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INFORMATIVO noticias mercado economía indicadores estadísticas
DEL 20 AL 27 DE ABRIL N° 219
Bancolombia, Davivienda y Banco de Bogotá, líderes en cartera de leasing
18 Las altas y bajas del metro cuadrado en el centro de Bogotá
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Lo que debe saber si va a arrendar
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NUESTRAS OFICINAS Dirección
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Abril 27 de 2018
Indicadores Económicos
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Enero - Diciembre 2017
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VIVIENDA
20/04/2018
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Se recomienda revisar el reglamento o incluir regulación sobre estos espacios en una norma interna.
USO DE PARQUE EN EL ‘TOP’ DE EN EDIFICIOS Y CENTURY 21 Col ombia
Por: Nora Pabón Gómez
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n grupo de propietarios comenta que en un conjunto residencial de Bogotá, que consta de 11 bloques, el consejo de administración está conformado por un representante para cada edificio. Sin embargo, el ente se desintegró y ahora lo integran cinco propietarios que designaron a una administradora que aún no tiene inscrita su representación legal ante la alcaldía. “La administradora llegó tomando determinaciones, entre ellas la redistribución de los parqueaderos comunales”, explica. Y agrega que “no tuvo en cuenta a los propietarios que los venían utilizando; además, incluyó a los morosos e, incluso, asignó dos o tres estacionamientos a unos propietarios generando conflictos y desigualdad”. A esto, los consultantes le suman que “les ordenó a los vigilantes impedir el ingreso de los vehículos de algunos propietarios, al punto de que varios de ellos han tenido que dejar estacionado su carro dentro del conjunto, porque si lo retiran, después no los dejan ingresar”.
Preguntan: “¿Se puede restringir el uso de los parqueaderos a quienes no se encuentren al día en el pago de las expensas comunes?, ¿se debe respetar el derecho de todos los propietarios que venían utilizando los estacionamientos?, ¿se puede preferir a los propietarios sobre los arrendatarios? Por último, ¿el administrador puede prohibir el ingreso de los carros a algunos dueños, siendo que todos tienen el mismo derecho? Respuesta. Como se deduce de las últimas consultas hechas a esta sección, uno de los aspectos que más genera conflictos en los edificios y conjuntos es, precisamente, el uso de los parqueaderos y los depósitos. La Ley 675 del 2001 prevé la posibilidad de que la asamblea de propietarios sea convocada de manera extraordinaria por necesidades imprevistas o urgentes del edificio y, en este caso, hay varios motivos que la justifican.
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No hay equidad cuando en conjuntos y edificios unos pueden utilizar varios parqueaderos, mientras que a otros se les niega esa posibilidad
EADEROS, QUEJAS Y CONJUNTOS
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Considero que se debe revisar el nombramiento de la administradora, pues –según la información de los consultantes–, no había quórum para deliberar y decidir en el consejo. Se deben nombrar los miembros faltantes, ya que no se cumple la representación de más de la mitad de los edificios y, en consecuencia, las decisiones, incluyendo la designación de la administradora, estarían viciadas. Por otra parte, la persona que está ejerciendo este cargo no puede representar al conjunto hasta que no se haya inscrito en la alcaldía local; es decir, se está extralimitando en sus funciones, está ocasionando un conflicto innecesario entre los residentes y en lugar de estar garantizando sus derechos los está perturbando, al dar órdenes arbitrarias a los vigilantes.
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Los arrendatarios tienen los mismos derechos de uso de los bienes comunes que tienen los propietarios
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Como lo dije en un artículo reciente sobre un caso similar, la regulación de los bienes comunes es competencia exclusiva de la asamblea de propietarios. Esta decide, con base en el reglamento y teniendo en cuenta el derecho a la igualdad de los propietarios y residentes, quiénes tienen igual derecho a usar los parqueaderos. En este caso, la cantidad es inferior al número de los vehículos; por lo tanto, se deben proponer y estudiar fórmulas buscando que haya justicia y equidad. No hay equilibrio cuando unos pueden utilizar varios parqueaderos, mientras a otros se les niega esta posibilidad. En cuanto a impedir el uso de estos bienes comunes a las personas que no se encuentran al día con el pago de expensas –o que han incumplido sus obligaciones consagradas en el reglamento–, una de las posibilidades es imponerles esta sanción, claro, con las condiciones previstas por la ley y el reglamento. En lo relacionado con los arrendatarios, ratifico que estos tienen los mismos derechos de uso de los bienes comunes que tienen los propietarios. De acuerdo con lo expuesto considero que la administradora no puede desconocer los derechos de los propietarios y residentes a su tranquilidad, igualdad y seguridad, ni restringir el uso de los parqueaderos y en cambio debe convocar a la asamblea para que esta tome las determinaciones pertinentes.
