DE JULIO 28 A AGOSTO 4
EDICIÓN N° 184
COLOMBIANOS INVIRTIERON $16,3 BILLONES EN VIVIENDA EN PRIMER SEMESTRE
NOTICIAS - ECONOMÍA - INDICADORES - MERCADO - ESTADÍSTICAS
1 CENTURY 21 Colombia
Créditos Imagen: Designed by jannoon028 / Freepik
NUESTRAS
OFICINAS BOGOTÁ CENTURY 21 Casa Grande Avenida 19 No. 103A-65 Of. 103 Teléfono: +(571) 602-89-99 CENTURY 21 Capital Real Estate Calle 93A No. 14-17. Piso 5. Of 511 Teléfono: +(571) 218-13-00 CENTURY 21 Country Avenida Pradilla No. 2 Este 71. CC Sabana Norte L:53 Teléfono: +(571) 861-61-01 CENTURY 21 Espacio Vital Transversal 19A No. 98 - 28. Of 803 Teléfono: +(571) 257-93-37 CENTURY 21 B&F Premier Calle 106 No. 14 - 50 Local 4 Teléfono: +(571) 743-90-68
CENTURY 21 Urban Group Carrera 58 No. 128A-97. L - 03 Teléfono: +(571) 226-72-40
CENTURY 21 Habitat Calle 140 No. 7B-49 Teléfono: +(571) 357-97-93
CENTURY 21 Valor Inmobiliario Carrera 7 No. 70-36 Teléfono: +(571) 746-98-97
CENTURY 21 Ingisa Calle 52A No. 20-32 piso 5 Teléfono: +(571) 552-32-50
CENTURY 21 Sinergy Carrera 7 Bis A No. 123 - 79 Teléfono: +(571) 795-32-82
CENTURY 21 S&S Inmobiliaria Calle 106 No. 50-102 CC Aqualina Plaza. L1 Teléfono: +(575) 385-30-60
CENTURY 21 Maxibienes Avenida Calle 24 No. 69A-21. L. 4 Teléfono: +(571) 410-61-33
CALI
CENTURY 21 Metrocaribe Carrera 51B No. 82 - 254 L30 CC Bahía Teléfono: +(575) 385-22-85
CENTURY 21 Mevic Av. Calle 127 No. 13A-12. Of 203 Teléfono: +(571) 752-36-61
CENTURY 21 Plus Carrera 56 No. 5 - 172 Teléfono: +(572) 553-72-72
CENTURY 21 Natura Calle 97 No 61A-18 Teléfono: +(571) 742-49-53
CENTURY 21 Racines Calle 15 AN No. 9 - 32 Teléfono: +(572) 374-70-00
CENTURY 21 Optima Carrera 11 No. 76-49 Teléfono: +(571) 317-22-92
MONTERÍA
CENTURY 21 Prego Calle 26 No. 29A - 62 Teléfono: +(571) 268-17-38
CENTURY 21 Majo Sky Carrera 6 No.62 - 50 Local 103 CC de la Castellana Teléfono: +(574) 785-10-98
CENTURY 21 Quality Calle 147 No. 17 - 78 Oficina 701 Edificio Soko Teléfono: +(571) 528-29-88
CENTURY 21 Metrosabana Calle 34 No.4 - 79 Local 102 Teléfono: +(574) 789-97-97
CENTURY 21 Total Services Avenida Carrera 58 No. 131-02 Teléfono: +(571) 624-20-31
BARRANQUILLA
2 CENTURY 21 Colombia
SINCELEJO CENTURY 21 S&S Inmobiliaria Calle 32 No. 33-119 Venecia Living Mall Teléfono: +(575) 275-90-02
NEIVA CENTURY 21 Futura Calle 21A No. 5 - 45 Teléfono: +(578) 871-48-35
PEREIRA CENTURY 21 Eje Calle 14 No. 21 - 56 Local 6 Teléfono: +(576) 345-58-34
3 CENTURY 21 Colombia
CONTENIDO 6
ESPECIAL: ¿Por qué invertir en Santa Marta?
12
José, como muchos, vive un calvario por una inquilina que no le paga
16
El segundo semestre, mejor para comprar vivienda
18
¿Cómo debe ser la revisión periódica del gas natural?
20
La VIS de ‘lujo’, un novedoso concepto que inicia en Bogotá
22
Colombianos invirtieron $ 16,3 billones en vivienda en primer semestre
24
Crecimiento del PIB de Colombia está en manos del sector agropecuario y de las 4G
28
Hay 104 proyectos inmobiliarios que han recibido certificados Leed en el país
OFICINA NACIONAL DIRECCIÓN
Autopista Norte No. 108 - 27 Torre 2 Oficina 604. Bogotá D.C
4 CENTURY 21 Colombia
OFICINA DE COMUNICACIONES
Recopilación de Noticias TELÉFONO: +(571) 747 76 23 E-MAIL: comunicaciones@c21colombia.com
INDICADORES
ECONÓMICOS MONEDA
Tomados de www.dane.gov.co
4 de agosto del 2017
TASA DE INTERÉS
Dólar TRM
DTF (EA)
$ 2.954,54
5,70 %
EMPLEO Y SALARIO Desempleo Nacional 8,9 % 2015
UVR
251,6668
NACIÓN
0,11 %
Junio 2017
IPC (Índice de Precios al Consumidor)
9,2 % 2016 8,9 % 2017 Abril
Salario mínimo
$ 737.717
Café
US $ 1,41 (Dólar por libra)
5,75 % Enero-Diciembre 2016 IPC (Índice de Precios al Consumidor)
1,1 %
I Trimestre 2017
2,0 %
Enero-Diciembre 2016
Petróleo WTI US $ 49,04
(Dólares por barril)
PIB (Producto Interno Bruto)
PIB (Producto Interno Bruto)
5 CENTURY 21 Colombia
ESPECIAL SANTA MARTA
¿POR QUÉ
EN SANTA
6 CENTURY 21 Colombia
INVERTIR A MARTA
?
E
l desarrollo económico y social que ha tenido la ciudad de Santa Marta los últimos años, le está permitiendo avanzar a pasos de gigante, convirtiéndola en una ciudad clave para Colombia, razón por la cual el gobierno nacional está destinando grandes inversiones para catapultarla como una ciudad de talla internacional con una economía, sólida, estable, y productiva. Estos son algunos de los proyectos y sectores en los que más se ha invertido en los últimos años, para convertir a Santa Marta en una ciudad competitiva y muy atractiva para los Inversionista que quieren rentabilizar sus capitales.
