Octubre 2011 - Petroleum 261 by Revista Petroleum

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Octubre 2011

Co de ng re B P s RE ogo etró o C VI tá, le olo ST No o A v 2 y G mb OF 2 - a ia IC 25 s no IA L

La Revista Petrolera de América Latina

Escenario

» 60 Aniversario de Ecopetrol

Reporte

» Brasil: Retos Tecnológicos del Presal

Especial

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Octubre 2011 / No 261 / Petroleum

Contenido Octubre 2011 Año 27, Nº 261

La Revista Petrolera de América Latina

Presentes en la celebración aniversaria de la primera empresa de Colombia, María Fernanda Campos, Ministra de Educación; Javier Gutiérrez, Presidente de Ecopetrol; Juan Manuel Santos, Presidente de Colombia; Carlos Rodado, Ministro de Minas y Energía; y Hernando Gómez, Director del DNP

Lecciones aprendidas y aplicaciones de tecnologías de automatización

IN SITU

6 53 Aniversario de la SVIP

La Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleo arribó el 1 de Agosto un año más de vida, lo cual celebró con un programa especial de actividades

8 Workshop de UPCO Consultores

Solución de Problemas y Reparación de Equipos Echometer La empresa UPCO impartió un taller en sus oficinas en Maracaibo para incentivar el correcto uso y mantenimiento de los equipos de medición y análisis Echometer

ESCENARIO

16 60 Aniversario de Ecopetrol Con la realización de diversas actividades, entre ellas el Segundo Foro de Responsabilidad Social y la presentación del Libro 60 Años, la primera empresa de los colombianos celebró el 25 de Agosto seis décadas de trayectoria, impulsando el crecimiento y el futuro del país

22 4to Congreso Internacional Bolivia Gas & Energia 2011 El 24 y 25 de Octubre tuvo lugar en Santa Cruz el debate propiciado por la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía, CBHE, en el que consultores, analistas y ejecutivos de la industria analizaron las garantías jurídicas para las inversiones en el sector

SECCIONES

3 CORNISA

Portada:

El pozo exploratorio CSE-8 ST1, ubicado en el bloque oriental del contrato de exploración y explotación Caño Sur, en el municipio de Puerto Gaitán, departamento del Meta, produjo en pruebas 532 barriles por día de petróleo, la más alta tasa de productividad registrada recientemente en esta zona de crudos pesados de Colombia (Foto cortesía Ecopetrol)

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Brasil tras la conquista de las profundidades 26 del mar

24 II Jornada de Automatización 32 VII INGEPET 2011 Del 7 al 11 de Noviembre se realiza en de la Industria Petrolera Lima, Perú, la séptima versión del Seminario JAIP/Colombia 2011 Internacional Exploración y Explotación Entender la automatización como un actor importante dentro del proceso de optimización y desarrollo integral de las operaciones petroleras, fue el objetivo que se planteó JAIP en su segunda edición

ESPECIAL

REPORTE

26 Brasil: Retos Tecnológicos del Presal El presal puede ser el canal para que Brasil se transforme en uno de los principales productores de petróleo y gas en el mundo. Dispuesto a reforzar su liderazgo tecnológico, Petrobras centra gran parte de su esfuerzo en encontrar respuesta a los más importantes desafíos en la exploración y producción en el fondo de mar

PREVIEW

30 SPE ATCE 2011

34 XXI Latin American Petroleum Show

Con ocasión del desarrollo de LAPS 2011, del 27 al 29 de Septiembre en Lecherías, estado Anzoátegui, presentamos un especial con la historia del evento, el programa técnico y la agenda del I Congreso Integral de Hidrocarburos

E&P

12 13

Del 30 de Octubre al 2 de Noviembre la ciudad de Denver, Colorado, USA, recibe a profesionales de E& P de todo el mundo, que asistirán a la principal conferencia técnica organizada por la Society of Petroleum Engineers, que este año pondrá su acento en temas de Seguridad, Shale Gas y la Estrategia de Energía Global

4 CUADRANTE 42 LIBRARY

de Hidrocarburos - VII INGEPET 2011, un evento que fomenta el desarrollo de las operaciones de exploración y producción y la integración de la industria petrolera latinoamericana

Nuevo hallazgo en bloque Caño Sur en el Meta

Pacific Rubiales anunció producción récord de petróleo en Colombia

14 Proyectos en aguas profundas del Golfo de México

ÚLTIMA PÁGINA

48 Bolivia: ¿Hacia Una Nueva Visión?

44 GENTE

Por Álvaro Ríos Roca*

46 WAREHOUSE Octubre 2011 / No 261 Petroleum

Cornisa La Revista Petrolera de América Latina EdicióN Jorge Zajia, Editor

jzajia@petroleum.com.ve

Zulay Socorro, Directora

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Heglenys Perozo, Directora hperozo@petroleum.com.ve

Ana Isabel Valbuena, Asistente al Editor aivalbuena@petroleum.com.ve

María Zajia, Redactora

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Paola Guevara, Diseñadora Gráfica pguevara@petroleum.com.ve

ADMINISTRACIÓN Elena Valbuena

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Circulación Freddy Valbuena

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SUSCRIPCIONES Arístides Villalobos / Cel: (58 414)629 2299

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Producción Víctor M. Vílchez, Director de Arte

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ASESORES EDITORIALES Aníbal R. Martínez / Petróleo Diego J. González / Gas Natural

OFICINAS

CENTRAL Calle 72 / Av. 21, Edif. Coimbra, Local Oficinas Maracaibo 4005, Edo. Zulia, Venezuela Tel: (58-261) 783 2424 Fax: (58-261) 783 0389 E-mail: info@petroleum.com.ve Caracas Esteban R. Zajia Terraza ‘A’ del Club Hípico, Calle Ecuador, Transversal A-1, Qta. Mabel, Caracas Tel: (58 212) 975 5387 / Cel: (58 412) 607 2900 ezajia@petroleum.com.ve COLOMBIA Juan González Moreno, Gerente General Calle 73 #10-10, Piso 4, Ofc. 401. Bogotá Tel: (57 1) 212 4495 Ext. 122. Cel: (57 317) 5743610 jgonzalez@petroleum.com.ve USA Ricardo Soto 5850 Pinebrook Drive, The Colony, Texas 75056 USA Tel: (1) 713 491 4797. Fax: (1) 713 663 7898. Cel: (1) 832 265 6162 rsoto@petroleum.com.ve ECUADOR César Guerra N. / DYGOIL Av. República de El Salvador 309 y Suiza. Edificio Dygoil, Quito Tel: (59 32)244 0316 / 244 1481 / 244 0449. Fax: 244 1624

PETROLEUM es producida por Editorial Victoria C.A. en Maracaibo, corazón de la industria petrolera latinoamericana. Se edita mensualmente (12 núm/año). Circula principalmente entre los profesionales y técnicos de las industrias petrolera, petroquímica y carbonera de los países del Pacto Andino, el resto de América Latina y los Estados Unidos. El precio de la suscripción anual es: Países Andinos US $ 60; América Latina US $ 80; USA y Canadá US $ 120; Resto del Mundo US $180. Se envía por correo aéreo. Vía Air Mail. Petroleum, P.O. Box 379, Maracaibo 4001-A, Venezuela. Depósito Legal: 84-0130 ISSN: 1316 - 4988 Miembro de la Cámara Petrolera de Venezuela

Un año de retos para la industria de la energía mediados de la década de los 80´s cundió el pánico ante los pronósticos que aseguraban que para el año 2000 la humanidad agotaría las reservas mundiales de petróleo y gas. La cosa era para tomársela muy en serio pues, entre las instituciones que sostenían está conseja se Jorge Zajia, Editor contaba -nada más y nada menos- la reconocidísima Agencia Central de Inteligencia, CIA. Transcurrida la primera década de este nuevo siglo, a la luz de los nuevos descubrimientos, pareciera que las reservas de hidrocarburos son infinitas; o sea, que todavía va a existir mucho petróleo en el subsuelo, cuando este deje de ser importante y útil como la principal fuente de energía del hombre. Desde entonces -y a raíz de tantas otras predicciones fallidas- nos hemos vuelto escépticos a las afirmaciones de los adivinos de oficio; sin embargo en esta oportunidad queremos presentar algunos de los resultados arrojados por la encuesta realizada en Río de Janeiro el 14 Septiembre, durante la Cumbre de Líderes del World Energy Council, entre los presidentes de los comités de sus miembros, incluidos los ministros, directores generales y expertos de más de 90 países. Su principal resultado es que el WEC considera que la perspectiva del suministro y utilización de la energía se ha vuelto más incierta en el 2011. La encuesta puso de relieve los temas que desvelan los líderes mundiales de la energía, como son los acontecimientos del Medio Oriente y el Norte de África, la tragedia de Fukushima y la incertidumbre en torno a los cambios climáticos a largo plazo, que representan un paso atrás en la solución de los retos energéticos globales. Pierre Gadonneix, Presidente del WEC, afirma que hacia futuro hay que poner todos los esfuerzos para construir un sistema energético mundial resistente a los cambios y los accidentes, que facilite el desarrollo económico y que sea ambiental y socialmente aceptable, sostenido y sustentable.La encuesta permitió identificar las principales tendencias, las áreas donde hay que actuar y las acciones para garantizar la vigencia del negocio de la energía. Sin embargo, la crisis financiera y económica todavía está en ciernes y los temas como la volatilidad de los precios de la energía, los precios de los productos básicos y el acceso a los mercados de capital mantienen las dudas sobre el porvenir. En cuanto las soluciones potenciales, los expertos consideraron que las Energías Renovables siguen siendo una prioridad a pesar de la prudencia de los inversionistas debido al clima económico actual. Acentuaron además la Eficiencia Energética promoviendo un comportamiento adecuado, invirtiendo en las estructuras de capital, la educación y las instituciones; una mayor influencia del cuarteto Red Inteligente, Almacenamiento, Vehículos Eléctricos y Ciudades Sostenibles; y la Captura y Secuestro de Carbono que permanece en una posición difícil debido a la falta de incentivos para su desarrollo. La encuesta arrojó un resultado que no deja de ser sorprendente, y es que muestra que los países de América Latina dan preferencia a un mayor uso de los vehículos eléctricos y los biocombustibles. Es indudable que para abordar el desafío de la seguridad energética y garantizar el acceso a la energía para todos, requiere de políticas que puedan instrumentarse, que estimulen la inversión, el progreso y que ayuden a los países en desarrollo, como los nuestros, a dar el gran salto en la adopción de tecnologías que permitan proporcionar energía ambientalmente limpia a los pueblos. Los avances en regulación han sido determinantes, pero seguir evolucionando amerita del concurso público-privado, entendiendo que el sector energético requiere de importantes aportes de capital privado para maximizar su contribución a las economías y al bienestar de los ciudadanos. Las oportunidades existen, y no sólo en petróleo y gas natural, sino también en energías renovables. Es cuestión de priorizar y trazar el rumbo correcto para su desarrollo, atendiendo a los puntos más álgidos en estos momentos, como son lo económico, lo social y lo ambiental.

