Revista perú cooperativo n°43 by Sandro Alfaro Alvarez

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Hoy más que nunc estar más unidos

esde hace ya varios meses, se viene difundiendo en los medios de comunicación y estamentos gubernamentales, la decisión del gobierno de darle la espalda al movimiento cooperativo peruano, que tantos aportes ha venido realizando al desarrollo y sostenibilidad económica de muchas familias desde la época del terrorismo hasta nuestros días.

Sandro Alfaro Alvarez

EDITORIAL

Director Revista Perú Cooperativo perucooperativo@hotmail.com

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Porque en muchos casos, solo una cooperativa quedaba de las muchas instituciones que brindaban algún servicio, en los pueblitos alejados de nuestro trapecio andino, donde no llegaba el estado ni la empresa privada, por considerarse una zona roja, desamparando así, a los miles de pobladores que no podían dejar sus tierras y huir, y solo les quedaba la convicción de que unidos podían soportar el miedo y la desesperanza. Ahora que los tiempos han cambiado y que muchas de estas cooperativas, pasaron por el fuego y lograron fortalecerse gracias a la confianza depositada en ellas a lo largo de tantos años difíciles, el estado quiere hacerse presente, pero no para brindar su apoyo sino para acusar, denigrar y dudar del trabajo de muchos años, quizás mal asesorado, quizás por un afán mercantilista de apoyo a las grandes empresas financieras, quizás solo porque no entiende que en muchos países de nuestro planeta el sistema cooperativo convive eficaz y eficientemente con el modelo económico que sea, pero ese es nuestra realidad hoy, ese es entonces nuestro desafío. Y así como las cooperativas y los pueblos en aquella época oscura en el Perú, que tuvieron que enfrentarse a tiempos desoladores y vencieron estando unidos y sacando lo mejor de sí mismos; así igualmente, necesitamos estar ahora, unidos, como una sola voz, pensando en las nuevas generaciones, y demostrando en cada ocasión que tengamos, todas las bondades del sistema cooperativo, porque parece que no lo saben o no quieren saberlo. Necesitamos entonces educar a la población, que el pueblo no perezca por falta de conocimiento; necesitamos educar a nuestras olvidadizas autoridades, que solo ven como el caballo con cabestrillo, lo que tienen delante de sus ojos y nada más; necesitamos educar a nuestros niños, que serán los líderes de nuestro mañana; necesitamos estar unidos, como una soga de tres dobleces que no se rompe fácilmente; pero sobre todo, necesitamos un líder, que nos guíe, que nos muestre el camino, que nos organice de la mejor manera, que nos facilite las herramientas que necesitamos, y ese líder es la CONFENACOOP, y necesitamos que nuestro líder tome la palabra, porque estamos atentos para escuchar. Y la CONFENACOOP ya habló y nos está convocando a una Gran Movilización Nacional del Cooperativismo Peruano en la Ciudad de Lima, para este 04 de julio, con el propósito de unirnos para hacernos escuchar, pues se estará presentando nuestras demandas al Poder Ejecutivo y al Poder Legislativo, entidades que han olvidado las bondades de este sistema solidario, en el marco de las celebraciones del Día Mundial del Cooperativismo Internacional.

ca necesitamos para defendernos Solo estando unidos, podremos responder ante muchos atropellos, como el que se quiere concretar dando facultades de supervisión exclusiva de las CAC’s a la SBS, cambiando así el modelo de supervisión cooperativo. Unidos también, podremos reclamar por una nueva ley del cooperativismo en el Perú, que reivindique nuestra posición ante el Estado y la sociedad, restableciendo muchos artículos que fueron derogados en la época del presidente Fujimori. Sabemos que cuando el Estado y el cooperativismo se unen, pueden lograr muchas cosas, como ejemplo tenemos a la Cooperativa PRESTASUR y al Sr. Presidente a través del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, pudieron unirse y mediante el fondo Mi Vivienda, atender las necesidades de miles de personas sin casa propia, para que cumplan su sueño y logren mejor calidad de vida para sus familias. Por ello debemos instar al Estado Peruano a que vea a las cooperativas como aliadas estratégicas para lograr el desarrollo de los pueblos, en temas de inclusión social y financiera por ejemplo; sobre todo en aquellos lugares donde no puede llegar aún, por lo complicado de la geografía, tanto el mismo Estado, como la empresa privada y la Banca formal. Hoy, tenemos una oportunidad de oro para presentarnos ante el Estado, la empresa privada y la población en general, para darnos a conocer, para educar y para hacerlo bien. Es por ello que practiquemos el dicho “La Unión hace la Fuerza” y hagamos fuerza común en pro de nuestros principios y valores cooperativos, por el bien de nuestros pueblos y de nuestra nación. El Director.

Director Sandro Alfaro Alvarez

Coordinador Cecilia Menacho Piérola

Reportero Gráfico Mario Ledesma

Diseño y Diagramación Yhens Tornero Suarez

Colaboradores Jorge Luis Alfaro Alvarez Lic. Miguel Vásquez Cárdenas Lic. Antonio Flores Gavilán Luis Alberto Vásquez Sanchez

Av. Leonardo Arrieta N°960 Dpto. 102 - Cercado de Lima Telf: (01) 636-7745 Cel: 975435949 RPM: *695479

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Con su principal función de dar una mejor calidad de vida, a través de un buen servicio y atendiendo una necesidad de vivienda digna y propia para sus socios, la Cooperativa de Ahorro y Crédito (PRESTA PERÚ), entregó recientemente en la ciudad de Pucallpa, las primeras 209 viviendas de Techo Propio y 40 de Mi Vivienda que fueron financiadas por PRESTA PERU y construida por la Cooperativa de Servicios Múltiples (MULTISERVISUR)

Presta Perú financió las prim inauguradas por el president

l anuncio lo dio a conocer el gerente general de Presta Perú, René Manrique Cusirramos, en la inauguración del Programa Techo Propio - Mi Vivienda, que estuvo a cargo del presidente de la República, Ollanta Humala Tasso y el ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Milton Von Hesse.

El proyecto consta de 1 221 viviendas; 869 Techo Propio y 352 Nuevo Crédito Mivivienda, informó René que esta obra, que ha sido Manrique Cusirramos gerente Dijo construida en su primera etapa, se encuentra ubicada en el conjunto general de PrestaPerú. habitacional Urbanización Municipal Ucayali, del distrito Callería, donde cientos de familias serán beneficiadas. El proyecto consta de 1221 viviendas, 869 Techo Propio y 352 Nuevo Crédito

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Mivivienda. Las casas para Techo Propio tiene un área de lote de 90 m2 y un área construida de 40 m2; por el lado de las viviendas en el marco del Nuevo Crédito MiVivienda tienen un área lote de 112.5 m2 y construida 70m2 con una inversión de S/.69.3 millones. Los precios, en el caso del Techo Propio ascienden a S/. 44,400 y para el Nuevo Crédito MiVivienda es de S/. 114,000; el bono familiar habitacional en el primer caso es de S/. 18,500 y en el segundo el bono al buen pagador asciende a S/. 12,500, en consecuencia el precio para el socio de PrestaPerú en vivienda nueva en Techo Propio es de S/.25,900 y para el segundo caso es de S/. 101,500 pagaderos hasta en 20 años.

meras 249 viviendas que fueron te Ollanta Humala, en Pucallpa Vivienda digna El gerente general de Presta Perú, René Manrique dijo que “hemos llegado a Pucallpa hace un año medio aproximadamente con la misión fundamental de hacer viviendas de interés social para que las personas de escasos recursos económicos puedan contar con una vivienda digna con agua, desagüe, luz y otros servicios”, señaló. Explicó que “gracias a una alianza estratégica con el Programa Techo Propio- Mi Vivienda, hizo posible que Presta Perú califique a este organismo nacional de financiamiento y pueda dar viviendas a gente más necesitada”. PERÚ COOPERATIVO

“Ese fue el propósito inicial y ahora estamos entregando las primeras viviendas de techo propio y el Estado, a través del fondo Mi Vivienda, da un bono familiar habitacional que representa aproximadamente el 42 por ciento del valor de la vivienda. Esto hace posible que estas viviendas se abaraten a tal punto que con una sola inicial de S/ 1,350 nuevos soles y el saldo que representa un aproximado de S/ 24,000 mil nuevos soles se haga posible y pagadero hasta en 20 años para que la gente de escasos recursos económicos de esta ciudad pucallpina pueda tener una vivienda digna ya que el 80 por ciento no la tiene”, precisó. El funcionario dijo que la entrega de estas viviendas lo emociono. “Ustedes no se imaginan la alegría y emoción que sentí al entregar estas 209 viviendas en su primera etapa y 40 casas de Mi Vivienda. Esto me llenó de emoción y satisfacción. Por eso quiero agradecer al pueblo de Pucallpa porque está confiando en una cooperativa de ahorro y crédito como es Presta Perú. Lo que no hace la banca tradicional, las cajas rurales, las cajas municipales, las instituciones microfinancieras, lo hace el movimiento cooperativo a través de estas viviendas que han sido financiadas por Presta Perú y construidas por la Cooperativa de Servicios Múltiples (Multiservisur)”, destacó. El funcionario de esa institución cooperativa dijo más adelante que “el proyecto de hacer 869 viviendas en Techo Propio en

Declaraciones a la prensa nacional del Presidente de la República Ollanta Humala, conjuntamente con el Ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Milton von Hesse, y el Gerente General de Presta Perú René Manrique.

total, que es el contrato y el convenio que tiene Multiservisur con el Fondo Mi Vivienda, concluirá en tres años aproximadamente”. “Con tal motivo agradezco nuevamente al pueblo de Pucallpa, porque no solamente se están beneficiado con esas viviendas, sino que Presta Perú está dando un granito de arena para el desarrollo socio económico del país”, concluyó Manrique Cusirramos, ante el aplauso de los pobladores del distrito Callería que acudió a la ceremonia de entrega de viviendas. Asimismo destacó la presencia de distingidas personalidades en la ceremonia entre ellos el Ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Milton von Hesse,

Cientos de familias serían beneficiadas con la construcción de estas casas de interes social en Pucallpa.