INFRAESTRUCTURA VIAL
El gobierno nacional, ha invertido un rubro grande, para proyectos viales de 4ta generacion, qué están convirtiendo a Santa Marta y la costa Caribe en el corredor logístico más importante del país, de cara a los tratados de libre comercio que se han puesto en marcha, proyectos como la ruta del sol, variante Ciénaga Santa Marta, proyecto doble calzada Ciénaga Barranquilla que ya está aprobada, pavimentación de corredores turísticos, intercambiadores viales, nuevos puentes, renovación de principales vías, arterias y andenes de la ciudad, renovación de acueducto y alcantarillado, más de 142 m2 de parques metropolitanos, distritales y barriales entre otros nuevos proyectos, han hecho de Santa Marta, una mejor ciudad.
Johnn Velasquez
Agente Inmobiliario
CENTURY 21 S&S Inmobiliaria Santa Marta, Colombia +57 3016052897
ESCENARIOS DEPORTIVOS
Desarrollo de más de una decena de escenarios deportivos que darán inicio a la celebración de un sin número de torneos y competencias deportivas tales como los juegos Bolivarianos 2017, dentro de los cuales se encuentran: Parque de Raquetas, Patinodromo, Estadio de Rugby, Parque Acuático, Estadio de Béisbol y Softbol, Coliseos Pista de BMX, Pista de Atletismo, parque línea, del Ziruma y el Nuevo Estadio de Fútbol Santa Marta también cuenta con escenarios naturales que también serán utilizados con modalidades deportivas tales como: Vela, Esquí Náutico, Natación Aguas Abiertas, Voleibol Playa, Triatlón y la llegada de Ciclismo de Ruta que comenzará en el Municipio de Aracataca, entre otros.
RECUPERACIÓN DE CENTRO HISTÓRICO
Restauración de los parques Bolívar, los Novios y San Miguel, Restauración de las Plazas San Francisco y la Catedral, Transformación de calles y carreras en vías peatonales, Organización del Tranporte Público y Estacionamientos, Reubicación de Vendedores Ambulantes y la recuperación de más de 88.000 M2 de espacio público.
TURISMO
Santa Marta es privilegiada por tener hermosos Parques Naturales y la montaña costera más alta del mundo, esta ma-
7 CENTURY 21 Colombia
jestuosa sierra con sus cúspides nevadas es epicentro histórico y cultural de una de las civilizaciones más importantes de la historia, consagrando en un destino turístico mágico, Ecológico, Arqueológico y de Aventura, está hermosa ciudad, cuenta además con más de 100 hermosas playas, dentro de las cuales se encuentran las playas más lindas de Latinoamérica, Aguas termales, ríos cristalinos, cascadas, acuarios y mucha naturaleza son algunos de los recursos que están al alcance de los turistas.
SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
El sector de la construcción en Santa Marta está clasificada como la ciudad con mejor dinámica inmobiliaria de la región Caribe y la segunda a nivel nacional, según estudio divulgado recientemente por el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC), el Dane y el DNP, tras análisis realizado en 22 ciudades del país, sin incluir Bogotá. El informe, que se desprende del Índice de Valor Predial (IVP) el cual mide la variación en el valor de los bienes inmuebles con destino económico habitacional, muestra que de las 7 capitales que conforman la Costa, 5 están dentro de las 10 con mejor IVP desde el 2014. Las zonas de mayor crecimiento en la construcción y venta de proyectos inmobiliarios de inversión son Bello Horizonte, Playa Salguero y Rodadero Sur. Santa Marta siempre ha sido una ciudad clave para Colombia, ahora mucho más, gracias a todo el desarrollo y crecimiento que está obteniendo, demostrando que su atractivo no sólo es turístico, sino también industrial y comercial, por ello estamos seguros que todo Inversionista estará confiado en que inversión estará en la ciudad correcta .
8 CENTURY 21 Colombia
RESEÑAS
INDUSTRIA Y COMERCIO EN SANTA MARTA.
Santa Marta cuenta con varias zonas francas que ofrecen diversos servicios tales como, Almacenamiento, Corretaje, Agenciamiento aduanero, Logística de transporte, Comercialización y mercadeo, Back Office, Call y Contact Center – Seguimiento vehículos- atención al cliente, Servicios de distribución y logística entre otros, Cuenta además con Servicios Portuarios tales como Terminal de Carbón, Terminal de Granel y Terminal de Contenedores, a su vez que existe una Marina Internacional que ofrece mantenimiento y reparación de las embarcaciones, energía eléctrica, combustible, agua potable, televisión por cable e Internet Wi-Fi para veleros y yates de última tecnología, que incluyen paneles solares. La ciudad tiene una visión de talla mundial, especialmente en el sector de la hoteleria, gastronomía, dado que el turismo año tras año aumenta de una manera vertiginosa, razón por la que empresas locales, nacionales e internacionales están adelantando proyectos con inversiones de miles de millones de dólares, que vinculan cadenas internacionales en construcciones hoteleras de cuatro y cinco estrellas, tales como la cadena hotelera Accor con Mercure y AR Hoteles informa con un Radisson Blu.
CABAÑA
MASINGA
ESTRATO: 3 PRECIO: $1.300.000.000 ÁREA: 4.900 M²
Hermosa cabaña de 2 Pisos, ubicada en la vereda de Masinga en el corregimiento de Bonda, a solo 10 minutos de la ciudad de Santa Marta, cerca de uno de los ríos más importantes del corregimiento y privilegiada con un clima muy fresco. La cabaña cuenta con Pisicina, Árboles Frutales, Zona de Juegos, 6 Parqueaderos, 5 cuartos, 7 baños, Jacuzzi, Zonas Verdes, cocina integral, más de 490 m² de área construida y 4.900 m² de Area Total.
9 CENTURY 21 Colombia
HOSTAL
RESEÑAS
LA HEMBRA
ESTRATO: 3 PRECIO: $980.000.000 ÁREA: 2.687 M2
La Hembra es un hostal ecológico, situado en las faldas de la Sierra Nevada de Santa Marta, Vereda Paso del Mango, corregimiento de Bonda, a solo media hora de la ciudad. Este paraíso terrenal, está provisto de maravillosos paisajes montañosos, rios, quebradas y senderos para la práctica de deportes al aire libre, el hostal cuenta con un amplio salón para celebración de fiestas y eventos, bellos Jardines, cocina industrial abierta, 5 baños, 2 Bohíos cap 7 Personas, 1 Quiosco comunal cap 22 Personas, 1 mini bar, 1 Pozo para Peces, 1 puente, parquederos, variedad de árboles frutales, y canchas para la práctica de algunos deportes. El hostal está equipado de TV, A/C, Ventiladores, Sonido, Neveras, Camas, Hamaca, y Comedores. La hembra promueve prácticas de turismo ambiental, ya que está construido en un 80% con madera y Palma amarga inspirados en la cultura arhuaca en conexión directa con la naturaleza.
