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Fernando Araújo: Personalidade do Ano 2020
ENTREVISTA PROF. DOUTOR FERNANDO ARAÚJO, VENCEDOR DA 9ª EDIÇÃO DO PRÉMIO SAÚDE SUSTENTÁVEL NA CATEGORIA PERSONALIDADE DO ANO
Texto Catarina Ferreira › Fotografia Medesign
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Premiar o que de melhor se faz pela saúde em Portugal
Fernando Araújo foi escolhido como Personalidade do Ano 2020, no âmbito da 9.ª edição do Prémio Saúde Sustentável. Uma iniciativa do Jornal de Negócios, em parceria com a Sanofi, que ao longo dos últimos oito anos tem divulgado e incentivado boas práticas para a sustentabilidade da saúde em Portugal.
Este ano, por decisão unânime do júri, a 9ª edição do Prémio Saúde Sustentável foi dedicada às “Boas Práticas em contexto de COVID-19”, com o objetivo de reconhecer e distinguir projetos ou instituições que se destacaram na luta contra a pandemia que enfrentamos. A cerimónia de entrega dos prémios aconteceu a 27 de outubro, no Museu do Oriente, em Lisboa. Até agora foram já atribuídos 84 prémios e entre as várias instituições premiadas, muitas já receberam mais do que um galardão ao longo dos anos. Além do Centro Hospitalar Universitário de São João (CHUSJ), que se sagrou vencedor na categoria “Resultados em Saúde” com o projeto “São João Covid-19”, também o seu presidente foi reconhecido. “Este é o ano que vai exigir o melhor de todos nós e esperamos estar à altura”, referiu Fernando Araújo, depois de ter recebido o Prémio Saúde Sustentável – Personalidade do Ano.
Numa pequena entrevista à Nortemédico, o presidente do Conselho de Administração do CHUSJ abordou a importância desta distinção e elogiou o empenho e o elevado sentido de humanismo da equipa que lidera.
A estratégia do CHUSJ na primeira vaga
O Centro Hospitalar Universitário de São João começou a traçar a sua estratégia contra a Covid-19 no início de fevereiro de 2020 com a criação de um gabinete de crise e os seus resultados acabaram por ser a referência para muitas decisões centrais e o modelo de organização para outras estruturas hospitalares. A pandemia começou no Norte e o Hospital de São João foi a unidade que recebeu mais doentes e os mais graves de covid-19 durante a primeira vaga de pandemia. No centro da estratégia esteve o gabinete de crise que foi constituído no início de fevereiro, composto pela estrutura dirigente do CHUSJ, dos serviços clínicos e não clínicos, considerados prioritários na resposta imediata à covid-19. Em reuniões diárias, foi definindo e ajustando estratégias, de acordo com o conhecimento progressivo da doença, da dinâmica da epidemia e da variação das necessidades clínicas, estruturais e logísticas. Como refere Fernando Araújo, presidente do Centro Hospitalar Universitário São João, “a dimensão da gestão, muito próxima do processo, ao nível das lideranças e com grande autonomia e flexibilidade, permitiu um controlo adequado às necessidades e uma adaptação única à evolução imprevisível da epidemia, mantendo o CHUSJ sempre adiantado em relação às complexas exigências deste processo”. A que se acrescentou o planeamento atempado e a utilização dos sistemas de informação que garantiram previsibilidade e alarmística, e foram determinantes na resposta e a divulgação da informação, interna e externa, o que permitiu manter uma ligação e envolvimento das pessoas, com clareza e transparência, transmitindo confiança aos profissionais e envolvimento nas prioridades estabelecidas. Fernando Araújo sublinha que a área da logística, num quadro de insuficiência internacional de equipamentos e dispositivos médicos, “constituiu-se como um dos maiores desafios que tivemos de enfrentar e que poderia ter posto em causa toda a resposta da instituição. Mas foi sem dúvida a forma como os profissionais lidaram com este evento, com elevado profissionalismo e humanismo, com dedicação e generosidade, alinhados nas decisões e medidas adotadas e com enorme orgulho em pertencer ao CHUSJ, que fez realmente a diferença”. “Os resultados obtidos com a implementação deste projeto traduziram o desempenho global do CHUSJ, que foi referência para muitas decisões centrais e o modelo de organização para outras estruturas hospitalares”, concluiu Fernando Araújo.
ENTREVISTA :: FERNANDO ARAÚJO
(nortemédico) – Foi escolhido como Personalidade do Ano 2020, no âmbito dos Prémios Saúde Sustentável. O que representa este prémio para si? (Fernando Araújo) – Este prémio representa o esforço de uma equipa de excelentes profissionais de saúde, a qual tenho o privilégio de liderar. Trata-se do reconhecimento não do trabalho pessoal, mas do trabalho da instituição, do Hospital de São João, na luta contra esta epidemia, da dedicação, da competência, da coragem e do humanismo, de mulheres e homens que, de uma forma altruísta, estiveram disponíveis para responder ao desafio que lhes foi colocado.
A edição deste ano focou-se no tema “Boas práticas em contexto de COVID-19”. Como lidou com a pandemia no Centro Hospitalar Universitário de São João (CHUSJ)? As questões mais relevantes deste processo, resumo em quatro dimensões: garantir a resposta clínica a doentes com infeção por SARS-CoV-2 e manter a atividade programada para doentes urgentes; dotar o CHUSJ de meios adequados e capacidade técnica diferenciada; envolver os profissionais e autonomizar as lideranças; assegurar as áreas da informação e da gestão, como fundamentais na plasticidade da resposta. O que diferenciou o seu método de gestão dos restantes? Penso que a marca de água e o perfil da instituição é a forma como os profissionais se empenham todos os dias, focados no interesse dos utentes, com elevado conhecimento e experiência, mas com um humanismo ímpar. Neste contexto, a gestão torna-se mais fácil e simples. É conhecido como “o médico que gosta de gerir a saúde” e elogiado pela sua capacidade de liderança. Concorda com esta afirmação? Em que medida? Talvez o mais adequado seria ‘o médico que temporariamente gere a saúde’, mas que pretende voltar rapidamente à clínica e ao laboratório.
Como perspetiva o futuro da saúde em Portugal? Sempre com otimismo. Temos um excelente SNS, naturalmente com problemas e constrangimentos, mas com resultados incríveis, dos quais nos podemos orgulhar. n
