RevCoo_78 by Comunicacion Efectiva

Contenido COOMEVA es una organización cooperativa de profesionales y sus familias que se asocian para satisfacer necesidades comunes, mediante la producción y obtención de bienes y servicios y la generación de oportunidades para su desarrollo.

DESDE EL CONSEJO / Coomeva empresa que sobresale y perdura

CARTA DE GERENCIA / Tres momentos particulares

La REVISTA COOMEVA es una publicación bimestral dirigida a todos sus asociados y a sus familias.

DE INTERÉS / Nuestro NO a la violencia contra las mujeres y las niñas

Circulación nacional gratuita, 206.000 ejemplares.

ANIVERSARIO / Cena de aniversario

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Armando González Materón Presidente José Luis Méndez Hernández Vicepresidente José Vicente Torres Osorio Secretario

EDUCACIÓN COOPERATIVA / Iain Macdonald Director General de la ACI: “El Cooperativismo es

Pilar Fernández Montes, Carlos Mario Gaviria Quintero, Camilo José Moreno Lozano, Leonardo Ortiz Cardona, Rodrigo Restrepo López, Luis María Tamayo Gómez. JUNTA DE VIGILANCIA María Eugenia Pérez Zea Presidenta Consuelo Becerra Castaño Vicepresidenta Octavio Alberto Uribe Villaquirán Secretario GERENTE GENERAL CORPORATIVO Alfredo Arana Velasco COMITÉ EDITORIAL José Vicente Torres Osorio Miembro Consejo de Administración Ximena Rizo Angulo Gerente Corporativa de Mercadeo María Rita Valencia Molina Directora Unidad de Gestión de Asociados DIRECCIÓN EDITORIAL María Myra Hurtado Silva Directora Corporativa de Comunicaciones y Relaciones Públicas

la gran multinacional generadora de empleo”

El Cooperativismo ante la crisis financiera mundial La oportunidad de demostrar nuestras virtudes y aplicarlas

INTERNET / Cuide la buena salud de su computador - Controle la presencia de virus

VIVIENDA / En Cali: El Nogal Senior Suites Club - Un proyecto especial para adultos mayores

GENTE PILA / Gente Pila Coomeva Subsidios educativos para hijos de Asociados

RECREACIÓN Y CULTURA / Coomeva organiza 1er. Torneo Nacional de Parqués

Rumbo al Mundial de Sevilla INSTITUCIONAL / ¿Y Coomeva cómo va?

Los códigos anti-éticos ocultos

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MEDIO AMBIENTE / Sencillas ideas para vivir mejor

NOTAS Y EVENTOS

SALUD / Hospital en Casa 12 años - Calidad y calidez de salud en el amor del hogar

EDICIÓN, DISEÑO Y COMERCIALIZACIÓN

Cra. 24C Oeste No. 4 - 83 Cali PBX: 554 1363 www.promulgar.com Cali Sandra Guerrero Martha Cecilia Álvarez Manuel Serrano 554 1363 Bogotá Gloria Vargas 316 863 7474 Medellín Sofía Inés Agudelo 315 496 6959 Barranquilla Josefina Vergara 311 422 6624 IMPRESIÓN Panamericana Formas e Impresos S.A.

Sede Nacional “Uriel Estrada Calderón” Avenida Pasoancho 57-50 Cali - Colombia Línea Nacional Gratuita 01 8000110 123 En Cali 318 1300 www.coomeva.com.co

revista@coomeva.com.co

En Coomeva - Atención especial en salud para los Asociados

Nuevas Sedes de atención en salud

En caso de intoxicación por gases

SALUD ORAL / Higiene oral - Para una buena salud general

OASIS / Convivir con armonía

FUNDACIÓN COOMEVA / Nace una herrramienta para los emprendedres

DE INTERÉS / Ahora sí en serio, ¿existe Dios?

LIBROS Y DISCOS / De nuestros asociados

ASÍ ES NUESTA GENTE / Asociados que se destacan

INMEMORIAN / Asociados que se destacan

TURISMO

REGIONALES / Así vivimos nuestra Cooperativa

PUBLIMÓDULOS

Las ofertas presentadas en esta edición no son responsabilidad de Coomeva o sus editores, corresponden exclusivamente a los anunciantes.

COOMEVA empresa que sobresale y perdura Está demostrado que nuestra marca es una de las más importantes del país. Los que opinan que hay que ponerle apellido, lo hacen para diferenciarla de las otras empresas del grupo empresarial, pero esto no es necesario porque todas las demás empresas nacieron de Coomeva la nuestra, la de siempre.

Por: Armando González Materón (Md. MPh) Presidente del Consejo de Administración de Coomeva

Palabras de instalación en la XLIV Asamblea General de Delegados de Coomeva, realizada el 28 de marzo de 2009. Nuestra organización sobresale y perdura en el panorama nacional por sus ejecutorias. Insisto en llamarla Coomeva “a secas” porque tergiversamos su nombre cuando decimos Coomeva Cooperativa Multiactiva. He venido insistiendo en este concepto y algo se ha logrado, pero la realidad es que el nuevo nombre ya se ha “pegado”, entre los asociados y el público en general. Quisiera que lográramos una identificación con nuestro nombre verdadero, con la ayuda de todos los Asociados de nuestra Cooperativa. Es posible que a muchos les parezca baladí esta discusión pero considero y está demostrado que nuestra marca es una de las más importantes del país. Los que opinan que hay que ponerle apellido, lo hacen para diferen2

ciarla de las otras empresas del grupo empresarial, pero esto no es necesario porque todas las demás empresas nacieron de Coomeva la nuestra, la de siempre. Coomeva tiene una historia llena de éxitos, que se han dado por la necesidad de satisfacer las expectativas de los asociados y que han originado 11 empresas agrupadas en cuatro sectores: Mutual, Financiero, Salud y Recreación. Todo se inicia hace 45 años, en 1964, con una cooperativa de ahorro y crédito, continuando con la prestación del seguro de vida para médicos Asociados a través de una póliza emitida por una compañía de seguros, porque como dice Víctor Pinzón, “se pensó en el profesional de la salud a su edad de retiro, especialmente –en ese entonces– los médicos del Valle del Cauca. De ahí la sigla Coomeva que significa Cooperativa Médica del Valle”. Estas dos actividades dieron lugar a todo lo que es hoy Coomeva, gracias a la visión de Uriel Estrada, con la estrecha colaboración de Víctor Pinzón y de otros 25 médicos, del Valle del Cauca, que respaldaron la creación de la Cooperativa. Con la creación del programa “Con Coomeva Vida en Plenitud”, impulsado desde hace varios años por Víctor Pinzón, aprobado en la Asamblea Ordinaria de Asociados en el 2008, se llena un vacío en el desarrollo integral del Asociado. Este programa fomenta la calidad de vida y la participación activa del Asociado adulto mayor en la comunidad.

En relación con el título de este artículo “Coomeva empresa que sobresale y perdura” y después de esta pequeñísima historia de Coomeva, me refiero al hecho de que hemos insistido mucho en utilizar conceptos de dos extraordinarios libros escritos por Jim Collins, titulados: Empresas que Sobresalen y Empresas que Perduran, entre otras cosas porque Coomeva ha sobresalido y hoy en día, es uno de los conglomerados más importantes del país, con posibilidades muy grandes de perdurar por siempre, si nos centramos más en su razón de ser: Sus Asociados. El propósito de Coomeva es superar las expectativas de sus Asociados y es nuestro deber lograr que se cumpla esta propuesta de valor en todas las actuaciones de nuestra empresa, con la colaboración y cooperación de todos sus grupos de interés. Coomeva ha resistido con mucho éxito el paso del tiempo, pero también debo decir que en cierta forma hemos sido inferiores al compromiso adquirido en nuestro propósito, lo cual se justifica si aceptamos que la vida es un proceso de aprendizaje y mejoramiento continuo y que no obstante y así parezca de perogrullo, por lo menos, hemos logrado definir “claramente el propósito” y se han formulado las estrategias necesarias para hacerlo realidad cada vez más. Pero establecer el propósito no es suficiente si no logramos que todos los grupos de interés, especialmente los entes directivos, tengamos un significado común sobre la frase

“superar las expectativas de los Asociados”. Es necesario que todos estemos haciendo lo que nos corresponde para llevarlo a la realidad en el día a día de nuestra organización. Definitivamente no estamos satisfechos con los logros alcanzados en relación con la razón de ser de nuestra Cooperativa porque aún tenemos índices altos de rotación y deserción de Asociados. Una vez Uriel Estrada me comentó que en situaciones difíciles es cuando los Asociados menos debieran abandonar la empresa porque la cooperación y la colaboración se hacen más indispensables cuando las dificultades de las personas son mayores. A continuación voy a referirme a la necesidad de aplicar varios conceptos que nos permitirían avanzar aún más para alcanzar plenamente nuestro propósito, con la convicción absoluta de que mientras no se logre un significado común por parte de todos los grupos de interés, nuestro crecimiento se verá limitado por las altas tasas de rotación y de deserción de Asociados. Estos conceptos son: a. Competencias conversacionales b. Tener una ideología central c. Competencias técnicas espirituales y emocionales d. Aprendizaje en equipo y enfoque sistémico a través del liderazgo colectivo. Estos conceptos están tratados en muchísimos textos, escritos por personas muy sobresalientes con reconocimiento universal como Peter Senge, Daniel Goleman, Humberto Maturana y Jim Collins, para solo mencionar unos pocos, que simplemente nos dicen que para lograr éxito se requieren conocimientos, pero que lo más importante es Ser excelentes seres humanos.

Competencias conversacionales Uno de estos conceptos es trabajar para desarrollar Competencias conversacionales, oír, escuchar, comprender, aceptar y llegar a acuerdos que nos permitan alinearnos a todos dentro del mismo propósito y esto se puede sustentar con la definición que hace el biólogo chileno Humberto Maturana cuando define sistema como “un conjunto de partes que se unen para lograr un Propósito, entendiendo que si actuamos sobre uno de los elementos, actuamos sobre todos y afectamos el todo o el resultado”. Si consideramos los grupos de interés como las partes de una empresa y todos no estamos alineados con el propósito, obviamente se está afectando el resultado que buscamos, como está sucediendo en muchas 4

organizaciones que no logran llevar a la práctica el concepto de sistema. Las cooperativas son una forma de generar una Red de Conversación. El conversar es coordinar deseos y haceres que se saben hacer. Es la transformación en la convivencia con otros, entendiendo que la educación no es sólo entregar conocimientos. Suena como un desafuero que diga que para superar las expectativas de los Asociados necesitamos una red de conversación que nos permita llevar a la práctica nuestro propósito, pero estoy convencido de que no hay otra forma. Maturana dice: “¿Sabemos o no sabemos que los problemas en las organizaciones no son dificultades del razonar o de la tecnología, sino que son encuentros de deseos contradictorios o conflictos emocionales? ¿Sabemos o no sabemos que las redes de cooperación solidaria ocurren y se realizan en redes de conversaciones? ¿Sabemos o no sabemos que en las redes de cooperación solidaria hay conocimiento y entendimiento y por lo tanto si tengo la acción en la mano se puede tener coinspiración colaborativa o propósito común?”. En conclusión podríamos decir que en las Redes de Conversaciones es desde y donde se viven los saberes.

Tener una ideología central El segundo concepto al que voy a referirme es a la necesidad de Tener una ideología central (propósito

común), pero teniendo en cuenta que ella por sí sola no hace ni puede hacer que la compañía asimile el concepto. Una compañía puede tener la ideología más estimable y significativa, pero si se queda quieta o se niega a cambiar, el mundo la dejará atrás. Para que una organización pueda hacer frente a los retos de un mundo exigente, tiene que estar dispuesta a modificar todo lo que le concierne en la vida corporativa, excepción hecha de sus creencias básicas, ideología central o propósito común. La única vaca sagrada en una organización debe ser su filosofía básica. El símbolo del Yin y el Yang que proviene de la filosofía dualista china, no acepta que el punto de vista racional no acepte la paradoja o que no se puede vivir con dos fuerzas o ideas aparentemente contradictorias al mismo tiempo, lo que llama Jim Collins la “tiranía de la disyuntiva” que lo lleva a uno a pensar que una cosa es A o es B, pero no ambas cosas a la vez. El Yin implica ningún cambio en la ideología central, cero cambio, - superar las expectativas de los Asociados y el Yang cambio permanente, para cumplir con el propósito, y para lo cual se requiere que las organizaciones tengan sistemas de gestión que garanticen el mejoramiento continuo y la calidad de los servicios. Un ejemplo de lo anterior, el día y la noche, donde dos cosas opuestas unidas crean un todo. El Yin, la ideología central, cero cambio, inquebrantable, proporciona continuidad y estabilidad. El Yang estimula el cambio continuo, o sea, nuevas directrices, nuevos métodos, nuevas estrategias, impulsando el movimiento constante hacia metas y mejoras.

