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INFORMATIVO noticias mercado economía indicadores estadísticas
DE AGOSTO 31 A SEPTIEMBRE 7 N° 236
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12 Así es el abismo en los ingresos de los hogares colombianos
20 Gasto hogares: en 8 meses es casi dos veces presupuesto 2019 del país
Imagen: Nastuh Abootalebi on Unsplash
El negocio de las oficinas, con espacio para inversionistas de a pie
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Indicadores Económicos
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OFICINAS
31/08/2018
www.eltiempo.com
EL NEGOCIO DE OFICINAS, CON E INVERSIONISTAS Cifras en Colombia indican que es un mercado de grandes ligas, pero personas naturales tienen cabida
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l negocio de las oficinas cambió. No solo en la arquitectura, el diseño y las áreas que ofrece, sino en los modelos de inversión. Así lo explica Roberto Cáceres, director de la multinacional de servicios inmobiliarios, Colliers International, quien presentó un informe del desempeño de este mercado en las principales ciudades del país, consolidado al segundo trimestre del año. Al hablar de las cifras, específicamente del inventario en construcción y de la dinámica al largo plazo, el directivo reconoció que el negocio hoy en día es más complejo y especializado. Bogotá, que es una muestra de ello, tiene en construcción 2,6 millones de metros cuadrados, que representaron un crecimiento de 10 por ciento en este indicador, frente al segundo trimestre del 2017. La capital se reparte el 72 por ciento del inventario en edificios de clases A+ y A, es decir, de altas especificaciones. Según Colliers, “el incremento es producto de la apertura de complejos corporativos como Central Point o Plaza Claro, entre otros”.
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Hoy, el negocio inmobiliario corporativo es más complejo y especializado, en línea con lo que sucede en el mundo
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Por: Gabriel E. Flórez G.
LAS ESPACIO PARA S DE A PIE Medellín, por su parte, aumentó 14 por ciento el inventario en el periodo analizado, con 662.000 metros cuadrados. Milla de Oro I y II y Alianza Torre Empresarial fueron parte de esa dinámica. El recorrido por el mercado corporativo también llegó a Cali, que en línea con las demás capitales, incrementó su inventario 2 por ciento, con una participación alta de la zona norte, mientras que en Barranquilla el aumento llegó al 22 por ciento. Un dato relevante de esta ciudad tiene que ver con la distribución de ese inventario por clase. Según Colliers, al 2020, el 92 por ciento serán A+ y A. Tras revelar estas cifras macro, que la multinacional complementa con las de la oferta disponible en el primer semestre del 2018, Cáceres responde una pregunta recurrente: “¿Las personas de ‘a pie’ tienen chance de acceder a este tipo de oferta?”. Aunque reconoce, de nuevo, que el negocio ha variado, el directivo asegura que “sí es posible”, pero a través de figuras más especializadas. “Antes que nada –anota–, cabe señalar que aún hay un mercado tradicional de oficinas pequeñas, renovadas, en zonas que están surgiendo y que se han revitalizado. Por ejemplo, en Bogotá, hay casas antiguas que se están volviendo oficinas y, si el uso lo permite, se transforman en edificios, pero de medianas especificaciones”. Sin embargo, vuelve a recalcar que el negocio C ENTU RY 21 Colombia
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ahora es macro, de grandes inversionistas como los fondos inmobiliarios, entre otros.
Llegar a la persona natural Sin ahondar en definiciones complejas y técnicas, Cáceres explica cómo funciona: “Por ejemplo, un fondo compra un edificios de oficinas que vale 200.000 millones de pesos y, a través de un gestor inmobiliario profesional, las perso-
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nas naturales pueden ser dueños de un pedazo y acceder a la renta derivada del alquiler. Cada fondo maneja montos mínimos y máximos; ahí, es donde es clave la asesoría”. EL TIEMPO también consultó a Ernesto Carrasco, director de Inversiones Inmobiliarias de Credicorp Capital Colombia, quien coincide con Cáceres en que la evolución del mercado de oficinas en el país, es la misma de todo el negocio inmobiliario: “El tamaño del mercado y los montos altos que se manejan obligaron a revaluarlo. Por eso, hoy es necesario que haya un propietario relevante, y aunque existe la percepción de que a la gente se le dificulta acceder individualmente, es cierto que a través de los fondos de inversión hay posibilidades para las personas naturales”. Como explicó Cáceres, es importante la guía de un gestor profesional, que ofrezca orientación sobre la canasta de activos que tiene el fondo. Según Carrasco, “lo interesante –como en nuestro caso– es que hay fondos que tienen activos multiclase, es decir, además de las oficinas, el portafolio lo conforman bodegas, locales y hoteles. Así, cuando la persona natural compra las unidades que ofrece el fondo, tiene acceso una parte de ese paquete”. Agrega que para ello es posible acceder al mercado primario, donde el fondo capta recursos (se puede desde 10 millones de pesos), o al mercado secundario, es decir, cuando se venden entre inversionistas, y donde la restricción del monto invertido se da por el valor de la unidad.
