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LA ANÓNIMA
Consolida su presencia en NOA
Supermercados Mayorista Yaguar sorprendió al mercado tras inaugurar una boca en la provincia de Jujuy.
La cadena que distribuye productos de consumo masivo en todo el país, abrió las puertas de una nueva boca en Argentina. La misma, que tuvo lugar en Las Lomas, San Salvador de Jujuy, cuenta con un salón de venta de 7.000 m2, 4.500 m2 de estacionamiento y un amplio surtido de productos con más de 7.500 artículos con los mejores precios de la plaza y con un catálogo de ofertas muy agresivo en descuen-
tos; permitiendo así mejorar la capacidad de compra de todos los jujeños.
La compra es simple, no requiere requisitos previos, se pueden hacer por bulto o unidad y se aceptan todos los medios de pago. Además, ofrecen negocios por volumen/cantidad con un servicio personalizado.
La llegada de Mayorista Yaguar a Jujuy generó importantes nuevas fuentes de trabajo para la provincia y espacios especiales para que los pequeños productos locales puedan exponer y vender sus productos.
La empresa de capitales argentinos nació en 1989 en Tigre, provincia de Buenos Aires; y desde ese momento comenzó a crecer expandiéndose a todo el país. Hoy cuenta con más de 1.500 colaboradores y 150.00 m2 de superficie comercial, con presencia en las principales ciudades del país.
Con el objetivo de brindar una respuesta integral a las necesidades de comerciantes y familias se trabaja un surtido mixto de productos de marcas nacionales, regionales y locales; como así también marcas propias como San Remo, Kalindys y MyHogar. En las góndolas hay más de 7.500 artículos entre almacén, bebidas con y sin alcohol, fiambrería, congelados, golosinas, bazar, artículos de limpieza, perfumería y mascotas. Sumada a la propuesta habitual, en Jujuy se incorpora el “Mercado en Yaguar”, donde los clientes podrán encontrar carne, frutas y verduras entre otros productos frescos.
La nueva tienda incorpora varias novedades: una nueva imagen de marca, nueva distribución de productos para mejorar la experiencia de compra y elementos tecnológicos que permiten reducir el consumo de energía en un 50%.
Yaguar apoya el crecimiento de las empresas y las industrias regionales. “En Jujuy seguimos convocando a los productores para que nos acerquen sus propuestas con la idea de llevar a todas nuestras sucursales a nivel nacional sus productos regionales”, comentó Aldo Coria, gerente regional de la cadena, y agregó: “Una vez que hemos incorporado el producto a nuestras góndolas aquí en Jujuy, si el fabricante está de acuerdo, lo podemos ofrecer en el resto de las provincias”. De esta manera los productores de Jujuy y el NOA pueden vender sus productos en todo el país a través de Mayorista Yaguar.
El horario de atención de esta sucursal es de lunes a sábados de 8 a 19 horas.
110
Los empleados directos que posee la cadena.
Fachada e interior de la sucursal en Jujuy.
Yaguar cuenta con un catálogo de ofertas y descuentos.
7.000
Metros cuadrados de salón de ventas tiene el Mayorista Yaguar recientemente inaugurado en Jujuy.
En primera persona
José Luis Blanco, propietario de Mayorista Yaguar, habló con el medio local El Tribuno sobre el diferencial que propone su sucursal en Jujuy y los planes para este 2022.
“Yaguar tiene pasión por estar bajando los costos operativos, por estar teniendo precios muy competitivos, por estar detrás de cada necesidad y detalle del cliente, al menor precio. Esto es para lo que trabajamos apasionadamente todos los días: tratar de interpretar las necesidades de los clientes y representarlos en las góndolas con los mejores precios”, comentó el directivo.
Por otro lado, hizo alusión al sector especial que tiene la sucursal donde productores locales pueden vender sus trabajos. “Fue un proyecto con el Ministerio de Producción, ya que nos comentaron el trabajo que hacen con pequeños productores y no dudamos en sumarnos. Nos pareció una excelente idea y por eso esta boca tiene un sector donde ellos pueden exhibir lo que están produciendo”, aseguró y agregó: “Estoy encantado de poder hacer que los que tienen emprendimientos puedan tener una oportunidad en nuestra sucursal”.
Hoy en día Yaguar cuenta con 110 empleados, además de los puestos indirectos, ya que la empresa no solo posee salón de ventas, sino también distribución. Con respecto a este tema, Blanco afirmó: “Esto no es algo menor, ya que vamos a distribuir productos en el interior y se hará con gente que vive en esas localidades, que son quienes más conocen a sus vecinos”. “De esta manera se va a duplicar la fuente de trabajo, si tenemos suerte y hacemos bien las cosas”, concluyó. <<
Evolucionando juntos
Ciclo de capacitaciones de Micropack para proveedores y clientes.
¿C ómo crecer y lograr un diferencial en el negocio? La capacitación es un pilar fundamental para lograr el crecimiento planificado a través de un diferencial que agregue valor. Es por esto que el distribuidor mayorista Micropack desarrolló el ciclo de capacitaciones que comienza el 1 de marzo: Evolucionando juntos. El mismo contará con dos versiones: una destinada a proveedores y otra a clientes, y será totalmente gratuito.
El contenido del curso estará a cargo de la UCES y dictado por docentes de renombre en marketing, comercialización y gestión de negocios.
