N
O T
I
INFORMATIVO noticias mercado economía indicadores estadísticas
DEL 24 AL 31 DE AGOSTO N° 235
8
10 El 40 por ciento de las construcciones del país usa tecnología BIM
22 ¿Qué tanto pagan los paisas sus créditos de vivienda?
Imagen: Designed by rawpixel.com / Freepik
Los negocios y las inversiones, de la mano de la vivienda
C ENTU RY 21 Colombia
1
2
NUESTRAS OFICINAS Dirección
Carrera 9 # 115 - 06 Oficina 2803 Edificio Tierra Firme Oficina de comunicaciones Recopilación de Noticias Teléfono: +(571) 747 76 23 E-mail: comunicaciones@c21colombia.com
CENTURY 21 Col ombia
Nuestras oficinas BOGOTÁ CENTURY 21 Alianza Inmobiliaria Av. Carrera 70 # 105 - 28 Suba Teléfono: +(571) 702-83-17 CENTURY 21 Casa Grande Avenida 19 No. 103A-65 Of. 103 Teléfono: +(571) 602-89-99 CENTURY 21 Capital Real Estate Calle 93A No. 14-17. Piso 5. Of 511 Teléfono: +(571) 218-13-00 CENTURY 21 Country Avenida Pradilla No. 2 Este 71. CC Sabana Norte L:53 Teléfono: +(571) 861-61-01 CENTURY 21 Espacio Vital Transversal 19A No. 98 - 28. Of 803 Teléfono: +(571) 257-93-37 CENTURY 21 B&F Premier Calle 106 No. 14 - 50 Local 4 Teléfono: +(571) 743-90-68 CENTURY 21 Habitat Calle 140 No. 7B-49 Teléfono: +(571) 357-97-93 CENTURY 21 Luna Park Avenida Pradilla 900 Este Local 1073. Centro Chía Teléfono: +(571) 884-46-40
CENTURY 21 Quality Calle 147 No. 17 - 78 Oficina 701 Edificio Soko Teléfono: +(571) 528-29-88 CENTURY 21 Total Services Avenida Carrera 58 No. 131-02 Teléfono: +(571) 624-20-31 CENTURY 21 Urban Group Carrera 58 No. 128A-97. L - 03 Teléfono: +(571) 226-72-40 CENTURY 21 Valor Inmobiliario Carrera 7 No. 70-36 Teléfono: +(571) 746-98-97 CENTURY 21 Sinergy Carrera 7 Bis A No. 123 - 79 Teléfono: +(571) 795-32-82
CALI CENTURY 21 Racines Calle 15 AN No. 9 - 32 Teléfono: +(572) 374-70-00
CENTURY 21 Maxibienes Avenida Calle 24 No. 69A-21. L. 4 Teléfono: +(571) 410-61-33
CENTURY 21 Royal Avenida 5C Norte No. 24 - 59 Teléfono: +(572) 553-72-72
CENTURY 21 Natura Calle 97 No 61A-18 Teléfono: +(571) 742-49-53
MONTERÍA
CENTURY 21 Optima Carrera 11 No. 76-49 Teléfono: +(571) 317-22-92
CENTURY 21 Avanza Carrera 6 No.62 B - 32 Oficina 511 Teléfono: +(574) 785-10-98
CENTURY 21 Prego Calle 26 No. 29A - 62 Teléfono: +(571) 268-17-38
CENTURY 21 Metrosabana Calle 34 No.4 - 79 Local 102 Teléfono: +(574) 789-97-97
BARRANQUILLA CENTURY 21 S&S Inmobiliaria Calle 106 No. 50-102 CC Aqualina Plaza. L1 Teléfono: +(575) 385-30-60 CENTURY 21 Metrocaribe Carrera 51B No. 82 - 254 L30 CC Bahía Teléfono: +(575) 311-11-21
SINCELEJO CENTURY 21 S&S Inmobiliaria Calle 32 No. 33-119 Venecia Living Mall Teléfono: +(575) 275-90-02
NEIVA CENTURY 21 Futura Calle 21A No. 5 - 45 Teléfono: +(578) 871-48-35
C ENTU RY 21 Colombia
3
4
Agosto 31 de 2018
Indicadores Económicos
Dólar TRM
UVR
DTF (EA)
$3.027,39
259,6286
4,50%
Desempleo
IPC
PIB
Agosto 31
(Total Nacional)
9,7%
Agosto 31
(Indice de Precios al Consumidor)
Agosto 31
(Producto Interno Bruto)
2,8%
Julio 2018
-0,13%
II Trimestre 2018
Salario Mínimo
Café
Petróleo WIT
US$1,02
US$70,27
$781.242 2018
CENTURY 21 Col ombia
Julio 2018
(Dólar por libra)
Agosto 31
(Dólares por barril)
Agosto 31
C ENTU RY 21 Colombia
5
6
VIVIENDA
28/08/2018
www.publimetro.co
C
on el primer programa Vivienda los colombia er vivienda propia desd mensuales. Se trata del Progra Propietarios, para que más de 1 bianos tengan casa propia.