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BANCOS
21/04/2018
www.larepublica.co
En inmuebles, la financiación es de hasta 80%, mientras que autos y tecnología tienen 100% con este instrumento.
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BANCOLOMBIA, DA Y EL BANCO DE BO LOS LÍDERES EN C
Por: Andrés Octavio Cardona - acardona@larepublica.com.co
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i ha pensado en adquirir recientemente vivienda, automóvil o maquinaria y herramientas tecnológicas para su empresa, una de las opciones más interesantes que podría tener en cuenta son las diferentes modalidades de leasing que ofrecen los bancos y entidades financieras en Colombia. De acuerdo con Asobancaria, este sistema de arrendamiento financiero le permite a una persona alquilar un activo a mediano o largo plazo que quedará a nombre de la entidad que realiza su adquisición en ese tiempo. Luego de terminar este contrato, el cliente puede decidir si compra el bien, renueva el arriendo o se lo devuelve a la entidad financiera. Este tipo de créditos según los datos de cartera y leasing bruto de la Superfinanciera lo lideran Bancolombia, Davivienda y Banco de Bogotá que han implementado con más fuerza este tipo de productos y que ofrecen tasas competitivas, explican los expertos. “Los tipos de leasing son el financiero, que es un arriendo con opción de adquisición total a un plazo pactado y que es más extendido para las viviendas y el operativo que no da esa posibilidad y puede ser más utilizado para vehículos y maquinaria”, destacó Alfredo Barragán, experto en banca de la Universidad de los Andes. Es así que se convierte en una opción de interés en el mercado para compra de vivienda pues otorga la
AVIVIENDA OGOTÁ SON CARTERA DE LEASING
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posibilidad de financiar hasta 80% del valor total, mientras que con un crédito tradicional en un banco este monto solo alcanza hasta 70%. Además, “ese 20% restante que se necesitaría aportar con el leasing, se puede completar con los diferentes subsidios que facilita el Gobierno, como el de la tasa de interés”, dijo Barragán. Por su parte, el leasing para vehículo y maquinaria brinda una financiación de hasta 100%, con lo que este instrumento también surge como una opción a explorar pues suelen ser bienes que se deprecian de manera más rápida que otros activos. Así lo explicó Jorge Saza, director económico de Felaban, que señaló que la modalidad operativa del leasing es un recurso que empieza a ser utilizado por industrias locales, ya que, en muchas ocasiones, les puede salir más rentable alquilar los equipos que van perdiendo su valor con el tiempo, que comprarlos. “Lo mismo ocurre con los automóviles y podría extenderse a otros productos como los dispositivos tecnológicos”, explicó Margarita Torres, experta en banca de la Universidad de Antioquia. Los expertos coinciden en que esta es una herramienta que debe analizarse como una opción alterna a los créditos tradicionales, pues tiene tasas similares y no exigen mayores requisitos a los que se solicitan para una financiación bancaria estándar. Para ello, se sugiere tener claro el plazo en el que se desea pagar el bien y una visión de lo que se podría realizar con él luego de que termine el contrato de arrendamiento. En el ámbito empresarial, el leasing es una alternativa importante para las empresas, ya que representa la posibilidad de poder usar y beneficiarse
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del activo a cambio del pago periódico, que puede ser saldado de los ingresos recibidos por la utilización de dicho activo productivo, sin que sea de su propiedad. Así mismo, esta opción le permite a las compañías no tener que sacrificar su capital de trabajo en la adquisición de activos fijos, explicó Alejandro Rodríguez, gerente de Leasing y Factoring de Bbva Colombia. Adicionalmente, “el financiar activos con la modalidad de leasing le da la oportunidad a la empresa de tener una mayor financiación incluso hasta del 100% y poder tener mayor flexibilización en sus planes de amortización logrando adaptarse a las necesidades de flujo de caja de la compañía”, expresó el directivo. A su vez, es clave recordar que “poseer un activo no necesariamente garantiza que una entidad le abra las puertas sino el buen hábito de pago. De igual forma, explorar áreas como el leasing para dispositivos tecnológicos es un tema para ahondar por los bancos”, concluyó Barragán.