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el Presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa de Ahorro y Crédito del Perú, Antonio Ramírez Lazo, el Gerente Comercial (e) del Fondo Mivivienda . Ricardo Talledo, y autoridades de la localidad.

ciudad, el jefe del Estado dijo que se concentra en el trabajo en conjunto con los alcaldes y la planificación adecuada de los proyectos de agua y desagüe para que no se convierta en un problema.

Humala

Agregó que el trabajo conjunto con las autoridades regionales es fundamental. Finalmente Ollanta Humala agradeció al gobernador regional de Ucayali, Manuel Gambini y al alcalde de la provincia de Coronel Portillo, Antonio Merino, y la labor del Fondo Mi Vivienda por su trabajo coordinado, para la construcción de casas de interés social que el Estado peruano promueve para esta región. Puntualizó.

En el acto, el mandatario Ollanta Humala sostuvo que Ucayali lidera el crecimiento de la Amazonía. Señaló que actualmente se mejorarán 10 metros de pistas y veredas y se invierten en temas relacionados a la biodiversidad, salud, educación, así como también en el Malecón de Yarinacocha y en el Mercado Minorista, entre otras obras concretas que su gobierno impulsa a favor de esta parte del país. Sobre el saneamiento básico de esta

Porqué un “Modelo Pedagógico de Educación Cooperativa” MBA. Alberto Mora Portuguez

Coordinador de Educación y Formación Cooperativas de las Américas

e acuerdo a los resultados del diagnóstico regional realizado por Cooperativas de las Américas, cada año incrementa en las cooperativas la pérdida del sentido de pertenencia entre asociados, dirigentes y empleados, quienes ahora actúan sin conciencia cooperativa, situación derivada de la ausencia de programas sistémicos de formación. Por esta razón, Cooperativas de las Américas, por medio de su área educativa, ha elaborado un “Modelo Pedagógico de Educación Cooperativa”, a partir del cual, se busca orientar desde un enfoque académico / pedagógico la construcción y coordinación de los planes educativos de las cooperativas de América Latina y el Caribe. Son muchas las actividades educativas que a iniciativa de cada cooperativa han generado pocos o no cuantificados resultados, provenientes de procesos educativos no formales, factor que sin duda alguna ha diluido o disminuido su posible resultado exitoso. Así mismo en la mayoría de cooperativas, se carece de un modelo sistemático y panorámico del total de políticas y actividades que enmarcan los programas de educación cooperativa, incluso los hay elaborados desde un escritorio sin un diagnóstico que atienda las necesidades de la cooperativa y sus asociados. El “Modelo pedagógico de educación cooperativa” pretende resolver el déficit educativo existente en las cooperativas, a fin de evitar que algunos vicios que cuestan mucho dinero y esfuerzo, sigan latentes en el sector cooperativo, como por ejemplo: • Capacitaciones aisladas, sin un objetivo de enseñanza aprendizaje. • Cursos y eventos que no orientan a la persona a un proceso de trasformación. • El círculo vicioso de la cuestionada validez de las acciones de educación. • La proliferación de proveedores de educación, que en la mayoría de los casos desvirtúan el verdadero sentido cooperativista. • La poca claridad sobre las acciones que si son y que no son educación cooperativa. En las Cooperativas han faltado programas de educación encausados al fomento de la participación de los miembros en la vida de las cooperativas, lo que trae la posibilidad de una buena dirección empresarial que considere la participación como un factor positivo y fructífero.

Cuando la participación de los asociados es baja, se inicia un círculo vicioso que afecta a toda la actividad de la cooperativa. La baja participación significa que los miembros pierden interés por la organización. La lealtad hacia la utilización de los servicios que ofrece la cooperativa se disipa, así como el flujo de ideas innovadoras. La dirección puede rápidamente perder contacto con la base social. Existe una relación directa entre la participación activa de los socios y el compromiso económico de los mismos hacia su organización. Una posible explicación de ésta situación puede ser que los objetivos de las organizaciones cooperativas son muy amplios y bastante vagos, ocasionando un problema de identidad cooperativa. Cuando la identidad cooperativa se debilita, muchas cooperativas se concentran en la economía, imitan a los competidores y bajan el perfil del rol social tal como la participación de los socios y la capacitación. Los dirigentes cooperativos y la dirección cooperativa tienen una importancia cada vez mayor para mantener una participación democrática basada en la auto-ayuda. En un proceso de desarrollo un dirigente cooperativista tiene que tener instinto democrático y estar dispuesto a escuchar a los miembros y estimular el compromiso participativo de los mismos. Para que la participación no solo sea una cuestión de forma sino un verdadero agente de cambio, es fundamental que los miembros de las cooperativas tengan los elementos y las herramientas necesarias para poder ejercer sus derechos como miembros de la cooperativa, cuanto mayor sea el conocimiento que tengan los asociados, mayor será el interés por participar activamente en la toma de decisiones. Considerando las anteriores premisas; Cooperativas de las Américas toma la iniciativa de desarrollar éste “Modelo pedagógico de educación cooperativa”, desarrollado por mi persona y mi colega, Ramón Cortez Sánchez de México, el cual constituye un documento base que busca orientar el quehacer educativo de las cooperativas de América Latina y el Caribe, así mismo como facilitar el noble acto de educar de manera metodológica, como elemento forjador de personas que defiendan y promuevan el modelo cooperativo. Las cooperativas no pueden ni deben seguir desarrollando actividades de educación que no respondan a Programa Modulares y que los mismos sean avalados por entes especializados. PERÚ COOPERATIVO

Dijo el nuevo presidente del Consejo de Administración, Lic. Jorge Alberto Prado Palomino

Cooperativa San Cristóbal de Huamanga pasará de un proceso de crecimiento a uno de desarrollo El electo presidente del Consejo de Administración de la CAC San Cristóbal de Huamanga, Lic. Jorge Alberto Prado Palomino, continuará con el trabajo serio y responsable de su antecesor 8

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l licenciado Jorge Alberto Prado Palomino, al asumir recientemente la presidencia del Consejo de Administración de la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Cristóbal de Huamanga, se comprometió a continuar con el trabajo serio y responsable que dejó su antecesor Carlos Pérez Aronés. Dijo que continuará con el desarrollo institucional y organizacional de esta importante cooperativa que viene cumpliendo

con una enaltecedora tarea a favor de sus socios y la comunidad ayacuchana brindando servicios financieros de primera calidad. En entrevista exclusiva para la revista Perú Cooperativo, el funcionario informó que la Cooperativa San Cristóbal, que cuenta con 16 agencias y más de cien mil socios a nivel nacional, continuará consolidándose como una de las más exitosas cooperativas a nivel nacional. “Eso nos llena de satisfacción y

demuestra el buen posicionamiento de nuestra cooperativa. Actualmente observamos una permanente afluencia de gente nueva que quiere asociarse y eso demuestra la confianza que tiene esta institución financiera, no solo en Ayacucho, sino en lugares donde se encuentra la cooperativa que en enero pasado cumplió 55 años de vida institucional”, precisó Prado Palomino. Desarrollo Afirmó que durante su mandato se

trabajará con gente joven y franca. “Fundamentalmente queremos orientar el trabajo de pasar de un proceso de crecimiento a un proceso de desarrollo. Es decir, quiero trabajar con gente joven y franca de la Cooperativa para sembrar y posteriormente integrarlo, con el fin de que asuman puestos de gran responsabilidad”. “Vamos a traer gente de afuera, pero fundamentalmente quienes trabajarán será personal de esta institución, previa selección y evaluación, teniendo en cuenta sus antecedentes y depositando confianza en ellos”, explicó. El nuevo presidente del Consejo de Administración dijo que durante su periodo pondrá mayor énfasis en el principio de autoridad. “Esto es fundamental. Los trabajadores tienen que entender que una institución cooperativa se maneja bajo el principio de autoridad. Quienes definen las política de gobierno de una institución cooperativa vienen a ser los socios, a través de sus delegados elegidos democráticamente”, precisó. Indicó que este año se trabajará mucho sobre el tema de la coordinación, cooperación y gobernabilidad para que la Cooperativa San Cristóbal se fortalezca internamente. Crecimiento Por otro lado, dijo haber compartido la decisión de tener un programa de crecimiento. “Precisamente se ha puesto en marcha la apertura

de las seis agencias, las cuales están ubicadas en Andahuaylas, Abancay, Huancayo, Acobamba, Lima Cercado y la del distrito de San Juan de Lurigancho. Está pendiente la inauguración de la agencia del Cuzco que próximamente será aperturado”. “Lo que queremos hacer durante mi gestión es darle viabilidad, prosperidad y fortalecimiento a nuestra cooperativa. Por eso queremos pasar de esa fase de crecimiento a una fase de desarrollo. Queremos afianzar a San Cristóbal como institución, sobre la base de nuestro conocimiento y experiencia del sistema financiero cooperativo”, reiteró.

disposición para mejorar el aspecto remunerativo de nuestros trabajadores. En ese sentido tenemos que tener mayor control, mayores niveles de exigencias y resultados de nuestros trabajadores. Por lo tanto, esperamos que respondan a la expectativa de nuestra cooperativa”, precisó. Fundo San Cristóbal Posteriormente, el directivo habló sobre la reciente inauguración del fundo San Cristóbal (ex fundo Lagunilla) que tiene una extensión de 27 hectáreas y está ubicado en el distrito de Pacaycasa, a veinte minutos de la ciudad de Ayacucho. Dijo que este fundo, que demandó una inversión de 900 mil dólares,

estará al servicio de sus miles de socios. “Queremos generar servicios recreacionales y de esparcimiento. También ser un Centro de Convenciones para desarrollar el cooperativismo en programas de capacitación. Próximamente aprobaremos el estatuto de funcionamiento. Para eso vamos hacer más inversiones. El fundo tendrá un directorio aparte y plena independencia definitivamente”, afirmó. Finalmente Prado señaló que también se tiene en cartera y en proceso de desarrollo, un Centro Médico y de Rehabilitación que serán equipados próximamente para ponerlo a disposición de los afiliados.

