Revista coomeva 124 hipervinculo nuevo by Comunicacion Efectiva

RED COOPERAMOS COOMEVA • PÁG. 14

EDICIÓN 124 • MARZO - ABRIL 2018 • ISSN 1692-5548 • CIRCULACIÓN NACIONAL PARA LOS ASOCIADOS Y SUS FAMILIAS

4 de marzo

Cumpleaños de Coomeva Pág. 16

PRIMER ANIVERSARIO DEL CENTRO DEL PENSAMIENTO COOMEVA • PÁG. 20

REVISTA

COOMEVA es una organización cooperativa de profesionales y sus familias que se asocian para satisfacer necesidades comunes, mediante la producción y obtención de bienes y servicios y la generación de oportunidades para su desarrollo.

Contenido Las ofertas presentadas en esta edición no son responsabilidad de Coomeva ni de sus editores; corresponden exclusivamente a los anunciantes.

La REVISTA COOMEVA es una publicación dirigida a todos sus asociados y a sus familias. Circulación nacional gratuita. 159.600 ejemplares impresos y 78.500 suscripciones virtuales. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN José Vicente Torres Osorio · Presidente Simeón Cedano Rojas · Vicepresidente Juan Guillermo Restrepo Varela · Secretario Ricardo Antonio Caycedo Bustos Magda Patricia Cortés Ortiz Pilar Fernández de Vanegas Rodrigo de Jesús Restrepo López Luis María Tamayo Gómez Danilo Reinaldo Vivas Ramos JUNTA DE VIGILANCIA Iván Elías Torres Nadjar · Presidente Martín Alonso Pinzón Echeverri · Vicepresidente María Eugenia Pérez Zea · Secretaria

DESDE EL CONSEJO

Democracia Cooperativa: ¿Nuestra mayor fortaleza o nuestra mayor debilidad?

PRESIDENTE EJECUTIVO GRUPO EMPRESARIAL COOPERATIVO COOMEVA Alfredo Arana Velasco COMITÉ EDITORIAL José Vicente Torres Osorio Presidente del Consejo de Administración María Rita Valencia Molina Gerente Nacional de Educación y Democracia DIRECCIÓN EDITORIAL María Myra Hurtado Silva Gerente Corporativa de Comunicaciones y Relaciones Públicas

DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA

Los principios cooperativos en la práctica empresarial

JUNTA DE VIGILANCIA

COMITÉ DE ÉTICA

Cuál es el Valor Social de nuestra cooperativa?

Informar para poder cambiar: El deber de denunciar

INSTITUCIONAL

COOMEVA RECREACIÓN

SALUD COOMEVA

Coomeva eligió nuevos representantes a Juntas Zonales

Recreación: Otra oportunidad de la Cooperativa para transformar nuestras vidas

Nuevo Plan Complementario de Salud de Coomeva EPS

INSTITUCIONAL Red Cooperamos Coomeva: Tan fácil como compartir lo bueno de estar en la Cooperativa

COORDINACIÓN EDITORIAL Ricardo Antonio Peláez Arboleda REDACCIÓN Jenny Andrea Vélez Vidal DISEÑO Liliana Nieto Cubillos IMPRESIÓN Carvajal Soluciones de Comunicación S.A.S. COMERCIALIZACIÓN

LÍNEA NACIONAL GRATUITA: 01 8000 950 123 Cali: 333 0000 • Bogotá: 748 1515 Medellín: 415 7700 • Barranquilla: 361 9800 Pereira: 316 9300 • Palmira: 273 3302

www.coomeva.com.co radiocoomevatv.com

revista@coomeva.com.co Tel: 333 0000 Ext. 31812 • Cali

INSTITUCIONAL

Amilvia Cárdenas Urrea ............................... Rodrigo Mosquera González

Nuestra Cooperativa cumple 54 años llevando los beneficios de la solidaridad a toda Colombia

Tu lealtad te lleva lejos entregó un carro cero kilómetros ...............................

Primer aniversario del Centro del Pensamiento Coomeva

Victoria E. Rebolledo Cel: 313 716 5748 • PBX: 373 1616 Ext. 102 Cali • Colombia vrebolledo@objetivocomunicaciones.com

Sede Nacional “Uriel Estrada Calderón” Avenida Pasoancho # 57 - 50 Cali, Colombia

IN MEMORIAM

Ganadores de la campaña ¡Aprobar es comenzar a ganar!

FIDUCOOMEVA

INSTITUCIONAL

Una fiduciaria para invertir con éxito ...............................

Gestión de Proyectos en Coomeva: La estrategia para una empresa en constante cambio y crecimiento ...............................

INSTITUCIONAL Plan Básico de Protección: Amparo de Perseverancia

Asegure la educación de sus hijos con el Plan Educativo Coomeva

INSTITUCIONAL Coomeva avanza en sensibilización y educación en torno a la equidad de género ............................... Conozca los beneficios entregados en 2017 a nuestros asociados

INSTITUCIONAL

Coomeva + Verde: ¿Cómo vivir en una ciudad sin agua? ............................... ASOCIADA DESTACADA ...............................

GENTE COOMEVA ............................... LIBROS DE NUESTROS ASOCIADOS

DESDE EL CONSEJO

Por José Vicente Torres Osorio Presidente del Consejo de Administración de Coomeva

DEMOCRACIA COOPERATIVA ¿Nuestra mayor fortaleza o nuestra mayor debilidad?

esde la época de los Pioneros de Rochdale, los Valores y los Principios Cooperativos han sido la base principal y guía de la doctrina a nivel mundial.

Tanto Valores como Principios han demostrado ser eficientes para estructurar la identidad cooperativa, pero hay uno que quizá la determina en gran medida: La democracia. Paul Lambert, el reconocido cooperativista y profesor belga, en su obra La Doctrina Cooperativa (1970) señala que “el Principio de la Democracia es el principio fundamental del cooperativismo”. La democracia está intrínseca en la definición misma de cooperativa, cuando se refiere a que es una empresa “de propiedad conjunta, controlada por sus miembros”. Pero no en el sentido de verificación de lo hecho, sino de manejo y participación en la toma de decisiones y en los destinos de la cooperativa; es decir, democracia en la gestión. El Principio del control democrático significa también que cada asociado tiene derecho a un voto, independiente de su aporte económico, del tiempo de vinculación o de cual-

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quier otra circunstancia. Esto es democracia electiva, que nos distingue de las empresas de naturaleza privada lucrativa, donde los socios que más capital hayan aportado tienen más votos en la asamblea de esas entidades.

¿La democracia en riesgo? Pero ejercer de esta forma la democracia, tanto en la gestión como en lo electivo, fue más fácil cuando las cooperativas eran pequeñas -pocos asociados, pocas operaciones-. Hoy, estas han evolucionado y en su desarrollo han adquirido una nueva dimensión en la que la democracia se plantea como un gran desafío; tanto, que ella, que representa nuestra mayor fortaleza, puede llegar a ser también nuestra mayor debilidad. Varios son los elementos que se pueden incluir en este análisis: Participación y ejercicio de derechos y deberes. Que los asociados no participen y dejen el poder de la gestión y la elección a unos pocos debilita la democracia cooperativa. La participación va de la mano de la democracia. Si no existe una, no puede existir la otra.

La cooperativa se configura y se fortalece como tal, por la participación de los asociados: En su creación; en el capital a través de los aportes; en la gestión administrativa como dirigentes o veedores; en los procesos electorales; en las actividades económicas de la empresa, como usuarios de los servicios y productos; en los beneficios o excedentes; en las actividades no económicas -culturales, educativas, recreativas, etcétera-; en la difusión del modelo cooperativo; y en la solución de los problemas de su comunidad y del país. Recambio generacional y equidad. Mayor participación no es que siempre la ejerzan los mismos. La real participación es la que da cabida y abre las posibilidades a más asociados. La debilidad humana por el poder impide en no pocos casos la renovación periódica de dirigentes, que es una exigencia doctrinaria y legal. Debemos además motivar a segmentos de población bajamente representados, como pueden ser las mujeres y los jóvenes. En Coomeva nos hemos volcado fuertemente a la promoción de la diversidad y de la equidad de género en todo sentido, propendiendo por la participación de hombres y mujeres en igualdad de condiciones. Comunicación entre la Dirigencia y los asociados. Cuando una cooperativa es tan grande y no todos pueden participar directamente de su democracia es primordial fortalecer la información y la comunicación, como requisitos para la participación. Sin estos la democracia es incompleta. Conducir democráticamente la cooperativa no solo se hace gobernando, sino como gobernado, ejerciendo el papel de crítico de la gestión, para lo cual se requieren mecanismos robustos de información y comunicación, necesariamente hoy basados en las modernas tecnologías. Estos mecanismos también deben ser potenciados para consultar a los asociados, animarlos a una mayor participación expresando sus opiniones e ideas y comprometerlos con la gestión de la cooperativa.