¿Cómo funciona
El ministro de Vivienda, Jonatha que la idea es entregar un subsi permita a las familias que viven arrendamiento en las ciudades para comprar una vivienda nuev ayudas adicionales del programa Malagón explicó que durante do inscritas en el Programa Semille pagarán un arrendamiento. En es erno les subsidiará un porcentaje Por ejemplo, el hogar beneficia mil y el Gobierno $350 mil, pa $700 mil. De ese total, $200 mil al ahorro que tendrá la familia du Al término de dos años y un mes $5 millones ahorrados que se pod dio de la cuota inicial del program casas son de hasta $23 millones y mente el valor del crédito hipote tiene un subsidio de hasta 5 punto “Colombia es un país que está El 44% de la población vive en ar América Latina esta cifra va entr Con este programa esperamos
pra de vivienda e impulsar la in en el sector informal”, explicó M
CENTURY 21 Col ombia
Por: Heidy Monterrosa
del Ministerio de anos podrán tende 200 mil pesos ama Semillero de millón de colom-
a?
an Malagón, indicó idio integral que le bajo condición de s, tener un ahorro va o usada con las a Mi Casa Ya. os años las familias ero de Propietarios se tiempo, el Gobie mensual. ario aportará $350 ara un arriendo de il serán destinados urante dos años. s, ese hogar tendrá drán sumar al subsima Mi Casa Ya. Estas y pagará mensualecario que también os a la tasa. sobre-arrendado. rriendo, cuando en re el 10% y el 20%. estimular la com-
AHORA COLOMBIANOS PODRÁN TENER VIVIENDA PROPIA DESDE 200 MIL PESOS MENSUALES
nclusión financiera alagón.
C ENTU RY 21 Colombia
7
8
CARIIBE
30/08/2018
Para arrendamiento o como segunda vivienda, el Caribe sigue mandando la parada.
www.eltiempo.com
LOS NEG INVERSI MANO D
L
as cifras que revelan el comportami la compra de vivienda en zonas cáli bre todo en la costa norte del país, que el arriendo de tipo turístico está su de manera un poco informal, una parte d demanda por alojamiento que antes asum hoteles exclusivamente. A lo anterior, por supuesto, se suma la inten quienes desean convertir ese inmueble en ar de verano para el disfrute particular, únic Así que los expertos en la materia coinciden hoy se está viendo una dinámica de compra enda no solo para el recreo, sino para la inv manera de arriendo a quienes acuden a es ares para hacer turismo. Como explica María Clara Luque, presiden Federación Colombiana de Lonjas de Pr Raíz (Fedelonjas), históricamente, la costa ha sido destino por excelencia para adqu segunda vivienda de recreo. Y, ciudad por el comportamiento es así: Cartagena. “Allí ponen sus ojos los ext que llegan al país por un evento o congre notar los precios competitivos, comparativ hablando y desde el punto de vista intern no dudan en quedarse con una segunda en la ciudad”, agrega la experta.