El funcionario manifestó que como profesor universitario está convencido que el desarrollo de un de un país pasa por el trabajo cooperativo. “Si no cooperamos con otros es muy difícil que podamos pensar en el desarrollo de una nación”, relievó. Incremento remunerativo En otra parte de la entrevista, el licenciado Prado Palomino manifestó que la Cooperativa San Cristóbal tiene pensado incrementar las remuneraciones a los trabajadores. “Enesta gestión se mejorará las condiciones laborales y salariales de los trabajadores porque entendemos que un aspecto fundamental en cualquier organización es el factor humano. Por eso, próximamente aprobaremos una nueva

DIRECTIVOS 2015 - 2016 N° 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

CONSEJO DE ADMINISTRACION JORGE ALBERTO PRADO PALOMINO ZOCIMO DE LA CRUZ POMASONCCO NILO SEVERO MUÑOZ ROCHA GUALBERTO ASCARZA OLIVARES MAXIM IVAN MELGAR CANALES CONSEJO DE VIGILANCIA ALEJANDRO ANTONIO MARTINEZ GOMEZ CARLOS ENRIQUE PAREDES ORELLANA MIGUEL ANGEL CHILLCCE JAYO JAVIER ARTURO JURADO LEANDRO LUIS ADOLFO SALINAS CORTEZ COMITÉ DE EDUCACION ZOCIMO DE LA CRUZ POMASONCCO SEVERINO CASTILLO MELGAR LUIS URIEL MOSCOSO GARCIA GRACIELA ALMONACID CISNEROS MILUSKA VERGARA BASTIDAS COMITÉ ELECTORAL VICENTE GUMERCINDO VALVERDE BALTAZAR EDGAR MENDOZA GARCIA ROSA VERONICA JACQUELINE CCASANI LAUREANO DANTE WILFREDO JAUREGUI ALARCON JOSE HUGO DE LA CRUZ FLORES

CARGO PRESIDENTE VICEPRESIDENTE SECRETARIO VOCA I VOCAL II PRESIDENTE VICEPRESIDENTE SECRETARIO VOCAL I VOCAL II PRESIDENTE VICEPRESIDENTE SECRETARIO VOCAL I VOCAL II PRESIDENTE VICEPRESIDENTE SECRETARIA VOCAL I VOCAL II

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Ahora se podrá ejecutar garantías de los deudores morosos en tan solo seis meses

modalidad de comunicación definitivamente acortará los procesos judiciales de cobranza, pues ya no habrá mucho margen para maniobras dilatorias de los deudores. “El banco encarga a una empresa de cobranza que remate una garantía hipotecaria, por lo que esta realiza una demanda. El deudor recibe la notificación por la casilla electrónica y también puede responder por esa vía, lo que reduce a más de la mitad el proceso”, resaltó Ugarte.

ueces podrán usar los correos electrónicos para notificar directamente a deudores de bancos. Actualmente, juicios de ejecución de garantías hipotecarias, y de cuentas de dinero, tardan 18 meses, en promedio. Créditos bancarios vencidos y en cobranza judicial suman S/. 5,077 millones. Los procesos judiciales de cobranza de deudas, en que los acreedores son bancos y otras instituciones financieras, y que se suelen dilatar por años ante maniobras de los deudores renuentes a pagar sus obligaciones, se agilizarán sustancialmente con el envió de e-mail desde el Poder Judicial. El presidente de la Asociación Nacional de Empresas de Cobranza (Anecop), Humberto Ugarte, afirmó que el proceso de ejecución de garantías que respaldan los créditos de personas y empresas ante la banca, se acortará a solo seis meses pues los jueces podrán usar los correos electrónicos para notificar directamente a los deudores. Una resolución administrativa del Poder Judicial, aprobada a fines de febrero y publicada en el presente mes, permite a los jueces notificar al deudor la orden de retención (de sus bienes o dinero puestos en garantías) mediante el envío de un correo electrónico, cuando el acreedor sea un banco u otra entidad financiera. Ugarte indicó que, actualmente, los juicios

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A fin de febrero, los créditos vencidos y en cobranza judicial del sistema bancario ascienden a S/. 5,077 millones. de ejecución de garantías hipotecarias, como vehículos, y cuentas de dinero o de valores en el sistema financiero, se prolongan demasiado porque el deudor remiso al pago suele cambiar de domicilio legal o consignar uno falso, y las notificaciones judiciales llegan a estas direcciones, con lo que al final tales documentos son devueltos y el moroso gana tiempo. “Por eso los juicios duran tanto en este país. Pero ahora, con la implementación de esta resolución, los jueces notifican en la casilla electrónica y desde ahí (deudores y acreedores) pueden observar todas las resoluciones y notificaciones”, dijo. Para ello, todas las instituciones financieras deberán comunicar a la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP(SBS) la dirección electrónica a la que se remitirá la orden judicial de retención. Hasta ahora, el plazo promedio para la ejecución de una garantía es de año y medio por la vía normal, sin embargo, con esta innovación podrá efectuarse en seis u ocho meses, sostuvo Ugarte. Mencionó que el correo electrónico para notificar ya se está usando en juzgados comerciales en Lima, y se extenderá paulatinamente al resto del país. El presidente de Anecop enfatizó que esta

Cobranza de deudas será más ágil y eficiente Este sistema de notificación resultará más ágil y seguro, ya que la casilla electrónica de recepción de esas notificaciones cursadas por los juzgados a los clientes de los bancos y otras instituciones financieras, hará más eficiente la cobranza de estas acreencias comerciales. Incluirá también a deudores que mantengan fondos dinerarios o valores en las empresas del sistema financiero. Aumentan atrasos en créditos hipotecarios El índice de morosidad de los créditos del sistema bancario cerró el primer trimestre en 2.54%, con un ligero descenso frente al mes previo (2.58%), aunque en niveles máximos en más de nueve años (octubre del 2005), según datos de la Asociación de Bancos (Asbanc). En marzo del año pasado, dicho indicador estaba en 2.34%. En el último mes, el porcentaje de créditos vencidos y en cobranza judicial sobre la cartera bancaria, cedió ligeramente en casi todos los segmentos, a excepción del corporativo e hipotecario. En este último, la morosidad sigue ascendiendo y se ubicó en 1.49% en marzo. Este sistema no solo es para el cobro de acreencias a favor de los bancos, sino para cualquier deuda que se sea objeto de cobranza judicial a través de los juzgados comerciales.

La Cooperativa Finansol inaugurará próximamente su propio y moderno local en el distrito de Los Olivos Mayor comodidad

La apertura está prevista para fines de junio, según dijo el gerente general Lic. José Valencia Espinoza.

on el propósito de brindar mayor comodidad y confianza en el otorgamiento de sus servicios financieros a sus socios, la Cooperativa de Ahorro y Crédito Finanzas Solidarias Monseñor Marcos Libardoni Ltda. (Finansol) inaugurará próximamente su propio y moderno local institucional en el distrito de Los Olivos. El anuncio lo dio a conocer el gerente general de la Cooperativa Finansol, Lic. José Valencia Espinoza, quien señaló que la apertura del nuevo local está prevista para fines de junio del presente año, con una inversión de más de dos millones y medio de soles. Dijo que la obra tendrá un total de siete pisos, construida en un área de 150 metros cuadrados y está ubicada en la avenida Las Palmeras 3958, Lote 6 Manzana H, en el emergente y progresista distrito de Los Olivos, en Lima Norte.

“Después de permanecer 15 años en un local alquilado en el distrito de Los Olivos, ahora nos trasladaremos a nuestro propio y moderno local para darle una mayor comodidad a nuestros miles de socios”, informó Valencia, en entrevista exclusiva para la revista Perú Cooperativo. Destacó que esa institución financiera se viene constituyendo en una de las entidades más representativas y sólidas del sistema financiero solidario en el Perú. El funcionario informó que la Cooperativa Finansol cuenta actualmente con más de cinco mil socios activos, distribuidos en sus seis agencias, una en Lima y cinco en el departamento de Ancash: Huari, Huaraz, Chacas, San Luis y el distrito de San Marcos.

vez más se descentraliza para el beneficio de sus miles de socios y usuarios. El artífice de este exitoso desarrollo de la Cooperativa Finansol se debe al gerente general José Valencia Espinoza, quien dijo que para los próximos años esta institución financiera espera contar con 10 mil socios. “Esperamos que con la apertura de esta sucursal se sumen nuevos socios para formar parte de una institución financiera sólida, confiable y solvente; regida en el marco de los principios de confianza, oportunidad, solidaridad y ayuda mutua”, agregó Valencia Espinoza.

“Este nuevo local institucional dará un mayor fortalecimiento a nuestros socios para que puedan satisfacer sus necesidades de crédito y financiamiento”, agregó. Señaló que uno de los objetivos de esta nueva sucursal es generar confianza y darle una mayor atención a los socios. “Hoy nos encontramos en Lima satisfaciendo las necesidades de crédito y financiamiento de nuestros socios. Nosotros somos una institución crediticia abierta y no ponemos ninguna limitación para que se afilien nuevos socios”, precisó. Crecimiento Esta importante institución crediticia se fundó hace 46 años en el departamento de Ancash y cada PERÚ COOPERATIVO

“Hoy más que nunca necesitamos estar más unidos para defendernos”

Confenacoop lanzará spot pub evidenciar el trabajo coopera La Confederación Nacional de Cooperativas del Perú (Confenacoop) difundirá en mayo un spot publicitario en la televisión para evidenciar el trabajo cooperativo en nuestro pais. Asimismo, contrarrestar la advertencia de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) de querer desestabilizar a las cooperativas de ahorro y crédito (CAC) del Perú, mediante un dictamen que cambia el modelo de supervisión cooperativa desconociendo su naturaleza asociativa y jurídica. Así lo dieron a conocer en la Confenacoop, durante una reunión de coordinación sobre el sport publicitario que sostuvieron el presidente y gerente general de esa institución, René Manrique Cusirramos y Eutemio Ríos Alarcón respectivamente, con diversos representantes del movimiento cooperativo del país. En la cita informaron que diversas cooperativas del país están participando en la campaña televisiva de solidaridad, con la finalidad de difundir las bondades y logros del sector. Campaña de solidaridad

Sr. René Manrique Cusirramos presidente de CONFENACOOP y Sr. Héctor Farro Ortiz presidente de FENACREP respectivamente en una reunió de coordinación sobre el spot publicitario.