10 CENTURY 21 Colombia
RESEÑAS
LOTE
BOSQUES DE BONDA ÁREA: M2 142.6 PRECIO: $64.000.000 ESTRATO: 3
Lote Ubicado sobre la vía principal, en el corregimiento de Bonda , un lugar privilegiado por qué las corrientes de aire de la sierra, le obsequian un clima muy fresco, su extensión es de 142.6 M2 y se encuentra dentro de un conjunto cerrado con casas de ensueño, que cuentan con senderos peatonales ,kiosco, juegos de niños, parqueaderos para visitantes, Servicios públicos, zonas verdes, planta de tratamiento, sistema de cámaras de seguridad y vigilancia las 24 horas. El sector a su vez cuenta con Colegios, Puesto de Salud, supermercados, turismo, un río y zona comercial en general.
11 CENTURY 21 Colombia
BOGOTÁ
www.eltiempo.com 2 de agosto del 2017
JOSÉ, COMO MUCH UN CALVARIO POR U QUE NO LE PAGA Hace dos años la mujer no le da un peso y la cuenta va en 18 millones de pesos.
12 CENTURY 21 Colombia
J
osé Ignacio Cortés lleva 24 años lavando ropa en el hospital Santa Clara. Con lo ganado en ese trabajo les da a su esposa y a sus dos hijas una vida digna. Es un hombre ordenado, de 49 años, que un día gestionó un préstamo para comprar una casa. “Me giraron 45 millones de pesos en Bancolombia”. Eso fue hace 10 años y con ese dinero compró una casa en el barrio Bosa La Acuarela. Es de tres pisos, sala, comedor, patio y varias habitaciones. Su esperanza era arrendarla y con ese ingreso pagar las cuotas del crédito que, en ese tiempo, eran de 650.000 pesos. Estaba tan feliz de haber obtenido el préstamo que escribió en la fachada de su casa: Alabado sea Jehová. “Alcancé a tener tres inquilinos, duraban 6 o 7 meses y se iban. Pero mi decisión era vender esa casa porque yo andaba muy colgado. Hasta que apareció esa señora”. Sandra Morales le dijo que es-
HOS, VIVE UNA INQUILINA taba interesada en la casa, que se la arrendara durante seis meses mientras él conseguía un comprador. “Me pareció una buena propuesta y yo acepté. Fuimos a la notaría de Bosa y nos dieron el contrato autenticado”. Durante un año, los inquilinos les pagaron el arriendo, pero luego todo cambió. Un día, cuenta José, su inquilina fue a la casa de su madre, una mujer de 85 años, y le pidió el contrato con la excusa de que lo necesitaba para obtener un puesto de trabajo. “Mi madre, de buena fe, le prestó el original y ella, la inquilina, le devolvió una copia y además incompleta. Ella arrancó las páginas de las cláusulas”. Ahí comenzó el calvario. A José dejaron de pagarle. “Yo la llamé, incluso le dije que no me diera nada, que cogiera esa plata para buscar en otro lado, pero que me entregara la casa”. Las respuestas de la mujer rayaban en lo absurdo, dice; le decía, por ejemplo, que el abogado de la empresa en la que trabajaba le había dicho que no siguiera pagando, sino que consignara la plata en una cuenta, pero no del dueño del predio. Una excusa que ni siquiera tenía coherencia.
“Yo le decía, pero dígame qué cuenta, para yo saber”. Morales, dice la víctima, se ha aprovechado todo este tiempo de su inocencia en los negocios. José no vio otro camino que el de contratar a un abogado. “El primero me recibió 600.000 pesos aun sabiendo que con las copias del contrato no se podía hacer nada”. Dice que el profesional en derecho le dijo que en todos los juzgados devolvían el caso debido a este problema. La pregunta es por qué entonces le recibió la plata y, lo peor, por qué después le cobró otros 600.000 pesos. “Yo me iba cada rato a los juzgados de la calle 13 con carrera 10.ª, a ver si un juez me ponía atención, pero ellos no le hablan a uno”. Ante la imposibilidad de que los dejaran hablar con la juez, José se quedaba horas esperando a que saliera del despacho, hasta que un día lo logró. - Doctora, se lo suplico, es que yo tengo un caso aquí, ¿será que usted sabe qué pasó con este? - Eso no tiene nada que ver conmigo. Consiga otro abogado que le
haga bien el proceso, dijo la juez. Y así fue que José terminó consiguiéndose otro abogado. “Ella me dijo que el otro señor había llevado mal mi proceso, que lo primero que había que hacer era un juicio oral. Entonces, me tocó conseguir prestado para pagarle otros 600.000 pesos”. La deudora tuvo que ir a un juzgado y allí reconoció que debía varios cánones de arrendamiento y que iba a entregar el inmueble. Pero pasaron dos meses y nada pasó. Entonces la nueva apoderada le dijo que tocaba empezar otro proceso, pero que para ello se necesitaban otros 600.000 pesos. “Yo los pagué. El proceso lo mandaron al Juzgado 50 municipal, duró cinco meses allá, y por fin salió el veredicto”. José estaba feliz, hasta que leyó la respuesta: Este no es el despacho adecuado para el proceso en curso porque es de mínima cuantía. “¿Cómo así?, dije, si esa señora ya me debe 18 millones de pesos”. Luego de semejante desilusión tuvo que pagarle otros 600.000 pesos a su abogada y así fue que, supuestamente, enviaron su caso al Juzgado 2 civil municipal de Kennedy. “Ya han pasado dos meses y no ha llegado el proceso allá. Me tienen como una bola de pimpón: de allá me dicen que lo mandaron, y en Kennedy me dicen que no ha llegado. Yo no sé por qué, ¿será que lo mandaron a pie?”, dice José en medio de su inocencia. La abogada le ha dicho que por mucho se logra sacar a la inquilina de la propiedad, pero que se olvide de los 18 millones que le adeuda. “Qué injusticia, y lo peor es que ni siquiera puedo ir a mi casa porque temo que esa señora invente cualquier cosa. Los vecinos me cuentan que le cortaron el agua y que ella la reconecta por las noches”.