La capacitación de modalidad virtual ofrecerá 16 horas de cursado en 4 módulos. Se esperan asistentes de todos los puntos del país y la capacidad será limitada, con lo cual se recomienda registrarse con anticipación para poder asegurar un lugar.
En el contexto actual de alto dinamismo, la capacitación y la información de valor son fundamentales para poder lograr el diferencial tanto en la planificación comercial como en la gestión del negocio.
La capacitación para clientes tendrá un fuerte enfoque en claves, estrategias y herramientas para mejorar los resultados en puntos de venta, como así también mejorar la atención al cliente, los costos, rentabilidad e indicadores de gestión.
En tanto, la capacitación para proveedores apunta, por un lado, a aumentar el entendimiento del mercado argentino; y, por otro, a la estrategia y planificación comercial, buenas prácticas para gestionar los productos en puntos de venta, optimizar ventas y rentabilidad. Para cerrar, el último módulo será sobre empresas familiares y criterios de gestión del negocio.
“Evolucionar juntos implica un desarrollo compartido, recorriendo el camino del aprendizaje constante, que en esta oportunidad se jerarquiza por la Universidad de Ciencias Sociales”, enfatizó Alberto Guida, director comercial de Micropack.
Es importante sumar que contará con un certificado de cursado otorgado por la empresa sin costo adicional. <<
Alberto Guida, director comercial de Micropack.
Se realizó la NRF 2022
Del 16 al 18 de enero tuvo lugar en el Centro de Convenciones Jacob Javits, en la ciudad de Nueva York, el Retail's Big Show, donde representantes del comercio minorista se reunieron para disfrutar de una exposición y un salón de conferencias de primer nivel.
La National Retail Federation convocó a personalidades y empresas innovadoras para que sean parte de su convención anual. De esta manera, representantes del comercio minorista se dieron cita en el Retail's Big Show, el cual volvió a ser presencial luego de la pandemia. La reunión, que fue la número 112 de su historia, tuvo lugar en Nueva York e invitó a la industria y el mercado a reflexionar sobre las lecciones aprendidas durante los últimos años en materia de atención y experiencia del cliente, omnicanalidad, nuevos modelos comerciales, entre otros.
Una amplia franja de talento y experiencia formó parte de los escenarios del Retail's Big Show, el cual estuvo enfocado en la diversidad, equidad e inclusión, responsabilidad social corporativa, sostenibilidad, problemas en la cadena de suministro, entre otros temas.
En simultáneo se llevó a cabo la exposición, la cual brindó la posibilidad de que los asistentes exploren a cientos de expositores que expusieron sus más recientes productos, servicios y tecnología.
Día 1
El primer día de NRF 2022: Retail's Big Show contó con la participación de Sharon Leite, directora ejecutiva de The Vitamin Shoppe, quien disertó bajo el lema "Reclutar, avanzar y retener: escalar los esfuerzos de DEI en el panorama del mercado actual". El debate incluyó a James Fripp, director de equidad e inclusión de YUM! marcas; Sharon Leite, directora ejecutiva de The Vitamin Shoppe; y Paige Thomas, presidenta y directora ejecutiva de Saks OFF 5TH, todos signatarios de la Acción de CEO.
Más tarde, el presidente y director ejecutivo de la junta de Target Corp., Brian Cornell, junto a Matthew
John Furner, presidente y director ejecutivo de Walmart EEUU.
Grandes paneles disertaron durante la NRF 2022.
112
La edición de este evento que tuvo lugar en Nueva York. Shay, presidente y director ejecutivo de NRF, analizaron la importancia de la adaptabilidad para cumplir con las expectativas de los consumidores.
Por otro lado, Zach Freeze, director senior de Iniciativas Estratégicas y Sustentabilidad en Walmart; y Saskia van Gendt, jefa de Sustentabilidad en Rothy's, discutieron el estado actual y futuro de la sustentabilidad ambiental en el comercio minorista. El vicepresidente de Responsabilidad Social Corporativa y Sustentabilidad de NRF, Scot Case, moderó la conversación, que tuvo lugar en el escenario StarWind.
En línea con la temática establecida, en SAP Theatre el director ejecutivo de Chewy, Sumit Singh, habló sobre la visión, la estrategia y el camino a seguir de la empresa con Bob Safian, presentador del podcast Masters of Scale.
Día 2
El segundo día de NRF 2022: Retail's Big Show incluyó un discurso de apertura del presidente y director ejecutivo de Walmart EEUU, John Furner, quien se convirtió en el nuevo presidente de la junta de NRF.
Una vez iniciada la jornada del 17 de enero, el que subió al escenario fue Patrice Louvet, presidente y director ejecutivo de Ralph Lauren, quien habló sobre el progreso, las preocupaciones y las aspiraciones de su empresa con Sara Eisen, copresentadora de "Closing Bell" de CNBC.
La diversidad, la equidad y la inclusión deben verse como un viaje continuo en lugar de un destino, y los pasos que se tomen deben ser individuales además de corporativos. La sesión, que formó parte del programa DE&I Stage and Showcase, fue moderada por Colleen Taylor, presidenta de Servicios Comerciales EEUU de American Express; y contó con un panel de alto nivel: Mark Irvin, director de Inclusión, Diversidad y Talento de Best Buy Co.; Jonathan Mayes, vicepresidente senior, director de Diversidad e Inclusión de Albertsons Companies; Christiane Pendarvis, copresidenta y directora de Comercialización y Diseño de Savage X Fenty; y Kimberly J. Smith, fundadora y directora ejecutiva de Marjani Beauty.
