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Hospital Local de Puerto Asís, a la vanguardia en salud
Glinys Edith Díaz Llerena es médica y cirujana de la Universidad Libre de Colombia. Tiene tres especializaciones, una en Gerencia en Salud; en Auditoría de Servicios de Salud y en Gobierno y Gestión para el Desarrollo Regional y Municipal. En sus más de 29 años en el sector salud, ha ocupado cargos como el de gerente de IPS públicas y privadas en el departamento de Putumayo, auditora médica en SSD y asesora de Dirección en el Instituto Nacional de Salud (INS). Ha trabajado en el municipio de Orito en dos administraciones como Secretaria de Salud Municipal, Secretaria de Salud Departamental, Auditora de Calidad en IPS pública y privada. Actualmente ejerce como gerente de la E.S.E. Hospital Local de Puerto Asís.
Gerente del Hospital Local de Puerto Asís (Putumayo), Glinys Edith Díaz Llerena.
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El buen manejo de la pandemia permitió que el departamento de Putumayo esté ayudando a disminuir la presión hospitalaria en otras ciudades vecinas durante su fase más crítica. Ante la capacidad de respuesta en salud de Puerto Asís, se están recibiendo pacientes de otros lugares para su atención rápida. Al frente de esa tarea ha estado Glinys Edith Díaz, quien ha logrado un servicio eficiente y oportuno, gracias a su formación, compromiso, actualización y disciplina. La clave también ha estado en transmitirle a su equipo un sentido de pertenencia por la institución, pero sobre todo “inculcarle que se deben al usuario, porque lastimosamente la salud se ha clientelizado”.
El avance en materia de salud en la ciudad comercial del Putumayo se atribuye al manejo acertado que se le ha dado a la pandemia para prevenir el contagio masivo de la población, así como a la ampliación de los servicios médicos en el Hospital Local de Puerto Asís para responder a la emergencia sanitaria en la mejor condición. Y es que para lograrlo, ha sido fundamental la vocación permanente de servicio a la comunidad que la ha caracterizado a lo largo de su carrera como profesional.
Otra de sus motivaciones es trabajar con las nuevas generaciones, abriendo oportunidades en el mercado laboral a la gente joven
de la región. “Mi equipo está compuesto por jóvenes profesionales que se caracterizan por su energía y profesionalismo, por su responsabilidad y puntualidad, valores esenciales en la ética profesional. La medicina es una profesión muy humana, donde se debe demostrar que ante todo está el bienestar de la persona que demanda atención en salud oportuna y de calidad”, asegura.
Sistema hospitalario
A los logros alcanzados en infraestructura se suma la adjudicación de un lote por medio de la Alcaldía Municipal y la elaboración del proyecto se le deba a la ART Agencia Renovación del territorio en convenio con Findeter y los recursos para la construcción del Nuevo Hospital se están gestionando con el Programa de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET), cuyo objetivo es impulsar el desarrollo económico, social y ambiental en aquellas zonas del país más afectadas por el conflicto armado interno, en este caso Puerto Asís. La institución también ha consolidado el trabajo de quienes laboran en la entidad, con su dotación médica para ofrecerles bienestar y proteger sus vidas. Y es que con la llegada de la pandemia se ampliaron los servicios de salud que se prestaban anteriormente y se extendió su cobertura tanto en la zona urbana como rural. Se destaca, por ejemplo, la expansión hospitalaria con la apertura del área de urgencias respiratorias y no respiratorias y la implementación del servicio de cuidado crítico intensivo con talento humano en salud y camas UCI, así como la consulta domiciliaria y telefónica por enfermería y medicina general y especializada. La idea de sus directivos es que más adelante el Hospital Local de Puerto Asís se siga ampliando las camas de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) para tener una buena capacidad de respuesta en caso de que se presente cualquier emergencia en la región.
La buena gestión de la institución se ha consolidado por su excelente grupo de trabajo.
Bienestar
Para la gerente de la institución, es fundamental concientizar al personal médico de que nunca se debe perder el norte, que es salvar vidas. Es por ello que durante la crisis sanitaria, se les entregaron todos los implementos de bioseguridad y se les está pagando oportunamente sus salarios para contar con su apoyo permanente en la labor de atender a los pacientes. También se les priorizó en el Plan Nacional de Vacunación para proteger su integridad física mientras ejercen su trabajo en la institución. Como parte de los programas para incentivarlos, se estableció el reconocimiento del mejor funcionario y compañero de la empresa, para lo cual se dan incentivos.