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Aunque existe la percepción de que a la gente se le dificulta acceder individualmente, es cierto que a través de los fondos de inversión hay posibilidades para las personas naturales
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del inventario, Colliers International le ndicador de la oferta en el primer semesño. Por ejemplo, Bogotá cerró con 316.000 uadrados, para un crecimiento de 14 por ente al 2017. Sectores de Salitre (occidendoba (norte), son los más dinámicos. llín, el indicador cerró con 53.200 metros os, que representó una variación de -2 por n el periodo analizado. El Poblado participa 6 por ciento de las obras. Por su parte, Barsumó 58.700 metros cuadrados, para un 0 por ciento; allí, la zona de Buenavista se arrollando muy bien. Finalmente, Cali rea oferta de 13.000 metros cuadrados, para miento de 4 por ciento.
mplos de la reinción del mercado
se de lo tradicional, algunas firmas entraron do corporativo del trabajo colaborativo. Por el 30 de agosto Wework abrió su tercer n Bogotá (calle 99 con carrera 11). pañía ofrece un espacio informal en el que rios y emprendedores tienen la oportunionocerse y compartir sus experiencias. Con ecto, Bogotá se convierte en la tercera ciumás ubicaciones en Latinoamérica, después d de México y Sao Paulo. Incluso, abrirá el dificio en Medellín, en El Poblado. mplo de esta tendencia es la red colomoficinas de trabajo compartido, Prime My que ofrece varias opciones en espacios virtuales. La ventaja de este tipo de oferta tomar en arriendo se delegan las cargas rativas y logísticas.
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AHORRO E INVERSIÓN
07/09/2018
Poco a poco, el crecimiento económico de Colombia está cerca a su potencial de 3%. Eso abre muchas puertas al comercio, donde usted puede encontrar oportunidades de inversión en finca raíz.
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a pregunta que resuena en muchos bianos de cara al 2019 es ¿en qué in cuando se miran las alternativas en re able (mercado de capitales, divisas com algunos se ponen nerviosos, pues las cris gentina y Turquía, que pueden ser oportu también son arriesgadas. Otros prefieren ver a sectores que de form despiertan más tranquilidad. Es el caso de strucción, un sector que de acuerdo a la edi de Revista Dinero (Informe especial ‘En qué pág 34-41) tuvo un pobre desempeño econ el segundo trimestre de 2018: cayó 7,6%. No obstante los precios de la vivienda nu cieron 4,42% en los primeros meses del a de la usada 1,68% entre enero y marzo. No te la inversión en finca raíz sigue siendo sante por sus opciones de valorización. S que mirar otras alternativas diferentes a la y en eso entran en juego sectores como cio comercial, donde las oficinas, locales comerciales, bodegas, parques industriale mucho por ofrecer. Solo es que usted se anime a buscar un poc estos escenarios. De acuerdo con Roberto gerente general de Colliers International C firma especializada en inversión de espacio ciales, el segundo semestre de 2018 pinta co no para la demanda de oficinas en Bogotá. “El panorama del sector inmobiliario par gundo semestre de 2018 viene con gran pectativas comerciales tanto para inver como para las grandes empresas ocupan das las condiciones políticas actuales en se percibe una activación económica imp Este acontecimiento permite que Colom siendo un país atractivo para la inversión jera, dados los recursos naturales, infraes
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ubicación y conexión vial marítima y terrestre con el mundo”, destacó el experto. Según el reporte de oficinas en Bogotá para el segundo Q de 2018 elaborado por Colliers, la capital ha entrado en el panorama mundial de los inversionistas por el visible progreso, el incremento de la capacidad económica de sus habitantes y por un consumidor cada vez más abierto que responde positivamente a la variedad de propuestas que ofrece el mercado. Además Bogotá es un centro de negocios para las grandes empresas, con el mejor aeropuerto del país, zonas francas, es capital de Estado y eje que articula zonas estratégicas como Alianza para el Pacífico o el Mercado Integrado Latinoamericano MILA. Por lo tanto, se presta como una ciudad donde hay que poner en la mira los espacios comerciales: bodegas, centros logísticos, locales, centros comerciales, oficinas donde hay más de 200.000 metros cuadrados disponibles. Una cantidad muy importante en términos de inversión. Por eso, si usted piensa invertir en espacios comerciales, las siguientes son unas recomendaciones generales de Roberto Cáceres al momento de entrar en este tipo de negocio:
1. Determinar el momento de entrada: no haga este negocio cuando los precios suben y no venda cuando estén a la baja. Lo único que logrará es perder en esta inversión. Para el especialista, lo mejor es determina la entrada cuando el ciclo está a la baja, y en ese momento debe estar consciente que a lo mejor, con los precios en descenso, se demorará un poco en arrendar el espacio. 2. La ubicación manda: como señala Donald Trump, quien hizo sus mejores negocios en finca razí, lo importante son 3 cosas: ubicación, ubicación, ubicación. Al invertir en estos espacios comerciales tal vez sea lo más importante que pasen muchos vehículos al frente, caso contrario ocurre cuando usted está pensando en vivienda. 3. El espacio se puede ‘pagar solo’: si usted compra un local o una oficina, piense que si lo arrienda el crédito lo puede terminar pagando el valor del arriendo. Eso es bien importante porque la inversión termina siendo un negocio ‘redondo’ para usted como tomador y propietario del inmueble.
3 CONSEJOS INICIALES PARA INVERTIR EN FINCA RAÍZ COMERCIAL C ENTU RY 21 Colombia
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FINANZAS
01/09/2018
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os ingresos en dinero que hoy perciben lombianos les alcanza, en promedio, par por ciento más de compras que hace die Según la Encuesta de Presupuestos de los H
del Dane, ese salto en el poder adquisitivo fu or en los hogares de menores ingresos, en el aumento fue de casi el 30 por ciento. Sin embargo, esto es insuficiente para lograr a apreciables contra la desigualdad. Frente a lo tados de la encuesta, “la primera conclusión Colombia es un país de ingresos bajos”, dice ia López Montaño, exministra y exdirectora neación Nacional, “y eso se olvida cuando s de las pensiones o el IVA. Es de ingresos ba en los estratos altos, y eso se ve cuando en e ciento de hogares de más ingresos, en los que medio es de algo más de siete millones”. El también exjefe de Planeación y exmini Protección Mauricio Santa María comenta: per cápita de Colombia es eso. Puede que cuesta no alcance a los verdaderos ricos – tualmente aparece un registro de alguien c
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ASÍ ES EL ABISM LOS INGRESOS D HOGARES COLO
Por: Mauricio Galindo
n los cora un 23 ez años. Hogares,
gresos de 100 millones–, pero tampoco alcanza a los indigentes que viven en la calle”. Y expresa una visión más optimista: “Se ha avanzado bastante. El país tiene una clase media fuerte. Hoy es
ue maylos que
un país de clase media”. Pero López no está de acuerdo. La economista piensa que “Colombia no es de clase media, sino de vulnerables. El 30 por ciento puede ser clase media, y el 36 por ciento, vulnerable: personas que salieron de la pobreza pero que tienen un riesgo significativo de volver a esa condición. Si amplían sobre ellos el pago del impuesto de renta, automáticamente vuelven a estar debajo de la línea de pobreza”. Al mirar esa población intermedia, que logra estar por encima del 20 por ciento de menores ingresos, “el reto es que escalen más como grupo”, dice Juan Carlos Ramírez, director en Colombia de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), de las Naciones Unidas. Y para eso, dice Ramírez, son claves los avances en productividad, en inclusión económica, en estabilidad y en consumo; por ejemplo, en el transporte
avances os resuln es que e Cecilde Plase habla ajos aún el 10 por e el pro-
istro de : “El PIB e la en–evencon in-
MO EN DE LOS OMBIANOS
urbano, no necesariamente en el costo, sino en tiempo, lo que abriría posibilidades de ir por más ingresos o, sencillamente, de tener más tiempo libre o consumir otras cosas.
