REVISTA TENDENCIAS TECNOLÓGICAS VICEPRESIDENCIA DE PROGRAMACIÓN
MARZO 13 - 20
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Caracol Next presenta la nueva imagen de Caracol Play y nuevos contenidos Caracol Next, la unidad digital de Caracol Televisión, presenta la nueva imagen de Caracol Play, en donde los televidentes pueden encontrar series, telenovelas, documentales, realities y formatos web.
Con el propósito de conquistar nuevas audiencias, en el 2018 la plataforma trae una oferta de contenidos más amplia, un look renovado y una experiencia original, para lograr posicionarse en el mundo digital como una de las plataformas de mayor contenido VOD de Colombia. Caracol Play lanzó, a su vez, la versión móvil de la plataforma. De este modo, los usuarios podrán disfrutar todo el contenido que estará disponible en full screen desde cualquier dispositivo móvil conectado a Internet. Además, la implementación del social connect les permitirá acceder a la plataforma con solo dos clics usando sus redes sociales
Esta plataforma digital OTT es una opción de consumo de video de entretenimiento que ofrece a sus suscriptores reconocidas producciones como: Escobar, el patrón del mal, El cartel, Las muñecas de la mafia, Pedro el escamoso y clásicos como Escalona, La mala hierba y Gallito Ramírez, entre otros títulos propios de Caracol Televisión. Los usuarios que estén ubicados fuera de Colombia tendrán que validar el catálogo disponible en su país de residencia. Para los usuarios interesados en suscribirse al servicio Premium de Caracol Play en Colombia, tiene un costo de $69.900 al año y para el resto del mundo US$36,99 anuales.
TOMADO DE: PRODU
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El OTT de Disney motiva reestructura ejecutiva
The Walt Disney Company anunció que Kevin Mayer será el presidente del segmento Directo al consumidor y el segmento internacional, como parte de los cambios motivados ante el lanzamiento de su plataforma OTT, al tiempo que unirá Parks and Resort con Consumer Products. The Walt Disney Company anunció esta semana una estrategia de reorganización de sus negocios en cuatro segmentos: el recién formado Direct-to-Consumer and International (Directo al Consumidor e Internacional); la combinación de Parks, Experiences and Consumer Products (Parques, Experiencias y Productos de consumo); Media Networks y Studio Entertainment. La reorganización toma efecto de inmediato.
"Estamos posicionando estratégicamente nuestros negocios para el futuro, creando un marco global más eficaz para servir a los consumidores de todo el mundo, aumentar el crecimiento y maximizar el valor para los accionistas", expresó Bob Iger, presidente y director ejecutivo de The Walt Disney Company. "Con nuestras incomparables unidades de Studio y Media Networks como motores de contenidos para la empresa, combinamos la administración de nuestras plataformas de distribución directa al consumidor, tecnología y operaciones internacionales para entregar los contenidos de entretenimiento y deportes que los consumidores de todo el mundo desean, con más opciones, personalización y conveniencia que nunca", añadió.
DIGITAL-TV En ese sentido, Kevin Mayer, quien se desempeñó como Director de Estrategia de Disney desde 2015, fue nombrado presidente del nuevo segmento de negocios Direct-to-Consumer e International.
operaciones de Consumer Products de Disney en todo el mundo, incluidas las licencias y las tiendas de Disney, como presidente del nuevo segmento de negocios de Parks, Experiences and Consumer Products.
"Kevin es un líder experimentado, que ha desempeñado un papel fundamental al reunir la colección de activos creativos y tecnológicos que permitirán a Disney ofrecer experiencias de entretenimiento únicas en un futuro directo al consumidor", aseguró Iger, a quien Mayer continuará reportando.
"Bob llega a este nuevo rol con un impresionante historial de éxitos en Parks and Resorts y Consumer Products, y es el líder perfecto para dirigir estos equipos combinados", consideró Iger. Bob Chapek continuará reportando directamente a Bob Iger.
"Además, estamos fusionando nuestras operaciones de Consumer Products y Parks bajo un solo segmento, combinando estrategias y recursos para generar productos y experiencias aún más atractivos, que den vida a nuestras historias y personajes para los consumidores", señaló Iger. Bob Chapek, presidente de Walt Disney Parks and Resorts, asumirá así la responsabilidad adicional de todas las
Finalmente, la compañía detalló que, aunque el segmento de Disney Media Networks se mantiene casi igual, las operaciones internacionales de Disney Channel serán trasladadas al segmento de negocios Direct-to-Consumer e International. Además, la administración de las ventas de programas de Disney Studios pasarán también al segmento de negocios Directto-Consumer e International..
TOMADO DE: TTVNEWS
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CRACKLE INCLUIDO EN LA PLATAFORMA DE CLARO VIDEO Los usuarios de la plataforma en Chile, Perú, Ecuador, Dominicana, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica podrán disfrutar de producciones originales y exclusivas del SVOD. Claro video anunció la inclusión de la plataforma de contenidos digitales de Sony Pictures Television Networks Latin America, Crackle, a su oferta de entretenimiento en Chile, Perú, Ecuador, República Dominicana, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica, países en donde los usuarios podrán disfrutar de la amplia gama de producciones originales, series y películas de Crackle suscribiéndose al servicio a través de Claro video a partir de ahora. “El lanzamiento de Crackle en Claro video en más mercados de la región nos permite expandir la presencia de nuestro servicio en unas de las plataformas digitales más importantes del mercado latinoamericano y complementar su oferta de servicios con algunos de los contenidos audiovisuales de más calidad en el mundo”, señaló José Rivera Font, Vicepresidente y Gerente General de SPT Digital Networks Latin America. “Asimismo, el acuerdo subraya también nuestro deseo de brindar a nuestros socios comerciales productos que responden a nuevos hábitos de consumo de contenidos en América Latina”, agregó.
“Con la llegada de Crackle continuamos expandiendo el alcance de nuestro servicio en el que los usuarios cuentan con más opciones de entretenimiento. Claro video es un servicio dinámico que brinda diferentes propuestas para que los consumidores seleccionen los contenidos de su interés y estamos muy emocionados con la entrada de Crackle pues viene a completar nuestra amplia oferta con opciones para todos los gustos”, indicó Alberto Islas, Director General de Claro video. En América Latina, Crackle es un servicio de video bajo demanda por suscripción (SVOD) que distribuye contenido digital incluyendo series originales, series provenientes del amplio acervo de series de televisión y películas de Sony Pictures y los principales estudios de Hollywood. Así ofrece a su audiencia una programación en una variedad de géneros, incluyendo comedia, acción, ciencia ficción y terror.
TOMADO DE: NEWSLINE REPORT
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Conax se alía con operador Canal Digital para el desarrollo del servicio OnePlace Conax, una empresa del Grupo Kudelski, especializada en protección total del servicio para TV paga y servicios de entretenimiento digital en todo el mundo, dio a conocer una nueva colaboración con el operador nórdico DTH, Canal Digital, para asegurar su nuevo servicio de entretenimiento basado en Android TV, OnePlace. "Estamos orgullosos y entusiasmados de proporcionar OnePlace a nuestros clientes en los países nórdicos, y brindarles una experiencia de usuario única y personalizada que combina contenido lineal y bajo demanda. OnePlace está basado en Android TV, y el ecosistema abierto permitirá la innovación futura en beneficio de nuestros clientes. Varios proveedores, incluido Conax, han cooperado en el desarrollo del producto. Las contribuciones de Conax al proyecto han sido vitales para mantener el contenido seguro en la plataforma del ecosistema abierto, y para garantizar que OnePlace cumpla con los requisitos de seguridad más estrictos de los propietarios del contenido", explicó Henke Erichsen, director de Tecnología de Canal Digital. Actualmente, el servicio está disponible para los clientes DTH de Canal Digital en toda su área nórdica. El nuevo set-top box OnePlace ofrece más contenido y juegos a través de Google Play Store, fácil acceso a todo el contenido desde una interfaz de usuario unificada, así como funciones avanzadas como la búsqueda por voz y la capacidad de transmitir contenido desde cualquier dispositivo móvil a la pantalla grande.
