Cencosud arrojó resultados positivos

El Grupo dio a conocer el balance del 2022 y anunció que logró un margen EBITDA Ajustado de doble dígito producto de una exitosa y consistente estrategia con foco en eficiencia y crecimiento rentable.

Cencosud cerró 2022 con récords en ingresos y EBITDA Ajustado, de acuerdo con los resultados financieros informados a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF). La compañía registró ingresos por US$16.358 millones, es decir, un aumento de un 25,8% comparado con el año anterior, y un incremento de 13,1% en su EBITDA Ajustado en igual período, el cual ascendió a US$1.817 millones.

Con ello, Cencosud logró por noveno trimestre consecutivo un margen EBITDA de doble digito, y por séptimo trimestre consecutivo un crecimiento en ingresos de doble digito. El crecimiento del EBITDA Ajustado se explica por la exitosa ejecución de la estrategia tendiente a profundizar su exposición a los mercados y formatos retail de mayor crecimiento, resiliencia y rentabilidad. De esta forma, Cencosud ha efectuado desde 2021 la transformación de 65 tiendas a formatos de convenience y cash&carry, y además ha logrado aumentos de participación de mercados en los negocios de Supermercados Chile (+230 bps), Argentina (+29 bps) y Brasil (+46 bps).

Todo logrado en conjunto con la reducción de los días de inventario en las unidades de negocios de Chile respecto al cierre de septiembre 2022 (Supermercados -2.5 días, Tiendas por Departamento -27,4 días y Mejoramiento del Hogar -8,5 días).

Lo anterior ha permitido consolidar la sólida posición financiera de la compañía viéndose reflejada en la calificación de rating de BBB—a BBB otorgada por Fitch Ratings en los últimos meses.

Otras cifras destacadas tienen relación con la generación de tickets de venta y el flujo de clientes a las tiendas, con más de 614 millones de tickets, lo que representa un aumento del 18,5% en comparación al año anterior. De estos, 23 millones correspondieron a compras online, un crecimiento de 7,8%.

“Estos resultados son atribuibles principalmente a la sostenida resiliencia de los negocios core de Cencosud, la continua ejecución de una serie de estrategias tendientes a aumentar su rentabilidad y las recientes inversiones en crecimiento orgánico e inorgánico realizadas por la compañía”, explicó Matías Videla, gerente general de Cencosud.

En materia de Fortalecimiento Financiero, uno de los cinco pilares estratégicos de la compañía, mantuvo el nivel de deuda en parámetros sanos, con un Leverage Bruto de 3,25x-principalmente asociado al aumento de la deuda por las adquisiciones de The Fresh Market (TFM) y GIGA —que de acuerdo con el Guidance que Cencosud difundió en enero pasado llegará a 3x durante 2023.

En cuanto al crecimiento orgánico e inorgánico, otro de los pilares estratégicos de la compañía, a las adquisiciones de TFM y GIGA se suman la apertura de 37 nuevas tiendas y un aumento en la superficie de venta de 35.500 m2. Además, se realizaron cambios en 9 tiendas, incluyendo 6 conversiones a formato Cash &Carry en Brasil y Perú, y 3 cambios de bandera, para satisfacer mejor las preferencias de los clientes en cada una de estas ubicaciones.

En materia de innovación y nuevas tendencias, el tercer pilar estratégico de Cencosud, pese a las altas bases de comparación 2021, y un 2022 caracterizado por una mayor movilidad y tiendas físicas 100% abiertas, destaca la tasa de penetración online que se mantuvo en doble dígito, alcanzando un 10,1% sobre ventas en el año. En la misma línea continuó robusteciendo y diversificando su ecosistema digital con la ampliación de Cencosud Media a Argentina, Perú y Colombia, consolidación de la plataforma de eCommerce Jumbo Prime y la instalación de su nuevo HUB tecnológico en Uruguay.

