Acrópolis ed. 96 Proyecciones 2023, 2022

TELLO MIGUEL

Apostar por proyectos de desarrollo regional

Escuchar a la CIUDADANÍA, diseñar un presupuesto eficiente y trazar el plan de desarrollo son los primeros pasos del ÁREA DE PLANEACIÓN: Miguel Tello

todo, sacrificar buena parte de su vida para cambiar las cosas porque el reto y la expectativa que tenemos son enormes”.

A la administración pasada le costó trabajo modificar los indicadores de desarrollo social porque sus prioridades se centraron en crear infraestructura que no necesariamente permeaba en la base de la sociedad; además, el programa Hidalgo Te Nutre fue descartado sin haber sido regionalizado, pues sólo se aplicó en una muestra de 600 personas, externó.

urante años, la Secretaría de Planeación manejó muchísimos recursos. Yo le pedí al gobernador Julio Menchaca Salazar: a mí no me dé presupuesto, sino personas dispuestas a sacar los problemas desde abajo”, menciona Miguel Ángel Tello Vargas, titular del área que en los últimos meses se enfocó en diseñar el paquete hacendario 2023 y el Plan Estatal de Desarrollo.

De los perfiles, 90 por ciento cuenta con posgrado y formación “robusta” en Geografía, Planeación y Políticas Públicas; el resto son jóvenes con ideas innovadoras, necesarias en una dependencia que procesa los planteamientos del resto de secretarías.

“Sólo existe una oportunidad en esto, que sepan que tienen que entrar con

“No existe un piso parejo en el estado ni en el país. La parte conservadora de la política dice que el pobre es pobre porque quiere, que es mejor enseñar a pescar en vez de darles el pescado, pero es difícil si una persona no tiene un gramo de alimento en su estómago, sin acceso al sistema de salud o cuando su escuela se encuentra a tres horas de camino”.

Para disminuir las brechas, Tello propone seguir los programas que dieron resultado, según el Consejo Nacional para la Evaluación de la Política Pública (Coneval). En su opinión, si un individuo deja el rango de pobreza extrema y se inserta en el de clase media, es uno más que buscará incorporarse al sistema económico.

“Puedo apostar a decir que la mitad de la población no tiene empleo”, señala el funcionario, quien explica que los

Diálogos por la Transformación tuvieron el objetivo de localizar proyectos de desarrollo regional, que ataquen el porqué de los problemas de manera local.

La propuesta contempla restituir las coordinaciones regionales de Planeación–figura eliminada el periodo pasado– como espacios administrativos, no de control político. El presupuesto del año siguiente contempla gasto de inversión de 11 por ciento, luego de que hace dos sexenios se alcanzaron 7 puntos porcentuales. Para ello, fue necesario reducir y redistribuir entre 12 y 20 por ciento de los gastos de las secretarías.

DIÁLOGOS POR LA TRANSFORMACIÓN

En Tula, académicos propusieron devolver a la entidad facultades para intervenir en la zona arqueológica, actualmente operada por el INAH. A la par, otros plantearon colocar un museo y una zona para los artesanos y crear así un ecosistema económico, por ejemplo.

HERNÁNDEZ LILY

Retribuir a la sociedad y no olvidarse de las raíces

"Me considero una mujer trabajadora, DEDICADA y DISCIPLINADA y eso me ha llenado de satisfacción”

La seriedad y la confianza han permitido a Liliana Hernández Bautista “hacerse amiga de los clientes” en el ámbito inmobiliario, en el que tiene experiencia con su propia empresa desde hace dos años; además, lleva a cabo acciones en favor de comunidades sin acceso a información y oportunidades.

La inmobiliaria la inició junto con su esposo, Álvaro Muñoz Barrios, debido a una necesidad para facilitar rentas y ventas de propiedades en la entidad. También incursionaron como desarrolladores con un objetivo: “ofrecer al cliente una satisfacción patrimonial y segura”.

La abogada, orgullosamente indígena, recuerda que desde joven en su natal Zoquitipan, Yahualica, se percató de que existían posibilidades para crecer profesionalmente, pero era necesario recibir educación.

“Desafortunadamente, no había dinero para crear sueños y mucho menos hacerlos crecer, sin embargo, me considero una mujer trabajadora, dedicada y disciplinada y eso me ha llenado de satisfacción porque

contraviento, y a través de las condiciones que la vida me dio, me obligué a labrar mi propia tierra.

“Doy gracias a mi padre celestial por la vida tan maravillosa que me tocó vivir y a los padres que me ha dado por que significativamente hoy por hoy sé de dónde vengo, pero mejor aún, sé hacia dónde voy”.

Además de su actividad en el sector de los bienes raíces, una de sus actividades es llevar información útil a la ciudadanía. Para ello, ha visitado pueblos y rancherías.

“Es importante que jamás, estés donde estés, nunca olvides y, mientras puedas hacerlo, ayudar a quien más lo necesite en el transcurso del camino. No siempre serán necesarias las fotos, ni los aplausos, que créeme, la satisfacción y el reconocimiento se lleva en el alma”.

PLANES

•El reto más importante de mi vida, primeramente agradar a quien hasta el día de hoy ha abierto puertas de bendición a mi vida, Dios, en integridad, honestidad y fidelidad.