Educación y formación cooperativa. La educación es determinante para que los asociados apropien la responsabilidad por sus deberes y derechos con la cooperativa y participen en ella y de sus herramientas democráticas de forma cualificada. Esto incluye la formación de la Dirigencia. Una baja inversión en formación y educación, o procesos educativos sin una calidad y orientación adecuadas, conllevan a una participación y a una democracia débiles. En Coomeva el proyecto educativo cooperativo constituye una fortaleza que debemos preservar. Gestión de conocimiento y aprendizaje permanente. Mejorar el funcionamiento cotidiano de la democracia en la Cooperativa exige que podamos aprender de nuestras propias experiencias y de las de otros, siendo ordenados en la gestión de conocimiento. El Centro del Pensamiento Coomeva, que ya cumple un año, configura un paso importante en este propósito. Ética y transparencia como valores transversales. Cierro este análisis con un tema que es central para que la democracia sea una fortaleza en la Cooperativa y es la ética. Es imposible una democracia que no se asiente sobre una base ética y en valores de honestidad y transparencia. La democracia sin ética degenera en corrupción y en la concentración del poder en pocas manos.

Sin duda el éxito de nuestro movimiento y el cumplimiento del objeto social de la Cooperativa dependen del grado de desarrollo de nuestra democracia, que debemos seguir protegiendo como el mayor de los Principios.

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DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA Por Alfredo Arana Velasco Presidente Ejecutivo Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva

Los principios cooperativos en la práctica empresarial Para las cooperativas los principios no son algo voluntario o una estrategia añadida de la gestión empresarial. Son la forma propia de gestionar la organización; constituyen una actitud ante la vida y ante la forma de hacer empresa.

n el Movimiento Cooperativo mantenemos una constante reflexión acerca de cómo se llevan a la práctica los valores cooperativos en un entorno empresarial con mercados altamente competitivos y globalizados. Donde los consumidores tienen información y poder en las decisiones en una denominada 4ª revolución industrial basada en un mundo digital que hace que las industrias y los cambios evolucionen a velocidades nunca imaginadas. Por eso esta vez quiero compartir algunas ideas de cómo los principios cooperativos en la práctica empresarial son un valioso instrumento que nos permite guiarnos en las turbulencias empresariales del momento e inclusive cómo ellos en conjunto con los valores cooperativos se convierten en una poderosa fuente de inspiración y sostenibilidad empresarial para nuestras cooperativas. El pensamiento filosófico básico de las cooperativas emerge en 1844 con los Pioneros de Rochdale que habían formulado un sistema de principios simple, claro y contundente, que 4

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aseguró la conducción de las organizaciones en beneficio de sus miembros hasta 1995, 150 años después cuando se hizo una importante revisión, a través de la nueva Declaración de Identidad Cooperativa. La nueva formulación mantiene la esencia de un sistema de principios y valores, pero claramente fortalece la visión empresarial de las cooperativas, al tiempo que reconoce al cooperativismo como una realidad que ha contribuido a transformar y mejorar sociedades, conformando una de las mayores fuerzas sociales y económicas del mundo. En estas reflexiones me volví a encontrar con un documento del destacado expresidente mundial de la Alianza Cooperativa Internacional, ACI, el brasilero Roberto Rodrigues1, quien lideró esta última gran reforma de Manchester en torno a los principios axiológicos del Movimiento Cooperativo, los cuales he tomado como base para los planteamientos que comparto a continuación:

Antes de avanzar en la revisión individual de dichos principios, es importante establecer algunos elementos básicos: Definición de cooperativa: Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada. Desde esta definición, el cambio que se introdujo en 1995 marca

una claridad absoluta acerca del sentido empresarial que tienen las cooperativas.

alianzas que fortalezcan sus estructuras de gobierno y le permitan capitalizar desarrollos en favor de sus asociados.

Para las cooperativas los principios son la forma como se llevan a la práctica los valores; o como han dicho otros pensadores del Movimiento, “constituyen una actitud ante la vida y ante la forma de hacer empresa”2.

Cooperación entre cooperativas - Principio 6. Hace referencia a las alianzas estratégicas cooperativas y a la necesidad de organismos de integración fuertes.

Es altamente valiosa la visión conceptual de la cooperativa desde las dos dimensiones: la dimensión asociativa y la dimensión empresarial. En la primera se establecen los propósitos misionales frente a los asociados y la comunidad. La otra, ligada a la gestión empresarial, está ligada a su vez a cuatro principios en los que concentro el análisis: En el mencionado documento de Rodrigues se establece de entrada que no obstante la integralidad que existe en los principios cooperativos como un bloque monolítico, se puede hacer un ejercicio conceptual de separar los que están más orientados a la asociatividad de los que están orientados a la empresa cooperativa. Así las cosas, a estos últimos corresponden los principios tercero, cuarto, sexto y séptimo. Veamos: Participación económica de los socios - Principio 3. El concepto básico es que los asociados participan de la conformación del capital, en tanto que es de la cooperativa adelantar una gestión que permita crecerlos y remunerarlos. En mi criterio es este uno de los aspectos que requiere más análisis y actualización. Claramente las fuentes básicas de capital son los aportes de los asociados, los resultados de la gestión, las alternativas de financiación y las posibles alianzas; estas últimas cada vez más necesarias, pero con la necesidad de preservar o no comprometer el control de la cooperativa.

En el caso de las empresas de Coomeva, se han realizado alianzas estratégicas con empresas cooperativas (redes tecnológicas y otras) y con empresas privadas con principios y valores muy próximos a los nuestros. Generando la mayor ventaja competitiva, basadas en marcas con una clara orientación social y proyectando una mejor propuesta para los asociados. Valga comentar la urgencia que tenemos de unirnos a través de organismos de integración, más sólidos y efectivos en la promoción, defensa y representación del Movimiento Cooperativo. Básicamente los retos que hoy se presentan tienen que ver con la solidez y capacidad financiera y con la eficiencia y efectividad de las cooperativas. Interés por la comunidad - Principio 7. Las cooperativas somos empresas del futuro, marcadas por nuestro genuino interés de aportar bienestar a las comunidades que atendemos y por nuestro compromiso con la sostenibilidad del planeta. Esto hace que tengamos en ese pensamiento una verdadera ventaja competitiva en la que debemos centrar nuestras estrategias de comunicación y mercadeo.

De otro lado está la importancia de entender los aportes, así individualmente sean pequeños, como una inversión que debe ser retribuida con su revalorización (rentabilidades justas) y con los beneficios cuantificables financieramente que recibe el asociado al estar en la cooperativa. Inclusive en esta ecuación de creación de valor para el asociado es válido tener en cuenta el crecimiento de valor de la cooperativa y en especial de sus inversiones, si las hubiere. Acá vale cuestionarnos si es justo permitir que los asociados según sus capacidades hagan aportes diferenciales; pero para esto debe existir un incentivo.

Los demás principios tienen una mayor orientación hacia la dimensión asociativa, pero también deben aportar al mejor desempeño empresarial, tomando como énfasis el poder de control y propiedad de los asociados sobre la cooperativa y sus empresas. El principio 1, adhesión libre y voluntaria, es la relación con los asociados, lo que distingue y hace única a la cooperativa como empresa. El principio 2, control democrático por los miembros, corresponde a la participación democrática de los asociados, definiendo el rumbo estratégico de la empresa cooperativa a través de su Consejo de Administración y del personal administrativo que rinde cuentas de la confianza depositada. El principio 5 hace referencia al fundamental aspecto de la educación, formación e información, factor clave para que los principios sean asumidos por todos los miembros de la organización y en especial por sus líderes.

Autonomía e independencia de las cooperativas - Principio 4. El desarrollo de este principio debe estar en línea con el anterior. Las cooperativas no pueden ceder la autonomía a cambio de capital, porque en ese momento se pierde la identidad. Pero tampoco puede cerrarse a la posibilidad de

Mantener la adecuada armonización e integración entre la dimensión empresarial y la cooperativa, requiere de buenos liderazgos. Administradores y dirigentes con la formación, con el compromiso, con la ética y con el entendimiento de la empresa cooperativa.

Discurso de Roberto Rodrigues, Presidente de la Alianza Cooperativa Internacional (1996). Ceballo (2005).

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JUNTA DE VIGILANCIA

¿Cuál es el

Valor Social

Por María Eugenia Pérez Zea Secretaria Junta de Vigilancia Coomeva

de nuestra cooperativa?

Más allá del desempeño financiero tradicional, las cooperativas debemos medir la eficiencia operativa de la empresa con indicadores que muestren su valor social.

Midiendo el resultado social

La creación de Valor Social debe constituirse en una directriz para el diseño del portafolio de servicios u oferta de valor de la cooperativa.

ue la empresa tenga cada vez un “mayor valor” es el objetivo esperado por accionistas o dueños de entidades con ánimo de lucro.

Para medir este grado de eficiencia, la teoría financiera ha fijado como uno de los indicadores el llamado Valor Económico Agregado (EVA, por su sigla en inglés). Pero ¿cómo medir el desempeño de las empresas sin ánimo de lucro como las cooperativas? El EVA y otros importantes indicadores similares como la rentabilidad se aplican en diversos niveles a las cooperativas. Sin embargo, es vital aplicar indicadores que midan su desempeño en el logro de su misión. Este indicador es el “Valor Social”.

El concepto de Valor Social hace referencia a la suma de los beneficios -ahorros, subsidios, auxilios, entre otros- con los que la cooperativa satisface las necesidades comunes de los asociados, los cuales deben coincidir con el objeto del Acuerdo Cooperativo. Esto implica medir de manera integral la motivación de las personas para asociarse a la cooperativa y no solo los excedentes.

