leur mission. • un appui au jeune réseau des Relations Publiques en région sera développé, dans une logique de formation et d’impulsion de dynamiques de réseau, • un comité de coordination des organismes régionaux de formation techniques va se réunir pour la première fois en janvier.
6 ■ Communication, valorisation La stratégie de communication définie fin 2006 a donné lieu à la mise en place d'outils permettant à l'association d'affirmer son identité d'une part et de donner une meilleure lisibilité aux actions qu'elle mène et soutient. Il s'agit pour 2008 de prendre appui sur ce qui a été réalisé afin de développer les nouveaux outils qui donneront à Réseau en scène, LanguedocRoussillon sa réelle envergure en matière d'information. 6.1 ■ Campagne de promotion des formations
6.3 Infobulletin et site Internet L'année 2007 aura vu l'aboutissement de l'infobulletin. Vecteur essentiel de valorisation des œuvres et projets soutenus ou mis en place par l'association, l'infobulletin a fait l'objet de onze éditions. Il est adressé à plus de 3500 professionnels du spectacle, institutions et presse. L'infobulletin donne désormais priorité aux projets en adéquation avec les orientations majeures prises par Réseau en scène Languedoc-Roussillon : soutien affirmé aux projets structurants issus de collaboration s'inscrivant dans une démarche de coopération durable et d'une logique territoriale. Site Internet La mise en ligne annoncée en juillet dernier n'a pu être réalisée, par manque de disponibilité du prestataire retenu qui a souhaité dénoncer son contrat. Après consultation de plusieurs structures, un webmaster a été retenu fin septembre qui a repris l'intégralité du dossier. L'architecture définie reste la même, soit cinq grandes rubriques. Quasiment abouti, le site a pu être mis en ligne durant la première semaine de décembre. Certaines pages plus complexes à monter, demandant notamment l'élaboration de moteur de recherche, le seront dans les semaines à venir. 6.4 ■ Programme d'actions semestriel : L'essentiel de l'information donné par Réseau en scène, Languedoc-Roussillon étant dématérialisé, il importe de lui donner une autre lisibilité. En effet, l'infobulletin mensuel est le vecteur d'information principalement développé. Si sa périodicité satisfait à la réactivité nécessaire au traitement de l'actualité artistique, elle ne donne en revanche qu'une vision parcellaire et à court terme des actions et projets de l'association.
Un plan de communication sera mis en place afin de donner une lisibilité à l’ensemble des opérations financées par la Région et accompagnées par l’association, allant même jusqu’à une présence sur quelques salons professionnels repérés.
Un programme d'actions semestriel restituerait plus globalement et durablement l'ensemble des projets et champs abordés par l'association, ceci sur l'ensemble de ses missions : Soutien à la diffusion, Rencontres professionnelles, Concertations, Formation.
6.2 ■ Valorisation des œuvres aidées à la diffusion : les cart com
La maquette est actuellement à l'étude, le premier numéro devrait pouvoir sortir mi-février 2008 et couvrira le premier semestre 2008. Le second numéro est prévu pour fin juin, il couvrira la riche et féconde période estivale et les rentrées de saisons.
Le soutien apporté aux compagnies peut relever d'un apport supplémentaire en communication. Favoriser la lisibilité de leur projet par l'aide à la réalisation de cart com a été l'option retenue pour par l'association en 2007 pour une dizaine de compagnies. Ce soutien sera reconduit en 2008.
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Journal de l'association Pensé dans l'objectif de créer en région un espace de débats et d'échanges où se croiseront des réflexions et des expériences de terrain en lien avec les projets de l'association, cette publication fera l'objet de trois parutions par an. Sa ligne éditoriale, interrogera l'actualité artistique en région sous l'angle des politiques publiques de leurs incidences auprès des opérateurs culturels et des équipes artistiques. 6.5 ■ Communication institutionnelle Plaquette institutionnelle Carte de visite de l'association, outil d'information auprès du public cible de la structure, cette plaquette sera distribuée largement auprès des institutions, de la presse, lors des rencontres professionnelles, sur le plan régional, interrégional voire international. Communication territoriale L'activité de l'association, recentrée autour d'un programme permettra une collaboration plus efficace avec les publications éditées territorialement, presse départementale et régionale. Cette collaboration permettrait d'ouvrir des dossiers de fonds en relation directe avec les grands projets de l'association : soutien aux projets structurants, rencontres professionnelles, programme de formation.
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