•Ser cada vez una mejor esposa.

•Ser una mujer destacada en mi labor social y profesional.

•Uno de mis sueños es conformar un equipo de trabajo y juntos crear nuestro buffet jurídico.

NAVA JUAN CARLOS

El reto es buscar nuevas oportunidades

Con 22 años al frente de una empresa de electrificación, señala que después de la pandemia es necesario RETOMAR el camino de CRECIMIENTO.

La contingencia sanitaria golpeó al sector de la construcción y a los diversos sectores empresariales en el estado y por el impacto que tuvo, es necesario volver a buscar las áreas de oportunidad para reactivar el desarrollo económico, señaló Juan Carlos Nava, propietario de Grupo INELPRO SA de CV.

Nava recuerda sus inicios hace 22 años en el sector de electrificación en redes de alta, media y baja tensión e instalaciones eléctricas industriales. “Al inicio fue complicado porque pocas empresas le dan la oportunidad a una nueva firma. En esa época trabajaba como empleado de Luz y Fuerza del Centro por las mañanas, y por las tardes salía yo a buscar oportunidades de trabajo de manera particular”.

La persistencia le permitió en 2010 participar con corporativos muy grandes del sector de la vivienda en el Estado de México para urbanizar y electrificar fraccionamientos de entre 3 mil y 5 mil casas habitación.

“Ese fue un gran reto que tuvimos, lo logramos concluir satisfactoriamente

en su totalidad antes del tiempo previsto para este proyecto.”, refiere en entrevista.

El daño colateral de la pandemia no sólo afectó al sector de la construcción, sino a todos los espacios empresariales reflejándose en la pérdida de miles de empleos formales y los proyectos fueron pausados o cancelados en su totalidad, mencionó.

“Hoy el reto, es volver a recuperar la sinergia que se tenía en el año 2019 en

la cual veníamos creciendo y teníamos proyectos y oportunidades de trabajo que hoy hay que generar nuevamente”, explicó.

“Al inicio fue complicado porque pocas empresas le dan la oportunidad a una nueva firma. En esa época trabajaba como empleado de Luz y Fuerza del Centro por las mañanas, y por las tardes salía yo a buscar oportunidades de trabajo de manera particular”.

DÍAZ PEDRO

Compartamos conocimiento con quien más lo necesita

ACOMPAÑAMIENTO y ASESORÍA mediante una red de profesionales para incentivar a los EMPRENDEDORES.

La red de profesionistas que ha conformado Pedro Díaz Martínez, egresado del Instituto Tecnológico de Pachuca (ITP), opera en 54 municipios de Hidalgo y cuatro entidades más con asesorías o servicios a los sectores vulnerables.

“Toda mi vida estudiantil la llevé en escuelas públicas, llegó el momento en el cual dije que era tiempo de devolverle algo a la sociedad, y qué mejor que en conocimiento. Ya tenemos presencia en Zacatecas, Aguascalientes, Morelos y Michoacán”, explicó el joven de 27 años.

Progreso Juventud y Desarrollo de México (Projudem) es la fundación en la que se agrupa a la red de estudiantes de nivel licenciatura o egresados que también estén interesados en retribuir a la ciudadanía desde su profesión, ofreciendo consultoría jurídica, proyectos de arquitectura o de ingeniería civil, agricultura, acompañamiento psicológico, desarrollo de planes de negocio o estudios de mercado.

“Tenemos contadores, licenciados en Administración, ingenieros o con estudios en Gestión Empresarial. Queremos compartir nuestra expertiz

con la sociedad que más lo necesita”.

Díaz es originario de Molango de Escamilla. Egresó del ITP en 2020 como ingeniero civil y antes de concluir su carrera decidió crear su empresa, DIAMART Construcciones SA de CV. Una conferencia lo motivó a emprender porque en esta se abordó un dilema: buscar un trabajo o generar fuentes de empleo, y decidió lo segundo.

“Tengo varios amigos que hemos salido de la sierra a buscar oportunidades a la capital, y muchos de ellos hoy son grandes empresarios. Creo que es momento de que nosotros apoyemos a los futuros profesionistas del estado”.

Al principio de su vida laboral uno de los problemas que enfrentó fue la administración de recursos y demostrar que, pese a ser joven, tiene la misma capacidad que empresarios con más trayectoria. Otro es prever situaciones complejas económicamente.

“Pensamos que la llave siempre va a estar abierta y siempre habrá trabajo, y no nos preparamos para los tiempos de escasez, como fue el tema de la pandemia, entonces, de repente no hay trabajo y es donde viene un golpe algo duro. Debemos quitarnos el miedo y salir a tocar puertas. Yo siempre he dicho: sentado en mi casa no van a llegar las oportunidades, hay que salir a buscarlas”.

“Trabaja por sus sueños, transforma el entorno donde vives y trasciende con acciones de cambio”

OLVERA RICARDO

Alcanzar a cada joven en Hidalgo

Ig: ricardo_olverahgo

Página Fb: Ricardo Olvera

UEl Instituto Hidalguense de la Juventud busca INCREMENTAR la cobertura de 30 por ciento que tienen sus CENTROS EN LA ENTIDAD no de los principales retos del Instituto Hidalguense de la Juventud (IHJ) es llegar a todos los rincones del estado, ya que los centros Poder Joven se encuentran en apenas 25 municipios, refiere el titular, Ricardo Olvera, de 27 años.