CENTURY 21 Col ombia
GOCIOS Y LAS IONES, DE LA DE LA VIVIENDA
iento de idas, so, indican upliendo, de la alta mían los
nción de un hogcamente. n en que a de viviversión; a stos lug-
nta de la ropiedad a Caribe uirir una r ciudad,
tranjeros reso, y al vamente nacional, vivienda
Barranquilla. Está en un momento de estabilización, y aunque por el momento el mercado está lento, ha resultado una oportunidad de conseguir bienes a muy buen precio si el inversionista no tiene afán en recibir el retorno de la inversión. Santa Marta. Según datos del Dane, los inmuebles dedicados a vivienda en Santa Marta tuvieron una valorización del 4,57 por ciento en el 2017, medio punto por debajo del promedio nacional, cuando ha estado por encima desde el 2009. Agregó la vocera de Fedelonjas que este buen comportamiento de Santa Marta también se produjo gracias al impulso que tuvo la comercialización y el alquiler de la vivienda usada, pues este indicador del Dane no es exclusivo para las unidades nuevas. Así mismo, muchas familias del interior del país han puesto sus ojos en Santa Marta como destino de segunda vivienda y una valiosa opción de inversión, precisamente por su valorización, precios competitivos y elevado potencial de alquiler. “Las cifras de personas extranjeras que vienen a visitar el país han ido aumentando, llegando a ser un poco más de 6 millones al año; eso da una demanda grande, y la hotelería no tiene la capacidad para atenderla en su totalidad. Por lo que hay una oportunidad para quien quiera arrendar su vivienda, especialmente en tempora-
da alta”, señala Alberto Rodríguez, presidente de Inmobiliaria Century 21 Colombia. Complementa el directivo diciendo que “la vivienda sigue siendo una muy buena alternativa para obtener rentabilidad sobre un inmueble, por cuanto en Colombia la inversión en un título o una renta fija está cerca del 5 por ciento efectivo al año”.
¿Quiere comprar? Tenga claro para qué fin es: si es para alquiler turístico o si se va a reservar para las vacaciones de la familia. En el primer caso es importante resaltar que, además de la inversión del inmueble, se requiere la respectiva dotación para que el turista esté cómodo (camas, lencería, menaje de mesa y cocina, televisores, entre otras comodidades que harán más atractivo el inmueble). “Así mismo, es saludable hacer una proyección de cuál será el tiempo necesario para el retorno de la inversión pero, en especial, de qué forma se va a lograr”, agrega María Clara Luque. Cuando se trata de una propiedad para uso exclusivo de la familia, la recomendación de Luque es apoyarse en un profesional inmobiliario con el fin de que le ayude a encontrar un bien con proyección de alta valorización para fortalecer el patrimonio a mediano y largo plazo. C ENTU RY 21 Colombia
9
CONSTRUCCIÓN
24/08/2018
www.eltiempo.com
EL 40 POR CIE CONSTRUCCIO USA TECNOLO Permite trabajar con piezas exactas y, por lo tanto, se logra una precisión única.
10
CENTURY 21 Col ombia
U
sar una metodología de trabajo colaborativa que permita crear y gestionar un proyecto de construcción, y, de esa forma, centralizar toda la información en un modelo digital, ya es una realidad en el país. Así lo reveló la presidenta de la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol), Sandra Forero, quien destacó que más del 40 por ciento de las edificaciones nuevas que se desarrollan en Colombia, ya están implementando el Modelado de Información para la Construcción (BIM, por sus siglas en inglés), una tecnología que está revolucionando la forma de edificación en el mundo. En la misma línea, el gerente regional del gremio en Antioquia, Eduardo Loaiza, le dijo a EL TIEMPO que en el departamento el 43 por ciento de los proyectos de vivienda nuevos lo implementan. Durante la feria de la construcción y el diseño, Expocamacol, que finaliza el 25 de agosto, el directivo explicó que “el hecho de contar con esta opción de detección de errores y deficiencias, antes del proceso constructivo, es un adelanto que, finalmente, genera ahorros y más control en las obras”. Loaiza agregó que este software también aporta seguridad al momento de construir, ya que permite trabajar con piezas exactas y se logra una precisión única.