Impresión: Grafipress C.A./ Maracaibo Octubre 2011 / No 261 Petroleum

Cuadrante

rmando Zamora, Director General de la Agencia Nacional de Hidrocarburos de Colombia, ANH, renunció al cargo para facilitar el proceso de reestructuración de la entidad. En carta presentada al Presidente de la República, Juan Manuel Santos, Zamora hizo un balance de la gestión adelantada durante los 8 años que estuvo en la ANH y manifestó que es el momento de oxigenar su dirección tras haber “consolidado las bases en su primera etapa”. Creada en 2003 para administrar los recursos energéticos de Colombia, la ANH ha sido el bastión en la modernización e impulso del sector. A la fecha se han suscrito 302 contratos de E&P y 89 de evaluación técnica, con inversiones anuales superiores a los US$ 5.000 millones.

a filial Operaciones Acuáticas de Pdvsa Occidente invita a las Segundas Jornadas de Seguridad Acuática, que se realizarán del 26 al 28 de Octubre en el Hotel Venetur Maracaibo. El objetivo de estas jornadas es fomentar el intercambio de conocimientos, experiencias y prácticas inherentes a la seguridad acuática en las actividades de Exploración, Producción y Transporte de Petróleo y Gas de Pdvsa, así como otras instituciones, para el desarrollo y consolidación de acciones preventivas y de mitigación de riesgos.

éxico tiene la cuarta mayor reserva de shale gas -de 681 billones de pies cúbicos-, detrás de China, Estados Unidos y Argentina, según cifras de la Energy Information Administration. Este potencial podría ser explotado mediante un nuevo esquema de contratos con empresas privadas, según lo señalado en recientes declaraciones por el Presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, Juan Carlos Zepeda. En la actualidad México sólo tiene un pozo de gas de esquisto, que produce 2.9 millones de pcd. La petrolera estatal Pemex tiene entre sus metas evaluar el potencial y áreas prioritarias.

epsol YPF contrató plataforma de alta tecnología Scarabeo 9, de Saipem, subsidiaria de la italiana Eni, para realizar labores de perforación en Cuba, en aguas profundas del Golfo de México. El equipo zarpó de Singapur a fines de Agosto y se estima arribe a la isla en Noviembre para comenzar a operar de inmediato. El gobierno cubano tiene grandes esperanzas de confirmar la presencia de yacimientos de petróleo y gas en la Zona Económica Exclusiva de Cuba. Además de Repsol, las empresas Hydro, OVL de la India, Pdvsa, Petrovietnam, Petronas y la angoleña Sonangol están entre las compañías que perforarán entre el 2011 y 2013, en aguas profundas (de 400 a mil 500 metros) y ultra profundas (más de 1.500 metros).

HP Billiton completó la adquisición de Petrohawk Energy, en una operación valorada en US$12.100 millones. El Director de Petróleo de la corporación, J. Michael Yeager, afirmó que la adquisición de Petrohawk suma un crecimiento de alta calidad a la empresa, la cual “está en camino de aumentar en 10% sus volúmenes de producción en lo que resta de década”. Gracias a esta operación, el grupo anglo australiano accederá a grandes yacimientos de gas de esquisto en Texas y Luisiana, en Estados Unidos y extenderá su presencia a los sectores del petróleo y el gas. La compañía anunció recientemente resultados anuales récord, los más elevados de la historia en el sector de la minería, tras haber llevado su producción a nuevos máximos.

xxon Mobil y Rosneft firmaron un acuerdo para explorar conjuntamente recursos de hidrocarburos en Rusia, Estados Unidos y otros países alrededor del mundo. Las empresas invertirán US$3.200 millones en la exploración de los Bloques 1, 2 y 3 del campo East Prinovozemelsky en el Mar de Kara y del bloque Tuapse en el Mar Negro, localizados entre las zonas offshore más prometedoras y menos exploradas a nivel mundial. El acuerdo también brinda a Rosneft la posibilidad de participar en oportunidades de exploración en aguas profundas del Golfo de México y en campos de petróleo en Texas.

dvsa completó el reemplazo de 42 remolcadores para operaciones en el Lago de Maracaibo. La empresa informó que 190 millones de euros se invirtieron en la compra de estas embarcaciones que serán utilizadas en el mantenimiento, reparación, sustitución y tendido de líneas sublacustres para transporte de crudo, reparación de tuberías en el Lago, mudanza de gabarras de perforación y facilidades de apoyo. Los remolcadores fabricados en Singapur y Malasia, operarán tanto en la Costa Oriental como en la Costa Occidental del Lago, específicamente desde los muelles Ana María Campos, en Maracaibo; el muelle Alí Primera, en La Cañada de Urdaneta; Tía Juana, en el Municipio Simón Bolívar; y La Salina, en Cabimas. Con las nuevas unidades se eleva a 80 la flota de remolcadores con que cuenta la industria petrolera en Occidente.

P Trinidad & Tobago, BPTT, comenzó la producción de gas natural de su campo Serrette, en el offshore de Trinidad. Se prevé que la plataforma produzca en promedio 400 MMpcd de gas y condensados de cinco pozos, que se destinarán al mercado interno y a la planta de licuefacción de Atlantic LNG para la exportación de GNL a los mercados internacionales. BPTT, que posee una participación del 100% en el campo Serrette, cuenta con otras 13 plataformas offshore y dos plantas en tierra, las cuales aportan en promedio una producción de 450.000 bped.

mericas Petrogas y ExxonMobil firmaron un contrato para la exploración y potencial explotación del bloque Los Toldos, localizado en la región oeste de la Cuenca Neuquina en Argentina, vecina a otros recientes descubrimientos de gas y petróleo de esquisto bituminoso en la formación Vaca Muerta. La canadiense Americas Petrogas es el operador del bloque y mantendrá una participación de 45% en el bloque, ExxonMobil tendrá 45% y la estatal Gas y Petróleo del Neuquén (G&P), el restante 10%. Se espera iniciar la perforación del primer pozo en el cuarto trimestre de 2011, teniendo como primer objetivo la formación no convencional Vaca Muerta y como objetivos secundarios otras formaciones convencionales y no convencionales.

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In Situ

53 Aniversario Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleo La SVIP cumplió el 1 de Agosto un año más de su fundación, celebración que sirvió de marco para la realización de un programa especial, que a la par de seguir proyectando la importante labor de la institución permitió honrar a sus miembros

on la tradicional Misa de Acción de Gracias, efectuada en la Iglesia de la Sagrada Familia en la Tahona, en Caracas, se inició el programa del 53 Aniversario de la SVIP y los 54 años de la Primera Promoción de Ingenieros Petroleros de la Universidad del Zulia. Un significativo acto en el cual se hicieron presentes directivos y miembros de la sociedad, amigos e invitados especiales. Las Sociedades Profesionales constituyen organizaciones fundamentales del Colegio de Ingenieros de Venezuela, institución que el próximo 28 de Octubre celebra su 150 Aniversario y la cual tiene en la SVIP a uno de sus brazos principales. Creada el 1º de Agosto de 1958, su primer presidente fue Juan Jones Parra, quien acompañado de José Gregorio Páez, Rubén Alfredo Caro, Jesús Cabello, José Cirigliano y Luis Plaz Bruzual entre otros, dieron vida a esta Sociedad cuya actuación ha sido clave en la orientación estratégica de la política petrolera del país. El acto central del programa aniversario tuvo lugar el 23 de Agosto, en el Auditorio del Colegio de Ingenieros y allí la Sociedad rindió tributo a las iniciativas y esfuerzos de los fundadores e hizo un reconocimiento a un grupo de profesionales que han dejado una huella destacada en el ejercicio de su carrera, entre ellos el Geólogo Francisco Gutiérrez y al Ex Presidente de la SVIP Fernando Sánchez, a quienes se confirió el Premio Ho-

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Directivos y miembros de la SVIP, amigos y relacionados asistieron a la tradicional Misa de Acción de Gracias celebrada en la Iglesia de la Sagrada Familia en la Tahona, Caracas

norífico Dr. Gumersindo Torres, máxima distinción otorgada por la SVIP.

blo, que unido como una sola fuerza salió a la calle a protestar y a recobrar su libertad. Bajo ese nuevo esquema, el 58 fue un año decisivo para la democracia venezolana y particularmente para los ingenieros de petróleo, quienes oportunamente consideraron que había llegado el momento de asociarse para alcanzar justas reivindicaciones. Fue así como un grupo de profesionales que para entonces laboraban en el Ministerio de Minas e Hidrocarburos y en las compañías petroleras, aceptaron el reto y decidieron en un acto soberano, basado en el la Ley de Ejercicio de la Ingeniería y Profesiones Afines, recién promulgada por el Gobierno Provisional de Edgar Sanabria, crear la Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleo.