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"Hemos estado trabajando con Canal Digital desde muy temprano y estamos encantados de ser parte del proyecto OnePlace. Hemos podido utilizar nuestra experiencia única en la protección de los ecosistemas de Android TV con varias tecnologías Conax, como Conax Lynx, para permitir la nueva experiencia televisiva visualizada por Canal Digital. Esperamos continuar nuestra colaboración en la nueva plataforma a medida que se lanzan nuevas funciones", añadió Morten Solbakken, VP ejecutivo y jefe de Operaciones del Grupo Kudelski. Conax habilita el nuevo servicio OnePlace implementando una separación estricta entre el rico entorno de aplicaciones y el contenido premium dentro del set-top box, utilizando la tecnología de aislamiento Conax Lynx que aprovecha la apertura y flexibilidad del ecosistema de Android TV sin comprometer la seguridad del contenido. Esto crea de manera efectiva un Secure Media Pipeline (SMP) donde los ataques de software o los llamados ataques "pirate-in-the-box" no tienen la capacidad de manipular o robar contenido de video. La operación de seguridad para OnePlace es administrada por Conax Contego, la plataforma de seguridad de contenido de Conax. La solución puede manejar las diversas necesidades de seguridad de contenido para todas las tecnologías de distribución, dispositivos de consumo y clientes de seguridad. Con Contego, Conax puede ofrecer un ecosistema de seguridad de contenido completo que cubre los requisitos del chipset del STB, orientación sobre arquitectura de redes y sistemas, evaluaciones de seguridad de dispositivos de consumo, y una amplia selección de servicios. Además, la compañía informó que la solución se puede implementar en el sitio, desde la nube privada o pública, administrado por el operador de TV paga o como un servicio completamente administrado por Conax.
TOMADO DE: THE DAILY TELEVISION
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Movistar lanza canal exclusivo para series en Colombia Telefónica habilitó en Colombia Movistar Series, un canal exclusivo para series en español y que se podrá visualizar en múltiples pantallas: teléfonos inteligentes, tabletas, computadores y televisores. Es decir, a la plataforma se podrá acceder desde Movistar TV y Movistar Play (servicio de video por streaming). Además, gran parte de las series que allí se presentarán será producidas por Telefónica. Paula Figueroa, directora de la unidad de video de América Latina de la compañía, explicó que con esta estrategia buscan atender la creciente demanda de consumo de video por internet. "Hemos querido ir un poco más allá con una propuesta de valor conjunta, en donde la conectividad sea acompañada por unos contenidos de valor y de buena calidad. Queremos atacar la tendencia de video premium y formato series", dijo Figueroa. La ejecutiva informó que Colombia hace parte del grupo de 13 países en los que este servicio estará disponible en 2018. "En Movistar TV vamos a tener el canal en alta definición y en estándar televisión, que estarán disponibles desde el plan más básico. Posterior a la emisión de los capítulos
de las series, se pone a disposición en nuestra plataforma de Movistar Play vía streaming. Además, lo tenemos como canal en directo a través de internet", puntualizó la directora. Entre las series que se encuentran disponibles y producidas por el operador español se encuentran 'La Peste' y 'La Zona'. Está última estará disponible a partir del 24 de marzo. En el nuevo canal también se emitirán series de sello colombiano, como por ejemplo 'Antes de la Fiesta' y el 'Patrón del Mal'. Telefónica no descarta la posibilidad de producir series en Colombia."Para nosotros es uno de los tres mercados más relevantes de hispanoamerica, pues tiene un potencial interesante en términos de oportunidad y que queremos seguir capturando a través de cosas distintas", añadió Figueroa. .
TOMADO DE: EL TIEMPO
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Servicio streaming, disparador de la gran reestructuración de Disney The Walt Disney Company no solo ha salido a sellar uno de los M&A más sonados de la historia de la televisión y la industria audiovisual toda; también, y en paralelo, está encarando una gran reorganización que dejará en pie una nueva unidad internacional directa al consumidor a medida que la compañía de entretenimiento se adapta a un cambio rápido hacia la visualización en línea y móvil. Kevin Mayer, desde 2015 director de Estrategia de Disney, ha sido nombrado presidente del nuevo segmento de negocios Direct-to-Consumer e International, a cargo de la supervisión del lanzamiento de un servicio streaming orientado a la familia a finales de 2019. La medida, efectiva de inmediato, se produce mientras Disney compra las películas, activos de televisión y negocios internacionales de Twenty-First Century Fox. Los reguladores están revisando el acuerdo, que se ha complicado con la inesperada oferta puesta sobre la mesa por Comcast Corporation por Sky, el negocio DTH de los Murdoch. CUATRO GRANDES SEGMENTOS Con el objetivo confeso de "capitalizar el cambiante panorama de los medios de hoy en día y alinearse más estrechamente con las prioridades de la compañía para el crecimiento futuro, incluyendo la creación de contenido de alta calidad, innovación tecnológica, expansión global y directa a distribución para el consumidor", The Walt Disney Company ha reestructurado sus negocios en cuatro segmentos: el recién formado Direct-to-Consumer e Internacional;
Parques, experiencias y Productos de Consumo Combinados; Redes de Medios; y Studio Entertainment. "Estamos posicionando estratégicamente nuestros negocios para el futuro, creando un marco global más eficaz para servir a los consumidores de todo el mundo, aumentar el crecimiento y maximizar el valor para los accionistas. Con nuestro incomparable Studio y Media Networks sirviendo como motores de contenido para la compañía, estamos combinando la administración de nuestras plataformas de distribución directa al consumidor, tecnología y operaciones internacionales para entregar el contenido de entretenimiento y deportes que los consumidores de todo el mundo desean más, con más opciones, personalización y conveniencia que nunca", aseguró Robert A. Iger, presidente y CEO de The Walt Disney Company. El máximo ejecutivo de la empresa subrayó la decisión de fusionar en un mismo segmento las operaciones de Productos para el Consumidor y Parques, "combinando estrategia y recursos para producir productos y experiencias aún más atractivos que dan vida a nuestras historias y personajes para los consumidores".
DIGITAL-TV Bob Chapek, presidente de Walt Disney Parks and Resorts, asumirá la responsabilidad adicional de todas las operaciones de productos de consumo de Disney en todo el mundo, incluidas licencias y tiendas de Disney, como presidente del nuevo segmento de negocios Parques, Experiencias y Productos de Consumo. UNIDAD POR UNIDAD — El recién creado segmento Direct-to-Consumer e International servirá como una organización global, multiplataforma, de tecnología y distribución para contenido de clase mundial creado por los grupos Disney Entertainment Studio y Media Networks. Estará compuesto por los negocios de medios internacionales de Disney y las empresas dirigidas directamente al consumidor en todo el mundo, incluido el próximo servicio de transmisión directa al consumidor con marca Disney, la participación de propiedad de la compañía en Hulu, y ESPN +, el servicio a ser lanzado próximamente, programado en asociación con ESPN. El servicio de transmisión directa al consumidor de la marca Disney, a lanzarse a fines de 2019 y aún sin nombre, promete ser el hogar exclusivo para la visualización de video por suscripción a pedido de las películas animadas y de acción en vivo más recientes en la ventana Pay TV de Disney, Pixar, Marvel y Lucasfilm. También contará con una gran variedad de series originales y exclusivas y programación de películas, junto con miles de títulos de las bibliotecas de cine y televisión de Disney. La vicepresidenta principal, Agnes Chu, pasará al segmento Direct-toConsumer e International y continuará supervisando la programación para el próximo servicio de transmisión de marca Disney. BAMTech, actualmente dirigido por Michael Paull, está desarrollando tanto la plataforma de transmisión de
Disney como las plataformas ESPN + y ahora albergará toda la tecnología y productos digitales orientados al consumidor en toda la compañía como parte del segmento Direct-to-Consumer e International. Este centro para plataformas tecnológicas y de datos dentro del segmento Directo al Consumidor e Internacional proporcionará a la compañía no solo mayor calidad y eficiencia, sino también mayores conocimientos sobre el consumidor que permitirán una mayor personalización y experiencias de usuario sustancialmente mejoradas. La gestión de las ventas globales de publicidad para las propiedades de medios de Disney -entre ellas ESPN, ABC, Freeform y los canales de Disney- pasará de Media Networks al nuevo segmento Direct-toConsumer e internacional, brindando a los anunciantes una ventanilla única para llegar audiencias en todas las propiedades de medios de Disney, incluidas sus plataformas en línea y directas para el consumidor. Rita Ferro, presidenta de ventas publicitarias de Disney | ABC Television Group, y Edward Erhardt, presidente de Global Sales & Marketing de ESPN, ahora se reportarán directamente a Mayer. Las operaciones de tecnología de publicidad en las propiedades de medios de la empresa también se administrarán bajo el nuevo segmento. Además, para alinearse más estrechamente con las iniciativas directas de la compañía para el consumidor, las operaciones de ventas de programas dirigidas por Janice Marinelli, incluida la distribución mundial de contenido de cine y televisión al servicio de transmisión directa al consumidor de la marca Disney, Hulu y otras plataformas y canales de terceros, así como Movies Anywhere, se integrarán en el segmento de negocios directo al consumidor e internacional. Marinelli reportará directamente a Mayer.
