Perú cooperativo 41 by Sandro Alfaro Alvarez

PERÚ COOPERATIVO

EL GOBIERNO, LA S COOPERATIVO PERU ¿

EDITORIAL

Sandro Alfaro Alvarez Director Revista Perú Cooperativo perucooperativo@hotmail.com

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Porqué satanizan al cooperativismo? Esa es la pregunta que haría al Gobierno, a las SBS, a los Políticos y a los Congresista en fin todos aquellos que ignorantemente han venido ninguneando al cooperativismo como si fuera una suerte de desadaptados o vándalos que están fuera de foco. Los funcionarios de la SBS lejos de elogiar a este sector que hace inclusión social, satanizan y despotrican ante la opinión publica perjudicando al sector y a las Cooperativas de Ahorro y Crédito. Creando incertidumbre y sembrando miedo, pánico entre sus ahorristas (socios) de estas instituciones que no hacen otras cosas que buscar el bienestar de sus socios de comunidad y del país. Si bien es cierto, existe vacíos legales en la Ley General de Cooperativas en lo que respecta a supervisión y regulación, es allí donde el Congreso de la Republica debe hacer las enmiendas y correcciones para evitar que salgan otra COOPEX u otras seudo cooperativas que aprovechan de esos vacíos legales para practicar un falso cooperativismo. Otro de los caminos que debiera optar el Congreso de la República es discutir la Nueva Ley de Cooperativas y sacar una norma para todo el sector, una ley moderna que esté en sintonía con el desarrollo social y productivo del país. Ahora la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) presentó un proyecto de ley al Congreso de la República, a fin de adoptar la supervisión directa de las cooperativas de ahorro y crédito (CAC) . Este proyecto si se convierte en ley, servirá al sector cooperativo, que busca la ayuda mutua, el bienestar, la cooperación, la inclusión social. Pues creemos que No, porque la SBS está creada para supervisar a los Bancos y no a las Cooperativas la diferencia es simple los Bancos es unión de capitales y los Cooperativas unión de personas para satisfacer necesidades mutuas. Por ello que las cooperativas deben tener una Ley Mordena de acuerdo a su naturaleza. Hoy existen cooperativas en prácticamente todos los países del mundo, con independencia de la diversidad de regímenes políticos, sistemas económicos, culturas y nivel de desarrollo económico-social. Asimismo con normas y leyes en sintonía de su naturaleza que es la cooperación. Las cooperativas en el mundo cuentan con casi mil millones de socios y generan 100 millones de empleos, un 20 por ciento más que las firmas multinacionales (2013). Este dato es una muestra del trabajo cooperativo en el mundo. El gobierno, ni sus funcionarios no entienden que la economía solidaria

¿Porqué satanizan al cooperativismo?

SBS Y EL SISTEMA UANO es el pilar sobre el cual construyeron nuestros pueblos las primeras civilizaciones desde tiempos preincaicos, y que hoy por hoy, se pretenda que olvidemos. No entienden que los principios del cooperativismo, calzan perfectamente con los principios democráticos y de libertad en favor del desarrollo, que tiene la economía social de mercado. Y la situación es más grave de lo que se piensa. Hemos tenido instituciones financieras y algunas también cooperativas, que han incurrido en delitos por no haber un marco legal adecuado, entiéndase por vacíos en la ley general de cooperativas, así como por no haberse ejercido un inmediato control y sanción, luego de conocerse cada hecho delictivo, lo cual nos lleva a la pregunta, ¿Si no han podido ejercer sus funciones supervisoras como el caso de la Caja Municipal de Pisco hasta ahora por lo menos con las que ya sabían que cometían ilícitos, como pretenden hacerlo efectivamente, con la totalidad de cooperativas? ¿Qué es lo que realmente quiere hacer este gobierno? Se pretende parchar una ley de cooperativas (de 1964) que ya necesita un cambio para adecuarse a la vida moderna y enfrentarse a la reforma de una verdadera regulación legal cooperativa que promueva el desarrollo social y crecimiento económico de sus socios. Se pretende equiparar al sistema cooperativo con el sistema financiero de los grandes capitales privados, sabiendo o ignorando quizás, que eso es imposible dada la magnitud de inversión de capital de estas grandes corporaciones financieras. Se pretende desconocer el trabajo que vienen realizando las cooperativas en favor de aquellas personas que por vivir en lugares alejados están excluidos del sistema financiero bancario. Se pretende una vez más, controlar el crecimiento de un sistema que por más minúsculo que sea (apenas quizás el 2% del sistema financiero), afecta la captación en ahorros de aquellas grandes firmas y por ende, son una amenaza a sus intereses. ¿Qué pretende Sr. Presidente Ollanta Humala? ¿Cuáles son sus verdaderas intenciones?

Director Sandro Alfaro Alvarez

Coordinador Cecilia Menacho Piérola

Reportero Gráfico Mario Ledesma

Diseño y Diagramación Yhens Tornero Suarez

Colaboradores Jorge Luis Alfaro Alvarez Lic. Miguel Vásquez Cárdenas Lic. Antonio Flores Gavilán Luis Alberto Vásquez Sanchez Av. Leonardo Arrieta N°960 Dpto. 102 - Cercado de Lima Telf: 01 636-7745 Cel: 975435949 RPM: *695479

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Nos preocupa, una de las debilidades del sector cooperativo es la integración ¿Cuándo veremos a los cooperativistas y a sus socios unidos por una sola causa? ¿Cuándo los escucharemos como una sola voz, pidiendo una nueva Ley de Cooperativas? ¿Cuándo veremos a los congresistas salir en los medios a decir que ya es hora de que tengamos una nueva ley general de cooperativas? ¿Quizás nunca? Es hora y ahora es, cuando debemos asumir con responsabilidad el control de nuestro propio destino, apropiarnos de nuestros principios y valores y hacerlos realidad palpable para todos, salir masivamente a los medios, levantar nuestra voz unánime, buscar el apoyo internacional, buscar que al Perú entero le interese nuestra situación, porque es necesario, porque es urgente y por supuesto, porque también es justo.

Director. PERÚ COOPERATIVO

Confenacoop tuvo destacada organización del certamen realizado en el Cusco, con la participación de renombrados expositores nacionales e internacional

EICOOP-PERÚ 2014 con

con el fortalecimiento del cooperativis Al evento asistieron más de 500 dirigentes de diversas cooperativas del país. Con la presencia de destacados expositores internacionales de reconocida trayectoria a nivel mundial, como el Dr. Ramón Imperial, presidente de las Cooperativas de las Américas y presidente de la Federación de Cajas Populares y Crédito de México, y el Dr. Clement Asselin, presidente de las Cooperativas de Quebec-Canadá, concluyó el gran Encuentro Internacional de Cooperativas EICOOP-PERU 2014

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realizado en el Cusco, con ocasión de celebrarse el Día del Cooperativismo Peruano y el 50 aniversario de la Ley General de Cooperativas, promulgada en su primer gobierno por el entonces presidente de la República, Fernando Belaunde Terry, el 14 de diciembre de 1964. Este importante evento para el cooperativismo nacional e internacional,llevado a cabo en el Centro de Convenciones de la Municipalidad del Cusco, entre el 12 al 14 de diciembre pasado, fue organizado por la Confederación Nacional de Cooperativas del Perú (Confenacoop) que la dirigen el presidente René

Manrique Cusirramos y el gerente general Eutemio Ríos Alarcón. Es de destacar que este certamen tuvo un record de asistencia de más de 500 dirigentes de todas las cooperativas a nivel nacional, quienes destacaron que el cooperativismo es un sistema eficaz para contribuir al desarrollo económico, al fortalecimiento de la democracia y a la realización de la justicia social. Según los organizadores, el EICOOP PERÚ 2014 tuvo el propósito de hacer conocer las bondades que tiene

ncluyó

smo nacional el cooperativismo, que a través del tiempo y la historia, están desarrollando un trabajo silencioso pero de mucho significado para ayudar a combatir la pobreza en el Perú.

Importancia del cooperativismo Además en este encuentro internacional de cooperativas se puso de manifiesto la importancia del cooperativismo, no solamente en nuestro país, sino en el mundo, porque ha demostrado ser la herramienta eficaz y eficiente en las posibilidades que tienen las cooperativas de contribuir a la consecución de los objetivos de desarrollo social, en particular

Dr. Ramón Imperial, presidente de las Cooperativas de las Américas y Mg. Eutemio Ríos Alarcón Gerente de la Confenacoop PERÚ COOPERATIVO

que se han dado cita a este importante encuentro internacional de cooperativas”, precisó. Destacó que con los actos celebratorios por el Día del Cooperativismo Peruano, el movimiento cooperativista sigue y seguirá vigente a través del tiempo. “Hemos cumplido 50 años de vida institucional sirviendo de cerca a miles de cooperativistas en todo el país. Eso es importante porque el movimiento cooperativista es una expresión de solidaridad y eso hay que se seguir incentivando y cuidarlo para que crezca con fortaleza”, refirió. Más adelante, Urquizo dijo que a lo largo de estos años, el movimiento cooperativo no ha estado ausente en la agenda del Congreso de la República. Recordó que en el periodo parlamentario 20062011 se hizo posible una comisión especial cuyo propósito fue evaluar la recomendación 193 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y gracias a ellos se elaboró un anteproyecto de la Ley General de Cooperativas.

la erradicación de la pobreza, la generación de empleo pleno y productivo y una mayor integración social en nuestro país, donde actualmente representan más de 2 millones de cooperativistas. Los expositores nacionales, entre ellos el Dr. Manuel Rabines Ripalda, past presidente del Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito-Woccu; el ex presidente de Cofide, Ing. Luis Baba Nakao; el Dr. Carlos Enrique Gallardo Torres, director general de la Dirección General de Desarrollo Productivo del Ministerio de la Producción, entre otros destacados conferencistas, resaltaron las bondades y buenas prácticas del cooperativismo en los diversos segmentos socioeconómicos de nuestro país. Asimismo dieron a conocer que el cooperativismo moderno surge como alternativa de solución, para hacer frente a la crisis económica y social de la humanidad. El acto contó con la participación de los congresistas de la República, José Urquizo Maggia, Gustavo Rondón, Juan Carlos Eguren y Jaime Delgado.