13 CENTURY 21 Colombia
José sigue pagando la casa, pero siempre se atrasa. Su sueldo de 1’100.000 pesos no le alcanza para suplir todos los gastos de su familia. Su calificación crediticia está por el suelo. “Me toca sacar cada rato préstamos para pagar las cuotas. Me resisto a perder mi casa”. Ese drama se le suma al de su mamá, quien se enfermó por sentirse culpable al haberle entregado el contrato original a Morales. “Ella, en su desespero, ha ido a hacerle el reclamo, pero dice que la humilla”. Además de las burlas, José dice que ha sido amenazado por un taxista amigo de Morales. “Vino todo agresivo a decirme que me las entendiera con él. Yo solo le decía que yo no había hecho el contrato con él”. José ya no sabe qué más hacer, se la pasa leyendo información para ver si entiende por qué en Colombia las leyes siempre van en contra del perjudicado. “Yo veo que en Estados Unidos protegen a los arrendadores. Pero acá uno sale a deber”. El tiempo contactó a Sandra Morales, presunta deudora, para que diera su testimonio completo de los hechos, pero ella solo expresó que durante dos años ha buscado otro inmueble y que no lo ha encontrado a causa de las discusiones sostenidas con la mamá del afectado. Aceptó que la deuda existe y que vive en la casa de Cortés con su madre y sus hijos y negó que hubiera manipulado el contrato de arrendamiento original. También se le explicó que si quería dar una versión más extensa de los hechos podría comunicarse en cualquier momento. Ana María Urrego Guerrero, abogada especialista en derecho laboral y seguridad social de la Universidad del Rosario, afirmó que las
14 CENTURY 21 Colombia
salidas jurídicas existen, pero que son muy engorrosas porque la jurisdicción ordinaria está muy congestionada y no fluye como debería. “Cuando ven solo al arrendador le toman del pelo y no le dan explicaciones claras. Los jueces tienen la obligación de responder rápido en estos casos, de lo contrario se puede mandar una queja al Consejo Superior de la Judicatura”. Urrego recomienda mucho salir de estos líos a través de la conciliación, porque así el proceso de restitución del inmueble fluye más rápido. “Este problema es tan grave que un buen porcentaje de los casos que llegan al consultorio jurídico de la Universidad El Rosario son por incumplimiento en arriendos. Los arrendadores sufren mucho, se burlan de ellos, y estos no saben que incluso pueden interponer una queja en el CSJ si su abogado no les lleva el proceso como es”. Hacer un buen contrato de arrendamiento e informarse para saber cómo proceder en caso de tener un inquilino que no pague son dos temas obligados para evitar dolores de cabeza. Según Ana María Urrego Guerrero, abogada especialista en Derecho Laboral y Seguridad Social de la Universidad del Rosario y quien trabaja como asesora del consultorio jurídico de la misma universidad, hay que conocer los pormenores de la Ley 820 del 2003, que contempla todas las causales de incumplimiento tanto de los arrendatarios como de los arrendadores. Estas son las recomendaciones más importantes: El contrato debe hacerse por escrito. Muchas personas creen que un acuerdo verbal es suficiente y eso lo que hace es complicar las cosas en caso de reclamación. Es muy importante verificar la capacidad de pago de las personas y de sus
codeudores, a través de una entrevista y documentos que lo corroboren como certificados laborales, así como sus bienes muebles e inmuebles. Muchas veces un vehículo puede ser una garantía para el pago de lo que se adeuda y un buen sueldo sirve porque, en el transcurso de un proceso, se puede embargar. Aunque venden formatos preestablecidos en las papelerías para arrendar inmuebles, es mejor asesorarse de un abogado y elaborar un contrato con todas las cláusulas que permita la ley. Si solo hay un acuerdo verbal, la salvación es iniciar un proceso monitorio que se creó con el nuevo Código General del Proceso para que se ordene el pago cuando no hay contrato. No es necesario registrar el contrato en una notaría, pero da más respaldo. Lo importante es que esté firmado por todas las partes: arrendador, arrendatario y codeudor. Es mejor tener el original y tres copias. Cada seis meses el arrendador debe verificar datos. Quienes no pueden pagar un abogado, pueden asesorarse en los consultorios jurídicos de algunas universidades de forma gratuita. Se debe notificar al deudor para que sepa que se quiere dar fin a un contrato por incumplimiento. El problema es que muchas veces no se dejan notificar, por eso es mejor mandar la carta por correo certificado, esto sirve como prueba. Debe ser un documento escrito que diga: ‘Usted no ha pagado estos meses, razón por la cual solicito que me haga el pago de los cánones de arrendamiento y que me haga la restitución del inmueble (…). Doy por terminado el contrato de arrendamiento (…). Si el moroso no contesta la solicitud, el afectado podrá proseguir con los meca-
nismos judiciales para lograr que le paguen el dinero de la deuda y el bien inmueble. Si la persona no responde, hay que convocar a una audiencia de conciliación. Eso se puede pedir en la Procuraduría o en un consultorio jurídico. Allí se pueden exponer los casos. La idea es que vayan las personas afectadas y se llegue a un acuerdo de pago y a una fecha de restitución del inmueble. Con ese documento como acta, el arrendador puede comenzar un trámite con la jurisdicción ordinaria que se llama proceso ejecutivo y que busca ‘ejecutar’ a la persona que incumple
para que responda por los dineros que debe, ya sea por el canon de arrendamiento o por los servicios públicos que haya dejado de pagar. Esto se hace a través de una demanda donde se le explica al juez la situación. Por tan solo el incumplimiento del primer mes de arriendo o cuando los inquilinos pagan cuando quieren también se puede dar inicio a este proceso. Se supone que el proceso da un periodo de diez días hábiles para que la persona sea notificada y conteste la demanda. El acta de conciliación sirve para el ‘proceso de restitución de inmueble’
que, cómo su nombre lo indica, sirve para que devuelvan la propiedad a su dueño porque con este documento se puede ir a una alcaldía local y exigir que, de acuerdo con la Ley 466 de 1998, ellos tienen que fijar una fecha para que les devuelvan su inmueble. Es su obligación hacerlo con la ayuda de un juez y un inspector de Policía. Mientras se recupera el inmueble se puede continuar con el proceso ejecutivo para que el moroso pague lo que debe. Es decir, hay un proceso para devolver el inmueble y otro para que se pongan al día.