Competencias técnicas, espirituales y emocionales Hablar en esta ocasión de Competencias técnicas, espirituales y emocionales, sería muy extenso porque estos conceptos constituyen la esencia misma de la administración. Haré sólo unos breves comentarios: • Entender en qué puede uno ser el mejor y dedicarse a las cosas que se saben hacer mejor que cualquiera. • Tener un “denominador económico único”, por ejemplo la utilidad o excedente por empleado. En general esto logra una percepción que conduce a una economía más vigorosa y sostenible. • Entender la pasión por el trabajo. Para algunos líderes el trabajo en la compañía es el amor más grande de su vida, superado sólo por el matrimo6

nio. En algunas organizaciones los colaboradores muestran igual apasionamiento por la empresa y por lo que hacen. • Y finalmente: Los conceptos de aprendizaje en equipo y enfoque sistémico a través del liderazgo colectivo. Estos temas los hemos venido desarrollando en las reuniones del Consejo de Administración pero nos falta profundizar para avanzar aún más, para alinearnos todos los grupos de interés con en el propósito de superar las expectativas de nuestros Asociados. Tom Peters redujo a cuatro los ocho principios de su libro En Busca de la Excelencia: Colaboradores, Clientes, Acción y Valores. Lo duro de lograr en las organizaciones, o sea los resultados económicos, es suave y lo suave que son los colaboradores, los clientes, los valores y las relaciones es lo duro. En otras palabras, los intangibles son más difíciles de alcanzar que los tangibles o los balances económicos. Si alcanzamos índices muy altos de satisfacción con nuestros empleados, aumentamos la productividad y la calidad de nuestros servicios y por ende alcanzaremos índices muy altos de satisfacción con nuestros clientes. Tener en cuenta que las organizaciones y los líderes existen para servir. Una organización existe para desarrollar a los colaboradores que así les pueden prestar un mejor servicio a los clientes. Tenemos la responsabilidad de que los colaboradores sean cada vez mejores personas, en la medida que estos luchen por ser mejores y ser la mejor visión de sí mismos. El secreto es tratar a los empleados como si fueran clientes, garantizando que todos los trabajadores tengan éxito. Profundizando en estos aspectos estoy seguro de que vamos a lograr el propósito de Coomeva de superar las expectativas de nuestros Asociados con su Cooperativa y perdurar y sobresalir por siempre.

TRES MOMENTOS PARTICULARES Los 45 años de nuestra organización, la necesaria atención a la crisis mundial y los positivos informes de gestión

Por: Alfredo Arana Velasco Gerente General Corporativo Grupo Empresarial Coomeva Palabras pronunciadas en la XLV Asamblea General Ordinaria de Delegados de Coomeva

En estos días estamos viviendo tres momentos particulares: la celebración de los 45 años de nuestra organización; la necesaria atención a la crisis mundial y sus efectos en Colombia, que obligan a revisar las proyecciones de corto y largo plazo de Coomeva; y finalmente los positivos informes de gestión del año anterior. Hoy me es grato compartir con ustedes los buenos resultados alcanzados al cierre de 2008, en donde el grupo empresarial logró un excedente de $31.450 millones, presentando un crecimiento del 101% frente al resultado obtenido en 2007. Es igualmente destacable el avance en la 8

consolidación de un modelo de gestión administrativo de excelencia, que nos ha motivado a aspirar en 2009 al Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión y al Premio Mundial de Excelencia Cooperativa. De la misma forma identifico en el modelo de gobierno corporativo adoptado, el fundamento principal de la gestión que se viene haciendo, garantizando la primacía de los intereses del colectivo sobre los individuales y de grupo. En resultados sociales superamos los 200.000 Asociados y se continuó avanzando en hacer del Asociado el verdadero centro de la organización, mejorando los actuales servicios y ofreciendo nuevos productos que satisfagan sus necesidades en todo el ciclo de su vida, buscando cumplir el propósito de tener Asociados para toda la vida. En el cometido de trabajar en el aspecto fundamental del mejoramiento del servicio a los Asociados y Usuarios, hemos denominado el 2009 como el Año del Servicio, durante el cual se implementarán proyectos como el cambio cultural, el mejoramiento tecnológico y la revisión de procesos y estructuras, los cuales deberán impactar positivamente la prestación de los servicios desde todas las empresas del grupo. Destaco como uno de nuestros más importantes retos la conformación de oficinas PAC, Puntos de Atención Coomeva, donde se brinde al Asociado atención integral en todos

los servicios que se prestan a través de nuestras diferentes empresas y de los convenios. De igual forma esperamos conservar la tendencia positiva de los resultados económicos de los últimos años, logrando el presupuesto de $35.800 millones en excedentes para el 2009. El impacto social y económico de Coomeva en el contexto empresarial colombiano es una gran realidad de la cual todos los Asociados y Dirigentes nos debemos sentir orgullosos y sobre todo comprometidos y responsables por su cuidado y proyección, para seguir construyendo y aportando a este fenómeno social con más de 200.000 Asociados y sus familias, cerca de 3 millones de personas vinculadas a nuestros programas de salud, es decir un poco más del 7% de la población colombiana, un millón de personas atendidas por los programas de recreación; servicios financieros de la más alta competitividad, servicios de protección para los Asociados, su familia y sus bienes; 10.000 empleos directos y 20.000 indirectos. La Responsabilidad Social es parte de nuestra esencia y se refleja en todos estos aspectos, así como también en los programas de desarrollo empresarial o de apoyo al emprendimiento; en el interés por desarrollar la industria de la guadua como un producto natural sustituto de la madera; en el apoyo a

los jóvenes deportistas, a través de los equipos colombianos de natación; en el compromiso con la promoción del modelo cooperativo y sus formas de integración, bajo el entendido de que es una excelente alternativa para la construcción de una nueva sociedad más justa, equitativa y ambientalmente responsable que todos estamos esperando. No hay duda de que el presente de Coomeva es brillante como lo demuestran las cifras sociales y económicas, pero hoy que se anuncia la llegada de una crisis es cuando debemos ser más exigentes y activos con el actuar cooperativo. Es el momento de reflejar todo este éxito empresarial en cada Asociado; es el momento cuando deben sentir el acompañamiento y el respaldo de su Cooperativa. Por eso en esta Asamblea se discuten propuestas tan importantes como la de la protección de la permanencia del Asociado en Coomeva, lo que se ha conocido como “seguro de desempleo” y la forma de distribuir los excedentes, a través del fondo de amortización o recompra de aportes. Hemos presentado al Consejo de Administración un plan anti-cíclico que contempla otras formas de apoyo al Asociado; la consigna para todos nosotros debe ser la de conservar a nuestros Asociados con respuestas efectivas y oportunas. En el 2009 se espera el arribo de los efectos de la crisis económica mundial a nuestro país, afectando las principales variables macroeconómicas, especialmente el empleo y el crecimiento económico, pero sin embargo también consideramos que es un año lleno de oportunidades para crecer y fortalecernos, sabiendo aprovechar las oportunidades y teniendo el cuidado y la prudencia que siempre ha caracterizado a Coomeva. Nosotros al igual que el país, consideramos estar bien preparados para afrontar esta crisis dado el fortalecimiento financiero que hemos tenido y la solidez de las comunidades conformadas. Situaciones de coyuntura como ésta nos llevan a reflexionar y a reconocer la importancia de nuestra esencia cooperativa y del desarrollo del concepto de comunidad entre los Asociados. En este mundo globalizado nuestros públicos cada vez son más exigentes: los Asociados y Usuarios demandan cada vez más el cumplimiento de las propuestas de valor que realizamos y esperan un valor agregado mayor en las Cooperativas, desde sus diferentes roles de inversionista, gestor y usuario; los Empleados buscan un sentido en su trabajo, querer lo que hacen y alcanzar tanto sus sueños personales como profesionales a través de su empresa y en 10

Coomeva nos hemos propuesto facilitar el logro de esas aspiraciones; y por último la comunidad a la que se le debe beneficiar con inversiones o prácticas de desarrollo sostenible. Termino mencionando el cumpleaños número 45 de Coomeva, hecho que nos lleva a reflexionar sobre nuestro pasado, redescubriendo en él los elementos esenciales que le han permitido a esta institución desarrollarse en la forma como lo ha hecho. También debemos tener en cuenta el presente y lo que hemos alcanzado en resultados económicos y sociales. Y finalmente tenemos que motivarnos para que con convicción, compromiso, confianza en el futuro, y bajo los más altos estándares éticos de actuación, nos ratifiquemos como fuente de solución de las expectativas de los Asociados, sus familias y los Usuarios, contribuyendo desde el modelo cooperativo a la construcción de una mejor sociedad y un mejor futuro para todos. El Movimiento Cooperativo es una gran alternativa para el desarrollo de las comunidades, especialmente por estar centrado en el bienestar a las personas. Coomeva está orgullosa de ser parte de ese Cooperativismo. Sigamos construyendo un mundo más justo, solidario y sostenible.

NUESTRO N A LA VIOLENCIA contra las mujeres y las niñas

Por: María Eugenia Pérez Zea Presidenta del CRAMC ACI Américas y Presidenta de la Junta de Vigilancia de Coomeva mperez@coomeva.com.co

En el proceso de sinergia que se viene adelantando entre las tres organizaciones dedicadas al desarrollo de los temas de género en el sector cooperativo de América, el Centro Cooperativo Sueco, la Confederación de Cooperativas de Centro América y el Caribe, y Aci Américas, tomando como punto de partida la declaración de la ONU donde se llama a la sociedad a rechazar las prácticas de violencia contra las mujeres y las niñas, en marzo se expidió una declaración en ocasión a la conmemoración de los derechos de la mujer. Coomeva se une a este esfuerzo publicando dicha declaración y propendiendo por hacer realidad el uso de las mejores prácticas del buen trato a la mujer, como un compromiso de la entidad con sus Asociadas que representan el 54% de su base social y con la sociedad colombiana en general. El pasado 8 de marzo, nos sumamos a la Declaración de la Organización de las Naciones Unidas, ONU que define “la violencia contra las mujeres y las niñas es todo acto violento que tenga o pueda tener como resultado daño o sufrimiento físico, sexual o psicológico, así como la amenaza de éste, la coacción o la privación arbitraria de la libertad, ya sea en la vida pública como en la vida privada”. En ese sentido expresamos nuestra condena a todo tipo de violencia contra las mujeres y las niñas, donde la razón del más fuerte se impone ante la población más vulnerable. Desde el Movimiento Cooperativo nos referimos no solo a la violencia doméstica, sino también a la violencia simbólica que deja a las mujeres en un estado de permanente inseguridad corporal. Así mismo incluimos a la violencia física intergrupal, referida a las guerras y al terrorismo; a la violencia económica que se expresa en la feminización de la pobreza y a la violencia institucional que aún persiste en algunas estructuras verticales de dominación y en algunas regulaciones legales, políticas y religiosas. Reconocemos que la violencia contra las mujeres en la familia y en la sociedad se ha generalizado y trasciende las diferencias de ingresos, clases sociales y

culturas, y que esta debe contrarrestarse con medidas urgentes y eficaces para eliminar su incidencia. Es urgente reivindicar como parte de la filosofía cooperativa la ética de la libertad personal, la libertad de conciencia y la capacidad de autocontrol y la autoestima. Necesitamos que las mujeres y los hombres cooperativistas sean fuertes, libres e iguales para que puedan resolver sus conflictos mediante el diálogo y el consenso y no mediante la dominación y la violencia. Si desea consultar la Declaración de las Naciones Unidas sobre la eliminación de la violencia contra las mujeres, visite el enlace:

www.unhchr.ch/huridocda/huridoca.nsf/(Symbol)/A.R ES.48.104.Sp?Opendocument

Envejecer en plenitud En el marco del Programa Con Coomeva Vida en Plenitud, dedicado al adulto mayor -Asociados y padres de Asociados- se adelantan subprogramas y eventos que cubren distintas áreas de la salud, el conocimiento, la cultura y la recreación. De los talleres de pintura realizados hasta el momento, destacamos hoy las siguientes autoras y sus obras, que en Cali y Medellín dan muestra de que podemos envejecer en plenitud.

Regional Cali

Zoila Cuero Santiesteban - Manigua

Maria del Socorro López Pino - Vasijas de barro

Hortensia Noriega de Altuzarra - Chontaduros

Aura López de Murillo - Pompones

Fanny Mercedes Mejía - Colección romántica

Regional Medellín

Ligia Ramírez - Heliconia

Luz Elena Bernal - Uvito

Luz Amalia García - Viva el Amor 13

Cena de Con ocasión de la celebración de los 45 años de Coomeva, y en el marco de la cuadragésima quinta Asamblea General Ordinaria de Delegados, se llevó a cabo una cena en honor a los fundadores de la Cooperativa, quienes asistieron con sus cónyuges. También estuvieron presentes en el evento los Delegados, y los directivos de nuestro Grupo Empresarial.