“Si bien es una institución que se conoce, necesitamos que se conozca aún más, porque no es menor que los jóvenes seamos el 30 por ciento de la población. Es necesario que sepan que hay una institución que puede velar por sus intereses”.

Los espacios ofrecen cursos de inglés, acceso a internet o actividades recreativas, sin embargo, se concentran mayormente en zonas metropolitanas como, Tulancingo, Pachuca o en el Valle del Mezquital, por lo que la administración busca extenderlos, con ayuda de equipamiento por parte del Gobierno de México.

“En Ixmiquilpan hemos estado en pláticas con la Dirección General de Migrantes porque hay una fuga de talentos. Solemos pensar que este sector deja el estado para buscar oportunidades, sí, pero otros son profesionistas, con expertiz en ciertas áreas, pero no la pueden explotar aquí y eligen mudarse a otras entidades o países”.

–¿Cómo cumplir el “gobierno para todos”, pese a las filiaciones políticas de los jóvenes?

“Es difícil hacer esta distinción porque suelen relacionar gobierno y partidos políticos por igual. El gobierno es una institución para todos, no distingue colores, no distingue partidos. Lo que estamos haciendo es incluir a todas las agendas políticas, pero en aquellos asuntos que no tienen que ver con política, que son la mayoría, como medio ambiente o los sociales, nos manejamos de forma institucional”.

Explica que en regiones como Francisco I. Madero, San Salvador o Ixmiquilpan la participación política de la juventud es “férrea”, en otros lugares como Pachuca o Tula sus peticiones y acciones tienen mayor alcance; sin embargo, el IHJ no utiliza conceptos que puedan asociarse con algún partido político para propiciar la confianza en que el gobierno es abierto.

“Hay muchos jóvenes con ganas de dar talleres, de hacer lo que está en sus posibilidades con su formación, y hay muchos que requieren esos servicios. Lo que hacemos como instituto es conectar las causas con las necesidades,

a través de patrocinios de las empresas privadas, de convenios de colaboración con los ayuntamientos”.

SEÑAL VÍA STREAMING

A propósito de la cancelación de estaciones radiales, incluida 98.1, el servidor menciona que esto no afecta al organismo, pues éste transmite contenidos vía streaming, por lo que invitó a los hidalguenses a seguir las redes para enterarse de los programas que ofrecen.

ADRIANA FLORES

Desde la Secretaría de las Mujeres de Pachuca

LA INSTANCIA, única en su tipo en el país, cumplió su segundo año, durante los cuales la administración municipal contribuyó con un INMUEBLE PROPIO y POLÍTICAS PÚBLICAS.

"L

a Secretaría de las Mujeres de Pachuca es un espacio construido desde las mujeres para las mujeres. Se alcanzó el objetivo de un inmueble propio y digno para la institución, además de la participación real, objetiva y crítica de las mujeres de la sociedad civil en la construcción de las políticas públicas del municipio”, explica Adriana Flores Torres, titular del ente, en el marco de su segundo aniversario.

Aunque la instancia está incorporada al Sistema para la igualdad en el municipio y desde allí se implementó la Ruta de Atención Integral a Mujeres Víctimas de Violencia, la servidora señala que no es suficiente, ya que se requiere que la perspectiva de género se vea reflejada en más reglamentos y el presupuesto, lo que es una de las tareas de 2023.

La secretaría es la primera de su tipo en el estado y el país. Fue aprobada en el pleno del Cabildo el 9 de diciembre de 2020 y el decreto de su creación emitido el 15 de diciembre del mismo año. La actual administración se encargó de sentar las bases.

Como espacio plural, recibió a exfuncionarias emanadas de los partidos Acción Nacional, Movimiento Regeneración Nacional (Morena) y Revolucionario Institucional (PRI) durante el panel de Mujeres Municipalistas, en el cual reflexionaron sobre las circunstancias y obstáculos alrededor de los espacios de poder que ocuparon, como la violencia política.

“Seguiremos luchando para que la Secretaría de las Mujeres de Pachuca sea punta de lanza y desde los municipios se impulse cada vez más las políticas públicas que beneficien a las mujeres”.

Perfil

Adriana Flores es maestra en Género y Derecho por la UNAM y maestra en Gestión Pública Aplicada por el Tecnológico de Monterrey.

Además de ser regidora del PRI, ha sido secretaria general del tricolor en la capital hidalguense y secretaria del Movimiento Territorial en Hidalgo. También se desempeñó como coordinadora nacional de Mujeres Indígenas del ONMPRI.

Actualmente es presidenta de la asociación civil Soñemos Junt@s, además de integrante de Mujeres de Avanzada Capitulo Hidalgo.

GUTIÉRREZ ALAN

Docente particular de Matemáticas con 200 alumnos de experiencia

“Siempre que ENSEÑAS o brindas asesorías tienes que hacerlo desde cero para RESPETAR la capacidad del alumno”

o tengo mucha paciencia, me podrás preguntar mil veces o las que quieras la misma pregunta y las mismas veces te voy a contestar porque mi intención es que el alumno aprenda, no me interesa avanzar un temario por avanzar”, refiere el ingeniero industrial Alan Gutiérrez, quien ha asesorado a 200 alumnos de secundaria, bachillerato y educación superior.