Precisamente, una de las funciones primordiales de la Junta de Vigilancia es velar porque la satisfacción de las necesidades sociales, económicas, culturales y otras afines, que motivó la constitución de la cooperativa, se esté cumpliendo de la mejor manera y logrando el mayor impacto posible; es decir logrando el Valor Social.

Valor Social de Coomeva Dado que el Valor Social es la medida de gestión más importante para la Cooperativa, a continuación se resumen los principales beneficios sociales entregados por Coomeva y sus empresas a los asociados en 2017:

En 2017 el Valor Social de Coomeva Cooperativa sumó más de 130.000 millones de pesos, por los beneficios sociales entregados a los asociados y sus familias.

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Beneficios SOLIDARIDAD • Auxilios concedidos • Asistencia pensional, jurídica y segunda opinión médica EDUCACIÓN • Programa de becas Gente Pila y becas Excelencia Académica • Convenios institucionales educativos • Inversión en educación • Capacitación a la Dirigencia - Programa Saber Coomeva DESARROLLO EMPRESARIAL (A través de la Fundación Coomeva) • Programas de motivación, capacitación, asesoría y acompañamiento • Descuentos otorgados microcréditos SALUD • Descuentos otorgados en el Plan Salud Medicina Prepagada RECREACIÓN • Valor actividades de integración y esparcimiento • Descuentos otorgados en tiquetes y hoteles OTROS SERVICIOS COOMEVA • Campañas Tarjeta Coomeva • Ahorros Servicio Vivienda (Espacios Coomeva) • Cuota manejo Tarjeta Asociado Coomeva, TAC Mastercard • Credimutual • Lealtad Coomeva FINANCIEROS • Valor subsidios (Tasas, tarifas) VALOR TOTAL DE BENEFICIOS RECIBIDOS POR ASOCIADOS Y COMUNIDAD

Valor 2017

Valor 2016

(millones de pesos)

$195.061 $1.912 $9.580 $3.653 $3.301 $1.646 $949

181.322 $13.698 $7.171 $3.457 $1.728 $1.341

$3.573

$5.197

$2.249 $1.324

$3.503 $1.695

$48.820 $10.288 $9.618 $670 $14.994 $2.392 $97 $10.921 $187

$40.620 $7.973 $7.973

$1.397

$542

$41.077 $130.450

$38.519 $112.810

$6.802 $584 $410 $5.266

Además del Valor Social que representó más de 130.000 millones de pesos, Coomeva generó excedentes en 2017 por $66.550 millones en la Cooperativa y $135.550 millones en sus empresas, los cuales se destinan a fortalecer el capital institucional para asegurar la sostenibilidad de la Cooperativa y de los fondos sociales, para seguir brindando los mayores beneficios a los asociados y sus familias.

COMITÉ DE ÉTICA

Por José Norman Salazar González Secretario Comité de Ética de Coomeva

Informar para poder cambiar EL DEBER DE DENUNCIAR

an importante como que nuestra organización disponga de normas, valores y principios de ética que la rijan, es que éstos sean aplicados en todas las actividades, decisiones y comportamientos del día a día, de quienes hacemos parte de ella. De esta forma se entiende que también todos los que estamos relacionados con la organización debemos ser veedores de dichas decisiones y conductas, en especial cuando no se correspondan con nuestras normas, principios y valores éticos. Así, en Coomeva hemos estipulado el deber y el derecho de denunciar, como una conducta que posibilita la recolección de información sobre aquellas situaciones que lesionan o pueden lesionar el buen funcionamiento de la organización. Esta información es el insumo de trabajo de las instancias, personas o corporaciones que poseen la vital misión de ejercer el control y velar por la conservación ética y la transparencia del funcionamiento de nuestra institución.

¿De quién es este deber? Nadie está exonerado. A cumplir con el deber de denunciar estamos llamados todos los asociados, colaboradores, directivos, contratistas y proveedores de la Cooperativa y sus empresas.

Asociados, colaboradores, directivos, contratistas, proveedores y en general quienes se relacionen con la Cooperativa y sus empresas, tienen el deber de informar las situaciones que crean que requieren corregirse para que sean coherentes con las normas, valores y principios de ética y transparencia que rigen nuestra organización.

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Nuestro Código de Ética de Coomeva, en su artículo 30, estipula: “Toda persona que tenga relación con Coomeva y su Grupo Empresarial Cooperativo está obligada a poner en conocimiento de la instancia competente, las irregularidades o cualquier comportamiento que quebrante las normas establecidas en el presente Código de Ética”. Esto no es más que la materialización del deber y derecho que tenemos cada uno de nosotros de ser veedores del funcionamiento de nuestra organización.

Responsabilidad, no privilegio Los deberes y derechos que tenemos con nuestra Cooperativa propenden por la conservación del vínculo solidario y de los principios y valores que cimientan la organización. Es menester llamar la atención a la obligación que también tenemos de ejercerlos en forma prudente y dentro del mayor rigor ético propio, pues tener la posibilidad de la denuncia, más que un privilegio es una responsabilidad que debemos administrar correctamente. Con estas consideraciones, recuerde que Coomeva posee diversos canales para cumplir el deber de denunciar. Desde una comunicación directa al Comité de Ética o a la Junta de Vigilancia de la Cooperativa, o la utilización de la opción “contáctenos” que se ubica en la página web: coomeva.com.co

Coomeva eligió

INSTITUCIONAL

Conozca los asociados que lo representarán en su Zona ante la Cooperativa, en el periodo 2018 - 2021

al electo5r % e c i d n í l E ubióun esteañosspectoalas conre nesde2014. eleccio

nuevos representantes a Juntas Zonales Las Juntas Zonales son parte de la estructura democrática mediante la cual los asociados participan en el gobierno de la Cooperativa.

l pasado 10 de febrero de 2018 se llevó a cabo la jornada de elecciones de representantes a Juntas Zonales, en 18 zonas electorales de la Cooperativa. Los elegidos representarán a los asociados de cada lugar, por un periodo de tres años. Cada Junta Zonal es conformada por 20 asociados, entre los que se cuentan el Delegado o los Delegados elegidos previamente a la Asamblea General de Coomeva y que pertenecen a la correspondiente Zona Electoral, y los representantes que se elijan en cada unidad zonal.

Conozca la lista de representantes elegidos:

www.coomeva.com.co/eleccionderepresentantes Los representantes a las Juntas Zonales son responsables de llevar la “voz”, la voluntad y los intereses de los asociados a los procesos democráticos de deliberación y toma de decisiones que se dan en la Cooperativa a nivel zonal.

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COOMEVA RECREACIÓN

Recreación

Otra oportunidad que le brinda la Cooperativa para transformar su vida Coomeva desarrolla un modelo de gestión de la recreación que rescata su valor en la vida personal, familiar, comunitaria y hasta en lo económico y lo ambiental.

La recreación en los estratos más altos tiende a darse a través de exclusivos clubes sociales y deportivos.

Las familias de estratos 1 y 2 son las que más se recrean, gracias a una amplia oferta estatal de centros populares y otras opciones.

Aunque nadie discute la importancia de la recreación y el ocio, muchos les dan un lugar poco prioritario en sus vidas.

Mientras que en los países desarrollados se destina en promedio el 26% del ingreso familiar para la recreación, en Colombia se destina solo alrededor de un 10%.

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En Colombia, gran parte de la población en estratos 3, 4 y 5 no disfruta de los beneficios de la recreación, por falta de una oferta acorde con sus condiciones, estilo de vida y necesidades.

Por lo general quienes no tienen opciones de recreación usan su tiempo libre en los centros comerciales, los aparatos electrónicos y en la televisión. Este estilo de vida no les facilita estar en sociedad, comunicarse con otros y gozar de la interacción y la cercanía familiar.

La recreación y el ocio son vistos en Coomeva como una oportunidad para transformar el ser y para reconstruir la vida de cada uno, junto a los demás.

Respuesta cooperativa Coomeva Cooperativa ha profundizado y evolucionado en un modelo de gestión y servicios de recreación, como una oportunidad para transformar la vida del profesional colombiano. Los pilares de este modelo son: 1. Viva el tiempo libre: Mediante actividades, eventos y alianzas transversales con programas que buscan el entretenimiento y la diversión. 2. Desarrollo humano: Nos enfocamos en la formación en el ser, el saber y el emprender de nuestros asociados. 3. Interacción familiar y social: Motivamos a los asociados a disfrutar de su tiempo libre, con propuestas para la integración familiar y social, la solidaridad y la sostenibilidad ambiental.

Programas para los asociados Coomeva cuenta con una oferta de siete programas de recreación para los asociados: Vive Caminantes, Vive el Arte y la Cultura, Vive en Familia, Vive el Deporte, Vive Gourmet, Vive Vital y Vive Solidario. Con estos programas, cambiamos las vidas de nuestros asociados y fortalecemos valores de respeto, confianza, solidaridad, ayuda mutua, responsabilidad social y de sostenibilidad del medio ambiente.