Según Camacol, BIM sup sistemas de diseño tradi plano, ya que incorpora (3D), de tiempos (4D), de (6D) y de mantenimiento digitalización en la constru el gremio– “en 600 días cronograma de obra y de medio. A esto se le puede 25 por ciento en la produ de 2,5 por ciento en los co
‘‘
Contar con la pos detectar errores y antes del proceso es un adelanto qu ahorros y más con
Programa Inn
A nivel sectorial, a través Innova’, también se trabaja procesos alrededor del us compañías que la han im Arpro, una de las pioneras
ENTO DE LAS ONES DEL PAÍS OGÍA BIM
pone la evolución de los icionales, basados en el información geométrica costos (5D), ambientales o (7D). El aporte de esta ucción se resume –según de reducción directa del 32 por proyecto, en proe agregar el aumento del uctividad y la disminución ostos por obra”.
sibilidad de y deficiencias, o constructivo, ue genera ntrol
’’
nova
de la iniciativa ‘Camacol a en la estandarización de so de tecnología. Entre las mplementado se destaca s en simular en un ambi-
Sala de control de la constructora Arpro, en la cual se evalúan los procesos de construcción con BIM. Foto: Cortesía: Arpro
C ENTU RY 21 Colombia
11
ente de 3D todos los elementos constructivos, en particular la segmentación requerida para ilustrar el proceso en cada uno de sus desarrollos. Un informe de la empresa señala que “los tradicionales renders comerciales basados en modelos estáticos, ahora son modelaciones digitales conectadas a la programación de obra, las actas de pago y al avance del proyecto. Así, se obtiene un poderoso instrumento de información y análisis acorde con los complejos procesos constructivos que hoy se deben manejar”. Entre otros , se usó en el proyecto Atrio, que se encuentra en el Centro Internacional de Bogotá. También, en Urban 165, un edificio de oficinas y locales comerciales ubicado, al norte de la capital, donde su implementación motivó la creación de un equipo de coordinación BIM. Según Rodrigo Rubio, gerente de operaciones de Arpro, “la tecnología permite la participación de los contratistas de obra, quienes ajustan el detalle de los diseños para introducir en las características hasta del último tornillo, anticipando posibles dificultades”.
Proyecto Atrio 2 Sala de control de la constructora Arpro, en la cual se evalúan los procesos de construcción con BIM. En la misma línea está la constructora Amarilo, que con esta herramienta y otras complementarias está optimizando procesos y reduciendo desperdicios en los proyectos. Mario Ciardelli, gerente de la compañía, destacó que “en el mundo, el sector presenta oportunidades de
12
CENTURY 21 Col ombia
mejoras en la productividad compara otros sectores económicos. “En el caso de Colombia aún tenemos frente a otros países y necesitamos cerra eso, la transformación digital es una gra tunidad para mejorar la eficiencia, y, sabie esta es una de las locomotoras de la econ impacto podría ser aún mayor”, anotó. De la constructora ha ejecutado 61 proyectos y ha creado 25 instructivos, a los que les estándares y protocolos aplicados”. La tecnología también llegó al Grupo O gerente, Luis Aurelio Díaz, señaló que ha tro años la están implementando en to proyectos: “Utilizarla nos ha permitido, ad ser más precisos en los detalles técnicos turas, redes y cimentación, etc.), estar al ta relacionado con la disposición de los acab ventanería y las cocinas, entre otros”.
Podría ser una polític de Estado
El desarrollo de proyectos basados en la te BIM ha ganado más importancia en di países, al punto de que en varios se ha co en ley, cuando se trata de obras guberna es. Su desarrollo permite la discusión sobr dos de estandarización de modelado y es efectivas para aprovechar su potencial; po han establecido estrategias que promueve de esta herramienta a lo largo de la Unió pea (EU BIM Task Group), Estados Unidos, Chile, Perú, Argentina y México, y ahora C
ado con
brechas arlas; por an oporendo que nomía, el e hecho, con BIM s suma 9
Oikos. Su ace cuaodos sus demás de (estrucanto de lo bados, la
Tecnología usada por la constructora Amarilo para ver cada detalle de las obras. Foto: Cortesía: Amarilo
ca
ecnología iferentes onvertido amentalre métostrategias or eso, se en el uso ón Euro, Canadá, Colombia.
13
C ENTU RY 21 Colombia
JUDICIAL
24/08/2018
www.asuntoslegales.com.co
CONOZCA LOS ER FRECUENTES A LA COMPRAR O VEND
14
CENTURY 21 Col ombia
Gastos notariales, retención en la fuente y registro son los principales costos
U
no de los principales negocios que realizan todas las personas en algún momento de sus vidas es la compra o venta de una casa o apartamento. Según cifras de la Cámara Colombiana de Construcción, se estima que las ventas de vivienda crecerán 3,7% al finalizar 2018. Esta es una de las transacciones que tiene mayores particularidades dentro del mercado por sus requisitos legales. AL reunió las principales inquietudes que llevan a los errores más frecuentes que cometen las personas al realizar una compraventa de vivienda.