Armando González y María Eugenia Pérez, Presidentes del Consejo de Administración y de la Junta de Vigilancia, respectivamente.

Los fundadores asistentes, Víctor H. Pinzón Parra, Graciela Hurtado de Mazariegos, Uriel Estrada Calderón, Diego Sarmiento Marulanda, Alfonso Lamprea Ospina, Gonzalo Guerra Quintero, Hugo Álvarez Cardona y Henry García Prada, acompañados por Armando González Materón, Presidente del Consejo de Administración y Alfredo Arana Velasco, Gerente General Corporativo.

Uriel Estrada y Nelly Navia de Estrada.

Martha Suárez de Pinzón y Víctor H. Pinzón.

Los Dignatarios del Consejo de Administración: José Vicente Torres, Secretario, Armando González, Presidente y José Luis Méndez, Vicepresidente.

aniversario Los doctores Armando González, Presidente del Consejo de Administración, y Alfredo Arana, Gerente General Corporativo, recibieron en nombre de Coomeva, obras de arte regional entregadas a la Cooperativa por los presidentes de los Comités Regionales de Administración y de los Gerentes Corporativos Regionales.

Regional Medellín Javier Orozco y Francisco Parmenio Echeverri

Regional Bogotá

Regional Cali Martín Alonso Pinzón y Miguel Ángel Ramírez

Mauricio Iannini y Carlos Arturo Gómez

Regional Caribe Arturo Villarreal y Margarita Restrepo

Regional Eje Cafetero Juan José Gómez y Carlomán Arias

Los Gerentes Corporativos Regionales: Regional Palmira

Martínez Nicolás Serrano y Carlos Alberto

Eje Cafetero, Carlomán Arias; Caribe, Margarita Restrepo; Cali, Miguel Ángel Ramírez; Medellín, Francisco Parmenio Echeverri; Palmira, Carlos Alberto Martínez; Bogotá, Carlos Arturo Gómez.

IAIN MACDONALD DIRECTOR GENERAL DE LA ACI: “El Cooperativismo es la gran multinacional generadora de empleo” En su visita a Coomeva, con motivo de la celebración de su 45ª Asamblea General Ordinaria de Delegados, el dirigente confirmó que nuestro movimiento sigue demostrando que es una alternativa comprobada para hacer viable el desarrollo digno de la comunidad mundial. En 2008 el sector solidario generó el 20% del empleo global. Así mismo la suma de recursos pertenecientes a las 300 cooperativas más grandes nos convierten en la novena potencia económica del orbe. El sector cooperativo mundial sigue buscando más apoyo de los gobiernos y ofrece su modelo económico y empresarial para buscar alternativas financieras que puedan mermar el impacto de la crisis global. Sin embargo, la economía solidaria no está concebida para rescatar empresas quebradas, ni tampoco es el modelo de los negocios pobres. Esta es una síntesis de los conceptos que expresó durante su visita a Colombia el Director General de la Alianza Cooperativa Internacional, ACI, Iain Macdonald, quien para respaldar sus declaraciones informó que el Cooperativismo genera cien millones de puestos de trabajo en el mundo, un 20% más que todas las multinacionales juntas. El líder cooperativo estuvo en el país con motivo de la celebración 16

de los 45 años de fundación de Coomeva y en su intervención ante la Asamblea General Ordinaria de Delegados, destacó cómo la contribución del Cooperativismo a la economía global se puede apreciar de manera clara al comprobar que las principales 300 cooperativas más grandes produjeron el año pasado un trillón de dólares, lo que las convierte en la novena potencia económica del mundo. Macdonald llamó la atención sobre la manera en que el Cooperativismo siempre es llamado a aportar soluciones en momentos de crisis, en todo tipo de comunidades en el mundo, con la idea errónea de que limita su acción a los grupos afectados por la pobreza, cuando en realidad su acción genera riqueza y bienestar que pertenece a los asociados a las cooperativas. Entre los muchísimos ejemplos exitosos

de cooperativismo empresarial, el Director de la ACI citó el de las instituciones financieras de Francia, que en un 60% son cooperativas. “El Cooperativismo no es para rescatar empresas quebradas o porque se han ido al traste por estar mal administradas. El Cooperativismo es exitoso cuando nace con las organizaciones que deciden seguirlo como su modelo económico y por ende buscan objetivos diferentes al lucro por sí mismo, dando siempre prioridad al beneficio integral de sus asociados. Es por eso que en el largo plazo la economía solidaria es muy diferente al capitalismo y los problemas que genera, como los actuales, sin que ello signifique que nuestro movimiento sea el remedio de la crisis actual que ha llegado demasiado lejos”, comentó Iain Macdonald. También anotó que “si los gobiernos fueran más concientes de la forma de economía que practicamos, sería menos probable que la comunidad mundial estuviera pasando por los problemas que hoy tiene, sin que ello signifique que vamos a solucionar inconvenientes éticos que, en gran parte, son los que generaron la crisis”. Al referirse a la responsabilidad social medioambiental del movimiento cooperativo, Macdonald destacó que en la más reciente Asamblea Mundial de la ACI se desarrolló una política que impulsa a que las cooperativas reduzcan las emisiones de dióxido de carbono, pues el 15% de la generación de electricidad que se produce en los Estados Unidos pertenece a organizaciones de la economía solidaria, así como en otros lugares del mundo, donde este modelo de empresa es muy exitoso. “Nuestro estilo de hacer empresa es legítimo y va mucho más allá de las cifras y estadísticas, que si bien son impresionantes, no son lo esencial. Nos diferenciamos por la manera en que manejamos nuestras organizaciones: a través del control democrático, en el que cada persona tiene un voto, sin importar el tamaño de sus acciones, eso es lo esencial”, complementó. Iain Macdonald hizo especial énfasis en una de las claves de éxito de las organizaciones solidarias: “Para lograr su cometido, es esencial que las cooperativas mantengan la búsqueda del bien común. Sólo pueden ser exitosas las cooperativas que son fieles a sus principios, porque así no sean inmunes a los vaivenes de la economía mundial, por la naturaleza de su negocio, toman menos riesgos con el dinero de sus miembros. Así operan de una manera más segura, aunque parezca menos emocionante frente a otras alternativas.”

“El Cooperativismo no es para rescatar empresas quebradas o porque se han ido al traste por estar mal administradas. El Cooperativismo es exitoso cuando nace con las organizaciones que deciden seguirlo como su modelo económico y por ende buscan objetivos diferentes al lucro por sí mismo, dando siempre prioridad al beneficio integral de sus asociados.” 17

EL COOPERATIVISMO ANTE LA CRISIS FINANCIERA MUNDIAL La oportunidad de demostrar nuestras virtudes y aplicarlas En su reciente visita a Coomeva, Manuel Mariño, Director Regional de ACI Américas, llamó a las cooperativas a ser parte de la solución en la crisis financiera mundial, demostrando sus diferencias frente a los sistemas económicos convencionales, especialmente en lo relacionado con la generación de capital social y el ejercicio de los principios y valores cooperativos. Para lograrlo, el dirigente pidió que se deje actuar al sector solidario en las mismas condiciones que lo hace la empresa tradicional de capital. La Gobernabilidad

La celebración de la 45ª Asamblea General de Delegados de Coomeva contó con la participación de autoridades internacionales del Cooperativismo, como el Director Regional para las Américas de la Alianza Cooperativa Internacional, ACI, Manuel Mariño, quien basó su intervención en un tema obligado en estos tiempos, la gobernabilidad y la crisis financiera internacional, a la que calificó como “una piñata de créditos riesgosos y turbios instrumentos derivativos, que desecharon las normas bancarias de responsabilidad”. A referirse al papel de las cooperativas en las circunstancias actuales, dijo que “es evidente que las cooperativas son una forma empresarial diferente a la empresa tradicional de capital en sus principios, valores y forma de actuar, pero no es suficiente con decirlo, sino que hay que validarlo en la práctica para que sea creíble. Es fundamental aplicar principios de gobernabilidad”. Reconoció que si bien las cooperativas no escapan a los problemas de gobernabilidad, manifiestados principalmente en el desencanto y pérdida de interés en sus actividades por parte de sus asociados, “en esta crisis tenemos la oportunidad de demostrar que somos diferentes, que podemos contribuir a ser parte de la solución, siempre y cuando nos den la oportunidad, dejándonos actuar en las mismas condiciones que lo hace la empresa tradicional de capital y demostrar que hasta somos mejores, porque entre otras cosas, creamos capital social”. 18

Al especificar en qué consiste la gobernabilidad, el Director de la ACI Américas dijo que es la capacidad de un sistema sociopolítico para gobernarse a sí mismo. “Cuando un sistema está estructurado de modo tal que los actores estratégicos se interrelacionan para tomar decisiones colectivas y resolver sus conflictos conforme a unas instituciones o reglas de juego, se puede hablar de gobernabilidad”. Manuel Mariño enfatizó que la gobernabilidad debe cumplir con tres requisitos fundamentales: ser eficaz, ser legítima y ajustarse al estado de derecho. Así mismo destacó que un sistema de gobernabilidad se refiere al conjunto de valores, principios, políticas, reglas y órganos dedicados a los intereses de los diferentes actores ligados a la empresa: asociados y asociadas, clientes, directivos, empleados, proveedores, consumidores y la comunidad en general.

La Ética El dirigente cooperativo destacó que la ética es un elemento fundamental en el buen gobierno en las cooperativas. “La ética es un conjunto de valores que orientan una actuación de carácter racional y se expresa de manera concreta en dos manifestaciones: aprender a tomar decisiones prudentes y moralmente justas, sobre todo porque las cooperativas se diferencian de las empresas tradicionales, principalmente porque se crean con el propósito de satisfacer las necesidades de sus asociados y asociadas. Las personas que optan por el Cooperativismo lo hacen por la solidaridad, la transparencia, la democracia y la equidad”.

“No somos empresas de segunda, como nos hacen sentir los gobiernos en momentos de abundancia, cuando se privilegia al sistema financiero e industrial capitalista. Somos una alternativa que no solamente debe ser vista en tiempos de crisis”.

CUIDE LA BUENA SALUD DE SU COMPUTADOR

Controle la presencia de virus

La mejor manera de evitar costosos daños irreversibles en su computador de escritorio o portátil es revisando siempre con un programa anti virus adecuado, cualquier tipo de memoria o dispositivo de almacenamiento USB que conecte. Prevéngase paso a paso.

Por Unidad de Tecnología Informática de Coomeva

1. Una vez inserte la memoria o el dispositivo en el puerto de USB, vaya al explorador de Windows e identifique la unidad de disco. (Ej: Disco extraíble (F:) 2. Sobre esta unidad, o la unidad por revisar, presione el botón derecho del mouse y seleccione la opción buscar virus o analizar. 3. Deje correr el proceso del antivirus para detectar las posibles amenazas que tenga la memoria, o unidades de almacenamiento. Verifique que al finalizar aparezca un aviso que diga: “No se detectaron amenazas”. Si es así, puede continuar el uso de la memoria USB. 4. Si al finalizar el análisis existe alguna amenaza y no logra ser eliminada, expulse la memoria de su computador y contacte a un experto que los pueda asesorar. 5. Usted puede bajar programas antivirus gratuitos por Internet. ¡Asegure y proteja su equipo siempre!

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EN CALI: El Nogal Senior Suites Club Un proyecto especial para adultos mayores Un proyecto único, especializado en una cómoda alternativa de vivienda para adultos mayores autónomos. Apartasuites entre $125 millones y $255 millones. Descuento del 3% y condiciones de compra especiales para los Asociados a Coomeva. Por comodidad e inversión, conózcalos.