15 CENTURY 21 Colombia
VIVIENDA
www.portafolio.co 31 de julio del 2017
EL SEGUNDO SE PARA COMPR E
sta es la previsión que tienen algunos analistas, quienes le contaron a Portafolio cómo, en medio de la incertidumbre, tratan de abrirle un espacio al optimismo. Al respecto, la presidenta de la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol), Sandra Forero, considera que el contexto económico sigue enviando señales de ajuste. En medio de la expectativa, la directiva asegura que “hay mensajes positivos en las condiciones para dinamizar el mercado residencial con las tasas de interés y con el apoyo a la vivienda de interés social (VIS) y de rango medio, a través del Fondo de Reserva para la Estabilización
16 CENTURY 21 Colombia
de la Cartera Hipotecaria (FRECH)”. A esto le suma una mejoría en la construcción no residencial y un determinante estructural como el empleo, que para el sector exhibe potencialidades, pero que –según el Dane– estaría impulsada por las actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler. La entidad estadística confirmó esto en el reporte de empleo del segundo trimestre del año, en el que esa categoría aumentó 5 por ciento su aporte con nuevos puestos de trabajo, mientras que la construcción registró una caída de 5,2 por ciento frente al mismo periodo del 2016. Aun así, los analistas consultados creen que las condiciones están dadas para revertir la segunda cifra. Por ejemplo, Forero asegura que “coherente con el desarrollo de los programas de vivienda, el segmento social mantiene un dinamismo importante”. Al respecto, destacó que en el primer semestre del año los lanzamientos se incrementaron 17,12 por ciento,
La moderación en la constructor en el prim revertirse y darle desempeño en lo q
al pasar de 21.820 unidades nuevas en el 2016 a 25.555 en el mismo periodo de este año. Igualmente, las ventas reportaron un alza de 9,02 por ciento.
¿Y EL ESTRATO MEDIO?
Caso contrario el del estrato medio que, según Camacol, este año debería mejorar su desempeño, ya que en el primer semestre no mostró la tendencia alcista esperada, por lo menos en los lanzamientos y las ventas de vivienda nueva. Y es clave, porque allí está parte de la puesta del Gobierno. Las previsiones para el segundo semestre dan cuenta de que, vía subsidio a la tasa de interés, llegarán los ajustes que –de paso– trazarían la ruta para un mejor desempeño en el 2018. Así lo advierte Juan Antonio Pardo, presidente de la constructora
EMESTRE, MEJOR RAR VIVIENDA
dinámica del sector mer semestre podría paso a un mejor que resta del año.
Prodesa, quien considera que hay dos asuntos que impulsarán la demanda, particularmente en el rango superior a VIS y que contribuirán a terminar el año con buenos resultados: la tendencia a la baja en las tasas de interés, resultado de los ajustes hechos por el Banco de la República en la tasa de referencia (este jueves, precisamente, la volvió a bajar y quedó en 5,5 por ciento). A esto, Pardo le agrega la ampliación del auxilio que se ofrece para viviendas hasta de 321 millones de pesos. El Ministerio de Vivienda coincide con Pardo y asegura que la medida tendrá un impacto positivo para el resto del año en la producción y en las ventas. “Sin duda, estos incentivos permitirán facilitar los mecanismos de financiación y dinamizarán la demanda”, anota.
En la misma línea está el presidente de la constructora Amarilo, Roberto Moreno, quien agrega que este apoyo de la mano del programa Mi Casa Ya mejorará el desempeño del sector. A esto le suma el punto de quiebre en la inflación, que, como dice Pardo, ha permitido bajar la tasa de interés. En el caso particular del estrato medio, la nueva versión del subsidio será determinante. Según el empresario, “por sus características, este grupo estaba como en un ‘sanduche’, sin mayores beneficios; sin embargo, ahora se reactivará e impulsará los negocios en los subsectores que mueve la industria (acabados, insumos, etc.). De paso, a los compradores les dará una mano para lograr el cierre financiero”. Para ello, agregó Moreno, la participación de los bancos será clave. En este sentido, un reciente informe de Asobancaria destacó los anuncios del Gobierno para impulsar el segmento diferente al social (no VIS) y la reducción de las tasas de interés,
escenario que definió como “retador”. Al respecto, el gremio bancario reconoció que “la moderación del sector, luego de alcanzar máximos históricos en el 2016, seguramente le restará impulso al desempeño del Producto Interno Bruto (PIB) total en el 2017”. Sin embargo, coincidió con los analistas consultados en que los programas impulsados “dinamizarán el mercado residencial durante el segundo semestre de este año e inicios del 2018, pero resulta imperativo darle celeridad a la reglamentación e implementación de las medidas anunciadas para que la economía comience a capitalizar, cuanto antes, los réditos de estas propuestas”.
17 CENTURY 21 Colombia
VIVIENDA
www.portafolio.co 30 de julio del 2017
¿CÓMO DEBE SE PERIÓDICA DEL Esta se debe realizar cada cinco años y se hacen pruebas de hermeticidad, escapes y funcionamiento.
18 CENTURY 21 Colombia
E
l enfrentamiento que sostienen hace varios años los distribuidores de gas con algunos organismos de certificación autorizados para hacer la revisión obligatoria cada cinco años a las instalaciones domiciliarias sigue generando dudas en los usuarios. Tras los ajustes de los últimos años, la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg) actualizó en el 2016 la guía para este proceso, de la cual estos son los puntos claves para tener en cuenta. ¿QUÉ ES LA REVISIÓN PERIÓDICA DE CADA CINCO AÑOS? Es la inspección obligatoria que realiza un organismo acreditado para ello ante el Onac (Organismo Nacional de Acreditación en Colombia) a la instalación interna de gas del usuario, dentro de unos plazos máximos y mínimos definidos, con base en un reglamento técnico vigente. Se hacen pruebas de hermeticidad, escapes y funcionamiento, para garantizar el cumplimiento de las condiciones téc-
nica
tuos pue te n la in de s
sion carb te o
acre men usu tar insp sult tulo
ante la re
ER LA REVISIÓN L GAS NATURAL?