Disfrute en familia el mes de la niñez y la recreación Participe de la programación que Coomeva Recreación y Cultura trae en abril en las diferentes ciudades, para celebrar en familia el mes de la niñez y la recreación. Consulte la información en las oficinas de Coomeva a nivel nacional y en nuestros diferentes medios de comunicación: www.coomeva.com.co, Boletín Comercial y App Vive Coomeva.

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SALUD COOMEVA

Este paquete de servicios garantiza al usuario una atención en salud preferencial, con comodidad, atención en casa, oportunidad y a un costo asequible

Nuevo Plan Complementario de Salud de Coomeva EPS A este servicio pueden acceder los afiliados a Coomeva EPS que pertenezcan al Régimen Contributivo del Sistema de Salud, bien sean cotizantes o beneficiarios.

El Plan Complementario le da la posibilidad de acceder directamente a especialistas sin tener que acudir primero al médico general, realizarse exámenes de laboratorio y ayudas diagnósticas en el lugar que prefiera de una lista de instituciones clínicas adscritas, ser atendido en centros de salud de primer nivel en caso de urgencias o complicaciones, y tener mejor servicio hotelero en el caso de requerir hospitalización, entre otros beneficios.

Fácil afiliación

partir de este año Coomeva EPS amplía las opciones para prestar servicios adicionales de salud para sus usuarios, con la apertura de su nuevo Plan Complementario de Salud.

Se trata de un paquete de servicios especiales, que le permiten al afiliado complementar la atención que le presta la EPS a través de su Plan de Beneficios.

Al Plan Complementario pueden afiliarse desde los recién nacidos, hasta personas adultas mayores que no sobrepasen los 59 años de edad. El único requisito es estar como usuario activo en Coomeva EPS, como cotizante o beneficiario.

El Plan Complementario estará disponible en las ciudades de Cali, Medellín, Bogotá, Pereira, Barranquilla y Bucaramanga. 12

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“En Coomeva EPS creamos nuestro nuevo paquete de atención complementaria, con base en las principales necesidades y en los servicios de salud de mayor utilización de la población afiliada. Actualmente el Plan está en programa piloto y esperamos abrir las afiliaciones para nuestros usuarios a partir de abril de 2018”, explica la Directora Nacional del Plan Complementario, María Piedad López.

Tarifas accesibles La tarifa mensual de afiliación al Plan dependerá del paquete de servicios que se escoja y de la edad del afiliado, y va desde $ $58.454 + IVA. Para recibir la atención o los servicios que requiera de su paquete complementario el afiliado pagará una cuota moderadora a una tarifa que no sobrepasa los $20.000 para consulta con especialistas, y desde $11.300 para exámenes de laboratorio y ayudas diagnósticas. En caso de hospitalización no pagará cuota moderadora.

Dos planes para escoger

Los usuarios de Coomeva EPS que quieran afiliarse al Plan Complementario podrán escoger entre dos paquetes de servicios: Esencial y Preferente.

PLAN PREFERENTE

PLAN ESENCIAL

INCLUYE:

• Acceso directo desde el primer día de afiliación a 12 especialidades, a través de directorio médico :

• Acceso directo desde el primer día de afiliación a 10 especialidades, a través de directorio médico:

» Medicina Interna » Pediatría » Ginecología » Obstetricia » Oftalmología » Urología » Otorrinolaringología » Dermatología » Ortopedia » Medicina Alternativa (15 consultas al año) » Nutrición » Psicología • Terapias físicas y respiratorias básicas. • Habitación individual en caso de hospitalización (desde el séptimo mes de afiliación). • Continuidad en la atención del parto con el mismo médico (desde el mes 11 de afiliación). • Acceso directo a laboratorio clínico, radiografías, ecografías y endoscopias . • Red de clínicas en convenio para atención de urgencias. • Atención médica domiciliaria. • Emergencias odontológicas domiciliarias. • Línea de asistencia en Psicología y Nutrición.

» Medicina Interna » Pediatría » Ginecología » Obstetricia » Oftalmología » Urología » Otorrinolaringología » Dermatología » Ortopedia » Medicina Alternativa (10 consultas al año) • Terapias físicas y respiratorias básicas. • Habitación individual en caso de hospitalización (desde el séptimo mes de afiliación). • Continuidad en la atención del parto con el mismo médico (desde el mes 11 de afiliación). • Acceso directo a laboratorio clínico, radiografías, ecografías y endoscopias . • Red de clínicas en convenio para atención de urgencias. La prestación de servicios se hace en instituciones con convenio, que prestarán la atención diferencial para los usuarios de este plan de aseguramiento voluntario, sin esperar autorizaciones ni hacer trámites adicionales, a través de un modelo enfocado en la virtualización.

Para más información consulte www.eps.coomeva.com.co/plancomplementario O llámenos a la línea gratuita nacional 01800 018000 975 831

REVISTA

INSTITUCIONAL

Tan fácil como compartir lo bueno de estar en la Cooperativa Descubra con Coomeva una oportunidad de crecimiento para usted.

a Red Cooperamos Coomeva es una nueva oportunidad para que como asociado, siendo gestor de su cooperativa, encuentre un camino que lo acerque al cumplimiento de sus metas, haciendo que otros vivan los beneficios de la cooperación. Según la Gerente Nacional Comercial de la Gerencia Corporativa de la Comunidad de Asociados del Grupo Coomeva, Carolina Ferro Prieto, esta oportunidad tiene un propósito primordial: “Hacer realidad el sueño que más colombianos se unan y reafirmen los valores del cooperativismo, la solidaridad y la ayuda mutua, como pilares fundamentales de nuestro desarrollo”.

¿Cómo funciona la Red Cooperamos Coomeva? Compartir su experiencia en la Cooperativa y lograr que otro colombiano cumpla sus sueños vinculándose a la comunidad de asociados de Coomeva, es el eje central de la Red Cooperamos. Recibirá premios por cada nueva vinculación que se genere de sus referidos y por las que ellos refieran, es decir, ganará por lograr que los nuevos asociados también referencien. La

misma comunidad que usted ayuda a fortalecer es la que genera los medios para estos premios, que son una retribución justa por esta tarea. Con la Red Cooperamos creamos una experiencia cooperativa usando las mejores prácticas digitales. Poniendo la tecnología a su favor, de una forma ágil, rápida y sencilla podrá referir efectivamente asociados para la vinculación a Coomeva, podrá consultar y gestionar los beneficios económicos que vaya obteniendo con su red, y recibir formación virtual en cualquier momento y lugar. Los asociados que integren la Red se denominarán “asociados cooperadores”. Se iniciará con 1.000 asociados cooperadores “pioneros” en 2018.

¿Qué pasos debo seguir para ser parte de la Red Cooperamos? 1. Asistir al evento de información de la Red Cooperamos de su ciudad. Iniciaremos en Cali, Bogotá, Pereira, Barranquilla, Medellín y Palmira. 2. Participar en los entrenamientos para crear los primeros lazos “referenciaciones efectivos” en su Red. 3. Motivar y referir a otros para vincularse a Coomeva.

Para mayor información ingresa a www.redcooperamoscoomeva.com 14

REVISTA

In Memoriam Amilvia Cárdenas Urrea

rofundo pesar ha causado en Coomeva el fallecimiento de nuestra asociada y delegada de la Zona Manizales, Amilvia Cárdenas Urrea, acontecido el pasado 28 de febrero de 2018. Vinculada durante 21 años a la Cooperativa, ejerció durante más de 10 años diversos cargos dirigenciales; el más reciente, como integrante del Comité de Administración de la Regional Eje Cafetero. Fue entregada a su profesión de Contaduría, así como a su vida de cooperativista. Fue impulsora del programa Vida en Plenitud en Manizales y creadora del grupo de trabajo “Pioneros Coomeva” para debatir temas solidarios.

Rodrigo Mosquera González

n Coomeva nos unimos a las oraciones por el eterno descanso de nuestro asociado y dirigente de Buenaventura, Rodrigo Mosquera González, ocurrido el pasado 18 de febrero de 2018. Licenciado en Filología e Idiomas. Por más de 40 años ejerció con gran amor la docencia en Chocó, su departamento de origen, y en el municipio de Buenaventura. Su sensibilidad a la obra humana y su carácter estricto y ético lo llevaron a vincularse a la Cooperativa desde hace 24 años y a hacer parte de la Dirigencia como miembro del Comité Zonal de Vigilancia, el cual coordinó por cuatro periodos. Le sobreviven su esposa, Ana Lucia Ramírez de Mosquera y sus hijos, asociados a Coomeva, la bacterióloga Ana María Mosquera Ramírez y el administrador de empresas Rodrigo Mosquera Ramírez.

El Consejo de Administración de Coomeva, la Presidencia Ejecutiva, la Dirigencia y la Administración de Coomeva presentan sentidas condolencias a las familias de nuestros asociados fallecidos, así como a la Dirigencia y a la Administración de sus respectivas regionales.

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llevando los beneficios de la solidaridad a toda Colombia Coomeva es una organización empresarial cooperativa, que por 54 años ha brindado servicios y beneficios a la comunidad. Somos líderes del sector cooperativo colombiano.