Otra de las charlas que se dieron durante la tarde fue la de la directora ejecutiva de Best Buy, Corie Barry, quien habló sobre cómo su empresa ha resistido los
Importante anuncio
El 17 de enero se produjo la renovación de autoridades en la NRF, ya que el ex presidente y director ejecutivo de Qurate Retail, Mike George, renunció a su cargo de dos años como presidente de la junta de NRF y John Furner, presidente y director ejecutivo de Walmart US, tomó su lugar. El presidente y director ejecutivo de NRF, Matthew Shay, señaló que de enero de 2020 a enero de 2022 no fue exactamente el período de dos años más tranquilo y fácil de manejar en la historia del comercio minorista. “Mike dio un paso adelante para apoyarnos en cada momento de cada día”, dijo Shay y agregó: “Sin su liderazgo, no estaríamos aquí. Aunque deja la junta, sabemos que su amistad y apoyo continuarán”.
Carla Harris, vicepresidenta, directora general y asesora sénior de clientes de Morgan Stanley.
Una amplia franja de talento y experiencia formó parte de los escenarios del Retail's Big Show, el cual estuvo enfocado en la diversidad, equidad e inclusión, responsabilidad social corporativa, sostenibilidad, problemas en la cadena de suministro, entre otros temas.
El moderador Bob Safian y Sharon Leite, directora ejecutiva de The Vitamin Shoppe. últimos dos años y cómo ella y su equipo mantienen su liderazgo en productos electrónicos; y la del CEO de Albertsons, Vivek Sankaran, quien se refirió a los descubrimientos y la experiencia de su empresa en el arte de ganar y mantener la lealtad de los clientes y empleados en una época de cambios rápidos e impredecibles.
Para cerrar, el presidente y director ejecutivo de IBM, Arvind Krishna, participó en una animada conversación en la intersección de la tecnología y el comercio minorista, donde compartió información no solo sobre la industria, sino también sobre la aceleración y el cambio en su propia empresa.
Día 3
El tercer y último día de la NRF 2022: Retail's Big Show comenzó con una sesión de apertura del presidente y director de marca de Nordstrom, Pete Nordstrom, quien habló sobre los beneficios de crear asociaciones.
Luego Javier Quiñones, director ejecutivo y director de Sustentabilidad de IKEA US, habló con Kate Hardin, directora ejecutiva del Centro de Investigación de Energía e Industrial de Deloitte, sobre su compromiso con las personas y el planeta.
Más tarde, en una presentación de alta velocidad y energía, la vicepresidenta y directora general de Morgan Stanley, Carla Harris, subió al escenario del Teatro SAP para hacer tres cosas: defender un 2022 fuerte, describir dos importantes cambios “que lo afectarán notablemente a medida que avanzamos” y compartir sus pensamientos sobre lo que se necesita para ser un líder poderoso, influyente e impactante a medida que avanzamos.
Para terminar, Marvin Ellison, presidente y director
Marcas de primer nivel se dieron cita en el evento que tuvo lugar en Estados Unidos.
Alfredo Sanjurjo, director general de Grupo Hasar; junto a Gaston Schmeling, gerente general de Hasar México.
Tecnología: una de las temáticas más vistas durante la Expo. ejecutivo de Lowe's Companies, hizo mención a la aceleración de la transformación empresarial.
Participación estelar
Grupo Hasar, empresa de desarrollo de software, hardware y soluciones tecnológicas para el comercio, estuvo presente por séptima vez en Nueva York en la Retail’s Big Show. “Nuestra participación en la NRF 2022 representó, como todos los años, la oportunidad de interactuar cara a cara con clientes y potenciales clientes de Latinoamérica, a través de las presentaciones y demostraciones que hicimos de algunas de las soluciones que llevamos para el retail”, explicó Ernesto Arévalo, gerente de Operaciones de Hasar México.
En el stand de Grupo Hasar los visitantes a la feria pudieron conocer, por ejemplo, la solución de gestión para almacenes “BlockWMS”, que describe una aplicación informática que permite administrar de forma eficiente todos y cada uno de los diferentes procesos de un almacén o centro de distribución, vinculados a la manipulación de la mercancía.
Con Block el negocio logra mejorar la precisión en el inventario, incrementa la capacidad de almacenamiento y puede realizar el monitoreo online de las acciones llevadas a cabo en el depósito/almacén.
Los clientes que ya han probado la solución lograron reducir en un 98% los problemas de diferencia de inventario y en un 99% los errores en la identificación de productos, además de que bajaron en un 96% las pérdidas de mercancía por vencimiento. Estas métricas surgen de la experiencia que con Block ya tuvieron, entre otras, empresas como Impromed México, compañía especializada en la comercialización, distribución y venta de insumos para la salud; la filial azteca de la norteamericana Kontoor Brands, dueño de las marcas Lee y Wrangler; y RCU Sistemas México, especializada en seguridad y comunicaciones.