Saludo y felicitación En su discurso, al cierre del evento, el parlamentario José Urquizo felicitó a los miembros de la Confederación Nacional de Cooperativas del Perú (Confenacoop) por organizar este importante acontecimiento para la economía solidaria y las finanzas populares. Dijo que a nombre del Congreso de la República traía una moción de saludo y felicitación a la Confenacoop por realizar este magno evento. “Quiero expresar mi saludo y felicitación a los organizadores del EICOOPPERU 2014 y a los cientos de dirigentes cooperativistas

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Agregó que en el año 2007, gracias al Parlamento y a los congresistas de aquel periodo, se hizo posible modificar la denominación de la Comisión de la Producción Mype, debido a que el movimiento cooperativista no tenía presencia durante quince años. “Por ejemplo hoy las cooperativas agrarias no están obligadas a registrarse en la Sunat, sino a través de sus cooperativas. Ellos tenían antes problemas de aportaciones y decomisos en sus mercaderías”, subrayó.

Modelo económico Por su parte, el congresista Juan Carlos Eguren dijo que en el cincuentenario de la Ley General de Cooperativas, el movimiento cooperativo ha pasado por una serie de etapas y vicisitudes que lo han consolidado como una herramienta eficaz de economía solidaria y finanzas populares. Empero también ha superado diversas crisis, constituyéndose como el único modelo económico que no ha sucumbido ante la crisis financiera y económica internacional. Por esas razones, Eguren felicito a los promotores de este encuentro internacional de cooperativaspor esta fecha tan especial para miles de cooperativistas en todo el país, he hizo votos para fortalecer la unidad y el trabajo en equipo con visión de futuro. “En el Día del Cooperativismo Peruano hago un llamado a la unidad del movimiento cooperativo para incentivar a las diversas cooperativas a realizar un trabajo de base y difundan el modelo cooperativo como una herramienta de desarrollo social en el país”, precisó.

Apoyo al cooperativismo A su turno, el congresista Jaime Delgado Zegarra pidió al Parlamento y al Gobierno que apoye

al cooperativismo porque“es la expresión más auténtica y legítima de los ciudadanos organizados por tener un sistema de crédito y capacidad productiva, como las cooperativas cafetaleras, las cooperativas de vivienda propia, entre otras”. Rememoró que el cooperativismo peruano tuvo una mala época entre los años 80 y 90, donde se pretendió desprestigiarla y quebrarla. “Actualmente están apareciendo cooperativas que están estafando a la gente. Esto es lamentable porque daña a las organizaciones de ahorro y crédito. Es importante tomar medidas para evitar esos excesos. Ojalá que en la próxima legislación se plantee este caso para fortalecer al cooperativismo y tener las herramientas y mecanismos de control para evitar que esas malas cooperativas sigan causando daño al sector”, subrayó.

Unión del sector Por su parte, el congresista Gustavo Rondón destacó la intervención de los expositores extranjeros Ramón Imperial (México) y Clement Asselin (Canadá) que dieron realce mundial al Encuentro Internacional de Cooperativas EICOOP-PERU 2014. “Con la presencia de estos dos expositores de reconocida trayectoria mundial se ha unido más al cooperativismo nacional e internacional porque el cooperativismo es la expresión de solidaridad del ser humano”, señaló.

Afirmó que el principal objetivo del cooperativismo en el milenio es combatir la pobreza y generar una mayor integración social en el Perú. Rondón felicitó a la Confenacoop por organizar este tipo de eventos donde se ha logrado que el cooperativismo tenga una mayor difusión y se incluya al sector dentro de las políticas públicas y nacionales, acorde a las recomendaciones 193 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Clausura Posteriormente, el presidente de la Confederación Nacional de Cooperativas del Perú Confenaccop), René Manrique Cusirramos, agradeció a los conferencistas nacionales e internacionales por participar en el evento. “A nombre de más de 2 millones de cooperativistas en el Perú, agradezco a los dignos invitados y representantes del Congreso de la República por haber intervenido. Además al gran número de dirigentes cooperativistas que acudieron al llamado de la Confenacoop para tomar una decisión digna e idónea de trabajar por el desarrollo del sector cooperativista y coordinar acciones conjuntas para defender la Ley General de Cooperativas”, señaló. Destacó que en este importante encuentro

internacional de cooperativas, se han propuesto estrategias para optimizar la labor de las cooperativas con la finalidad de mostrar las bondades del modelo cooperativo y crear conciencia entre los socios, autoridades y comunidad en general sobre el importante rol que cumplen las cooperativas. El economista René Manrique pidió luego al congresista José Urquizo Maggia, clausurar este importante acontecimiento realizado en la ciudad del Cusco. Al concluir el Encuentro Internacional de Cooperativas EICOOP-PERU 2014, se informó que el próximo certamen se realizará en la ciudad de Ayacucho.

Pasacalle Es de destacar que antes de iniciarse este certamen, los organizadores del evento dieron la bienvenida a más de un centenar de dirigentes, socios y personal del sector cooperativista que llegaron en “Pasacalle de Solidaridad” en un recorrido por la Av. El Sol hasta la Plaza de Armas del Cusco. El acto se inició a las 10 a.m. y concluyó con el izamiento del Pabellón Nacional y la bandera del cooperativismo en la Plaza de Armas de la Ciudad Imperial.

Presentación artística tras clausura del Encuentro Internacional

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Expresión cooperativist Plaza de Armas del Cus

ermoso pasacalle que se dio con ocasión de celebrarse el Día del Cooperativismo Peruano y el 50 aniversario de la Ley General de Cooperativas, promulgada en su primer gobierno por el entonces presidente de la República, Fernando Belaunde Terry, el 14 de diciembre de 1964.

de dirigentes, cooperativista, y público en general que aplaudieron el trabajo cooperativo que estuvo presente desde tiempos preincaicos y que hoy en día contribuye notablemente en el desarrollo y fortalecimiento del país. A pesar que los gobiernos de turno no los promueven y mucho menos los apoyan.

De otro lado, desde esta sala de redacción le llegaron las felicitaciones Que gusto es ver a hombres y mujeres por el trabajo dirigencial frente que salen en un pasacalle rindiendo al movimiento cooperativo, nos homenaje al cooperativismo en su referimos al Presidente del Consejo de día. Esta celebración se dio el 14 de Administración de la CONFENACOOP diciembre del 2104, con la participación al Sr. René Manrique Cusirramos, 8

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conjuntamente con su Gerente General Eutemio Ríos quienes han logrado amalgamar la institucionalidad de la Confederación, y dar pasos firmes

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por lograr la integración cooperativa que viene consolidándose día tras día a través de estas manifestaciones cooperativistas.

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Cooperativa Santa María Magdalena invita a participar VI Convención Latinoaméricana de Cooperativas del 26 al 28 de febrero

a Cooperativa de Ahorro y Credito Santa María Magdalena viene organizando la VI Convención Latinoaméricana de Cooperativas “Posicionamiento Cooperativo, un paso al Futuro” y el I Encuentro Nacional de Mujeres Cooperativistas, con el objetivo profundizar en las estrategias de sostenibilidad del modelo cooperativo teniendo como preceptos base, los valores y principios cooperativos y el uso de herramientas innovadoras. A través del dialogo se pretende vislumbrar el análisis de un amplio contenido que involucra al cooperativismo y su impacto sobre los mercados de Latinoamérica y el Perú, asimismo contemplar el análisis del desarrollo de tecnologías, reformas legales regulatorias y fortalecimiento de la democracia. De otro lado se pretende realizar el I Encuentro Nacional de Mujeres Cooperativista como parte de las actividades del Comité de Género de la Cooperativa, fructificando la convocatoria de la convención. “Hay una mujer al principio de todas las grandes cosas” El objetivo de este encuentro de mujeres es intercambiar experiencias y resaltar el rol de la

mujer en el desarrollo del modelo cooperativo nacional e internacional. Con la organización del evento también se busca consolidar la responsabilidad de la cooperativa frente al modelo financiero social, asimismo busca contribuir al posicionamiento favorable de la institución desde un entorno local, nacional e internacional. Ante ello se pretende diseminar algunos alcances sobre la estructura académica, organizativa y financiera que tendrá el evento considerando que las nuevas tendencias en el mercado exigen la ejecución de eventos de gran notoriedad por parte de las instituciones públicas y privadas, más aun si su naturaleza es social como la nuestra. Antecedentes La “Convención Latinoamericana de Cooperativas” inicia hace siete años por la inquietud de dirigentes y ejecutivos de la Cooperativa Santa María Magdalena por dar cumplimiento al quinto principio “Educación, Capacitación y Entrenamiento”. Es la identificación plena con el sistema y la necesidad de poner en discusión temas que por su importancia tendrán relevancia en el desarrollo del Cooperativismo Latinoamericano.

El nivel académico internacional de los ponentes en cada una de las cinco convenciones realizadas con anterioridad y la calidad de los participantes, ha permitido llegar a acuerdos importantes y de relevancia para el cooperativismo de ahorro y crédito, lo que obliga al compromiso de continuar con la labor de integración que desarrolla la Cooperativa. Cada convención ha sido un éxito, el que debe ser atribuido al interés de los cooperativistas por enfocar la problemática y desbrozarla para llegar al entendimiento de su ubicación e importancia dentro de la economía social. La VI edición de este evento, eminentemente académico, no será distinta.

“El I Encuentro Nacional de Mujeres Cooperativistas, tiene el objetivo de profundizar en las estrategias de sostenibilidad del modelo cooperativo teniendo como preceptos base, los valores y principios cooperativos y el uso de herramientas innovadoras”

MANUEL MARIÑO Economista de empresas de la Universidad de Uppsala - Suecia. Actualmente es director regional de ACI Américas. Posee amplia experiencia como consultor de proyectos de desarrollo a nivel internacional. Fue director del departamento de América Latina en la sede de Estocolmo del Swedish Cooperative Center. Consultor del SCC y la ACI-Américas para la preparación de proyectos de desarrollo a diferentes organismos internacionales.