4 de marzo de 1964, un grupo de 27 médicos hizo realidad la idea de fundar una empresa cooperativa, que por medio de la solidaridad y el apoyo mutuo generara beneficios, bienestar y progreso para ellos y sus familias. Hoy más de 241.000 asociados a Coomeva mantienen viva esta idea y casi cuatro millones de colombianos reciben los beneficios de una cooperativa líder, que ha progresado y que les aporta a su progreso y al de sus familias. Somos la primera cooperativa de Colombia por nuestro nivel de activos, con una importante posición también a nivel internacional, gracias a que nuestros asociados confían en el modelo cooperativo y en los beneficios de ser parte de Coomeva. Nuestros logros en esta larga historia son razones para seguir en la Cooperativa y motivar a otros a que también encuentren en la cooperación la mejor ruta para su progreso. 16

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NUESTRO IMPACTO SOCIAL EN CIFRAS1 ASOCIATIVIDAD Y COOPERACIÓN 241.175 asociados y sus familias en la Cooperativa

GENERACIÓN DE EMPLEO 17.233 empleos directos

EDUCACIÓN • 1.924 becas activas con $2.601 millones desembolsados. • 124 convenios con instituciones educativas, con ahorros por $3.461 millones.

SOLIDARIDAD Y PREVISIÓN • 41.364 amparos por el Fondo de Solidaridad y Auxilio Funerario, por $195.061 millones. • $12.825 millones por amparos de desempleo. • Tarjeta de Asociado Coomeva, TAC, como producto de mayor aceptación. 17.000 asociados con nuevos cupos.

BENEFICIOS PARA LOS ASOCIADOS

RECREACIÓN Y BIENESTAR • 144.586 asociados beneficiados con los servicios. • 1.792 eventos de recreación, con una cobertura de 977.792 personas.

$130.000 millones en beneficios entregados.

EMPRENDIMIENTO • 583 nuevas empresas creadas con apoyo de la Fundación Coomeva. • 1.303 empresas más, fortalecidas. • 1.200 empresas beneficiadas con microcréditos por $17.810 millones.

FINANCIACIÓN, AHORRO E INVERSIÓN • 11.200 asociados beneficiados con Credimutual, con $138.595 millones desembolsados. • 2.457 asociados beneficiados con tasa especial para crédito de vivienda, con desembolsos por $311.000 millones. • 3.712 créditos con tasa compensada para educación, por $7.550 millones. • 2,68 billones administrados por Fiducoomeva

ENVEJECIMIENTO ACTIVO

SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA EMPRESARIAL

26 ciudades en la cobertura del programa Vida en Plenitud, con 32.134 asociados impactados.

Excedentes $66.550 millones de la Cooperativa y $135.550 millones del Grupo Empresarial Cooperativo.

ACCESO Y CUIDADO DE LA SALUD • 26 millones de actividades asistenciales al año. • 239.821 usuarios de Medicina Integral.

PROTECCIÓN Y ASEGURAMIENTO 221.984 pólizas de aseguramiento para los asociados. 1

¿Sabía qué? • En 1973 creamos el primer servicio de medicina Prepagada de Colombia. • Desde 1997 nos estructuramos como Grupo Empresarial Cooperativo, con la Cooperativa como entidad matriz y propietaria mayoritaria de 17 empresas que brindan servicios a nuestros asociados y sus familias en 24 departamentos. • Desde 2006 creamos el programa de becas Gente Pila Coomeva, para apoyar la educación de asociados e hijos de asociados de estratos 1, 2 y 3. • Creamos en 2008 el programa Vida en Plenitud, para el desarrollo integral de nuestros asociados mayores de 55 años. • En 2011 recibimos el Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión. En 2012 el sello 100% cooperativa y en 2016 el galardón Oro del Premio Iberoamericano de la Calidad. • Somos parte del Pacto Global de la ONU y del Pacto Verde Cooperativo. • Contamos desde 2015 con el programa de Becas de Excelencia que reconoce los méritos académicos de los hijos de los asociados en sus estudios de pregrado. • En 2017 creamos el primer centro de memoria histórica cooperativa de Colombia, con sede en Cali y también de forma virtual: El Centro del Pensamiento Coomeva.

Somos orgullo y progreso para Colombia

Cifras Informe de Gestión Coomeva 2017.

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La lealtad, un valor con el que se gana en Coomeva.

Tu lealtad te lleva lejos entregó un carro cero kilómetros Además de un automóvil Mazda 2 modelo 2018, los asociados ganadores recibieron kits de tecnología y bonos de Turismo Coomeva por 10 millones de pesos.

na vez más Coomeva premia a los ganadores del concurso “Tu lealtad te lleva lejos”.

En presencia del delegado de la Alcaldía de Cali, de la Auditoría de Coomeva y de la Gerencia de Educación y Democracia de la Cooperativa, el pasado 19 de enero de 2018 se realizó el sorteo de los premios entre los asociados que redimieron sus pinos acumulados por boletas para participar por los mismos.

Felicitaciones a los asociados ganadores Ganadores

Regional

Zona

Premio

Cristian Jonathan Romero Gómez

Bogotá

Aracelly Cuervo González

Cali

Islande Jesús Carrillo Gallo

Medellín

Cúcuta

Yenis María Consuegra Cerpa

Caribe

Barranquilla

Margoth Yolanda Reyes López

Cali

Popayán

Harold Mauricio Varela Arango

Bogotá

Cada uno recibió un kit de Tecnología Samsung que incluye: • Smartphone S8 -64GB. • Smartwatch S3 Gear Frontier Cada una recibió un bono de Turismo Coomeva por $10.000.000 Automóvil Mazda 2 Touring 2018

Ganador del automóvil Mazda 2 Touring 2018

Harold Mauricio Varela Arango Regional Bogotá Resultados del Programa Lealtad en 20171

18.627

$1.004 millones

51.776

asociados redimieron pinos.

en premios entregados.

asociados acumularon pinos en sus tres roles.

Cifras al cierre de diciembre de 2017, Programa Lealtad Coomeva.

En 2018 siga acumulando pinos con Lealtad Coomeva Usted gana pinos cada vez que cumple sus tres roles con la Cooperativa: ∞ Inversionista: Pagando a tiempo sus obligaciones con Coomeva y sus empresas y permaneciendo como asociado en la Cooperativa. ∞ Gestor: Participando y educándose en la Dirigencia cooperativa, referenciando nuevos asociados y votando en los procesos democráticos de Coomeva. ∞ Usuario: Adquiriendo y usando los productos y servicios de Coomeva y sus empresas. Los pinos acumulados se convierten en premios que se pueden elegir de un catálogo exclusivo durante las campañas de redención o en boletas para diferentes sorteos.

Conozca más en www.coomeva.com.co/lealtad 18

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Los participantes estudiaron y aprobaron los cursos virtuales de Coomeva

Ganadores de la campaña

¡Aprobar es comenzar a ganar! Ellos fueron premiados en los sorteos con bonos de Turismo Coomeva y kits de tecnología.

n Coomeva nuestros asociados no solo pueden estudiar y aprender, sino también ganar premios por hacerlo.

Desde julio de 2017, con la campaña ¡Aprobar es comenzar a ganar!, invitamos a los asociados a iniciar y terminar exitosamente alguno de los cursos ofrecidos en el Aula Virtual de Coomeva y participar por premios. Un total de 5.323 asociados aprobaron los cursos virtuales Bienvenida de asociados, Estatuto Coomeva y Proyéctate al mundo laboral. De ellos 3.892 participaron en los sorteos de la campaña. Ganadoras

Regional

Zona

Premio Kit de Tecnología Samsung: • Smartphone S8 -64GB. • Smartwatch S3 Gear Frontier

Melissa Andrea Cali Reyes Tovar

Neiva

Dora Isabel Ocampo Giraldo

Bono de Turismo Medellín Coomeva por $3'000.000

Medellín

Sandra Milena Caro Bogotá Puentes

Bogotá

Bono de Turismo Coomeva por $3'000.000

Un total de 5.323 asociados aprobaron los cursos virtuales de Coomeva en 2017.

Estudie en línea con Coomeva Coomeva cuenta con un Aula Virtual de educación a la que pueden acceder los asociados para aprender o fortalecer sus competencias, a través de cursos gratuitos permanentes, cursos especializados y conferencias de interés general. Conozca la oferta en aulavirtual.coomeva.com.co/ REVISTA

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Primer aniversario del Centro del Pensamiento Coomeva Comprometidos con la promoción del cooperativismo y con el aprendizaje institucional

C Lo que ha hecho Coomeva constituye un hito en el país en materia de recuperación de memoria institucional, de recuperación de memoria cooperativa, de reivindicación de principios y valores cooperativos dentro de un contexto de aprendizaje de última generación”. Juan Lozano Ramírez, periodista, abogado y político 20

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on la inauguración del Centro del Pensamiento Coomeva, el 24 de marzo de 2017, el movimiento cooperativo Colombiano ganó un innovador espacio para su promoción y posicionamiento, presentando además la experiencia de Coomeva, su historia, sus proyecciones y lo que la organización ha significado para el desarrollo de nuestro país. El Centro del Pensamiento Coomeva abrió sus puertas en la Sede Nacional de Coomeva “Uriel Estrada Calderón” en Cali, como un espacio expositivo, en un formato altamente interactivo y moderno, que combina murales, exposiciones, multimedias, videos y fotografías. A un año de su apertura, ha recibido 3.827 visitantes individuales y grupos programados, conformados por asociados, colaboradores, dirigentes, familiares de asociados, proveedores, estudiantes universitarios, periodistas, representantes de empresas y miembros de entidades cooperativas nacionales e internacionales.