Invierta o pásese a un nuevo estilo de vida en el que, manteniendo la independencia, se cuenta con el apoyo permanente de una estructura de asistencia especializada en brindar servicios a personas mayores que pueden valerse por si mismas, para vivir en apartasuites especialmente diseñados para hacerles un día a día cómodo y grato, con la opción de compartir su tiempo con otros y dedicarse a atender sus hobbies. Esta opción se encuentra en un edificio ubicado al frente del Colegio Liceo Benalcázar en Santa Teresita, Cali. Contará con cinco pisos atendidos por dos ascensores, para 28 apartasuites con todos los servicios integrados. El primer piso tendrá portería permanente, lobby, bar y restaurante, minimarket, salón para juegos, terraza al aire libre para descanso y entretenimiento, sala de lectura, televisión e internet, peluquería, oratorio y las oficinas de administración. La terraza tendrá otros servicios complementarios como piscina climatizada para ejercicios, solarium, zona para asados, patio especial para jardinería y un

El valor mensual del servicio integral que corresponde a la administración incluye: Aseo de baños y arreglo de cama diario. Aseo general semanal de su apartasuite. Lavado y planchado para ropa de uso personal, ropa de cama y toallas, dos veces por semana. Servicios públicos de energía, acueducto, alcantarillado y recolección de basuras del apartasuite. Servicio de telefonía e internet ilimitado. Plan básico de televisión por cable. Mantenimiento general del apartasuite, incluidos los electrodomésticos. Coordinación de servicios de salud y emergencia médica domiciliaria CEM, Coomeva Emergencia Médica. Administración, recepción, portería y vigilancia permanente. Utilización de salones para sus eventos, zonas sociales y recreativas, gimnasio y piscina. gimnasio. Adicionalmente habrá un sitio especial para terapia y masajes. En el sótano estarán los parqueaderos, zona de lavandería, planta eléctrica, caldera para suministro de agua caliente y depósitos para mantenimiento. El proyecto vende o alquila derechos de beneficio de área sobre los apartasuites, que cuentan con sala, comedor, cocineta, alcoba principal iluminada y con ventilación natural,

vestier con cajilla de seguridad y baño amplio, todo cuidadosamente diseñado para la comodidad de los residentes. Los apartasuites se encuentran ubicados en los pisos 2, 3, 4 y 5; el más pequeño tiene 37 metros cuadrados y el más grande 77, unos con terraza, otros con balcón. Son en total veinte de una alcoba y ocho con segunda alcoba o estudio particular. Los precios de venta de los derechos de

beneficio de área de los apartasuites van desde $125 millones hasta $255 millones. Los Asociados a Coomeva tienen un descuento del 3% sobre el valor de venta, que se aplicará al valor de la cuota inicial si requiere crédito. Coomeva Financiera le ofrece crédito con beneficios especiales. Alternativamente se podrá tomar servicio de alimentación diaria completa, comidas individuales con el sistema de bonos o valera y platos a la carta en el restaurante, a costo razonable.

Constructora: Calle 18 N # 9 - 73 Barrio Granada, Cali, o si se prefiere también se brinda la opción de visitar al interesado, acordando cita en el teléfono 485 4185. O llame a Espacios Coomeva, Tel. 333 0000 Ext. 1001 o Programa Con Coomeva Vida en Plenitud Ext. 1278.

GENTE PILA COOMEVA Subsidios educativos

para hijos de asociados A través de la Resolución 009 de 2009 de la Junta Administradora del Fondo se convocó recientemente por tercera ocasión al proceso de adjudicación de subsidios educativos para los hijos de Asociados. Esta iniciativa, con el nombre Gente Pila, es otra acción de responsabilidad social empresarial del Grupo Coomeva. Los Asociados interesados en participar en el proceso de selección, deberán estar hábiles al momento de radicar su solicitud, es decir, estar al día en el pago de sus obligaciones estatutarias, reglamentarias y crediticias con Coomeva y Coomeva Financiera. La inscripción deberá efectuarse a través de la página web de Coomeva, www.coomeva.com.co

Fechas clave

• Apertura de Convocatoria: mayo 19 de 2009 • Límite para radicar la solicitud en www.coomeva.com.co: junio 19 de 2009 • Proceso de selección de candidatos, calificación y adjudicación de los subsidios, y publicación de resultados: junio 26 de 2009 • Legalización de solicitudes aprobadas: hasta julio 21 de 2009 • Publicación de resultados: a partir de agosto 11 de 2009 • Desembolso de subsidios: a partir de septiembre 11 de 2009 y de acuerdo con los calendarios académicos. • Para conocer en detalle la Resolución 009 de 2009 y demás condiciones de otorgamiento de los subsidios del programa Gente Pila, puede visitar www.coomeva.com.co ó acudir a las oficinas de Coomeva, Unidad de Gestión de Asociados.

Ya están abiertas las inscripciones para postularse como beneficiario de este programa, financiado a través del fondo creado por Coomeva, y administrado en conjunto con el Icetex, para aportar ayuda solidaria a hijos de Asociados de los estratos 1, 2 y 3, inscritos en programas de educación formal básica, media y superior en el nivel de pregrado o en último año de educación superior.

a.com.co La inscripción deberá efectuarse a través de la página web de Coomeva, www.coomev al día Los Asociados interesados en participar en el proceso de selección, deberán estar estar y va en el pago de sus obligaciones estatutarias, reglamentarias y crediticias con Coome Coomeva Financiera. 22

CONDICIONES

para obtener el subsidio Convocatoria para Subsidios Educati vos 2009 Requ

isitos mínimos de los aspirantes donde se especifique el número de la cuenta • Ser hijo de un Asociado hábil o bancaria, tipo de cuenta, titular de la ser un Joven cuenta y el Asociado de último año de estudios Nit, para efectos del desembolso de los superiores, recursos encontrarse al día con sus obligacione (solo cuentas institucionales, no persona s con la les). Cooperativa, estatutarias, reglamentarias y crediticias. 4. Resolución mediante la cual el Ministe rio de • El Asociado debe tener a la fecha de Educación ratifica el valor autorizado la convocatoal colegio a ria una antigüedad mínima de un año. cobrar como matrícula de acuerdo con el periodo • El Asociado debe pertenecer a los estr que se vaya a cursar. atos 1, 2 ó 3. • El aspirante a beneficiario debe esta r admitido en 5. Fotocopia del último recibo de servicio público una institución educativa de educac domiciliario del lugar de residencia del ión formal Asociado. reconocida por el Estado. • El aspirante a beneficiario debe hab er aprobado el Universidades año o semestre lectivo inmediatamente anterior a • De orden académico: la fecha de la convocatoria. 1. Certificado de la Universidad don de conste la aprobación y calificaciones del semestre académico Colegios inmediatamente anterior a la fecha de convocato• De orden académico: ria, para estudiantes que ya han ing resado al 1. Certificado de evaluaciones del últim sistema educativo. o año lectivo inmediatamente anterior a la fecha de la 2. Constancia de admisión o de matrícu la, especificaconvocatoria. ción del semestre por cursar, duración normal de estudios y valor de la matrícula, expedid a por la 2.Constancia de admisión o institución educativa superior. de matrícula, especificación 3. Cert ificado de Icfes donde conste la califica ción del periodo a cursar, obtenida, para estudiantes que ingresen a primer duración normal de semestre. estudios y valor de la matrícula, pensión y/o • De orden general: costos complementarios, 1. Foto copia del documento de identidad del Aso ciado expedida por la instituo contraseña. ción educativa. 2. Fotocopia del documento de identida d del beneficiario (hijo de Asociado). • De orden general: 3. Resoluc ión mediante la cual el Ministerio 1. Fotocopia del documento de identide Edu cación ratifica el valor autorizado a la dad del Asociado o contraseña. institución educativa a cobrar como matrícula 2. Fotocopia del documento de identida de acuerdo d del beneficon el semestre que se vaya a cursar. ciario (hijo de Asociado). 4. Fotocopia del último recibo de serv 3. Certificación bancaria de la instituc icio público ión educativa domiciliario del lugar de residencia del Aso ciado. 23

COOMEVA ORGANIZA

Nacional de Rumbo al Mundial de Sevilla Con miras a conformar la delegación colombiana que asistirá al mundial en España, Coomeva Recreación y Cultura le da carácter oficial a este divertido juego, tan arraigado en las costumbres e historias de nuestras familias. Entérese, participe, usted puede ser el próximo campeón mundial. En la vida familiar de todas las regiones del país siempre ha estado presente el tablero de parqués, que en amplia variedad de diseños, genera el emocionante sonido del golpe de dados y el paso a la carrera de esas fichas multicolores que con tantas emociones y gratos recuerdos componen el ideario nacional. Pues bien, todos los sentimientos positivos del juego rey de la recreación colombiana ahora son acogidos por Coomeva para llevar a cabo una experiencia única: El Primer Torneo Nacional de Parqués Coomeva, que conformará la Selección Colombia que asistirá al Mundial de Parchís que se celebra cada dos años y desde 1999 en El Grado – Lo Grau, provincia de Huesca en España. La razón que ha llevado a Coomeva Recreación y Cultura a comprometerse en la organización de este evento es su habitual compromiso con el rescate de tradiciones y con la generación de una cultura de recreación que permita al Asociado y su familia disfrutar, y especialmente vivenciar momentos de esparcimiento encaminados a fortalecer lazos familiares, como base esencial en la construcción de sociedad.

La tradición se revitaliza Los recuerdos que se guardan con mayor añoranza en nuestra memoria y hacen parte de nuestro más preciado tesoro, son los instantes en los que alrededor 24

de un juego compartíamos con familiares y amigos, en una sana competencia, que más que a ganar, se encaminaba especialmente a recrear y disfrutar con los seres más cercanos. En todos esos recuerdos sobresale el parqués, ese mágico juego que nos transporta a un mundo de reto que permite coronar un recorrido salvaguardando nuestras fichas de las jugadas del contendor. Apostando fríjoles que semejan monedas y riendo mientras los abuelos dejan ganar a los niños para motivar su espíritu de competencia, cultivando los años más bellos, lejanos de la mentira y de la individualidad y cercanos a la unión, la fraternidad y la familia. Hoy inspirados en este sentimiento, Coomeva Recreación y Cultura devuelve a la vida un momento evocador que nos permita de nuevo en familia redescubrir el encanto de un juego de mesa, al ritmo del hogar.

El Torneo Coomeva Recreación y Cultura ha preparado la iniciación del 1er. Torneo Nacional Coomeva de Parqués en mayo. Su desarrollo se cumplirá en todas la regionales de la Cooperativa en el país. La idea es reunir a más de 4.000 participantes en eliminatorias zonales y regionales. La gran final seleccionará dos participantes que representarán a

Usted que le gusta el parqués, esté atento a la convocatoria de Coomeva Recreación y Cultura. Inscríbase y juéguesela toda para irse a España con todos los gastos pagos. Serán dos ganadores los que conformarán la Delegación Colombia Coomeva de Parqués.

1er. TORNEO

Parqués

Colombia en el Séptimo Mundial de Parchís de El Grado, España, que se llevará a cabo en agosto del presente año. Este evento ha contado con un promedio de 670 participantes en cada una de sus ediciones, provenientes, entre otros países de Francia, Portugal, Grecia, Alemania y Estados Unidos. Para Colombia, esta será su primera experiencia, con el respaldo de Coomeva.

Tan hindú como colombiano Historia del parqués El parqués colombiano es conocido en España como parchís, palabra proveniente del término pacisi, que significa veinticinco en hindú y se relaciona con las conchas que se lanzaban en cada tirada de este juego. El parchís es originario de la India, en donde nació en el siglo XVI. El tablero actual en forma de cruz es tan solo una representación del original que no fue otro que el jardín del emperador Akbar el Grande. El centro del tablero representa el trono donde se ubicaba el emperador en el centro del patio. Por su parte, las fichas eran las muchachas indias

más bellas que se movían de casilla en casilla y se disputaban el honor de jugar para el emperador. Los dados que decidían la suerte de los participantes consistían en cauríes, conchas de moluscos que contaban un punto si caían con el hueco hacia arriba. Restos de estos tableros se pueden ver en la actualidad en Agra y Allahabad. En América, hay evidencia de varios tipos de

tableros caseros sin un origen claro. El registro definitivo más antiguo es el de John Hamilton, en el Valle del Río Hudson, quien exigió los derechos de autor del juego en 1867. Los derechos luego fueron vendidos por Albert Swift a Selchow y Righter en 1870 y esta famosa compañía registró su marca en 1874. Parcheesi siguió hasta convertirse en el juego más vendido de Selchow & Richter Co. por décadas. En 1896, se publicó en Inglaterra una versión occidentalizada del parchís bajo el nombre de Ludo (en latín: yo juego), entretenimiento que ha sido popular desde entonces. El juego, sin embargo, es una versión sumamente simplista del parchís para niños. A España llegó varias décadas más tarde, iniciado el siglo XX, siendo la década de los 20 cuando alcanza su máximo apogeo que se mantendrá durante décadas. Su bajo precio en comparación con otro tipo de juegos y lo elemental de sus reglas, lo hacen asequible a todas las clases sociales.

Informes e inscripciones Oficinas de Coomeva Recreación y Cultura de todo el país. 25

La 45ª Asamblea General Ordinaria de Delegados aprobó los estados financieros de Coomeva y sus empresas para el año 2008, caracterizados por fructíferos logros, tanto sociales como económicos.

Resultados

La vigencia 2008 mostró cómo se siguen fortaleciendo nuestros Fondos de Solidaridad y de Auxilio Funerario con un saldo contable superior al requerimiento actuarial.