"Y

El problema en el aprendizaje de las Matemáticas, dice, es que los profesores conocen el tema, pero explican para sí mismos, dando por hecho que todos los alumnos saben lo mismo. Por ello, considera que una de las claves es enseñar “desde cero” para respetar su ritmo.

Ha atendido a estudiantes del Tecnológico de Monterrey, La Salle, el Instituto Tecnológico Latinoamericano (Itla), la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH) y el Instituto Politécnico Nacional (IPN), además de diferentes secundarias.

“De forma general, las asesorías las utilizo para dudas específicas que llegue a tener el alumno o alumna, regularizarlos o prepararlos para presentar exámenes”.

En una clase muestra, explica, regala una hora de su tiempo a los padres de familias y estudiantes para conocerlos, saber sus dificultades y establecer un plan.

“La ventaja de trabajar uno a uno, cara a cara, es que de esa manera le estoy dando el cien por ciento de la atención al alumno”.

Alan Gutiérrez, quien tiene 33 años, considera que su edad es otro plus para la enseñanza, pues la distancia con los educandos no es mucha y comprende su lenguaje, lo que les permite tener confianza y preguntar sus dudas sin pena, a diferencia de lo que ocurre en un grupo con más de 30 o 40 alumnos.

Las asesorías se encuentran disponibles de forma presencial y/o en línea con previa cita al teléfono 7717030628. En redes sociales se encuentra como El Pruf Alan.

“La ventaja de trabajar uno a uno, cara a cara, es que de esa manera le estoy dando el cien por ciento de la atención al alumno”.

CORONA KARINA

Presidenta del Colegio de Contadores Públicos de Hidalgo

Una profesión noble, pero de alta RESPONSABILIDAD, que requiere actualización constante.

El Colegio de Contadores Públicos de Hidalgo está abierto a todos los ciudadanos con asesorías gratuitas y, en caso de requerir un servicio, cuenta con personal capacitado, señaló Karina Corona Serrano, presidenta del Consejo Directivo.

A punto de rendir su Primer Informe de Actividades, menciona que es una profesión “muy noble”, por lo que una de las acciones al frente del organismo es que sea reconocida.

“Sobre todo en la responsabilidad que conlleva realizar este tipo de trabajos porque tienes en las manos papeles y documentos clave”.

La iniciativa privada es recibida en el colegio, el cual se capacita para atender a los contribuyentes que se interesan en estar al corriente con sus obligaciones fiscales, en el marco de la legalidad.

“Con muchísimo gusto los asesoramos sin costo alguno. Si requieren atención en el área de contabilidad o auditoría, les asignamos a un asociado que se las brinde y continuar el seguimiento con los servicios contables. Invitamos a aquellos empresarios que se encuentran en la informalidad a que se acerquen con un contador público certificado”.

El trabajo permitió al colegiado incorporarse al Instituto Mexicano de Contadores Público; incluso, cuenta con representantes que encabezan la vicepresidencia regional y la secretaría.

“Somos una profesión que continuamente estamos en capacitación, pues con mayor razón, el hecho de que nos miren, nos vean que somos personas que constantemente nos preparamos para poder brindar servicios de calidad, Nosotros trabajamos no solamente en el tema de la capacitación, también hacemos labores altruistas para la sociedad”.

MUJER ENTUSIASTA

Karina Corona es la segunda mujer en ocupar la Presidencia del Colegio de Contadores Públicos de Hidalgo, luego de 18 años. Consideró relevante que las autoridades estén volteando a ver la actividad para profesionalizarla.

“Soy una persona entusiasta, siempre colaborando con la sociedad contable, llevo más de 15 años en el Colegio de Contadores”.

Una de sus satisfacciones, dice, es servir a la ciudadanía y a quienes forman la base tributaria de la entidad.

UNA

CHAVARRÍA GRISEL

Después de la pandemia, voltear hacia la sociedad civil

HIDALGO es un escenario propicio para el CRECIMIENTO ECONÓMICO, con un trabajo conjunto entre gobierno y la participación de la sociedad organizada.

s tiempo de rescatar los valores y enfocarnos en la labor social”, señala Grisel Chavarría Ballesteros, quien invitó a retomar las clases de civismo que los ciudadanos recibieron desde los primeros años de educación básica.

Después de la pandemia, Hidalgo atraviesa una situación económica compleja, sin embargo, consideró que la entidad es fuerte, con gente cálida, paisajes hermosos y está equipada con recursos naturales, sólo le falta mar.

Las mujeres, dice, son una pieza fundamental en la sociedad porque, sin importar su ideología, cuando dos o más se ponen de acuerdo “hacen que las cosas sucedan”.

“Somos comprometidas, lo vemos muchas veces en las marchas, en situaciones cuando hay que protestar. Somos las mujeres las que alzamos la voz, yo creo que jugamos un papel bien importante, ser solidarias unas con otras es necesario”.

Además, para ser escuchados, los jóvenes cuentan con herramientas como internet, sólo hace falta que

sean encaminados y arropados para trabajar en conjunto.