Econ. MANUEL RABINES Magister en Administración de Empresas. Ingresó al movimiento peruano de cooperativas de ahorro y crédito en agosto de 1962, como gerente general de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa Elisa, una organización que llegó a contar con 278 mil 000 socios. De 1977 a 1984, fue gerente de Asistencia Técnica y gerente general de la Confederación Latinoamericana de Ahorro y Crédito (COLAC), también participó en el Comité de Administración de WOCCU.

FELIX CRISTIÁ Director Ejecutivo de la Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica- CCC-CA, posee un doctorado en Derecho de la Universidad de Puerto Rico. Con amplia experiencia como investigador, consultor en planificación y desarrollo empresarial. Director Ejecutivo de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico y docente en derecho cooperativo.

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JOSÉ ACHA Magíster en Economía de la Pontificia Universidad Católica del Perú con Maestría en Defensa Nacional en Escuela de Defensa Nacional de Argentina. Cuenta con estudios de postgrado en Relaciones Internacionales en Troy State University, Estados Unidos y cursos de especialización de Reingeniería de Procesos y Dirección Estratégica en los Estados Unidos.

LIBIA PORRAS Licenciada en Trabajo Social de la Universidad de Costa Rica. Con preparación en Doctrina Cooperativa, Finanzas para cooperativistas, Liderazgo, Relaciones Humanas, Emprendimiento Cooperativo y Administración de Empresas Cooperativas. Posee una amplia preparación en el campo cooperativo, dirección de reuniones y confección de actas, formación para cuerpos directivos, comunicación eficaz, doctrina cooperativa, planeación estratégica y finanzas.

PIERO MOROSINI Ph.D. in Management, M.A. in Decision Sciences, y MBA, The Wharton School, University of Pennsylvania, USA. Graduado en Economía, Universidad del Pacífico, Perú. Ejecutivo en instituciones tales como: el Instituto de Empresa en Madrid; el IMD de Lausana; McKinsey & Company, en Madrid y Londres; y JP Morgan, en Milán. Autor de Seven Keys to Imagination (Las Siete Llaves de la Imaginación) (Marshall Cavendish, London, 2010); y otras publicaciones de relieve internacional.

INÉS MENDOZA Magister en administración de proyectos. Ingeniera agrónoma con posgrados en competitividad empresarial y desarrollo sostenible. Ha trabajado para reconocidas organizaciones como Fairtra de International en Alemania y Cadence Management Corporation en Estados Unidos. Actualmente está a cargo del Área de Planificación, Monitoreo y Evaluación de Cooperativas de las Américas y de la Secretaría Técnica de Equidad de Género de la Alianza Cooperativa Internacional.

JUAN ESCOBAR Especialista en gestión de empresas y ONGs. Ha trabajado temas empresariales, agroindustriales, proyectos, relaciones comunitarias y desarrollo con enfoque en medio ambiente y equidad social. Gestor de proyectos y consultorías para el Minag, Produce, Minam, Minedu También es consultor de importantes empresas del país como Minsur, Antapaccay, Stellarmining, Milpo, en base a esa experiencia diseña y evalúa proyectos.

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Dijo el reelecto presidente de Cooperativas de las Américas (ACI), Ramón Imperial, luego de participar en el EICOOP PERU - 2014

En Perú y América Latina hay gran avance de cooperativas en cuanto a crecimiento y desarrollo

l reciente electo presidente de Cooperativas de las Américas (ACI), Ing. Ramón Imperial Zúñiga,afirmó que esa institución internacional está haciendo un gran esfuerzo para aumentar las cooperativas en América Latina, no sólo en número de socios, sino en su crecimiento y desarrollo. Otro aspecto importante es el avance

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en la regulación y supervisión de las Popular Mexicana, cooperativa financiera Cooperativas de Ahorro y Crédito, agregó. que integra a más de 1.500.000 Socios, Señaló que actualmente la integración con activos superiores a 22 mil millones de tecnológica es importante en el sector pesos. A continuación sus declaraciones: cooperativista. Esto lo dio a conocer Imperial Zúñiga, durante una entrevista exclusiva para la revista Perú Cooperativo. En su país es director general de la Caja

¿Cómo observa el cooperativismo en el Perú? Bueno, creo que es igual a muchos otros países de América Latina. Estamos

haciendo un esfuerzo importante para avanzar en el aumento de las cooperativas, no solamente en el número de socios, sino también en el crecimiento y desarrollo que requiere las cooperativas. Otro aspecto importante es avanzar en la regulación y supervisión. Ese esfuerzo también se está haciendo en el Perú y en muchos países de América. Son etapas importantes que hemos pasado. Esto se vio en los años 20 al 50, sobre todo en países europeos y en Norteamérica. Ahora nos toca a nosotros. Son etapas que tenemos que superar de manera adecuada.

pequeña se le dificulta mucho más tener desarrollar campañas preventivas para que un sistema de computación eficiente y los socios y dirigentes sean cuidadosos adecuada para su buen funcionamiento. que lo principal es el beneficio común de Pienso que si lo adquiere en conjunto con la cooperativa y no intereses personales o otras cooperativas le saldrá más barato. particulares.

Por ejemplo, diariamente las cooperativas tenemos la necesidad de comprar muchas cosas. Compramos papelería, computadoras, automóviles, etc. Esto también se podría trabajar conjuntamente entre todos las cooperativas y no hacerlo de manera individual. Todos estos son esquemas de integración que podemos utilizar para que finalmente nos salga más ¿Hace años una de las económico en todo trabajo. Esta es la debilidades del cooperativismo esencia de la cooperación. peruano es la integración del ¿Qué nos puede hablar del tema sector. Qué podría decir a los de la gobernabilidad? cooperativistas peruanos para que logre una mayor integración La democracia es un elemento fundamental en nuestro país. Cuál es el dentro de los principios y valores de las cooperativas. Tenemos que buscar camino a seguir en todo caso? diferentes maneras de que los socios El primer paso es que estemos conscientes participen activamente en la cooperativa. de que así como las cooperativas Esta participación es la que a veces, sino invitamos a los socios para que se integren le damos órdenes, provoca problemas de y los convencemos, también debemos gobernabilidad. Entonces las cooperativas demostrarles que cada persona puede deben estar conscientes de esto y hacer algo más unido que individualmente. Esta es la esencia de la cooperación. Eso tenemos que hacer. Estar conscientes que una cooperativa por muy grande que sea, siempre deberá trabajar acompañando a otras cooperativas para hacer mucho más. Reitero, esta es la esencia de las cooperativas. No deben trabajar de manera individual ni integrada. Entonces debemos estar conscientes de lo que significa la cooperación, no solamente entre los socios, sino entre las cooperativas e irlo aplicando de manera gradual.

Esto es algo que todas las cooperativas tienen que convivir diariamente. Lo principal es que estemos conscientes que es una fortaleza la parte democrática. Sino la aplicamos adecuadamente se convierte en una debilidad. Entonces si la aplicamos a conciencia nos puede funcionar de manera importante.

El cooperativismo peruano ha cumplido 50 años y la dación de la Ley de Cooperativas. ¿Qué reflexiones podría dejarnos? Entiendo que esto es algo importante porque es una ley que impulsó la formalización y en cierto modo el desarrollo del cooperativismo peruano. Entonces creo que las cooperativas necesitan un marco legal que ayude el funcionamiento general de esas asociaciones. Por consiguiente, la ley que rige en el Perú es lo que marca toda esta base que ha permitido el desarrollo del cooperativismo en estos 50 años.

Usted habló de los factores de éxito de las cooperativas. ¿Cuál es el camino a seguir de las cooperativas, por ejemplo, en cuanto al tema de la integración tecnológica? Hay muchos retos que tenemos que atender. El problema es que la integración es muy amplia y hay varios aspectos que tenemos que atender de manera conjunta. Yo dije que la tecnología es algo que debemos trabajar de manera conjunta entre las cooperativas. A una cooperativa

Dr. Ramón Imperial, presidente de las Cooperativas de las Américas y presidente de la Federación de Cajas Populares y Crédito de México y nuestro director periodístico Sandro Alfaro Álvarez PERÚ COOPERATIVO

HABLA EL ING. VICTOR CHATI GERENTE GENERAL DE LA

COOPERATIVA

LOS ANDES

a Cooperativa de Ahorro y Crédito Los Andes ha tenido un alto crecimiento durante sus 14 años de funcionamiento, pero el mayor logro se ha dado en los últimos 7 años de gestión, pues ha crecido en poco más de 500%, tanto en el aspecto financiero principalmente como también en el asociativo, por ello buscamos a su Gerente General Ing. Víctor Chati Pérez para que nos explique cuáles son los desafíos que conlleva dicho crecimiento y sus impresiones sobre el futuro de la cooperativa para los próximos años.

