Recuperando centros históricos Jacopo Villatico

Mansión Baluarte

Invertir en recuperar CENTROS HISTÓRICOS

Por Caridad Vela

uando en el ADN se lleva inmerso el arte de la arquitectura, pero la mente se activa con la afición por las inversiones, se da la incomparable sinergia que resulta en la creación de fondos de capital para recuperar la historia que transmiten arquitecturas abandonadas.

Jacopo Villatico nació y creció en Roma, vivió en París y en Londres, absorbió la riqueza arquitectónica de esas ciudades y valoró la importancia de mantener el tesoro histórico que representan. Él, con su socio Alessandro Pighini, de origen suizo, buscaron destinos en los que haría falta inversión privada para direccionarla hacia este objetivo. En Panamá encontraron el ambiente adecuado para llevar a cabo su proyecto.

Hace poco visitó Quito y se maravilló con nuestro Centro Histórico. Ahora lo tiene en la mira como un potencial destino de inversión. Tuvimos la suerte de entrevistarlo gracias a un gran amigo de esta revista, el Arq. Alfredo Ribadeneira, quien por esas maravillosas casualidades de la vida conoció a Jacopo y nos lo presentó.

Jacopo Villatico C.

Todos los centros históricos del mundo tienen dos factores en común. Uno, que incrementan su valor en el tiempo por la historia que encierran; dos, que la oferta de inmuebles es limitada porque la extensión es fija, no va más allá de lo que tiene valor histórico

Fotos cortesía Jacopo Villatico Mansión Baluarte

L` Esplanade

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¿De las finanzas a la arquitectura?

Mi abuelo fue constructor, mi padre arquitecto, mi madre hotelera y yo me decanté por las finanzas. La conjunción de estos antecedentes en mi personalidad y en mi formación académica permitieron que cada arista confluya en un punto central para que yo pueda exprimir mi pasión por el desarrollo de proyectos. Desarrollé un fondo de inversión en Alemania que lo vendí en 2007, e inmediatamente empezó la búsqueda de una nueva oportunidad. En esos años en Europa se sentía llegar la crisis, así que miré hacia América y encontré que Panamá tenía ciertos atractivos interesantes.

¿Cuáles?

Su economía, al igual que la de Ecuador, está dolarizada. Además en esa época se daba la expansión del Canal de Panamá y la ciudad era el boom del mercado latinoamericano para bienes raíces. Tienen un Casco Histórico maravilloso que estaba en urgente necesidad de ser rescatado. En esa época estaba muy deteriorado, tomado por pandillas, con problemas de violencia, falta de iluminación... Era una gran oportunidad.

¿El proceso fue complicado?

Había que lograr consensos entre mucha gente, sobre todo porque somos inversionistas extranjeros y las ciudades son muy

Casa Variedades

Trabajamos con fondos de inversión privados, con economías colaborativas en las que funcionan todos los elementos de un engranaje más grande. Nuestros inversionistas son family offices inglesas y francesas, y obviamente nosotros también invertimos en nuestros proyectos

¿Por dónde empezaron?

El proyecto en total tiene 150.000m2. Lo hemos desarrollado de en dos etapas. En la primera intervinimos la parte más antigua; en la segunda rescatamos toda la parte urbanística del entorno para revivir el barrio, volverlo caminable, seguro, amigable y entretenido. Creamos un centro cultural internacional para juntar a la gente a través del arte y la cultura y trabajamos con una ONG para no dejar ningún detalle suelto, como temas de inclusión social y medioambiente. El Casco Histórico de Panamá es pequeñito, es como una península que me hace pensar en una Italia gorda, porque también es como una bota. Es un tesoro.

¿En qué proyecto están ahora?

El desafío actual es el rescate del Teatro Variedades, que es el segundo teatro más importante de la República de Panamá, y estaba abandonado. Estamos haciendo una renovación del teatro en clave moderna, uniendo conceptos comerciales con conceptos culturales y demostrando que esta combinación funciona, es sinérgica, y aporta mucho a la vida diaria de la gente.

¿Cómo financias estas inversiones?

Trabajamos con fondos de inversión privados, con economías colaborativas en las que funcionan todos los elementos de un engranaje más grande. Primero investigamos dónde queremos invertir y luego estructuramos un proyecto de inversión que lo ofrecemos a potenciales interesados. Nuestros inversionistas son family offices inglesas y francesas, y obviamente nosotros también invertimos en nuestros proyectos. Cuando se liquida la inversión se entrega el producto de la rentabilidad a los inversionistas y nosotros cobramos un porcentaje por performance.