Una encuesta gigante La encuesta, que el Dane hace cada diez años, deja ver de qué viven y en qué gastan los colombianos. Todos los hogares del país tenían la posibilidad de ser incluidos en la muestra, que finalmente fue de 87.201 hogares visitados. Por hogar se entiende un grupo de personas que habitan una misma vivienda, con un presupuesto común y que generalmente comparten las comidas. Otro de los hallazgos del Dane es que el tamaño de los hogares sigue reduciéndose: el año pasado (cuando se recogió la información) eran de 3,3 integrantes, en promedio, frente a los 3,8 del 2007, con dos de ellos obteniendo ingresos. Sin embargo, hay casi tres millones de hogares conformados por cinco o más personas, y llama la atención que dentro de ellos hay unos 668.000 que reciben menos de un salario mínimo como ingreso monetario. La encuesta también confirmó la tendencia a vivir solos. Los hogares de una sola persona ya son el 14,7 por ciento, frente al 10 por ciento del 2007. El Dane también observó los ingresos que se reciben en especie, que no son insignificantes, en particular en el segmento más pobre, en el que superan a los ingresos monetarios. Los ingresos monetarios provienen de salarios,
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trabajo independiente, otros trabajos secundarios, labores ocasionales, ingresos por inversiones y transferencias, que para los más pobres son claves, bien sea de familiares o del Gobierno.
Un salto en el poder de compra El aumento ha sido mayor para los estratos más bajos.La capacidad de compra de los ingresos personales aumentó, en promedio, 23 por ciento durante la última década. El año pasado (cuando se recogió la información), a cada persona le correspondía un promedio de 580.000 pesos mensuales del ingreso monetario total de los hogares. Diez años atrás este promedio estaba, a precios actuales, en 472.000 pesos. La Encuesta de Presupuestos de los Hogares encontró que los 14,5 millones de hogares del país perciben, en conjunto, 27,5 billones de pesos mensuales, y cada hogar, en promedio, 1,9 millones. Según Juan Carlos Ramírez, de la Cepal, esta mejora no es fruto solamente de los subsidios estatales, sino que influyen también los avances en educación y un ‘efecto derrame’ en los años de más crecimiento –por el alza de los precios del petróleo–, que mejoró la distribución, “aunque pudo lograrse más”. Y el menor tamaño de los hogares también tiene que ver, añade. Esto se evidencia en el hecho de que, mientras el poder de compra del ingreso monetario por hogar se incrementó apenas 6,4 por ciento en promedio en los últimos diez años, al aumento por persona fue del 23 por ciento. Así mismo, el incremento fue mayor para los hogares de menores ingresos. Entre el 2007 y el 2017, el ingreso monetario promedio del 10 por ciento de los hogares correspondiente a los más pobres
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aumentó en 29,7 por ciento. Entre tanto, el aumento para el 10 por ciento de los hogares correspondiente a los de mayores ingresos fue de solo 4 por ciento. Ese dinero es percibido por un promedio de dos personas por hogar, frente a uno de 1,6 en el 2007. Así, más de tres de cada diez hogares tienen a dos personas percibiendo ingresos (5,2 millones de hogares). Luego están los 5,1 millones de hogares con un solo perceptor de ingresos. El 17 por ciento de los hogares, 2,45 millones, cuenta con tres personas que obtienen dinero, y 1,4 millones tienen cuatro o más. Como es de esperarse, los hogares grandes tienen más gente recibiendo dinero. En los hogares de cinco o más personas hay más de tres perceptores en promedio. Aunque la fuente principal de ingresos en dinero son los salarios, no alcanzan a ser la mitad de la plata recibida. Los salarios ponen el 48 por ciento, y les siguen los ingresos por trabajo independiente, que son el 26 por ciento. Una fuente de ingresos muy significativa, que aporta el 15 por ciento del total, son las transferencias, es decir, pensiones, ayudas de otros hogares, subsidios del Gobierno y apoyos de ONG. Las transferencias son particularmente fuertes en el primer decil (el 10 por ciento de los hogares correspondiente a los más pobres). Para estas personas, las transferencias representan el 37 por ciento de los ingresos, lo que supera en más de cuatro veces sus ingresos por salarios. Donde pesan más los salarios es en el noveno decil (el 10 por ciento de los hogares correspondiente al segundo grupo de mayores ingresos). Allí, el ingreso monetario promedio por hogar es de 3,1 millones de pesos mensuales, y el origen del 55 por ciento de esa suma son los salarios. Los ingresos del trabajo independiente pesan más en el segundo 10 por ciento más pobre (grupo cuyos ingresos monetarios promedio son de 396.000
pesos por hogar). Allí, el ingreso por trabajo independiente es el 53,2 por ciento. Donde pesan más los ingresos de capital (las rentas que generan las inversiones, como arriendos de inmuebles) es en el 10 por ciento de mayores ingresos. En este segmento, los ingresos de capital representan el 7,2 por ciento del total. Vale la pena anotar que en uno de los grupos más bajos (el segundo 10 por ciento de menores ingresos) también se destacan las rentas que genera el capital: llegan al 4,8 por ciento del ingreso total, lo que muestra que incluso entre las familias pobres persiste el esfuerzo por adquirir propiedades que les generen un ingreso.