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Ing. Chati, ¿Cómo llega la cooperativa a estos 14 años de vida institucional? Llegamos con un nivel de crecimiento siempre positivo, al cual ya estamos acostumbrados, sin embargo podemos decir que este crecimiento es marcadamente financiero. Estamos de acuerdo que hay que dar mayor impulso en el aspecto financiero, pero lo que queremos es crecer con prudencia que nos conduzca a un desarrollo sostenido cooperativo. Llegamos a los 14 años con un activo total de más de 143 millones de soles, con un patrimonio que supera los 20 millones de soles, con mas de 52,000 socios, que son atendidos mediante 14 agencias y más de 88 puntos de atención y por 191 ejecutivos racionalmente distribuidos en todo el ámbito. Entonces ¿Cuál es la línea de acción que quiere seguir la cooperativa? Nosotros consideramos que el crecimiento es muy importante para nuestro desarrollo. Sin embargo, aspiramos a un desarrollo no sólo sostenido, sino éste debe expresar y responder a las necesidades de los socios. El desarrollo de la cooperativa debe significar un cambio cualitativo en la calidad de vida de los socios. En este sentido hemos procedido hacer un análisis concienzudo y hemos comprobado que ciertamente era necesario hacer una pausa estratégica para proceder a la revisión y ajuste integral del funcionamiento de la cooperativa para alinear a los principios y valores cooperativos. Pues hemos venido distorsionando la administración de la cartera crediticia, cediendo a las presiones del mercado, al entregar préstamos de montos altos a pocos socios; y también por el lado de ahorros, igualmente recibiendo montos altos de pocos socios, que desvirtúa el propósito inicial para la cual fue formada la cooperativa, que era el de responder a las necesidades microfinancieras de la población menos favorecida, particularmente de la población rural, de aquellos campesinos que realmente no tienen esas grandes cantidades de dinero para el ahorro ni la necesidad de préstamos de altos montos. ¿Pero esto les trajo un alto crecimiento financiero? Así es, en cuanto al crecimiento hemos venido presentando cifras altas cada año, por ejemplo en colocaciones de préstamos, pero en realidad estábamos abandonado nuestros propósitos iniciales de cubrir las necesidades de nuestros socios que menos tienen, desatendiendo a la gran mayoría de nuestros socios con nuestros servicios que es la finalidad de nuestra cooperativa. ¿Qué medidas están tomando para corregir esta situación? Ya hemos implementado algunas medidas de carácter financiero, como la prohibición de otorgar préstamos de montos altos porque la gran mayoría

“Nosotros consideramos que el crecimiento es muy importante para nuestro desarrollo. Sin embargo, aspiramos a un desarrollo no sólo sostenido, sino éste debe expresar y responder a las necesidades de los socios” de nuestros socios no lo necesitan y hemos bajado la tasa de interés por los ahorros de más de 20,000 soles. Nuestra intención es extender estos servicios a mas socios. Pero, lo fundamental es la actualización de nuestro plan estratégico alineado a los principios y valores cooperativo, a los fines y objetivos que nos han legado nuestros fundadores. ¿Cuál es el análisis de los resultados de estas medidas tomadas? Los resultados de este proceso se verán y se sentirán rotundamente a mediano y largo plazo. Lo fundamental es que las medidas que venimos tomando se orientan a profundizar la experiencia positiva lograda hasta ahora. Aún los pasos que damos, un cuidadoso rediseño integral de nuestras estrategias de gestión, están en proceso. El perfeccionamiento de nuestra organización y administración, los procesos internos y nuestro sistema de autocontrol cooperativo, así como los contenidos y la metodología de la educación cooperativa; la capacitación doctrinaria y la especialización técnica de nuestros ejecutivos, requieren bastante tiempo. ¿Ha sido sencillo tomar esta decisión de apretar el timón y corregir el rumbo? No ha sido nada fácil, pero era necesaria. Y estamos convencidos que son medidas correctas que poco a poco se darán los resultados que esperamos, por lo pronto ya vimos el incremento en el número de operaciones de microcréditos y eso nos alienta a seguir adelante, sabiendo que estamos llegando a los socios que realmente lo necesitan, ya que inclusive muchos de ellos, debido a que viven en zonas alejadas de difícil acceso, se encuentran excluidos del sistema financiero formal. ¿Qué representa el Balance Social para la cooperativa Los Andes? Representa la medición de los impactos que genera el funcionamiento y el trabajo de la cooperativa en

la vida de los socios; es conocer en qué medida la cooperativa contribuye en el incremento de los ingresos y de la capacidad adquisitiva de los socios. Sin embargo, las cooperativas no tenemos esa tradición presentar a los socios, solo presentamos balance financiero económico, que muestra cifras en frio y no es entendible para todo el conjunto de los socios. ¿Por qué la Cooperativa Los Andes presenta el símbolo de las Manos Cruzadas? Según los historiadores y arqueólogos este símbolo tiene aproximadamente unos 7,000 años de antigüedad. Representa y encarna la cooperación, la ayuda mutua, la solidaridad, la reciprocidad. Lo que significa que las sociedades antiguas en ABYA YALA siempre practicaron la cooperación, es decir el AYNI y la MINKA. Nosotros estamos decidimos a rescatarla. ¿Algo más que desea agregar estando ad-portas de la Asamblea General Ordinaria de delegados de la cooperativa Los Andes? La realización de nuestras asambleas conlleva no sólo altísimo costos, demanda también mucho esfuerzo en su organización y realización, y no siempre está libre de amargas inconveniencias, pero son necesarias porque nos fortalece y nos vigoriza como cooperativa. Estamos abocados en estos días a la preparación y organización; su realización coincide con nuestro 14o Aniversario. También estamos en la ejecución de pre asambleas de delegados para analizar los informes de los órganos de gobierno, lo cual es muy importante por que facilitará y viabilizará la realización de nuestra XII Asamblea General Ordinaria de Delegados (14 de febrero de 2015). A esta magna asamblea general y a nuestro aniversario, estamos invitando a las hermanas cooperativas y autoridades, especialmente a las comunidades de nuestra región y a los representantes de todas las organizaciones cooperativas del país y del extranjero, a personalidades ligadas al mundo cooperativo; a la prensa, entre los cuales, esperamos contar con la presencia de la Revista Perú Cooperativo. Nuestra asamblea, esta compuesto por 100 representantes(mandatarios) de los 52 mil 200 socios (mandantes), será un evento democrático. Esperamos la participación de los 100 representantes, como lo han hecho siempre. De igual forma, se estima la participación de 4 mil socios a los actos celebratorios por nuestro aniversario, será una gran fiesta (danzas, cantos). Toda estas actividades se realizarán en la bella ciudad de Andahuaylas.

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Cooperativa San Cristóbal de Hu Esmeralda con dinamismo y per Actualmente cuenta con un crecimiento económico de más de 236 millones de soles 16 PERÚ COOPERATIVO

a Cooperativa de Ahorro y Crédito San Cristóbal de Huamanga (CACSCH) cumplió el pasado 16 de enero sus Bodas de Esmeralda con un gran crecimiento económico que sobrepasa los 236 millones de soles, gracias a sus más de cien mil socios que diariamente siguen confiando sus aportes en el gran trabajo que realizan los gerentes, personal administrativo y trabajadores en general de esa institución financiera ayacuchana.

Esta antigua y exitosa cooperativa, a los largo de sus 55 años de vida institucional, ha logrado consolidarse como la primera opción social financiera rentable, brindando servicios de calidad, agilidad y transparencia. Gracias dinámica de trabajo que imprimió el Presidente del Consejo de Administración Econ. Carlos Pérez Arones, conjuntamente con el Gerente General Econ. Ricardo Cajamarca Cabello. Con tal motivo, esta emblemática cooperativa

uamanga celebró sus Bodas de rseverancia celebró su aniversario a lo grande, con una serie de actividades que buscaron fortalecer el trabajo cooperativo y solidario entre sus asociados y la comunidad huamanguina. El programa principal se inició el 15 de enero con un gran festival en la Plaza Mayor de Huamanga, donde a partir de las 4 p.m. se presentaron diversas agrupaciones musicales, entre ellas: Farhemy, SiwarQinti, Andú Perú (Huancayo), Los Ochoa (Chincha), Pasión Norteña (Piura), quienes

hicieron pasar un rato agradable y entretenido entre sus miles de socios, delegados, directivos y trabajadores. Luego a las 12 de la noche se realizó una gran serenata por aniversario con fuegos artificiales. Asimismo se llevó a cabo el sorteo de múltiples artefactos electrodomésticos. El día central del aniversario fue el 16 de enero en el auditorio “Moisés Flores Sosa”, de la casona de la cooperativa, donde asistieron diversas personalidades del cooperativismo nacional,

Directivos de la CAC San Cristobal de Huamanga en la celebración de los 55 años de vida institucional PERÚ COOPERATIVO

haciendo un buen trabajo para que esto ocurra. Creo que hemos logrado que la cooperativa San Cristóbal de Huamanga logre el año pasado y parte de este año, un posicionamiento bastante importante dentro de la colectividad ayacuchana”, afirmó. Dijo que esta institución financiera ha crecido a un ritmo importante que supera los 236 millones de soles en activos. Ha esto se agrega el incremento de socios que este año superará los 100 mil, señaló.

Plan de expansión

y felicitación a la Cooperativa San Cristóbal de Huamanga por conmemorarse su 55 aniversario de su creación institucional. La moción de saludo fue presenta por el congresista, Mg. José Urquizo Maggia.

Buen económico

representantes de los poderes públicos y privados, entre otros. La ceremonia solemne se inició a las 10 de la mañana con la entonación del Himno Nacional. Luego la representante del Comité de Educación, Licenciada Alida Castañeda Guerra dio lectura del Acta de Fundación. Posteriormente se hizo entrega de distinciones a los socios fundadores de la cooperativa, y familiares entre ellos a Félix Ochatoma, Carmela Cajahuasco de Uribe y Raúl Molina Tenorio. Luego el Congreso de la República expresó su saludo

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sitial

El discurso de orden estuvo a cargo del presidente del Consejo de Administración, Econ. Carlos Américo Pérez Aronés, quien destacó que la cooperativa ha llegado a un buen sitial a nivel nacional, gracias al impulso del fundador Moisés Flores Sosa y la participación de muchos ayacuchanos aportantes. “Ha pasado el tiempo y consideramos que esta cooperativa, tal vez en una primera etapa, tuvo un crecimiento bastante importante. Pero también hubo una etapa de cierto retardo frente a otras cooperativas locales. Parte de nuestra gestión es recuperar este posicionamiento. Estamos

“La cooperativa ha crecido. En muchos departamentos nos piden que tengamos presencia. Por eso, dentro de seis meses nuestra asociación tendrá un plan de expansión para estar presentes en ciudades como Andahuaylas, Cusco, Huancavelica, Huancayo, entre otros”, subrayó. Afirmó que la Cooperativa San Cristóbal de Huamanga también intervendrá en dos corredores económicos, una de ellas en la interoceánica y la otra en la carretera central. “Esto nos permitirá unir, consolidar y destinar nuestros servicios financieros conjuntamente con otras cooperativas de la región”, precisó. El economista Pérez Aronés dijo que al recibir el cargo en abril pasado, la institución había perdido cierto posicionamiento en el contexto regional y nacional pero esto ha sido superado. Esto es parte del esfuerzo a futuro que gestiones venideras tendrán que hacerlo, subrayó.