¿Qué documentos necesito? A la hora de revisar los documentos para poder realizar una compra venta de vivienda, debe solicitar una copia de la escritura pública del inmueble. Este documento le permitirá conocer cuáles son las características jurídicas del bien. De igual forma, deberá solicitar el Certificado de Tradición y Libertad que es el documento que muestra la historia del bien. Es muy importante revisar que la persona con la que está realizando la venta sea la misma persona que aparezca en el certificado y así evitar caer en una estafa. La directora de clientes y mercados de la firma Araújo Ibarra, Nathalia Haddad, recomienda a los empresarios evaluar los costos logísticos a la hora de realizar una compra de inmuebles. “Los empresarios deben hacer estudio de mercado para establecer sus empresas. Deben verificar las licencias ambientales y de uso de suelo que les permitan desarrollar su ejercicio comercial y es muy importante un estudio de títulos”.
RRORES A HORA DE DER INMUEBLES
15
C ENTU RY 21 Colombia
VIVIENDA
28/08/2018
D Hay consenso en que es sano que los lanzamientos de nuevas obras moderen su ritmo, ya que las ventas del inventario existente están muy lentas.
16
CENTURY 21 Col ombia
www.portafolio.co
urante el segundo trimestre del año, el área nueva de vivienda que inició obra en el país disminuyó 22,8% frente al mismo periodo del año pasado. Así lo reveló el Dane, que –además– registró caídas en los segmentos de vivienda de interés social (VIS) y medio y alto (no VIS): 24,2% y 20%, respectivamente. A pesar de las variaciones negativas, en el sector hay consenso en que es sano para el mercado que ante la disminución de las ventas, la nueva oferta modere su ritmo; de lo contrario se correría el riesgo de acumular inventario y poner en riesgo el ciclo normal de comercialización. Algo para destacar es que los datos de la entidad estadística no distan mucho de los que presentó la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol), en días pasados, sobre el comportamiento de la cantidad de viviendas que comenzaron obra en el primer semestre del año. Según el gremio, a julio registraron una variación de -29,6%, respecto al mismo periodo del año pasado.
Bogotá m
Por ciudades, e inicio de viviend peración en Bog presentó la may ciada en el segu (34,2% de no VIS En el caso de la p
proyectos nuevos librio logrado en estratos medio y m indicadores a la b Les siguen Cali, e ca y Barranquilla, llegó al 37,6% (19,
P DE VIV METROS
mejoró
l indicador del Dane sobre el das nuevas destaca una recugotá, que, junto con Medellín, yor participación del área iniundo trimestre del año: 39,6% S y 5,3% de VIS). primera categoría, el arranque de
s estaría ligado al punto de equiconstrucciones destinadas a los medio-alto, que a pesar de varios baja, están ajustándose. el departamento de Cundinamar, donde la participación conjunta ,4% de VIS y 18,2% de no VIS).
PROYECTOS NUEVOS VIENDA, CON MENOS S EN CONSTRUCCIÓN
17
C ENTU RY 21 Colombia
VIVIENDA
27/08/2018
De $52.000 millones recaudados por la Supernotariado en enero, se pasรณ a $63.000 millones y es posible que pase de $80.000 millones.