Por otro lado, Grupo Hasar mostró las prestaciones de “B2X”, una plataforma de servicios que integra una visión de omnicanalidad al ofrecer funcionalidades para el intercambio de información, las transacciones entre el cliente, la tienda detallista y la empresa, al tiempo que simplifica los procesos de compra, oferta dirigida y la comunicación con el cliente.
Los usuarios de B2X, como el embotellador de productos Coca-Cola FEMSA México, lograron operaciones comerciales más rápidas y seguras, aumento de transacciones, disminución de costos de gestión, pago electrónico y mejoras en la adopción de prácticas de marketing para hacer que la labor de ventas sea más productiva.
Con IoT Spaces, por su parte, mostró un software para obtener la trazabilidad y/o gestión de las infor-
La sostenibilidad, según Walmart
Entre los principales problemas que surgen en una conversación sobre la sostenibilidad minorista se encuentran tres grandes: atención al consumidor, transparencia y externalización. “Cada transacción minorista encaja allí de alguna manera”, sostuvo Scot Case, vicepresidente de Responsabilidad Social Corporativa y Sustentabilidad de NRF, quien moderó el panel referido a la sostenibilidad.
Con eso como introducción, Case le preguntó a Zach Freeze, director senior de Iniciativas Estratégicas y Sustentabilidad en Walmart, de qué manera la cadena esta progresando con sus ambiciones ambientales. “Walmart se compromete a ser una empresa de cero emisiones para 2040”, sostuvo y contó que para ayudar a que ese compromiso se haga realidad, la empresa trajo socios externos, incluido The Nature Conservancy, para determinar qué pueden hacer los minoristas. “Un lugar obvio para comenzar era con el consumo de energía, algo que nos sirvió para definir el objetivo”, agregó.
Por último, se destacó que comunicar los objetivos y el progreso de Walmart a su comunidad de proveedores es una parte importante de la iniciativa que lleva adelante la compañía, ya que alrededor del 5% de la huella de carbono de la empresa se debe a las propias operaciones de Walmart, mientras que el 95% restante proviene de sus proveedores.
7
Las veces que Grupo Hasar participó de la NRF. maciones necesarias para la cadena de suministro, que tiene la capacidad de comunicarse con diferentes tecnologías como Rfid (Identificación por Radiofrecuencia) drones, smartphones, terminales móviles y sensores.
“No importa si es una foto para la prueba fiel de la entrega de la mercancía o el video streaming de un dron leyendo etiquetas de códigos de barras o un pórtico de RFID en la cortina de un centro de distribución donde entra o sale la mercancía. Cualquiera sea el caso, la capturada es enviada a un cubo de datos que sirven para machine learning o simplemente para enviar los datos a los sistemas centrales de una operación”, explicó Arévalo.
Las empresas que usan IoT Spaces, como la filial mexicana de la cadena internacional de hipermercados Costco Wholesale y la planta de Audi en Puebla, también en México, han mejorado la precisión de su inventario entre un 30% hasta un 60% y alcanzaron una precisión total de su inventario desde un 80% hasta 99.90%, además de que redujeron el tiempo de conteo físico entre un 50% hasta 90%.
“Nuestra presencia regional en Latinoamérica convierte en fundamental mostrarnos en la NRF. Como en todas las ediciones anteriores, aspiramos a que los clientes con presencia en varios países puedan encontrar en nosotros un aliado estratégico para su desarrollo”, afirmó Alfredo Sanjurjo, director general de Grupo Hasar.
Año tras año, en la NRF se dan cita más de 40.000 personas entre profesionales y proveedores minoristas de más de 100 países para reflexionar sobre las lecciones aprendidas en cuestiones como experiencia del cliente, omnicanalidad, además de que son exhibidas las más innovadoras soluciones tecnológicas y nuevos modelos comerciales del retail. Y este año, si bien mermó la cantidad de asistentes debido al aumento de casos de Coronavirus en el país, el Big Show volvió a ser un gran éxito. <<
“Nuestra presencia regional en Latinoamérica convierte en fundamental mostrarnos en la NRF. Como en todas las ediciones anteriores, en Grupo Hasar aspiramos a que los clientes con presencia en varios países puedan encontrar en nosotros un aliado estratégico para su desarrollo”, afirmó Sanjurjo.
Logística, distribución y servicio
Blue Mail, la empresa que brinda servicios integrales a nivel nacional e internacional, planea seguir creciendo en Argentina, Estados Unidos y Latinoamérica.
Blue Mail es una compañía que brinda servicios integrales de distribución y logística nacional e internacional.
Son agentes de carga a nivel mundial y se especializan en servicios de importación, exportación, logística eCommerce para empresas y servicio postal.
En Argentina cuentan con una sólida trayectoria de 20 años en el mercado, pickup points en distintos lugares del país y una gran flota propia. En tanto, en Estados Unidos tienen depósito propio y ofrecen logística local y regional, almacenamiento, control de stock, transporte de vehículos, entre otros servicios.
Teniendo en cuenta el crecimiento sostenido que ha tenido la compañía durante estos años hablamos con el director de Logística de Blue Mail, Lic. Gastón Mamone, quien nos detalló los planes para este año y realizó un balance de lo que fue para ellos el 2021. —¿Qué perspectivas tienen para este 2022? —Esperamos que siga este crecimiento que se vio en estos dos últimos años tan particulares que nos tocó vivir y con la expectativa de nuevos desafíos que tenemos que afrontar para hacer que nuestra empresa se ubique entre los grandes jugadores del mercado. —¿Cuáles son los servicios que brindan y qué planes tienen para este año? —Los servicios que brinda actualmente la empresa son: el servicio postal, logística para eCommerce y logística internacional, el cual incluye el servicio de Courier como el de despacho de importación y exportación.