DIGITAL-TV Los canales internacionales de la compañía, incluidos los canales internacionales de Disney, se consolidarán en el nuevo segmento de negocios. Direct-to-Consumer e International también será responsable de la distribución de todos los servicios directos al consumidor a nivel mundial. El equipo de Walt Disney International de gerentes regionales en EMEA (Europa / Medio Oriente / África), Asia y América Latina ahora le reportará directamente a Mayer. Este ejecutivo ha supervisado adquisiciones estratégicas clave como las de Pixar, Marvel, Lucasfilm y, más recientemente, el acuerdo pendiente por 21st Century Fox. Antes de convertirse en vicepresidente ejecutivo sénior y director de Estrategia, se desempeñó como vicepresidente eecutivo de Estrategia Corporativa y Desarrollo Comercial. — El nuevo segmento de Parques, Experiencias y Productos de Consumo se convertirá, según remarca el comunicado del grupo, "en el centro donde las historias, los personajes y las franquicias de Disney cobrarán vida". El negocio mundial de productos de consumo de Disney se fusionará con Walt Disney Parks and Resorts bajo el comando de Chapek. Las operaciones de productos de consumo global de Disney incluyen el negocio de licencias líder a nivel mundial en juguetes, prendas de vestir, artículos para el hogar y juegos y aplicaciones digitales; la editorial infantil más grande del mundo; tiendas Disney en todo el mundo; y la plataforma de comercio electrónico de compras en Disney.
compañía, que incluyen seis destinos turísticos en EEUU, Europa y Asia; Disney Cruise Line; Disney Vacation Club; y aventuras de Disney. Antes de eso, fue presidente de Disney Consumer Products, donde reorientó el negocio hacia una estrategia impulsada por marcas y franquicias, mientras lanzaba nuevos productos y experiencias minoristas que combinan innovación tecnológica y creatividad. — El segmento comercial de Disney Media Networks (Redes de Medios) está copresidido por Ben Sherwood, presidente de Disney | ABC Television Group, y James Pitaro, quien recientemente fue nombrado presidente de ESPN y anteriormente se desempeñó como presidente de Disney Consumer Products and Interactive Media. El segmento de Media Networks seguirá siendo prácticamente el mismo, con la excepción de las operaciones internacionales de Disney Channel que se están trasladando al segmento de negocios Direct-to-Consumer e International junto con la administración de ventas / tecnología de publicidad global. — El segmento de negocios de Studio Entertainment tiene al comando a Alan F. Horn, presidente de The Walt Disney Studios. Continuará siendo prácticamente el mismo, con excepción de la administración de las ventas de programas que se trasladan al segmento de negocios Direct-to-Consumer e International. El segmento Studio Entertainment incluye Walt Disney Animation Studios, Disney Live Action, Pixar Animation Studios, Marvel Studios y Lucasfilm, así como Disney Theatrical Group y Disney Music Group.
Chapek se ha desempeñado como presidente de Walt Disney Parks and Resorts desde 2015, supervisando las emblemáticas empresas de viajes y ocio de la
TOMADO DE: THE DAILY TELEVISION
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HBO apoya a los cableoperadores en su incursión al OTT HBO se ha caracterizado por la alta calidad de contenidos y la innovación tecnológica. Luego de lanzar su plataforma HBO Go para los suscriptores de su paquete Premium, salió al mercado directamente a través de los ISPs y ahora avanza en negociaciones con los cableoperadores para incorporarse a las diferentes opciones OTT que ya se están lanzando en toda la región. Javier Figueras, Regional VP de HBO Latin America, estuvo en Cartagena al mismo tiempo que Andina Link donde, si bien no participó dentro de la expo, confirmó su apoyo histórico y espera volver a compartir la feria en su próxima edición. Al igual que en 2017, tuvo un barco amarrado donde recibió a sus clientes en un espacio de conversación y negocios con clima distendido. ‘Generamos un espacio y una presencia donde tuvimos nuestras reuniones en un lugar de comodidad y con la posibilidad de hacer algo efectivo’, señaló. El ejecutivo se refirió a una de las principales novedades para este año que es el lanzamiento de HBO Go a través de las ofertas OTT de los cableoperadores en la región. ‘Estaremos apoyándolos en este nuevo producto que están lanzando en toda la región. Nuestro contenido de HBO Go va a formar parte de la oferta que ellos vayan a hacer a los suscriptores desde su propio OTT. Estamos en conversaciones y este año se hará realidad, después de tantas negociaciones sobre todo en relación a los derechos y los features, reverse, fast forward y demás. Toda las conversaciones tuvimos en los últimos dos años ahora se está llegando a una conclusión donde las reglas estén más claras y todos sepan lo que podemos licenciar y lo que no’, agregó Figueras. ‘El OTT se va a masificar definitivamente. El contenido de HBO llegará al OTT de cada operador, estará incluido y los suscriptores del paquete Premium tendrán acceso al contenido de HBO. Con esto se logra que el suscriptor tenga en un sólo lugar toda la programación que ofrece el operador o también podrá ir directamente a HBO Go’. ‘Se trata de ampliar la oferta y de que el suscriptor tenga la mayor cantidad de posibilidades de acceder al servicio. Va a haber suscriptores que quieran acceder directamente poniendo su tarjeta de crédito a través de una tienda digital o a través de un ISP y otros entrarán desde su cableoperador tradicional. Para nosotros es indistinto; lo que queremos es tener la mayor visibilidad y accesibilidad posible’, completó.
DIGITAL-TV En cuanto a la movilidad, comentó: ‘Un producto como HBO Go es para dentro y fuera del hogar, y para múltiples dispositivos. Ahí va a jugar un rol muy importante el móvil porque la cantidad de smartphones que hay hoy en Latinoamérica es enorme. Estará la posibilidad de llegarle a esa gente. No iremos con un producto diferente, lo que es HBO Go, se puede contratar el servicio siendo un suscriptor móvil’.
Sin embargo, aclaró la preferencia del público en cuanto a las pantallas. ‘Estudios que he visto en Estados Unidos demuestran que el 75% del consumo sigue siendo en el televisor. La gente, realmente para un Game of Thrones, un partido de fútbol o básquet va a seguir eligiendo la experiencia de la pantalla grande. La pantalla chica es para ver fuera del hogar porque no hay más remedio o porque se hizo download, que es otro tema que vendrá más adelante en la región. Somos una compañía tradicional de canales lineales que se está convirtiendo en digital’. La apertura del mercado argentino Para Javier Figueras, la apertura del mercado argentino de telecomunicaciones representa una gran oportunidad. ‘Las inversiones que se van a estar haciendo en telecomunicaciones en los próximos cinco años serán muy importantes. Yo no creo que el mercado vaya a crecer mucho más porque está totalmente maduro, pero sí crecerá en lo que respecta a los servicios’. ‘Argentina sigue teniendo una gran oportunidad de crecimiento de analógico a digital. La TV paga tiene una alta penetración pero separemos la discusión entre analógico y digital. En los hogares analógicos HBO no tiene ninguna posibilidad de crecimiento porque no se ofrece el producto. Sin embargo en el digital, sí tenemos posibilidad de crecimiento’, completó. Explicó que el potencial de crecimiento está en los operadores que ofrezcan Internet y en la medida que se vayan digitalizando, en TV paga. ‘Cuando ya entraron en el hogar con el servicio de Internet no hay un límite de la digitalización de la TV paga. Ese yo creo que es el gran crecimiento que podemos ver como canales Premium’. ‘Nosotros hemos crecido mucho con Cablevisión, DirecTV y Telecentro. El Premium ha sido un driver y creo que el mundial viene con crecimientos de HD. todos quieren ver el mundial con HD y ahora viene el 4K’, expresó. ‘Nosotros no fuimos los primeros en lanzar HD y estoy orgulloso de no haberlo sido porque el día que nosotros lanzamos HD era realmente 100% alta definición de la mejor calidad. cuando anunciamos avances tecnológicos es porque tenemos todo absolutamente resuelto’, concluyó.
TOMADO DE: PRENSARIO INTERNACIONAL
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'Narcos' tendrá su videojuego para consolas
El juego de la serie de Netflix que se estrenará en 2019 estará disponible para PS4, One, PC y Switch
realmente se adapte al guión original de la serie de Netflix, afirmó Brynley Gibson, vocero de Kujo.
Curve Digital anunció que lanzará el videojuego oficial de la exitosa serie Narcos, la cual relata capítulo tras capítulo la historia de Pablo Escobar, el reconocido narcotraficante y político colombiano.
Por su parte, Jason Perkins, jefe de Curve Digital, ha mostrado su entusiasmo en redes sociales por el videojuego.