Algunos visitantes Reconocidos catedráticos como Carlos Dávila Ladrón de Guevara y Andrea

Llunch, así como la Ministra de Cultura de Colombia, Mariana Garcés, están en la lista de los visitantes del Centro del Pensamiento Coomeva. También lo han visitado dirigentes y directivos de organizaciones solidarias y empresariales, nacionales e internacionales, como Cooperativas de las Américas, la Caja Popular Mexicana y la Confederación Colombiana de Cooperativas, Confecoop; así como de Christus Health de Estados Unidos y de México, Divina Pastora de España y de la multinacional colombiana Nutresa.

Versión virtual del Centro del Pensamiento El Centro del Pensamiento Coomeva también puede visitarse en su versión virtual. En www.centrodelpensamiento. coomeva.com.co se puede disfrutar el recorrido guiado en video y toda la información incluida en las Salas Temáticas del mismo, las cuales comprenden: ∞ Línea de Tiempo del Cooperativismo, con sus principales hitos históricos, pensadores cooperativos y simbología que caracteriza a este modelo de organización social y empresarial. ∞ Fundadores y Gestores de Coomeva. ∞ Historia de Coomeva, línea de tiempo y evolución geográfica. ∞ Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva, conformado por 17 empresas. ∞ Coomeva como una gran Comunidad.

El Centro del Pensamiento Coomeva virtual ha tenido en seis meses 10.698 visitas.

La página web del Centro del Pensamiento es una excelente plataforma, que recorre desde el origen cooperativo, pasando por la conformación de Coomeva y llegando a lo que somos hoy en día con su proyección de futuro. Creo que es un gran acierto para comprender a plenitud la esencia del cooperativismo de Coomeva, sus alcances y su propósito”. Héctor Zapata Bermúdez, visitante virtual

Reconocimiento como obra arquitectónica ArchDaily, uno de los sitios web de arquitectura más prestigiosos y respetados del mundo, publicó una nota el pasado 17 de octubre de 2017 destacando la obra arquitectónica y la exposición museográfica del Centro del Pensamiento, para la cual Coomeva contó con la asesoría de la firma bogotana Yemail Arquitectura, experta en montajes de salas de museos. El sitio web ArchDaily cuenta con más de 500.000 lectores diarios y alrededor de 160 millones de páginas vistas por mes, por expertos en la materia y público en general.

Proyectos para el 2018 Centro de Documentación Virtual El Centro del Pensamiento Coomeva creará en 2018 un Centro de Documentación Virtual, que permitirá albergar y consultar una colección de contenidos en torno al cooperativismo, así como documentos institucionales (publicaciones, videos, fotografías, audios). También establecerá vínculos con otros centros con temáticas similares, para ampliar el acceso a otros documentos.

Exposiciones temporales La vida y aportes de líderes cooperativistas nacionales e Internacionales, así como otras experiencias cooperativas y solidarias serán profundizadas a través de

las exposiciones temporales del Centro, las cuales empezarán a inaugurarse en 2018. Una de ellas destacará la vida como ciudadano, médico y cooperativista del principal gestor de Coomeva, el médico Uriel Estrada Calderón, al cumplirse un año de su fallecimiento.

La Tienda del Centro del Pensamiento A partir de marzo de 2018 se abrirá al público la nueva Tienda del Centro del Pensamiento Coomeva, donde los visitantes podrán adquirir un producto creativo o suvenir para recordar esta experiencia. Los productos u objetos creativos que estarán disponibles han sido diseñados por creativos y artistas independientes, inspirados en las temáticas del Centro.

El Centro del Pensamiento Coomeva es un lugar inspirador, que permite a sus visitantes entrar en contacto con el registro histórico de la empresa y del cooperativismo, crear una visión de emprendimiento y meditar sobre el rol tan importante que tiene la unión de las fuerzas de trabajo, para el logro de objetivos de mejoramiento colectivo”. Isabel Cristina Múnera Ortega, visitante presencial

Asociados a la Cooperativa, sus familias y la comunidad en general pueden visitar el Centro del Pensamiento Coomeva ubicado en la Sede Nacional “Uriel Estrada Calderón” de la ciudad de Cali, de lunes a viernes de 10:00 am a 4:00 pm, jornada continua. O ingresar a www.centrodelpensamiento.coomeva.com.co

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FIDUCOOMEVA

La entidad fue evaluada en calidad de administración de inversiones

Fiducoomeva

una fiduciaria para invertir con éxito Con la calificación nacional “Bueno” se le reconoce a la Fiduciaria su capacidad para la administración de inversiones y la fortaleza de su plataforma operativa.

as empresas del Grupo Coomeva siguen siendo reconocidas por su buen desempeño.

Esta vez ha sido Fiducoomeva, que con una corta trayectoria de solo ocho meses de operación ha alcanzado la calificación nacional ‘Bueno’ de Calidad de Administración de Inversiones. La evaluación le fue realizada por Fitch Ratings, una de las más prestigiosas sociedades calificadoras de valores del mundo, empleando la escala de calificación que aplica la entidad para Colombia.

Así mismo, señala que la Fiduciaria cuenta con un proceso de inversión disciplinado y acorde con sus necesidades actuales; con una estructura organizacional adecuada para el proceso de inversión y control; y con personal altamente calificado y con amplia experiencia. “Alcanzar esta calificación nos impulsa a seguir creciendo y consolidándonos en el sector y entre el público en general, con calidad, eficiencia y servicio” dijo la gerente de la entidad, María Teresa González Bedoya. Fiducoomeva nació en 2017 como parte del Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva. Presta sus servicios a los asociados a la Cooperativa, a las empresas del Grupo y al mercado en general. Actualmente administra dos Fondos de Inversión Colectiva -Avanzar Vista y Avanzar 180- y para 2018 proyecta ofrecer un FIC inmobiliario y un Fondo de Pensiones Voluntarias.

La firma calificadora tuvo en cuenta criterios como los procesos y recursos de inversión de Fiducoomeva, la administración de los riesgos, el desempeño de las inversiones y el servicio al cliente.

Buenas perspectivas La evaluación destaca que Fiducoomeva aplica modelos y metodologías suficientes para administrar los diferentes tipos de riesgos que enfrenta la Sociedad, especialmente en relación con los Fondos de Inversión Colectiva, FIC.

Para mayor información sobre los Fondos de Inversión Colectiva, FIC, de Fiducoomeva consulte www.fiducoomeva.com o llame a la línea fija nacional 01-8000-950123, opción 6 y desde teléfono móvil #464, opción 6.

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Plan Básico de Protección:

Amparo de Perseverancia Su recompensa por una vida cooperativa Construir este capital para su futuro es un beneficio al que tiene derecho por ser asociado a Coomeva.

na de las mayores ventajas de asociarse a Coomeva es poder gozar de los beneficios del Plan Básico de Protección.

¿Qué es? Se puede

INCREMENTAR Puede aumentar su contribución mensual para incrementar el capital que recibirá.

CAPITAL

que construye el asociado Realiza una contribución mensual al Fondo de Solidaridad.

Los asociados cuentan con este derecho desde el inicio de su vinculación con la Cooperativa, pues para ello realizan una contribución mensual al Fondo Mutual de Solidaridad. El Plan Básico es un paquete de amparos económicos y otras protecciones que respaldan a los asociados y sus familias en los momentos más difíciles e importantes de su vida. Uno de esos momentos es llegar a la edad de retiro laboral o jubilación. Para ello el Plan Básico les ofrece el Amparo de Perseverancia.

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Lo recibe al llegar a cierta

EDAD

Puede recibirlo a los 60, 62, 65 o 70 años según haya sido su elección.

¿Para qué sirve?

Para ganar tranquilidad e independencia económica en la edad adulta.

Para cumplir metas y sueños.

¿Cuándo y cuánto se recibe? AL CUMPLIR LA EDAD de acuerdo al plan que haya elegido para recibir el amparo.

RECIBE EL VALOR DE PROTECCIÓN que tomó, más los incrementos que haya efectuado. El valor es actualizado anualmente en un porcentaje que está alrededor del IPC.

COMPLEMENTO a la pensión

Complementa la pensión y aporta a cerrar la brecha pensional.

Tenga en cuenta Después de recibir el pago de Perseverancia

Diferencia entre lo que una persona recibía como ingresos mientras trabajaba y lo que recibirá cuando llegue su jubilación. Menor valor hasta en un 60%

Tendrá derecho sin costo al amparo por muerte hasta los 100 años de edad, gastos funerarios de asociado y auxilio económico para medicamentos (hasta los 75 años de edad). Además contará con asistencia jurídica, asistencia pensional y segunda opinión médica.

Si fallece el asociado antes de recibir la Perseverancia Sus beneficiarios reciben valores de rescate, según estipule el Reglamento del Fondo de Solidaridad.

Si se desvincula de la Cooperativa Tendrá derecho a una devolución parcial o a valores de rescate, según estipule el Reglamento del Fondo de Solidaridad.