Este año como empresa buscamos afianzarnos aún más en el mercado local, analizando la apertura de sucursales en el interior del país y seguir fomentando nuestro servicio de almacenamiento que salió al mercado finalizando el 2021.
Con respecto al área internacional, entendemos que será un año en el cual el mundo logrará una apertura total, logrando volver a los tiempos de envíos que se manejaban
antes de la pandemia, permitiéndonos generar nuevos negocios y servicios. —Si tuvieran que realizar un análisis del 2021, ¿cuál sería? —Fue un año particular en el cual se afianzaron procesos que habían surgido el año anterior y que debido al boom del eCommerce -y quizás a la velocidad con la que cambia este mundo– fue muy difícil que se terminen de establecer en el 2020. Para el área internacional fue un mejor año que el anterior, ya que las líneas aéreas comenzaron a trabajar con mayor normalidad, haciendo que podamos
Lic. Gastón Mamone, director de Logística de Blue Mail.
volver a la operación habitual. Nos conectamos y desarrollamos relaciones comerciales con partners en Latinoamérica y Asia. —Hay tendencias que llegaron para quedarse. ¿Esto favorece a su negocio? —Todas aquellas tendencias que llegaron a partir de esta pandemia o mejor dicho que se potenciaron con ella, no van a desaparecer. Es un nuevo mundo, mucho más digital, más vertiginoso y que te presenta desafíos diarios que una empresa tiene que aprender a afrontarlos.
Nuestra compañía, como seguramente tantas otras, en algunos servicios se vio beneficiada y en otros no, pero es parte de este nuevo mundo aprender cómo reconvertirse. —¿A qué apuntan en el corto plazo? —Tal como lo comenté, el objetivo principal a corto plazo es afianzarnos en el interior de nuestro país, logrando así mayor capilaridad; y en el ámbito internacional, aumentando la operación dentro de Estados Unidos y en algunos países de Latinoamérica que actualmente están creciendo día a día. —¿Hasta dónde llegan y en qué lugar se ubican sus centros de distribución? —Realizamos envíos a todo el país y tenemos centros de distribución estratégicamente ubicados en ciudades como Buenos Aires, Miami y Shenzhen, en el sureste de China. —¿Qué los diferencia? —Nuestro diferencial no pasa solo por el transporte de la mercadería de un punto a otro. Nosotros nos encargamos de todo, somos dueños del proceso en su totalidad, lo que nos permite ofrecer soluciones integrales en toda su cadena logística, sin intermediarios a nivel nacional e internacional. <<
Mar del Plata: la elegida por el retail
Costumbres Argentinas y Arredo llevaron adelante dos inauguraciones en La Feliz, siendo esta ciudad el lugar apuntado por las cadenas para tener mayor presencia y seducir nuevos mercados.
Explotó el verano y con él muchas iniciativas impulsadas por industrias. Sin embargo, el retail no se quiso perder la gran temporada turística argentina y con diversas acciones mostraron su presencia en
Mar del Plata, donde llegaron para quedarse.
Costumbres Argentinas: a pura expansión
La red de franquicias llegó a La Feliz con una
tienda ubicada en la calle General Roca 1325. El objetivo de esta apertura es estar cerca de los clientes, para acompañar las vacaciones de los marplatenses y de quienes eligen esta gran ciudad para disfrutar el verano.
La boca cuenta con más de 70 metros cuadrados que invitan a entrar y disfrutar de deliciosas propuestas a partir de las 8 de la mañana hasta las 23 horas. Posee un salón de ventas especialmente ambientado para que la amplias y variadas alternativas de Costumbres Argentinas puedan apreciarse y, al mismo tiempo, generar una experiencia de compra ágil y confortable, y lista para disfrutar. Mesas, banquetas y sillas completan la ambientación de la nueva tienda, para quienes prefieren consumir ahí mismo.
Facturas, pizzas y empanadas, helados, snacks, productos saludables y más, se encuentran en la sucursal de la cadena en la ciudad
Mar del Plata fue elegida por Costumbres Argentinas y Arredo.
El interior de Costumbres Argentinas en La Feliz.
de la Costa Atlántica. Además, vale mencionar que el local está equipado con alta tecnología que permite que los productos que requieren cocción estén listos en tan solo 10 minutos.
Arredo: ambientación y confort
La compañía argentina de blanco, mobiliario y decoración inauguró Espacio de Tiempo, un amplio sector de descanso y esparcimiento dentro del Torreón del Monje de Mar del Plata.
En sintonía con sus acciones que promueven el relax, el arte y la reflexión, Arredo propone un extenso ambiente con cómodos sillones y almohadones, biblioteca con libros de géneros variados, mesas para almorzar o tomar café, bandejas de vinilos para escuchar música a elección y conciertos de música en vivo con la cantautora Maru Debenedetti, todo de manera gratuita y enmarcado en las fabulosas vistas al mar del emblemático Torreón del Monje, edificio histórico de la ciudad de Mar del Plata.