Los bienes en arriendo no son embargables Bajo esta modalidad financiera, los activos o bienes que son arrendados por un cliente no pueden ser embargados pues están a nombre de la entidad que realiza su compra. En Colombia, los principales bancos nacionales y extranjeros brindan esta opción y establecen plazos de pago, en promedio, para vivienda entre cinco y 20 años, mientras que para vehículo y maquinaria suele ser entre uno y cinco años. Se estima que la cartera por leasing de los establecimientos está entre 5% y 10% del total.
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NEGOCIOS
23/04/2018
www.portafolio.co
POR 52 METROS, TORRE SUR DE ATRIO SERÁ MÁS ALTA QUE EL BD BACATÁ
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Por: Gabriel E. Flórez G.
Hoy, el segundo es una realidad en Bogotá. Ya está construido, tiene 216 metros de altura y 68 pisos; sin embargo, en el 2019 el edificio sur del primero lo superará.
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on 268 metros, la torre sur del proyecto inmobiliario de uso mixto Atrio será la más alta del país. Así lo revela una información a la que tuvo acceso Portafolio, la cual también destaca que este edificio de 64 pisos que se desarrollará en la avenida Caracas con calle 26, en el Centro Internacional de Bogotá, superaría al BD Bacatá, que en varios reportes estaba identificada como la más alta. De hecho, hoy lo es, ya que la obra es una realidad de 216 metros de altura y 68 pisos, con el centro comercial funcionando y varios inmuebles habitados. Sobre la explicación técnica de la altura, este diario consultó a Carlos Alberto Barberi, presidente de la compañía Prabyc Ingenieros, encargada del
desarrollo del BD Bacatá, quien comentó que este complejo ubicado en la carrera 7.ª con calle 19 –en el centro de Bogotá– tiene una altura entre placas de 3,15 metros, en promedio. Por su parte, en el caso de la torre sur de Atrio, la información anota que esta es de 4,1 metros. Ahí, precisamente, está el detalle técnico y constructivo que hace la diferencia, a pesar de que tiene menos niveles. Al respecto, Rafael Londoño, gerente general de la compañía QBO, que gerencia, promociona y comercializa esta obra –diseñada por la reconocida compañía Rogers Stirk Harbour and Partners, en cabeza del arquitecto Richard Rogers–, considera que el tema de la altura pasa a un segundo plano.
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La altura, lo de menos Según el directivo, “lo que más nos gusta resaltar del proyecto es el amplio y maravilloso espacio público: más de 10.000 metros cuadrados, que lo convierten –en conjunto con la torre norte, actualmente en obra, con 44 pisos y 204 metros de altura– en un verdadero sitio de encuentro y en un punto de referencia para la ciudad”. Ahí es donde realmente está el valor agregado, del cual Rogers hizo referencia cuando se anunció su participación en el diseño. Por eso, al margen de esta variable, que para Londoño es más anecdótica que cualquier otra cosa, lo verdaderamente importante es que se entregan áreas para el encuentro de los ciudadanos. Es una constante en el trabajo de Rogers, quien ha reiterado que el éxito de sus obras está en “ofrecer espacios públicos como epicentros urbanos, que permitan los encuentros y la interacción entre los ciudadanos”. De hecho, el arquitecto británico estuvo en enero pasado supervisando el avance del complejo. De esta forma, y al margen de cuál es más alto, el aporte de uno y otro consiste en que se trata de dos megaproyectos ambiciosos que –valga de-
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cirlo– ubican a Bogotá a la altura de las grandes capitales del mundo. Pero, no son las únicas obras. Quizás, las más altas, porque en el listado hay más que dan cuenta de esa tendencia. Por ejemplo, está Vitrum, un desarrollo de vivienda con el diseño de Richard Meier, que construye la firma colombiana Ícono Urbano en la carrera 7.ª, frente al Museo El Chicó. Allí, el valor agregado de las torres residenciales de 13 y 11 pisos es, precisamente, el sello de Meier. Igualmente, una reciente incursión fue la del británico Brandon Haw, quien tras ser socio y miembro de la junta directiva de Foster + Partners, creó su firma y ahora está en Colombia con varios proyectos, entre ellos Madeira, una propuesta de vivienda en el occidente de Bogotá junto con Cusezar y Vendôme. Esto confirma las apuestas de reconocidas firmas del exterior, en las cuales BD Bacatá y Atrio juegan con ‘altura’. En el primer caso, Eurostars operará el hotel, mientras que en Atrio, el encargado de materializar la propuesta de diseño es el arquitecto colombiano Giancarlo Mazzanti. A estos se suman –en la consolidación del complejo–, la empresa canadiense Ellis Don y la local Arpro.