La compañía encargada de hacer la adaptación será Kuju (la cual forma parte de Digital Curve) y tiene como objetivo pasar de un universo realista a uno donde los límites para el cártel de Cali no existan. Esperamos crear un juego que
Narcos es una licencia fantástica que se presta perfectamente para un videojuego. Estamos muy contentos y orgullosos de llevarlo al mercado. De acuerdo con datos publicados por la empresa, el juego estará disponible en la primavera del 2019 para PS4, One, PC y Switch.
TOMADO DE: VANGUARDIA
TECNOLOGÍA-APPS
La portabilidad de contenidos será una realidad en Europa desde abril El 1 de abril comienza a regir la nueva normativa europea de portabilidad de contenidos transfronteriza, por lo que los usuarios de las plataformas digitales podrán acceder a las mismas en toda la Unión Europea. Aprobada en 2015, y debatida largamente desde entonces, la normativa europea de portabilidad de contenidos transfronteriza, también conocida como el mercado único digital, será finalmente una realidad desde el próximo 1 de abril. Esto significa que clientes de plataformas digitales o servicios de TV Everywhere podrán acceder a sus contenidos estén donde estén dentro de la Unión Europea. La norma aplica así a Alemania, Austria, Bélgica, Bulgaria, Chipre, República Checa, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, Rumanía, Suecia, Islandia, Noruega y Liechtenstein. En España, por ejemplo, la prensa local ya asegura que desde el 1 de abril los clientes de servicios de TV como Movistar o Vodafone podrán acceder a sus plataformas en el resto de los países de la UE, además de España.
Este escenario plantea una nueva realidad para la venta de contenidos en Europa, al borrar las barreras fronterizas que se solían aplicar. Un contenido comisionado de manera exclusiva para España podrá ser ahora accedido en Francia, por ejemplo. O, una aplicación como HBO, disponible solo en territorios como España, los Países Nórdicos y Polonia, podrá ser ahora accedida desde el Reino Unido.
La portabilidad de contenidos transfronteriza se suma a la eliminación del roaming dentro de la UE, norma que entró en vigor en junio del 2017.
TOMADO DE: TTVNEWS
TECNOLOGÍA-APPS
Movistar Play y SKY preparan la cobertura móvil de Rusia 2018 en Centroamérica Movistar y SKY retransmitirán en vivo la Copa Mundial de Rusia 2018 a través de plataformas móviles en Costa Rica, Guatemala, Nicaragua, Honduras, El Salvador y Panamá. Aunque ni la compañía de telecomunicaciones ni el proveedor de televisión paga han presentado la estrategia final de cobertura, sus operaciones en los seis países centroamericanos han sido adjudicadas por la FIFA con los derechos móviles del Mundial, según se refleja en el documento Russia 2018 Media Rights Licensees. Sin embargo, Movistar Play y SKY (Televisa) no son las únicas plataformas de vídeo móvil autorizadas por la FIFA en Centroamérica. Ambas compartirán los derechos móviles a nivel local con Teletica en Costa Rica, Canal 10 en Nicaragua, Canal 5 en Honduras y Canal 4 y Canal 2 en Panamá. Por el momento, no se conocen demasiados detalles acerca de los planes de retransmisión, pero las compañías de Movistar en Costa Rica y Guatemala ya han comenzado a publicitar la disponibilidad de Rusia 2018 en Movistar Play. Según la información publicada por ambas compañías, los 64 encuentros de la Copa Mundial se podrán seguir en directo por la plataforma móvil, disponible para dispositivos iOS y Android. Los partidos estarán disponibles de forma gratuita para los abonados, ya que Movistar Play funciona como un complemento over-the-top (OTT) para los suscriptores móviles de la región.
TOMADO DE: TELEVISION HISPANA
TECNOLOGÍA-APPS
TURNER LANZÓ T1, LA NUEVA PLATAFORMA DE PUBLICIDAD DIGITAL A través de este nuevo producto, la compañía busca activar el paquete de campañas publicitarias a nivel global, regional y local conectando con fanáticos en más de 200 países. Turner International lanzó sus Ventas de Publicidad Digital, bajo el nombre T1, con lo que busca consolidar la capacidad de negocio en una sola división, complementando las unidades locales ya existentes, tanto lineales como digitales, y las operaciones de CNN International Commercial en LATAM, EMEA y APAC. Con el principal objetivo de conectar a anunciantes localizados fuera de Estados Unidos con audiencias de todo el portafolio digital de Turner de entretenimiento, niños, noticias y deportes, T1 ofrece a las marcas un amplio portafolio de soluciones de publicidad impulsado por data. La unidad, liderada por Rani Raad, Presidente de CNNIC, está diseñada para trabajar con grandes marcas en un amplio rango de campañas que puedan vender en múltiples regiones, estar altamente enfocada a países específicos o utilizar propiedades particulares de Turner para alcanzar grupos demográficos definidos en ambientes Premium móviles o desktop. Sobre las funciones de T1, Raad explicó: “T1 es la personificación de la filosofía One Turner que guía a nuestra compañía para crear nuevas maneras de servir y atender a nuestras audiencias y aliados comerciales. La creación de esta división abre la posibilidad de acceder a un amplio portafolio Premium digital para poder traer al mercado soluciones nuevas e innovadoras. Usando la estrategia multi-plataforma que ha motivado el crecimiento en CNNIC, buscamos y esperamos poder establecer alianzas revolucionarias con marcas que quieren ser parte del grupo de marcas de Turner que rompen las fronteras de contenido alrededor del mundo”.
TOMADO DE: TTVNEWS
TECNOLOGÍA-APPS
Cómo la inteligencia artificial y machine learning están dominando la producción de contenidos AI y ML están en la cima de la mayoría de las listas de tendencias de 2018, y las tecnologías están siendo adoptadas por muchas industrias diferentes, de acuerdo con IBC 365. Los expertos pronostican que estas tecnologías se incorporarán como parte del conjunto de herramientas estándar para que los organismos de radiodifusión transformen el proceso de creación y gestión del contenido. Stephen Jolly, ingeniero de I + D de Investigación y Desarrollo de la BBC, dijo que la demanda de inteligencia automatizada viene de todas partes. Él definió AI como el uso de computadoras para automatizar tareas que de otro modo tendrían que ser completadas por humanos. Por su parte, Gabriel Straub, jefe de Diseño e Ingeniería de la BBC, dijo: “Por ML queremos decir que, en lugar de que un programador defina todas las reglas de un programa, se use un algoritmo para encontrar las reglas basadas en algunos datos históricos. Esto se usa para hacer predicciones sobre el futuro y, a menudo, para optimizar algunas acciones futuras”. ML se ha convertido en un socio natural de otros desarrollos recientes de la industria, explicó Jolly: “El paso hacia la IP y la nube naturalmente colocará nuestro contenido en los formatos correctos y en los lugares correctos para que apliquemos estas nuevas técnicas”. Los tecnólogos buscan mejorar los flujos de trabajo de los medios y optimizar la experiencia del usuario para ofrecer soluciones y mayores oportunidades creativas.
TOMADO DE: PRODU
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Rafael López de SmartboxTV: Masificación y alcance global es nuestra consigna para este año
La hoja de evaluación de SmartboxTV indica que su plataforma Nunchee, para acompañar de manera exitosa las propuestas de contenido de sus clientes, está madura para masificarse, y en ese sentido se preparan para enfrentar el año 2018. Rafael López, CEO de la empresa basada en Santiago de Chile, indica que “La posibilidad de tener una sola plataforma, modular y configurable es la esencia de la escalabilidad. Poder configurar clientes con un flujo automatizado y en solo días es algo que muchos dicen, pero pocos tienen la posibilidad de hacer”.
“Este es el año de la masificación de nuestra plataforma. Será una tarea bien difícil, pero hemos venido trabajando desde hace años para esto y estamos convencidos de que estamos preparados” agregó. El ejecutivo recordó su visión sobre la industria OTT: “Es una industria muy competitiva, que constantemente busca mejorar tecnologías, entregar mayor flexibilidad al cliente y al usuario final, mejores métodos de monetización, rapidez en las implementaciones. Toda esa experiencia y conocimiento de lo que quieren nuestros clientes lo hemos representado en nuestra plataforma Nunchee”. TOMADO DE: PRODU
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Brasil: Dejan de emitir TV analógica en Porto Alegre El gobierno brasileño concretó el cese de emisiones de TV analógica en Porto Alegre, capital del estado de Río Grande do Sul, avanzando según lo previsto por el cronograma oficial hacia el apagón analógico, estimado para diciembre de 2018 en las grandes ciudades.