Un ente de opinión y acción En unas emotivas palabras el actual Presidente de la SVIP, Lindolfo León, rememoró el momento de la fundación de la Sociedad, al término de un período de “10 años de dictadura que llevó a Venezuela por caminos muy duros, dolorosos para muchos compatriotas que sufrieron cárceles y torturas”. León expresó que en aquellos días, los ingenieros venezolanos se manifestaron contra el régimen de manera gallarda y valiente, al igual que otros gremios, asociaciones y agrupaciones, que salieron de la clandestinidad para protestar contra la opresión. “Pudo más el deseo de libertad que seguir viviendo con la vergüenza de aceptar las condiciones de sumisión y esclavitud”, dijo. Fue entonces cuando el Colegio de Ingenieros lanzó su manifiesto de protesta, que conjuntamente con las otras expresiones de rechazo al régimen, llegaron a calar en el sentiEsteban Zajía, Petroleum y Lindolfo León, Presidente de la SVIP, en compañía de Francisco miento de un pue- Gutiérrez, María Matilde Requena Infante y Luis Ferrer

Nutrida y entusiasta fue la concurrencia en el acto la entrega del Premio Gumersindo Torres. En el centro Fernando Sánchez, uno de los pilares del relanzamiento de la Sociedad

Durante estos 53 años de vida la SVIP ha organizado 11 Jornadas Técnicas y 5 Congresos Venezolanos de Petróleo, los cuales convocaron al país para debatir los lineamientos, estrategias y planes que debía instrumentar su principal industria.

guez, José Gregorio Páez, Luis Giusti, José Chiquinquirá Ferrer, Efraín Barberii, Guillermo Rodríguez Eraso, Rubén Caro, Arévalo Reyes, Aníbal Martínez, Hugo Velarde, José Antonio Galavís y Ulises Ramírez, todos estrechamente vinculados al petróleo.

Reconocimientos León manifestó su reconocimiento a sus compañeros de Junta y, de manera especial, a Fernando Sánchez, quien por dos periodos consecutivos ejerció el liderazgo de la Sociedad, y supo llevar a la institución al sitial en que hoy se encuentra después de un periodo de indiferencia y letargo. “Si el Premio Gumersindo Torres se otorgara con calificaciones, a Fernando habría que dárselo Summa Cum Laude”, enfatizó. Sobre Francisco Gutiérrez, dijo que aparte de excelente profesional y amigo, es sobre todo un venezolano cabal. “Además de geólogo, ejerció las profesiones de Capitán de Altura de la Marina Mercante y de Amante Profesional de su bella esposa Marucha, a quien demostró uno de los amores más grandes vividos en el siglo XX, expresado en la carta que le escribió cuando ella partió al cielo. Esta carta fue premiada por el diario El Nacional en el año 2010”. El Premio Gumersindo Torres fue creado para reconocer la actuación sobresaliente o meritoria de personas vinculadas a la actividad petrolera. “Torres fue un médico falconiano, venezolano ejemplar y un extraordinario servidor público vinculado al desarrollo industrial venezolano”. La distinción que lleva su nombre fue otorgada por primera vez, en Junio de 1974, a los ingenieros Luis Plaz Bruzuela, Carlos Pérez de la Cova y Siro Vásquez, en ocasión de la celebración del III Congreso Venezolano del Petróleo. Hasta la fecha la han recibido Santiago Vera Izquierdo, Julio Sosa Rodrí-

VI Congreso Venezolano de Petróleo Frente a la situación actual de la industria petrolera venezolana y su panorama futuro, la SVIP se motivó a organizar la séptima edición del Congreso Venezolano del Petróleo, previsto a efectuarse en el segundo trimestre de 2012, esperando que sus conclusiones sirvan de orientación en la formulación de una nueva estrategia petrolera de largo plazo. Con la realización de este evento la Sociedad aspira a preparar un documento final que recoja las principales recomendaciones relacionadas con un mejor aprovechamiento de los recursos de hidrocarburos del país, con la idea de presentarlas a los candidatos a las próximas elecciones presidenciales de 2012, y que sirvan de apoyo a su programa de gobierno. Con la determinación de concretar este importante evento, se han realizado distintas reuniones con expertos en materia petrolera, ex directivos de Pdvsa y de empresas de servicios así como periodistas y columnistas especializados en el sector. De igual forma, la SVIP realizó una encuesta para consultar los temas a desarrollar, entre ellos Reservas y Producción, Recursos Humanos requeridos a mediano y largo plazo, y Política Energética Nacional. Con este reto por delante y un revitalizado espíritu, la SVIP continuará trabajando al cien por ciento en nuevos e importantes proyectos, siempre con el propósito y convicción de llevar su aporte al país. Octubre 2011 / No 261 Petroleum

In Situ Workshop de UPCO Consultores

Solución de Problemas y Reparación de Equipos Echometer Incentivar el correcto uso de los equipos de medición y análisis Echometer, fue el objetivo del taller impartido el 24 de Agosto por la firma de consultoría en sus oficinas en Maracaibo, con la asistencia de personal de empresas operadoras, de servicios y consultoras

esde el año 2001 UPCO Consultores está presente en el mercado brindando servicios y asistencia técnica a sus clientes en el sector petrolero, nacional e internacional, en el manejo de simuladores especializados que permiten la optimización de cualquier método de producción de pozos. Su misión, destacan sus directivos y personal, es ofrecer soluciones integrales mediante la aplicación de nuevas tecnologías con la finalidad de diagnosticar el comportamiento en sistemas de producción con levantamiento artificial para la detección de fallas en los equipos de subsuelo/superficie y aplicar los correctivos que permitan incrementar la rentabilidad de la operación a través del mejoramiento de la eficiencia del sistema, el incremento de la producción, la disminución de las intervenciones a pozos y la transferencia de conocimiento al cliente con la utilización de tecnología

Directivos y personal de UPCO: Noreli Cumare, Juan Sulbarán, Jorge Cumare, Lourdes Cumare, Marlon Cumare, Herdly Escalante y Mayri Portillo

de punta para generar el máximo valor en armonía con el entorno. Para el cumplimiento de ese cometido, la empresa mantiene convenios de representación exclusiva con importantes firmas desarrolladoras de nuevas tecnologías de software y hardware, entre las que se cuentan: Theta Oilfield Services, IHS Energy Solutions, C-FER Technologies y Echometer Company. Además de los servicios de consultoría, brinda entrenamiento en el uso de cada uno de estos equipos y

Personal de Pdvsa, Empresas Mixtas y de Servicios participó en el taller sobre solución de problemas de equipos Echometer, impartido por Gustavo Fernández, Ingeniero de Producción de UPCO

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sistemas, muchos de los cuales se imparten “in company” y otros en sus sedes en Estados Unidos, Colombia y Venezuela. Troubleshooting and Repair UPCO es representante para América Latina en venta, reparación y mantenimiento de Echometer, proveedor líder de instrumentos y software para el análisis y optimización del rendimiento de los pozos de petróleo y gas a nivel global. El workshop se enfocó en la solución de problemas y reparación de los equipos, con énfasis en tres aspectos claves como son: 1. Desarmado, limpieza y armado de las pistolas de gas remota 2. Revisión de la calibración del transductor de presión, transductor de barra pulida y celda de carga de barra pulida, y 3. Revisión de voltaje de batería y analizador de pozo. Asimismo, a través de la dinámica del taller, se propició que los participantes compartieran sus experiencias en la solución de problemas típicos en el campo.

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In Situ Mantenimiento preventivo La experiencia demuestra que la mayor cantidad de fallas obedece al mal manejo de los equipos y por falta de mantenimiento. “Estos son equipos que utilizan muchos o-rings que requieren de un mantenimiento periódico, semanal o quincenal, dependiendo de la frecuencia de uso, sin embargo, es un comportamiento típico de los usuarios pasar por alto el mantenimiento preventivo, y solo hacer reparaciones, cuando se presenta la falla”, enfatizó Fernández. Para el mantenimiento preventivo a la pistola de gas remota se debe: •

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Cuando la pistola es colocada en e pozo, cargar el volumen de la cámara de gas a una presión que exceda la presión del pozo antes de abrir la válvula del revestidor. Proteger la pistola contra la corrosión revistiendo la rosca. Limpiar la válvula dart, si hay gas fugando constantemente desde el fondo del orificio del medidor de presión. Reemplazar el o-ring en la válvula de gas, si hay gas fugando de la base de la pistola.

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La pistola de gas remota requieren un mantenimiento periódico, indicó Fernández

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Limar el orificio y el alojamiento del orificio, si estos se obstruyen. Lubricar o-rings en la válvula de gas móvil. No llenar la pistola de gas con CO2 líquido. Mantener el alojamiento del conector de llenado libre de residuos.

Reemplazar el alojamiento del conector de llenado cuando se dañe el tubo de llenado. También se debe tener en cuenta que: El cable interno del conector del micrófono BNC de la pitola de gas remoto se puede romper. El micrófono no puede ser reparado en el campo. No se debe desarmar, pues si entran fluidos se dañará. Cuando los pozos son tratados químicamente en superficie, la pistola de gas Echometer se debe limpiar al final de cada día.