“Una de las cosas que aprendimos estos años es a valorar el tiempo. El tiempo que pasamos haciendo cosas y el tiempo que pasamos sin hacerlas. Nos dimos cuenta de que el tiempo vale, en todas sus formas. Mirar un atardecer. Sentir el viento, reposar. Leer. Mirar las olas romper. Compartir un café. Escuchar música. O simplemente estar a solas”, contaron desde Arredo sobre su Espacio de Tiempo, y agregaron: “Por eso, junto a El Torreón, ofrecemos un espacio de tiempo suspendido. Un remanso para que lo disfrutes como más te guste, creando momentos para afianzar el camino Arredo de crear hogar donde quieras que estés”.
Espacio de Tiempo permanecerá abierto durante febrero, todos los días entre las 7 y las 21 horas. <<
Mix
Calisa y una alimentación de calidad
Que la alimentación está directamente relacionada con la salud, es un hecho cada vez más relevante para el consumidor. Desde la medicina, desde las instituciones educativas y en el ámbito familiar, comer saludable se enseña desde la primera infancia.
En Calisa, esta es la premisa desde la cual se elaboran todos los productos que llegan diariamente a la mesa. El pollo Calisa, en todas sus presentaciones, pasa por estrictos controles de calidad y tiene certificación internacional de distintas entidades.
La línea retail de congelados y supercongelados Calisa cuenta con el sistema de envasado IQF, una tecnología de congelación rápida e individual que permite una adecuada conservación de los productos a -18°C; evitándose así el agregado de conservantes y obteniendo un producto más sano y natural.
Las milanesas de pollo, nuggets Crunch y estilo pizza mozzarella, la Bigger Burger, la Súper y la Clásica, los fingers original y caprese, y los irresistibles medallones rellenos de espinaca y queso, mix vegetal, de jamón y queso o clásicos y el pollo fresco, en bolsa o embandejado que encontrás en supermercados y pollerías, son los infaltables en el freezer o heladera, para que tu alimentación incluya habitualmente pollo.
La nueva cara de las tiendas físicas
Gracias a la alianza de Tiendanube y Tortugas Open Mall, una nueva propuesta llegó a Argentina: la primera tienda que combina los canales de venta online y offline en un espacio innovador.
Llegó a Buenos Aires una nueva experiencia de compra y venta. Tiendanube, la plataforma de comercio electrónico con presencia en Latinoamérica, y Tortugas
Open Mall, el primer centro comercial de la
Argentina en incorporar un concepto integral e innovador que reúne propuestas comerciales, de servicios, gastronomía y entretenimiento; se aliaron para crear un espacio donde la innovación y la vanguardia se unen para revolucionar el comercio de nuestro país.
Bajo la premisa “Lo mejor del mundo online y físico en un mismo lugar”, las compañías inauguraron Estudio Nube: un local de 1.500 metros cuadrados que combina la experiencia sensorial de la venta física con la comodidad, accesibilidad y beneficios de los medios online, creando la primera tienda omnicanal de Latinoamérica para emprendedores y consumidores. La propuesta ofrece productos de más de 30 marcas, emprendimientos y pymes de todas las latitudes argentinas y de diferentes industrias: indumentaria y calzado, accesorios y marroquinería, salud y belleza, decoración y hogar. ¿Cómo funciona? Al ingresar a Estudio Nube el público encuentra un gran espacio de libre recorrido y acceso a diferentes rubros. Cada uno contiene las cápsulas de las distintas marcas participantes y sus productos expuestos para la venta. El consumidor tiene la posibilidad de interactuar con los productos e incluso probarlos si lo amerita. Para adquirirlos o conocer los detalles de cada uno debe escanear el código QR del producto con su celular, lo cual lo lleva
Matías Compiano Rielo, CTO & Founder de shipnow; junto a Gonzalo Latugaye, Global Brand Director de Tiendanube; y Diego Chevallier-Boutell, CEO de ARG Realty Group.
a la Tiendanube de la marca para efectuar la compra. Allí mismo, tendrá dos opciones para obtener su pedido por medio de la compañía de ecosistemas de soluciones logísticas shipnow: retirarlo en el momento en el pickup point presente en el mismo Estudio Nube o bien programar el envío a domicilio, según sus preferencias.
“En Tiendanube siempre buscamos innovar y potenciar las marcas de los emprendedores locales. Estudio Nube trae una propuesta inédita en el país, y en la región, que combina lo mejor de dos mundos: el físico y el online”, expresó Gonzalo Latugaye, Global Brand Director de Tiendanube. “Nos entusiasma la gran oportunidad que muchos emprendedores y pymes argentinos tienen ahora con este proyecto de ofrecer sus productos, que con seguridad revolucionará la venta omnicanal”, señaló.
“Unimos lo mejor del mundo virtual y físico para que los consumidores puedan ver, sentir y probar los productos de las tiendas online y tengan una experiencia de compra única. De la mano de Tiendanube queremos dar protagonismo a los emprendedores y permitirles dar el salto de sus negocios digitales a un espacio innovador dentro del retail tradicional”, comentó Diego ChevallierBoutell, CEO de ARG Realty Group, firma que incluye a Tortugas Open Mall.
Para la realización de este gran proyecto con un alto estándar de calidad, Estudio Nube generó un partnership estratégico
Se trata de una tienda a pura tecnología.