Ya fueron 8 millones de kits de TV digital distribuidos en Brasil hasta la fecha, y restan entregarse 4,5 millones antes de fin de año, cuando se prevé completar el apagón analógico en todas las ciudades grandes del país. En el interior, el cese final de emisiones analógicas se completará en 2023. Se espera que para fines de este mes, se desliguen tres bloques del interior de San Pablo y la capital de Maranhao, San Luis, que dependerán de las cifras que registre la Gired, aunque todo indica que se llegará sin inconvenientes. Las únicas ciudades que fueron postergadas y no van en línea con el cronograma original son Sobral y Juazeiro do Norte, en Ceará, ya que, según informa Tela Viva, faltan opciones de canales digitales inhibiendo el interés de la población en el cambio de equipamiento.
TOMADO DE: PRENSARIO INTERNACIONAL
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David Fajardo de Aprotech: Cableoperadores colombianos contarán con soluciones de 3Way Los cableoperadores colombianos tendrán ahora la posibilidad de resolver sus necesidades de multivisualización y monitoreo con las soluciones de 3Way, que son impulsadas a través del integrador Aprotech. David Fajardo, director Comercial de Aprotech, y Guillermo Massuco, gerente de 3Way Solutions, han estado realizando demostraciones en todo el país durante el primer trimestre del 2018, para ofrecer las líneas de soluciones de 3Way: video logging y grabación de TV, video clipping y catchUp TV. En esta primera etapa del acuerdo entre el fabricante y el integrador, las soluciones de monitoreo para cableoperadores serán las protagonistas con productos como el ViDeus Auditor. En su momento, Massuco aseguró tener muy buenas expectativas de negocios en Colombia gracias a la demanda creciente del mercado por sistemas innovadores como el ViDeus Auditor Round Robin y la confianza de contar con Aprotech, como líder con más de 8 años de experiencia en integración de sistemas digitales. Se comunicó que el ViDeus Auditor Round Robin es un sistema diseñado específicamente para cableoperadores que necesitan monitorear múltiples señales a bajo costo. El sistema realiza un barrido de las señales tanto analógicas (PAL, NTSC), como digitales (sintonizando automáticamente a través del envío de comandos IR al set-top-box).
El sóftwer sintoniza un canal, lo analiza durante 30 segundos (configurable) y reporta si la señal está ok, o posee errores como la falta de señal (audio o video), volumen bajo, volumen alto, freezado o video en negro. El sistema está constantemente escaneando y supervisando la grilla.
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Indra: Soluciones para facilitar la transformación digital y la convergencia
Indra, una de las principales empresas globales de tecnología y consultoría, presentó esta semana su oferta de soluciones propias, servicios y productos para el sector de telecomunicaciones, que permiten a sus clientes resolver y mejorar sus procesos frente a la nueva era de la transformación digital combinando capacidades de negocio y tecnológicas. Lo hizo en el marco del 13° NPlay Cono Sur 2018, que concluyó este jueves en el Hotel Quorum de la ciudad de Córdoba, Argentina. El evento, organizado por el Grupo Convergencia -uno de los proveedores referenciables de información estratégica sobre tecnologías de información y comunicación (TICs) en América Latina-, reunió a funcionarios públicos, cableoperadores, IPSs, proveedores de soluciones de red, grandes operadores, players OTT y OMV, y empresas estatales nacionales y provinciales dispuestas a debatir los mejores caminos para hacer realidad la convergencia de servicios.
TECNOLOGÍA-APPS En este contexto, Marcelo Hein y Javier Llobet Llorente, responsables de Telecomunicaciones y Media de Indra, presentaron la tecnología para la convergencia y asesoraron a los interesados acerca del portfolio de soluciones y productos con los que la compañía cuenta: soluciones B2B, soluciones IoT, soluciones media, canales digitales, Smart Store Contact Center avanzados, integración de soluciones, AM avanzados, Cloud & Comunicaciones, sistemas OSS, gestión de activos de red, virtualización de red, sistemas de soporte, procesos de back office y analytics, informó la compañía a través de un comunicado. “El nuevo escenario que está experimentando el mercado de las telecomunicaciones requiere transformar los procesos y sistemas para dotar a los negocios de agilidad y tiempos de respuesta acordes a las necesidades de transformación y desarrollar nuevos modelos de negocio orientados a la generación de nuevas fuentes de ingresos”, dijo Indra. En tal sentido, puso a disposición servicios y soluciones que ofrecen la flexibilidad necesaria para adaptarse a las demandas de la transformación digital favoreciendo el desarrollo de modelos innovadores de negocio, operaciones rentables y tecnologías y arquitecturas de vanguardia.
Indra es una de las principales compañías globales de tecnología y consultoría y socio tecnológico para las operaciones clave de los negocios de sus clientes en todo el mundo (presencia local en 46 países), con importante inserción en España y Latinoamérica. En Argentina cuenta con dos oficinas en Buenos Aires y dos centros de producción en Buenos Aires y Córdoba, que funcionan como un polo tecnológico para el desarrollo de proyectos emergentes y arquitecturas punteras que se exportan a toda América Latina y otras regiones, bajo los más altos estándares de calidad, como CMMI.
TOMADO DE: THE DAILY TELEVISION
DIGITAL-TV
Neil Butterfield de Globecast: Nuestra nueva plataforma de Medios es una herramienta excepcional para LatAm Globecast y Eutelsat, los dos gigantes de la industria de telecomunicaciones, se han aliado para ofrecer en Latinoamérica una sofisticada solución de distribución de medios sustentada por la infraestructura terrestre y satelital más robusta del mercado. De acuerdo con Neil Butterfield, director de Ventas para Latinoamérica de Globecast: “Esta alta tecnología es lo que la región necesita y merece”. Esta plataforma permitirá a los operadores la distribución de TV lineal, así como la transmisión, inserción de anuncios locales, servicios de IoT, codificación HEVC y servicios de regionalización. Por ello, Butterfield destacó que en NAB 2018 estarán presentando características como su flexibilidad para operadores globales y locales; “además, es sumamente accesible”. “América Latina necesitaba una solución innovadora y económica que fuera congruente con su plataforma de distribución. Las tecnologías espaciales y terrestres que soportan esta plataforma permiten la implementación de soluciones flexibles para las radiodifusoras nuevas y establecidas en el mercado como por extensión de la red de fibra local y la red de IP dedicada de Globecast”. El ejecutivo explicó que el telepuerto de Globecast puede recibir señales de América Latina por IP o por la red troncal de fibra. “En la NAB estaremos presentes para que conozcan más a fondo esta plataforma, que es única en el mercado”.
TOMADO DE: PRODU
DIGITAL-TV
TEDIAL PRESENTARÁ EN NABSHOW AVANCES PARA LA PRODUCCIÓN DEPORTIVA Smart LIVE es un desarrollo que aprovecha las herramientas de inteligencia artificial para aumentar la cantidad de momentos destacados creados automáticamente. Tedialpresentará en Las Vegas Smart LIVE, una solución de soporte de eventos en vivo que representa un gran avance en la producción deportiva. Es un desarrollo totalmente único en la industria, aprovecha las herramientas de inteligencia artificial (AI) para aumentar la cantidad de momentos destacados creados automáticamente, reduciendo así los costos de producción y aumentando los ingresos para las compañías de producción. Antes de que ocurra alguna acción, Smart LIVE ingesta un feed de datos en vivo y crea automáticamente un evento dentro de su motor de metadatos. Simultáneamente, el producto crea automáticamente las hojas de registro correspondientes, las cuadrículas del jugador y un calendario del evento. Todos estos preparativos están vinculados y organizados por colecciones, por lo que toda una temporada de eventos deportivos se puede preparar de antemano. Durante los eventos, se ingieren datos en tiempo real y el sistema se puede configurar para crear automáticamente clips basados en acciones, palabras clave u ocurrencias registradas. Automáticamente envía contenido a motores de IA, el reconocimiento de video y audio se puede aprovechar para generar datos de localización adicionales y anotar los proxies de media. Y el sistema puede publicar clips automáticamente o enviar contenido a las plataformas de redes sociales. Smart LIVEes independiente de cualquier proveedor de deportes o datos. Su poderoso motor de metadatos se puede configurar fácilmente para crear un proceso de ingesta de metadatos automático que se ocupa de los flujos de trabajo deportivos más complejos y demandantes. La herramienta aumenta drásticamente la utilidad de la interfaz MAM GUI, acercando el MAM mucho más a la producción en vivo.