¿Qué buscan esos fondos de inversión?

Diversificar sus portafolios entre distintos niveles de riesgo. La recuperación de inmuebles históricos puede ofrecer rendimientos conservadores, pero la revalorización de capital a futuro siempre va a ser mayor. Por ejemplo, si compras un edificio en Costa

Casa Contemporánea

celosas de sus patrimonios históricos. Fueron muchas reuniones con instituciones públicas, empresa privada, con la gente de la zona, hasta ganarnos su confianza y tener credibilidad en lo que queríamos hacer. Fue importante trabar un hilo conductor en los planteamientos para generar equilibro y poner a todo el mundo de acuerdo.

¿Por qué optaste por invertir en el Casco Histórico en lugar de construir de cero en alguna de las zonas que estaban en pleno auge en Panamá?

Todos los centros históricos del mundo tienen dos factores en común. Uno, que incrementan su valor en el tiempo por la historia que encierran; dos, que la oferta de inmuebles es limitada porque la extensión es fija, no va más allá de lo que tiene valor histórico. Además aprovechamos los incentivos que daba el gobierno, como exoneración de impuestos a la propiedad por 30 años, exoneración de impuesto a la renta por 10 años y un subsidio del 3%.

del Este, zona que está en auge en Panamá, y lo vendes en diez años, te dará un retorno bastante menor que si hubieras invertido ese dinero en el Casco Histórico de Panamá durante los mismos diez años. Es el valor de la escasez, la oferta en los centros históricos siempre será limitada.

Si hablamos de fondos de inversión, hablamos de rentabilidad. ¿Qué nivel de retorno ha tenido la inversión en Panamá?

Para desarrollar casi 150.000m2 hemos invertido más de $100 millones en Panamá, y hemos logrado entre 7% y 10% de retorno, pero con la revalorización del mercado alcanzará un valor de venta de alrededor de $350 millones. El fondo de inversión se maneja con una estrategia mixta que depende de la proyección a futuro de los inmuebles que hemos recuperado. Algunos se venden, otros se alquilan y se genera una renta perpetua que sigue entregándose a los inversionistas a lo largo del tiempo. Cualquier inversión que hagas en un centro histórico tendrá retorno, es una inversión segura.

Para desarrollar casi 150.000m2 hemos invertido más de $100 millones en Panamá, y hemos logrado entre 7% y 10% de retorno, pero con la revalorización del mercado alcanzará un valor de venta de alrededor de $350 millones

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Teatro Variedades

¿Cuánto tiempo entre el arranque del proyecto y el retorno de la inversión?

Normalmente es de uno a tres años, cuando no hay pandemia en el medio. Panamá estuvo cerrada más de ocho meses, las obras estuvieron totalmente paralizadas, pero afortunadamente nosotros estábamos en etapa de aprobación de planos que se hacía digitalmente y que funcionó muy bien, y no perdimos ese tiempo. Esto fue un gran alivio para nuestros inversionistas, porque la pandemia golpeó mucho a todo el mundo.

¿Tu visita a Ecuador tiene al Centro Histórico de Quito en la mira?

En mi investigación de posibilidades me quedé fascinado con el Centro Histórico de esta ciudad. La experiencia que hemos logrado en Panamá se puede exportar a otros lugares de Latinoamérica, entre ellos obviamente Ecuador que tiene su economía dolarizada, geopolíticamente ofrece perspectivas de estabilidad y la gente es sumamente acogedora. También fuimos a Perú. Hemos hablado con gente del BID y del Banco Mundial, instituciones que están muy interesadas en apoyar la recuperación de centros históricos. Estamos analizando posibilidades y considerando todos los factores para tomar una decisión.

¿Esperarías esos niveles de retorno si la decisión es trabajar en el Centro Histórico de Quito?

Todavía estamos en etapa muy temprana para anticipar cualquier detalle. Estamos investigando y estudiando cómo funcionan las cosas acá para proyectar la factibilidad de estructurar un proyecto de inversión. Tendremos una serie de reuniones con varias instituciones para que nos expliquen cómo funciona este proceso, qué beneficios hay, incluso queremos entender cuáles son los atractivos para inversiones inmobiliarias a nivel turístico.

De lo que has podido ver en esta visita, ¿cuál es tu percepción?