“Yo desde muy chica, desde los 17 años empecé en temas políticos, en el ámbito juvenil, y posteriormente, ya más grandecita, mi primer trabajo fue como guía de museo el Rehilete, que fue una experiencia muy padre.

“Estuve en varias dependencias como la Oficialía Mayor, el Congreso de Hidalgo, el Instituto Hidalguense de Competitividad Empresarial (IHCE), así como el gobierno federal, en la delegación Instituto Nacional de Migración (INM), en el gobierno de Oaxaca, en el Sistema DIF estatal. He participado en patronatos y fundaciones como vocal y como voluntaria, en labores altruistas”.

“No es un discurso trillado decir que los jóvenes son el presente, son a quienes tenemos que incentivar para que participen en las cuestiones sociales”

JIMÉNEZ AARÓN

Transformar a Tulancingo en ciudad inteligente

“Se requiere adherirse al ESFUERZO del mandatario JULIO MENCHACA”

Con supervisión de políticas públicas, formación de “ciudadanos de su municipio” y atención a los problemas prioritarios, Tulancingo de Bravo se pondrá en el camino de las ciudades inteligentes, que optimizan los servicios, ahorran recursos y permiten el desarrollo económico, afirma el ingeniero industrial Aarón Jiménez.

Según el catedrático, el Gobierno de Hidalgo estableció objetivos claros como eliminar la corrupción y coincide con que para lograrlo “las escaleras se barren de arriba hacia abajo”. Además, existen mecanismos como las contralorías sociales para vigilar el uso del presupuesto.

"La primera preocupación de los ciudadanos es la inseguridad, luego la reactivación económica y el tema de la salud, que nos cambió el modo de vivir. Hay un atraso porque se abusó de programas como Fortaseg y Subsemun. Tuvimos el caso de una patrulla que se compró en 750 mil pesos, que es una cosa absurda. Con ese rezago tenemos pocos policías por habitantes y falta capacitación".

Un municipio puede contribuir con la búsqueda de financiamiento y permear en las 300 colonias, donde ciudadanos

se organizan, al menos para colocar mantas contra la delincuencia, agrega.

Otra de sus preocupaciones es que la desaparición de materias cívicas y artísticas en las escuelas, así como la pandemia, contribuyeron a la pérdida de hábitos de estudio, por consiguiente, las generaciones de alumnos son menos capaces de resolver problemas complejos.

“Estoy en el diseño de un libro con un modelo educativo que tiene que ver con la nueva escuela mexicana, a propósito de la reforma. Necesitamos personas que sean buenos ciudadanos primero”.

Entre las satisfacciones laborales se encuentra haber realizado un proyecto para la Volkswagen que permitió reducir las fallas del motor de Jetta modelo 96. También publicó el libro Matemáticas I, disponible en librerías.

Como subdelegado del Registro Agrario Nacional (RAN) se regularizaron 2 mil 200 solares urbanos del ejido Paraíso, en Tulancingo. El organismo realizó los trabajos técnicos y la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra (Corett) –hoy Instituto Nacional del Suelo Sustentable (Insus)–, los demográficos.

Es egresado del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (Itesm). Tiene experiencia en la Contraloría, Planeación, la SEPH y como asesor. Su empleo y oportunidad de aspirar a cargos le permitieron conocer Hidalgo.

PERFIL

HIDALGO NUEVA ALIANZA

Alista proceso 2024 como la tercera fuerza en la entidad

Existe APERTURA para una coalición parcial o candidatura común con los ALIADOS de la 4T

En los dos últimos procesos electorales, el Partido Nueva Alianza Hidalgo (Panalh) se distinguió por construir “buenos acuerdos” que dieron como resultado contar con dos diputaciones federales, pese a ser un organismo local, y convertirse en la tercera fuerza política en la entidad, afirmó Sergio Hernández Hernández, presidente del Comité Estatal.

“Acabamos de pasar la campaña de gobernador y solamente estamos detrás del partido que gobierna este país y del partido que hasta hace unas semanas gobernaba el estado, estamos muy por encima de agrupaciones nacionales con una larga historia”.

Los turquesas mantienen acercamiento con las bases, revisan estructuras municipales, realizan nuevos nombramientos y el dirigente recibe a quienes muestran interés en liderar un ayuntamiento.

“A un a año y medio del proceso de 2024, no hay semana en la que no tenga yo entrevista con algún aspirante. Quienes son aliancistas llevan mano, tenemos que ser respetuoso de quienes sostienen al partido, pero estamos abiertos a aquellos hombres y mujeres que quieran participar”.

Tras diálogos con sus homólogos de los partidos de la 4T, el Panalh tiene apertura para conformar una coalición parcial o candidatura común.

“En las mesas será importante cuántos municipios podemos encabezar, pero finalmente quienes se acercan desean ser quienes incidan en esos cargos. Espero que lleguemos a un buen acuerdo, pero si no es así, estaríamos preparados para contender solos. Cuando el partido ha participado de esta forma obtiene mejor votación. En una coalición el partido mayoritario absorbe los votos”.