La desigualdad, un mal duro de matar El 10 % más rico recibe 65 veces el ingreso del 10 % más pobre. Los resultados de la investigación del Dane muestran avances demasiado tímidos frente a la desigualdad. Los ingresos monetarios promedio de los hogares del 10 por ciento más rico son 65 veces lo que se recibe en el 10 por ciento más pobre. El ingreso monetario del 10 por ciento de los hogares correspondiente a los más pobres a duras penas pasó de ser el 0,5 por ciento del total en el 2007 al 0,6 en el 2017. El 10 por ciento superior recibía el 42,6 por ciento del total en el 2007, que se redujo al 41,5 por ciento. “Resultan obvias la terrible concentración y la pésima distribución del ingreso”, dice la exministra Cecilia López, quien se lamenta además porque “en los análisis no se miran las diferencias por género”. Los hogares de mayores ingresos monetarios reciben en promedio ocho millones de pesos al mes, mientras que los del 10 por ciento más pobre man-
ifiestan que para ellos el promedio es de 121.000 pesos. Por eso la importancia de lo que reciben en especie, que permite que el ingreso se eleve a 261.000 pesos. Dentro del leve avance frente a la concentración, los hogares del 30 por ciento de más ingresos pierden 2,3 puntos porcentuales de participación en los ingresos monetarios totales, y ese porcentaje lo gana el 70 por ciento de hogares restantes. Según Juan Carlos Ramírez, de la Cepal, el alivio en la desigualdad puede relacionarse con una mejora relativa en los ingresos de personas pobres como los pequeños productores rurales, frente a un estancamiento real de los salarios de los profesionales calificados. “La encuesta también muestra que la desigualdad en el consumo es menor que en el ingreso”, comenta el exministro Mauricio Santa María. ¿Cómo ocurre eso? “La gente es inteligente para usar su ingreso. Se apoya en transferencias y subsidios que permiten más consumo, a lo que se suma el menor nivel de precios en el que compran los estratos bajos”. Las grandes distancias entre el campo y las ciudades también persisten, y el ingreso de los hogares urbanos termina siendo, en promedio, más del doble que el de los del campo. Entre ciudades también hay grandes brechas. El ingreso total promedio de los hogares de Bogotá es de 3,8 millones de pesos mensuales, frente a 1,8 millones en Tumaco, 1,6 millones en Quibdó y 1,5 millones en San José del Guaviare. “Algunas cosas de la política pública se han hecho muy bien. Pero otras, muy mal. Por eso la desigualdad de la costa Pacífica”, señala Santa María. Ante la desigualdad, dice el exministro, “el gran reto es garantizar que todos tengan las mismas oportunidades al nacer. En los años 70 y 80 vivimos una gran revolución de la educación, y fue la primera vez que casi todos pudieron estudiar. Pero el siguiente paso
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es que para todos haya educación de igual calidad, y ese paso no lo hemos podido dar”.