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VIVIENDA
23/04/2018
www.portafolio.co
LAS INEXPLIC DEL VALOR D EN EL CENTRO Portafolio.co inicia una serie de informes sobre el valor de la finca raíz en Bogotá en los últimos años, con base en información del portal MetroCuadrado.com
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ara nadie es un secreto que la finca raíz como inversión es atractiva pues, con contadas excepciones, tiende a valorizarse con el paso del tiempo. Si a esto se suman desarrollos básicos urbanísticos, como el acceso a servicios públicos y vías, u otros como la construcción de centros comerciales o escenarios deportivos, el valor de un predio aumenta todavía más. Para la realización de este ejercicio se dividió a la ciudad en siete zonas, cada zona en varios sectores, y en general se diferenció entre el valor del metro cuadrado en casas y en apartamentos. Los datos disponibles corresponden a los cortes trimestrales desde inicios de 2010 y finales del año 2017.
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CABLES ALTAS Y BAJAS DEL METRO CUADRADO O DE BOGOTÁ
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partamentos
tre el primer dato disponible, que corresponal primer trimestre del año 2010 y ubica el ecio del metro cuadrado en esta parte de la udad en 2.765.700 pesos y el último, regisdo a finales de 2017 en 6.133.515 se evidencia a valorización del 221,7%. año en que más aumentó de precio el metro adrado en los apartamentos de este sector fue 2016, que cerró en 5.981.433 pesos, en este año bió 1.613.547 pesos frente al anterior.
asas
ra este segmento la información está disponible sde el cuatro trimestre de 2015 hasta el cierre 2017. En este lapso, el valor del metro cuadrado só de 3.737.036 pesos a 1.801.802 pesos, lo que arca una desvalorización superior al 50%. El deioro en el valor inició desde mediados de 2016 e profundizó entrada la segunda mitad del 2017. mo dato de contexto cabe tener en cuenta que ra esas fechas se adelantó la recuperación del nominado Bronx en el centro de Bogotá. Sin mbargo, con la información disponible no se ede adjudicar este comportamiento en los pres únicamente a este hecho.
Sector Zona Colonial Apartamentos
n esta parte de la zona centro, en promedio se E mantuvo el precio del metro cuadrado cerca de los 2.381.324 pesos. Su apreciación inició en el tercer trimestre de 2015, tendencia que se mantuvo hasta el tercer trimestre de 2017, pues para el último cuarto del año el valor del metro cuadrado pasó de 5.097.778 pesos a 2.973.447 pesos. En solo tres meses hubo una depreciación de 41,6%.
Casas
a tendencia ha sido más estable en lo referente a L los precios de las casas en este punto de la capital. A inicios de 2010 el metro cuadrado costaba 981.405 pesos y a lo largo de los siguientes siete años llegó a costar 2.403.779 pesos, un incremento de 1.422.374, una valorización de 244,9%.
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INVERSIÓN
28/03/2018
www.dinero.com
C A pesar de la incertidumbre generada por el proceso de paz, los debates electorales y la desaceleración de la economía, el país continúa en el radar de grandes multinacionales. Estas empresas siguen apostándole a este mercado.