Nadie se quiso perder la apertura de Estudio Nube.
con shipnow -la compañía argentina con más de 6 años de trayectoria desarrollando soluciones logísticas de alto impacto- que está a cargo de la logística de la tienda y la entrega de los productos. “El aporte de shipnow al proyecto ha sido fundamental para brindar una solución tecnológica para la operación logística de Estudio Nube aportando procesos ágiles y de calidad para las marcas”, destacaron desde Tiendanube y TOM.
“Este proyecto es un ejemplo del potencial de la alianza que tenemos junto a Tiendanube y TOM, por eso estamos muy comprometidos con Estudio Nube. Desde shipnow nos enorgullece participar aportando un ecosistema de soluciones logísticas y la tecnología para lograr que las marcas se encuentren con sus clientes en este espacio innovador”, comentó Matías Compiano Rielo, CTO & Founder de shipnow.
Por otro lado, la propuesta cuenta con el apoyo de Impresee, que ofrece soluciones
+30
Las marcas que se pueden encontrar en Estudio Nube.
Zaira Nara y demás personalidades fueron parte de la gran inauguración.
1500 m2
La superficie del local que combina la experiencia sensorial de la venta física con la comodidad, accesibilidad y beneficios de los medios online.
de búsqueda y navegación basadas en inteligencia artificial para el comercio electrónico, cuya aplicación permite a las marcas generar los códigos QR que funcionan como nexo entre el usuario consumidor y la marca.
“Escuchamos a nuestros clientes y estudiamos el comportamiento del usuario de hoy, que en algunos casos prefiere el contacto directo con los productos antes de adquirirlos, y conocemos muy bien las barreras que encuentran emprendedores y pymes para instalar sus negocios en un espacio físico, ya sea en un local de shopping como a la calle. Tomamos estos dos desafíos y, tras un año de mucho trabajo en equipo, nació Estudio Nube, una propuesta que nos enorgullece por su nivel de innovación y por estar a la vanguardia de las tendencias mundiales del retail”, concluyó Latugaye, de Tiendanube.
Estudio Nube está ubicado en la planta baja del shopping Tortugas Open Mall de Buenos Aires y se encuentra abierto todos los días de 10 a 22 horas. Algunas de las marcas que pueden encontrar en esta tienda omnicanal son: Helicia de la actriz Florencia Torrente, Casa Domka de la reconocida cocinera Karina Gao, Ruggeri Bags de la modelo Candela Ruggeri, ACF Máscaras, Andressa Lingerie, Atelier Munay, Aurora Alfonso, Basta Providencia, Benefit, Built, Carla De Luca, Celsius, Cool Stuff, Dasha, El Club del Sweater, Fera, Feel Good Shoes, Floppy Kenny, Haly Bags, Le Tiend By Giacca, Mapoteca, Miye Colazzo, Mossy, Nopal, Ozyc, Reina Casa, Rowa Bags, Sox, Todo sobre Mi, Vichka, Walla y Watermelon. <<
Estudio Nube está ubicado en la planta baja del shopping Tortugas Open Mall de Buenos Aires.
Apertura de shoppings a la vista
Grupo Haras del Sur construirá un centro comercial en Autovía 2, Buenos Aires; mientras que en Santiago del Estero otra compañía planea inaugurar en marzo el Conte Shopping, un espacio diseñado en su totalidad con contenedores.
Con una inversión de US$3 millones, Grupo Haras del Sur inaugurará en mayo el primer shopping en la Autovía 2, que busca abastecer la demanda de los 12 countries que hay en la zona.
El predio, que posee más de 3000 metros cuadrados, se encuentra ubicado entre el kilómetro 69 y el 73 de la autovía 2 en La Plata, provincia de Buenos Aires. El nuevo centro comercial contará con 28 locales aptos para diversos rubros, todos de 31 m2 en planta alta y baja.
Además, habrá un supermercado de 500 m2, 16 oficinas y consultorios. Tendrá doble acceso: desde la calle interna del Club de Campo de Haras del Sur IV, y desde la calle pública. “Todavía no tenemos un acuerdo con ninguna cadena supermercadista y evaluamos una explotación propia del grupo”, indicaron desde Haras del Sur.
El complejo estará conformado por cinco bloques, desarrollados en dos plantas y vinculados mediante una pasarela peatonal semicubierta que funcione para recorrido y acceso a ambos pisos.
Haras del Sur busca convertirse en un Nordelta en la zona sur, ya que ya cuenta con su colegio propio inaugurado en marzo del 2019 previo a la pandemia y la zona se potenció aún más con la llegada del COVID. “Muchas familias decidieron convertir su casa de verano en su residencia permanente”, explicaron. “Si bien el centro comercial forma parte de la expansión de Haras del Sur, sobre todo contribuye al crecimiento de una zona que cuenta con más de 6000 familias”, agregó Agustín Freccero, CEO y presidente de Haras del Sur.
Vale destacar, que desde La Plata sostuvieron que la llegada de este tipo de inversiones se enmarca dentro de los objetivos planteados en la planificación del crecimiento buscado para la ciudad con el Plan Estratégico 2030 que se propuso desde el municipio. “Creemos que es indispensable tener una visión previa de la ciudad que queremos antes de dar cada paso. En ese marco, buscamos posicionar las centralidades regionales como polos productivos, de empleo y atracción de inversiones.