8.424

8.947

8.000 5.921

6.000

3.878

4.000 2.000

543

2004

2005

2006

2007

Millones de pesos

10.000

2008

40.000 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 -5.000 -10.000 -15.000 -20.000 -25.000 -30.000

$ 120.000

$ 960.000

$ 122.632

$ 950.000

$ 92.568

$ 100.000 $ 80.000 $ 60.000 $ 40.000 $ 20.000

31.450

10.142

2003

13.121

15.656

2004

2005

2006

2007

2008

-13.169 -24.291

Fondo Solidaridad

Fondo Auxilio Funerario $ 140.000

Millones de pesos

Crecimiento y Sostenibilidad de los Fondos Sociales

Excedente Neto Total Grupo Empresarial Coomeva (Sumatoria)

Excedente Neto Coomeva Cooperativa 12.000

Millones de pesos

Mejoramiento de los resultados de Coomeva y sus empresas: En 2008 el presupuesto de excedentes para la Cooperativa fue de $5.019 millones y alcanzamos $8.947 millones. Para el Grupo Empresarial presupuestamos $24.044 millones y alcanzamos $31.450 millones.

$ 952.342

$ 940.000 $ 930.000 $ 920.000 $ 910.000

$ 902.143

$ 900.000 $ 890.000 $ 880.000

$ 870.000

Valor Reserva Contable

Valor Reserva Actuarial

Valor Reserva Contable

Valor Reserva Actuarial

Estados financieros Grupo Empresarial Coomeva crecimiento del 101%. • Los activos sumados del Grupo Empresarial • Los ingresos ascendieron a $2.4 billones frente a $2 Coomeva al cierre de 2008 ascendieron a $3.6 billones en el 2007, para un crecimiento del 17%. • El patrimonio subió a $679 mil millones de billones frente a $3.1 billones en el 2007, lo que • Los resultados ascendieron a $31.450 millones pesos frente a $581 mil millones en el 2007, es significó un crecimiento del 14%. frente a $15.656 millones del 2007, para un decir un crecimiento del 17%.

El 2009 también se viene mostrando promisorio, aunque marcado por la prudencia en consonancia con la época que vive el mundo actual. 26

LOS CÓDIGOS

anti-éticos ocultos Por Fernando Jaramillo Jaramillo - Vicepresidente del Comité de Ética de Coomeva

El Código de Ética de Coomeva propone prescriptivamente los valores que todos los que conformamos este gran grupo cooperativo y empresarial estamos llamados a poner en práctica en nuestra vida diaria. Valores como la verdad, la justicia, la honestidad, la responsabilidad y otros más aparecen explícitamente en el Código mencionado y en otras normas fundamentales de la Cooperativa, como un llamado e invitación a interiorizarlos y a vivenciarlos en nuestro trabajo diario. Sin embargo la sociedad actual parece no favorecer ni la interiorización ni la puesta en práctica de dichos valores, ya que en frases sueltas, en proposiciones que incluso tienen la apariencia de un chiste, en bromas que de momento hacen reír, poco a poco van minando nuestro pensamiento y nuestra acción en desmedro de valores fundamentales, así como la gota que cae en la piedra va horadándola hasta partirla. Estas frases o proposiciones son verdaderos códigos anti éticos ocultos que socavan nuestros valores. Son los “mandamientos modernos” que sin estar escritos circulan de boca en boca y dicen por ejemplo: “No dar papaya” “No perder papaya” o también “a papaya partida, papaya comida” “El vivo vive del bobo” “Hecha la ley, hecha la trampa” “CVY: ¿Cómo voy yo?” “El que más saliva tiene más pan come” “Lo peor de la rosca es no estar en ella” “Amigo,¿ cuánto tienes cuánto vales?”…y cuántos más.

¿Y el resultado de estos códigos ocultos? Según estudio realizado por el Banco Mundial y la Vicepresidencia de la República, publicado por Transparencia Internacional, los diversos segmentos de la población encuestada señalan la corrupción entre los problemas más graves que enfrenta la sociedad colombiana. 28

En este marco Colombia presenta cifras significativas en lo que toca con compras estatales y desvíos presupuestales que arrojan costos estimados en más de 480 millones de dólares anuales en el caso de las primeras y de 1.7 billones de dólares en el caso de los últimos, lo que equivale al 2.6% del Producto Interno Bruto. El mismo estudio citado muestra cifras preocupantes en lo relativo a las licitaciones públicas, en las cuales, según los funcionarios entrevistados, en el 49.7% de ellas se realizan pagos adicionales para asegurar la adjudicación contractual. Esta percepción de los funcionarios es corroborada por los empresarios del sector privado que en un 62% coincidieron en afirmar que “siempre o casi siempre” las empresas recurren a pagos extraoficiales para ganar concursos o licitaciones públicas.

¿Y el remedio? Lo primero es tomar conciencia de la operancia de estos códigos anti-éticos ocultos, para “blindarnos” contra ellos. No son un chiste, no son una broma. No debemos dejarnos permear por su nociva influencia; esto es ya un paso determinante. Deberíamos proponernos explícitamente a no usarlos y a hacer tomar conciencia a todos de su inconveniencia y de la necesidad de reafirmar los valores explícitos, único ideal que nos impulsa a construir empresas y sociedades sanas.

SENCILLAS IDEAS

para vivir mejor

Agradecemos la acogida que los Asociados han brindado a esta nueva sección de la revista Coomeva. En esta edición presentamos dos ideas, sencillas y aplicables en el hogar. Mientras se calienta el agua Aporte de Carol Castañeda V. - Medellín Es una práctica común que las personas al momento de bañarse dejen correr el agua fría en espera de que salga el agua caliente. Si se recoge en un balde esa primera parte, se puede utilizar para vaciar baños o lavar trapeadores, así se ahorra dinero y se protege el planeta.

Sanas costumbres sostenibles Viviana González A. - Bogotá Algunas recomendaciones de conciencia ambiental para practicar en la vida diaria: No acepte el uso de bolsas plásticas cuando realice sus compras, use bolsas de lona resistente para depositar el mercado o lo que haya comprado. Algunas estadísticas indican que si al menos una de cada cinco personas del país

hiciera eso, se dejaría de contaminar con 22.000 kilos de bolsas plásticas. No deseche las pilas de relojes de pulso, ni de controles remotos, linternas, entre otros, pues tienen la capacidad de contaminar cientos de litros de agua al mojarse. Guárdelas todas en un recipiente, hasta que conozca la forma de desecharlas cómo debe ser.

SELECCIÓN COLOMBIA Coomeva ganó tres oros en Sudamericano de Natación El seleccionado colombiano de natación, patrocinado por Coomeva, continúa cosechando éxitos internacionales. En esta ocasión logró tres medallas de oro en las modalidades de clavados y natación en el Sudamericano Juvenil que se llevó a cabo en Argentina en marzo pasado. En las competencias de trampolín de 3 metros, Miguel Reyes obtuvo 480.60 puntos con los que se ubicó en el primer lugar y obtuvo la medalla de oro. Por su parte Juan Guillermo Ríos hizo 432.20 puntos en plataforma, conquistando la medalla de plata. Las damas también se lucieron, entre ellas, Carolina Murillo quien con 310.95 puntos logró medalla de oro, y Manuela Ríos, quien con 267.10, logró el bronce.

Competencias de piscina Así mismo, Miguel Dávila, Isabela Arcila y Juanita Barreto tuvieron destacadas actuaciones en diferentes

modalidades de piscina: Miguel Dávila ganó en los 400 metros libre con un registro de 4.07.35; Isabela Ardila se ubicó en el segundo lugar de los 100 metros espalda, con un tiempo de 1.06.96, en tanto que Juanita Barreto ocupó el segundo lugar en 200 metros espalda con 2.18.86. Coomeva también se siente ganadora con los nadadores colombianos, al ver tan positivos resultados, gracias a su compromiso social empresarial con un deporte al que tan solo le faltaba apoyo para empezar a conquistar de nuevo logros nacionales e internacionales.

NUEVA OFICINA Turismo Coomeva Medellín Oficina Norte se traslada a la 33 Su Agencia de Viajes, Turismo Coomeva, trasladó su punto de atención en el norte de la capital antioqueña a la Avenida 33 No. 74B-320 en el Barrio Laureles, teléfono 369 7270, Ext. 103 – 104 – 106 y 119. La oficina ubicada en el Centro Comercial Oviedo continúa prestando sus servicios en la misma ubicación: Carrera 43A No. 6 Sur–15, local 102C, barrio El Poblado. Con esta oficina Turismo Coomeva completa 15 puntos de atención en todo el país, dispuesta para atender a los Asociados en sus necesidades de negocios, estudios o turismo. No olvide contar con Turismo Coomeva su Agencia de Viajes.

COOMEVA y Colegio Coomeva, fortalecimiento de alianza Gracias al convenio recientemente suscrito entre la Cooperativa y el Colegio Coomeva de Cali, se comenzó a adelantar un proyecto orientado a fortalecer y aplicar un “Modelo Educativo Cooperativo” de alta calidad académica que será replicado en el país. Gracias a esta iniciativa, Coomeva podrá focalizar sus esfuerzos de difusión del Cooperativismo en las familias de sus Asociados, contribuyendo a su desarrollo al ofrecer a las nuevas generaciones un enfoque alternativo basado en una visión cooperativa y solidaria. Tanto Coomeva como el Colegio han logrado a través de sus experiencias buenos resultados de formación educativa en Cooperativismo lo que hace prever que uniéndose lograrán una transferencia de conocimientos que aportará desarrollo institucional y de creación de valor económico y social para los colombianos.

Jorge Humberto García, Rector del Colegio Coomeva y Alfredo Arana, Gerente General Cooperativo de Coomeva firman el convenio acompañados por los miembros de la Junta Directiva de la institución académica.

HOSPITAL EN CASA 12 AÑOS: Calidad y calidez de salud en el amor del hogar La hospitalización domiciliaria que ha demostrado ser más eficiente, amable y beneficiosa para los pacientes y sus familias. Su cobertura está incluida en los planes de Coomeva Medicina Prepagada y Coomeva EPS. También atiende a particulares y afiliados a otras aseguradoras y entidades que presten asistencia en salud. En toda enfermedad el estado de ánimo del paciente contribuye o afecta en gran manera su recuperación y es claro que las permanencias intrahospitalarias prolongadas -excepto cuando son imprescindibles-, resultan contraproducentes. Es así como el modelo de hospitalización domiciliaria y de asistencia ambulatoria se convirtió en una práctica prioritaria en la prestación de servicios de salud, demostrando su conveniencia al mejorar la atención y utilización más eficiente de los recursos. Tal como lo confirma, entre otras fuentes, la Organización Mundial de la Salud: "la provisión de servicios de salud por parte de cuidadores formales o informales, en el hogar, promueve, restablece o mantiene el máximo nivel de confort, funcionalidad y salud, incluyendo cuidados tendientes a dignificar la muerte. Los servicios domiciliarios pueden ser clasificados por categorías en promoción, prevención, terapéuticos, rehabilitación, cuidados crónicos y paliativos".

Cuando llega Hospital en Casa La hospitalización domiciliaria "traslada al hogar del paciente el personal, los servicios y la tecnología necesarios para su recuperación o tratamiento en igual cantidad y calidad que en el hospital, propiciando la participación activa del paciente y su familia en el proceso terapéutico". A partir de esta idea, y con su experiencia en el sector salud, Coomeva apoyó la creación de la empresa Hospital en Casa, conformada por un equipo de profesionales altamente calificado, caracterizado por su cordialidad, responsabilidad y servicio social, dispuesto a velar por el bienestar y seguridad del paciente en el 34

confort de su hogar. Hospital en Casa cumple 12 años de gestión y ha logrado posicionarse como una de las mejores empresas prestadoras de salud domiciliaria en Cali, Medellín y Barranquilla, con reconocimiento nacional, por la calidad y efectividad en los servicios que presta. Más que un servicio de asistencia en el domicilio, Hospital en Casa es una oportunidad para que el paciente y su familia sean instruidos en los cuidados necesarios para alcanzar una recuperación exitosa, protegiendo al paciente de infecciones, altos costos y molestos desplazamientos.

Beneficios de la hospitalización domiciliaria Recuperación en la calidez y el amor de hogar. Vinculación del entorno familiar en la recuperación. Disminución de tiempos de convalescencia. Ahorro de tiempo y dinero en transporte y alimentación para las familias. Se evitan infecciones que prolongan la hospitalización del paciente. Propicia el acercamiento entre médico, paciente y familia.

