Link Revista Digital da Acieg
Janeiro de 2017 - Edição 41
Acieg www.acieg.com.br
APERTE
NOS SEUS PLANOS DE ABRIR UM NEGÓCIO Confira dicas para começar neste ano sua vida de empresário
Acieg completa 80 anos em 2017
Saiba como conseguir crédito para PME’s
Entidades participam de campanha de conscientização no trânsito
comemoração
Acieg está em festa!
A
Associação
Comer-
Por meio de sua atua- empreendedor e sendo sua
cial, Industrial e de
ção – sempre disposto a dia- segunda casa.
Serviços do Estado de
logar, propor e cobrar dos
Em
comemoração,
no
Goiás, a Acieg, completa, neste
governos -, continuará defen- próximo mês será lançada a Re-
mês de janeiro, 80 anos de exis-
dendo os interesses do setor
vista Gestão Especial 80 anos
tência. Como reflexão, a enti-
empresarial. E quer a cada
Acieg, relembrando a história da
dade reassume o compromisso dia aumentar os serviços ofe- associação que muitas vezes se de continuar sendo indispensá-
recidos aos associados, parti- confunde com a de Goiânia e os
vel ao empresário.
cipando do dia a dia do projetos para o futuro.
LINK Acieg
EXPEDIENTE Presidente Euclides Barbo Siqueira
Revista digital Link Acieg é uma publicação da Associação Comercial, Industrial e de Serviços do Estado de Goiás (Acieg)
MISSÃO DA ACIEG Atuar na defesa incondicional do setor produtivo, fomentando e desenvolvendo ações que viabilizem a sua integração com a sociedade.
Gestor Leandro Resende (JP-1145) Supervisão Iara Nunes
Reportagem Iara Nunes Jéssica Adriani
Edição e diagramação Jéssica Adriani
CONTATOS GESTÃO REDAÇÃO (62) 3237-2616 ou 3237-2642
COMERCIAL (ANÚNCIOS) (62) 3237-2613
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benefícios
Associados à Acieg são isentos da Taxa de Funcionamento da Prefeitura Documento garante que as empresas continuem abertas Por Iara Nunes
O
s a ssoci a dos da Aci eg são i sen t os da Tax a de F u n ci on a men t o an u a l da P r ef e i t u r a de G oi â n i a. Tr at a- se de u m docu me n t o q u e g a r a n t e q u e as e mp r esa s con t i n u em a b er t as e f u n ci on an do n or mal me n t e. O cál cu l o do t r i b u t o é f ei t o p e l o n ú me r o de f u n ci on ár i os. Desde 2001, os associados da Acieg que estão adimplentes com as mensalidades são isentos da taxa de funcionamento da Prefeitura de Goiânia – o benefício foi resguardado pela iniciativa jurídica da Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Goiás (Acieg). Os demais empresários filiados devem quitar os débitos. Há opção ainda de filiação, para aqueles que ainda não são associados à entidade. O documento de isenção da taxa de funcionamento pode ser solicitado na sede da Acieg, pelo telefone (62) 3237-2600 ou pelo e-mail relacionamento.acieg@gmail.com. Depois, basta apresentá-lo na Secretaria Municipal de Finanças, no Paço Municipal. Confira os valores cobrados este ano, calculado por empregado:
empreendedorismo
Está pensando em abrir um negócio? Veja nossas dicas! Nada como um novo ano para novos horizontes nos negócios Por Iara Nunes
U
m novo ano é o momento ideal iniciar para novos projetos e executar ideias que há muito
estavam presas no papel. Tempo de inovar, investir, e arriscar. Começar a se exercitar, fazer dieta e até mesmo abrir um negócio. Por que não? Para aqueles que sonham em
abrir uma nova empresa é importante ter todas as etapas definidas. Um negócio bem sucedido não depende apenas de encontrar um nicho de mercado (de preferência pouco explorado) e entender o
que o consumidor quer e precisa. De cada dez empresas, seis fecham antes de completar 5 anos, segundo a pesquisa Demografia das Empresas 2014, divulgada apenas este ano pelo IBGE. Por isso, é importante estar atento a todos os detalhes técnicos do processo, como o contrato social, a tributação e a escolha do imóvel para que sua empresa não se torne mais um número de estatística. Confira nossas dicas para começar a vida de empresário neste ano:
empreendedorismo
1. Valide sua ideia Peça opinião de pessoas que não irão olhar para seu negócio de forma passional, pergunte a quem não tem nada a perder ou ganhar com a sua empresa: potenciais clientes ou empresários experientes. 2. Conheça bem a área que vai atuar A busca pelo conhecimento sobre a área em que se quer atuar é fundamental. Cursos de capacitação são importantes para entender melhor os problemas cotidianos, desenvolver a capacidade de identificá-los e solucioná-los de maneira rápida, eficaz e mais econômica possível. 3. Tenha um plano de Negócio em Mãos Faça um plano de negócios realista, escolha o sócio e tenha uma reserva. Este planejamento deve conter informações verdadeiras advindas de um estudo de mercado, de planejamento financeiro, fluxo de caixa, previsão de vendas, entre outros. Estar atendo à demanda, enfrentar períodos de sazonalidade, suprir a mão de obra é fundamental para um plano de negócios eficiente. 4. Escolha bem o sócio O sócio ideal é aquele que tem a capacidade de fazer a empresa ir muito mais longe do que o empresário sozinho. E têm que estar preparados para conduzir e administrar empecilhos que possam surgir no meio do caminho como deficiência na condução de problemas de gestão do dia-a-dia da empresa, falta de consenso na hora da tomada de decisões, falta de planejamento e de comunicação. 5. Invista em marketing Logo no começo, pesquise meios efetivos e baratos para chegar ao consumidor e reinvista os lucros em marketing – quanto mais, melhor. Vale a pena começar a fazer ações mesmo antes de o produto estar pronto.