TOMADO DE: NEWSLINE REPORT
TECNOLOGÍA-APPS
Telestream anunció mejoras en la integración de Vantage con soluciones de Avid Telestream, proveedor de herramientas de medios digitales y soluciones de flujo de trabajo, anunció importantes mejoras en su integración con Avid en la última versión de Vantage. El nuevo Avid Production Asset Monitor en Vantage admite la supervisión del directorio MediaCentral, lo que permite a Vantage desencadenar trabajos desde los “directorios virtuales” de MediaCentral. También se anunció la última versión de Lightspeed Live Capture, que agiliza la ingesta de flujos de trabajo de Avid al crear archivos Avid OPAtom MXF con archivos AAF asociados y la comprobación automática de activos en Interplay o MediaCentral. La nueva solución se exhibirá en NAB Show 2018, en el estand SL331. Con el monitor de activos de producción de Vantage, los editores de Avid ya no necesitan gastar tiempo valioso en renderizar y exportar secuencias de Media Composer para usar en un flujo de trabajo de Vantage. El próximo lanzamiento de Vantage incluye una nueva ventana que permite a los usuarios conectarse a sus sistemas Avid y comenzar a trabajar sin salir de Vantage. Las secuencias de Avid y los clips maestros pueden desencadenar automáticamente flujos de trabajo de Vantage desde el entorno de Interplay. Al integrarse directamente con Interplay o MediaCentral Production, los equipos creativos pueden dedicar más tiempo a la creación de medios y menos a hacer lo que Vantage está optimizado para hacer.
TOMADO DE: PRODU
ESTUDIOS - TENDENCIAS
Chile: en 2017 la TV abierta contó con un 75,5% de programación nacional Según el Consejo Nacional de Televisión de Chile, en 2017 la oferta total de la pantalla chica fue equivalente a 45.812 horas, de las cuales un 75,5% de los programas eran de origen nacional.
Teniendo en cuenta los canales TVN, Mega, Canal 13, Chilevisión, UCV y La Red, los recientes datos del Consejo Nacional de Televisión de Chile dejaron entrever que en 2017 hubo un aumento de programación nacional en la TV abierta correspondiente al 75,5%. Durante el año pasado, la oferta total en la pantalla chica fue de 45.812 horas entre los seis canales mencionados. Asimismo, la procedencia de los programas fue mayoritariamente nacional; 75,4% en 2017, un alza respecto al 2016 que marcó 63,2% de programación nacional. Esto se explica por las coberturas de hechos noticiosos y los programas políticos de debates. De esta forma, los noticieros son los que predominan con una mayor oferta, seguido por programas misceláneos, los programas de conversación y, en el cuarto lugar, las teleserie, series y miniseries, así sea de procedencia nacional o extranjera -incluyendo dramas turcos-. "En el caso de las telenovelas, que si bien hay un aumento en la oferta de teleseries extranjeras, los telespectadores valoran aún más las nacionales porque son cercanas y nos identifican con situaciones, experiencias, formas de vida, de comportamiento, los lugares, los paisajes y, por supuesto, nuestro lenguaje", explicó Óscar Reyes, presidente del CNTV.
ESTUDIOS - TENDENCIAS Y aunque hay muchas más producciones extranjeras (44,3%) que locales (30,1%), la audiencia se inclina por las de procedencia nacional. "Las audiencias privilegian los contenidos nacionales en televisión por la identificación y representación que establecen con ellos", añadió Reyes. En este sentido, el género informativo también es el más visto por los televidentes: un 28,1% de los consultados dice ver noticias en algún momento del día, cifra mayor a la de 2016 (19,2%). El público infantil prefiere las teleseries nocturnas
Durante 2017 la oferta dedicada a los niños, fue solo de un 2%, a diferencia de años anteriores como en 2010, cuando ese número era un 13%, y en 2014, sólo alcanzó el 7,6%. Esto se debe a las escasas ofertas de La Red, TVN y Canal 13, que rondan el 10,3% en promedio, mientras que Mega ofrece un 5,7% del total y CHV solo un 1,8%. Es así que los niños comenzaron a consumir espacios que fueron emitidos en horario para adultos, como las teleseries nocturnas de Mega, Sres. Papis y Perdona nuestros pecados, además de Morandé con compañía.
TOMADO DE: TTVNEWS
ESTUDIOS - TENDENCIAS
DTC remueve cimientos del modelo tradicional de TV paga: ¿Cada cual para su tribu?
El desempaquetamiento de las ofertas de TV paga se acelerará en los próximos cinco años, con todas las principales cadenas lanzando para 2022 servicios de streaming directo al consumidor (DTC), según un nuevo reporte de The Diffusion Group. “Las grandes compañías de medios están reaccionando más firmemente a los cambios en los comportamientos de visualización de TV”, dijo Mike Berkley, asesor senior TDG y autor del nuevo informe. “La consolidación, el aumento de la producción original y el mercadeo directo a consumidores están impulsando su dirección estratégica”, añadió. El primer flirteo de la industria con los modelos DTC se dio hace tres años cuando HBO y CBS lanzaron los primeros servicios por suscripción separados de los paquetes. Además, Disney está listo para lanzar su tan anticipado producto DTC ESPN Plus, y planea desplegar un servicio DTC con marca Disney a comienzos de 2019, presentando films animados y títulos de Marvel y Star Wars, entre otros contenidos de alto valor. Notablemente, todo está calculado en función del tiempo de expiración de su contrato con Netflix.
ESTUDIOS - TENDENCIAS
“Estos son signos de un tribalismo de medios emergente”, arguye Berkley. “Las principales cadenas reservarán cada vez más sus mejores títulos para sus propios servicios DTC, lo que les ayudará a propulsar el total de suscripciones DTC hasta cerca de 50 millones para 2022”. Berkley advierte, sin embargo, que las estrategias DTC traen aparejado un gran riesgo, especialmente para las cadenas de TV. “El modelo tradicional está construido sobre décadas de relaciones confortables entre cadenas y operadores. Si las cadenas sacan mucho contenido de alto valor, de manera muy rápida, los conflictos serán inevitables”, señaló el analista. El nuevo reporte de The Diffusion Group, titulado The Future of Direct-to-Consumer Video Services. Analysis & Forecasts, 2018-2028, examina los factores que están haciendo crecer la demanda por suscripciones de streaming DTC, así como los desafíos que las cadenas de televisión afrontan en la incorporación de este nuevo modelo de negocio. Analiza además las estrategias de cada familia corporativa del sector y el rol que jugará Amazon Channels como un agregador de servicios de TV a la carta.
Los pronósticos contenidos en este reporte incluyen suscripciones de servicio a 2022, asignadas por marca; el número de suscripciones DTC por hogar usuario; tendencias de precio e ingresos promedio por usuario (ARPU), e ingresos anuales.
TOMADO DE: THE DAILY TELEVISION
ESTUDIOS - TENDENCIAS
Los números de Amazon Video, revelados La agencia Reuters accedió a documentos internos de la compañía que revelan cuánta gente utiliza su plataforma OTT, cuánto cuesta cada show y cómo evalúan el éxito o fracaso de una serie.
El hermetismo que plataformas OTT como Netflix o Amazon manejan sobre sus cifras ha convertido a sus datos de visionado en uno de los enigmas más perseguidos por toda la industria de la TV, que ha elaborado múltiples mecanismos para descifrar sus secretos. Nielsen, Parrot Analytics o NBCUniversal han sido así algunas de las compañías que han publicado sus estimaciones, basadas en múltiples factores.
Pero este jueves la agencia Reuters publicó la que hasta ahora es la mejor información sobre cómo operan estas OTT internamente, luego de haber accedido a unos documentos internos de Amazon que desnudan cifras oficiales y las variables utilizadas por la plataforma para evaluar el éxito o fracaso de sus series. Entre las principales conclusiones derivadas del reporte de Reuters, aparece así que, a comienzos del 2017, Amazon Video era utilizado por 26 millones de personas en EEUU. Ese mismo año la compañía había reportado 60 millones de clientes Prime en EEUU, lo que revela que solo la mitad de los mismos aprovecha la suscripción a la OTT que viene incluida con una cuenta Prime.
ESTUDIOS - TENDENCIAS En cuanto a las producciones originales, Amazon estima que las mismas atrajeron a cinco millones de nuevos suscriptores en todo el mundo hasta comienzos del 2017, un cuarto del total de las nuevas suscripciones entre 2014 y 2017. La manera en que la compañía llega a esta conclusión es ver cuál es la primera reproducción (first stream) que un cliente hace al darse de alta. Ese mismo criterio le sirve para evaluar el éxito o fracaso de una serie. Así, por ejemplo, la primera temporada de The Man in the High Castle le costó a Amazon (según consta en los documentos revelados por Reuters) 72 millones de dólares entre costos de producción y marketing. La serie fue en tanto responsable de 1,15 millones de nuevas suscripciones, con lo cual el costo para Amazon fue de 63 dólares por nuevo suscriptor, una ecuación favorable para la compañía al tener en cuenta que cobran 99 dólares por año. Además, hasta principios del 2017, la serie había sido vista por ocho millones de personas solo en EEUU. Otro ejemplo: la costosa The Grand Tour atrajo 1,5 millones de nuevos suscriptores, por lo que su "precio" para Amazon fue de 49 dólares por nueva alta. Otro buen negocio. Good Girls Revolt, en cambio, atrajo apenas 52.000 "first streams", por lo que la compañía estima que la serie le costó 1.560 dólares por nueva alta. De ahí se pronta cancelación. Otras cifras de visionado derivadas de los documentos revelados por Reuters muestran que la primera temporada de Transparent fue vista por cuatro millones de personas en EEUU y su tercera por 1,3 millones y que Good Girls Revolt tuvo una audiencia total en EEUU de 1,6 millones de personas.