Siempre lo mejor para el paciente El principal objetivo de Hospital en Casa es la atención óptima del paciente, por ello en la prestación de sus servicios vincula activamente al núcleo familiar para que note interés de su entorno en la evolución de su tratamiento. Este propósito se logra teniendo en cuenta los estándares de calidad que exige el seguimiento del tratamiento médico.

Servicios de Hospital en Casa Cuidados básicos de enfermería y enfermería profesional: Aplicación dosis; fototerapia; colocación de enemas; paso o cambio de sonda nasogástrica, nasoyeyunal o vesical; pulsoximetría; glucometría; curaciones; seguimiento postquirúrgico; manejo de pacientes crónicos, terminales y soporte ventilatorio. Terapias domiciliarias: Física, respiratoria, nebulización, de lenguaje o deglución, ocupacional, psicológica. Medicina general: Consulta médica, consulta de nutrición. Otros servicios: Suministro de oxígeno, alquiler de equipos, suministro de medicamentos e insumos hospitalarios, centro de estadía temporal.

lares y afiliados a otras aseguradoras y entidades que presten asistencia en salud. El programa de atención domiciliaria en salud es un verdadero ejemplo de trabajo en equipo entre los profesionales de la salud de Hospital en Casa, los usuarios y sus familiares. Quienes han tenido la experiencia de tener un familiar hospitalizado en casa, reconocen que el hecho de supervisar el tratamiento, trae tranquilidad y mayor satisfacción en el trato al paciente. Es por esto que Hospital en Casa seguirá trabajando con responsabilidad para ofrecer servicios de calidad y asegurar una recuperación exitosa a todos sus usuarios.

Para contar con Hospital en Casa La opción de hospitalización domiciliaria debe ser acordada con el médico tratante, por ello es fundamental seguir los requisitos que aseguran que el paciente recibirá la asistencia idónea para su manejo y tener en cuenta que los servicios de Hospital en Casa están cubiertos por los planes de Coomeva Medicina Prepagada y Coomeva EPS. También atiende a particu-

Hospital en Casa Cali: (2) 524 2494 Medellín: (4) 416 4455, Cel.: 311 748 3348 Barranquilla: (5) 360 5095 hospitalencasa@hospitalencasa.com.co www.hospitalencasa.com.co

EN COOMEVA Atención especial en salud para los Asociados Coomeva y sus empresas del sector salud formalizaron el esquema de atención y operación de los servicios que se vienen brindando a los Asociados a la Cooperativa. Este convenio cumple con el objetivo estratégico de brindar a los Asociados a Coomeva condiciones especiales de atención por parte de las empresas de su grupo. Entre los principales beneficios que define el acuerdo se destacan: • Asignación de una opción en el IVR del Centro de contacto para atención telefónica especializada a los Asociados y su grupo familiar. • Asignación prioritaria de citas médicas en las UPP a través del Centro de Contacto. • Atención telefónica especial en Fonosalud, atendida por un médico exclusivo para Asociados y su grupo familiar básico. • Autorizaciones para procedimientos que requieren auditoría, en un término máximo de 24 horas, en los centros de autorizaciones, en casillas preferenciales para los Asociados. • Atención personalizada a través de ejecutivas de cuenta en las principales oficinas:

Línea Nacional Gratuita: 01 8000 111666 Cali: 524 2442 Barranquilla: 368 3434 Medellín: 514 9180 Bogotá: 420 5951

Oficina

Ejecutiva de cuenta Asociados

Dirección

Correo electrónico

Barranquilla Bogotá Bucaramanga Cali Medellín Pereira

Claudia Patricia Pérez Sandra Patricia Benavides Diana Lucía Vanegas Madelayne Orozco Johana León Ana Delayda Toro

Calle 85 # 50-08 - UPP Calle 18 -16 Piso 1 Calle 54 # 31-151 Calle 22A N # 6AN 19 Mutuales Avenida 33 # 74B-267 - EPS Avenida Circunvalar # 3B-16

claudiap_perez@coomeva.com.co sandrap_benavides_sertempo@coomeva .com.co diana_vanegas@coomeva.com.co madelayne_orozco@coomeva .com.co ivettej_leon@coomeva.com.co anad_toro@coomeva.com.co 37

NUEVAS SEDES de atención en salud En Villavicencio Trasladamos la Sala SIP La sede administrativa de Coomeva EPS y Coomeva Medicina Prepagada en la capital del Meta ha sido trasladada a la Calle 34 # 38-47 en el barrio El Barzal de Villavicencio. En su nueva ubicación se atienden las necesidades administrativas de los Empleadores, Usuarios y comunidad en general. Para ofrecer una mejor atención, el Servicio Integral Personalizado de Coomeva EPS con su sala de SIP y su equipo comercial, estarán a su disposición todos en un mismo lugar para la atención de afiliaciones, clientes y cartera, entre otros. Para comunicarse con Coomeva EPS y Coomeva Medicina Prepagada llame al 682 47 00.

En Barranquilla UPP Coomeva Medicina Prepagada Calle 85 # 50-08 Especialmente desarrollada para lograr que los Afiliados a Coomeva Medicina Prepagada reciban los servicios que requieran en confortables instalaciones y con cálida atención. Su dotación incluye 12 consultorios en los que inicialmente se está prestando atención de medicina general, medicina interna, ginecobstetricia, pediatría, dermatología, psicología, nutrición y odontología.

Coomeva EPS y Coomeva Medicina Ampliación UBA Murillo Prepagada Calle 45 # 10-05 Más alternativas de servicio Los Afiliados de la capital del Atlántico ya están recibiendo los beneficios que Coomeva EPS y Coomeva Medicina Prepagada brinda a través de dos nuevas sedes y la modernización de otra ya existente. Ubicadas en puntos estratégicos de la ciudad, están destinadas a prestar servicios de atención básica, promoción de la salud y prevención de la enfermedad de sus Afiliados.

Esta Unidad Básica de Atención está dotada de 24 consultorios que responden a un modelo de atención integral para facilitar el cómodo acceso de los Usuarios a la totalidad de los servicios que forman parte del Plan Obligatorio de Salud que brinda Coomeva EPS. Para este propósito, las nuevas instalaciones cuentan con diversidad de facilidades y espacios.

En el sur, UBA La Unión Carrera 14 # 30-20 En un área de 1.700 metros cuadrados en los que se adecuaron facilidades para el público y 25 consultorios para brindar servicios de medicina interna, pediatría, ginecobstetricia, psicología, nutrición, laboratorio clínico, imagenología, además de promoción y prevención, entrega de medicamentos, autorizaciones médicas y los demás servicios administrativos de Coomeva EPS.

¿Conoce los beneficios de estar afiliado a Coomeva EPS? Línea Nacional Gratuita: 01 8000 930779 38

En Barrancabermeja, Santander Nuevo pabellón hospitalario Ubicado en el tercer piso de la Unidad Clínica La Magdalena, fue cuidadosamente planificado para brindar atención integral en salud con el confort que merecen los Afiliados al Plan Obligatorio de Salud, al Plan Adicional de Salud y al Plan Tradicional Especial.

John Manuel Delgado, Secretario de Salud de Barrancabermeja corta la cinta inaugural en compañía de Juan Gonzalo Arenas, Gerente de la Unidad Clínica La Magdalena y de Patricia Carvajal Domínguez, Gerente Regional de Coomeva Sector Salud.

Ahora los Afiliados de Coomeva EPS tienen una razón más para estar satisfechos, gracias a la entrega de un piso para hospitalización para ser atendidos de manera exclusiva. Son 38 mil los Usuarios del Magdalena Medio que se podrán beneficiar con el valor agregado que brindan estas modernas instalaciones ubicadas en el tercer piso de la Calle 50 # 24-37. Este aporte a la red de servicios en salud de la zona es sin duda un respaldo para los Afiliados que reciben atención especial de un grupo interdisciplinario de médicos, enfermeras y especialistas. Además, podrán disfrutar un espacio cómodo y agradable, diseñado a partir de conceptos de hotelería con el fin de brindar el bienestar que todos quisiéramos en una hospitalización.

EN CASO DE

intoxicación por gases Aunque esta situación es poco frecuente, cuando sucede exige acciones inmediatas, pues conlleva alto riesgo de mortalidad.

Algunos síntomas de alerta para solicitar atención médica son: ahogo, sofocación, tos, irritación nasal y de ojos, vómito y pérdida del conocimiento. Tome en cuenta las siguientes recomendaciones:

Qúe hacer

Qué NO hacer

• Cierre la llave de gas rápidamente. • Abra las ventanas. • Retire al paciente del sitio. • Estimule la actividad para que no se duerma.

• Encender cualquier tipo de fuego o fuente de energía. • Dejar dormir al paciente

¿Conoce los beneficios de estar afiliado a Coomeva Emergencia Médica? Llame al: 018000 111 666, Bogotá: 437 8700 Cali: 524 5454 Medellín: 444 9977 40

HIGIENE ORAL Para una buena salud general Asesorado por: Catalina Castrillón Jaramillo – Odontóloga – Colegio Odontológico Colombiano

La salud de la boca está estrechamente ligada a una adecuada higiene oral, estos cuidados no solo se reflejarán en el buen aspecto de la dentadura, sino también en la prevención de enfermedades que pueden repercutir en el estado general de la persona. El mal aliento y el sangrado de las encías son con frecuencia los primeros signos que

manifiestan una inadecuada higiene oral, lo que puede conducir a otros problemas periodontales. Los expertos aseguran que las afecciones dentales regularmente son consecuencia de infecciones bacterianas que pueden entrar al torrente sanguíneo y afectar a otros órganos.

Recomendaciones para la buena higiene oral • Cepillarse tres veces al día, con un cepillo preferiblemente con cerdas de nylon suaves y de forma redondeada. • Usar pasta dental con fluoruro. • Realizar limpieza en lengua, pues allí también se acumulan bacterias. • Utilizar el hilo dental para quitar los residuos que se acumulan entre los dientes. • Cepillarse suavemente para no lastimar sus encías. • Usar el enjuague bucal después del hilo dental y de haberse cepillado. • Acudir al menos cada seis meses al odontólogo para recibir limpiezas profesionales y evaluaciones preventivas. • Cambiar el cepillo dental cada tres meses, o antes si las cerdas se deshilachan.

¿Conoce los beneficios de estar afiliado a Salud Oral Coomeva? Línea Nacional Gratuita: 018000 111666 41

CONVIVIR

en armonía Por: Gonzalo Gallo González

3 La misión de un padre y una madre es construir un hogar en el que se convive en armonía porque todos deciden dar lo mejor con estos valores:

Amorosa aceptación del otro así como es, sin presiones ni odiosas manipulaciones. Hay paz si cada persona elimina el prurito de cambiar a los otros y todos cultivan el respeto. Serena comprensión, o sea, la habilidad de ponerse en el lugar del otro y meterse en su

piel. Es un valor que une, destierra juicios y nos vuelve sensibles. Sólo quien comprende perdona. Buena comunicación. El reto es ser humildes, sinceros, escuchar con el alma, ceder y dialogar. Mejorar en este campo nos regala excelentes frutos. Dar sin esperar recibir: afecto, tiempo, una sonrisa, un abrazo, una mirada, una rosa, un verso. Los sabios dicen que los detalles nunca son pequeños. Convivir no es fácil, pero el sol brilla más si te das y das con amor. Una familia unida es tu tesoro más valioso. Estás en el camino correcto si vives lo que dice un conocido bolero: “Yo para querer, no necesito una razón. Me sobra mucho, pero mucho corazón…”

EMPRESA APOYADA “Con Coomeva los ideales de negocio se hacen realidad”

Este arquitecto barranquillero se “pilló” los beneficios de la solidaridad desde que Coomeva comenzó la prestación de sus servicios en la Costa Caribe en 1996. En aquel entonces se asoció, tuvo su primer hijo contando con el respaldo de Coomeva Medicina Prepagada, más la cosa no se quedó ahí, pues poco tiempo después se independizó para constituir una compañía dedicada a los servicios de saneamiento básico, que ha ido ampliando su portafolio e incluso abriendo nuevas líneas de trabajo al generar 30 empleos directos. A lo largo de su proceso empresarial, Jaime Alberto y su compañía Transportamos A.L. S.A. siempre ha contado con su Cooperativa para contar con el respaldo mutual, de seguridad social, salud y créditos. "Hemos accedido a muchas líneas de crédito de libre inversión, para vehículos, para adquisición de inmuebles. El primer préstamo que tuvimos en 1998 fue para comprar la oficina y ahora nos acaban de hacer un desembolso para la nueva sede de la compañía". Explica que este soporte financiero, al igual que el asesoramiento y acompañamiento permanente ofrecido por la

En Barranquilla, Jaime Alberto Lara ha contado con su Cooperativa desde el momento en que tuvo su primera idea de negocio, y sigue apoyándose en ella para progresar. Un ejemplo más de cómo Coomeva nos facilita la vida. Fundación Coomeva le ha permitido consolidarse como una empresa líder en el mercado del Caribe colombiano. Jaime Alberto Lara cree en Coomeva: “Como Asociado tengo todos los servicios, cuenta corriente, salud, servicios como CDT, líneas de crédito, cupo activo. Hemos participado en el proceso de capacitación sobre habilidades gerenciales. Coomeva ha sido nuestro pulmón, la mano derecha, nuestro acompañamiento, nos ha brindado seguimiento en todo el proceso de crecimiento empresarial y personal a lo largo de 13 años". 45

AHORA SÍ EN SERIO,

¿existe Dios?