Reforzamiento “El principal trabajo en mi gestión es reforzar la estructura orgánica para mejorar el posicionamiento institucional con el propósito de contar con indicadores de gestión que estén dentro del medio de las principales cooperativas del país”, añadió. En otra parte de su alocución, el funcionario manifestó que en el 2014 la Cooperativa San

Cristóbal de Huamanga tuvo un crecimiento por encima del 20% en los diferentes aspectos: número de socios, depósitos. “Esto ha permitido la consolidación de nuestra institución en lo referente a indicadores económicos-financieros y de gestión. En ese sentido es importante destacar el rol que cumple el sistema cooperativo en zonas del interior del país, donde realmente el exceso a nuestros créditos tiene ciertas limitaciones y dificultades. Se ha mejorado la competitividad institucional. No podemos decir que estamos en la mejor del mundo, pero tenemos 58 millones de soles de exceso de liquidez. Una cooperativa es diferente a una entidad financiera regular. Todos sabemos que los más de 95 mil socios son dueños de la cooperativa. Indicó.

Fundo Lagunilla Más adelante, el presidente del Consejo de Administración de la CACSCH dijo que está institución crediticia continua consolidándose como una de las más exitosas del país, debido a que recientemente adquirió un fundo denominado llamado Lagunilla de 27 hectáreas, cuyo precio demando una inversión de 900 mil dólares. Esta hacienda será un centro de esparcimiento para los socios e implementar otros servicios como un hotel-restaurant y recreo campestre. Además será utilizado para un gran proyecto turístico-agroindustrial. “El fundo Lagunilla se convertirá en gran parte en

La celebración se concluyó con la Procesión de la Santa Imagen “San Cristóbal” patrono del viajero y de la Cooperativa.

PERÚ COOPERATIVO

Próximo EICOOP-PERÚ en Ayacucho Más adelante, Carlos Pérez confirmó que el próximo encuentro internacional de cooperativas se realizará en diciembre próximo en Ayacucho. “Esto se acordó en el último evento realizado por la Confenacoop en el Cusco, con motivo del EICOOPPERU 2014”, añadió. Además dio a conocer la firma de una escritura firmada el último día del 2014, donde se da a conocer la adquisición de un local de la cooperativa en la ciudad de Lima. “Esta justamente al frente de nuestra agencia de la Av. Arenales. Es un lote que se compró a precio de terreno donde se piensa construir un edificio de 20 piso”, indicó.

un centro recreacional que estará al servicio de la colectividad ayacuchana, principalmente entre sus asociados. El proyecto principal es hacer un Centro de Convenciones que esté acorde con los requerimientos de nuestra ciudad. No tenemos un local en Ayacucho donde pueda albergar a 500 personas con servicios especializados que si lo tienen las grandes ciudades”, explicó. Por otro lado el funcionario dijo que la Cooperativa San Cristóbal de Huamanga decidió formar una Sociedad Anónima Comercial (SAC). Para la administración del fundo “Esta empresa tendrá su propio directorio, organización y administración, donde la cooperativa será la principal accionistas en un casi cien por ciento. Esto ha sido aprobado por la asamblea y estamos en proceso de implementación”, afirmó Pérez, luego de señalar que esta actividad no se mezclará con lo que hace la cooperativa.

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Finalmente en su discurso de orden, el economista Carlos Pérez pidió la unión las cooperativas del país, debido a que el gobierno tiene la intención de intervenir en las cooperativas. “Es necesario reforzar las relaciones con las cooperativas de las regiones y del país, principalmente con el principio cooperativista que es el apoyo mutuo entre cooperativas, porque se están presentando casos que el gobierno quiere intervenir, pero nuestras organizaciones son autónomas y tienen un marco legal normativo propio”, puntualizó. El acto de la ceremonia por las Bodas de Esmeralda de la Cooperativa San Cristóbal de Huamanga concluyó con un brindis de honor a cargo del vicepresidente del Consejo de Administración y presidente del Comité de Educación, Blgo. Iván Maxin Melgar Canales. Luego se realizó un almuerzo de confraternidad entre todos los asistentes. Finalmente el domingo 18 de enero se llevó a cabo en horas de la mañana el izamiento del Pabellón Nacional y desfile con la participación de instituciones invitadas. Luego a las 10 a.m se dio la Misa en la Basílica Catedral de Huamanga con motivo de le celebración. Finalmente se concluyó con la Procesión de la Santa Imagen “San Cristóbal” patrono del viajero y de la Cooperativa.

APRUEBAN EL MEDIO A TRAVÉS DEL CUAL LAS INSTITUCIONES BANCARIAS, FINANCIERAS, MICROFINANCIERAS Y COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITO

DEBERÁN REMITIR LOS INFORMES SEMESTRALES DEL OFICIAL DE CUMPLIMIENTO A LA UIF PERÚ

ediante Resolución SBS N° 289-2015, publicada el sábado 17 de enero de 2015, la SBS estableció el medio electrónico a través del cual las empresas del sistema financiero ( IFI´s) y las Cooperativas de Ahorro y Crédito no autorizadas a operar con recursos del público (CAC), continuarán remitiendo los informes semestrales del Oficial de Cumplimiento a la Unidad de Inteligencia Financiera – UIF-Perú. Cabe recordar que las IFI´s y CAC, se encuentran bajo supervisión de la UIF-Perú en materia de prevención de lavado de activos y financiamiento del terrorismo, en conformidad de la Ley N° 27693. Asimismo, de acuerdo a los artículos 27 al 29 de las Normas Complementarias para la Prevención del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo, aprobadas por Resolución SBS N° 838-2008, norma que es aplicable a las CAC, se establece el contenido mínimo de los informes semestrales del

Oficial de Cumplimiento, así como los plazos para su presentación a la UIF-Perú. En ese sentido, mediante la Resolución SBS N° 289-2015, la SBS establece respecto a Bancos, Financieras, CMAC, Cajas Rurales, Edpymes entre otros, las siguientes disposiciones: ● Continuarán remitiendo los informes semestrales del Oficial de Cumplimiento (ISOC) solo a través del PORTAL DEL SUPERVISADOen el formato, estructura y conforme a la regulación e instrucciones impartidas hasta la fecha por la SBS, información que se considerará presentada simultáneamente tanto al organismo supervisor como a la UIF – Perú. Con respecto a las CAC las siguientes disposiciones: ● Deberán remitir el primer y segundo Informe Semestral del Oficial de Cumplimiento (ISOC) a la UIF-Perú, a través del PORTAL DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE ACTIVOS Y FINANCIAMIENTO

DEL TERRORISMO, en el formato, estructura y conforme a las instrucciones establecidas en el citado portal. ● Cada informe semestral debe ser puesto en conocimiento del Consejo de Administración, en el mes calendario siguiente al vencimiento del período semestral respectivo, y presentado a la UIF-Perú dentro de los 15 días calendarios siguientes a la fecha en que se haya puesto en conocimiento del Consejo de Administración. ● El primer envío del ISOC de las CAC, a través del Portal de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo, corresponde al informe del segundo semestre del año 2014. Mediante Circular u otro medio de notificación, la SBS podrá establecer cambios en el formato, estructura, instrucciones o medio electrónico para su envío a la UIF-Perú. PERÚ COOPERATIVO

COOPERATIVA LOS ANDES SE PREPARA PARA CELEBRAR SU 14º ANIVERSARIO Y SU ASAMBLEA ANUAL DE DELEGADOS

stamos seguros que cada vez que las cooperativas, cumplen un año más de vida institucional, están fortaleciendo y generando aún más valor, al sistema cooperativo. Tal es el caso de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Los Andes Cotarusi Aymaraes, que este 14 y 15 de febrero, cumplen su 14º Aniversario y lo festejarán a lo grande, porque grandes son sus motivos para celebrar. Y es que la CAC Los Andes ha dado ejemplo de cómo se deben hacer las cosas para tener éxito, no solo en el plano económico que es muy importante, sino también y principalmente asociativo, velando por el bienestar de cada uno de sus socios y sus familias. El Crecimiento sostenido que ha venido teniendo la cooperativa es impresionante por decir lo menos, ya que en tan solo 14 años de existencia sus activos y número de socios ha crecido exponencialmente, al punto de ser considerada probablemente la cooperativa con mayor índice de crecimiento en los últimos años, pero eso no es todo. Recientemente, la Cooperativa Los Andes ha tomado la difícil decisión de privilegiar el desarrollo personal de cada socio, sobre todo de los menos favorecidos y ubicados en las zonas más alejadas del trapecio andino, por sobre el crecimiento financiero de la institución, retomando la visión

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inicial con la que fue creada y aprobando medidas de ajuste, que son necesarias para mantener los valores cooperativos muy presentes en cada área organizativa. Por ello, nuestras felicitaciones. Este año por lo tanto, es un año para celebrar desde la ciudad de Andahuaylas en la región de Apurímac, el inicio de una nueva era cooperativa, una era donde realmente se vivan los principios y valores cooperativos en la piel de cada uno de los involucrados en este sistema solidario y comunitario. Y para celebrar, la cooperativa ha resuelto invitar a sus delegados, ejecutivos, autoridades, cooperantes, socios y a todo aquel que desee sumarse a este festejo, a las actividades que se darán para este fin. El primer dia, se iniciará los festejos con una Misa al señor de Ánimas en la Catedral de Andahuaylas y la recepción de las diversas delegaciones de las distintas agencias. El Sábado 14 de febrero, se dará inició a la XII Asamblea Anual de Delegados cuya agenda será la aprobación de la Memoria 2014 y la gestión administrativa, económica y financiera del periodo. Aprobación del Balance Social y la aplicación de los remanentes 2014. Luego de ello, se dará inició a la Renovación anual del tercio de directivos de los consejos y comités a cargo del comité electoral. Posteriormente en horas de la tarde, se dará inicio

a la ceremonia especial en conmemoración del XIV Aniversario, con la participación de directivos, delegados, invitados y socios de la institución, seguido del tradicional Pasacalle y Concurso de Danzas Carnavalescas con la participación de las delegaciones de las 13 agencias y comunidades campesinas del ámbito de la Agencia Andahuaylas, la cual recorrerá las principales vías y arterias de la ciudad. Ya por la noche, se degustará de una Cena con riquísimos potajes y Ponchada a realizarse en la Plaza de Armas, para culminar el día con la tradicional quema de castillo y fuegos artificiales, tan esperados por la población local. El segundo día, iniciará con un desayuno protocolar y concentración en el Estadio Los Chankas de Andahuaylas, donde se desarrollarán una serie de competencias deportivas con la participación de equipos conformados por socios, delegados y ejecutivos de todas las agencias de la cooperativa. Luego se reunirán para degustar de un Gran Almuerzo de Confraternidad; y acto seguido, para culminar este último día de celebraciones, se apreciará una Gran Yunzada típica, en el mismo estadio Los Chankas, donde las distintas delegaciones lucirán sus trajes típicos y costumbristas, dejando por todo lo alto el orgullo por su tierra y su amor por su comunidad.