Ecuador está en la mira y detectamos que hay posibilidades de lograr apoyo de un clúster de inversores locales. Hay muchos actores que quieren invertir en áreas deprimidas que pueden renacer y tienen todo el potencial de convertirse en la joya del país. El patrimonio histórico que tiene Ecuador, como también lo tiene Panamá y otras ciudades de Latinoamérica, no se pueden desperdiciar. Hay que revalorizar aquello que guarda la identidad de un país, y si para ello se requiere inversión extranjera, hay que atraerla.

Por Lorena Ballesteros

l diseño personalizado es una tendencia que se mantiene vigente. Desde hace algo más de una década, en Ecuador existe un mercado que apuesta por lo exclusivo, pero también por lo artesanal y sustentable. Con el confinamiento por la pandemia esta propuesta se consolidó. Hogares, oficinas, incluso espacios comerciales se han ido transformando en lugares que conjugan la funcionalidad, la comodidad y el esteticismo. El diseño y la decoración interior lo invaden todo. Es la era de lo estético.

En esta línea trabaja Manuela Cobo, una arquitecta quiteña que se especializó en diseño de mobiliario en Barcelona. Previamente había colaborado con el estudio ODD+ de Lucas Correa, una escuela que le permitió foguearse en diseño arquitectónico, comprender las dinámicas del mercado y, sobre todo, le dio las herramientas para atreverse a emprender.

Su primer emprendimiento estuvo enfocado en el diseño y creación de macetas de hormigón. Entre sus clientes estuvo el Hilton Colón, pero Manuela quería ir un paso más allá. Decidió empacar sus maletas y aventurarse a España, donde el estudio fue teórico y práctico. En una de sus clases debió crear su marca personal, y como ella estaba constantemente abogando por el uso de recursos

Aborigen busca una nueva mirada a Ecuador, a nuestros artesanos, a las materias primas que tenemos. Los productos del Concept Store cuentan una historia que puede ser la de una familia de artesanos o de mujeres muy talentosas. Lo más importante es que todo el trabajo es personalizado

naturales, la valoración del trabajo artesanal y la búsqueda de la identidad, una de sus compañeras le sugirió “aborigen”.

El término caló profundo. Aunque en ese entonces se trataba de un proyecto universitario, fue el primer paso para lo que ahora se ha consolidado como Aborigen, alma y origen, su marca de muebles que posteriormente se convirtió en Concept Store.

Antes de abrir su tienda, a finales de 2021, Manuela ya había delineado su camino en diseño y elaboración de muebles a medida, personalizados. Como toda emprendedora en este campo, comenzó por diseñar para amigos y familiares, pero poco a poco los clientes se fueron acumulando y surgió la necesidad de abrir un taller. Luego, con la idea de mostrar sus muebles en ambientes simulados, dio vida al Concept Store.

Aborigen, tienda de muebles y decoración, está ubicada en el corazón de Cumbayá. Su vitrina invita a visitar un ambiente cálido, dominado por una paleta neutra, de tonos pasteles con variadas texturas. Allí imperan las mesas, recibidores, repisas y muebles diseñados por la propia Manuela. Pero

también tienen cabida piezas decorativas y menaje de hogar como vajillas (algunas hechas a mano), cubiertos, manteles, individuales, paneras, canastos, alfombras, macetas, floreros, velas… La oferta es variada y cada línea pertenece a una marca ecuatoriana distinta.

Prácticamente todo está elaborado de manera artesanal y local, salvo ciertos ítems que corresponden a importaciones. Es justo mencionar el trabajo de curaduría que realiza Manuela, pues para armar cada temporada (ha lanzado dos en el último año), se sumerge en una búsqueda exhaustiva entre emprendimientos de diseño y decoración que cumplan con la filosofía de “alma y origen”.

Para Manuela, el diseño de mobiliario y la decoración han dejado de ser la necesidad de llenar un espacio, y han trascendido a ser un propósito, una búsqueda de identidad.

¿Qué fortalezas se necesitan para emprender en diseño?

Una de las principales destrezas, y que adquirí mientras tuve mi emprendimiento de diseño de macetas de hormigón, fue la de aprender a leer al cliente. Más allá de tu propio gusto personal y estilo estético, hay que comprender que cada cliente es un mundo aparte y mira la vida con distinta óptica.

¿Por qué inicialmente te inclinaste por hormigón?