Por: Julio César Londoño Escritor, columnista, crítico literario, biógrafo, premios Juan Rulfo de Cuento y Jorge Isaacs de Ensayo.

Usted dirá que quién soy yo para plantear semejante pregunta. Pues bien, le diré que soy la persona indicada porque estoy hecho a imagen y semejanza de Dios. Y puedo ser un buen árbitro de una discusión sobre su existencia porque no soy creyente ni ateo. Soy apenas un ñongo, carezco de la fe del creyente y de la arrogancia del ateo… Mentiras, no me crea, padezco de ambas dolencias: hay días en que la Historia Sagrada me parece apenas una buena colección de cuentos fantásticos, y hay días en que soy el último insecto de la creación, consciente de mis límites y de los límites de la ciencia. Entonces huelo la cabeza de mi hijo, miro las estrellas y tiemblo. Supongo que así somos todos, que a ratos el Papa blasfema y el pillo ora. Cuando estamos a punto de rendirnos ante los horrores del mundo, algo sucede –una puesta de sol, una canción, un acto de bondad– y recuperamos la fe. Pero la fe no sirve para zanjar la discusión sobre la existencia de Dios porque el ateo es justamente una persona que carece de fe, es decir, de voluntad para creer lo increíble. Piensa que basta el hambre de un niño para derrumbar el orden divino del mundo. El creyente alegará que la naturaleza es generosa, que el hambre es un engendro humano, hija de la codicia. El ateo insiste: ¿Y los terremotos, los huracanes, la vejez, los virus, el cáncer? Los caminos de Dios son inescrutables, repetirá el creyente, azorado pero escurridizo. El hombre piadoso ve en todo la mano de Dios, en la rosa, el pájaro y el agua, en el pan y en la miel, en el terrón y en la estrella. Sabe que el milagro de la vida, esa providencial conjunción de circunstancias necesarias para la aparición de la vida, no pudo ser obra del azar. El ateo cree en el Azar por encima de todos los

dioses, lo sabe capaz de grandes cosas siempre, máxime cuando dispone de todo el universo y de 15 mil millones de años para realizar sus ensayos, para hacer patos y ornitorrincos, pájaros y murciélagos, arbustos y corales, pterodactilos y musarañas, virus y vacilos, nevados y volcanes, santos y asesinos. Los hombres de hoy vivimos escindidos entre la ciencia y la religión. No siempre fue así. En la antigüedad el sacerdote era también astrónomo. Homero fue poeta, historiador y teósofo. Los brujos eran también médicos y los astrólogos astrónomos. Más acá, Galileo, Kepler y Newton fueron hombres profundamente religiosos. Pero a mediados del siglo XIX Darwin publicó El origen de las especies, su teoría de la evolución chocó con el espíritu de la creación, y el sacerdote y el científico empezaron a divergir. Stephen Jay Gould, el célebre paleontólogo de Harvard, veía en la ciencia y la religión dos dominios diferentes, dos maneras de interpretar el mundo con modelos y métodos propios. Si agregamos el arte, ese espejo, tendremos un triángulo espléndido: la ciencia, que quiere descifrar el universo; el arte, que lo canta o

lo maldice; y la religión, que lo sacraliza y lo cubre con velos de misterio. Los ateos aseguran que las mitologías son unas cosmologías anticuadas ahora, cuando los fenómenos naturales han sido explicados, los monstruos exorcizados y las tinieblas iluminadas. Los creyentes, entre ellos muchos hombres de ciencia, creen que las mitologías encierran enseñanzas profundas, lecciones de vida y de ciencia envueltas en el ropaje humilde y cautivador de la fábula. Quizá tengan razón y la religión y la ciencia no sean, después de todo, materias antagónicas. O quizá sí pero se tocan, como dicen que se tocan los extremos. Pensemos, por ejemplo, en el Big Bang, ese momento extraordinario o absurdo en que el universo brota de la nada, y en Dios, esa criatura milagrosa o fantástica que se crea a sí mismo de la nada. O si prefieren, pensemos en la incómoda idea de un universo eterno, sin principio ni fin, como Dios. Tal vez François Jacob tenía razón: “El brujo y el científico se parecen: ambos tratan de explicar fenómenos visibles por medio de fuerzas invisibles”. Las religiones fueron necesarias porque contenían los primeros códigos de convivencia, los primeros modelos del mundo, historias y rituales necesarios para el desarrollo de las naciones, para su cohesión y supervivencia. Algunos pensamos que sus tareas han sido asumidas por la historia, el derecho, la ciencia, el arte y la política. Otros piensan que las religiones siguen siendo necesarias para mantener el orden moral. En cualquier caso, sería deseable contar con religiones no dogmáticas, doctrinas capaces de conservar algunos valores y de modificar otros, de evolucionar con el tiempo. Necesitamos religiones que no le pongan palos a la rueda del conocimiento, que unan los pueblos (religión viene del latín religare, unir), que tiendan puentes entre las naciones (pontífice significa artífice de puentes) en lugar de atizar las hogueras del fanatismo. Si no, es mejor que desaparezcan y sean reemplazadas por “religiones laicas” como los derechos humanos o el Protocolo de Kyoto. No matarás. No torturarás. No tiznarás el aire. No enturbiarás las aguas. Mientras tanto, deberíamos imitar a una amiga, una buena señora que, en cuanto tiene un lugar, se mete al primer templo que encuentra a mano –iglesia, mezquita o sinagoga– y agradece el agua y el pan, la tarde y el viento. 47

!Wow! Infieles y delirios Rodrigo Fernández Chois El escritor y comunicador Luis Alberto Díaz Martínez define esta obra como una ligera pero devota ofrenda a los devaneos y delicias del erotismo y del ejercicio sexual, donde armoniosamente se combina lo docto y lo profano, salpimentado con epígrafes del pensamiento universal y enjundiosas lecturas hábilmente decantadas. Rodrigo Fernández Chois nació en Cali, es economista de profesión, empresario de las artes gráficas y periodista por vocación. Autor de innumerables ensayos publicados en diversos medios del suroccidente colombiano. Su activa participación como promotor cultural lo hizo merecedor en 2006 del título “Joven Sobresaliente” en la categoría de logros culturales, otorgado por la Cámara Junior Internacional. Informes: 524 9009 Ext. 144, en Cali.

DE NUESTROS Gerencia y Gestión Pública Municipal en un Estado Comunitario Blanca Amanda Manrique Bocanegra Esta cuarta edición actualizada 2007, cuenta con el respaldo de ICONTEC. Es una obra novedosa, fácil de entender, que sirve de manual para desarrollar municipios exitosos, transparentes, con alta rentabilidad social y cumpliendo las últimas normas de eficacia y calidad. Direcciona los municipios hacia la efectividad de la acción estatal, la gerencia y gestión municipal en un estado comunitario y articula las nuevas herramientas: la norma técnica NTCGP1000:2004, el modelo estándar de desarrollo administrativo, la gestión de riesgos NTC5254:2004, y permite su implementación en la administración central de los municipios en Colombia. Informes: 300 214 9010 y 315 225 9267 blancaamanda@hotmail.com

asociados La superación no tiene límites Óscar Alfonso Muñoz López Este libro contiene historias, mensajes, anécdotas, gráficos y ejemplos prácticos manejados con sencillez y profesionalismo, que le abrirán caminos a una superación sin límites en forma integral, enalteciendo su autoestima, para así triunfar en cualquier momento del día a día, creando nuevas expectativas de prosperidad y felicidad en su entorno. Informes: Cel 315 574 7346 www.gerenciadeltiempo.com - ingapli@hotmail.com

Papá tu niña ya es una adolescente - Papá acércate soy un adolescente Óscar Suárez Con estos títulos, un lenguaje sencillo y al alcance de todos los públicos, se presenta el fenómeno de la adolescencia, el paso de niña a mujer, que plantea interrogantes y desafíos a los padres de hoy. En estas páginas los padres encontrarán explicación a las palabras de la chica, lo que significa para ella la identidad, el noviazgo, la autoridad, la religión y los tópicos en los cuales esta bella etapa de la vida se vuelve problemática para ella y sus padres. “Papá, acércate soy un adolescente”, es la mirada del mismo adolescente, explicando su vivencia y lo que significa su crecimiento. Los padres de familia encontrarán en estos libros un par de herramientas que les facilitará adentrarse en los sentimientos de los chicos que atraviesan esta etapa, permitiéndoles comprenderlos en la búsqueda de un acercamiento amoroso. El autor es psicólogo y lleva más de 25 años trabajando esta temática. Informes: 310 504 6852 y en todas las librerías San Pablo del país - www.youtube.com/oscarsuarez7

ASOCIADOS Congreso y Gobierno Nacional otorgan distinciones a Armando González Materón Nuestro Asociado y Presidente del Consejo de Administración, recibió en febrero pasado dos importantes distinciones por parte del Congreso de la República y el Gobierno Nacional, como reconocimiento a su carrera en la medicina y como gerente del Centro Médico Imbanaco de Cali. El doctor Armando González Materón, recibió la Orden en el Grado de Caballero, entregada por el Congreso de la República, entre otras consideraciones, por ser “un hombre estudioso, de pensamiento innovador que ha posicionado a Imbanaco como una de las mejores empresas de salud en Colombia”. La Orden del Congreso de la República, creada por la Ley 02, en 1987, facultó a las comisiones de ambas cámaras para otorgarla en nombre del pueblo colombiano a aquellas personas que se destacan desde su profesión, por sus servicios a la patria y por tanto se hacen merecedoras a tan alta distinción. Por su parte, el Gobierno Nacional, por intermedio del Ministerio de la Protección Social, otorgó al doctor González la Cruz Cívica del Mérito Asistencial y Sanitario, Jorge Bejarano, “por haberse destacado por el servicio a la comunidad, su profunda convicción ética y su invaluable labor en beneficio de la atención en salud como investigador y docente”. El Gobierno destacó al otorgar el reconocimiento, que el doctor González ha contribuido a la formación del talento humano en salud, ha aportado al desarrollo de la ciencia, al cuidado y a la protección de los enfermos, mediante su encomiable labor en la presta-

ción de los servicios de salud. Por su parte, la Orden del Congreso de la República, añade que con su conocimiento y capacidad de liderazgo consolidó la empresa, con grupos médicos calificados, tecnologías de vanguardia y con el objetivo de ofrecer la mejor atención y un servicio de excelencia. El doctor González Materón, médico de la Universidad de Valle, especializado en Cirugía General, con un magister en Salud Pública, desde la universidad mostró sus dotes de líder, habiendo sido distinguido como uno de sus mejores docentes.

que se destacan Lillyan Rosero de Posso Pasión por la cultura y amor por la niñez Nuestra asociada del Chocó es cantautora y educadora, difusora del folclor del Pacífico y su valioso patrimonio cultural, fue galardonada con el reconocimiento a Mujer Cafam Chocó 2008, su vocación la llevó a ser una convencida del importante papel que los maestros tienen en el desarrollo social de los pueblos al ser orientadores de sus comunidades. Lillyan nació el 2 de Abril de 1942, en el municipio de Tadó, Chocó, es licenciada en Ciencias Sociales y Económicas de la Universidad Libre de Colombia; también esta especializada en Educación Artística y en Gestión de Proyectos Culturales, en el Instituto de Bellas Artes en Cali. A través de su docencia ha estimulado en sus

alumnos el amor por la música como herramienta pedagógica y formativa, lo que le indujo a realizar el proyecto Identidad Cultural desde la Infancia con niños de barrios marginados de escuelas públicas de Cali y Quibdó, con quienes conformó la agrupación coral “Canto de libertad” en Cali y “Canto a mi tierra chocoana” en Quibdó. En Mayo de 2008, realizó la XV Versión del Festival Infantil de Música Colombiana, proyecto que ha tenido como resultado tres producciones musicales didácticas. Además, ha sido la gestora de otros loables proyectos en beneficio de la cultura y la niñez.