Cuando el efectivo llega de afuera: subsidios, pensiones, regalos... Las transferencias de dinero que hace el Gobierno no solo van a los estratos bajos. También llegan a los estratos altos, para los que incluso se destinan mayores sumas. Urgen reformas pensionales y asistenciales. Los hogares más pobres de Colombia, los que están en el grupo del 10 por ciento de menores ingresos, dependen en gran medida de las transferencias. Estas corresponden a pensiones, plata que les dan otros hogares u ONG, y subsidios del Gobierno. El 37 por ciento del dinero que reciben estos hogares son transferencias, y la mitad de estas son dinero que les dan otros hogares. De esta manera, el 19 por ciento del dinero de los más pobres se lo regalan allegados. El peso de las transferencias baja a medida que los hogares tienen más ingresos, pero –curiosamente– vuelve a subir en los tres segmentos de mayores ingresos. Así, en el 10 por ciento de hogares más ricos, las transferencias son el 16 por ciento de sus ingresos monetarios. En este repunte tienen mucha importancia las pensiones, que son el 81 por ciento de las transferencias que reciben los más ricos y en las que, a juicio de algunos analistas, hay un gran componente de subsidio. “Eso muestra la tragedia del sistema pensional”, dice el exministro Mauricio Santa María. “No se trata –aclara– de las pensiones de magistrados o congresistas, que son una vagabundería, porque no son esas las que están en el resultado de la encuesta. El país paga 40 billones
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en pensiones, la mayoría no financiadas, y recauda 37 billones con el IVA. Las pensiones se pagan a punta de IVA”. Pero los hogares de mayores ingresos también reciben transferencias del Gobierno, y no son despreciables: casi el 9 por ciento de sus ingresos monetarios. Si bien como porcentaje de sus ingresos están por debajo de las que reciben los pobres, en términos absolutos es mucho más dinero: mientras el 10 por ciento correspondiente a los hogares de menores
ciento m 116 por ci o servicio miento, e bajo o co No hay q tre el 200 fiestan qu al salario Pero tam
ingresos recibe cada mes 27.000 millones de pesos de transferencias del Gobierno, el 10 por ciento más rico recibe 164.000 millones, o sea, cinco veces más. Lamentablemente, el Dane no especifica en razón de qué reciben estos dineros públicos. Según la exministra Cecilia López, “vale la pena pensar en si se hace un cambio en la política asistencial, hacia una que haga más énfasis en estimular la producción”. En relación con ese punto, Juan Carlos Ramírez, de la Cepal, menciona la posibilidad de mejorar los programas combinando asistencia y promoción.
hogares e integrant Así mism res más p a salarios ciento, es en toda l hogares, fuente, y perciben especialm Gobierno
La magnitud de la pobreza Más de cuatro millones de hogares tienen ingresos monetarios inferiores al salario mínimo. Y más de 660.000 de ellos tienen cinco miembros o más. Pese a los saltos en los ingresos y a que estos son mayores entre los pobres, aún hay 4,4 millones de hogares en los que el ingreso monetario total disponible cada mes es de menos de un salario mínimo. Lo más dramático es que hay 668.000 con cinco o más personas que dependen de menos de un mínimo. ¿Cómo vivir con ese dinero? La encuesta del Dane encuentra que los hogares que están en el 10 por
más pobre reciben, además de dinero, un iento adicional en especie, es decir bienes os, como alimentos, posibilidad de alojaetc., bien sea en parte de pago por su traomo donaciones. que desconocer que hay cierto avance en07 y el 2017, pues los hogares que maniue sus ingresos disponibles son inferiores o mínimo pasaron del 32 al 30 por ciento. mbién es muy diciente que haya 138.000
en los que, sencillamente, ninguno de sus tes percibe ingresos. mo, de los ingresos en dinero de los hogapobres, solo el 8,6 por ciento corresponde s. El principal ingreso en dinero, el 43 por s por trabajos independientes. De hecho, la franja del 30 por ciento más pobre de el trabajo independiente es la principal y aporta el 49 por ciento del dinero que n. También son claves las transferencias, mente dinero que les dan allegados y el o (ver ‘Cuando el efectivo llega de afuera’).