Exploré ese material por la posibilidad de hacer muebles de exterior, dando una segunda vida a sillas y armazones viejos. En esa época me contactaron desde el Municipio de Quito para hacer muebles de hormigón para espacios públicos, una propuesta atractiva que rechacé porque superaba la capacidad de mi emprendimiento. Siempre he sido muy real e intuitiva. Lo cierto es que, a partir de eso, me di cuenta de que mi vocación y pasión estaban en el diseño de muebles personalizados, no en serie.

¿Qué beneficios ofreces a tus clientes?

El principal beneficio es que el cliente tiene en mí a un intermediario especializado, que se encarga de la negociación de precios de materia prima y mano de obra. Soy la persona que interpreta sus necesidades y las plasma en un producto final. Vi una oportunidad en este giro de negocio porque, si bien en ese entonces ya había tiendas o servicios de decoración interior, el diseño de muebles era un nicho todavía desatendido.

Estudiaste en Barcelona, la Meca del diseño arquitectónico, del arte y el urbanismo. ¿Qué te dejó esa experiencia?

En Barcelona se respira cultura. Además hay fabricantes de muebles de relevancia internacional, como Kettal o Patricia Urquiola, pero evidentemente el proceso de producción es distinto. Allá el mercado es grande y

Soy muy orgánica. No me gustan las esquinas pronunciadas. Soy de curvas: ovalados, círculos. Apuesto por la calidez y la armonía

Soy fiel creyente en la renovación del espacio, en la liberación de energías. Así que me tomé unos meses para buscar marcas que estén alineadas a mi filosofía para curar la segunda temporada, que es la que está exhibiéndose ahora, y cuenta con 17 marcas distintas

está industrializado. Regresé a Ecuador tras culminar mis estudios porque quería materializar Aborigen.

¿Qué concepto promueve?

Volver a las raíces. Entender de donde venimos, su alma y origen. Aborigen busca una nueva mirada a Ecuador, a nuestros artesanos, a las materias primas que tenemos. Los productos del Concept Store cuentan una historia que puede ser la de una familia de artesanos o de mujeres muy talentosas. Lo más importante es que todo el trabajo es personalizado, por ejemplo, en cuanto a muebles, tengo algunos que son como raíces y que produzco en serie, pero se pueden personalizar. El mueble que más rotación tiene son las mesas de centro Warmi, cuyo diseño repliqué en una mesa de comedor.

¿Con cuántas marcas arrancaste?

Con 14 marcas. Esa fue la primera colección que se mantuvo durante siete meses y se llamó Aura. Luego cerré el local por un tiempo. Soy fiel creyente en la renovación del espacio, en la liberación de energías. Así que me tomé unos meses para buscar marcas que estén alineadas a mi filosofía, y para curar la segunda temporada que es la que está exhibiéndose ahora y que cuenta con 17 marcas distintas.

¿Todos los productos se producen localmente?

Te diría que un 98%. Ecuador no tiene industria para elaborar cierto de tipo de alfombras, entonces las que se exhiben en el Concept Store son afganas. Tengo vajillas nacionales hechas a mano, pero también ofrezco otras importadas, lo cual no solo trae variedad en formas y diseños, sino también un amplio rango de precios.

¿Qué maderas utilizas?

Colorado, seike y copal. Muchos muebles los complemento con MDF de roble marfil, esto, sobre todo, por un tema de peso, tiempo de fabricación y también de precio. El MDF es un material que ha sido víctima de mala publicidad y ese mito hay que eliminar. La gente piensa que el MDF no es madera y que no va a durar. Lo cierto es que la base está hecha de MDF, que es un aglomerado, pero lo que va encima tiene una chapa de madera, por eso el beneficio en precio. Un librero de pared a pared hecho en madera natural puede costar casi tres veces más que uno de MDF.

La inspiración es amplia. Me inspiran las personas y las ganas de que se sientan identificadas con su espacio. Eso motiva la creación. Imagino cómo es el estilo de vida del cliente y lo que podría aportar en él

¿Qué inspira tu trabajo?

La inspiración es amplia. Me inspiran las personas y las ganas de que se sientan identificadas con su espacio. Eso motiva la creación. Imagino cómo es el estilo de vida del cliente y lo que podría aportar en él. Afortunadamente tengo el don de la palabra y puedo conectar a un nivel emocional con el cliente. Eso complementa mi servicio. Soy muy orgánica. No me gustan las esquinas pronunciadas. Soy de curvas: ovalados, círculos. Apuesto por la calidez y la armonía.