Miguel Ángel Pérez Navarrete y Yolis Jiménez Ramírez están adheridos a la bancada de Morena en San Lázaro, sin embargo, son de origen aliancista. El primero llegó como suplente de Navor Rojas–hoy senador–; la segunda se incorporó luego de que la congresista Simey Olvera se integró al gabinete estatal.

“Trataremos de que en la próxima elección, aun cuando no podemos registrar candidatos, insistir en que haya por lo menos un aliancista que sea postulado por una diputación federal”.

EDUCACIÓN

Los institutos, dice, centran sus esfuerzos para conseguir votos en la entrega de láminas, cemento o despensas, en los jóvenes o en los adultos mayores; sin embargo, Nueva Alianza confía en que la educación puede abrir opciones y cambiar la vida de las personas.

“Para formar mejores padres e hijos, los partidos tenemos mucho que hacer al respecto. Con educación hay transformación”.

MÉRIDA CHÁVEZ SAÚL

con tu generación, en medio del cambio político”

Con APERTURA y LIDERAZGO al interior de los institutos políticos, los nuevos cuadros aportan sus IDEAS

Cuando arribas a un partido y eres joven, muchas veces eres subestimado, limitando tu participación a echar porras en un evento político, pero en los espacios y con las personas correctas, puedes demostrar cuáles son tus capacidades, eso es reivindicar la participación de los jóvenes, y esa es mi tarea”, explica Saúl Mérida Chávez, de 25 años, secretario nacional de Juventud Territorial.

Según el representante, la coyuntura por la alternancia en el poder representa para los jóvenes la oportunidad de devolverle la esencia a la actividad política y regresarle la gloria al PRI, pues los resultados no son casualidad, por lo cual su generación es consciente de “lo que se dejó de hacer”.

“Cuando no existe pariente o padrino político y además no provienes de las capitales o de las urbes, donde se concentran las oportunidades, cuesta el doble conquistar espacios, pero con trabajo y dedicación es posible. Esto obliga a que hoy volteemos a ver a las comunidades y municipios rurales, porque en cada rincón de Hidalgo y de México podemos encontrar jóvenes talentosos."

Mérida nació y creció en una comunidad pequeña, Tutotepec. A los

15 años se mudó a la cabecera –San Bartolo–, para estudiar el bachillerato, y posteriormente en Pachuca se formó como licenciado en Ciencia Política y Administración Pública.

A los 16 años, fue invitado por el presidente del comité del tricolor de su municipio para dirigir una organización enfocada en la participación de los jóvenes, ahí asumió la actividad política “como una pasión”. Posteriormente fue coordinador distrital de Juventud Territorial y dos años después dirigente estatal. También se desempeñó como el delegado más joven del PRI en Hidalgo.

De acuerdo con Mérida, este año marcó su vida porque rindió protesta como

parte del Comité Ejecutivo Nacional del Movimiento Territorial, y recibió la Medalla al Mérito Académico por la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH). No destaca sus logros para alimentar el ego, explica, sino más bien para rendir cuentas a quienes lo respaldan y apoyan.

PERSONAS QUE DAN ALIENTO

Detrás de sus resultados académicos y profesionales se encuentra el respaldo, cariño y sacrificio de sus padres, Saúl y Mireya, así como el apoyo de sus amistades.

En el ámbito político, halló mentores como el tabasqueño Erubiel Alonso Qué, secretario general del Movimiento Territorial en el país, a quien considera un ejemplo. "Por su liderazgo, sencillez y calidez lo considero un ejemplo a seguir y un referente en la política, sobre todo ahora, que es común ver a dirigentes perdidos en la soberbia y la arrogancia".

“Compromiso

JORGE ADRIÁN ORDAZ

hidalguenses los caracteriza el amor por su estado y las ganas de trabajar por él” menciona Jorge Adrián Ordaz, quién a sus 22 años, ha demostrado estar comprometido con su estado y asegura que el turismo es clave para el desarrollo del pueblo de Hidalgo.

Alos

pautan el camino para asegurar la transformación en Hidalgo.

“Una de las tareas es recuperar nuestra identidad. Yo como hidalguense soy más que un paste, soy cultura, soy tradición, soy náhuatl, tepehua, hñahñu, soy descendiente de los ingleses, soy gente trabajadora pero sobretodo soy amor y hospitalidad.”

Desde su nueva encomienda en la Secretaría de Turismo encabezada por Elizabeth Quintanar el joven licenciado en Relaciones Internacionales dice que los objetivos de la Agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas

JESÚS GONZÁLEZ

Es por eso que desde su nueva trinchera en el servicio público se le apostará a consolidar el Turismo del Presente. “El turista del presente es aquel o aquella que viene, respeta la cultura, la naturaleza y el patrimonio arquitectónico de los pueblos receptores, ayuda a conservarlos y lo mejor es que, más que basura, deja buena derrama económica”.

Reconoció que se requiere el “realce correcto” de los atributos del estado, es decir la construcción de proyectos que beneficien a las comunidades directamente y se pueda aprovechar para alcanzar el bienestar de los habitantes con las bellezas y tradiciones que existen en todo el Estado.

Para

distinguir una verdadera organización de la sociedad civil de una plataforma con un fin únicamente político, basta con fijarse el tiempo de operación, si están en cumplimiento del marco legal vigente, y si verdaderamente están coadyuvando a la mejora del desarrollo social de la población sin distinción alguna, expuso José Jesús González Hernández, originario de San Agustín Tlaxiaca.