La Cooperativa de Servicios Múltiples del Centro Ltda.

CENTROCOOP

on más de 8,700 socios CENTROCOOP, ha logrado constituir un importante capital social, lo cual ha permitido desarrollar acciones solidarias a favor de sus socios y de la comunidad, con planes serios de expansión a mediano y largo plazo. Su enfoque empresarial está basado en un modelo de economía social que aprovecha la esencia social del hombre para hacer frente a sus diversas necesidades y aspiraciones socio-económicas y culturales; en este caso la práctica de la ayuda mutua es muy importante el mismo que está dentro de su filosofía. Entre los principales productos que ofrece CENTROCOOP figuran: préstamos, ahorros, fondo de previsión social, educación, salud, autoservicio, giro de dinero gratuito, hotelería y vivienda. Su sede principal está ubicada en la ciudad de La Oroya, fue constituida el 20 de octubre de 1963. Han transcurrido más de 51 años de ardua labor solidaria, que le ha permitido a esta institución lograr un sitial expectante en la región central del país ahora a nivel nacional. Actualmente se encuentra bajo la Presidencia del Señor Luis Cajachagua Victorio y como Gerente General Lic. Adm. Teógenes Ramón Ramos.

Minera Milpo S.A.A. entre otros. Recientemente han iniciado la inscripción de nuevos socios que son trabajadores que pertenecen a la Minera Chinalco S.A. en Morococha y la Empresa Peruana de Servicio Público ELECTROCENTRO donde directivos y personal de esta importante cooperativa vienen recibiéndolos los brazos abiertos los mismos que ya engrosan la lista en el libro de asociados. En la actualidad son 62 empresas e instituciones más importantes del país que confían en CENTROCOOP, como son en donde sus trabajadores como socios afiliados han logrado muchos de sus objetivos especialmente económicos. CENTROCOOP cuenta con un hermoso Hotel en la ciudad de Huaraz, mientras disfruta de muchas ventajas de un placentero alojamiento en un un imponente edificio, podemos observar las impresionantes vistas de la ciudad, la cordillera negra, los nevados de la Cordillera Blanca, está ubicado muy cerca a la plaza de armas, Av. Agustín Gamarra Nro. 690 Huaraz, el mismo que

lo convierten en una opción ideal para viajeros de negocios y turismo. Ya que cuenta con los mejores servicios como: Desayuno incluido, Room Servse, Restaurante, Wi Fi en todo el hotel, información turística, Depósito de Equipajes, Cámaras de Seguridad, Caja de Seguridad, Lavandería, Sala de Reuniones sala de conferencias entre otros. CENTROCOOP para el presente año tiene como objetivo mejorar aún más los diversos servicios que brinda, además vienen buscando el incremento de su base social gracias al interés y solicitud de muchos trabajadores que laboran en diversas instituciones públicas y privadas del país con deseo de afiliarse, la atención a sus afiliados lo realiza en sus sucursales como en Huancayo, Huaraz, Ate (Lima), Los Olivos (Lima), Cajamarca, Cerro de Pasco y en sus agencias como Casapalca, Mahr Tunel, Andaychagua, Huayllay, Chicrín, Carahuacra, San Cristóbal, Cobriza y Morococha y próximamente contará con una oficina en el centro histórico de Lima.

Es importante hacer conocer que CENTROCOOP cuenta con socios, trabajadores de las más importantes empresas mineras del país como: Compañía Minera Volcan, Empresa Minera Yanacocha SRL, Compañía Minera Antamina S.A., Empresa Administradora Minera Cerro S.A.C., Compañía Minera Atacocha S.A.A., Compañía PERÚ COOPERATIVO

Presidente de la Federación de Cajas Populares y Créditos de México disertó sobre el “El proceso de integración de las cooperativas en México”.

Presidente de ACI, Ramón Imperial dijo:

“EICOOP-PERU 2014 PROPUSO PROCESOS DE INTEGRACIÓN QUE APUNTAN AL DESARROLLO DEL CRÉDITO COOPERATIVO NACIONAL Y DE AMÉRICA LATINA” Certamen internacional fue organizado por la Confenacoop en el Cusco La presencia del ingeniero Ramón Imperial Zúñiga, presidente de Cooperativas de las Américas (ACI), con sede en Ginebra, Suiza, aportó un ingrediente de jerarquía en el Encuentro Internacional de Cooperativas EICOOP – PERÚ 2014 desarrollado en diciembre pasado en el Cusco. El mexicano Imperial fue uno de los principales oradores internacionales que intervino en ese evento organizado por la Confederación Nacional de

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Cooperativas del Perú (Confenacoop).

para las economías regionales.

El presidente de la Federación de Cajas Populares y Crédito de México comenzó repasando el objetivo general de este encuentro internacional de cooperativas cual fue promover procesos de integración que apunten al desarrollo del crédito cooperativo tanto en Perú como en el resto de América Latina, utilizando mecanismos generados por el propio movimiento cooperativo y posicionándolo como una herramienta fundamental, tanto para el desarrollo de la economía social como

Inmediatamente después, y siguiendo esta línea de pensamiento, recordó el sexto principio cooperativo: cooperación entre cooperativas. Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales. En México hay 790 cooperativas Imperial Zúñiga expusó “El Proceso de Integración

de las Cooperativas en México”, diciendo lo siguiente: en México actualmente existen 790 Cooperativas de Ahorro y Crédito que integran 6.5 millones de socios. Actualmente en mi país estamos combatiendo el uso de créditos con altas tasa de interés. Hay bancos y microfinancieras que prestan por arriba del 100% y eso es perjudicial para los ahorristas porque en vez de ayudarlos los perjudica. En ese sentido, las Cooperativas de Ahorro y Crédito estamos haciendo un esfuerzo importante para atender esto porque daña mucho a las personas y a sus familiares.Esto es algo que buscamos como objetivo partiendo del quinto principio cooperativo de formar y educar a las personas elevando su nivel y calidad de vida. Lo que se quiere es que no solamente sean usuarios y clientes de una cooperativa, sino que entiendan lo que es una cooperación. Esto es uno de los cuatro objetivos que tenemos hace varios años. Lo que se quiere es que las cooperativas sean desde sus inicios empresas cooperativas con una clara orientación social. En México todavía el margen de intermediación en el sistema financiero es alto. Las cooperativas estamos haciendo un esfuerzo importante en cuanto a este tema. Actualmente nuestra tasa promedio anda por debajo del 20%. Hay muchos bancos que prestan 20, 30 y 40% más. Entonces somos muy competitivos en ese sentido. Tratamos de ayudar realmente a las personas porque a veces la gente de menos recursos es la que menos cultura financiera tiene y hay muchas organizaciones que se aprovechan de esto para prestarles con altas tasas de interés. Por eso tratamos de combatir esto porque lo esencial es la persona. Evolución En estos 63 años hemos evolucionado de manera importante. Las cooperativas surgieron en las parroquias que tuvieron el tino y visión de dejarlos caminar por un lado. Somos de origen de la iglesia católica pero actualmente no tenemos ninguna relación con ella porque tratamos de mantener una pluralidad y neutralidad en cuanto al credo religioso, político, etc. Actualmente en México hay un cooperativismo de varios sectores. Pero tenemos un problema, como en el caso del Perú, que no están integradas todas las organizaciones cooperativas. En ese sentido, estamos tratando de organizarnos para que haya un Registro Nacional de Cooperativas para tener una verdadera información estadística real y oficial. Hace quince años el cooperativismo mexicano estaba totalmente desintegrado. Cada quien andaba por su lado. Ahora estamos haciendo un esfuerzo importante de integración, y la Confederación de Cooperativas de México hace las gestiones a nombre de todo el sector cooperativo. Esta institución tiene la función de supervisar y

proteger el ahorro. En México tenemos el esquema de supervisión auxiliar. A las Cooperativas de Ahorro y Préstamo les aplican dos leyes. Una de ellas es la Ley General de Sociedades Cooperativas que se aplican a todas las cooperativas en general. Esta ley establece las normas de cómo se organizan, constituyen y funciona una cooperativa. La otra es la ley que regula las actividades de las Cooperativas de Ahorro y Préstamo. Esta norma no ve la parte de la organización, sino el funcionamiento y las operaciones de las cooperativas. En esta tiene injerencia la Superintendencia Bancaria. La Superintendencia Bancaria no entra en la parte de la Ley General de Sociedades Cooperativas, donde también están las demás cooperativas de otros sectores. Pero eso no ayuda a diferencia lo que es la organización ni la operación de las cooperativas. Desde hace veinte años tratábamos de ver cómo se regulaba el sector, porque antes había pura autorregulación y el Estado no nos tomaba en cuenta. Hace diez años estamos haciendo todo el esfuerzo para que el sector cooperativista mexicano este regulado. Regulación En lo personal creo que la regulación no incomoda a los directivos y gerentes, pero creo que protege al socio y al ahorrador. Por consiguiente, debemos hacer un esfuerzo para ir avanzando en cuanto a la regulación. Si queremos que nuestras cooperativas estén seguras y bien administradas tenemos que ir aplicando estándares. Cuando una cooperativa fracasa estamos dañando a la gente de menores recursos y eso va con nuestra misión que es ayudar al desarrollo de las personas. En otra parte de su exposición, el Ing. Ramón Imperial dijo que entre este año y el próximo, 77 cooperativas dejaran de funcionar. No dijo cuál era el motivo. Señaló que un promedio de 500 mil personas serán afectadas. El Gobierno mexicano y el sector están haciendo todo lo posible para que los socios no pierdan y pasen a otras cooperativas. Estamos revisando todos los mecanismos, Hay cooperativas autorizadas que pueden apoyarlos para que no pierdan sus ahorros. En cuanto al grupo de cooperativas que recientemente han sido autorizadas le estamos dando un seguimiento para que no tengan un mal funcionamiento. A ellos les estamos dando una atención especial para fortalecerlos. La clave de cualquier cooperativa es mantener un equilibrio entre lo social y empresarial. Somos empresas económicas-sociales. Ha veces nos quedamos solamente en lo social. Es bonito decir que ayudamos a la gente, pero si nuestras cooperativas no son eficientes y no generan riqueza, estamos perjudicando a las personas.