En cuanto al punto de calibraciones, se examinaron los valores de resistencia del transductor de presión, los valores de resistencia para la celda de carga tipo herradura y los valores de resistencia para PRT. Respecto a las funciones auxiliares de diagnóstico, se profundizó en las características del analizador de pozo, con especial énfasis en el estado de la batería, puerto de comunicación y características del hardware. Como parte del desarrollo del taller se propició una dinámica práctica entre los participantes.

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E&P

Nuevo hallazgo en bloque Caño Sur en el Meta

El 12 de Septiembre Ecopetrol anunció su cuarto descubrimiento de petróleo en el bloque, considerado uno de los activos más importantes en su estrategia de crecimiento de los crudos pesados

copetrol comprobó la presencia de hidrocarburos en el pozo exploratorio CSE-8 ST1, ubicado en el bloque oriental del contrato de exploración y explotación Caño Sur, en el municipio de Puerto Gaitán, departamento del Meta. Con este nuevo hallazgo, ya son cuatro los descubrimientos de petróleo registrados este año en el área, después de Mito-1, Fauno-1 y Pinocho-1. En este contrato, suscrito en Junio de 2005 con la Agencia Nacional de Hidrocarburos, ANH, Ecopetrol actúa como operador y titular de la totalidad de los intereses del mismo. Las pruebas de producción realizadas mostraron una producción estabilizada promedio de 532 bpda de 13,8° API y un corte de agua y sedimentos del orden de 18,5%. El pozo se diseñó con una trayectoria

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desviada que permitió contactar un mayor espesor neto petrolífero y una mejor ubicación dentro del yacimiento. Las operaciones de perforación iniciaron el 11 de Agosto de 2011 y luego de siete días se alcanzó una profundidad de 4,594 pies. Los resultados muestran que en pruebas iniciales este pozo es el de mayor productividad entre los reportados recientemente en esta zona del país. El Presidente de la empresa, Javier Gutiérrez Pemberthy, dijo que “Ecopetrol ha visto en la cuenca de los Llanos Orientales un gran potencial en crudos pesados comercialmente explotables y por eso nos sentimos satisfechos con los resultados alcanzados en este pozo en su periodo de pruebas iniciales”. La empresa continuará con la evaluación de las condiciones de producción y

La campaña exploratoria en el bloque Caño Sur ha permitido confirmar su potencial

comportamiento de este descubrimiento y mantendrá su esfuerzo exploratorio en el bloque Caño Sur, con el fin de establecer la comercialidad de estos hallazgos. Este resultado en el proceso exploratorio constituye un paso más en el camino qemprendido para alcanzar las metas de producir un millón de barriles por día en 2015 y 1,3 millones en 2020.

Pacific Rubiales tuvo producción récord de petróleo en Colombia Como resultado del crecimiento en sus operaciones, la empresa reportó una producción bruta de 242.000 bped

“C

ontinuamos alcanzando nuestras metas de producción, comentó al CEO de Pacific Rubiales, Ronald Pantin, tras presentar la actualización operacional de actividades de exploración y producción. La compañía ha proseguido con su exitosa campaña de perforación exploratoria en los campos Rubiales / Pirirí, Quifa Suroeste y Quifa Norte, ampliando la base de recursos en estos campos, además inició la perforación exploratoria en los bloques Topoyaco y Arauca. Por otra parte, la Agencia Nacional de Hidrocarburos de Colombia aprobó la conversión del Convenio de Evaluación Técnica (TEA) del bloque CPE-6 en un contrato de Exploración y Producción. El compromiso mínimo de actividad exploratoria para la primera fase que tiene una duración de 36 meses, incluye la adquisición de 480 km de sísmica 2D o 300 km2 de sísmica 3D y la perforación de un pozo exploratorio. Para este contrato de E&P, la empresa tiene una participación de 50% y actuará como operador. Talisman Energy mantiene el 50% restante. En materia de producción, al 31 de Agosto de 2011, el campo Rubiales registró un nivel récord de producción operada de 184.738 bpd, mientras que el Campo Sur de Quifa también alcanzó un nivel

récord de producción operada de 40.104 bpd, para una producción conjunta de 224.842 bpd. Al sumar estos volúmenes la producción del campo de gas La Creciente y los campos de crudo liviano

y mediano, la producción bruta total superó el hito de los 242.000 bped, consolidando así la posición de la empresa como el mayor productor privado de petróleo en Colombia.

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E&P

Proyectos en aguas profundas del Golfo de México Pemex contempla realizar en 2011 la perforación de los pozos exploratorios Puskon1 y Talipau-1, con tirantes de agua de 618 y 945 metros cada uno

emex prevé invertir 26.472 millones de pesos en exploración y el desarrollo del Proyecto de Aguas Profundas del Golfo de México, APGM, cuya primera etapa se extiende de 2011 a 2018. Del monto total de inversión, 97.5% es estratégica (gasto de los estudios y la perforación de los pozos) y el 2.5% restante es operacional. Para este año el programa considera la perforación de dos pozos exploratorios, Puskon-1 y Talipau-1, con tirantes de agua de 618 y 945 metros, respectivamente. El plan incluye la adquisición de 13.440 km2 de estudios sísmicos y geológicos. Se prevé además realizar entre 2012 y 2018 la perforación de 9 pozos exploratorios, los cuales alcanzarán tirantes de agua de 900 y hasta 2.150 metros. Pemex informó que para estos trabajos se requirieron tres plataformas, que ya se encuentran operando en el golfo, y se espera la llegada de una cuarta para iniciar perforaciones en el campo Hux, también al sur del Golfo de México. CNH pide mayor control El Proyecto APGM deberá cumplir con mayores requisitos de los estipulados inicialmente. De acuerdo a un dictamen de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), Pemex debe aplicar criterios de seguridad industrial mucho más elevados luego del derrame en el pozo de Macondo en 2009, perforado por British Petroleum en aguas estadounidenses en el golfo. La industria todavía hoy debate cuáles serán las nuevas condiciones para una adecuada y más segura perforación en tirantes de más de 2.000 metros de profundidad. La CNH también considera necesarias modificaciones a los actuales permisos en materia de protección ambiental. “Es recomendación de éste órgano que se soliciten permisos a nivel de proyecto cuando se propongan los planes de incorporación de reservas, delimitación y desarrollo de los campos descubiertos en el área que se desarrolla”, señala el dictamen Golfo de México Sur, etapa 1. El plan de Pemex deberá actualizarse en diversos aspectos técnicos y metodológicos, sobre todo porque se prevé que la empresa realice no menos de 20 perforaciones en la zona en los próximos 10 años. El proyecto Golfo de México Sur fue modificado debido a la enorme extensión geográfica. Los comisionados de la CNH consideraron que se subdividiera en 12 áreas para así tener una mejor administración de cada uno de ellos, recomendandose también que sean independientes entre sí.

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Octubre 2011 / No 261 Petroleum

Escenario

Ecopetrol celebró con júbilo sus seis décadas de historia, en un gran acto realizado en el Parque Simón Bolívar de Bogotá, en el que se dio muestra fehaciente del enorme crecimiento que ha experimentado la petrolera estatal colombiana. En la ceremonia de instalación Cecilia Vélez White, Ministra de Educación; Javier Gutiérrez Pemberthy, Presidente de Ecopetrol; Juan Manuel Santos, Presidente de la República; Carlos Rodado Noriega, Ministro de Minas y Energía; y Hernando Gómez, Director del Departamento Nacional de Planeación

La principal compañía de los colombianos celebró su 60 aniversario, con diversas actividades realizadas en todo el territorio nacional, orgullosa de rozar el millón de barriles de producción. El acto central celebrado en Bogotá, fue presidido por Juan Manuel Santos, Presidente de la República, acompañado por Carlos Rodado Noriega, Ministro de Minas y Energía y Javier Gutiérrez Pemberthy, Presidente de Ecopetrol. Allí se realizó la presentación del libro “Ecopetrol de 60 Años”, frente a más de 3.000 personas, que aplaudieron las iniciativas para seguir impulsando su crecimiento

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a empresa más importante de Colombia, calificada como una de las 40 petroleras más grandes del mundo y una de las cuatro principales de Latinoamérica, arribó el 25 de Agosto a sus 60 años, en medio de un segundo proceso de capitalización de 2,4 billones de pesos. Por tal motivo se realizaron actos de celebración institucional

en las distintas bases de la empresa a nivel nacional, a lo cual se sumó con el desarrollo del Segundo Foro de Responsabilidad Corporativa y la presentación de los libros “60 Años de Ecopetrol Energía Limpia para el Futuro” y “Régimen Legal de Exploración y Explotación de Hidrocarburos y Normas Socioambientales Aplicables”.

En la Plaza de Eventos del Parque Simón Bolívar de Bogotá tuvo lugar el evento, encabezado por el Presidente de Colombia, Juan Manuel Santos; el Presidente de Ecopetrol, Javier Gutiérrez Pemberthy; y el Ministro de Minas y Energía, Carlos Rodado Noriega, entre otras personalidades del Gobierno y de la industria.