Respecto a esto último el gerente general de Cencosud destacó esta iniciativa como un hito en la historia de la compañía. “Nuestro nuevo HUB tecnológico en Uruguay nos permitirá incorporar nuevo talento a la organización y acelerará el desarrollo del ecosistema digital para poder entregar una experiencia omnicanal cada vez más completa y eficiente a nuestros clientes en toda la región”.

En tanto, en sostenibilidad, el programa de Rescate de Alimentos regional de Cencosud -que se enmarca en una serie de iniciativas por el no desperdicio de alimentos—permitió ampliar sus beneficios e impactar en los ámbitos económico, social y ambiental en los países de Latinoamérica donde la compañía opera. En cifras, se entregaron más de 2.151 toneladas entre enero y diciembre de 2022, con un aumento del 2% respecto al mismo periodo en el año anterior.

Argentina: un gran éxito

El programa Rescate de Alimentos ha logrado durante el año pasado acercar un plato de comida a -aproximadamente—1.591.302 beneficiarios, siendo el 54% de ellos, menores de 12 años. Esta iniciativa, que Jumbo, Disco y Vea impulsan junto a la Red de Bancos de Alimentos y Ejército de Salvación, lleva vigente 11 años y ha rescatado desde ese momento 4.950.863 kilos de alimentos que representan unos 9.901.726 platos de comida.

En 2022 participaron 260 locales y 3 centros de distribución de 17 provincias, donde gracias al compromiso de los colaboradores se rescatan productos de primera necesidad, de manera colaborativa con 20 Bancos de Alimentos y Ejército de Salvación para alcanzar a 4.818 entidades beneficiadas, a las que asisten en más de un 70% niños, niñas y adolescentes.

El corazón del programa se centra en disminuir la pérdida y desperdicio de alimentos, así como también, a generar un impacto positivo social y ambiental. Además, éste tiene en cuenta los datos oficiales locales (que son preocupantes) para trabajar sobre este tema: en la Argentina, se desperdician 16 millones de toneladas de alimentos por año y según la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura) las pérdidas y desperdicios de alimentos representan entre el 8 y el 10 % del total de los gases de efecto invernadero (GEI) mundiales.

Cabe destacar que, durante 2022, el programa fue reconocido con el premio Britcham al Liderazgo Sostenible y con el Eikon azul otorgado por la revista Imagen en la categoría Campaña General de Sustentabilidad.

“Es un orgullo para todo el equipo de Jumbo, Disco y Vea la vigencia y el crecimiento del programa Rescate de Alimentos. Los resultados anuales, fruto del compromiso de los colaboradores y de las alianzas con las organizaciones referentes en cada distrito, nos impulsan a seguir esforzándonos en generar un impacto social y ambiental positivo y, en contribuir con la disminución de la pérdida y desperdicio de alimentos, uno de los principales objetivos de la compañía”, expresaron desde Supermercados Cencosud y continuaron: “Sumado a esto, la alianza y la coordinación con la Red Argentina de Bancos de Alimentos y Ejército de Salvación es fundamental para llegar, con este aporte, a los sectores vulnerables que más lo necesitan”.

¿Qué pasó en el cuarto trimestre?

La compañía logró ingresos por US$4.696 millones, un aumento de un 26,5% respecto al mismo período del año anterior, explicado parcialmente por los resultados de las dos nuevas cadenas de supermercados adquiridas durante el año, TFM y GIGA.

A su vez, el crecimiento del EBITDA Ajustado fue de un 12,0%, alcanzando un margen EBITDA Ajustado de 11,2%. En tanto, generó una utilidad neta de US$274 millones durante el período, lo cual representa una mejora del 22% respecto al 4T21.

Durante el último trimestre, las marcas propias contribuyeron de manera relevante a la rentabilidad de la compañía. Su participación sobre el total de ventas durante el 4T22 fue del 16,3%, un aumento superior a 240 bps versus el mismo período del año anterior. En términos cuantitativos, las ventas de marcas propias alcanzaron US$727 millones durante el período, un crecimiento del 53% o US$253 millones versus 4T21. <<