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CONSTRUCCIÓN
05/09/2018
www.elpais.com.co
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l director del Departamento Admi Nacional de Estadística (Dane), Jua Oviedo, reveló este miércoles que de Precios al Consumidor durante el mes
to fue de 0,12%, mientras que la inflación ubicó en 3,10%. De acuerdo con la entidad, tres grupos aron por encima del promedio nacional: (0,35%), salud (0,13%) y educación (0,13% tras que los sectores que no represen incremento en el costo de vida de los c nos fueron vestuario (0,06%), transporte Otros gastos (0,04&), Alimentos (0,03%) nicaciones (-0,18%) y Diversión (-0,69%). ‘‘Gracias al buen comprotamiento de los a nosotros estamos observando otro tipo de y es la asociada con servicios públicos c ueducto, energía eléctrica, arriendos, tran educación, que es un IPC llamado a ser mente persistente o difícil de bajar, porq alimentos es mucho más volátil y se ajust y al mercado’’, explicó Oviedo. El informe reveló que en agosto la variac gastos básicos que más aportaron en el IP arrendamiento imputado (3,55%), energía (9,49&), arrendamiento efectivo (3,46%), (3,32%), pensiones (8,40%), acueducto, a lado y aseo (6,98%), combustible para v (7,33%), bus (5,51%), matrículas de aduca
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INFLACIÓN EN AGOSTO FUE DEL 0,12%: VIVIENDA Y SALUD, LOS SECTORES QUE MÁS SUBIERON perior y no formal (5,60%) y frijol (21,16%). Los subsectores que tuvieron las menores contribuciones en el costo de vida fueron arroz (-10,29%), cebolla (-35,60%), panela (-19,39%), otras hortalizas y legumbres secas (-20,84%) y zanahoria (-48,80%). En cuanto a las ciudades, Sincelejo (0,76%), Montería (0,28%), Riohacha (0,26%), Popayán (0,24%), Florencia (0,23%), Cali (0,22%), Valledupar (0,22%),
Villavicencio (0,18%), Medellín (0,17%), Santa Marta (0,17%), Manizales (0,16%), Barranquilla (0,14%), Pasto (0,14%), Pereira (0,13%) y Quibdó (0,12%), estuvieron por encima del promedio nacional. Las capitales que presentaron un comportamiento por debajo del promedio nacional fueron Cúcuta (0,10%), Armenia (0,09%), Bogotá (0,07%), Neiva (0,06%), e Ibagué (0,05%).
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ECONOMÍA Y NEGOCIOS
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odo el presupuesto que gastará el país en el 2019, según el proyecto que tramita el Gobierno en el Congreso, es de 259 billones de pesos, mientras que el consumo de los hogares en Colombia, hasta agosto, va en 427 billones de pesos. Es decir, lo que han gastado los hogares es el equivalente al 139 por ciento de lo que gastará todo el Estado en el próximo año. Así se desprende del informe presentado por la firma Raddar en su medición mensual del consumo, en el que se establece que solo en el octavo mes del año fue de 53 billones de pesos, cifra que registra un crecimiento del 2,6 por ciento con respecto a agosto del 2017 (términos reales-descontando la inflación). Entre tanto, en 12 meses seguidos, la cifra ya alcanza los 645 billones de pesos, es decir, un poco menos de lo que costó el Plan de Desarrollo ‘Todos por un nuevo país’, que cubrió el cuatrienio 20142018: $ 700 billones.
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FIDEICOMISOS FAMILIARES: LA PARA ASEGURA SU PATRIMONIO
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Por: Paula Moya
A OPCIÓN AR O
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uando de dinero y propiedades se trata, la familia nunca está exenta de entrar en pleitos legales o de tomar malas decisiones con sus activos. Esta figura los protege de ello. El esfuerzo y la dedicación de una vida de trabajo pueden llegar a dar grandes resultados. Se compran una casa, algunos vehículos, incluso un apartamento para vacacionar y todo esto constituye su patrimonio familiar. Pero puede pasar que el padre o la madre muera, que los hermanos se peleen o que alguno tome una decisión errónea sin consultar con los demás. Por lo que con la constitución de un fideicomiso se puede evitar esto ya que se limita o restringe la venta de los bienes, se constituyen derechos de preferencia para la cesión de los derechos, se realizan inversiones específicas o se asignan rentas forzosas a cierto tipo de beneficiarios como padres o miembros familiares en estado de necesidad. Para Mario Estupiñán, presidente de Fiduoccidente, es un vehículo que permite brindar soluciones para la transición generacional, establecer la dirección del patrimonio familiar para la prevención de conflictos, asesorar para la toma de decisiones de inversión y ejecutar la administración de bienes. Es decir, un padre de familia y/o madre de familia tienen unos bienes, y quieren proteger ese patrimonio familiar para ellos mismos y para su familia, lo que hacen es constituir un fideicomiso, que es transferir jurídicamente los bienes a un fideicomiso, para que este se vuelva el dueño y tenga los derechos fiduciarios. “En ese orden de ideas lo que busca un patrimonio familiar es protegerlo y generar un esquema de sucesión en vida o después de la muerte para protección de toda la familia”, afirma Ernesto Villamizar, presidente de Credicorp Capital Fiduciaria,