El Hospital Local de Puerto Asís realiza actividades extramurales en donde se ha dispuesto de la unidad móvil para ofrecer el servicio de salud en los barrios del municipio. Para el adulto mayor se tiene la modalidad domiciliaria con enfermedades de base para lo cual se han dispuesto dos grupos multidisciplinarios que se encargan de la atención médica, toma de laboratorio y entrega de medicamentos. De otro lado, se están implementado las brigadas extramurales para la población rural dispersa con un cronograma ya proyectado para dar cumplimiento a los servicios de atención primaria en salud, lo que viene arrojando resultados positivos en cuanto a su protección y bienestar. Además, de resaltar la labor de sus colaboradores en un cuadro de honor para enaltecer su dedicación con la institución.
EDUCACIÓN SUPERIOR ACCESIBLE: ASUNTO PENDIENTE CON LAS PERSONAS SORDAS
John Jairo Bermúdez Garcés Representante a la Cámara por Antioquia Centro Democrático
Acceder a la universidad es un sueño para la mayoría de los jóvenes que culminan su secundaria y desean proyectar su vida como profesionales que aporten a grandes transformaciones de la sociedad. Esta realidad, que es un privilegio para cerca de un 38% de la población mundial, según datos de la Organización de las Naciones Unidas para la Cultura, las Ciencias y la Educación - UNESCO, es aún más lejana para las personas con discapacidad, quienes representan la quinta parte de los habitantes del planeta, puesto que las oportunidades disminuyen de manera considerable al terminar cada uno de los ciclos de educación: primaria, secundaria, y por supuesto, la universitaria.
La Organización Mundial de la Salud – OMS afirma que la sociedad enfrenta un gran desafío en materia de inclusión, puesto que se ha demostrado que quienes son marginados por su discapacidad tienen menos oportunidades de desarrollar su vida de manera normal, en especial, de estudiar y de finalizar con éxito sus estudios en cualquier grado, en comparación con una persona que no tiene ninguna limitante.
En este sentido, toda discapacidad ha sufrido las consecuencias por causa de la discriminación y la falta de políticas de inclusión en todos los sectores; pero ocupémonos de la discapacidad auditiva, que es invisible en la calle, en el trabajo y en la escuela. De acuerdo a datos de la OMS, son más de 465 millones de personas con algún tipo de
discapacidad auditiva en el mundo, según democrático, en donde las personas que no las estadísticas del Instituto Nacional para poseen discapacidades convivan aprendienSordos - INSOR, podrían llegar a ser dos do el significado de la discapacidad, elimimillones de personas, de las cuales solo un nando las brechas y discriminaciones. 3% accede a la educación, pieza clave para Este es el tiempo del cambio, del comsu desarrollo laboral. promiso y de puertas abiertas a la inclusión
Los colombianos tenemos un largo cami- de las personas con discapacidad auditiva no por recorrer en términos de inclusión, en los campus universitarios, a través de y hablo de apropiación un trabajo que aúne los de conceptos, lenguaje y esfuerzos de la academia, trto hacia las personas las organizaciones civiles con discapacidad, esta- que representan la discamos en mora de sensibi- pacidad y el Gobierno Nalizar a toda la población cional que verá la luz en el y de hacer efectivo el respeto por sus dere- departamento de Antioquia y será ejemplo chos, así como también, el de implementar para todas las universidades del país. políticas para la promoción de la inclusión a Permitamos que estas políticas afirmatravés de la superación de las barreras comu- tivas en pro de la población con discapanicativas, mentales, actitudinales y sociales. cidad les permita alcanzar el sueño de ser Este llamado a la inclusión permitirá que profesionales, para lograr una realidad que instituciones educativas logren adaptar sus han reclamado por años, la de ser útiles, entornos y currículos a las necesidades de productivos y en el que su participación es esta población, y es así como hemos sido activa y efectiva.
testigos en los últimos meses, que en Colombia se ha trabajado en saldar esta deuda histórica, con acciones como la liderada por la Universidad de Antioquia, que atendió el clamor de estudiantes sordos, asociaciones de la sociedad civil y entidades públicas, primer paso para la construcción de una sociedad equitativa, justa e incluyente.
Mi alma máter abrió el camino con la implementación de sus exámenes de admisión en lengua de señas, ejemplo que podrá ser replicado en el resto de universidades del país, permitiendo que entre todos podamos construir en conjunto una sociedad sin barreras que beneficie de manera homogénea a quienes forman parte de la comunidad educativa; permitiendo un real ejercicio Revista Congreso BMC copia.pdf 1 11/2/21 15:06