18
CENTURY 21 Col ombia
www.eltiempo.com
EL SORPRES EN EL REGIS DE INMUEBL EN JULIO Y AGOSTO
Por: Nora Pabón Gómez
SIVO AUGE STRO U LES
n número importante de oficinas de registro de instrumentos públicos en el país se han visto literalmente colapsadas en el último mes y medio por cuenta de la cantidad los usuarios que están llegando a que estas dependencias den fe de la legalidad de sus transacciones de inmuebles. Esto ha llevado a congestiones y aumentos eventuales en los tiempos de trámites. De hecho, la Superintendencia de Notariado y Registro (SNR) ha contabilizado un incremento en los procedimientos represados en varias sedes. Por ejemplo, a 17 de agosto figuraban de a 3.000 documentos en estas condiciones en las oficinas ubicadas en el norte, el centro y el sur de Bogotá. Las escenas de congestión se han apreciado igualmente en Medellín, donde se cuentan 4.000 represas, solo por mencionar los casos principales. En general, de acuerdo con el superintendente de Notariado y Registro, Jairo Mesa, “el trabajo se disparó en un 20%, lo cual para una entidad pública es muy complejo”. En los 146 círculos registrales del país se radicaron 5.186 documentos más en la primera quincena de agosto que en el mismo periodo de julio. Fue necesario implementar un plan de choque en el que funcionarios de áreas con menos demanda fueron reubicados temporalmente donde esta se desbordó. “Me toca sacar a unos abogados de pueblos y llevarlos a las ciudades a calificar documentos, pero
19
C ENTU RY 21 Colombia
si los movimientos de la propiedad se reactivan en el segundo semestre, como se espera hacia septiembre u octubre, con la venta de fincas, habrá que ver qué se hace”, anota Mesa. En su concepto, el ‘boom’ en el registro no obedece al ritmo natural de estas dependencias, pues lo que normalmente ocurre es que el flujo de trabajo crece a un 5% en el último periodo del año, pero no cuatro veces más en un solo mes, como está ocurriendo. En cifras nominales, el año venía con un promedio de 6.000 a 7.000 documentos por oficina principal y se ha incre-
de vivienda y nuevos programas como ‘semillero de propietarios’–, y eso genera un mejor ambiente para la inversión en vivienda por los hogares”, dice la presidenta de Camacol, Sandra Forero. Por su parte, Fedelonjas confirma un movimiento especial en vivienda usada desde junio, si bien los cálculos al respecto apenas se están consolidando, lo cual tendría que ver, según la presidenta del gremio de las lonjas, María Clara Luque, con que “mucha gente esperó a tomar la decisión de compra y una vez se supo el nombre del nuevo presidente se reactivaron las transacciones”.
mentado a casi 8.000. La mayoría de las compra-ventas se relacionan con locales comerciales, zonas francas y hoteles, según la SNR. El lado positivo es que también los ingresos han subido. En enero la SNR había recaudado $52.000 millones por la tasa que cobra en los procedimientos de compra-venta. En febrero aumentó a $63.000 millones y hasta mayo permanecieron en un promedio de $50.000 millones. Pero en junio y julio se incrementó a $63.000 millones y en agosto presenta una ‘disparada’ hasta $75.000 millones a corte del 17 de agosto. Así las cosas, Mesa prevé que el monto supere los $80.000 millones al finalizar el mes.
Y otro Argumento de Luque es que la gente no tuvo a principios de año para pagar los aumentos en la tarifa de la Súper, de 40%, al pasar de 0,5% a 0,7% sobre el valor de las transacciones de compra-venta y las aplazaron para el actual momento. De otra parte, para Julio Miguel Silva, socio fundador de la firma especializada Economía Urbana, los registros actuales corresponden al boom de ventas que ocurrió hace cerca de dos años y medio o tres por proyectos sobre planos, los cuales estarían culminando obra hoy día y por tanto van traspasando la propiedad a los compradores.
Razones difusas
20
Las explicaciones de lo anterior son contradictorias, dependiendo del origen. Para Mesa, podría ser el síntoma de un repunte de la actividad constructiva, que ha estado de capa caída. “Lo que estamos viendo es como una ‘burbuja’ que estaba quieta y explotó”, recalca. Sin embargo, fuentes de Camacol le dijeron a Portafolio que no se observa ningún auge de la construcción, aunque sí prevén que ocurra por cuenta de la recuperación del optimismo de los consumidores. “Las condiciones necesarias se están dando –tasas, confianza, anuncios de continuidad de la política
CENTURY 21 Col ombia
El recaudo general sube En el primer semestre de 2018, la SNR incrementó sus ingresos en un 10%, en comparación con el mismo periodo del 2017, al pasar de $329.000 millones a $360.000 millones. “De este valor, transferimos anualmente el 72% del recaudo que corresponde al registro de bienes y la expedición de certificados de tradición para el sector justicia, puntualmente para el funcionamiento de despachos judiciales, la Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios, Ministerio de Justicia y del Derechos y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar”, explicó Jairo Mesa. Así, para la ejecución presupuestal de la propia entidad queda el 28% de los ingresos por dicho concepto.