Comenzaste difundiendo tu trabajo en Instagram, ¿Es una buena plataforma para el diseño?

Es una vitrina indispensable, pero los muebles no se pueden comercializar únicamente por Instagram. Es necesario que el cliente los vea, los sienta, los pruebe. Por eso decidí abrir una tienda como punto de venta de mis muebles, pero me pareció que sería aburrido y poco vistoso exhibir solo muebles. El siguiente paso fue convertirlo en un espacio compartido con otras marcas ecuatorianas para promover lo nuestro. Con mi experiencia en interiorismo armé está segunda temporada que transmite un mensaje de calidez, de conexión con lo autóctono, con el origen.

El principal beneficio es que el cliente tiene en mí a un intermediario especializado, que se encarga de la negociación de precios de materia prima y mano de obra. Soy la persona que interpreta sus necesidades y las plasma en un producto final

Andrés Revelo y Rossana Serrano Karen Arellano y André King Juan Pablo Garzón, Nathaly Rodas y Augusto Rodas

Simón Ponce y Belén Montalvo Pedro Moreno, María Inés Cabrera, Cecilia Tello y Henry Yandún

Jorge Álvarez, Carolina Bravo, Diego Sánchez y Henry Yandún

Palo Alto

Hace pocos días, en Cumbayá, se vivió una grata experiencia en la que la empresa presentó al mercado su “mundo de pisos”. Son recubrimientos para suelos interiores y exteriores, con diseños innovadores, variedad de texturas y colores, los que ponen a disposición de sus clientes. La asesoría personalizada que brindan es uno de los elementos a destacar.

Ümit Arisoy y Monserrate Guerra

Catherine González y Víctor Rubio

Valentina Mosquera, Anamilena Paredes, Andrés Arellano, María Paula Herdoíza Estefanía Tricallotis y Andrés Cabrera

Francisco Fernández y Fernanda Villacís Ana María Cisneros, Diego Benavides, Carlos Sarango y Dayana Chávez

Andrea Pilo-Pais, Nelson Baldeón y Raquel Arteaga José Rubén Proaño, Simone Allig y María Elena Muñoz

Analía Cadena, Dorys Guerrero, Cristina Cruz y Ma. Caridad Banderas Fernanda Villacís y Joseph Cina

Con el objetivo de fortalecer relaciones con sus clientes, el hotel JW Marriott desarrolla cada año la Semana Global de Agradecimiento al Cliente. El tema de este año fue “Experiencias incomparables hechas juntos”, la oportunidad perfecta para compartir con clientes y amigos. La gran sorpresa fue la inauguración de Home and Villas, espacios exclusivos para estancias de larga duración con la calidad de Marriott. María Antonia Artieda y Jimena Casares

Paúl Córdoba, Raúl Peralta y Omar Cabezas Iván López y Fabricio Yépez

Sofy Dueñas, Marcelo Fonseca y Cinthya Salazar Gino Ivich, Ricky Cueva y Sebastián Félix

Estefanía Garrido, Denis Jarrín y Ximena Cañar Vicente Casco, Galo Mantilla, Nataly Fortuny y Freddy Duque

Pedro de la Cueva, Juanse Pinto y Víctor Murillo Priscila Rodríguez, Rafael Molina, David Ziltz y Paulina Cordobéz

Gaby Freire, Giselle Jácome, Cris Zapata, Solange Viteri, La Churona, Ximena Cañar y Eve Mideros

El aniversario por sus 40 años de vida fue celebrado por todo lo alto. Artistas invitados y música en vivo inundaron de alegría el castillo mágico de La Bruja, en un ambiente que reflejó la camaradería compartida entre directivos, colaboradores, socios estratégicos y amigos de la radio. Los anfitriones destacaron su agradecimiento a los oyentes por mantenerla en un sitial de preferencia.

Felipe Jácome, Pablo Mora, Daniel Jácome hijo y Juan Manuel Jácome Rafa Leroux y Estefi Gordillo

Carlos Hernández y Francisco Vintimilla

Graiman y Kohler, dos empreas de reconocido liderazgo, juntan sinergias para ofrecer a sus clientes la mejor experiencia de compra en el país, a través de salas de exhibición renovadas. Los nuevos Kohler premier Showrooms by Graiman, presentan una amplia gama de productos con tecnologías innovadoras, diseños llamativos, variadas opciones de color y acabados de lujo para proyectos residenciales y de hospitalidad.