trânsito
Trânsito ideal também depende de você! SMT lança campanha de conscientização no trânsito com parceria de entidades empresariais Por Jéssica Adriani
O
secretário da SMT, Felisberto Tavares, trânsito por formar filas duplas nos horários de en-
participou de um encontro, na Acieg, trada e saída de alunos, será realizada uma campa-
para apresentar propostas de conscienti- nha com os estudantes para que eles possam ser
zação no trânsito. Estiveram presentes também, agentes de transformação dentro de suas casas. além do presidente da entidade, Euclides Barbo Si-
“Acho que o papel principal da rede de en-
queira; o presidente do Sindilojas, José Carlos sino é educar. E podemos usar uma ferramenta que Palma; e o presidente do Sindicato dos Estabeleci- é muito importante que são as próprias crianças. O mentos Particulares de Ensino de Goiânia (Sepe- filho que entra no carro e foi bem orientado na esGO), Flávio de Castro.
cola, vai cobrar uma postura do pai”, explicou o
Na oportunidade, foi lançada a campanha presidente do Sepe-GO, Flávio de Castro. “Trânsito ideal também depende de você”, que
A partir de agora se iniciará um diálogo per-
busca conscientizar o motorista que trafega pelas manente entre a Secretaria Municipal de Trânsito e ruas da capital, assim como, envolver a sociedade as entidades representativas a fim de buscar projena discussão das propostas para se ter um trânsito tos para se diminuir o trânsito, como escalonamento mais saudável.
de horários, mudanças de fluxo de vias e do limite
Para o presidente da Acieg, o diálogo é a de velocidade permitida. principal ferramenta para resolver os problemas
“O objetivo é que as pessoas reafirmem
com o trânsito. “Tem que ter solução. E a Acieg quis o que sabem sobre o trânsito, que sigam os juntar todos esses atores envolvidos no processo, preceitos básicos. Vamos fazer com que o tripé desde o aluno, o pai, o comerciante até o cliente, educação-fiscalização-engenharia de trânsito para sentar na mesa e discutir”.
funcione de forma equitativa”, afirmou o se-
Nas escolas, um dos locais que mais causam cretario da SMT, Felisberto Tavares.
empréstimo
Está precisando de crédito para sua empresa? Saiba como conseguir e quais cuidados tomar
Por Jéssica Adriani
E
m meio à crise, é difícil principal- de negócios” oferecido pela agência. Em três dias
m e n t e p a r a o p e q u e n o e m p r e s á - são ensinados os passos para elaborar um plano r i o, conse g u ir cré dit o p ara q u e o de negócio e também como fazer os planejamen-
s e u n e g ó c i o s a i a d o s u f o c o . A G o i á s F o - tos de marketing e financeiro da empresa. É ofem e n t o , a g ê n c i a d o g o ve r n o e s t a d u a l , recido, ainda, uma palestra sobre o Crédito t e m l i n h a s d e c r é d i t o e x c l u s i va s p a r a o Produtivo, linha de empréstimo do projeto. pequeno e médio empreendedor com
O certificado permite entrar no Goiás-
parcelas e juros que não comprometem a
Fomento e abrir o processo para conseguir
sa úde f in an ce i r a da e mp resa.
um empréstimo, que pode chegar a R$ 50
Para se conseguir uma linha de crédito, o empresário deve fazer primeiro, o curso “Plano
mil, com prazo de até 36 meses e juros de 0,8% ao mês, segundo a agência.
empréstimo O
dinheiro,
gundo pode
se-
informações, ser
usado
para
“ t o d o s o s i n ve s t i m e n t o s necessários à implantação,
expansão,
mento
incre-
da
capacidade
industrial,
comercial
e/ou
prestacional”
da
e m p r e s a , a l é m d e i n ve s timento na modernizaçã o e ca p i t a l de g i r o.