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El gerente de la CONFENACOOP como máximo organismo de integración, representación y defensa del cooperativismo peruano, manifestó que las cooperativas que están apoyando la campaña televisiva son:

blicitario en TV para ativo en el Perú PrestaPerú , Francisco Bolognesi, Santa María Magdalena, La Esperanza de Marcona, Tuman, Santa Catalina de Moquegua, Fortaleza de Ayacucho, Señor de los Milagros, Toquepala, De los Trabajadores de Sider Perú, San Hilarion, Parroquia San Lorenzo de Trujillo, San Cristóbal de Huamanga, Credicoop Luz y Fuerza, Abaco, Credicoop la Isla, Virgen de las Nieves, Credisuyo, Santo Domingo de Guzmán, Alas Peruanas, ServiPeru y Fenacrep.

Señaló que el spot publicitario contiene el siguiente texto: “Las cooperativas estamos en las 25 regiones aportando al desarrollo. Miles de socios exportamos preciados productos orgánicos certificados. Más de un millón y medio integramos las cooperativas de ahorro y crédito con creciente participación en el mercado microfinanciero. Estamos en distintos sectores económicos brindando servicios y generando trabajo logrando la inclusión social. Somos más de mil millones de socios en el mundo, generando más de 100 millones de empleos. Las cooperativas socias del desarrollo del Perú”. Alertas En la reunión los funcionarios dijeron que los cooperativistas del todo el país, deben estar alertas y promover una corriente de opinión de

movimiento cooperativo, frente a esta amenaza de la SBS, que de prosperar, deshabilitaría a las cooperativas de ahorro y crédito, así como a las cooperativas de servicios múltiples, favoreciendo a las instituciones financieras con fines de lucro. “Esta intimidación del ente regulador encargado de fiscalizar el mercado financiero del Perú, está generando un peligroso clima de inestabilidad, con el propósito que el Congreso de la República apruebe el dictamen de un proyecto de ley, que modificaría el actual modelo de supervisión de las cooperativas de ahorro y crédito, así como vetaría la posibilidad de que las cooperativas de servicios múltiples puedan brindar el servicio de ahorro y crédito, atentando la libertad de empresa consagrada en nuestra Constitución Pública”, afirmaron los dirigentes, luego de precisar que ante esta medida de la SBS, el movimiento cooperativo del país necesita hoy más que nunca estar más unidos para defenderse. Emprendedores Es preciso recordar a la SBS que la Confenacoop está compuesta por alrededor de 400 entidades cooperativas como de ahorro y crédito, cafetaleras, servicios especiales y servicios múltiples.

Las CAC se han convertido en un poderoso vehículo de inclusión financiera de emprendedores y consumidores, con una activa presencia en todo el país. Además integra económica y socialmente a más de 2 millones .Asimismo, participan activamente en servicios educaciones, agrarios, cooperativas escolares, de seguros, ahorro y crédito entre otros. Desde once regiones del país, nuestras cooperativas agrarias exportan a gran escala café y cacao orgánico debidamente certificado, así como productos derivados, generando divisas y mejorando la calidad de vida de sus socios productores, informó en una oportunidad el presidente de la Confenacoop, René Manrique.

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Según se dio a conocer en el XXIII PADCOOP realizado por ServiPerú, donde intervinieron destacados profesionales del cooperativismo

Cooperativas se adaptan bien a necesidades que demanda la sociedad actual de un centenar de dirigentes, funcionarios, colaboradores, ejecutivos y directivos de la Alta Dirección de cooperativas del Perú.

El certamen se hizo posible gracias a la alianza estratégica con la Cooperativas La Rehabilitadora, Fortaleza, La Portuaria, Francisco Bolognesi, San Cristóbal de Huamanga, Finansol, San Francisco, Santo Cristo de Bagazán, Santa Rosa, PrestaPeru, Quillacoop, Credicoop, Residencial San Martín de Porras, Coosmtea Ayacucho, San Pedro de Andahaylas, San Hilarión, Santa Catalina, Nuevo Milenio y Coopetroperú.

El evento se realizó en el auditorio del Hotel Las Américas, en Lince, con la asistencia de más

El acto de bienvenida a los participantes estuvo a cargo de la presidenta del Consejo de Administración de ServiPerú, Ethel Rolando Soria y el gerente general, William Bojórquez Córdova.

omo todos los años, la Central de Cooperativas de Servicios (ServiPerú), realizó entre el 16 y 17 de abril pasado, su XXIII PADCOOP – Programa de Alta Dirección Cooperativa 2015, con el fin de promover la capacitación gerencial y de los integrantes de los Consejos de Administración, Educación y Vigilancia de sus cooperativas asociadas.

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El PADCOOP, realizado por ServiPerú, tuvo como ponentes a destacados especialistas en temas económicos y coyunturales, entre ellos, al economista José Gonzales Izquierdo, los ingenieros Luis Baba Nakao, José Carreras Schroeder y el magister Miguel Ángel Beretta. Modelo cooperativo El tema principal de este certamen trató sobre el “El modelo cooperativo frente a entornos económicos cambiantes”, donde los expositores coincidieron en afirmar que el mundo está siendo testigo de rápidos cambios económicos, políticos y sociales que condicionan las relaciones internacionales y la geoeconomía, en el terreno económico en el que predominan los valores particulares y la obtención de beneficios. Afirmaron que paralelamente hay una notable recuperación de las aportaciones de la sociedad civil y la búsqueda de nuevas formas de acción asociativa, apareciendo así, nuevas iniciativas empresariales basadas en el potencial de las personas.

Nuevas necesidades Dijeron que los cambios tecnológicos y las nuevas dinámicas económicas, tecnológicas, culturales y sociales dan lugar a nuevas necesidades que afectan a los ciudadanos, trabajadores, emprendedores, usuarios, etc. Así aparecen iniciativas, negocios o actividades originales a partir de la agrupación de las capacidades o potencialidades de las personas o de los colectivos. Las cooperativas se adaptan bien a las necesidades y oportunidades que demanda la sociedad actual pero sin embargo son grandes desconocidas. Por consiguiente, este XXIII PADCOOP tuvo como objetivo dar a conocer las características básicas de este mercado económico cambiante y su repercusión en las cooperativas en general. Luis Baba Nakao El presidente fundador de la CAC Abaco expuso sobre el tema “Cómo gestionar acertadamente los entornos económicos adversos”. Dijo que en las tecnologías de las finanzas se han diversificado los canales de atención en todas partes. Señaló que ahora la apertura de nuevos canales de atención “acerca” a los clientes de las Cooperativas de Ahorro y Crédito (Coopac) y en general a las empresas financieras. Las Coopac, deben evaluar por ejemplo, los costos de establecer agentes en los distritos periféricos para estar más cerca de su público objetivo. Señaló que la implementación de operaciones vía celular también es otra buena alternativa. El ex presidente de Cofide afirmó que la integración cooperativa es una necesidad impostergable. Ahora las empresas serán globales. El desarrollo de las empresas en el mundo así lo confirman, subrayó. Por otro lado manifestó que las mejores empresas tienen mejores programas de formación de líderes, de atracción, desarrollo y retención de personal y evaluación. Las empresas que mejor manejan el talento (personal) tienen dos veces más ingresos que quienes no lo hacen y su utilidad marginal es también el doble, precisó. Baba Nakao dijo que para ser más competitivas y exitosas, las Coopac requieren urgentemente atraer la mejor gente del mercado (directivos, colaboradores, socios), así como tecnología de última generación, organizaciones con cultura innovadora, dedicados fundamentalmente al objetivo de las Coopac. Asimismo introducir los principios de buen gobierno corporativo y

El evento se realizó en el auditorio del Hotel Las Américas, en Lince, con la asistencia de más de un centenar de dirigentes, funcionarios, colaboradores, ejecutivos y directivos de la Alta Dirección de cooperativas del Perú.

una gran dosis de solidaridad y pasión por el importante trabajo que hacemos. José Carreras Schroeder El master en Administración disertó sobre el tema “Taller de innovación”. En ese sentido afirmó que la innovación es convertir una idea en negocio. Es hacer algo que no existía con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. En ese sentido, Carreras recordó a Gibson cuando dijo que “la innovación debería ser un asunto de todo el tiempo en todas partes y que debería convertirse en una nueva forma de vida para la organización”. Reiteró que la innovación se nutre de la creatividad. En esencia es cambiar para mejorar, subrayó. Más adelante manifestó que los motivos tácticos para hacer innovación son: Interés propio.- Motivación, costumbre de mejorar. Cultura organizacional.- Conducta de los trabajadores, estilos. Percepción de metas y estrategias de la organización.- Intereses de alta dirección. En cuanto al concepto del cambio, el ingeniero Carreras declaró que los cambios organizacionales no pueden hacerse al azar o improvisación, sino que deben planearse. Respecto a las estrategias del cambio indicó que el desarrollo de la organización puede hacerse por medio de estrategias de cambio. Estos son: Cambio evolutivo.- Pequeño dentro del statu quo. Es lento y no trasgrede expectativas. Tendencia a que se repita y refuerce lo eficiente. Cambio revolucionario.Contradice, rompe o destruye el statu quo. Trasgrede y rechaza las antiguas expectativas e introduce nuevas. Ocurre poco a poco, no provocan entusiasmo o resistencia. Son

súbitos y causan impacto. Cambio desarrollo sistemático. Los responsables delinean modelos de lo que debería de ser. Los afectados estudian y critican el modelo para emitir recomendaciones. Los cambios acordados se traducen en apoyo y compromiso. Miguel Ángel Beretta En cuanto a la disertación de este magister y especialista en micro finanzas y finanzas rurales, sobre el tema “Gestión integral de riesgos como herramienta para el éxito” dijo que la gestión integral de riesgos es un proceso efectuado por el Consejo de Administración, la gerencia y el personal aplicado en toda la cooperativa y en la definición de su estrategia, diseñado para identificar potenciales eventos que puedan afectarla, gestionarlos de acurdo a su apetito por el riesgo y proveer una seguridad razonable en el logro de sus objetivos. Indicó que la gestión integral de riesgos considera las siguientes categorías de objetivos. Estrategia.- Son objetivos de alto nivel,vinculados a la visión y misión de la cooperativa. Operaciones.- Son objetivos vinculados al uso eficaz y eficiente de los recursos. Información.- Son objetivos vinculados a la confiabilidad de la información suministrada. Cumplimiento.- Son objetivos vinculados al cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables. En cuanto a los tipos de riesgos, Carrera dijo que hay seis: riesgo de crédito, riesgo estratégico, riesgo de liquidez, riesgo de mercado, riesgo operacional y riesgo de reputación. Finalmente declaró que la unidad de riesgos está compuesto por funciones de la unidad de riesgos, jefe de la unidad de riesgos e informe anual de riesgos. PERÚ COOPERATIVO

Entregaron bolsas de víveres a más de 40 mil socios de la co

COOPERATIVA EL TUMI AGASAJ ¡POR TODO LO GRANDE!