Diana Samaniego, Cecilia Tello y Sonia Costales

Ángel Costales, Henry Yandún, Gustavo Dávila y Rodrigo Andrade

César Chamorro y Santiago Tamayo

Jorge Pintado y César Acuña Pedro Ordóñez, María Paz Ordóñez, Gustavo Dávila y Germán Prado

John Velandia, Gustavo Dávila y José Espinosa

Vanessa Ríos, Pedro Moreno, Dustavo Dávila y Carlos Banderas

En un agradable ambiente, rodeado de clientes y amigos, la empresa celebró sus 30 años de servicio como distribuidor certificado de acabados de construcción en el país. En el evento, la Cámara de Comercio de Quito entregó a Gustavo Dávila un reconocimiento por su impecable trayectoria, y resaltó su alta calidad humana reflejada en la dirección de una empresa con insuperable consciencia social.

Augusto Rodas, Nataly Rodas, Gustavo Dávila, Rodrigo Andrade y Cristina Andrade

Juan Rivadeneira y Gustavo Dávila

Feria de Vivienda Clave! 2022

Los más destacados promotores inmobiliarios y las instituciones financieras más grandes del país se dieron cita en el Centro de Exposiciones Quito para cerrar con broche de oro la gestión comercial del año. Más de 16.000 visitantes llegaron al recinto ferial para cumplir el anhelo más grande de su vida: tener casa propia. Los resultados obtenidos gracias al esfuerzo de los expositores, auguran un año 2023 lleno de optimismo.

John Edgerton y Esteban Maldonado Fátima Endara y Solange Viteri

Carlos Julio Arosemena, Caridad Vela, Bernardo Abad, Luz Elena Coloma y Andrés Páez

Rodolfo Cabrera Chávez, Rodolfo Cabrera Cadena, Soledad Cabrera y Tania de Capelo Caridad Vela, Bernardo Abad, Patricia Terán , Mercedes Vela

Daniela Patiño, Anita Luna, Nántar León y Alejandro Flores

Cynthia Wright, Cone Aitken y Erika Sosa Belén Guerrero, Juan Pablo Ribadeneira, Lorena Corral y Ernesto Ribadeneira

Álvaro Muñoz, Camila Rojas e Ivo Rojas Sebastián Prado, Diego Almeida, Fernanda Salgado y Juan Pablo Sotomayor

Gonzalo Vivero, Alfredo Jaramillo, José Antonio Jaramillo y Mario Burbano

Daniela Tamayo, Caridad Vela y Patricia León

Juan Pablo Sotomayor, Fernanda Salgado, Cecilia Tello y Henry Yandún

Darien Falconí, Bertha Bustos y Fernando Viteri

Carlos Coronel, Gonzalo Dueñas, Josué Zarria y Marco Karolys

Alexis Guerrero, Florencia Ortega, Gonzalo Chiriboga, Esteban Guerrero, Daniela Herdoíza y Juan Pablo Ribadeneira Luz Elena Coloma y Alejandro Zavala

PROTEJA SU INVERSIÓN EN LA COMPRA DE VIVIENDA

Una vez que encuentre la propiedad de su preferencia siga los siguientes pasos:

Verifique que el terreno en el que se construirá el proyecto está a nombre de la empresa constructora o del fideicomiso que lo gestiona. (stand No.28 del Registro de la Propiedad en la Feria).

Verifique que el terreno esté libre de gravámenes y que esté habilitado para construir el tipo de proyecto que le ofrecen (Registro de la Propiedad).

Revise si la empresa promotora está registrada en la Superintendencia de Compañías, si está al día en sus obligaciones con esta entidad y con el SRI, y que el nombramiento del representante legal esté vigente. (Página web de la Superintendencia de Compañías y del SRI).

Visite personalmente el terreno y verifique la ubicación, los linderos y todos los detalles pertinentes.

Cuando haga el pago de la reserva de su inmueble, el documento de respaldo que le entreguen debe tener:

Nombre de la empresa promotora Dirección y teléfono de la empresa promotora Nombre del proyecto Detalle del inmueble que está reservando Valor total del inmueble Valor que está entregando para reservarlo Nombre y firma de responsabilidad, y sello de la empresa

Para continuar realizando abonos, visite la obra y compruebe el avance de la construcción.