TOMADO DE: TTVNEWS
ESTUDIOS - TENDENCIAS
SITIOS ILEGALES REGISTRAN MÁS DE 30 MILLONES DE VIEWS EN CONSUMO DE PELÍCULAS Y SERIES Media Content Protection con base en España, arribó a México para extender sus servicios en Latinoamérica. Con más de 130 clientes alrededor del mundo, su servicio protege los contenidos de sitios piratas, eliminándolos de estas plataformas.
La compañía hace la detección, análisis y eliminación de contenido ilícito, tanto de películas como series. Entre sus clientes destacan productoras como Diamond Films, Warner; en España la productora de Almodóvar `El deseo´, así como Universal, entre otros. Con su recién llegada a Latinoamérica, extendió su cartera de clientes sumando empresas como Canibal Cine , Sky Media en Argentina y destaca recientemente Chile, donde tuvieron a cargo el proteger por más de seis meses la cinta ganadora del Óscar, Una mujer fantástica. "Protegemos y revalorizamos la inversión de productores y distribuidores que han creado ese contenido, porque muchas veces los piratas invierten bastante en hacer ruido en redes sociales, por tanto la visibilidad del contenido legal queda mermado. Ese es uno de nuestros principales objetivos, mejorar el rol de la inversión, eliminando sitios ilegales que violan los derechos, lo hacemos en varios canales, tales como en archivos Torrent, Facebook o Youtube. Esa eliminación la trabajamos a través de un software creado por nosotros, lo corremos y detecta todo es contenido ilegal, pero hay otros que deben ser considerados por el ojo humano para confirmar que es ilegal.
ESTUDIOS - TENDENCIAS Basados en España, tenemos ya desarrollado el mercado en México y Argentina, acabamos de aterrizar pero vamos fuerte por el territorio de Latinoamérica; México es un foco importante porque hay una gran industria", comentó María Voces, directora de Mercadeo de Media Content Protection. Agregó que: " El problema es el desconocimiento, lo que hacemos es quitar la venda delante de los productores y distribuidores, porque no conocen ni siquiera que su contenido ha sido pirateado, por tanto no sabían que estaban perdiendo dinero. Demostramos que la piratería tiene un impacto real en el negocio. Depende del cliente es el tiempo de protección, va un poco en función de las necesidades que tenga el cliente en ese momento". Por su parte, Andrés Cantillo, gerente de Desarrollo de Negocios de MCP, resaltó: " El software siempre se está actualizando, la piratería sigue creciendo, todo el tiempo se están creando nuevos website y este es capaz de registrar todos. Es un proceso en el que un sistema los va registrando en una base de datos, cuando encuentra un link con el contenido de nuestros clientes se procede a la eliminación directamente. Siempre se analiza por parte de un equipo de operaciones para confirmar que el sitio es ilegal. El software es desarrollado por nosotros mismos, incluso cada plataforma es un software propio y exclusivo para este proceso. En español los sitios más visitados son alrededor de 350 y a nivel mundial son miles, depende del territorio. De los más populares, algunos registran más de 30 millones de visitas mensuales", finalizó el ejecutivo.
TOMADO DE: NEWSLINE REPORT
ESTUDIOS - TENDENCIAS
Se incrementa consumo de contenidos online vía streaming El consumo de contenidos online a través de streaming aumenta y el consumo de contenidos ilegales se reduce, en gran parte gracias a la presencia de plataformas de bajo costo de contenidos como Netflix, que ofrecen servicios de vídeo por streaming con un enorme catálogo de series y películas. Como todos los años USAstreams.com realizó un estudio sobre el consumo de contenidos online en Latinoamérica. El estudio realizado por USAstreams.com, en enero de 2018 en Latinoamérica, sobre una base demográfica de 8785 personas con edades comprendidas entre 16 y 65 años, y con los datos facilitados por las principales empresas proveedoras de servicios de streaming radio y streaming televisión, confirma que un año más el consumo de contenidos online aumenta y le come terreno a los sistemas tradicionales de radio y TV. Según los resultados de la encuesta para el mercado latino, más de la mitad de los usuarios de radio lo hacen por streaming y el 70% de los menores de 30 años latino solo consumen contenidos por la vía de streaming en YouTube, Netflix, Spotify, Amazon y las distintas plataformas online.
Su crecimiento es de un 15% con respecto al año pasado. Entre la población mayor de 50 años no se aprecia un aumento significativo y solamente un 40% consume contenidos por streaming regularmente. Una de las novedades a destacar es en el apartado de consumos legítimos, este año, solo el 40% de los encuestados consumen contenidos ilegales sin que les suponga un problema, y el 60% usan servicios de pago. El consumo de contenidos en los dispositivos móviles (teléfono y tablet) sube imparable, siendo ya el principal medio de consumo con un 82% y el PC pasa a solo el 10%. Otros dispositivos como las televisiones inteligentes y streaming box como Roku se abren un hueco en el mercado.
ESTUDIOS - TENDENCIAS El consumo de vídeo por demanda supera ampliamente de las preferencias de la televisión abierta, lo que refleja que las personas están cada vez más interesadas por elegir lo que quieren ver. Las principales cadenas de televisión se suman a ofrecer contenidos en streaming. El 90% de las cadenas de televisión ofrecen su programación también online, y el 55% de estas ofrecen contenidos bajo demanda. Porcentaje total de usuarios que consumen contenidos de streaming regularmente, por país: España: 74%. EEUU: 70%. Brasil: 65%. Chile: 64%. Argentina: 62%. Perú: 62%. México: 62%. Colombia: 55%. Ecuador: 54%. Venezuela: 46%. Costa Rica: 63%. Uruguay: 66%. Dispositivos usados: Teléfono: 51%. Tablet: 31%. PC: 10%. Otros: 8%.
Como novedad a destacar, este año el estudio señala que el teléfono es el dispositivo que más se usa para consumir contenidos online con una considerable subida anual, seguido de la tablet y por último el PC que pierde posiciones. Lugar: Hogar: 80%. Trabajo: 5%. Otros: 15%
Tiempo promedio diario: Más de 60 Minutos: 48%. De 30 a 60 Minutos: 32%. Menos de 30 minutos: 20%. En el apartado de proveedores de contenidos audiovisuales, Youtube sigue siendo el líder indiscutible con un 70% de preferencias, seguido de Netflix creciendo con respecto a los años anteriores, con una cuota de mercado del 20% y Amazon que se posiciona como una alternativa a Netflix. De acuerdo con los resultados de la encuesta de Consumo de Contenidos Audiovisuales, los vídeos musicales son el tipo de contenidos más vistos, seguido de las series y películas. En el apartado de música Spotify es la plataforma preferida por los usuarios seguida por Itunes y Youtube que a pesar de la inversión no logra posicionarse en el apartado de música, si bien cada año se posiciona mejor, por ahora los números indican que la batalla por ser líder en contenidos musicales no está definida. La compra y registro de dominios para crear proyectos web también sigue aumentando, donde un 15% de los encuestados confirmaron que compraron un dominio y el 30% estaba interesado en tener un proyecto online.