L Se han entregado 40 mil bolsas de víveres, durante el mes de Mayo a todos los socios de la cooperativa, en honor al día de las madres, las cuales fueron entregadas desde las 62 oficinas, con que cuentan a nivel nacional.

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a Cooperativa de Ahorro y Crédito El Tumi, sabe que celebrar a una madre es celebrar la vida. Una vida que ella construye con sacrificio, por las noches interminables sin dormir velando nuestro sueño; con amor, por amarnos incondicionalmente; con esperanza, porque sabe nuestro potencial y nos anima a alcanzarlo; y con dedicación, porque siempre estará disponible para nosotros, a pesar de los años, siempre que la necesitemos. Por todo ello, la CAC El Tumi decidió celebrarlo a lo grande, porque ellas se lo merecen. El Gerente General de la cooperativa, CPC Mg. Luis

Rolando Tucto Cipriano, saludó a las madres y mencionó que “la cooperativa El Tumi, siempre estará atenta a sus necesidades ya que son el soporte de las familias y del desarrollo integral de los hijos”, puntualizó. Recalcó que este año se han entregado 40 mil bolsas de víveres, durante el mes de Mayo a todos los socios de la cooperativa, en honor al día de las madres, las cuales fueron entregadas desde las 62 oficinas, con que cuentan a nivel nacional, enfatizando que “este es un logro que cumplimos gracias al esfuerzo de cada uno de los socios, en el cumplimiento de sus compromisos sociales, económicos y cooperativos”.

ooperativa, en honor al día de las madres.

JO A LAS MADRES TUMICISTAS Una serie de electrodomésticos que fueron sorteados en la celebración del Día de la Madre

AGASAJO A LAS MADRES TUMICISTAS

Es así que se invitó a las madres socias y también a las madres colaboradoras, para darles un sentido homenaje el pasado 9 de mayo, fecha en que se dieron cita en el Club Resort Tumi 33, en el distrito de Carabayllo, sito en Carretera Lima-Canta, Km. 33.1-Chocas, bajo el enunciado “El día de Mamá ¡Ven y celebra con nosotros!”. Este Club, que ya lo disfrutan los socios de la cooperativa, cuenta con 18 mil m2 y una amplia gama de servicios como bungalows con todas las comodidades para estar en familia, zonas de camping para los más aventureros, zonas de parrillas, laguna artificial con botes pedalones, piscinas temperadas para niños y adultos, zona infantil, mini granja, canchas de fulbito y vóley, playa de estacionamiento, ambientes para mini y mega eventos, salón de recepciones y discoteca.

Ese día salieron desde muy temprano en buses gratuitos y llegaron al Club para tener un día pleno de esparcimiento, diversión y jarana Tumicista. Luego del riquísimo almuerzo que degustaron, se contó con la participación de la Orquesta Musical La Fusión, como preámbulo para ir calentando el ambiente de fiesta y algarabía.

Luego se dio inicio a la ronda de sorteos de los siempre esperados artefactos electrodomésticos, los que causaron mucha expectativa entre las madres asistentes, por la posibilidad de regresar a casa con un premio tan significativo. El plato central de la diversión, la dio La Gran Orquesta Internacional, con el Sr. Christian Domínguez como integrante más reconocido, quienes fieles a su estilo, entonaron sus grandes éxitos, poniendo así la nota bailable del evento, que por sus características, fue muy ameno y

de alegre ambiente festivo.

Las madres de la cooperativa El Tumi, junto a sus familias, directivos, colaboradores y socios en general, que se dieron cita en el Club Resort Tumi 33, celebraron así su día; lleno de alegrías, sorpresas emocionantes, notas bailables, riquísimos potajes y los más importante, estando unidos como una sola familia, en un ambiente solidario y cooperativo. Nos unimos a esta celebración cooperativa por el día de las madres, tanto a las socias como a las colaboradoras Tumicistas, y extendemos también este saludo a todas las madres cooperativas, que se encuentran a lo largo y ancho de nuestro hermoso país que es el Perú, quienes con un gran esfuerzo y tesón luchan por forjar un mejor futuro para sus hijos, sus familias y su comunidad. ¡Feliz día Mamá! PERÚ COOPERATIVO

CENTRAL COOPERATIVA DE SERVICIOS SERVIPERÚ REALIZÓ ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS

n Asamblea General de Delegados, realizada el 17 de abril del año en curso, en el auditorio del Hotel Las Américas, en Lince la Presidente del Consejo de Administración Sra. Ethel Rolando Soria, se dirigió ante los socios delegados, para presentarles la Memoria del Ejercicio Económico del año 2014, juntamente con el Balance General y el Estado de Gastos e Ingresos de la cooperativa, a fin de que sea aprobada por todos los presentes. En dicha presentación, la presidente mencionó que “los

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Servicios de Salud, liderados por los servicios de exámenes de salud ocupacional, le significaron el 65% de los ingresos totales, habiendo efectuado 37,349 actos médicos, que se traducen en una cifra del 2% mayor que la del ejercicio del año anterior”. Así mismo, en lo que respecta a los Servicios de Protección y Corretaje de Seguros, se incrementaron en un 17% con respecto al año 2013, ascendiendo a la suma de 12’739,101 nuevos soles. Y las cuotas de Protección del Fondo de Previsión Social, crecieron un 18%, es decir llegaron a 4’701,764

nuevos soles. Las Primas colocadas en el mercado también tuvieron un incremento del 15% y los Servicios Funerarios se incrementaron en un 26%, brindando con este último, un servicio “para todos los miembros, los cuales merecen una atención decorosa y de alta calidad”, puntualizó la Sra. presidente. Por su parte, el Gerente General de la Central de Cooperativa de Servicios, SERVIPERÚ, Sr. William Bojórquez Córdova, expresó su indignación por el lento avance de la solicitud entregada

a la SBS, para constituir una compañía de seguros de vida y “dado el tiempo transcurrido, esperábamos contar con una respuesta favorable”, expresó. El crecimiento sostenido que viene mostrando año tras año SERVIPERÚ, confirma una vez más, la necesidad de las organizaciones cooperativas afiliadas, de contar con una institución cooperativa con experiencia en el sector de salud y también en el sector de aseguramiento, que “atienda aquellos sectores vulnerables, con productos accesibles y asequibles,

Tras finalizar la Asamblea se dio inicio a elección y juramentación de los nuevos directivos de SERVIPERU. en las diversas zonas del país”. Pero para ello se necesita de la voluntad política del gobierno actual, para dar luz verde al proyecto, estancado en las oficinas de la SBS desde el año 2012, algo totalmente insólito, por decir lo menos, ya que cuenta además, con el respaldo de tres grandes organizaciones mutuales de seguros de Quebec, Canadá, con amplia experiencia en este rubro. Este es un institución cooperativa, que a pesar de la desaceleración que todos sufrimos como país y que es un problema que viene suscitándose a nivel mundial en materia económica, ha logrado sin embrago, un crecimiento sostenido en el tiempo, debido a su solidez en el buen manejo financiero y organizacional, pero también a la confianza que los sectores cooperativos depositan en esta organización hermana, en cuanto a principios y valores compartidos. Vemos entonces que, en cuanto a la estructura financiera, el total de los Activos al 31 de diciembre del 2014, ascendió a la suma de 11’974,348 nuevos soles, con un crecimiento del 15% con respecto

al año anterior y el Patrimonio tuvo un incremento del 19%, con una cifra que alcanzó los 7’828,962 nuevos soles. En cuanto al Informe del Consejo de Vigilancia, su Presidente el Sr. Luis Felipe Ventocilla Chirinos, comunicó que dicho Consejo se trazó la meta de “lograr mejoras de eficiencia cooperativa, en un esfuerzo conjunto con el Consejo de Administración y las gerencias, con el fin de alcanzar mejor solidez financiera y mayor cobertura en el servicio brindado”, para ello se debía racionalizar y priorizar los recursos, siempre con vocación de servicio.

mensuales dirigidas a ambos estamentos; y el tercero, lo conforman las personas naturales, a quienes se les capacita en educación cooperativa, al momento de su inscripción como socios y cuando son elegidos como delegados de Socios Personas Naturales”, informó. Podemos añadir que la alta calidad en cuanto a organización y manejo de temas relevantes que ha venido desarrollándose en el PADCOOP, que al día de hoy va por su XXIV edición, es sumamente esperado por las organizaciones cooperativas, y se ha constituido en un punto de encuentro

académico y de reflexión en el ambiente cooperativo peruano. Al finalizar, la Sra. Presidente y el Gerente General, expresaron su agradecimiento “a los socios y clientes por su confianza depositada en ellos como institución preocupada en brindar el mejor de los servicios, con responsabilidad y alta calidad”, agradecimiento que se extendió así mismo “a los directivos por su excelencia en el cumplimiento de sus funciones y por la valiosa labor que cumplen los colaboradores en las diversas áreas que brinda SERVIPERÚ”, finalizaron.