Las condiciones del amparo por perseverancia y demás amparos y servicios del Plan Básico de Protección, están establecidas en el Reglamento de los Fondos Mutuales de Solidaridad y Auxilio Funerario, el cual puede consultar ingresando a www.solidaridad.coomeva.com.co REVISTA

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GESTIÓN DE PROYECTOS EN COOMEVA

La estrategia para una empresa en constante cambio y crecimiento En Coomeva contamos con una oficina corporativa de gestión de proyectos que coadyuva a mejorar la calidad de los servicios que el Grupo ofrece.

rganizaciones alrededor del mundo cada vez más enfocan sus esfuerzos hacia la gestión de proyectos, como estrategia para mantenerse en el camino de la mejora continua y a la vanguardia de las mejores prácticas operativas. El Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva, conformado por 17 empresas y con la Cooperativa como entidad matriz, con 54 años de trayectoria, avanza en innovación e iniciativas que contribuyen a mejorar la calidad de los servicios que ofrece, gracias a que en su engranaje cuenta con una oficina corporativa de gestión de proyectos o PMO.

¿Qué es la gestión de proyectos? La gestión de proyectos es una de las actividades de mayor responsabilidad en una organización, pues permite llevar a la empresa en el camino del cambio y a la adopción y adaptación de innovaciones. Una empresa que vive creando, planificando y desarrollando proyectos está a la vanguardia de los cambios continuos y necesarios para su crecimiento gradual y sostenible. 26

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Coomeva cuenta con uno de los gobiernos de proyectos más maduro, de acuerdo con los índices internancionales de medición de madurez en las organizaciones – OPM3. La gestión de proyectos en Coomeva se anticipa a las necesidades de los asociados de la Cooperativa, así como de los usuarios y clientes de sus empresas, formulando, ejecutando y evaluando las iniciativas -proyectos- para responder a ellas. Mediante la gestión de proyectos, el Grupo asegura la calidad de su portafolio de productos y servicios; mejora el valor de la marca; gestiona las actividades necesarias para que un nuevo producto o servicio cumpla con las reglamentaciones exigidas y sean medidos los beneficios prometidos; contribuye a eliminar la duplicación de esfuerzos y la mala utilización de los recursos de dinero y de tiempo. Coomeva reconoce a los colaboradores con los mejores resultados por su gestión en los proyectos, propendiendo así por una organización más eficiente en todo sentido.

Enfoque actual La oficina corporativa de gestión de Proyectos del Grupo Coomeva participa en diferentes escenarios a nivel nacional y regional, que permiten transmitir y fortalecer el conocimiento en gestión de proyectos a colaboradores, asociados y comunidad en general. Para 2018 la PMO de Coomeva liderará la implementación de 19 proyectos estratégicos, en especial en los temas de transformación digital, seguridad, capital humano e implementación de soluciones tecnológicas para diferentes procesos de las empresas del Grupo.

La educación es la inversión que los lleva hacia un mejor futuro.

Asegure la educación de sus hijos con el

Plan Educativo Coomeva E

n 2017 el valor promedio de una matrícula semestral para estudiar alguna carrera profesional en una universidad privada en Colombia era de $4.400.000 el más bajo (para Fonoaudiología) y $16.900.000 el más alto (para Medicina)1. A esto hay que sumarle que la mayoría de colegios y universidades suelen incrementar los costos de matrículas entre un seis y un 12 por ciento cada año. Aunque estos datos no reflejan el total de las instituciones educativas del país ni el total de los programas académicos, sí muestran una tendencia en torno a los recursos que se requieren para cubrir el estudio de nuestros hijos.

Con este Plan usted puede construir un capital que le permita asegurar los recursos necesarios para la educación futura de sus hijos, sea en el nivel básico, secundaria o superior.

Si bien el Gobierno ofrece alternativas de financiación a las que se puede acceder para educación, la cobertura aún no es suficiente y las condiciones pueden no resultar atractivas en muchos casos. Lo ideal es contar con una opción que garantice la disponibilidad de los recursos para educación en el momento en que se necesiten. Por ello desde 2014 se creó el Plan Educativo Coomeva, una solución integral que permite a los asociados a la Cooperativa disfrutar la tranquilidad de tener asegurado el futuro educativo de sus hijos.

Cómo funciona este Plan Con el Plan Educativo Coomeva los asociados pueden definir un plan de ahorro a mediano o largo plazo, destinado exclusivamente para educación. Este ahorro se puede comenzar en el momento en que se desee y hasta cinco años antes de que los hijos empiecen el nivel de estudios al que vayan a ingresar. Una vez se cumpla el tiempo de ahorro escogido y se alcance un capital, Coomeva le entregará 10 rentas semestrales, de acuerdo con el valor ahorrado.

Ahorro fácil El Plan Educativo Coomeva brinda alternativas que se ajustan a la capacidad de ahorro de cada persona. Usted puede escoger el monto de capital que desea construir y el plazo de este ahorro, de acuerdo con sus necesidades.

Más beneficios En caso de fallecimiento o gran invalidez del asociado, el Plan Educativo Coomeva le garantizará el valor que haya acordado ahorrar. Y si el hijo aún está en el colegio, se le entregará además el mismo valor para garantizar su educación básica escolar (primaria y bachillerato). En caso de desempleo o disminución de ingresos, si el asociado es trabajador independiente, por tener el Plan Educativo Coomeva le apoyará para cubrir gastos escolares y adicionalmente se le entregarán hasta cinco rentas mensuales para cubrir las cuotas de ahorro de su Plan Educativo.

Si desea adquirir un Plan Educativo Coomeva o para más información llámenos a nuestra línea nacional 018000 950123, desde Bogotá 748 1515, Cali 333 0000, Barranquilla 361 9800, Medellín 415 7700, Pereira 3169300, Palmira 273 3302, opción 4-1 o desde su celular al #464. También puede visitar nuestras oficinas. 1

Observatorio de la Universidad Colombiana.

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Aportar al logro de una sociedad equitativa es una de las mayores contribuciones que hace el cooperativismo al mundo.

Coomeva avanza en sensibilización y educación en torno a la equidad de género El programa hace parte de la Política que Coomeva impulsa desde 2013 y que busca hacer transversal la equidad de género en todas las acciones de la Cooperativa y sus empresas.

oomeva ha puesto en marcha un nuevo programa de sensibilización y educación en torno a la equidad de género.

La equidad de género se refiere a que mujeres y hombres, sin importar sus diferencias biológicas, tienen el mismo derecho al uso, control y beneficio de todos los bienes y servicios de la sociedad, así como a la toma de decisiones en los ámbitos social, económico, político, cultural y familiar, mediante un equilibrio y una distribución justa que garantice que ninguno de los sexos se beneficie en perjuicio del otro.

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Propósitos del Programa

Actividades del Programa

El programa busca que asociados, usuarios y colaboradores de la Cooperativa y de las empresas del Grupo Coomeva:

Comunicaciones

∞ Reconozcan, valoren y respeten las diferencias y condiciones particulares de hombres y mujeres. ∞ Comprendan que ambos hombres y mujeres deben tener las mismas posibilidades de acceder a recursos, bienes y servicios en todos los ámbitos de la vida, a nivel público y privado. ∞ Rechacen los estereotipos sexistas sobre la masculinidad o la cosificación sexual de la mujer, así como el uso de símbolos que den relevancia o perpetúen relaciones de género basadas en la dominación o en la subordinación.

Durante el año se implementará un plan de comunicaciones con el cual, mediante diferentes mensajes y a través de los distintos medios, se buscará ampliar en el público los conocimientos e incentivar actitudes positivas y acciones que contribuyan a la equidad de género.

Eventos Generando Reflexión Se realizará en todo el país una nueva versión de los eventos Generando Reflexión, que se llevan a cabo en Coomeva como una iniciativa cultural para promover el reconocimiento del papel de hombres y mujeres en la sociedad, y contribuir a transformar las relaciones de género.

Este año los eventos Generando Reflexión se realizarán nuevamente en todo el país.

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La asociatividad tiene su recompensa

Conozca los beneficios entregados en 2017 a nuestros asociados

er parte de la comunidad de profesionales más grande de Colombia y ayudar a construir colectivamente la empresa que atiende sus necesidades, se traduce en la posibilidad de acceder a una serie de beneficios y opciones para el progreso personal y familiar. Para Coomeva y sus empresas es muy importante que cada asociado conozca los beneficios que ha recibido en ahorros, gracias a los descuentos generados en el uso de los productos y servicios que ofrece la organización. Sabemos que contar con esta información le permite reconocer a la asociatividad como el mejor camino para alcanzar sus metas.

Cooperando ha sido posible otorgar beneficios a toda la comunidad de asociados En 2017 Coomeva entregó $125.286 millones en beneficios a 147.873 asociados, a través de descuentos especiales y por el uso de productos y servicios de la Cooperativa y sus empresas.

De esta cifra se destacan:

$48.820 millones en Soluciones de Salud (ahorros generados en el uso de servicios como: Coomeva Medicina Prepagada, Coomeva Emergencia Médica y Coomeva Salud Oral).

$41.077 millones en Soluciones Financieras (ahorros generados por uso de servicios como: chequeras, cajeros de otras redes, consignación nacional, cuota de manejo y tarjeta de crédito).