El joven de 27 años dirige desde hace un año, localizado en San Felipe Orizatlán, la Fundación FERLES, misma que cuenta con entre 100 y 150 voluntarios, y según González ha beneficiado de directa e indirectamente a más del 30 por ciento de la población orizatlense y municipios aledaños. Asimismo, Jesús González cuenta con un colectivo denominado Tlaxiaca Joven en su municipio de origen que atiende temas de participación y empoderamiento a este sector.

Señaló, que cuando no se es gobierno ni una empresa, debe existir vocación de servicio y pasión por ayudar a los demás. La labor de las organizaciones de la sociedad civil requiere tiempo completo, y una constante búsqueda de fondos para impulsar los planes, proyectos y programas que permiten incidir en la población.

González Hernández invitó a los ciudadanos a sumarse a las actividades que realizan las organizaciones de la sociedad civil, en los diferentes ámbitos y diciplinas con los que sean afines. Pues existen diferentes tipos de organizaciones cuyos ejes de trabajo van desde temas culturales, deportivos, académicos, asistencia social y voluntariado.

Jesús González destacó la importancia de que los jóvenes tengan una educación media superior y superior, sin dejar de lado los aprendizajes que otorga la “universidad de la vida” y busquen retribuir a la sociedad en la que viven a través de sus conocimientos.

“Hoy nuestra generación ve la felicidad de forma diferente, antes el ÉXITO era lograr una estabilidad económica y formar una familia. Hoy en día las nuevas generaciones medimos la FELICIDAD con base en la satisfacción de proyectos concretados, negocios realizados, y sueños cumplidos”.

Las MUJERES siempre construimos puentes para LOGRAR SUEÑOS... Enfócate, prepárate y actúa.

Abogada de profesión, Aracely Lagunes se desarrolla en el ámbito empresarial en el ramo de la construcción y en su emprendimiento más reciente, FRUTERRA, un concepto de restaurante saludable innovador en Pachuca, Hidalgo.

ARACELY LAGUNES

También funge como presidenta de la Asociación Impulso Rosa que busca ayudar a las mujeres para el buen desarrollo de sus familias y sus generaciones futuras.

“Todas las mujeres valiosas que integramos Impulso Rosa nos capacitamos constantemente tomando talleres, cursos, diplomados, retiros, porque tenemos que aprender cómo apoyar a una mujer, cómo hacerlas reaccionar para que no se den por vencidas, sientan el apoyo sororo y busquen la realización de sus sueños y emprendimientos. Es importante recordarles a las mujeres lo fuertes, hermosas e inteligentes que son para que nadie les diga que no pueden lograr algo”.

En el ramo de la construcción los perfiles femeninos son menores en número; no obstante, también es una oportunidad porque la actividad les obliga a fijar una postura de

responsabilidad y firmeza para cumplir las acciones que se les encomienden.

A la pregunta, cómo hacer para cumplir con todos los rubros profesionales y personales, contesta: “Las mujeres, somos polifacéticas, esto radica en una buena planeación y organización y sin duda el apoyo que brinde la familia; yo hago muchas cosas al mismo tiempo y eso me encanta y me hace ser Yo, una mujer proactiva y apasionada en su trabajo; amo a mi familia y ese es el principal motor para salir a trabajar día a día con buena vibra, amor y fe”.

Aracely es conocedora de las áreas de Dirección de empresas, habilidades directivas, liderazgo y coaching ontológico. Lagunes celebra ser parte de plataformas como la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (AMEXME); por ello, invita a las féminas a seguirse preparando para tener más habilidades y herramientas.

NAVITAS

Abre oportunidades en 11 países para alumnos destacados

Estudiantes de preparatoria tendrán la posibilidad de prepararse en el extranjero con Navitas, un organismo global que construye acuerdos con instituciones de educación superior de 11 regiones globales: Alemania, Australia, Canadá, Emiratos Árabes, Estados Unidos, Indonesia, Nueva Zelanda, Países Bajos, Reino Unido, Singapur, y Siri Lanka.

“Tiene 40 años de experiencia en el sector de educación internacional. Lo que queremos es crear vínculos entre gobierno, sociedad civil y el empresariado para que gente sin la posibilidad de estudiar en otro país y que sea alguien brillante, pueda tener la oportunidad”, mencionó Tai-Lu Chong, Coordinadora de Gestión y Vinculación de Latinoamérica.

El primer convenio en México se firmó con el Gobierno de Yucatán, para gestionar apoyos y prestaciones para los alumnos, adicionales a los que proporciona la red.

La segunda entidad es Hidalgo porque la coordinadora y Arturo Segura, Director regional de Navitas en Latinoamérica, son originarios del estado. Por ello, previeron suscribir acuerdos con instituciones académicas.

“Estamos colaborando con el Tecnológico de Monterrey, para que sus alumnos se vayan en el verano a University Academy 92, en Mánchester, Inglaterra. Se llama así porque fue fundada por cuatro futbolistas famosos - misma generación de la que egresó David Beckham, por ejemplo”, externó Segura.