De igual manera, el Comité de Educación, bajo la dirección de su Presidente el Sr. Juan Carlos Falla Maza, presentó su informe, en el que compartió su trabajo de capacitación el cual se desarrolló bajo tres grandes líneas de acción, “según el público-objetivo: El primero, constituido por la Cooperativas Socias (personas jurídicas), a quienes va dirigida la capacitación a través del PADCOOP; el segundo, son los órganos directivos y ejecutivos de la Central, con quienes se ha desarrollado capacitaciones PERÚ COOPERATIVO

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO CRL. F RINDIÓ UN HOMENAJE A LAS MADRES EN SU

as celebraciones por el día de las madres, se han visto replicadas a lo grande en cada una de las cooperativas existentes a lo largo y ancho de nuestro país, y la Cooperativa Bolognesi no se podía quedar atrás, por ello organizó el mejor y más grande de los agasajos el día sábado 9 de mayo, a vísperas del gran día de la Madre. Con motivo de este evento, traemos a la

memoria como pudo ser el agasajo que daría un joven Francisco Bolognesi a su madre querida, una mujer luchadora, que enviudó joven y teniendo la carga de sostener a sus seis hijos, lo hizo con mucha dedicación e inculcándoles siempre los valores del esfuerzo en el estudio, la satisfacción por el arduo trabajo y el amor a su patria, que como todos sabemos, marcaron más adelante, la vida de nuestro ilustre héroe nacional, lo que reconocemos y honramos hasta el día de hoy. Es así que el 9 de mayo se dieron cita en las instalaciones del Círculo Militar, en el distrito de Chorrillos, para celebrar a las socias, madres y esposas de los socios y a todas las colaboradoras de la cooperativa, en un ambiente de fiesta solidaria. Además se realizaron innumerables sorteos de artefactos electrodomésticos y premios sorpresa, que pusieron la nota expectante y de agradecimiento. El Presidente del Consejo de Administración, Sr. Ever Ventura saludó a las madres de la cooperativa en su día y destacó la labor que vienen realizando los socios delegados, directivos, ejecutivos y personal colaborador de la cooperativa, para cada día más ofrecer los mejores servicios y productos a favor de los socios y sus familias.

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Luego continuaron con las celebraciones, con la entrada del grupo musical ARMONÍA 10, quienes culminaron la jornada con una presentación estelar que pusieron a todos los asistentes al evento, a participar en la demostración de sus destrezas en el baile, ya que se trató de todo un espectáculo artístico realizado por una de las primeras agrupaciones exponentes del estilo cumbia en el norte peruano. Nos unimos en ese agasajo a las madres de la cooperativa amiga Crnl. Francisco Bolognesi, y les enviamos un caluroso saludo en muestra de nuestro afecto, esperando que cada día sigan como hasta ahora, ese legado entregado

COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE SUBOFICIALES PNP - SANTA ROSA DE LIMA RUMBO A LA MODERNIZACIÓN

FRANCISCO BOLOGNESI U DÍA

por una madre de un valeroso peruano, con amor profundo por la familia y por nuestra patria, que es el Perú. Ejemplo de cooperativismo Es importante destacar el trabajo cooperativo que viene haciendo esta prestigiosa organización, habiendo obtenido una serie de certificaciones que hacen de esta institución un ejemplo de vida cooperativa. el esfuerzo de todos por haber logrado la obtención ya de la Certificación de Calidad

Internacional ISO 9001:2008, a fin de adecuarse a la Norma Internacional que se aplica a los Sistema de Gestión de Calidad (SGC), además de contar ya con la Certificación en Incidencia, Gobernabilidad y Desarrollo Cooperativo, entregado por la ACI-Américas; la Certificación LL-C que acredita la Calidad, el Ambiente y la Seguridad en cuanto a Inspección y Gestión de Riesgos; y por supuesto, la Certificación en Balance Social Cooperativo (BSCoop), la cual realiza una medición, principalmente, del impacto social del accionar de la cooperativa en su comunidad.

a Cooperativa de Ahorro y Crédito de Suboficiales de la PNP – Santa Rosa de Lima Ltda. En alianza estratégica con el área de consultoría de la Universidad ESAN, han elaborado el Mapa de Procesos de la Institución para la Implantación del Sistema de Gestión por Procesos, lo que pone a la Cooperativa a la vanguardia de las instituciones de ese sector. En ese sentido, el MBA Luis Enrique Herrera Romero expuso, ante los directivos de la CACSO –PNP Santa Rosa de Lima, el Informe Final de la consultoría resaltando la dinámica de cambio que la implementación del nuevo mapa de procesos y manual de organización y funciones suponía para la Cooperativa, rumbo a la implementación de un sistema de gestión integral. Por su parte del Presidente del Consejo de Administración de la CACSO – PNP, Santa Rosa de Lima, Sr. Luis Gilberto Rodas Chicoma resaltó la bondades del nuevo mapa de procesos y felicitó la calidad del trabajo elaborado por la Universidad, que será la base para implementar la decisión estratégica de la Cooperativa de potenciar la atención a sus asociados y la gestión técnica de la misma. PERÚ COOPERATIVO

Ceremonia de juramentación de los órganos de gobierno de la nueva directiva 2015-2016 de esa institución cooperativa.

Marcial Barrón Coral asume presidencia de la cooperativa La Rehabilitadora Juramentación

l electo presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa de Ahorro y Crédito La Rehabilitadora, Marcial Barrón Coral, en la ceremonia de juramentación, hizo un llamado a todos los integrantes del cooperativismo peruano a no bajar la guardia ante la advertencia de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) que pretende controlar las cooperativas del país, mediante un dispositivo que cambia el modelo de supervisión cooperativa. “Estamos entre la espada y la pared por la situación que atraviesa las cooperativas del país. Pero la Confederación Nacional de Cooperativas del Perú (Confenacoop) que preside René Manrique Cusirramos, está tomando una serie de medidas para que esto no suceda”, agregó.

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El anunció lo hizo Marcial Barrón, luego de juramentar al cargo como nuevo presidente del Consejo de Administración de la CAC La Rehabilitadora. La ceremonia de juramentación

de los órganos de gobierno de la nueva directiva 2015-2016 de esa institución crediticia, se realizó el pasado 16 de mayo en el Hotel Del Bosque, en San Isidro.

Nuevos integrantes al cuadro directivo del Consejo de Admnistración de la Cooperativa La Rehabilitadora.

El Comité Electoral los felicito a todos los delegados y directivos electos en el presente año y les auguró un desarrollo exitoso en todas sus gestiones como Órgano de Gobierno de la Cooperativa La Rehabilitadora. Agradecimiento

Cooperativa La Rehabilitadora homenajeó a más de mil madres en su día

En su discurso, el flamante presidente del Consejo de Administración Marcial Barrón, retribuyó a la asamblea general de delegados por haberle otorgado la confianza de dirigir los destinos de esa institución crediticia. Por otro lado dio las gracias a los socios por la confianza depositada y por la importante responsabilidad de dirigir la administración de esa institución. “Pondremos todo el esfuerzo necesario para obtener importantes logros”, señaló tras invocar a los directivos, socios, funcionarios y trabajadores a alinearse con los principios, valores y buenas costumbres, así como con los objetivos y metas de la Cooperativa La Rehabilitadora. Actualizarán estatutos En una parte de su alocución, ante una nutrida concurrencia de directivos, delegados, colaboradores y representantes de diversas cooperativas del país, Marcial Barrón dio a conocer que próximamente se actualizarán los estatutos y reglamentos de la CAC La Rehabilitadora. “Tenemos que revisar nuestro estatuto principalmente en lo que respecta a reglamentos, ordenamientos, faltas y sanciones. No podemos seguir andando con estatutos atrasados y rechazados”, añadió. Nuevos proyectos Seguidamente anunció que a partir del primero de junio próximo, la nueva dirigencia se pondrá a trabajar para hacer proyectos de desarrollo en beneficio de la CAC La Rehabilitadora. “Si queremos crecer y desarrollarnos tenemos que participar todos. Tenemos que poner todo el esfuerzo necesario con la sugerencia de los funcionarios y socios”, indicó. Finalmente Barrón dijo estar contento por la designación de dos directivos de su actual organización directiva en la Alianza Cooperativa Internacional ACI América del Perú.

l Día de la Madre es una celebración que se vive con más intensidad cuando se es consciente de lo que representa. Una de las fechas más conmovedoras y de mayor arraigo e influencia a nivel mundial, es precisamente la celebración del Día de la Madre. Por ello, la cooperativa de ahorro y crédito La Rehabilitadora Ltda. Ha realizado un hermoso homenaje a las madres socios y esposas de los socios el sábado 09 de mayo en el auditorio del Colegio San Francisco de Borja en el distrito de San Borja. Más de mil madres asistieron a esta festividad de música, regalos y homenaje. El presidente del consejo de administración Sr. Marcial Barrón Corral saludó emocionado. “Hablar de la madre en realidad significa rendirle homenaje a su más pura esencia, a la

grandeza de su naturaleza.” Pero rendirle homenaje a la madre cooperativista tiene una dimensión especial que estamos en el deber de poner en la agenda de nuestra existencia con letras mayúsculas. Luego, se dio inicio al sorteo de 108 premios, bajo el siguiente detalle: Refrigeradora, Cocina, Televisores, Laptop, Microondas, Tablet , Ollas Arroceras, Hervidoras, Termos, Licuadora Cafeteras, Planchas, Sandwicheras, Secadoras de Ropa, Secadora de Cabello. Asimismo se repartió una deliciosa torta a todas las madres asistentes, para compartir y pasar momentos inolvidables. De otro lado. Esta importante destacar y felicitar al comité de educación en la realización de este sincero homenaje a la Madre en su Día.

“Es un orgullo para la Cooperativa La Rehabilitadora tener a Ofelia del Rosario Goicochea Crespo y Javier Trujillo Ferrer en esa organización mundial del cooperativismo”, concluyó.