Juan Manuel Santos: “Ecopetrol es seriedad y cumplimiento El Presidente de la República, inició su discurso agradeciendo a los miles de accionistas que depositaron su confianza en Ecopetrol durante la segunda emisión de acciones, que se produjo en un momento en el que “los inversionistas del mundo -siempre nerviosos ante cualquier amago de crisis internacional- retiraban masivamente sus recursos del mercado de acciones, y aunque no faltará quienes digan que se fracasó porque no se completó el monto de la emisión (2.5 billones de pesos) no cabe duda de que esta colocación, en medio de semejante panorama, es

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todo, menos un fracaso”. Ecopetrol es hoy sinónimo de seriedad, de cumplimiento, de buenas prácticas empresariales, de responsabilidad social y ambiental. Al resaltar la importancia de la empresa para el país, Santos dijo que se ha convertido en la columna vertebral de las “Ecopetrol se ha convertido en sinónimo de seriedad, de cumplimiento, de buenas prácticas empresariales, de responsabilidad social y ambiental”

finanzas públicas, a tal punto que en 2010 aportó casi 12 billones de pesos a la nación y las entidades territoriales. También detalló la situación actual y el panorama de “la principal locomotora de la economía nacional”, la minero energética, y al respecto señaló que el año pasado el PIB de este sector creció más del 11%, mientras en el primer trimestre de 2011 creció un 10%. La inversión extranjera directa alcanzó los 1.400 millones de dólares en tan sólo el primer trimestre, un 40% más que en el primer trimestre del 2010. Por otro lado en los

primeros seis meses del año las exportaciones de petróleo y sus derivados crecieron un 26% en volumen y más del 72% en valor. Asimismo la producción petrolera –que hace un año era de 740 mil bpd– ya supera los 930 mil bpd, “lo que muestra que este año vamos a terminar muy cerca de la mítica y anhelada meta del millón de barriles diarios, y también la capacidad de producción de gas viene en aumento, con lo que esperamos terminar 2011 con una capacidad cercana a los 1.240 MMpcd, gracias a los nuevos desarrollos en Sucre, Córdoba, Norte de Santander y Arauca”. No obstante fue enfático al afirmar que si bien el desarrollo del sector de los hidrocarburos es un gran generador de recursos para la inversión social, metas fundamentales, generación de empleo y reducción de la pobreza, “no queremos atesorar petróleo, sino invertirlo para hacer un país más justo, más equitativo y más igualitario

Juan Manuel Santos, Presidente de la República, expresó su reconocimiento a los directivos de Ecopetrol por hacer de la compañía un patrimonio seguro para el presente y futuro de Colombia

para todos, ese es el verdadero sentido de esta locomotora”. El Gobierno, centrado en ese objetivo anunció el establecimiento

de una nueva fórmula para el precio de los combustibles, con un mecanismo predecible, sencillo y estable, “que mitiga el efecto de las fluctuaciones de los precios internacionales del petróleo y sus derivados sobre los consumidores, y que ya se estrenó con una reducción de 100 pesos en el precio del galón de gasolina”. Al cierre de su discurso y como vocero de todos los colombianos, el mandatario expresó su agradecimiento a los directivos de Ecopetrol por haber “convertido a esta empresa en la marca más reconocida y querida del país, en una firma con proyección internacional, en un patrimonio seguro para el presente y futuro de Colombia. Los directivos y de manera especial los miles de trabajadores de Ecopetrol, merecen el reconocimiento nacional por su compromiso y buen trabajo. ¡Gracias a los buenos y eficientes trabajadores de Ecopetrol por su aporte invaluable al país!”.

Javier Gutiérrez Pemberthy: El hombre del millón de barriles limpios Por su parte el Presidente de Ecopetrol se paseó por todos los momentos de la compañía a lo largo de sus 60 años de historia. A continuación presentamos un condensado de sus palabras. El pasado. La historia del petróleo, ha estado íntimamente ligada a la historia de Colombia. Gonzalo Jiménez de Quesada al desembarcar en territorio colombiano en 1536, comprobó cómo los indígenas utilizaban el petróleo que brotaba de manaderos naturales en el Magdalena Medio para encender los hornos e impermeabilizar sus vasijas de barro, e inclusive con fines medicinales; pero el gran salto en la historia petrolera del país ocurrió en 1905, con la suscripción de la primera concesión “Armella de Mares”, para extraer el oro negro de las entrañas del Valle Medio del Magdalena que dio como resultado el primer hallazgo petrolero llamado “Infantas-2” - en honor a las hijas del Rey de España- que produjo los primeros 46 barriles de petróleo el 29 de Abril de 1918. El Nacimiento de Ecopetrol. A las 12 de la noche del 25 de Agosto de 1951, y después de entonar el himno nacional, el ruido de las sirenas anunció un acontecimiento que partió en dos la historia de la actividad petrolera en Colombia, el

nacimiento de Ecopetrol. “Quiero aprovechar para recordarles que 15 días antes, en el hogar de Enrique Santos Castillo y Clemencia Calderón Nieto, había nacido el niño Juan Manuel Santos, quien seis décadas después estaría presidiendo los actos de la celebración de los 60 años de Ecopetrol como Presidente de la República”, subrayó Javier Gutiérrez. En Barrancabermeja y sus alrededores, cerca de 2.700 trabajadores estallaron en júbilo y celebraron la creación de la Empresa Colombiana de Petróleos, despues que se firmó oficialmente la reversión de la concesión de Mares que era operada por la Tropical Oil Company (Troco). Con la llegada del 26 de Agosto, bajo la dirección de Luis Emilio Sardi Garcés, la nueva empresa inició operaciones con un capital de 100 millones de pesos. En ese entonces, la producción de la empresa era de 38 mil bpd, el 36% de la producción total de Colombia, que para la época promediaba 103 mil bpd en los departamentos de Norte de Santander, Santander y Antioquia. Hechos relevantes. Nueve años después de su constitución, Ecopetrol realizó su primer descubrimiento Llanito-9, dado lugar a la aparición del campo Llanito a

tan sólo 20 minutos de Barrancabermeja, que hoy sigue contribuyendo a la producción con 3.150 bpd. Vino luego la entrega de la refinería de Barrancabermeja en 1961 y en 1974 la compra de la Refinería de Cartagena a la International Petroleum Company. También son reconocidos como hitos en esta trayectoria, el reemplazo de la antigua figura de las concesiones por el contrato de asociación a partir de 1969; el descubrimiento de gas en la Guajira con Texas, hoy Chevron Texaco, en 1973 y el de Caño Limón con Occidental en 1983; la creación en 1985 del brazo científico y de innovación de la empresa, el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP) en Piedecuesta, Santander; y el descubrimiento en 1988 de la nueva frontera de prospección, que marcó el hallazgo de Cusiana, en Casanare, considerado en su momento como el mayor descubrimiento petrolero del hemisferio occidental. La era de los crudos pesados se inició primero con el descubrimiento del Campo Castilla en 1969, y segundo, con el descubrimiento del campo Rubiales en 1982, ambos ubicados en el Meta y protagonistas en la actualidad de la mayor producción de hidrocarburos en el país. Octubre 2011 / No 261 Petroleum

Escenario En este viaje de seis décadas nos han acompañado compañías como ExxonMobil, Occidental, BP, Chevron Texaco, Shell, Total, Repsol, Lukoil, Cepsa, Pacific Rubiales, Cinopec, ONGC, Man-

Javier Gutiérrez, Presidente de Ecopetrol, fue muy aplaudido por los empleados de Ecopetrol durante su discurso en el que relató al detalle la trayectoria de la compañía durante 60 años de historia

sarovar, Perenco, Hocol, Petrominerales, Vetra, entre otras que han hecho parte de esta historia como asociadas de Ecopetrol y han contribuido con nuestro crecimiento y consolidación. Nuestro Activo Más Valioso. Nada sería de Ecopetrol sin su motor principal, sus trabajadores, son ellos a quienes tenemos que rendir el más profundo homenaje. Comenzaron de manera rudimentaria, aprendieron la técnica de los extranjeros y fueron paso a paso consolidándose como la columna vertebral de la industria petrolera, hasta forjar regiones dinámicas y pujantes. De eso puede dar fe la Unión Sindical Obrera (USO), el sindicato más representativo de la industria, que también es más antiguo que Ecopetrol pues nació hace 89 años y ha sido testigo de excepción y partícipe de la evolución de la actividad petrolera de nuestro país. Las Crisis. El país se vio abocado a importar petróleo en 1974, lo que dio origen a profundos cambios en la industria liderados por el Expresidente Alfonso López Michelsen que arrojaron como resultado nuevos descubrimientos. Sin embargo los tiempos de abundancia también pasaron, y nuevamente vinieron unas épocas aciagas hacia finales de los 90 que avizoraban