as y de seguridad exigidas. ¿POR QUÉ SE HACE? Porque las instalaciones defecsas representan un alto riesgo que ede generar un accidente que afecno solo al inmueble y al usuario de nstalación, sino al sistema general suministro y a quienes están cerca. ¿QUÉ RIESGOS HAY? Puede haber incendios, explones e inhalación de monóxido de bono, que generan riesgo de muero intoxicación para las personas. ¿QUIÉN HACE LA REVISIÓN? Un organismo de inspección editado ante el Onac. Actualnte, hay 31 en todo el país. El ario está en libertad de contradirectamente al organismo de pección. La lista se puede contar en www.onac.org.co en el tío ‘Directorio de acreditaciones’. ¿CUÁL ES EL PROCESO? 1. Según la Creg, cinco meses es de cumplirse el plazo para hacer evisión, el distribuidor le informa
al usuario, a través de la factura, esta obligación y la de tener un certificado. 2. El distribuidor remite el listado actualizado de todos los Organismos de Inspección Acreditados (OIA) que pueden realizar la revisión periódica de la instalación interna de gas. 3. El usuario elige la firma que hará el trabajo, realiza la revisión periódica de su instalación interna de gas y obtiene el certificado. ¿QUIÉN ENVÍA LA CERTIFICACIÓN AL DISTRIBUIDOR? Si la revisión es satisfactoria, el distribuidor solo recibirá los certificados emitidos y enviados por los OIA. Pero el usuario puede hacer llegar al distribuidor la copia respectiva, para acreditar el cumplimiento de su obligación y evitar la suspensión del servicio. ¿EN QUÉ CASOS CORTAN EL SERVICIO? Si 10 días antes de cumplirse el plazo máximo de la revisión periódica el distribuidor no ha recibido el certificado, debe informarle al usuario y darle
5 días calendario para que lo remita. Si se deja pasar este tiempo, el distribuidor procederá a suspender el servicio. ¿CUÁNTO CUESTA LA REVISIÓN? Cada organismo de inspección define sus tarifas y el usuario escoge la que mejor le convenga. Lo importante es que el OIA esté avalado por el Onac. ¿QUÉ OCURRE SI LA REVISIÓN NO ES SATISFACTORIA? El OIA no puede emitir el certificado y el usuario debe hacer los ajustes a su instalación para cumplir la normatividad técnica, asumiendo el costo. Solo cuando se cumplan con estos ajustes se puede obtener dicha certificación. ¿SE PUEDE REVISAR EN PERIODOS MENORES A 5 AÑOS? Siempre que haya un cambio de instalaciones se debe informar al distribuidor y hacer una revisión para obtener la certificación. Si se obtiene este documento, a partir de esa fecha comienzan a contar los 5 años para la revisión obligatoria.
19 CENTURY 21 Colombia
VIVIENDA
www.portafolio.co 1 de agosto del 2017
LA VIS DE ‘LUJO’, U
na de las grandes apuestas que ha hecho el Gobierno de Juan Manuel Santos es la de entregarles a más colombianos la posibilidad de tener casa propia. Los proyectos de Vivienda de Interés Social (VIS) se han popularizado y cada vez resultan más atractivos para las constructoras del país. En Suba, al noroccidente de Bogotá, se está levantando por parte de Avenida Construcciones, una torre de 20 pisos. Se proyecta que las obras concluyan en el 2020, y al hacerlo, estos apartamentos, que harán parte del grupo definido como de interés social, contarán con muchas de las comodidades que solo se ven en las edificaciones de estratos 5 y 6. Julio Palacios, gerente de Avenida Construcciones, le explicó a Portafolio cómo están desarrollando este proyecto, y por qué contará con los lujos que solo se creía, estaban a la mano de las personas de ingresos más altos. “Con Elementum queremos que se quite la percepción de que la calidad de vida y los grandes placeres solo se pueden obtener con altos ingresos. En este proyecto se entregan apartamentos con las
20 CENTURY 21 Colombia
UN NOV
características que tienen los VIS, pero además con muchas áreas comunes que les entregan un valor agregado importante a los apartamentos”, explicó. De acuerdo con el Gerente de la firma, el proyecto urbanístico busca darles un mejor aprovechamiento a las terrazas de los edificios, y por tal razón, en este se podrá tener en ese espacio, áreas comunes con gimnasio, zonas de BBQ y mirador entre otras de las comodidades que están ofreciendo a quienes adquieran este tipo de inmuebles. Sobre las características de estos apartamentos, Palacios indicó que cumplen con las especificaciones de la VIS, son de 39 metros cuadrados y quienes estén interesados en adquirirlos podrán acceder a los subsidios que el Gobierno ofrece. El costo de estos es de hasta $116 millones, el máximo permitido para interés social en el país. Pero recalca Palacios que estas no son las únicas ventajas que ofrece Elementum, entre otras, está la vista hacia la reserva Van der Hammen, a lo cual aclara que “los predios sobre los cuales está desarrollado el proyecto VIS,
no hacen parte de la reserva, por lo ta si se toman una decisión adversa so la intención que hay de construir en espacio de esta, los propietarios no va verse afectados por dicha decisión”. Además de la vista que haci reserva forestal, el conjunto cuenta sus instalaciones con jacuzzi, mesa ppanyaki, zonas de mascotas, y sa interactivo entre otras. Lo cierto es que con esta serie complementos que comienzan a o cer los diferentes proyectos inmob rios de la ciudad, se intenta dar un v agregado a las VIS, las cuales cada reciben más promoción, no solo las constructoras interesadas en de rrollar proyectos de esta índole, sin propio Gobierno, que cada vez bu la manera de crear nuevos benefic bien sea en precio de compra, o en para su financiamiento, de forma que más colombianos se interesen la adquisición de una vivienda prop Recientemente se lanzó un p mediante el cual busca estimula compra de vivienda, la cual beneficia 40.000 colombianos entre 2018 y 2
VEDOSO CONCEPTO QUE INICIA EN BOGOTÁ
anto, sobre n un an a
ia la a en a tealón
e de ofrebiliavalor a vez por desano el usca cios, tasa a tal n en pia. plan ar la ará a 2019,
es decir, 20.000 por año, cupos que se suman al esquema actual conocido como Frech No VIS, que entre el 2016 y 2017 está ofreciendo 50.000 coberturas. Los hogares interesados solo deben solicitar el beneficio de tasa de interés en el establecimiento de crédito que vaya a financiar la compra de su vivienda y realizar el trámite normal para la aprobación de su crédito hipotecario. La medida aplica una rebaja en la tasa de interés de créditos hipotecarios o contratos de leasing habitacional para viviendas nuevas con un valor desde 135 hasta 335 salarios mínimos mensuales legales vigentes. Esto es, entre $99 millones y $320 millones. La medida contempla que al tenedor de un crédito hipotecario que obtenga el beneficio recibirá una reducción de 2,5 por ciento en su tasa de interés. Así, si la entidad crediticia le cobra un interés del 10 por ciento, el comprador solo pagará 7,5 por ciento durante los primeros 7 años de la deuda. Según los cálculos del Ministerio de Hacienda, esto implica un ahorro de $300.000 en promedio en la cuota mensual.