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Activos, Créditos y Depósitos creciendo en 20% en las Cooperativas de Ahorro y Crédito Las COOPAC de provincias impulsaron el crecimiento

Héctor Farro Ortiz

Presidente del Consejo de Administración de la Fenacrep

l 18 de abril pasado, la Fenacrep llevó a cabo su 52° Asamblea General Ordinaria de miembros asociados, en la sala Empresarial III del Hotel Sol de Oro, Miraflores.

Esta asamblea estuvo presidida por el Sr. Héctor Farro Ortiz, quien informó entre otras cosas sobre dos importantes iniciativas de la Fenacrep: el Fondo de Garantía de Depósitos Cooperativo y la Marca Cooperativa.

En dicha Asamblea, se dieron a conocer los informes y el balance general de ingresos y gastos del ejercicio 2014 . Asimismo, tras finalizar la asamblea se dio la elección democrática para la renovación del tercio de la directiva, para el periodo 2015.

Acerca del Fondo, si bien las cooperativas más grandes del país ya están participando como socias, a través de la reciente modificación del reglamento, se ha abierto la posibilidad de que otras, más pequeñas, puedan también asociarse, con el fin de

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que en un futuro cercano todas las cooperativas puedan formar parte de esta organización, contribuyendo a fortalecerla, así como asegurando los depósitos de sus asociados. Por otra parte, durante el año 2014 se han realizado significativos avances en el tema de la marca cooperativa; “hoy me complace informarles que luego de un riguroso proceso de investigación, que incluyó varios estudios de mercado, ya contamos con el logotipo de nuestra marca, que

engloba nuestras características y atributos”. Muy pronto estaremos haciendo la presentación oficial y nos alegra que desde ya, muchas cooperativas se han comprometido a participar en esta nueva propuesta tan esperada por nuestro Movimiento. Asimismo, nuestra membresía, conformada por más de un millón 400 mil socios, ha continuado creciendo sostenidamente en todos los rincones del país, con un incremento de 11.36% respecto al año anterior, lo cual demuestra

alta participación de la cartera (50.67%), seguida de las regiones Ayacucho, Cusco, San Martín y Arequipa. Durante el 2014, las regiones donde hubo un mayor incremento en las colocaciones fueron: Arequipa, Tacna, Ayacucho, Apurímac, Lima y Cajamarca, que en conjunto sumaron a diciembre 2014 más de S/. 4,721 millones en créditos. ► ACTIVOS

que nuestras instituciones siguen fortaleciéndose y ampliando su base social. Estas cifras nos permiten afirmar que vamos por el camino correcto. La FENACREP está muy satisfecha de los logros obtenidos por las cooperativas, que son fruto de un trabajo eficiente, que privilegia la innovación constante, así como de una mayor profesionalización de sus cuadros directivos y ejecutivos, del estricto cumplimiento de las normas y disposiciones legales que las rigen, así como de la asistencia técnica, capacitación y supervisión especializada que brinda nuestra Federación. Indicadores de crecimiento Al cierre del 2014, las cooperativas de ahorro y crédito lograron un crecimiento importante en materia de créditos, activos y depósitos cercanos al 20%, en un contexto económico menos favorable que años previos.

como los créditos de consumo e hipotecarios. Sobre este avance, es importante mencionar que cifras preliminares brindadas por otros actores microfinancieros indicaron que el crecimiento de su portafolio habría sido más modesto. La morosidad en las COOPAC fue de 5.72%, lo que significó un incremento de 0.89% respecto al 2013. Asimismo, los depósitos de las COOPAC se incrementaron en 19.6% respecto al 2013, alcanzando los S/. 5,996 millones (S/. 4,929 en Diciembre 2013). ► DEPÓSITOS Al cierre del 2014, Lima concentra la mayor cantidad de depósitos de las COOPAC (51.34%), seguida de Ayacucho (9.38%) y Cusco (6.77%).

Cabe resaltar que las regiones donde las COOPAC obtuvieron una mayor participación en los depósitos, respecto a otras instituciones financieras, fueron Ayacucho (43.85%), Apurimac (36.23%), San Martín (34. 60%) y Moquegua (25.59%). De esta forma se evidencia el papel de las COOPAC en la inclusión financiera del país. Los depósitos en las COOPAC representaron a diciembre el 2.63% del sistema financiero nacional, mostrando un avance de 0.33% respecto al cierre del año anterior.

Los activos de las cooperativas de ahorro y crédito siguieron una tendencia positiva, al crecer en 20,1% entre diciembre del 2013 y diciembre del 2014, alcanzando un saldo de S/. 8,232 millones, al cierre del año previo. Si evaluamos el nivel de activos por regiones, las COOPAC de Lima, Ayacucho, Arequipa y San Martín son las que tuvieron mayor participación, contando a diciembre del 2014 con una participación de 48.88%, 9.16%, 6.33% y 6.21%, respectivamente.

► CRÉDITOS

Entre las regiones que más crecieron en activos durante el 2014 podemos encontrar a Arequipa (46.38%), Tacna (24.17%), Cusco (23.20%), Lima (19.93%) y Ayacucho (19.63%).

Con respecto a las colocaciones en las cooperativas de ahorro y crédito, Lima aún mantiene una

Al cierre del 2014, el crédito promedio de las COOPAC

► CRÉDITO PROMEDIO

Aun así, los activos de las cooperativas se incrementaron en 20.1% respecto al año previo y alcanzaron los S/ 8,232 millones (S/.6,853 en diciembre 2013). El crecimiento de los créditos fue de 19.7% superando así los S/ 6,403 millones. Dicho incremento se dio principalmente en los créditos otorgados al sector comercio, así

Tras finalizar la asamblea anual , se dio inicio a la elección y juramentación de los nuevos integrantes del cuerpo directriz de la FENACREP.

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respecto a otras entidades de microfinanzas. De esta manera las cooperativas se posicionaron como la alternativa más competitiva en lo que respecta al otorgamiento de créditos e impulsaron el crecimiento y participación de las COOPAC en dicho segmento empresarial. ► PROYECCIONES COOPAC

PARA

LAS

Según estimaciones del BCRP, la economía crecería 4.8% el 2015, impulsada por el mayor dinamismo de la inversión pública y privada. Cabe señalar que a partir de julio se espera un mayor nivel de consumo interno. Sobre esta base, las proyecciones realizadas por Fenacrep apuntan a que los créditos de las COOPAC continuarían con una tasa de crecimiento que oscilaría entre 20% y 22% en los próximos dos años, principalmente en los sectores comercio, agricultura y ganadería, consumo y créditos hipotecarios. para la microempresa alcanzó los S/. 5,249, incrementándose 5.30% respecto al 2013, mientras que en otros sistemas de microfinanzas su crecimiento fue menor. Ello denota un incremento en el monto de los préstamos demandados por los socios de las COOPAC. Esto quiere decir que año a año los socios del segmento microempresa ven crecer sus negocios de la mano de las cooperativas de ahorro y crédito, no solo como brazo financiero

sino como apoyo en capacitación y asesoría para aumentar su productividad. ► TASAS DE INTERÉS Al cierre del 2014, las tasas de interés pasivas de las cooperativas de ahorro y crédito ofrecieron la mejor rentabilidad por los depósitos frente a otras entidades financieras, tanto en depósitos de ahorro como en depósitos a plazo. Respecto a las tasas de interés activas, las COOPAC reflejaron el menor costo del crédito

Tanto los activos como los depósitos de las COOPAC crecerían al mismo ritmo que las colocaciones. Cabe resaltar que el activo disponible, que refleja la liquidez inmediata, representaría a finales del 2016 un 21.53% de los préstamos en las COOPAC. De esta manera se espera que los próximos dos años las cooperativas sigan creciendo de manera responsable y cuenten con la solvencia necesaria para asegurar el futuro del movimiento.

Cooperativas de las Américas Calendario de actividades Actividades del Comité Regional de Juventud en el marco de la LIX Reunión de Consejo de Administración Regional Medellín, Colombia 1 al 5 de junio de 2015 Seminarios de los Organismos Sectoriales y los Comités Temáticos de Cooperativas de las Américas Medellín, Colombia 3 de junio de 2015 LIX Reunión de Consejo de Administración Regional Medellín, Colombia 4 y 5 de junio de 2015 11º Congreso de Riesgo Financiero para el Sector Solidarios

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Ciudad de Panamá, Panamá 4 y 5 de junio de 2015 II Módulo de Formación de Facilitadores en Capacitación Cooperativa Lima, Perú 5 y 6 de junio de 2015 Visita de monitoreo y evaluación en Buen Gobierno Cooperativo Lima, Perú 8 de junio de 2015 Trayecto formativo vivencial sobre gestión flexible - participativa en Venezuela Barquisimeto, Venezuela 16 al 23 de junio de 2015 Curso Virtual “Cooperativismo y Género”: Desarrollo de competencias para un

liderazgo efectivo con Equidad de Género Curso virtual 6 de julio de 2015 Seminario Taller “Responsabilidad Social Cooperativa: Participación Comprometida” San José, Costa Rica 10 de julio de 2015 Pasantía en Argentina sobre Balance Social Cooperativo Argentina 3 al 6 de agosto de 2015 Conferencia Mundial y Asamblea General de la Alianza Cooperativa Internacional Antalya, Turquía 10 al 13 de noviembre de 2015

CIUDAD DE PANAMÁ DEL 14 AL 18 DE SEPTIEMBRE, 2015 PRESENTACIÓN Las Conferencias Regionales de Cooperativas de las Américas son el más importante evento cooperativo anual a nivel continental. Son un momento de encuentro, debate e intercambio de experiencias sobre los temas más relevantes para el presente y el futuro del cooperativismo en la región de las Américas del que participan representantes de cooperativas y de organizaciones o instituciones vinculadas a ellas provenientes de todos los países del continente.