$14.538 en Soluciones Cooperativas (ahorros en cuota de manejo de la tarjeta Coomeva Mastercard, bonos de descuento educativo, beneficios para vivienda a través de Espacios Coomeva y tasa solidaria en créditos educativos). Mensualmente y de forma personalizada a través de e-mail, mensajes de texto y en el estado de cuenta seguiremos informando a nuestros asociados sobre los beneficios recibidos.

Los descuentos o ahorros corresponden al menor valor pagado por ser asociado, en comparación con los valores pagados por no asociados a la Cooperativa o a precios del mercado externo. Estos beneficios no son reembolsables.

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COOMEVA + VERDE

Ciudad del Cabo, en Suráfrica, será la primera en quedarse sin este recurso.

¿Viviría en una ciudad sin agua? ¿

Recuerda cómo se siente cuando se levanta de su cama, abre el grifo de la ducha o del lavamanos, no tiene agua y las noticias le anuncian que el servicio retornará en la tarde o al día siguiente? Ahora imagine lo mismo, pero con una noticia diferente: Ya no hay ninguna posibilidad de que el agua vuelva a su casa, a su vecindario e incluso a toda la ciudad.

Pero hoy varios de estos y otros importantes centros urbanos enfrentan escasez de agua. Entre ellos están Sao Paulo, Ciudad de México, Londres, Miami, Pekín, El Cairo, Tokio, Yakarta, Moscú y Estambul2. En Colombia hay recurrente escasez en Santa Marta, Riohacha, Yopal, Leticia, Buenaventura, entre otras.

TODOS DEBEMOS APORTAR

Esta escena “apocalíptica” no está muy lejos de la realidad. De hecho en este 2018, Ciudad del Cabo, la ciudad más austral de África, conocida por acoger la Montaña de La Mesa, una de las maravillas naturales del mundo, se convertirá también en la primera gran ciudad en quedarse sin agua.

Mitigar los efectos de la crisis del agua necesita que todos pongamos mucho más que un granito de arena. Desde una visión solidaria y cooperativa cada persona puede consumir agua en forma más responsable y ahorrar este recurso. Por ejemplo:

El próximo 11 de mayo se cerrarán los grifos y todas las personas tendrán que hacer fila en uno de 180 puntos en la ciudad para recibir una ración de 25 litros diarios de agua.

• Reducir el tiempo de ducha e incluso bañarse en pareja. • Descongelar los alimentos a temperatura ambiente y no bajo el grifo de agua. • Usar la lavadora a carga plena. • Regar el jardín a primera hora de la mañana o de la tarde. • Usar agua de lluvia para limpieza en casa e incluso para inodoros. • Preferir el lavado ecológico de los vehículos. • Cerrar la llave mientras el cepillado de dientes.

Expertos internacionales han dicho que “no hay ninguna ciudad moderna en el mundo que haya conseguido manejarse con 25 litros de agua por persona al día”1. La incertidumbre de cómo será la vida en esta ciudad a partir del “Día Cero” es alta. Pero el problema no queda ahí. Al menos una cuarta parte de las principales ciudades del mundo enfrentan desde hace ya tiempo “estrés de agua”, esto es cuando los suministros anuales descienden por debajo de 1.700 metros cúbicos por persona.

¿Qué otras ideas se pueden sumar a esta lista?

Un mundo sin agua

Día Mundial del Agua

Las primeras civilizaciones como Mesopotamia y Egipto florecieron gracias a su cercanía a los ríos. Grandes urbes mundiales como Londres, Montreal, París, Nueva York, Buenos Aires, Shanghái, Tokio, Chicago y Hong Kong deben su crecimiento y su prosperidad a la conexión con alguna gran vía de agua.

El 22 de marzo de cada año se celebra el Día Mundial del Agua para fomentar la conciencia pública sobre la conservación de este recurso. 1 2

Al 2030 se espera un 40% menos de agua en todo el mundo.

REVISTA

Ciudad del Cabo, la agonía de quedarse sin agua. El País. España, febrero de 2018. BBC Mundo. Febrero de 2018.

Asociada Destacada Adela Guerrero Collazos Finalista Concurso Mundial Fernando Rielo de Poesía Mística Nuestra asociada de la ciudad de Cali, Licenciada en Filosofía de la Universidad Santo Tomás y Magíster en Educación de Adultos de la Universidad de San Buenaventura, ha recibido un nuevo reconocimiento internacional a su trabajo poético. Su obra Mientras sigo tus pasos fue escogida en la lista de los 12 finalistas entre los 236 participantes de 30 países, en el Concurso Mundial de Poesía Mística Fernando Rielo, en España. Adela Guerrero es la fundadora y vicepresidente de la Fundación de Poetas Vallecaucanos. Su trabajo literario ha sido merecedor de una extensa lista de reconocimientos y premios nacionales e internacionales.

Gente Coomeva Ángela María Ortiz Valencia Entre los mejores resultados en Saber Pro La estudiante de Comunicación Social y Periodismo de la Universidad Autónoma de Occidente de Cali, Ángela María Ortiz Valencia, recibió reconocimiento del Ministerio de Educación Nacional por los resultados obtenidos en el Examen de Estado de Calidad de la Educación Superior o pruebas Saber Pro. Ángela María es hija de nuestra asociada de Coomeva en Cali, Maricel Valencia Padilla y de Gonzalo Ortiz Jaramillo. La estudiante ha sido además beneficiaria del programa de becas Gente Pila Coomeva durante toda su carrera, de 2013 a 2017.

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Libros de nuestros asociados Frutoterapia. Hallazgos medicinales en 80 frutas de consumo en Colombia Por: Luis Carlos Villegas Méndez Todos hemos consumido uchuva (Physalis peruviana) pero ¿sabemos de su acción protectora en cáncer colorrectal y leucemia crónica mieloide, o su actividad contra la toxicidad por cadmio? Los poderes medicinales de 80 frutas de consumo en Colombia se recopilan en esta obra, resultado de una extensa investigación académica sobre el tema. Su autor es nuestro asociado de la ciudad de Tuluá, Luis Carlos Villegas Méndez, ingeniero agrónomo de la Universidad de Caldas y Magíster en Estudios Biológicos y Naturistas de la Universidad de León, España, profesor de la Universidad Central del Valle del Cauca, Uceva, autor de otras obras sobre plantas medicinales y hábitos de consumo sostenible. Informes: Celular 318 466 4401 - 300 738 4439 • Correo electrónico: lvillegas@uceva.edu.co luiscarlosvillegas@yahoo.es

Legitimidad del Estado en una frontera de sabana ecuatorial Por: Wilson Ladino Orjuela Esta obra corresponde a dos de los capítulos de la tesis doctoral de nuestro asociado de Cali, Wilson Ladino Orjuela, Doctor en Gobierno y Administración Pública de la Universidad Complutense de Madrid, Magíster en Sociología y profesor de la Escuela Superior de Administración Pública, ESAP. La tesis es una interpretación, a partir de los conceptos de dominación elaborados por Max Weber, de la compleja realidad del departamento del Vichada entre 1992 y 2010, que permite comprender la incapacidad del Estado colombiano para ordenar la vida social en un territorio de 103.000 kilómetros cuadrados. Es otra mirada a la corrupción pública de estos años. El libro ha sido publicado y será distribuido por la ESAP. Informes: FALTAN LOS DATOS

¡Nace otra vez! Aprende con el coaching a transformar tu vida Por: Lourdes Liliana Carrillo Plazas La obra es fruto de un proceso de investigación y de la vivencia personal de la autora, nuestra asociada de la ciudad de Neiva, Lourdes Liliana Carrillo Plazas, enfermera de la Universidad Surcolombiana, especialista en Gerencia en Servicios de Salud, docente de la Universidad Libre de Cali; certificada como Coach Life Integral en la Academia de Coach y Certificación Americana y avalada por varios organismos internacionales en la materia. El libro es una invitación a los lectores a reevaluar su forma de vivir, de soñar, de trabajar por los sueños o tomar riesgos; aprendiendo cómo, tomando nuestro propio control, podemos alcanzar el éxito que anhelamos, a partir de las herramientas del arte del coaching, la disciplina, la motivación y el manejar los pensamientos, palabras y emociones. Informes: Tiendas Khumara en Cali (centros comerciales Jardín Plaza y Centenario) • En forma virtual en www.lourdeslilianacarrillo.com • Celular (whatsapp): 3108360236.

Interrelaciones pobrezas y violencias. Realidades observadas determinantes en una relación circulante en el sector deprimido (Sanyú) en Buenaventura, Colombia Por: Henry Ante Potes Esta obra obedeció a un estudio de caso de la realidad observada en uno de los barrios más críticos e inseguros en la ciudad de Buenaventura, el principal puerto de Colombia sobre el Océano Pacífico. Se trata del trabajo académico de investigación de nuestro asociado Henry Ante Potes, para optar al título de Magíster en Derechos Humanos y Cultura de Paz en la Universidad Javeriana, quien es además docente de esta Universidad. El autor interpreta las pobrezas y violencias en Sanyú, permitiéndonos comprender sus relaciones con el deprimente estado social. El libro fue publicado por la Editorial Académica Española (EAE). Informes: Amazon.com

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