VOCÊ JÁ SE REINVENTOU HOJE?

VOCÊ JÁ SE REINVENTOU HOJE?

Marcas tradicionais apresentam novos formatos de negócio. Se o consumidor mudou, o franchising está atento e acompanha as tendências. Confira, aproveite as oportunidades ou inspire-se!

Divino Fogão apresenta modelo de negócio ‘Pra toda fome’ O modelo ‘Pra toda fome’ teve o cardápio renovado. Os clientes podem escolher entre o buffet, já característico da rede, e pratos à la carte individuais, para duas ou três pessoas e a versão kids, lanches, pizzas, beirutes, omeletes, sushi e porções, além de drinques variados, chás e whisky. O investimento para abrir este formato de negócio é a partir de R$ 900 mil para uma área mínima de 36 m2. Outra operação disruptiva da rede foi o projeto dark kitchen, um licenciamento de marca e receitas destinado aos empresários que já atuam no setor de alimentação e que tem um tempo ocioso na cozinha. A iniciativa visa aumentar o faturamento dos negócios e aproveitar 100% o funcionamento da cozinha. O investimento para ser licenciado do modelo de cozinha invisível é de R$ 17,5 mil, sendo que os valores são destinados à compra de insumos para produção, uso de marca, embalagem, marketing e treinamento. CNA lança modelo de microfranquia "fisital" (físico + digital) O novo modelo de microfranquia, mais leve e adaptável aos mercados menores (cidades com até 35 mil habitantes). Será a primeira franquia “fisital” (física + digital) de conceito “low cost”, com componentes pensados desde a concepção para composição de receitas e resultados alicerçados em uma fatia de alunos no ambiente digital e uma parcela em ambiente presencial. O investimento inicial ficará em torno de R$ 35 mil. Na franquia “fisital” as aulas são oferecidas de forma presencial ou a distância por meio de aulas síncronas (ao vivo) ministradas pela franquia ou pelos professores da escola digital do franqueador.

5àsec lança LavPop “Suas roupas limpas e você pop”, é o slogan do novo modelo de negócio da rede. Tem investimento inicial de R$190 mil e foi criado para atender a um público com faixa etária menor que a 5àsec, renda média diferente, e mix de roupas mais voltadas ao dia a dia. Dessa forma, a maior rede de lavanderias do Brasil, visa aumentar sua capilaridade e ampliar o público alvo.