CERRANDO BRECHAS HACIA LA VISIÓN 2020 Como es del conocimiento de todos y todas los y las cooperativistas de América, en el año 2012, la Asamblea General de la Alianza Cooperativa Internacional aprobó el Plan para una Década Cooperativa, también conocido como la Visión 2020, el cuál propone que para el año 2020 el modelo empresarial cooperativo se haya consolidado como: • El líder reconocido de la sostenibilidad económica, social y medioambiental

• El tipo de organización empresarial de más rápido crecimiento. En la Visión 2020, la Alianza Cooperativa Internacional, luego de hacer un análisis en profundidad de las tendencias globales señaló “que para el 2020, la pobreza habrá aumentado, las dificultades de los jóvenes también y el calentamiento global tendrá impactos más frecuentes en la vida diaria”. El año 2015 marca la mitad de la “Década Cooperativa” y por tanto la Conferencia Regional “Cerrando Brechas hacia la visión 2020” es un momento propicio para hacer un balance y reflexión de lo que el cooperativismo de las Américas ha avanzado en estos primeros cinco años, sistematizar las lecciones aprendidas para sacar conclusiones y orientar las estrategias para que al final del 2020, el movimiento cooperativo en las Américas este plenamente consolidado. Sin duda alguna, para alcanzar la Visión 2020 la participación de los y las cooperativistas de las Américas es imprescindible y por ello desde ya, les adelantamos nuestra calurosa bienvenida a la XIX Conferencia Regional en Panamá

• El modelo preferido por la gente PERÚ COOPERATIVO

El gobierno de Colombia promueve el cooperativismo, veamos el resultado de una cooperativa de seguros. A ver si el Gobierno entiende la importancia de promover el cooperativismo en el Perú.

La Equidad Seguros: 45 años construyendo un mundo mejor La Equidad Seguros es el resultado de una idea innovadora y estratégica para canalizar los servicios de protección del sector solidario en Colombia, cuando el 6 de marzo de 1970, en el marco de la Asamblea de Ascoop en la ciudad de Cartagena, se reunieron 41 entidades cooperativas para crearla. Desde entonces la idea se hizo realidad y hoy está dotada de fuertes bases financieras y una extraordinaria convicción solidaria que la convierte en un organismo cooperativo de segundo grado confiable y eficaz basado en la cultura de la previsión y el compromiso con la comunidad. 28 PERÚ COOPERATIVO

l cierre de 2014, registra 1289 entidades asociadas entre cooperativas, fondos de empleados y otras organizaciones sin ánimo de lucro, que constituyen una base social de más de cinco millones de colombianos, reafirmando así que La Equidad Seguros O.C es la aseguradora de la mayoría de los colombianos. Protege a más de un millón de colombianos a través de sus aseguradoras de vida y generales y su portafolio llega a 68 productos de los cuales 19 son de vida y 49 generales. Tiene el objetivo de desarrollar productos innovadores y competitivos basados en las necesidades actuales del mercado objetivo por eso recientemente realizaron mejoras de productos de hogar y autos y lanzaron nuevas ofertas. A todo este compromiso con la protección de los colombianos a través de la aseguradora, se suma la práctica del séptimo principio cooperativo “compromiso con la comunidad” y en este sentido La Equidad se preocupa por fomentar la cultura y el deporte a través de diversas actividades de la fundación y del club deportivo que les permiten mantener una relación estrecha con la gente. Así, con los diferentes programas de Fundequidad, en 25 años ha llegado a miles de hogares cooperativistas con niños, jóvenes, mujeres y hombres capaces y talentosos que con habilidades y competencias han hecho parte de esta iniciativa. Personas que a través de Concursos de Oratoria, Pintura y Cuento; Intercambios y Talleres Juveniles,

formación para Directivos; y premios a la Mujer Cooperativista y a los valiosos proyectos en pro del Medio Ambiente han cultivado en su vida el modelo. Además, a través de su Fondo de Educación, la aseguradora durante 8 años ha facilitado el acceso a la educación superior con becas por mérito académico; años en los cuales ha entregado con el apoyo de Icetex 4.200 millones para que más de 600 jóvenes colombianos culminen sus estudios superiores. En sus 45 años, La Equidad más que una celebración por lo alto quiso evidenciar su compromiso ambiental preparando un tributo a la biodiversidad, una obra de lujo titulada COLOMBIA UN PARAISO DE BIODIVERSIDAD que con el apoyo de El Espectador fue producida para compartir con sus asociados y amigos, rescatando así la esencia natural del país que nos hace únicos alrededor de la flora, la fauna y las comunidades étnicas colombianas. Hoy, después de 45 años la aseguradora se siente orgullosa de su labor y de los proyectos que vienen, pues con el pasar del tiempo han podido afianzar y alcanzar diferentes objetivos y logros que muestran lo que son, lo que han logrado y lo que pueden llegar a ser. Datos de Interés 45 años de experiencia en el sector asegurador y 19 años en riesgos laborales. Protege a 172 empresas de servicios temporales afiliadas con más de 75.800 empleados. Es una aseguradora cooperativa de segundo grado de propiedad de 1289 cooperativas,

fondos de empleados y otras entidades sin ánimo de lucro. Cuenta con 25 agencias directas, 6 franquicias y 7 delegaciones a nivel nacional. Un grupo de 667 colaboradores altamente comprometidos que reúnen un capital humano altamente calificado. Protege a más de un millón de colombianos a través de las aseguradoras de vida y generales y su portafolio llega a 68 productos de los cuales 19 son de vida y 49 generales. El Instituto Colombiano de Normas Técnicas, Icontec, le otorgó desde el 2003 el Certificado de Gestión de Calidad ISO 9001 para la prestación del servicio de seguros de vida y generales, garantizando la calidad en la suscripción de pólizas y la confiabilidad en la atención de las reclamaciones a nivel nacional. De otra parte, en 2012 le fue otorgado el Certificado Gestión de la Seguridad de la Información ISO 27001 versión 2005 para vida y generales. Dos certificaciones que garantizan el uso adecuado de la información y la calidad, así como la competitividad de la aseguradora; por lo tanto, es un premio a la fidelidad de sus asociados y usuarios. El principal y único ingreso operacional de la organización son las primas de seguros, las cuales ascendieron a $ 371,594 millones de pesos al cierre de 2014, creciendo un 39% respecto al 2013. El comportamiento de la siniestralidad de la aseguradora ha estado por debajo del comportamiento del mercado con un 60% frente un 63% de la industria. La fortaleza patrimonial de la entidad se sostuvo y se mantiene frente a la entrada de las normas NIIF con un capital social de $ 58.545millones, sin necesidad de capitalización adicional.

Reaseguradores de primera línea confían en la disciplina y la eficiente labor de selección de riesgos asumidos por La Equidad: Swiss Reinsurance Company Ltd. de Suiza, Mapfre Re Compañía de Reaseguros de España, XL Re Latín América de Zurich, Hannover Ruckversicherung de Alemania y Markel Europe Public Limited Company de Irlanda. Relaciones cooperativas recíprocas tanto en el marco nacional, como internacional de la misma naturaleza cooperativa, tal es el caso de Seguros Múltiples de Puerto Rico, Sociedad de Seguros de vida del Magisterio Nacional de Costa Rica, Seguros Futuro del Salvador y por último, entidades del gremio asegurador y cooperativo como la International Cooperative and Mutual Insurance Federation – ICMIF y la Alianza Cooperativa Internacional – ACI Américas. Su brazo social es Fundequidad, con 25 años ha llegado a miles de hogares cooperativistas con 11 programas en cinco líneas de acción: juventud, educación, liderazgo juvenil, mujer, medio ambiente y cultura. La Fundación trabaja en programas de varias disciplinas dirigidas al sector cooperativo: Concursos de Oratoria, Pintura y Cuento; Intercambios y Talleres Juveniles, formación para Directivos; y premios a la Mujer Cooperativista y a los valiosos proyectos en pro del Medio Ambiente han cultivado en su vida el modelo. A través de su Fondo de Educación, la aseguradora facilita el acceso a la educación superior con becas por mérito académico; durante 8 años ha entregado a través del Icetex 4.200 millones para que más de 600 jóvenes colombianos culminen sus estudios superiores. La aseguradora es propietaria del Club

Deportivo que lleva su nombre desde 1982. Su escuela formativa cuenta con 2600 niños y jóvenes quienes han encontrado en el fútbol un pasatiempo y un estilo de vida que les permite no solo practicar un deporte con miras a nivel profesional. Y de otra parte, el equipo profesional en la primera división con nueve años de historia futbolística logrando importantes resultados: 10 semifinales de Liga Postobón (ahora Liga Águila) y de ellas fue Subcampeón en tres oportunidades, Campeón de la Copa Colombia Postobón y 4 participaciones en la Copa Sudamericana. El compromiso con el medio ambiente de La Equidad Seguros inició en 1993 cuando a través de Fundequidad, decidió galardonar y reconocer las buenas iniciativas ambientales del sector cooperativo con del Premio Día de La Equidad y del Medio Ambiente. Luego, en 2004, la aseguradora decidió comprometerse con el medio ambiente mediante un proyecto forestal y de desarrollo sostenible de carácter cooperativo en los llanos orientales liderado por COOPERACIÓN VERDE y con el apoyo de 15 entidades cooperativas. Su objetivo principal es la captura de carbono para mitigar el cambio climático del planeta usando la reforestación a gran escala y con alta tecnología tanto en la siembra, como en el mantenimiento, cosecha y trasformación de productos maderables. A través de Su campaña institucional “SI YO CAMBIO, CAMBIA EL MUNDO” ha venido trabajando en acciones como campañas de sensibilización con mensajes a las cooperativas, campañas internas de ahorro y mejor aprovechamiento de recursos, incrementar el uso de papel reciclado y/o ecológico y nuestra extraordinaria póliza verde PERÚ COOPERATIVO

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ades que muestran el quehacer cooperativo en Revista Perú Cooperativo comprometido en gración del sector y el trabajo cooperativo que en sintonia con la inclusión social.

REFLEXIONES DEL MES No grites, no ofendas, no juzgues, no humilles.

Se noble, íntegro, sincero. Los gritos son señal de debilidad. La humillación, es señal de pobreza interior. La calumnia es señal de envidia. La agresividad es señal de inseguridad. El verdadero liderazgo se logra cuando se es íntegro, humilde, sincero, equitativo, leal y ético. PERÚ COOPERATIVO

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