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la pérdida de la autosuficiencia petrolera a mediados de la primera década de este siglo. Las reformas en esta ocasión le correspondieron al gobierno del Expresidente Álvaro Uribe. El Presente, la Reforma del Sector de Hidrocarburos. La transformación del sector iniciada con el decreto Ley 1760 de 2003, se ha traducido en una mayor competitividad en materia de hidrocarburos; el resultado más palpable es el aumento de la producción en 71% entre 2007 y 2010 acercándonos cada vez más al millón de barriles. El Ministerio de Minas y Energía se encargó de dictar las políticas para el sector, y la ANH de administrar de manera independiente los recursos de petróleo y gas natural a través de una nueva modalidad de contratos de asociación, el mismo decreto transformó a Ecopetrol en sociedad pública por acciones para darle autonomía administrativa y financiera para que compitiera en igualdad de condiciones junto a otras empresas. La Transformación de Ecopetrol. Fue necesario que el gobierno le planteara al congreso de la república una transformación que cambió para siempre la historia de la empresa, su capitalización. El 27 de Agosto de 2007 se lanzó la primera emisión de acciones por 10,1% de la propiedad para convertirla en empresa mixta, llamado que fue atendido por 500 mil colombianos y que le ha permitido contar con fondos para 2011 por el orden de 8.500 millones de dólares para lograr el plan estratégico. Y hoy en nuestro cumpleaños, queremos contarles que estamos muy satisfechos con la segunda emisión de acciones, recibimos más de 228 mil solicitudes que representan 2,4 billones de pesos, en medio de una de las crisis financieras internacionales más difíciles de los últimos años. Aporte de Ecopetrol. Sin duda alguna la compañía ha contribuido al fortalecimiento de las finanzas públicas, pero en especial al desarrollo de las regiones donde operamos con planes de responsabilidad social, compras locales y regionales, desarrollo de proveedores y fortalecimiento de la institucionalidad. Actualmente Ecopetrol aporta el 17% de los ingresos corrientes de la nación, una proporción que seguramente aumentará a la par con el

crecimiento de la compañía. Hoy la utilidad asciende a 11,9 billones de pesos. La industria petrolera con sus tasas de crecimiento de más del 15% anual, junto con la minería, es una locomotora que avanza aceleradamente anunciando que ha llegado una etapa de crecimiento, pero también con grandes retos en lo laboral, social y ambiental para lograr integrarse armoniosamente con las regiones y hacer del petróleo un factor de desarrollo y bienestar. El Futuro, Tenemos un Sueño. Esta celebración de los 60 años, es la ocasión para planear desde ya lo que queremos llegar a ser en el primer siglo de existencia y enfrentar con las herramientas más adecuadas los desafíos que marcarán la nueva era de la energía limpia. Estamos seguros que las empresas que no sean capaces de adaptar su oferta por fuente y geografía, que no puedan generar tecnología propia, ofrecer servicios energéticos sofisticados o integrarse con negocios afines, estarán condenadas a languidecer o desaparecer. “Soñamos que antes de terminar esta década, Ecopetrol con su producción de más de 1,3 millones de barriles limpios, sea reconocida por su posicionamiento internacional, su innovación, su aporte al desarrollo sostenible y esté ubicada entre las 30 mayores compañías de energía del mundo” En Ecopetrol decimos coloquialmente que somos del tamaño de nuestros sueños. Soñamos en ser una compañía de energía limpia, soñamos que la iguana -el símbolo que nos representa ante el mundo- cargue barriles limpios, sin accidentes, sin incidentes ambientales, en normalidad laboral, en armonía con nuestros grupos de interés y sostenible en las dimensiones económica, ambiental y social y con una rentabilidad superior al 17%. Asimismo, antes de terminar esta década, tener una producción de más de 1,3 millones de barriles limpios y ser reconocida por su posicionamiento internacional, su innovación, su aporte al desarrollo sostenible y estar entre las 30 mayores compañías de energía del mundo.

Regalo de Cumpleaños: un programa de alfabetización

60 Años de historia en obra impresa

Javier Gutiérrez dijo “en esta fecha tan significativa, queremos compartir con ustedes un regalo muy especial, el lanzamiento de un ambicioso programa, para que en los próximos tres años, 60 mil compatriotas, jóvenes y adultos de diversas zonas del país sean alfabetizados mediante un convenio con el Ministerio de Educación”. Este proyecto, cuya inversión asciende a 65 mil millones de pesos, se inscribe dentro del plan de desarrollo del Gobierno “Prosperidad para Todos”, el cual busca sacar del analfabetismo a 600 mil colombianos en el presente cuatrienio, y a través del programa implementado por la estatal petrolera, se contribuirá con el 10% de esa meta. También anunció la duplicación para 2011 de la cobertura del programa “Bachilleres por Colombia Mario Galán Gómez”, que cumple 25 años, con el fin de financiar la educación superior a 140 jóvenes que se destaquen por su excelencia académica.

La celebración aniversaria sirvió de marco para la presentación oficial del libro “60 Años de Ecopetrol Energía Limpia para el Futuro”, texto que con una mirada independiente aborda la evolución de los negocios del sector y la tecnología, las relaciones de la empresa con las comunidades, la historia prolífica del petróleo, la historia del contrato de asociación dentro del contexto mundial y la marginalidad petrolera colombiana. Cada capítulo recoge diferentes aspectos de la historia de la compañía, que en buena medida retrata al todo el país. La forma en la que está editado permite que llegue a un público amplio y no especializado. De igual forma fue presentado el libro “Régimen Legal de Exploración y Explotación de Hidrocarburos y Normas Socioambientales Aplicables”. Carlos Angulo Galvis, Rector de la Universidad de Los Andes, pronunció el discurso en la presentación del libro de los 60 Años de Ecopetrol, y Carlos Ca-

Carlos Angulo Galvis, Rector de la ULA, hizo la presentación oficial del libro de los 60 años de Ecopetrol en el que participó activamente esta casa de estudios

ballero, Exministro de Minas y Energía y uno de los autores del libro, intervino para expresar que el nacimiento de Ecopetrol fue sin duda el acontecimiento más significativo de la historia del sector petrolero colombiano en la segunda mitad del siglo XX. “De ahí la importancia de esta celebración y del libro que conmemora el aniversario 60 de la empresa”. En la sección de Library (pág.42) compartimos detalles sobre estas publicaciones.

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Escenario

Segundo Foro de Responsabilidad Corporativa La Secretaría General de Ecopetrol, en el marco de la celebración de su 60 aniversario, organizó este foro para ofrecer una visión desde varios puntos de vista sobre lo que es la responsabilidad corporativa, cómo esta se pone en práctica en Ecopetrol y cuáles son los factores que inciden en su aplicación exitosa

l análisis sobre el impacto de las buenas prácticas de sostenibilidad empresarial fue el eje temático de este foro que tuvo como anfitrión al Presidente de Ecopetrol, Javier Gutiérrez, y contó con la intervención de los expertos en el tema Antonio Vives, Socio Principal de Cumpetere; Adrian Hodges, Director Ejecutivo de The Prince of Wales International Business Leaders; y Edoardo Gai, Director de Servicios de Sostenibilidad de SAM Group en Suiza.

Mostrar desde diferentes ángulos cuán importante es la responsabilidad corporativa en las operaciones petroleras, fue el objeto de esta segunda edición del foro que organizó Ecopetrol, en el marco de su 60 aniversario. Los expertos Antonio Vives, Adrian Hodges y Edoardo Gai compartieron sus opiniones y conclusiones del foro

Javier Gutiérrez, Presidente de Ecopetrol

Para Ecopetrol la Responsabilidad Corporativa (RC) es un factor clave que contribuye al logro de los objetivos de la empresa, trabajando por mejorar la confianza y la reputación en el largo plazo, al responder a las expectativas de los grupos de interés. En tal sentido Gutiérrez sostuvo que la RC es un componente fundamental de la estrategia empresarial de Ecopetrol, cuya misión es alcanzar el reconocimiento de terceros. El marco de esta meta lo conforman la cultura organizacional, la responsabilidad corporativa, el crecimiento rentable, la sostenibilidad, el compromiso con la vida, la pasión por la excelencia, el espíritu de equipo, las competencias y los sistemas de gestión. “Actualmente estamos trabajando en

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generar condiciones más propicias para que desde los distintos sitios donde estemos, conozcamos esas regiones y nos permitan generar proyectos de desarrollo a escala departamental e incluso nacional”, dijo. Antonio Vives, experto en responsabilidad social ofreció una visión conceptual de lo que es la RC, la cual depende del contexto en el que se desenvuelve la empresa y si bien no existen reglas fijas, hay cosas que son innegociables; a su vez esta es sinónimo de buena gestión e implica mejorar la calidad de vida sin poner en riesgo a la compañía. Afirmó que en muchas ocasiones para poder vender la idea de la RC en una empresa, se necesita usar argumentos de tipo económico, pero ello debe ser manejado con mucho cuidado “porque en temas de RC los costos suelen ser tangibles en el corto plazo y los beneficios suelen ser tangibles o intangibles en el mediano y largo plazo, entonces cualquier economista que saca la cuenta dice que no es buen

Antonio Vives, Socio Principal de Cumpetere

negocio ser responsables, lo que sería una visión miope del negocio; sin embargo se puede ser responsable para ahorrar costos, tener empleados más productivos, aumentar el valor de los activos y pasivos, tal como lo pretende hacer Ecopetrol al querer incursionar en el Dow Jones Sustainability Index, lo que le permitiría en un momento determinado acudir a mercados internacionales de capitales en bus-

ca de inversionistas socialmente responsables que quieran invertir en empresas con la misma filosofía”. Hodges, abordó por su parte un tema complementario de la RC, como lo son los derechos humanos, y cómo estos son importantes para los negocios, pero desde una perspectiva pedagógica e interactiva con la audiencia, por ello en vez de leer y explicar la Declaración Universal de los Derechos Humanos, inició comiendo una barra de chocolate que le evocó

Adrian Hodges, Director Ejecutivo de The Prince of Wales International Business Leaders

la producción de cacao, en la cual eran empleados niños hace mucho tiempo ya “y de golpe el sabor me cambió de dulce a amargo rápidamente”, dijo. No obstante -afirmó- dichas compañías, para proteger sus marcas, han invertido ingentes cantidades de dinero para que quede clara su posición en contra del trabajo infantil. Y aunque el negocio petrolero sea “diferente”, no escapa de ser impactado por el tema de derechos humanos, sobre todo desde el punto de vista ambiental, el cual puede afectar el derecho de las personas de ganarse la vida. “Por ello el manejo efectivo de los derechos humanos, es asunto de todos en la empresa y no sólo del equipo de Responsabilidad Social Corporativa”, subrayó Hodges. Finalmente, Gaig explicó cómo los inversionistas ven la sostenibilidad de las compañías y utilizan esta información para tomar decisiones de dónde invertir, con base al índice de sostenibilidad Dow Jones. En tal sentido mencionó que las empresas que desean tener éxito en medio de un ambiente de negocios cambiante, deben desempeñar un rol activo en el

Edoardo Gai, Director de Servicios de Sostenibilidad de SAM Group en Suiza.

manejo de sus intangibles, desarrollando así una estrategia de sostenibilidad. Deben existir evidencias que demuestren la correlación entre el desempeño económico y la sostenibilidad. Concluyó diciendo que hoy los inversionistas han comenzado a incorporar el desempeño en sostenibilidad a los procesos de inversión; un ejemplo es el cambio climático, factor de peso, puesto que se está empezando a tener en cuenta el agua y cómo una empresa puede alcanzar altos niveles de productividad empleando la menor cantidad de este recurso natural, o bien cómo lo aprovecha al máximo generando bajos niveles de contaminación.