HIDALGO se incorpora a una red global de educación universitaria de CALIDAD, con 40 años de EXPERIENCIA, con la SINERGIA entre sociedad civil, gobierno e iniciativa privada

El centro educativo británico ofrece un modelo distinto, ya que el alumno toma clases por módulos en un tiempo determinado y cuando se concluye uno comienza el siguiente, en lugar de cursar distintas materias al mismo tiempo. Los programas son diversos comoAdministración de Deportes, EducaciónFísica, Periodismo enfocado en deporte o Gestión de Eventos Deportivos.

“La idea es que tengan la oportunidad de estudiar en el extranjero, y lo que nosotros queremos hacer es que gente destacada en diferentes ámbitos pueda, por medio de relaciones con los gobiernos estatales, la Secretaría de Educación y algunos patrocinios de los empresarios, tener esta oportunidad”, mencionó Chong.

En el caso de Yucatán, los alumnos acuden a Simon Fraser University, en Vancouver, con un programa de verano. Asimismo, en Queens College, Nueva York, el convenio contempla la asistencia y práctica en Fashion Week, para quienes se preparan en moda o diseño, ejemplificó Segura.

En julio del próximo año se llevará a cabo un congreso global en la Ciudad de México, con el director ejecutivo de la empresa, dependencias de gobierno, consultorías en educación e instituciones académicas, ya que 36 universidades forman parte de la red.

“Ellos comenzaron ofreciendo programas de inglés para alumnos internacionales en Australia y Nueva Zelanda. De ahí empezaron con programas de transición, en los cuales un alumno termina el bachillerato y toma un año de preparación en el lugar donde ellos quieren estudiar. En ese periodo toman cursos especializados para prepararse para la educación superior, y cuando finalizan el programa pasan directamente a la universidad”, explicó el titular en Latinoamérica.

Una de las principales diferencias con otros esquemas similares es que Navitas garantiza calidad educativa, refiere; incluso, en Canadá la estadística revela que un poco arriba del 60 por ciento de sus matriculados pasan del primer año al segundo, mientras que el indicador entre aquellos vinculados con la red es de 92 de cada cien, pese a que no estudiaron los grados previos en ese país e inglés no es su primera lengua, expuso Segura.

Otro factor son las reputaciones de las instituciones. De las filas de University of Twente, ubicada en Países Bajos e incorporada a la red global, egresaron los ingenieros eléctricos responsables

de la creación del Wi-Fi y los chips. En la Haya, en la misma nación, Navitas abrió un colegio en conjunto con la Universidad de Ciencias Aplicadas, en el cual existe un esquema de progresión para capacitar al alumno antes de que ingrese a su programa universitario, comentó.

Acompañamiento

El acompañamiento de Navitas comienza desde la orientación en el tema migratorio, de acuerdo con el país elegido, es decir, el proceso que deben seguir los educandos para viajar.

En clases, los docentes mantienen contacto con la red para avisar en caso de que el alumno no asista, para que se dé seguimiento al motivo y los paterfamilias sepan que sus hijos e hijas están bien cuidados.

“Si están teniendo problemas con algún trabajo o examen ofrecemos tutoría gratuita. Se pone a disposición atención en salud mental o si requieren realizar voluntariado o conexiones con empresas, nosotros se los facilitamos”, pormenorizó Segura

92% 36 11

de eficiencia terminal en el primer año de estudios

instituciones de educación superior conforman la red global

países son las sedes para las experiencias educativas a nivel licenciatura y maestrías

“Navitas acelera la internacionalización de los campus universitarios, brindando mayores oportunidades y acceso a experiencias de aprendizaje de alta calidad y brindando perspectivas globales a la comunidad universitaria.”

TAI-LU CHONG Coordinadora de Gestión y Vinculación de Navitas en Latinoamérica www.navitas.com

CARRERA UNNE 2022 TRADICIONAL

9NA EDICIÓN A CARGO DE CORPORATIVO UNNE

Corporativo UNNE, en el marco de su 50 aniversario y con apoyo de patrocinadores y autoridades locales y estatales, dio lugar a la novena edición de la tradicional Carrera UNNE, la cual, contó con la participación de 4 mil 500 corredores que se dieron cita para vivir y festejar la unión familiar y los beneficios de la activación física en Tula de Allende.

Se realizaron diferentes categorías en las que participaron jóvenes y adultos con distancias de 5, 10 y 21 kilómetros, así como carreras infantiles con pruebas de 200 m, 300 m, 500 m y 1 km.

Las y los corredores de 10 y 21 km tuvieron la oportunidad de recorrer la Zona Arqueológica de Tula de Allende como parte de la ruta que marcó su categoría, mientras que los corredores de 5 km atravesaron el Centro Histórico, saliendo todas las pruebas desde el emblemático Parque de la Tortuga.

Al finalizar, la familia Paredes Meza, así como diferentes autoridades y personalidades, estuvieron a cargo de la premiación con bonos económicos a los tres primeros lugares de cada división y rama.

Noe Paredes Meza, Director de Corporativo UNNE, reiteró su compromiso con Tula a través del deporte e invitó a la ciudadanía a sumarse en la 10ma edición de la carrera en el próximo año 2023.

⁄ TEXTO & FOTOGRAFÍA Damián Vera ⁄