Carmen Teresa Ortíz de Rodríguez Asesora del Director General de la DIAN en temas jurídicos desde hace 5 años, fue designada como Directora de Gestión de Ingresos de la Dirección de Impuestos Nacionales. Abogada, oriunda de Vélez, Santander, es egresada de la Universidad Santo Tomás de Bogotá, especializada en Derecho Laboral de la Universidad Nacional y en Derecho Tributario de la Universidad Javeriana, con 35 años de experiencia laboral en la DIAN. Es también docente de posgrados, especialmente en el área del impuesto sobre la renta y complementarios y en procedimiento tributario de las Universidades Santo Tomás, Católica y Libre. Ha participado como conferencista en diversos cursos de capacitación, jornadas de actualización, conversatorios y seminarios de actualización sobre temas relacionados con impuestos, aduanas y precios de transferencia, entre otros. Desde el año 2004 viene participando como delegada

del Ministerio de Hacienda y Crédito Público y de la DIAN en las rondas de negociación de convenios para evitar la doble tributación y prevenir la evasión fiscal en materia del impuesto sobre la renta y el patrimonio, con diversos países. Durante su gestión en la DIAN ha desempeñado cargos directivos como Jefe de la Oficina Jurídica, Subdirectora de Normalización de Pymes, Subdirectora Jurídica Tributaria y Administradora encargada de Grandes Contribuyentes, entre otros. 53

ASOCIADOS Gamaliel Álvarez Chávez y Gloria Elcy Ángel Hurtado Esta pareja de Asociados de Florencia, fue galardonada con el premio “Destapa Futuro” con el que Bavaria reconoció la excelencia de su empresa Mukatri, dedicada a la elaboración y distribución de productos provenientes de frutos propios del Caquetá. Felicitaciones a esta pareja de emprendedores por tan importante logro.

Juan Pablo Daza Rengifo Juan Pablo, hijo de la Asociada Gloria Lyda Rengifo, es maestro en música con énfasis en guitarra y jazz, se caracteriza por su excelente manejo de sus espectáculos, pero sobre todo por un buen conocimiento, desempeño y aprovechamiento de su instrumento. Actualmente participa de los grupos de varios artistas y está grabando su proyecto personal como guitarrista solista con composiciones propias de otros artistas. Es miembro votante de LARAS, Latin Recording Academy – Latin Grammy.

Bernardo López Este Asociado de Buga obtuvo el primer lugar y puntaje en las pruebas de conocimiento y actitudes correspondientes a los XVII y XVIII concurso de méritos, convocados para la conformación del Registro Nacional de Elegibles, en el cual se asignan los cargos públicos con funciones judiciales tales como jueces y magistrados. Egresado de la Universidad Central de Tuluá como abogado, con especialidad en instituciones jurídico procesales de la Universidad Nacional de Colombia, se ha distinguido por su devoción a su profesión y la tenacidad en sus estudios. Igualmente figuraron en los primeros lugares de dicho concurso los asociados de Buga, Beatriz López Bermeo y Juan Ramón Pérez Chicué. 54

que se destacan María Teresa Ramírez Nieva Poesía del Pacífico colombiano Gracias a su capacidad de interpretar el universo negro poético, complementada por su gusto y voluntad de enriquecerse culturalmente a través de las enseñanzas de sus educadores, la Asociada María Teresa Ramírez Nieva, de Cali, forjó una visión que le permite “navegar por los ríos de la costa pacífica colombiana en canoas de ensueño, en portillo de las leyendas con el sonido del tambor ancestral retumbando en el silencio de la noche”. Fue por todo esto que recientemente recibió el reconocimiento del Presidente de la República, doctor Álvaro Uribe Vélez, así como por resaltar los valores de

la cultura del Pacífico y la poesía negra del suroccidente colombiano. Conozca más sobre María Teresa Ramírez Nieva y su obra en: http://plenilunio-grupo-poiesis.blogspot.com /2006/11/34-encuentro-con-la-poesa-la-msica-y_06.html

Ximena Piedrahita Avances en odontología para niños Nuestra asociada y especialista en ortodoncia está implementando la tecnología Herbst, que corrige los problemas de malformación de los maxilares de lo niños sin necesidad de acudir a la cirugía, lo que representa un importante avance para el medio colombiano. Ximena participó en el diseño y utilización de Herbst en la Universidad de Boston, donde se especializó en ortodoncia, después de recibir su grado en odontología de la Universidad Javeriana en Bogotá.

PRESBÍTERO Héctor Bejarano Jiménez Asociado a Coomeva, fue miembro del Comité de Ética de la Cooperativa hasta el año 2004, cuando renunció por motivos de salud. Murió el pasado 21 de febrero en Ibagué, a la edad de 85 años. Paz en su tumba. El Padre Héctor Bejarano Jiménez nació en Gama, Cundinamarca. Cursó estudios los secundarios en el Colegio San Luis de su pueblo natal y en el Seminario Menor San Joaquín de Ibagué. Posteriormente en el Seminario Mayor de la Inmaculada en la misma ciudad, cursó estudios de Filosofía y Teología, como preparación al presbiterado. Recibió la ordenación sacerdotal en la Catedral en 1953 y luego en la década de los 60 realizó estudios de Sociología Pastoral en el Instituto CISIC de Roma.

Sirvió con gran dedicación durante 55 años a la Iglesia en la Arquidiócesis de Ibagué

desempeñando numerosos cargos: Vicario Parroquial, Párroco en diversas poblaciones del Tolima y parroquias de Ibagué, Director de Caritas Diocesana, Capellán de la Normal Femenina, Delegado Arzobispal para la Catequesis, la Pastoral Social, la Pastoral Litúrgica y la Pastoral Familiar, Miembro del Consejo Presbiteral y Párroco de la Catedral durante 10 años. Siempre se distinguió por su carácter afable, su lealtad para con la Iglesia, su espíritu de servicio y su capacidad para entablar relaciones humanas francas y durables. También fue docente en diversas instituciones educativas, la última de ellas el Liceo Nacional de Ibagué, al que sirvió como capellán y profesor durante varios años.

FRANCISCO LUIS JIMÉNEZ ARCILA El cooperativista del siglo Fallecido a la edad de 107 años, hasta el último día de su vida se conservó lúcido y sabio para generar reflexión alrededor de la consolidación de la economía solidaria. A lo largo de su fructífera vida, sus enseñanzas y sabios consejos, así como sus acertadas orientaciones, fueron parámetros para el sector solidario y constituyeron invaluable guía para los dirigentes cooperativistas en la gestión de sus entidades. Incansable luchador, “Fray Luis", denominado así por sus amigos, en diciembre de 1999 fue declarado "El Cooperativista del Siglo" por la Revista Colombia Cooperativa, en respuesta a las múltiples organizaciones cooperativas que fundó y por haber sido el

primer abogado que hizo su tesis de grado sobre varios aspectos de la legislación

cooperativa, documento que posteriormente fue la base para legislar sobre el tema. En el ámbito cooperativo nacional e internacional ocupó destacadas posiciones: Presidente de la Organización de Cooperativas de América, de Ascoop y del Centro de Altos Estudios Cooperativos, miembro consultor de la Alianza Cooperativa Internacional y de la Organización Internacional del Trabajo, y asesor de la Federación Nacional de Cafeteros, entre otras. Coomeva rinde homenaje a este dirigente que nunca descansó en su propósito de difundir el Cooperativismo como la mejor alternativa para lograr el desarrollo justo y equitativo de los colombianos.

Vamos al África con Coomeva Del 13 al 22 de julio 2009 Porción terrestre Valor por persona en habitación doble U$5.590 Suplemento en habitación sencilla U$1.100

Cuba y Panamá Saliendo desde Cali. 3 noches en La Habana + 4 noches en Varadero + 2 noches en Panamá. Cuba para salir 20-29 de juniorecios desde USD $ 785 en habitación doble por persona, sólo porción terrestre sin incluir tiquete.

Tour a Pasto: Ciudad sorpresa de Colombia Para salir 17-20 de julio de 2009. Con visita a laguna de la Cocha y al santuario de Las Lajas. Traslado terrestre desde Cali ida y regreso. Precio por persona $544.000 (3 noches - 4 días)

Programa Eje Cafetero desde Cali Incluye: Transporte Cali - Eje Cafetero - Cali. Alojamiento 2 noches - 3 días. Alimentación: 2 desayunos y 2 cenas. Visita al Mariposario, Salento y Parque del Café con Pasaporte Aventura. Rotativo desde $185.000 en baja, con desayuno + cena.

Informes: Medellín La 33: 415 7700 Exts. 5521 a 5525. Las Américas: 341 8029 – 343 3737 Ext. 116. La 70: 250 9733 - 250 2363 Ext. 115. Oviedo: 311 9691 – 266 6675 Ext. 109. 58

Bogotá Teléfono 611 1115 Exts. 101 a la 103. Cali Sur: 330 2281 – 315 0439 – 315 8670 - 313 651 6891. Norte: 668 1724 – 667 8240 - 313 651 8502. Unicentro: 331 6624 – 339 6655 - 313 651 6917. Aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón: 666 3660 - 313 651 7676

Recuerde que las tarifas cotizadas están sujetas a cambio sin previo aviso y a disponibilidad de cupos. Puede pagar con su Tarjeta Coomeva.

Tour de ballenas en Gorgona Salida especial - junio 25 al 29 desde $1’069.999 Salidas desde Buenaventura, hasta el 15 de octubre de 2009. Visitas: acuario natural, el antiguo muelle, la antigua prisión, vuelta a la isla en barco con parada en Gorgonilla, caminata a Playa Palmeras, Centro Interpretativo de Investigación.

Programa Cuenca y Tango Chile y Argentina Salidas todos los miércoles desde Bogotá.

Compre sus tiquetes en Turismo Coomeva, su Agencia de Viajes.

Incluye: Tiquete aéreo vía Lan Chile (sujeto a variación sin previo aviso). Impuestos. Traslados aeropuerto – hotel – aeropuerto. Dos noches en el Hotel Bonarte en Santiago. Una noche en el Hotel Los Alerces en Puerto Varas. Dos noches en el Hotel Edelweis. Tres noches en el Hotel Dazzler Towers Maipú en Chile. Desayuno diario. Cruce de Lagos y visita a la ciudad en Santiago, Bariloche y Buenos Aires. Cena y show de tango en “La Esquina de Carlos Gardel” en Buenos Aires. Una merienda en Hard Rock Café de Buenos Aires. Tarjetas de descuentos para los mejores centros comerciales de Buenos Aires. Entrada al Casino Flotante con derecho a consumo.

Precio por persona en dólares Detalle Doble Tiquete aéreo U$ 1.395 Servicios terrestres U$ 1.595 Total U$ 2.990

Triple U$ 1.395 U$ 1.555 U$ 2.950

Niños U$ 1.395 U$ 1.380 U$ 2.775

Turismo Coomeva, amiga de los niños y las niñas y enemiga de su explotación y de su abuso sexual. Apoyamos la Ley 679 que penaliza estos delitos en Colombia.

ASÍ VIVIMOS nuestra Cooperativa Regional Cali

Neiva

Florencia

Bingo Cooperativo

Cabalgata ecológica

Florencia

Buenaventura

Noche argentina

Presentación artística infantil

Buenaventura

Club Juvenil Cooperativo

Paseo a La Cumbre, Valle del Cauca

Regional Medellín

Bucaramanga Fiesta de principio de año

Pamplona Diplomado Virtual de Economía Solidaria

Bucaramanga Club de Caminantes al nevado del Cocuy Tres de ellos llegaron a la cumbre, una de las más altas de Colombia: Fredy Alberto Reyes, Jaime Ine y Hernando Matteus.

Urabá Campaña Coomeva a la Carta Rosa Eugenia Córdoba Martínez y Andrés Enrique Meléndez Zapata hicieron parte dos de los ganadores de esta campaña.

Cúcuta Caminantes en Pamplonita

Bucaramanga

Cúcuta

Club Juvenil Cooperativo

Regional Caribe

Barranquilla Tarde de polleras

Cartagena Día campestre en Turbaco

Santa Marta Salida turistica al zoológico de Barranquilla

Cartagena Club de caminantes en La Boquilla

Santa Marta Chiva carnavalera

Cartagena Dirigencia

Cartagena Chiva vallenata 62

El recién nombrado Comité Zonal de Cartagena: Álex Tejada; Nazly Cueter, Secretaria; Esther Fragoso, Presidente, Carmelo Yances; y Claudia Nieto, Vicepresidenta.

Regional Bogotá

Regional Eje Cafetero

Bogotá

Armenia

Diplomado en Economía Solidaria

Club de Caminantes al corregimiento El Caimo

Chía

Manizales

Inducción con Modelo Pedagógico

Club de Caminantes a la Loma del Oso y la Truchera del Arco Iris

Bogotá

Pereira

Inducción

Bingo Cooperativo

Regional Palmira

Palmira

Turismo en México

Nuevo Centro de Recaudo 63

PUBLIMÓDULOS