Cooperativas eficientes Tenemos que hacer cooperativas eficientes para que den un buen resultado. Que sean bien administrados. Utilizamos capital, no para maximizar la riqueza, sino para ayudar a la cooperativa y a las personas. Ese equilibrio es fundamental en cualquier cooperativa, sobre todo en Latinoamérica, donde hablamos más de lo social. Una cooperativa debe ir creciendo de manera equilibrada porque a veces crecen mucho en socios pero su personal, gerentes y directivos están estancados. Hay que ir creciendo al ritmo de la cooperativa, el capital humano y recursos financieros. Por otro lado, hay cooperativas que están rezagados en tecnología. Actualmente una cooperativa sin sistemas no funciona. En ese sentido, en Latinoamérica estamos retrasados. No tenemos operaciones por internet, tarjetas de crédito ni telefonía móvil. Luego nos preguntamos, por qué los jóvenes no quieren entrar al cooperativismo. A nivel mundial tenemos un gran problema en las cooperativas. La ingobernabilidad es nuestro talón de Aquiles. Una cooperativa puede estar excelente hoy y mañana está en problemas con el consejo directivo, el consejo de vigilancia, los gerentes, problemas en la asamblea, etc. Por eso se vienen a pique. Necesitamos tener mecanismos para que se dé una integración más adecuada entre las cooperativas y cuidemos la gobernabilidad. La democracia es uno de los valores principales pero a veces genera muchos problemas. Esquemas de autocontrol En México hay leyes para intervenir en el funcionamiento de las cooperativas. Por eso tenemos que generar esquemas de autocontrol, conciliación y arbitraje. Si una cooperativa tiene problemas las confederaciones y federaciones deben intervenir. Pero para esto se necesita adecuar el marco legal. Ojalá que la Confenacoop, conjuntamente con otras instituciones cooperativistas, hagan el esfuerzo para que el sector no se divida, porque hay confederaciones que piden algo a los legisladores y las otras lo contrario. En varios países ya no hay sucursales de cooperativas porque es muy costoso. Lo que hacen es compartir sucursales contras cooperativas. En Méxicoestamos haciendo el esfuerzo en ese sentido. Entre todo el sector tenemos dos mil sucursales. Lo ideal sería que una cooperativa pequeña, que tenga hasta tres sucursales, utilicen a esas dos mil sucursales. Creemos que las cooperativas tenemos esa visión de trascender y de llevar al ser humanos a un estatus mejor. Las cooperativas han sido creadas para el desarrollo y crecimiento de cada uno de nuestros socios. Y ahí vamos en buena hora. PERÚ COOPERATIVO

El anuncio lo hizo el presidente del Consejo de Administración, Carlos Pérez Aronés

La Cooperativa San Cristóbal de Huamanga contará próximamente con una Clínica para sus Socios

l presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Cristóbal de Huamanga, economista Carlos Pérez Aronés, destacó que esa institución crediticia al cumplir sus 55 años de vida institucional sigue consolidándose como una de las más exitosas a nivel regional y nacional, gracias a los casi 100 mil socios que han logrado depositar su confianza para darle el camino del éxito y desarrollo. A esto se agrega el buen gobierno cooperativo que están dando sus directivos, cuerpo administrativo y trabajadores en general, quienes han logrado captar activos superiores a los 236 millones de soles. Aquí sus declaraciones exclusivas para nuestra revista. ¿Cómo se encuentra actualmente la Cooperativa San Cristóbal de Huamanga? Nosotros recibimos la cooperativa en una situación favorable y aceptable. Pero cuando comenzamos hacer el trabajo interno nos encontramos con algunas fallas en la gestión y desfase que desconocíamos los directivos. Por lo tanto, hicimos las correcciones del caso y restructurar esta situación.

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¿Ahora en qué situación está? Hemos comenzado a reordenar la casa. Primero hicimos una evaluación al personal de confianza para ver si estaban capacitados de asumir las responsabilidades que son necesarias en una gestión. Por ese lado se hicieron los reajustes y se contrató nuevo personal. Luego se contrató algunas consultorías para que hagan trabajos específicos como es el caso de riego, el tema del crédito rural, la actualización de algunos reglamentos y manuales que eran necesarios corregir para una gestión más ágil de lo que se tenía, sobre todo considerando que la cooperativa no sólo está en un marco de competencia con otras. Este es un mercado en el cual existen muchas entidades financieras reguladas sobre todo que apoyan el tema de microfinanzas. ¿En todo caso los resultados han sido positivos? En realidad en el plan empresarial que hizo la anterior gestión existían metas bastantes altas que era difícil y dificultoso de corregirlos, pero en el camino las cosas comenzaron a superarse, gracias

a la destacada labor del gerente, funcionarios y sobre todo de los colaboradores. El crecimiento que ha tenido la cooperativa en términos generales ha sido por encima del 20 y 21 por ciento. Estamos haciendo los ajustes necesarios en estos momentos para tener los resultados definitivos en los próximos días. ¿Tenemos información que se ha comprado un terreno grande para los socios? Bueno, se presentó una gran oportunidad para adquirir un fundo llamado Lagunilla. Es un terreno agrícola cercano a la ciudad de Huamanga, a 20 minutos de Ayacucho, donde ya tenía instalaciones de un pequeño centro recreacional y un pequeño hotel. También contaba con plantaciones de frutales, principalmente paltas y uva que lo utilizaban en la producción de vinos y pisco. Entonces lo que hemos hecho actualmente es iniciar todo el proceso de regulación y formalización del fundo. Por otro lado hemos hecho algunas pequeñas inversiones y restructurarun plan maestro para saber en qué lugares se puede hacer la infraestructura. De manera que en un corto plazo, puede ser en un

mes, la cooperativa tendrá un Centro Recreacional para sus socios.

Entonces existe la posibilidad que en ese terreno se construya un edificio de 20pisos para la cooperativa.

En realidad el área del fundo es inmensa. Tiene 27 hectáreas. Esto permitirá tener un montón de servicios. En una primera etapa habilitaremos la zona de parrilla, un campo deportivo adicional. Lo que se quiere es utilizar algunas instalaciones que quedaron a medias con el anterior propietario. Abriremos una nueva puerta de ingreso para que los socios puedan contar con los servicios de restaurantes y alojamiento.

Esa zona está autorizada y clasificada como para hacer ese tipo de edificación que cuenta con una área de casi 400 metros cuadrados. El terreno costó 2,500 dólares el metro cuadrado. Es una zona bastante comercial donde hay muchas entidades financieras. Lo que se hará es trasladar la agencia de la Av. Arenales a esta nueva edificación que está al frente del local de la cooperativa.

¿Cuál es la proyección del crecimiento en el marco institucional? En realidad falta completar el proceso de restructuración. Tenemos una nueva estructura orgánica. Se han hecho algunas adecuaciones, pero falta darle el marco jurídico legal para que esto funcione. Nuestra proyección es mantener ese crecimiento que lo observa el sector cooperativo. Tal vez con un pequeño incremento se pueda implementar un plan de expansión pues tenemos proyectado abrir nuevas agencias en Andahuaylas, Abancay, Cusco, Acobamba, Huancavelica, Huancayo y una agencia en Lima, en el distrito de San Juan de Lurigancho. En estos momentos tres de estos proyectos han sido presentados a la Fenacrep. Los otros tres lo presentaremos la próxima semana. La constructora está haciendo los respectivos estudios. Ya hemos conversado con los principales directivos y funcionarios de la Fenacrep, quienes nos han informado que no hay problema para abrir nuevas agencias en esas zonas. ¿En su gestión cuantas agencias se han inaugurado?

¿En el tema de responsabilidad social, la cooperativa tiene intención de construir una clínica como usted ha manifestado? - Efectivamente, tenemos una edificación propia ubicada en la tercera cuadra de la calle 2 de Mayo que tiene un aproximado de 3,800 metros cuadrados. Es muy amplia, antes funcionó un

“La cooperativa adquirió a precio de terreno 400m2 en la Av. Arenales de ciudad de Lima. Entonces existe la posibilidad que en ese terreno se construya un edificio de 20 pisos para la cooperativa .Es una zona que está autorizada y clasificada como para hacer ese tipo de edificación”.