En el noroccidente de la capital, se está construyendo un proyecto que pretende darles a los compradores las comodidades que de los estratos altos.
21 CENTURY 21 Colombia
SECTORES
www.portafolio.co 2 de agosto del 2017
COLOMBIANOS INVIRTIE RON $16,3 BILLONES EN VIVIENDA EN PRIMER SEMESTRE Entre enero y junio del 2017, se vendieron 87.499 casas y apartamentos nuevos en el país.
22 CENTURY 21 Colombia
S
egún Coordenada Urbana, área de investigación de la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol), la inversión sumó 16,3 billones de pesos, la segunda más alta en los últimos ocho años. Llama la atención que, en medio de la incertidumbre que atraviesa la economía nacional, la primera parte del año haya reportado una cifra alentadora para el sector edificador. Esta dinámica ha sido impulsada por la vivienda de interés social (VIS), que incrementó 17,9 por ciento la comercialización de unidades nuevas, con una inversión de 2,4 billones de pesos en el periodo analizado.
Según Sandra Forero, presid Camacol, parte de ese repunte se las ventas a través del programa Ya, con el cual se subsidia la cuota la tasa de interés del crédito hipot A esto, la directiva le la disminución de la tasa de del crédito para este tipo de que -asegura- representa u ducción de 24 por ciento en lor de la cuota mensual. Caso contrario fue el oferta con precios entre 100 millones de pesos, cuyas ve redujeron 9,8 por ciento. Según Forero, esto "se p porque este segmento (el estr dio) se está ajustando en línea contexto económico del país. A ventas sumaron 7,7 billones de En medio de esa recomposic mercado, se espera que el s semestre tenga un buen dese teniendo en cuenta que el G ha reforzado la apuesta en to estratos. A esto hay que sumarle ción de los bancos con la dism de sus tasas y, de paso, la re del Banco de la República qu mente ajustó la tasa de ref Hoy, está en 5,5 por ciento. Aunque el impacto de sión del Emisor no es inmedia consenso en que, por lo meno un mensaje para que el inver recupere la confianza. En este entorno, la Presid Camacol prevé un segundo seme 92.770 viviendas vendidas para s cierre del 2017, un total de 180.2
denta de e debe a Mi Casa a inicial y tecario. agrega interés e oferta una ren el va-
l de la 0 y 321 entas se
presentó rato mea con el Aquí, las e pesos. ción del segundo empeño, Gobierno odos los
la reacminución espuesta ue igualferencia.
la deciato, hay os, envía rsionista
denta de estre con sumar, al 248.
23 CENTURY 21 Colombia
HACIENDA www.larepublica.co 4 de agosto del 2017
CRECIMIENTO D ESTÁ EN MANO AGROPECUARIO L
a Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) indicó ayer que prevé que Colombia crezca 2,1%, 0,3 puntos porcentuales por debajo de lo que había estipulado anteriormente (2,4%). Así las cosas, el organismo indicó que se cerrará 2017 con esa proyección si se logra mantener las buenas tendencias que han tenido el sector agropecuario y las obras de cuarta generación. “En el primer trimestre de 2017, la desaceleración tocó fondo y es posible prever que el año cierre con un crecimiento anual de 2,1%, si se consolidan las tendencias favorables en el sector agropecuario, que creció 7,7% en este período y se fortalece el ritmo de ejecución de las obras de infraestructura vial”, explicó el organismo en su informe titulado Estudio Económico de América Latina y el Caribe. De igual manera, indicó que espera una recuperación en el consumo de los hogares debido a la tendencia favorable de
24 CENTURY 21 Colombia
la confianza del consumidor en los últimos meses. No obstante, la Cepal bajó sus perspectivas de crecimiento de Colombia y con esto se une a tres organizaciones que consideran que el país no crecerá más allá de 2,2% (que es la proyección que dio la Ocde). El Fondo Monetario Internacional expresó la semana pasada que considera que el país terminará 2017 en 2%, al igual que Banco Mundial. La Comisión explicó su decisión e indicó que Colombia tendrá ese bajo desempeño económico debido a una “disminución de los ingresos estatales por la caída en los precios del petróleo y choques transitorios de la oferta interna”. Juan Felipe Pinzón, director de estrategias e inversiones económicas de Profesionales de Bolsa, dijo que “la principal razón es la incertidumbre que ha generado en los sectores que se consideraban el año pasado iban a jalonar el crecimiento de este país”.
DEL PIB DE COLOMBIA OS DEL SECTOR O Y DE LAS 4G
25 CENTURY 21 Colombia
La Ocde también señaló que aunque se moderó la tendencia ascendente de los precios, generada por la depreciación del peso desde el segundo semestre de 2014 y la restricción en la oferta de alimentos por las alteraciones climáticas, al finalizar 2016 la inflación se mantuvo por fuera del rango meta. De manera que el año pasado este indicador quedó en 5,7% mientras el Banco de la República espera que se encuentre entre 2% y 4%.
PROYECCIONES PARA LA REGIÓN
El organismo también hizo una reseña sobre la región e indicó que crecerá 1,1% en 2017 porque todavía mantiene su dependencia del contexto global y en el precio de los commodities. Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Cepal, explicó en su intervención que la región muestra un mayor dinamismo exportador pero una baja contribución de inversión. Lo anterior debido a que las “exportaciones subieron 1,4 puntos porcentuales del crecimiento del primer trimestre de 2017, mientras que la inversión contribuyó con 0,12 puntos”. La entidad proyectó que el PIB de Sudamérica crecerá 0,6%, mientras que las economías de Centroamérica y México se expandirán 2,5% en promedio. Por su parte, el comportamiento del Caribe llegará a 1,2%, señaló el reporte.
EL VOLUMEN COMERCIAL IMPULSA LA REGIÓN: CEPAL
La Cepal indicó que América Latina tendrá un crecimiento de 1,1% por factores que afectarán positivamente su desempeño económico como “la moderada recuperación de la economía mundial (…) un leve repunte del volumen del
26 CENTURY 21 Colombia
comercio y un mayor nivel de precios de los productos básicos”, dijo Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva del organismo dependiente de las Naciones Unidas. Asimismo, la entidad dijo que se observa una ligera mejora en la inversión y dinamismo en consumo privado.