21
C ENTU RY 21 Colombia
31/08/2018
CRÉDITOS
www.elcolombiano.com
¿QUÉ TANTO PAG SUS CRÉDITOS D
L
as deudas de Antioquia al sistema financiero que están vencidas llegaron a 6,91 % del total de 32 departamentos y Bogotá, durante el segundo trimestre de este año. Así lo confirman las cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), que con 73.676 millones de pesos, la región ocupa el tercer lugar (por monto) entre los préstamos que no han sido pagados por los usuarios, teniendo como cifra nacional 1,06 billones de pesos. En primer lugar está Bogotá con 354.350 millones de pesos, lo que le implicó una participación de 33,22 % del monto total nacional, y le sigue Valle del Cauca, con 121.734 millones de pesos; es decir: 11,36 % en la torta nacional. Cuando se hace un análisis de cuánto representan las deudas que los usuarios no han pagado, la proporción es de 1,8 %, teniendo en cuenta que el total de préstamos de las entidades financieras para comprar vivienda llegaron a 59,18 billones de pesos en el segundo trimestre de 2018.
22
CENTURY 21 Col ombia
El mismo ejercicio con Antioquia ev solo el 0,98 % del total de dinero prest región no ha sido pagado por los usu un total de 7,5 billones desembolsados tidades financieras. Estos resultados son consecuentes co de créditos desembolsados, según el D tal 1.124.855 préstamos se han otorga cantidad 124.793 son en Antioquia, de solo precedido por Bogotá, con 423.85 lugar lo ocupa el Valle del Cauca, en del país la cifra se sitúa en 117.687.
¿Qué se financia m
De acuerdo con las cifras del Dane, lo financia son las viviendas no clasificad Interés Social (VIS), al alcanzar los 43 pesos (ver Gráfico). Frente al primer tri ció a una tasa de 2,8 %; mientras que la un monto financiado en menor med billones de pesos, creció 1,4 % .
GAN LOS PAISAS DE VIVIENDA?
videncia que tado en esta uarios, sobre s por las en-
on el número Dane: en toado, y de esa epartamento 55; el tercer n esta región
más?
o que más se das como de 3 billones de imestre creas VIS tienen dida de 16,18
23
C ENTU RY 21 Colombia
31/08/2018
AHORRO E INVERSIÓN
www.finanzaspersonales.co
FIDEICOMISOS FA LA OPCIÓN PARA SU PATRIMONIO
E
l esfuerzo y la dedicación de una vida de trabajo pueden llegar a dar grandes resultados. Se compran una casa, algunos vehículos, incluso un apartamento para vacacionar y todo esto constituye su patrimonio familiar. Pero puede pasar que el padre o la madre muera, que los hermanos se peleen o que alguno tome una decisión errónea sin consultar con los demás. Por lo que con la constitución de un fideicomiso se puede evitar esto ya que se limita o restringe la venta de los bienes, se constituyen derechos de preferencia para la cesión de los derechos, se realizan inversiones específicas o se asignan rentas forzosas a cierto tipo de beneficiarios como padres o miembros familiares en estado de necesidad. Para Mario Estupiñán, presidente de Fiduoccidente, es un vehículo que permite brindar soluciones para la transición generacional, establecer la dirección del patrimonio familiar para la prevención de conflictos, asesorar para la toma de decisiones de inversión y ejecutar la administración de bienes. Es decir, un padre de familia y/o madre de familia
24
CENTURY 21 Col ombia
tienen unos bienes, y quieren proteger e nio familiar para ellos mismos y para su f hacen es constituir un fideicomiso, que jurídicamente los bienes a un fideicom este se vuelva el dueño y tenga los derec rios. “En ese orden de ideas lo que busca nio familiar es protegerlo y generar un sucesión en vida o después de la muer tección de toda la familia”, afirma Ernes presidente de Credicorp Capital Fiducia Algunas de sus ventajas, además de patrimonio, es que genera un esque neación sucesoral, un esquema que mente puede tener eficiencias y que lleva la contabilidad a la gente, ya que n tener contador o un revisor y no tien cámara de comercio. Por otro lado resulta mucho más eficien stituir una sociedad familiar ya que p zar usted debe preguntarse, ¿se imagi decisiones en una junta directiva de u cuando son ajenos al mundo de los neg