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Algunas de sus ventajas, además de proteger el patrimonio, es que genera un esquema de planeación sucesoral, un esquema que tributariamente puede tener eficiencias y que además le lleva la contabilidad a la gente, ya que no tiene que tener contador o un revisor y no tiene que tener
familia y con esto estructurar el producto ideal que cumpla con sus objetivos. Como un fideicomiso es un mecanismo de recaudo y pagos, esto significa que puede llegar a gestionar todos sus pagos para que usted se deje de preocupar por ello. Si tiene un portafolio de inver-
cámara de comercio. Por otro lado resulta mucho más eficiente que constituir una sociedad familiar ya que para Villamizar usted debe preguntarse, ¿se imagina tomando decisiones en una junta directiva de una sociedad cuando son ajenos al mundo de los negocios? ¿sabe de temas de como el IVA, predial, de ICA, etc...?¿quiere ser el representante legal, presentar declaraciones y renovar matrícula mercantil y hacer medios magnéticos? “Si esa estructura no le importa pues haga una sociedad que puede ser menos e igual o más costosa que un fideicomiso, pero esto conlleva una serie de obligaciones, gastos, y costos. Entonces debe mirar, especialmente con su abogado y su asesor tributario si le conviene o no”. Estupiñán afirma que es importante resaltar que estos son un vehículo que se estructura de acuerdo a la necesidad particular de cada familia. “Existen fideicomisos en donde la familia requiere una única actividad por parte del Patrimonio Autónomo y otro en donde se estiman muchas más actividades de inversión, de redacción de un gobierno de familia o de mantener la propiedad de varios bienes inmuebles o acciones, entre otras. Así que se debe identificar muy bien la necesidad de la
siones quien recauda los intereses es el fideicomiso, quien paga la administración del edificio, el IVA que se haya generado, le puede pagar la tarjeta de crédito, le puede pagar servicios públicos, consignarle en la cuenta corriente, e incluso la medicina prepagada. Puede encargarse de gran parte de los pagos que hace una familia en el día a día.
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¿Qué pasa si la cabeza de familia muere? Si la persona hizo una sucesión en vida y fijó unas reglas de gobierno cuando dejara de existir, este es el escenario para el cual se hace un fideicomiso. La cabeza de familia muere pero ya le había cedido a sus hijos o a su señor o señora derechos fiduciarios entonces lo que dice el fideicomiso es que mientras esa cabeza de familia exista quien da las órdenes es él, y cuando ya no esté surge un mecanismo de gobierno nuevo que se llama comité fiduciario. “Es maravilloso porque para eso se contrató y está bien pactado. Puede ser que no se haya cedido los derechos fiduciarios en vida sino lo que
tiene esa c rios enton inmueble unos dere de actuaci Por ejemp
estipule q operativa a la familia con el 90% ble el quór para toma O que el c miembros y un exte derechos o no tiene pueden ve hasta que reglas de firmar el c los interes Por último bastante a una alta c para patrim Para patrim una altern Y aunque se compar sabe sus a que velará
cabeza de familia son derechos fiduciances esos entran en sucesión pero no el específico, no la finca específica, sino echos fiduciarios que tienen unas reglas ión”, dice Villamizar. plo, puede ser que el comité fiduciario
que para efectos de vender la sociedad que es la que le ha generado la riqueza a no se hace con el 51% de los votos sino %, que para vender o comprar un inmuerum tiene que ser el 70% y no el 51%, que ar otras decisiones se apruebe el 51%. comité fiduciario esté compuesto sólo por s de sangre, o por 2 miembros de sangre rno de las mejores calidades, o que los fiduciarios no se pueden dar en prenda en un derecho de preferencia o que no se ender. También que el fideicomiso dure e la hija menor cumpla 35 años. Esas son gobierno que se crean al momento de contrato del fideicomiso y que protegen ses iniciales con los cuales se constituyó. o cabe recordar que por ser una gestión alta y específica, las fiduciarias cobran comisión por su trabajo, lo que hace que monios no tan grandes sea muy costoso. monios superiores a $6.000 millones es nativa adecuada. parezca un alto valor, la verdad es que no ra con la tranquilidad de una familia que activos serán administrados por alguien á por sus finanzas familiares.
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