Quando adquirir crédito?
Fonte: Governo do Estado de Goiás
Especialistas recomendam cautela quando o assunto é pegar um empréstimo. Se for para aproveitar uma oportunidade de negócio, como um lançamento de produto ou uma nova máquina, é uma boa saída, lembrando que o valor deve ser pago para não entrar em dívidas. Para isso é essencial o planejamento. Consultores do Sebrae deram dez dicas para quem precisa recorrer ao crédito neste momento de crise: 1. Analise suas necessidades; 2. Calcule seus lucros; 3. Escolha a linha certa de crédito; 4. Tenha cuidado com os custos escondidos; 5. Pesquise taxas; 6. Prepare a papelada; 7. Justifique o motivo do empréstimo; 8. Separe as contas do negócio das despesas pessoais; 9. Cuidado com as operações casadas; 10. Previna-se para as emergências.
artigo
Em tempos de crise, controle de custos é peça fundamental para todos Por Manoel Estevam de Farias Filho
A
instabilidade econômica e política preocupa a todos os empresários, pois com a economia crescendo pouco, aumento dos juros, impostos e inflação, para as empresas, prejudica o aumento da produção e, consequentemente, as suas vendas. As medidas de redução de custos é fator fundamental para sobrevivência, sendo tal iniciativa algo certo, outrossim, a pergunta é: por onde começar e o que cortar?
presas esta atividade somente é lembrada em época de crise, porém, cortar custos deve ser uma tarefa recorrente e não uma ação em momentos difíceis. Por outro lado, sabemos que nos momentos de crise costumam surgir boas oportunidades de negócios. Assim, apesar das dificuldades que os empresários enfrentarão, poderão ser encontrados muitas oportunidades de
Manoel é sócio diretor do Grupo Mapah e especialista em finanças
crescimento e inovação, cabe Aparentemente simples, então aos empreendedores natos liar o quanto cada área se comcortar gastos, é muito mais com- aproveitar estas oportunidades e prometeu e o quanto efetivaplicado do que se imagina, pois a coloca-las em prática dia a dia, . mente foi gasto fórmula adequada é: reduzir os nos momentos bons e ruins. As perspectivas futuras custos e manter a qualidade e Para diminuir os custos e não são animadoras e muitos produtividade. aumentar a produtividade, é de fatores contribuem para isso: Para diminuir custos e au- suma importância o comprometiO quadro macroeconômico mentar a produtividade, o ideal é mento da alta administração, que as empresas avaliem com visto que tal tarefa exige esforço está ruim e com possibilidade muita criticidade o que se pode e acompanhamento permanente ajustar. Para a maioria das em- do orçamento, de maneira a ava-
de agravamento, principalmente com a perda do grau de
artigo investimento do País. O ambiente político parece se deteriorar rapidamente e a reforma realizada não atende aos interesses públicos e tão somente partidários. Por essas e outras, se espera que este ano e o próximo seja de fraca atividade econômica e consequentemente isso refletirá nas empresas e suas finanças. Assim, para que o ano não seja tão cruel será necessário avaliar cuidadosamente a estrutura organizacional da empresa e algumas das tarefas já conhecidas, porém não praticadas, terão que ser reavaliadas com muito carinho e amor. A saber, algumas delas:
Compras e Estoques Cotar preços, negociar bem os descontos e formas de pagamento deve ser tarefa de casa, ou seja, empresas desorganizadas gastam mais e fazem compras desnecessárias impactando dinheiro em seu estoque. Há que se avaliar adequadamente o prazo médio de compra e venda, pois financiar o ciclo em momentos de crise e juros altos podem agravar a saúde financeira. Administre bem o estoque, organize e planeje as compras, evitando pedidos urgentes e intempestivos, pois em grande parte, acabam saindo mais caro por falta de pesquisa.
Despesas Fixas e recorrentes Estas despesas que já estão incorporadas ao dia a dia das empresas devem ser avaliadas com muito critério, pois muitas vezes, não se percebe o aumento ou relevância das mesmas. Assim, todos os contratos
de
prestação
de
serviços
devem ser revistos em busca de melhores condições e negociações.
E tantos outros gastos são necessários avaliar. Desta forma, algo importante a realizar é consultar os especialistas: contadores, administradores, economistas e advogados, pois estes profissionais podem ajudar a reduzir os custos de forma consciente e equilibrada em todas as áreas da empresa. Incorporar essa cultura de avaliar constantemente os gastos e reduzi-los é o grande desafio, pois exige controle permanente e principalmente mudança de cultura e postura. Assim, se faz válido observar e seguir o velho ditado popular “custo é como unha. Tem de cortar sempre”.