40.000 m2
La superficie total que posee el terreno donde está ubicado Conte Shopping.
El shopping de Santiago del Estero está diseñado con contenedores.
Así lucirá el centro comercial que construirá Grupo Haras del Sur.
La iniciativa que nos regirá en los próximos años será la de crear empleo joven”, señalaron desde la entidad a un medio platense.
En el interior, también Ubicado a las afueras de la ciudad de Santiago del Estero, en la localidad de El Zanjón sobre la Ruta Nacional 9, se está desarrollando el primer shopping construido con contenedores de la provincia y el norte argentino.
Es un espacio comercial sustentable, construido fundamentalmente con materiales reutilizados: contenedores. Además, el agua que se recolecte de las lluvias se va a usar en el funcionamiento del emprendimiento.
Este shopping, que llevará el nombre de Conte, tendrá una distribución planificada para que la gente mientras lo recorra lúdicamente pueda encontrar todo lo que necesita, ya que contará con todo tipo de negocios, desde supermercado hasta espacios de comida, sector de artesanías, electrodomésticos, indumentaria y mucho más.
El proyecto tiene una clara representación con lo santiagueño, por tal motivo, está provisto de una decoración que tiene réplicas del Puente Carretero y del Puente Negro.
Además de ser un espacio destinado a la realización de actividades comerciales, tendrá un rol activo en la sociedad, colaborando en la concientización del cuidado del medioambiente, organizando la recolección y clasificación de residuos para su posterior reciclado y reutilización.
Según fuentes oficiales, este emprendimiento empezó a desarrollarse hace tres años en la búsqueda de nuevas iniciativas comerciales que tuvieran como prioridad el cuidado del medioambiente y que utilizara energías renovables en Santiago del Estero.
La inspiración surgió de centros comerciales similares en todo el mundo. Con estas premisas y los antecedentes de los demás países, se comenzó a diseñar el proyecto, luego inició la búsqueda de la locación que permitiera llevar a cabo el paseo comercial y por último se empezó la construcción. Hoy en día la edificación del shopping está casi terminada.
El proyecto cuenta con 40.000 m2 totales, donde se ubican 60 locales comerciales; y su funcionamiento generará 500 nuevos puestos de trabajo entre empleos directos e indirectos. <<
Mix
De origen nacional
Philips Domestic Appliances anunció el lanzamiento de la nueva línea de Batidoras Planetarias Serie 7000. La marca ingresó en una nueva categoría de productos con la presentación de dos modelos de batidoras de pie que además son de producción nacional.
Con gran trayectoria en el mercado y más de 85 años de presencia en nuestro país, el negocio de electrodomésticos de la marca Philips pertenece actualmente a la firma de inversión global Hillhouse Capital. Incluye electrodomésticos de cocina, de café, cuidado de la ropa y del hogar.
La nueva línea de Batidoras Planetarias Serie 7000 se fabrica a través de Aladdin SRL, en José León Suárez, provincia de Buenos Aires. La planta emplea a 90 personas y fabrica también procesadoras, pavas, planchas, licuadoras y batidoras de mano.
Renovó su portfolio
Nespresso regresó con su propuesta de variedades Barista Creations for Ice de Freddo Intenso y Freddo Delicato, y renovó la propuesta sumando como Limited Edition la variedad Coconut Flavour Over Ice. Este café con su sabor y aromas busca transportar a los amantes del café a lugares tropicales, e invita a probar nuevas propuestas para consumir café. El café helado está en aumento y es una tendencia que, año tras año, toma más fuerza, sobre todo en las nuevas generaciones. “Las recetas de café frío están en auge. El 37% de los menores de 30 años consumen café helado más de 3 veces por semana. Además de consumir su café frío, los más jóvenes también buscan sabores de café más exóticos, desde los ingredientes hasta la experiencia que buscan vivir”, comentó Edison Carlos Junior, Coffee Ambassador de Nespresso Argentina.
Calvin Klein presentó CK ONE SUMMER, una explosión de frescura colorida, un nuevo jugo puro y vibrante para el verano 2022.
La rara mezcla cítrica de limón y naranja es amarga pero dulce, la vibración del ruibarbo ofrece una frescura nostálgica, el acorde de agua dulce explota con una vitalidad burbujeante y la piel de durazno opulenta revela una dulzura moderna.
La botella icónica de CK ONE se reinventa para el verano 2022 con un diseño híper saturado. Los tonos vibrantes de azul y verde sobre la botella recuerdan a un refrescante y fresco chapuzón. Estudios recientes indican que está incrementándose, año tras año, la preferencia de los consumidores por los alimentos saludables. Como parte de esta tendencia, la categoría de vinos de baja graduación alcohólica viene registrando un fuerte crecimiento de ventas. Atentas a esta preferencia, algunas marcas comenzaron a probar con lanzamientos de vinos con bajo contenido alcohólico, como el caso de Doña Paula, una de las bodegas más importantes de Argentina, que desarrolló Los Cardos Dulce, un vino dulce de bajo contenido alcohólico que integra la línea de varietales jóvenes Los Cardos. Los Cardos Dulce se caracteriza por ser un blanco frutado y fresco, con un dulzor delicado y con diferencial en su graduación alcohólica de 9º.