olombia es la tercera economía q inversión atrae en la región, prece Brasil y México. Su ubicación estr que le permite convertirse en una platafo portadora, la estabilidad de su economía y de obra calificada son, entre otras, razones cuales los inversionistas le apuestan a su de desarrollo y expansión en el territorio n Datos de la Comisión Económica para A Latina y El Caribe (Cepal), indican que Bra centra 48% del total de la inversión, Méxic Colombia 8%, seguida de Chile con 7%. El año pasado el monto de Inversión Extran recta (IED) en el país alcanzó US$14.518 mill fra que representa un incremento de 4,83% paración con 2016, según el Banco de la Re En este balance, un aspecto resulta relevant que ver con la diversificación de los secto cuales están llegando esos recursos. Por ejemplo, mientras en 2010 la inversión jera no minero-energética concentraba 24% tal de los flujos que llegaban a Colombia, este segmento generó 69,6% de los ingre lo que se refleja el crecimiento y diversifica los sectores diferentes a minas y petróleo e El sector manufacturero tuvo un aumento d
COLOMBIA SIGUE EN LA MIRA DE GRANDES MULTIN PESE A LA INCERTID
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que más edida por ratégica, orma exy la mano s por las us planes nacional. América asil conco 20% y
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n extran% del toen 2017 esos, con ación de en el país. de 23,4%,
construcción de 13%, transportes, almacenamiento y comunicaciones creció 131,7% y servicios comunales lo hizo en un 12,7%. Estos datos ponen en evidencia que, a pesar de vicisitudes como la desaceleración de la economía, la incertidumbre generada por el proceso de paz y el tema electoral, las multinacionales siguen viendo en Colombia un mercado estratégico no solo por las oportunidades que se generan con la demanda interna, sino por la posibilidad de convertirse en plataforma para la expansión de su operación en la región. Felipe Jaramillo, presidente de Procolombia, manifiesta que en 2017 esta entidad gestionó 138 proyectos, que representan un incremento de 15,9% con respecto a lo alcanzado en 2016 y gestionados por 128 inversionistas de 33 países. De igual forma, la entidad ha identificado más de 700 empresas que tienen al país como posible destino de inversión, teniendo una gran concentración en sectores relacionados con industrias 4.0, metalmecánica, agroindustria y con oportunidad de desarrollo de proyectos en las zonas más afectadas por el conflicto (Zomac).
Fenómeno sin freno Es claro que son más las compañías que llegan al país, que las que se van. Sin duda, el cierre de las operaciones de multinacionales como
NACIONALES DUMBRE
Cadbury Adams, Michelín y Gillete generó ruido hace unos años, no solo en el Valle donde tenían presencia, sino en general en el país. Sin embargo, hoy la mirada es otra. Solo a esta región en los últimos cinco años llegó inversión extranjera por US$800 millones. Alejandro Ossa, director de Invest Pacific, dice que entre 2015 y 2017 llegaron a esta zona del país 52 compañías, de las cuales 42 están dirigidas al sector manufacturero y 35 de ellas tienen vocación exportadora. Solo en 2017 fueron 22 firmas de capital extranjero las que incursionaron en el Valle, con un monto de US$153 millones. Este año empezó con anuncios de empresas que invertirán alrededor de US$50 millones. No diferente es la situación en Bogotá-Región. Según estimativos de Invest in Bogotá, para el periodo 2007-2017, esta zona recibió más de US$19.700 millones en proyectos nuevos y de expansión. Solo para 2017, la entidad estima que los proyectos de inversión nueva y de expansión que arribaron sumaron unos US$1.850 millones. “Los cerca de 40 proyectos e inversiones que llegaron a Bogotá el año pasado con el apoyo de la agencia estuvieron en línea con la apuesta que la ciudad ha hecho en sectores como ciencias de la vida, servicios de base tecnológica, manufacturas ligeras, infraestructura e industrias creativas”, manifiesta Juan Gabriel Pérez, director ejecutivo de Invest in Bogota. Cartagena no fue ajena a esta tendencia. María Camila Salas, directora de Invest in Cartagena, dice que en 2017 la agencia atendió a más de 150 inversionistas interesados en instalarse y ver oportunidades en la ciudad, de las cuales 21 de-
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cidieron invertir cerca de US$280 millones. “La mayoría de la inversión (39%) se trata de compañías de otras partes del país que buscan relocalizarse”, asegura. Aunque no hay cifras concretas, el nororiente del país también fue escenario de la llegada de multinacionales. César Hernández, director de Invest in Santander, destaca la incursión de la holandesa Makro, que abrió su primera tienda en esta región. También llegaron Cecropia Technologies; una empresa de ingeniería dirigida al sector de la salud y Accedo Technologies, dedicada al negocio de call center y BPO. En Cúcuta, la compañía portuguesa Sonae Sierra y la colombiana Central Control construyen el centro comercial Jardín Plaza Cúcuta, un proyecto que demanda una inversión de $185.000 millones, el complejo de mayor dimensión en esta ciudad. Colombia es reconocida por tener un mercado diverso y los empresarios destacan temas como el rango meta de la inflación y las mejoras en materia de infraestructura, además de que es el país con mayor número de parques industriales en Latinoamérica, lo que impulsa la inversión gracias a las facilidades e incentivos que ofrece en materia trubutaria. De acuerdo con el Doing Business 2018 del Banco Mundial, Colombia es el primer país en América Latina en proteger a los inversionistas y también es el tercer destino más amigable para hacer negocios en la región. La conclusión es clara. Colombia es y seguirá siendo un destino interesante para quienes quieren potenciar sus negocios y expandirse por la región. ¡En buena hora!.