TOMADO DE: TV Y VIDEO
ESTUDIOS - TENDENCIAS
México mantiene la prohibición de Roku Sentando un importante precedente en el combate a la piratería digital y la defensa de los derechos de autor en México, el Poder Judicial Federal mantiene la prohibición de comercializar y distribuir estos dispositivos en el país. Luego de que en julio de 2017 la Corte Judicial de la Ciudad de México prohibiera definitivamente la importación, comercialización y distribución de Roku en el país, su comercializadora (Latamel Distribuidora) y numerosas tiendas de venta han dedicado esfuerzos a que la medida sea revocada. Sin embargo, la semana pasada, Jueces Federales de Distrito y Tribunales de la Ciudad de México, Coahuila, Nuevo León y Veracruz negaron los amparos promovidos, con lo que se mantiene la suspensión. Es que, según la sentencia judicial, los dispositivos Roku pueden ser utilizados como instrumento "para violar los usos honestos del comercio y la Ley Federal del Derecho de Autor". En diferentes ocasiones, la operadora Cablevisión ha señalado que "es importante que Roku haga ajustes a su software, como lo han hecho ya otras plataformas de distribución de contenidos en línea, para que no se convierta
en el aparato preferido por delincuentes para retransmitir contenido robado, además de salvaguardar la seguridad de sus usuarios". Aunque las decisiones tomadas en este proceso pueden todavía ser apeladas, es la primera vez que en México se tienen noticias de Tribunales del fuero local y federal que ejercen criterios para combatir la piratería digital, indica el Instituto de Derecho de las Telecomunicaciones (IDET). A la par, el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) ha estado bloqueando URLs que se utilizan para distribuir contenidos y aplicaciones ilegales, haciendo un frente al gobierno federal y los tribunales en el combate a la piratería para cumplir tratados internacionales, como el de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) y el Convenio de Berna, sobre la protección de obras y derechos de autores en el entorno digital.
TOMADO DE: TTVNEWS
ESTUDIOS - TENDENCIAS
Uno de cada cinco hogares usa antena digital para acceder a TV en vivo
Un nuevo estudio de Park Associates muestra que el porcentaje de hogares estadounidenses con banda ancha que usa antenas digitales se ha incrementado de manera sostenida hasta alcanzar un 20% a fines de 2017 (16% a comienzos de 2015). El informe 360 View: Access and Entertainment Services in U.S. Broadband Households muestra que tal incremento coincide con una paulatina declinación de las suscripciones de TV paga y un aumento en suscripciones de video OTT, lo que plantea el dilema de los proveedores frente a la llamada "brecha de percepción de valor". “Cada vez más, los consumidores componen sus propios paquetes de fuentes de contenido. Las antenas digitales están experimentando un resurgimiento en tanto los consumidores consideran los servicios de video OTT y OTA (over-the-air) como alternativas a la TV paga”, dijo Brett Sappington, Senior Director de Research de Park Associates.
ESTUDIOS - TENDENCIAS
“El porcentaje de hogares 'Never' (que nunca se han suscrito a servicios de TV paga) se ha mantenido constante, y el porcentaje de hogares cortando el cable se ha incrementado entre 2015 y 2017. Las antenas son, para estos hogares, una fuente asequible de acceso a canales locales”, explicó el ejecutivo.
Park Associates resaltó que el alto costo y el bajo precio/percepción de valor prevalece entre las razones que se esgrime al momento de cancelar un servicio o adelgazar un paquete. Más del 50% de los hogares que han cambiado, rasurado o cortado el cable alegan que el servicio “no vale lo que cuesta”. “Los proveedores de TV paga tienen que atender a esta brecha de percepción de valor y recrear su rol como fuente de los consumidores para contenido interesante”, agregó Sappington. Y continuó: “La oportunidades están disponibles. Solo el 46% de los suscriptores es consciente de que ellos pueden acceder a contenido VOD de su operador, incluyendo programación gratuita. Muchos manifiestan querer pagar servicios de video online a través de su proveedor de TV paga y acceder al servicio a través de su guía de canales”.
El reporte explora el entorno, demanda de los consumidores, uso y percepción de servicios de TV paga y banda ancha entre hogares estadounidenses. Analiza además el impacto de los servicios OTT, así como el de comportamientos como el cordcutting y cord-shaving.
TOMADO DE: THE DAILY TELEVISION
ESTUDIOS - TENDENCIAS
EEUU: 3,3 millones de personas dejaron la TV paga y el precio fue su principal razón Un análisis de la consultora Kagan estima que los operadores de TV paga tradicional perdieron en 2017 3,3 millones de suscriptores. Los altos precios fue el principal argumento de los cord-cutters, según otro estudio de TiVo. Repitiendo una tendencia que se ha venido cumpliendo en los últimos años, el 2017 fue el peor año en cuanto al fenómeno del cord-cutting en EEUU, con una perdida neta de 3,3 millones de suscriptores en la TV paga tradicional, según un análisis de la consultora Kagan.
llevada a cabo por la compañía tecnológica, el 87% de quienes cortaron sus servicios de TV paga tradicional lo hicieron argumentando los altos precios.
La cifra incrementa notablemente los 1,9 millones de suscriptores menos registrados en 2016 y representa una caída del 3,7% de la base de suscriptores.
Y al ser consultados cuánto estarían dispuestos a pagar, el promedio fue de 35,87 dólares por mes, una cifra que se coloca exactamente en las ofertas de los operadores virtuales.
Si se considera el período 2012-2017, en tanto, la caída total es de 7,4 millones de suscriptores, un 7% menos.
Sin embargo, según MoffettNathanson, el modelo actual de los operadores virtuales no es sostenible en el largo plazo, ya que significa menos recaudación por suscriptor.
En total, el mercado de la TV paga tradicional en EEUU es actualmente de 94 millones de suscriptores según Kagan. Pero no todo son malas noticias para el sector, que logró "recuperar" de esos 3,3 millones de cordcutters a 2,6 millones para los nuevos operadores virtuales, tal como YouTube TV, Hulu o PlayStation Vue, según MoffettNathanson. La razón, agrega otro estudio de TiVo, tiene mucho que ver con los precios. Es que según una encuesta
Directv y Dish, por ejemplo (que tienen las ofertas virtuales Directv Now y Sling TV), registraron en el último trimestre del 2017 caídas en los ingresos de 3,5% y 5% respectivamente. Sus EBITDA cayeron por su parte 21,5% y 11,2%. En ambos casos su balance de pérdida de suscriptores tradicionales contra crecimiento de suscriptores virtuales fue positiva, lo que marca el peligro de este nuevo modelo.
TOMADO DE: TTVNEWS
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TTVNEWS, (2018). Chile: en 2017 la TV abierta contó con un 75,5% de programación nacional, 13 DE MARZO. http://www.todotvnews.com/news/Chile-la-TV-abierta-en2017-conto-con-un-755-de-programacion-nacional.html TTVNEWS, (2018). El OTT de Disney motiva reestructura ejecutiva, 15 DE MARZO. http://www.todotvnews.com/news/El-OTT-de-Disney-motiva-reestructuraejecutiva.html THEDAILYTELEVISION, (2018). Servicio streaming, disparador de la gran reestructuración de Disney, 15 DE FEBRERO. http://www.thedailytelevision.com/articulo/mas/players/servicio-streamingdisparador-de-la-gran-reestructuracion-de-disney TTVNEWS, (2018). Los números de Amazon Video, revelados, 16 DE MARZO. http://www.todotvnews.com/news/Los-nmeros-de-Amazon-Video-revelados.html THEDAILYTELEVISION, (2018). DTC remueve cimientos del modelo tradicional de TV paga: ¿Cada cual para su tribu?, 14 DE MARZO. http://www.thedailytelevision.com/articulo/research/dtc-remueve-cimientos-delmodelo-tradicional-de-tv-paga-cada-cual-para-su-tribu THEDAILYTELEVISION, (2018). Conax se alía con operador Canal Digital para el desarrollo del servicio OnePlace, 13 DE MARZO. http://www.thedailytelevision.com/articulo/tech/nuevas-plataformas/conax-se-aliacon-operador-canal-digital-para-el-desarrollo-del NEWSLINEREPORT, (2018). A+E NETWORKS REFUERZA EL SABOR LOCAL PARA CRECER EN RELEVANCIA, 15 DE FEBRERO. http://www.newslinereport.com/tvpaga/nota/ae-networks-refuerza-el-sabor-local-para-crecer-en-relevancia NEWSLINE REPORT, (2018). SITIOS ILEGALES REGISTRAN MÁS DE 30 MILLONES DE VIEWS EN CONSUMO DE PELÍCULAS Y SERIES, 15 DE FEBRERO. http://www.newslinereport.com/tv/nota/sitios-ilegales-registran-ms-de-30-millonesde-views-en-consumo-de-pelculas-y-series NEWSLINEREPORT, (2018). CRACKLE INCLUIDO EN LA PLATAFORMA DE CLARO VIDEO, 15 DE MARZO. http://www.newslinereport.com/convergencia/nota/crackleincluido-en-la-plataforma-de-claro-video ELTIEMPO, (2018). Movistar lanza canal exclusivo para series en Colombia, 15 DE MARZO. http://www.eltiempo.com/tecnosfera/novedades-tecnologia/movistar-seriesel-nuevo-canal-de-telefonica-en-colombia-194512 TVYVIDEO, (2018). Se incrementa consumo de contenidos online vía streaming, 13 DE MARZO. http://www.tvyvideo.com/201803138214/noticias/tecnologia/seincrementa-consumo-de-contenidos-online-via-streaming.html
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