DADIS: Salud sin barreras para los cartageneros

SALUD SIN BARRERAS

PARA LOS CARTAGENEROS

Johana Bueno es médica graduada en 2013 y especialista en Gestión de la Calidad y Auditoría en Salud de la Universidad de Cartagena. Desempeñó diferentes roles en Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPS) y Empresas Aseguradoras y Administradoras de Planes de Beneficios (EAPB), así como en entidades territoriales. En el Departamento Administrativo Distrital de Salud, DADIS, empezó como Directora Operativa de Salud Pública y luego durante la pandemia se convirtió en la jefa de la entidad en la capital de Bolívar.

Directora del Departamento Administrativo Distrital de Salud de Cartagena (DADIS), Johana Bueno Álvarez.

El DADIS es una institución que se encarga de diseñar, ejecutar y evaluar las políticas relacionadas con la gestión de la Salud Pública en el Distrito, promoviendo y desarrollando los estudios, estrategias, planes, procesos y procedimientos destinados a la formulación, ejecución, evaluación y control del plan de atención básica en la jurisdicción. Es por ello que Johana Bueno, desde su nombramiento como directora, ha trabajado para fortalecer cada una de las dependencias de la entidad con el propósito de brindarles a los cartageneros un servicio de calidad.

Cuando Johana Bueno asumió su cargo como directora de la institución, se encontró con varios retos, ya que según ella no se contaba con las herramientas necesarias para brindar una salud de calidad en la ciudad de Cartagena. “Nosotros queríamos brindar una atención donde no existieran barreras ni inequidades en el sector y eso básicamente nos llevó como primera medida, a poner la casa en orden para poder contar con las herramientas que nos permitieran garantizar los derechos de los ciudadanos a un buen servicio de salud”.

El servicio

En primer lugar se priorizó la estrategia de gestión del aseguramiento, por medio de la cual se busca que la población que atiende el DADIS pueda acceder a la prestación del servicio, incluido en el Plan Obligatorio de Salud (POS), de manera efectiva, oportuna y equitativa. El departamento logró también por medio de la cooperación internacional, optimizar el uso de recursos y promover un trabajo conjunto con diferentes sectores y actores para trasladar la

oferta institucional del Distrito a las diferentes comunidades de la ciudad.

Para garantizar un servicio de calidad, la entidad realiza además ejercicios de vigilancia y control para verificar que las diferentes IPS cumplan con una atención de calidad a los usuarios. “Reconocemos que hace falta mucho por hacer y que estamos en este momento trabajando en el proceso de modernización de nuestro sistema de gestión pública, que nos permita ampliar nuestra capacidad de respuesta en cuanto a la inspección, vigilancia y control de nuestra red de prestadores de salud”, afirma la funcionaria.

Manejo de la pandemia

Cuando se llegó a la fase de contención del virus, hubo preocupación por la capacidad hospitalaria de la ciudad en ese momento. “Ahí empezó un reto grande, por lo que el equipo se amplió para responder a la necesidad que había en materia de salud. Fue así como entraron a jugar un papel muy importante las demás dependencias, prestación de servicios, vigilancia y control, aseguramiento y por supuesto salud pública y empezamos entonces un plan de expansión hospitalaria, pasando de tener 205 camas UCI (Unidad de Cuidados Intensivos) en operación a tener 383 en la actualidad”, destaca Johana Bueno.

En cuanto al Plan Nacional de Vacunación, en Cartagena se han aplicado más de 122 mil dosis de vacunas. Para cumplir con el cronograma de inmunización, se acudió a la vacunación casa por casa, a los hogares geriátricos, a la inmunización sin agendamiento previo en conjuntos residenciales, puntos de vacuancion específicos autorizados, a la vacunación extramural en las distintas localidades del Distrito de Cartagena con unidades móviles de vacunación.

Necesidades en salud

La institución se propuso derrumbar todas las barreras posibles para garantizar el acceso al servicio médico de los cartageneros. Fue así como buscó que se atendieran a todas las personas, independientemente de que estuvieran afiliadas a un régimen contributivo o a un régimen subsidiado de salud. Para el DADIS es claro que existen grandes desafíos en materia de Salud Pública, como por ejemplo, la atención a los sectores en condición de vulnerabilidad, incluida la población migrante, que viene creciendo en esa jurisdicción.

Es por eso que la entidad ha venido fortaleciendo su gestión como punto estratégico y consiguiendo aliados internacionales, que han ayudado a sumar esfuerzos para obtener recursos y mejorar la capacidad de respuesta. Es el caso de la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), que en coordinación con el DADIS, brindó atención a más de 8.444 personas el año pasado.

El DADIS prioriza la estrategia de gestión del aseguramiento, la que busca que la población que atiende pueda acceder a la prestación del servicio de manera efectiva, oportuna y equitativa.

La institución también trabaja en la identificación y atención de las necesidades de los cartageneros y la población migrante en cuanto a servicios de salud sexual y reproductiva, ginecología, pediatría, salud mental, identificación de las enfermedades infecciosas y atención materna. “Hemos venido haciendo además un trabajo interesante con los diferentes prestadores de salud, con el objetivo de tener al día cuales son esos servicios que ellos nos están facturando para que no se nos produzca un hueco financiero”, concluye la funcionaria.