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Escenario

24 - 25 de Agosto - Santa Cruz

El análisis del balance energético continental y las garantías jurídicas para las inversiones en el sector fueron los principales objetivos del evento organizado por la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía, CBHE, por cuarto año consecutivo, y en el cual analistas, investigadores y consultores coincidieron en señalar que ciertamente hoy existe un mejor escenario para el gas, pero se debe ser más competitivo y generar más inversiones en el sector

urante dos días de intenso debate propiciado en el marco de la cuarta edición del Congreso Bolivia Gas & Energía 2011, se analizó el balance energético continental y las garantías jurídicas para las inversiones en el sector energético regional y boliviano, con la participación de expertos internacionales y ejecutivos de empresas como Braskem, Gazprom y organismos internacionales. Esta jornada se desarrolló con la certeza de que la alianza gobierno-compañías petroleras privadas es fundamental para el desarrollo energético de Bolivia.

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Muy concurridas estuvieron las conferencias técnicas del congreso que giraron en torno al balance energético en las regiones, proyecto en busca de balance, proyectos alternativos y tecnología

Carlos Delius, Presidente de la CBHE, destacó que la continuidad de estos congresos son muestra de su consolidación a nivel internacional “como un canal propicio para reforzar nuestros vínculos técnicos, empresarial y profesionales”. Acotó que el país y la región viven nuevos desafíos, en los cuales la energía desempeña un papel importante para cooperar en la recuperación de la economía, pero es importante la participación conjunta del Estado y la empresa privada. “Debemos ir agresivamente en busca de otros mercados y destrabar aquello que está impidiendo que se le dé continuidad a las inversiones”, puntualizó Dellius.

“El shale gas llegó para quedarse” William P. Gwozd, Vicepresidente de Zidff Energy Group, reveló que al momento en Estados Unidos y Canadá se perforan 1.500 pozos en busca de gas na-

Carlos Delius, Presidente de la CBHE, tuvo a cargo el discurso inaugural en el que insistió en la necesidad de que Estado y empresa privada hagan sinergia para favorecer la recuperación económic

tural, a través de la perforación horizontal en siete zonas; una en Canadá y seis en Estados Unidos. “El shale gas ha llegado para quedarse y va seguir creciendo”, expresó enfáticamente el canadiense. “En el 2000 el gas convencional representó 70% de todo el gas en Norteamérica y si lo comparamos con 2020 ó 2025 es menos de una cuarta parte del

suministro de gas, entonces vemos que el gas en Norteamérica está declinando y que al igual que en las películas, el shale gas es el rey de la caballería”, sostuvo.

La edad dorada del gas Bob Linden, Vicepresidente de la consultora internacional Pace Global, en su conferencia “Las tendencias en la industria energética global”, se refirió al reciente informe de la Agencia Internacional de Energía (AIE) sobre la edad

interno con la seguridad del suministro, y delegar las controversias al Tribunal de Asunción, que ya está creado. Montamat señaló que para el desarrollo energético de la región es importante que los países no actúen desde la autarquía sino desde un mercado regional. Para ello se debe crear un Comité Operacional integrado por los ministros de energía, las secretarías de energía de los países del Cono Sur y un Consejo de Apoyo Empresarial con presencia de empresas privadas y estatales y de todas las organizaciones que promuevan la integración. En su criterio, la pregunta que se deben responder los gobiernos de la región es si lo van a hacer solos o en conjunto.

Conclusiones El cierre del evento lo marcó el discurso del Ministro de Hidrocarburos y EnerJosé Luís Gutiérrez, Ministro de Hidrocarburos y Energía, clausuró el evento remarcando en sus palabras la importancia de ofrecer mejores y más compegía, José Luis Gutiérrez, titivas opciones en materia de gas quien subrayó la impordorada del gas natural, y expresó que se tancia del debate y el análisis exhaustidebe ampliar el uso y producción del gas vo entre la empresa privada y el Estado natural en el mundo, pues se reconoce la sobre lo que está ocurriendo en el sector ampliación de su rol en Asia, sobre todo energético del país. en China, donde se cree que la demanda “En el transcurso de este importante será de 600 TCF en 2035, la cual excede Congreso los expositores han transmitido a la del occidente y Europa Central. valiosas experiencias, despertando en los Linden explicó que los eventos en el actores del sector la difusión y el análisis mundo han “conspirado” para empujar de temas de actualidad del sector energéeste escenario. El 29% de los 49 mil mega- tico”, expresó el ministro de Hidrocarbuvatios (MW) que se generaban de carbón ros y Energía, quien además indicó que se perdieron en la base nuclear de Fukus- será necesario aplicar las experiencias hima a consecuencia del terremoto. Por aprendidas y así generar acciones directas su parte, Alemania e Italia también tienen destinada a dar la solución a aspectos que planes para suplir la falta de energía, ten- son vitales en la actual coyuntura naciodencia que está seguida por todas las na- nal e internacional. ciones que generan energía nuclear. La principal autoridad del sector de los hidrocarburos en Bolivia, dijo que El marco regulatorio, base del es grato escuchar que seguimos en la desarrollo energético era dorada del gas y que la pregunta Daniel Montamat, Exsecretario de ahora no es ¿quién tiene más gas? sino Energía de Argentina, propuso el esta- ¿quién ofrece las mejores y más compeblecimiento de un Tratado Macro de titivas opciones en relación a su compeIntegración que respete la regulación tencia? “Esa pregunta nos deja grandes nacional, establezca mínima regulación desafíos como Estado y como sector, y regional para los activos afectados, conci- ahora está en nuestras manos actuar en liación de la prioridad del abastecimiento consecuencia”, afirmó. Octubre 2011 / No 261 Petroleum

Escenario

Entender la automatización como un actor importante dentro del proceso de optimización y desarrollo integral de las operaciones petroleras, fue el objetivo que se planteó JAIP en su segunda edición. A través de este evento, Ecopetrol y Pacific Rubiales ofrecieron a sus asociados, proveedores y clientes información medular sobre tecnologías en instrumentación y control para extracción de petróleo

copetrol y Pacific Rubiales Energy realizaron conjuntamente las Segundas Jornadas de Automatización para la Industria Petrolera, JAIP 2011, bajo la organización de la Sección Colombia de la International Society of Automation, ISA Colombia. El evento efectuado en Bogotá el 7 y 8 de Septiembre, se enfocó en fomentar el intercambio de experiencias y conocimientos técnicos en cuanto a mejores prácticas, lecciones aprendidas y aplicaciones de tecnologías de automa-

tización, instrumentación y control en la industria petrolera colombiana. Esta segunda edición de JAIP experimentó un crecimiento exponencial con relación a la primera, al incorporar una muestra comercial que acogió a 22 compañías de la especialidad, una agenda técnica que incluyó 46 conferencias dictadas en paralelo y una masiva asistencia que superó las 300 personas, entre ellas representantes de empresas asociadas a Ecopetrol, de ingeniería, integradores,

Alrededor de 300 participantes atendieron al evento conjunto de Ecopetrol y Pacific Rubiales sobre automatización en la industria petrolera, cuyo énfasis temático se estuvo en los sistemas instrumentados de seguridad

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proveedores de equipos y soluciones. Estos resultados vislumbran para ISA Colombia, el reto de organizar un evento aún más grande para 2012. Freddy Niño, Superintendente de Ingeniería de Ecopetrol, tuvo a cargo la instalación del evento, en cuyo discurso expresó la importancia que reviste JAIP por su capacidad de poder integrar toda la industria en torno a un foco, la automatización, “donde buscamos profundizar sobre esta especialidad, y así apalancar el desarrollo de la industria petrolera nacional”. Destacó la sinergia con Pacific Rubiales, la incorporación de otras compañías del grupo empresarial como Equion y ODL, y la participación de las universidades, como un factor importante para impulsar el crecimiento en el área.