AMILIARES: A ASEGURAR
ese patrimofamilia, lo que e es transferir miso, para que chos fiduciaa un patrimoesquema de rte para prosto Villamizar, aria, e proteger el ema de plae tributariae ademĂĄs le no tiene que ne que tener
nte que conpara Villamiina tomando una sociedad gocios? Âżsabe
25
C ENTU RY 21 Colombia
de temas de como el IVA, predial, de ICA, etc...?¿quiere ser el representante legal, presentar declaraciones y renovar matrícula mercantil y hacer medios magnéticos? “Si esa estructura no le importa pues haga una sociedad que puede ser menos e igual o más costosa que un fideicomiso, pero esto conlleva una serie de obligaciones, gastos, y costos. Entonces debe mirar, especialmente con su abogado y su asesor tributario si le conviene o no”. Estupiñán afirma que es importante resaltar que estos son un vehículo que se estructura de acuerdo a la necesidad particular de cada familia. “Existen fideicomisos en donde la familia requiere una única actividad por parte del Patrimonio Autónomo y otro en donde se estiman muchas más actividades de inversión, de redacción de un gobierno de familia o de mantener la propiedad de varios bienes inmuebles o acciones, entre otras. Así que se debe identificar muy bien la necesidad de la familia y con esto estructurar el producto ideal que cumpla con sus objetivos. Como un fideicomiso es un mecanismo de recaudo y pagos, esto significa que puede llegar a gestionar todos sus pagos para que usted se deje de preocupar por ello. Si tiene un portafolio de inversiones quien recauda los intereses es el fideicomiso, quien paga la administración del edificio, el IVA que se haya generado, le puede pagar la tarjeta de crédito, le puede pagar servicios públicos, consignarle en la cuenta corriente, e incluso la medicina prepagada. Puede encargarse de gran parte de los pagos que hace una familia en el día a día.
¿Qué pasa si la cabeza de familia muere? Si la persona hizo una sucesión en vida y fijó unas reglas de gobierno cuando dejara de existir, este es el escenario para el cual se hace un fideicomiso. La cabeza de familia muere pero ya le había cedido a
26
CENTURY 21 Col ombia
sus hijos o a su señor o señora derechos fiduciarios entonces lo que dice el fideicomiso es que mientras esa cabeza de familia exista quien da las órdenes es él, y cuando ya no esté surge un mecanismo de gobierno nuevo que se llama comité fiduciario. “Es maravilloso porque para eso se contrató y está bien pactado. Puede ser que no se haya cedido los derechos fiduciarios en vida sino lo que tiene esa cabeza de familia son derechos fiduciarios entonces esos entran en sucesión pero no el inmueble específico, no la finca específica, sino unos derechos fiduciarios que tienen unas reglas de actuación”, dice Villamizar. Por ejemplo, puede ser que el comité fiduciario estipule que para efectos de vender la sociedad operativa que es la que le ha generado la riqueza a la familia no se hace con el 51% de los votos sino con el 90%, que para vender o comprar un inmueble el quórum tiene que ser el 70% y no el 51%, que para tomar otras decisiones se apruebe el 51%. O que el comité fiduciario esté compuesto sólo por miembros de sangre, o por 2 miembros de sangre y un externo de las mejores calidades, o que los derechos fiduciarios no se pueden dar en prenda o no tienen un derecho de preferencia o que no se pueden vender. También que el fideicomiso dure hasta que la hija menor cumpla 35 años. Esas son reglas de gobierno que se crean al momento de firmar el contrato del fideicomiso y que protegen los intereses iniciales con los cuales se constituyó. Por último cabe recordar que por ser una gestión bastante alta y específica, las fiduciarias cobran una alta comisión por su trabajo, lo que hace que para patrimonios no tan grandes sea muy costoso. Para patrimonios superiores a $6.000 millones es una alternativa adecuada. Y aunque parezca un alto valor, la verdad es que no se compara con la tranquilidad de una familia que sabe sus activos serán administrados por alguien que velará por sus finanzas familiares.
27
C ENTU RY 21 Colombia
28
CENTURY 21 Col ombia