En la práctica lo que hemos hecho es reforzar las agencias que ya existían. No nos atrevemos a abrir nuevas agencias mientras no tengamos sólidamente en funcionamiento las agencias existentes. Actualmente hay un proceso de fortalecimiento de estas agencias. ¿En Chincha hay un terreno que es propiedad de la cooperativa. Qué nos puede decir al respecto? Lo que se ha hecho en algunas zonas como Chincha, es que se compró un terreno hace tres años. El año pasado durante la gestión anterior se construyó el local. Luego se hicieron algunas observaciones en el proceso constructivo para luego inaugurar este local de propiedad de la cooperativa. ¿Por otro parte se ha mencionado en su discurso que la cooperativa ha adquirido un terreno en la Av. Arenales (Lima)? Así es efectivamente. El último día del año pasado tuvimos la oportunidad de firmar la escritura pública, mediante el cual se pasaba apropiedad de la cooperativa, un hotel que estaba en venta. La cooperativa lo adquirió a precio de terreno.

colegio manejado por los socios. No tiene uso permanente. Antes se pensó hacer un centro de rehabilitación, pero en una asamblea los socios decidieron hacer una clínica. Tenemos los equipos quirúrgicos necesarios para inaugurar la clínica en los próximos meses. ¿Qué está haciendo la Cooperativa San Cristóbal de Huamanga para modernizarse, porque usted sabe que las entidades financieras tienen una competitividad grande. Se ha tocado ese tema? Existen muchas limitaciones que impiden que una institución pueda crecer. En ese sentido hay un pedido de la Asamblea de Delegados para que se modifique el estatuto. Contrataremos a un consultor para que revise el estatuto conjuntamente con la parte operativa, a fin que cada quien haga ver sus puntos de vista en las cuales debe ser modificado el estatuto. El estatuto hace algunas precisiones que están fuera de la ley y otras que no están consideradas

dentro de la Ley de Cooperativas, comoes el caso de los socios de otras cooperativas que no pueden ser directivos ni gerentes de otras cooperativas. Pero en nuestro caso es evidente y encontramos que hay delegados y directivos que son socios de otras cooperativas. Existe un riego de que pueda haber un manejo de otra cooperativa y de una institución que podría ser el caso de la Cooperativa San Cristóbal, simplemente por no dar cumplimiento a un dispositivo legal que está contemplado por la Ley General de Cooperativas. A propósito, ¿Cuántos años tiene el estatuto de la Cooperativa San Cristóbal de Huamanga? Revisando el estatuto, la última modificación que se tuvo fue hace dos años, pero para ciertos casos de carácter puntual. Tengo entendido que este estatuto tiene una vigencia de más de diez años. Esto tiene que modernizarse y adecuarse a los momentos actuales, porque nosotros mismos nos ponemos las barreras de poder desarrollar una gestión mucho más eficaz. ¿Ya se convocó a una asamblea para ver esto? No. Primero queremos hacer una revisión total del estatuto con gente especializada y los órganos involucrados a fin de que se pueda convocar a una asamblea estatutaria que pueda modificar muchos artículos del estatuto. ¿Es un riesgo para la Cooperativa que ingresen directivos con poca experiencia? Eso ocurre en todo el sistema cooperativo. Pero hay que poner ciertos requisitos. En esta gestión nosotros estamos poniendo orden en la casa. Estamos dando la debida importancia a ciertos aspectos que son necesarios para que la gestión mejore y sea mucho más eficiente. ¿En estos 55 años de fundación de la Cooperativa San Cristóbal de Huamanga qué reflexión nos deja? En estos 55 años de vida institucional estamos logrando un reposicionamiento, tanto regional como nacional. En realidad nos place que se logre revertir muchos aspectos negativos que tal vez se estuvieron convirtiendo en costumbre anteriormente. Pero creo que ya existe un cuadro dirigencial muy importe sobre todo en esta gestión. Si bien es cierto, hay funcionarios que hay que mejorarlos y capacitarlos más. Ya existe una base para correr hacia adelante. Estamos sustentando las bases de una gestión mucho más eficaz en el futuro. Con tal motivo, mando un saludo a todos los socios para que sigan confiando en esta cooperativa que se está manejando con principios, sobre todo con criterios de transparencia, honestidad y calidad en los casos que se están haciendo. De manera que no estamos ocultando nada, todo es público. Cualquier socio puede venir a pedir cuentas o sobre cualquier aspecto relacionado con nuestra cooperativa. PERÚ COOPERATIVO

Cooperativa Rehabilitadora entregó auto cero kilómetros a socia suertuda “La Cooperativa ha hecho mi sueño realidad, es la primera vez que me saco un premio así, no lo podía creer, gracias y a seguir confiando en La Rehabilitadora que además de ayudarme económicamente con los préstamos y las actividades que realiza, me regala un auto”. Fueron las palabras de emoción de la Srta. Janet Liliana Alvarado Ballesteros socia ganadora del automóvil Nissan Centra 0 km.

Credicoop Luz y Fuerza realizó Elecciones con Voto Electrónico El presidente del Comité Electoral, RicardoCruzatde CREDICOOP LUZ Y FUERZA mostró su satisfacción por los logros obtenidos, en la realización de la elección de delegados a través del voto electrónico, lo cual pone en la vanguardia de la tecnología a esta prestigiosa institución cooperativa, que practica este principio democrático del brazo de la tecnología.

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Vida Cooperativa

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Las reglas de vida por las que se rige el fundador de la compañía que es más exitosa que Facebook C on su exitosa salida a la Bolsa de Valores de Nueva York, el gigante chino Alibaba se ha convertido en una de las empresas más valiosas del mundo y su fundador, Jack Ma, en el hombre más rico de China.

En 1999 un humilde joven de la localidad china de Hangzhou decidió crear una pequeña empresa de comercio electrónico, pero que en la actualidad se ha convertido en una de las más grandes del planeta.

Sin embargo, el camino hacia el éxito de Ma, de 49 años de edad, no fue nada fácil y a continuación les compartimos algunos de sus secretos, citados por el portal ‘Vulcan Post’.

“Los principios por los que me rijo” “Tu actitud hacia el trabajo y las decisiones que tomas son más importantes que tus habilidades”. “Tú no puedes forzar a todos a que piensen de la misma forma, pero puedes forzarlos a creer en un mismo objetivo”. “Es mucho más fácil reunir a la gente en torno a una idea en común, que en torno a un líder, por más extraordinario que este sea”.

“Los errores de los cuales me arrepiento” “En 2001 cometí un error. Expliqué al personal, con quienes fundé la compañía, que sus máximas aspiraciones en su crecimiento profesional en la empresa, sería llegar a ser gerentes. Para los cargos directivos de alto nivel como vicepresidente o superiores, contraté a otros profesionales fuera de nuestro colectivo”. “Algunos años después, ninguno de estos profesionales contratados trabajaba para la empresa, mientras que aquellos de los que dudaba, seguían cumpliendo perfectamente con sus responsabilidades como vicepresidentes o en cargos superiores”.

“No se involucre en la política” “La política y el dinero rara vez se pueden encontrar en las mismas manos. Si se involucró en la política, olvídese de los negocios. Y viceversa”. “Cuando el dinero se junta con la política, es lo mismo que juntar una cerilla encendida con dinamita”.

Diferencias entre un empresario y sus empleados “Las destrezas de los empleados deben ser mejores que las del jefe. De lo contrario, usted ha contratado a las personas equivocadas”. “El empresario debe tener una visión del futuro de su compañía. Un líder debe tener un carácter fuerte y ser perseverante para soportar todo lo que no es capaz de hacer un empleado ordinario”. “Un emprendedor debe tener habilidades que le permitan aguantar los golpes del destino y superar los inevitables fracasos”.

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Sobre los competidores y la concurrencia “Solo los tontos tratan a sus competidores de forma agresiva. Si trata a todos como a sus enemigos, ellos serán sus enemigos. Si está compitiendo con alguien, evite el odio, porque esto lo hundirá”. “La competencia es como una partida de ajedrez. Si perdió una vez, se puede jugar una partida más. No es necesario pelear”. “Un verdadero empresario no tiene enemigos, una vez que entienda esto, nadie lo podrá detener”.

Consejos a la juventud “Los jóvenes deben ser más activos, trabajar más y tener más ambiciones que los demás”. “Solo los tontos usan la boca para hablar, mientras que el inteligente habla con la cabeza y el sabio con el corazón”. “Estamos aquí para disfrutar de la vida” “Siempre me digo que nosotros no nacimos para trabajar, sino para disfrutar de la vida. Para hacer que la vida de los demás sea mejor, y no para pasar todo el tiempo en el trabajo”. “Si destina todo su tiempo al trabajo, tarde o temprano se arrepentirá”.

Consejos para los emprendedores “Las oportunidades están ahí, donde los demás no las ven”. “Haga que sus empleados lleguen al trabajo alegres”. “En primer lugar están sus clientes, en segundo lugar, sus empleados, y solo después los accionistas”. “Olvídese del dinero y de la forma cómo lo va ganar. En lugar de implementar pequeñas tácticas y trucos, céntrese en los planes de estabilidad y a largo plazo. Su actitud determinará cuán lejos llegará”.

Sobre los lamentos y las quejas “A veces puede darse el gusto de lamentarse, no existe nada malo en esto. Pero si se deprime regularmente y con frecuencia se queja de la vida, entonces esto se parecerá al alcoholismo. Mientras más bebe, más difícil será de parar”. “En su camino hacia el éxito se dará cuenta que las personas exitosas no se lamentan y no se quejan”. “Al mundo no le importa lo que dices, sino lo que has hecho”.

Sobre el emprendimiento “Su potencial socio debe ser una persona que complemente sus habilidades. No es necesario apegarse a alguien exitoso. Busque a las personas adecuadas y no a las mejores. La cosa menos fiable en este mundo es la relación entre personas”. “’Gratis’ es la palabra más cara. Hoy no será fácil, mañana será peor, pero pasado mañana todo estará de maravilla”.

Lo que no se debe hacer “Las peores cualidades de un emprendedor es ser arrogante, no saber evaluar adecuadamente una situación y ser incapaz de ver hacia el futuro”. “Si no conoce todo a cerca de sus competidores, o si los subestima o no les ve como una amenaza, entonces usted ya ha perdido la batalla”. “Si su competidor es menor que usted o demasiado débil, de todas formas hay que tratarlo como si fuera fuerte. De la misma forma, si su contendor es mucho más fuerte, no tenga miedo de él”.

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