LOS CONTRASTES
JUAN FELIPE PINZÓN
DIRECTOR DE ESTRATEGIA E INVESTIGACIONES ECONÓMICAS DE PROFESIONALES DE BOLSA
“Una de las razones de la baja proyección es que la infraestructura no se da de la forma como se esperaba y al parecer el boom que se venía esperando ya se dio el año pasado”. ANA MARÍA RODRÍGUEZ ANALISTA MACROECONÓMICA DE CORFICOLOMBIANA
“Esperamos un crecimiento del indicador de obras civiles en carretera, específicamente, por obras en 4G a pesar de los retrasos en la segunda y tercera ola”.
27 CENTURY 21 Colombia
CONSTRUCCIÓN www.larepublica.co 4 de agosto del 2017
HAY 104
PROYECTOS INMOBIL QUE HAN RECIBIDO CERTIFICADOS LEED EN EL PAÍS E
n términos de sostenibilidad, las empresas están yendo más allá de ahorrar agua y energía en sus edificaciones. La nueva meta es lograr certificaciones Leed (Leadership in Energy & Environmental Design), con lo cual se acreditan las construcciones sostenibles. Hace tres años, había 45 estructuras con certificado Leed, las cuales sumaban un millón de metros cuadrados. Ahora, hay 104 proyectos con el sello Leed, los cuales alcanzan 1,6 millones de metros cuadrados. Además, hay 234 edificaciones en fila para alcanzar esta certificación, y con estas se sumarían 4,6 millones de metros, según informó el Consejo Colombiano
28 CENTURY 21 Colombia
de Construcción Sostenible (Cccs). Bogotá lidera el listado de las ciudades con más estructuras certificadas, pues 57 construcciones ya tienen el sello Leed y 80 están en proceso de obtenerlo; sigue Medellín con 11 proyectos con el título Leed y 26 en fila para obtenerlo. Según Cristina Gamboa, directora del Cccs, “para 2018, según una encuesta realizada porDodge Data & Analitics, el crecimiento proyectado del mercado de construcción sostenible es de 20 puntos porcentuales en el periodo 2015 a 2018, y 8% de los encuestados espera tener más de 60% de su portafolio compuesto por este tipo de edificaciones”.
LIARIOS
29 CENTURY 21 Colombia
Pero ¿cuál es el beneficio para las compañías? Si bien la construcción de un edificio sostenible puede salir entre 10% y 15% más costosa que una obra tradicional, a mediano y largo plazo, cuando se paguen las facturas de servicios públicos, se va a notar el retorno de esa inversión. Al cumplir con los estándares Leed, se puede reducir la generación de residuos hasta 90%, igualmente, se puede disminuir hasta 50% el gasto de agua y 30% el de energía, y aunque no tenga un valor monetario sino un impacto ambiental, se puede disminuir 35% la huella de carbono. Asimismo, se valora el hecho de que desde la construcción de los edificios se tenga en cuenta este tipo de prácticas. Juliana Fernández, acreditada Leed AP y experta en construcciones sostenibles, aseguró que “está comprobado que una de las actividades que más genera contaminación a nivel mundial es el desarrollo de un proyecto de construcción, no solamente por el uso de los materiales y la contaminación que produce todo el proceso, sino también por las consecuencias que pueden tener las expansiones sobre terrenos agrícolas o zonas verdes naturales”.
¿CÓMO FUNCIONA LA CERTIFICACIÓN?
El sistema Leed califica las estructuras por puntos según cinco criterios de construcción sostenible, que son sitios sustentables, ahorro de agua, energía y atmósfera, materiales y recursos, y calidad ambiental en los interiores. Asimismo, se tiene en cuenta la toma de decisiones inteligentes
30 CENTURY 21 Colombia
de planificación, como la ubicación del sitio que garantiza el acceso a transporte y a servicios públicos. Para Éxito, la certificación Leed, tanto de centros comerciales como de supermercados ha sido parte del reto Mi Planeta. De acuerdo con Ana María Arabia, jefe de sostenibilidad del Grupo Éxito, “en 2016 cerramos en 97 almacenes intervenidos y dos centros comerciales Viva con plantas fotovoltaicas, además de dos construcciones con certificación Leed: Viva Wajiira, con Leed Gold, y el Éxito Mosquera, con Leed Silver”. Estas certificaciones no solo las reciben espacios públicos o comerciales, sino que abarcan hogares. Sobre esto, Gamboa afirmó que “el Cccs, convencido de las bondades de promover la construcción sostenible en el uso residencial por sus beneficios para la población de menores ingresos, ofrece al mercado su sistema de certificación llamado Referencial Casa Colombia, el cual está en fase de proyectos piloto”.
AGOSTO ES EL MES DEL FORO CONSTRUVERDE
La octava versión de Construverde, que se realizará el 9 y 10 de agosto, se enfocará en divulgar conocimiento esencial sobre tres temas: liderazgo para crear un país sostenible; promoción de comunidades, como ciudades y proyectos sostenibles; e innovación en la gestión de la energía y la construcción. Con esto, se espera que el sector contribuya a cumplir las metas del Acuerdo de París sobre la reducción de emisión de gases con efecto invernadero y la mejora en la calidad de vida urbana.
LOS CONTRASTES
CRISTINA GAMBOA DIRECTORA DEL CCCS
“Colombia cuenta con 6,2 millones de metros cuadrados de proyectos sostenibles. Esta área se compone de 104 proyectos inmobiliarios ya certificados”. ANA MARÍA ARABIA JEFE DE SOSTENIBILIDAD DEL GRUPO ÉXITO
“En 2016, cerramos en 97 almacenes intervenidos, además de dos construcciones con certificación Leed: Viva Wajiira, con Leed Gold, y el Éxito Mosquera, con Leed Silver”.
HACEMOS
TODO WWW.CENTURY21COLOMBIA.COM
POR TI
#PORTUCASA
31
CENTURY 21 Colombia
SOMOS GRANDES. SOMOS GRANDES. MÁS GRANDES
MÁS GRANDES QUE GRANDE,
QUE GRANDE,
DE HECHO DE HECHO SOMOS LOS MÁS SOMOS LOS MÁS GRANDES! GRANDES!
CON MÁS DE 7700 OFICINAS A NIVEL MUNDIAL CON MÁS DE 7700 OFICINAS A NIVEL MUNDIAL CENTURY 21 ES LA RED INMOBILIARIA MÁS GRANDE CENTURY 21 ES LA RED INMOBILIARIA MÁS GRANDE ALREDEDOR DEL MUNDO ALREDEDOR DEL MUNDO
32 CENTURY 21 Colombia