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VIVIENDA
20/04/2018
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TODO LO SI VA A A PRIMER
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Auge de esta opción para quienes desean independizarse y empezar a proyectarse para ser propietarios.
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Por: Sebastián Londoño
O QUE DEBE SABER ARRENDAR POR RA VEZ
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l arriendo es una opción para independizarse e, incluso, empezar a proyectar los ahorros para ser propietario. Por eso, con base en una eciente búsqueda destaco algunos ‘tips’ de cómo hacer el proceso más llevadero. o primero es mirar los sectores que se acomoden l presupuesto y que ofrezcan transporte y servicios complementarios (tiendas, restaurantes, enretenimiento, etc.). Es clave evaluar el estrato y los costos de servicios públicos. Revisar la oferta vía internet es una buena opción –yo lo hice y es un primer contacto–, pero esto no reemplaza la visita. Recomiendo, además, concertar citas en varios lugares antes de decidr. Igualmente, es importante mirar los acabados, que los grifos no goteen y que no haya humedad en las paredes. También se deben revisar las chapas de las puertas y que las zonas comunes se encuenren en buen estado. Si usted tiene muebles, mida los espacios para que quepan y, en caso extremo, destine dinero adicional para comprar otros que sí se acomoden al área.
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No dude en preguntar al cerrar el negocio. Es mejor pecar por exceso y no llevarse una sorpresa al estar habitando la vivienda
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No dude en preguntar: ¿con qué viene el inmueble?, ¿qué se puede o no hacer en la copropiedad?, ¿cómo es el pago del canon (algunos incluyen administración y servicios públicos)?, ¿qué día del mes se debe cancelar y qué medios de pago aceptan? En caso de que el canon incluya los servicios es vital consultar cuánto se puede consumir. Una vez escogido el inmueble es bueno garantizar que el arrendador lo entregue organizado. Lo siguiente –si es una negociación directa– es concertar con el dueño y, en caso contrario, con la inmobiliaria, cómo se hará el primer pago, que se hace por adelantado. Los documentos exigidos varían, pero los más comunes son: referencia laboral, extractos bancarios, referencias personales y de crédito, y fotocopias de la cédula. También, uno o dos codeudores, quienes igualmente deben entregar estos documentos. Una recomendación final es cambiar las guardas de la puerta y, en cuanto al trasteo, es mejor hacerlo todo en una tanda, no por partes.
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ECONOMÍA
27/04/2018
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BANREP RECORTA TASA DE INTERÉS Y LA UBICA EN 4,2
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l Banco de la Rep de interés a 4,25 tos básicos adic meta de inflación en La decisión fue tom Junta Directiva del B El gerente general d Soto, sostuvo que e cuenta estuvieron lo cios al Consumidor “En marzo la inflaci medidas de inflació mente más de lo pre 3,64 %, respectivam Por su parte, el minis blico, Mauricio Cárd rectiva seguirá mon de la inflación y las económica y la infla situación internacion El equipo técnico d flación para diciem en promedio en 3,37 La decisión fue tom Junta Directiva del B
Por: Andrea Ballesteros Altuve
A LA S 0,25 % 25 %
pública redujo este viernes la tasa 25 %, es decir, lo hizo en 25 puncionales. Además, el Emisor fijó la 3,37 % al cierre de 2018. mada de manera unánime por la Banco de la República. del Emisor, Juan José Echavarría entre los aspectos tomados en os resultados del Índice de Predurante el tercer mes de 2018. ión anual y el promedio de las ón básica se redujeron nuevaevisto, y se situaron en 3,14 % y mente”, recordó. stro de Hacienda y Crédito Púdenas, indicó que la Junta Dinitoreando el comportamiento s proyecciones de la actividad ación en el país, así como de la nal. del Banrep estima que la inmbre de 2018 y 2019 se sitúen 7 % y 3,16 %, respectivamente. mada de manera unánime por la Banco de la República.
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