La Agenda Académica Las 46 conferencias que integraron la agenda académica cubrieron temas como supervisión de procesos, seguridad de procesos, medición, comunicaciones, monitoreo y control eléctrico, beneficios y optimización. Todas las presentaciones están disponibles en nuestro website para ser descargadas. Carlos González Pico, Líder de Automatización Instrumentación y Control de Pacific Rubiales, enfatizó el rápido avance experimentado en la compañía en esta disciplina, pasando en apenas tres años de una instrumentación básica a sistemas de control en aplicación y optimización altamente sofisticados, “por eso somos promotores de este tipo de intercambios como JAIP. Consideramos que este esfuerzo no debe quedarse dentro de la empresa, sino que debe compartirse con empresas como Ecopetrol y sus asociados, que también muestran excelentes avances”. Rafael Aircardi, Ingeniero de la Gerencia Técnica de Desarrollo E&P de Ecopetrol, subrayó por su parte la importancia de abrir los ojos al intercambio de información y de la relación con la comunidad del conocimiento para poder extenderlo. También destacó la participación de las universidades, pues el sector de la academia es el heredero de todo lo que hoy se está desarrollando. Nelson Benitez, Gerente del Centro de Excelencia de Pacific Rubiales, tuvo a

Carlos González Pico, Líder de Automatización Instrumentación y Control de Pacific Rubiales

cargo el cierre del evento, cuyos beneficios, afirmó, se van a palpar directamente en el desempeño de las empresas operadoras, que además pudieron identificar entre sí necesidades de desarrollo en áreas claves. Hizo una exhortación a seguir evolucionando a través de la participación de otras operadoras, incrementar la participación de las universidades, incorporar más países de la región y finalmente “ver la automatización como la palanca de valor del negocio, sobre todo considerando las grandes inversiones que están por venir en Colombia.

• Gerencia Efectiva del Dato y Arquitectura Empresarial: Permite a las empresas petroleras ser más eficientes en sus procesos. La visualización temprana de datos de subsuelo y superficie otorga beneficios para la operación y optimización de los activos. Es necesario desarrollar modelos de integración de procesos, datos, aplicaciones y tecnologías bajo arquitectura empresarial para agregar inteligencia al negocio. • Sistemas Integrados de Seguridad: Hay trabajo por hacer en sistemas instrumentados de seguridad y mejoramiento de procedimientos de arranque de plantas. • Tecnologías Asociadas a Regulaciones Ambientales: Se exige trabajar en medición de calidad del agua. • Tecnologías de Fibra Óptica y Wireless: Es una tecnología madura que se debe explotar. • Medición de Interfases y Corte de Agua: La medición adecuada de interfases entre batches de productos puede incrementar cantidad de fluidos en oleoductos. La medición de corte de agua se está masificando. • Aplicación de Estándares: El segui-

Nelson Benitez, Gerente del Centro de Excelencia de Pacific Rubiales, clausuró el evento subrayando en lo productivo del intercambio de conocimiento que se promovió con JAIP 2011

miento de las prácticas ANSI/ISA garantiza el cumplimiento y calidad en el desarrollo de proyectos. • Medición de Transferencia de Custodia: Existen oportunidades de mejorar sistemas de medición en transferencia de custodia tipo LACT. • Investigación y Desarrollo de Universidades: Las empresas operadoras se comprometen a apoyar a las universidades en sus iniciativas.

Rafael Aircardi, Ingeniero de la Gerencia Técnica de Desarrollo E&P de Ecopetrol

Conclusiones • Extracción y Aplicación del Conocimiento: Se necesitan nuevos algoritmos y herramientas de descripción para sistemas complejos y automatización del conocimiento, tales como sistemas holónicos, redes de Petri y notación BPMN. La automatización del conocimiento soporta procesos operacionales efectivos y de respuesta rápida ante la aparición de eventos anormales dentro de una unidad, área o facilidad de producción. Octubre 2011 / No 261 Petroleum

Reporte

Brasil: Retos Tecnológicos del Presal En los últimos años se han logrado importantes avances tecnológicos para producir petróleo en aguas ultraprofundas, pero las investigaciones siguen adelante para responder al desafío técnico de extraer el crudo y gas descubierto en las profundidades del lecho oceánico, bajo una gruesa capa de sal

n Agosto pasado la Agencia Nacional del Petróleo de Brasil, ANP, dio a conocer que el pozo 9BRSA716RJS – uno de los dos hasta ahora en producción en el campo Lula en el presal brasileñose convirtió en el más productivo del país, con una producción de 36.601 bped, superando en 22.45% la producción del campo Chacalote, en la cuenca marina de Campos, que hasta hace unos meses ocupaba el primer lugar, con 29.890 bped. Mas allá de cifras y posiciones, el punto es que este hecho se suma a la cadena de aciertos que han cambiado el panorama de Brasil, llamado a ocupar un rol decisivo en el mercado mundial de energía, y más concretamente en el de petróleo y gas, frente a la expectativa de pasar ser un exportador neto, gracias precisamente al potencial del presal. El ritmo con que el país y su empresa petrolera encaran este reto es verdaderamente sorprendente. Hace unos pocos años, el anuncio del descubrimiento de una nueva frontera u horizonte geológico, con gigantescos depósitos de hidrocarburos a profundidades superiores a los 4 mil metros y debajo de una extensa capa de sal, tuvo un impacto insospechado, y no únicamente al interior de la nación carioca. El mundo entero que ya miraba con detenimiento el avance tecnológico de Brasil, se motivó aún más por ser testigo y co-participe de una oportunidad histórica de un desarrollo petrolero sin precedentes.

El presal Según describe Petrobras en distintos documentos y en su sitio web, el término presal se refiere a un conjunto de rocas ubicadas en las porciones marinas de gran parte de la costa brasileña, con potencial para la generación y acumulación de petróleo. Los ténicos consideraron apropiado el término porque forma

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un intervalo de rocas que se extiende por debajo de una extensa capa de sal que, en determinadas áreas de la costa, alcanza un espesor de hasta 2.000 m. Se utiliza el término «pre» porque en el transcurso del

tiempo se fueron depositando esas rocas antes de la capa de sal. La profundidad total de esas rocas, que es la distancia entre la superficie del mar y los reservorios de petróleo por debajo de la capa de sal,

puede llegar a más de 7.000 m. Los datos obtenidos por los pozos exploratorios, integrados a un gran trabajo de mapeo sísmico, indican que las rocas-reservorio del presal se extienden por un área de aproximadamente 800 km de largo por 200 de ancho, a lo largo de la costa. Tal como lo indicara en su momento la propia Petrobras, los descubrimientos en el presal elevaron a la empresa a un nuevo nivel de reservas y producción de hidrocarburos. Afortunadamente, por la experiencia acumulada en el desarrollo de campos en aguas profundas, se tenía la preparación necesaria para desarrollar estas nuevas acumulaciones, si bien se tiene claro que deben promoverse nuevos desarrollos tecnológicos y logísticos para alcanzar la meta (2017) de una producción superior al millón de barriles de crudo por día en estas áreas. Cabe acotar, que fue precisamente el enfoque de superación de desafíos que proyecta la empresa, especialmente en lo relativo a las actividades de I+D en exploración y producción, lo que despertó el interés en profundizar la perforación, que finalmente condujo en el año 2006 al descubrimiento con el pozo Tupi. A partir de entonces los mayores descubrimientos de petróleo en Brasil, han sido realizados por Petrobras en la capa presal ubicada entre los estados de Santa Catarina y Espírito Santo, donde se encontraron grandes volúmenes de crudo ligero. En la Cuenca de Santos, por ejemplo, el crudo ya identificado en el presal tiene una densidad de 28,5º API, baja acidez y bajo contenido de azufre, característicos de un petróleo de alta calidad y de mayor valor de mercado. El aumento de la producción de petróleo y el crecimiento relativamente estable en el consumo, permitieron

que efectivamente Brasil pasase al estatus de exportador neto en 2009 y lo que se tiene más claro hoy día, es que la mayor parte de los nuevos hallazgos ocurrirá en Brasil, lo que hace que los planes adquieran nuevas dimensiones y con ellos la magnitud de los desafíos tecnológicos y humanos.

Producción comercial El primer petróleo proveniente del presal brasileño se produjo en Septiembre de 2008 en un yacimiento en el campo Jubarte, al norte de la cuenca de Campos, en el área conocida como Parque das Baleias. La profundidad total de ese reservorio con relación al nivel del mar es de aproximadamente 4.500 m, y lámina de agua de 1.373 m. Posteriormente se fueron concretando muchos otros hallazgos en el presal de esta cuenca, entre ellos Baleia Franca, Baleia Azul, Caxaréu, Pirambu, Barracuda, Brava, Forno, Carimbé, Tracajá y Nautilus, algunos de los cuales entraron en producción aprovechando plataformas ya existentes adaptadas para recibir el petróleo ligero de los yacimientos descubiertos en el presal. A la fecha se producen cerca de 100.000 bpd de crudo tanto en el polo presal de la cuenca de Santos, como en el de la cuenca de Campos. Los FPSOs BW Cidade de São Vicente y Dynamic Producer realizan Pruebas de Larga Duración (TLD) en las áreas de Lula Nordeste y Guará (cuenca Santos), respectivamente. El proyecto piloto del campo de Lula, originario de la acumulación de Tupi, está siendo operado por el FPSO Cidade Angra dos Reis. Instalada a fines de 2010 esta fue la primera plataforma de producción programada para operar a escala comercial en esa área. Se prevé que cuando alcance el valor punta de producción de la 1ª fase del piloto, entre fines de 2011 y principios de 2012, Angra dos Reis estará conectado a seis pozos productores de petróleo, un inyector de gas, otro inyector de agua y, finalmente, a uno capaz de inyectar agua y gas alternadamente. Al igual que los FPSOs Cidade de São Vicente y Dynamic Producer, el piloto de Lula obtiene informaciones del reservorio y Octubre 2011 / No 261 Petroleum

Reporte aumentará del 2% actual al 18% en 2015 y al 40,5% en 2020. Dicho crecimiento será posible con la instalación, en los próximos cinco años, de 30 pruebas de larga duración (TLDs), de las cuales 20 serán en el presal y 10, en el postsal.

EL FPSO Cidade Angra dos Reis, vinculado a las operaciones del proyecto piloto Lula

Desafios

de la producción, fundamental para la concepción de las demás unidades que producirán en el presal. En cuanto al número de pozos perforados, desde que esas acumulaciones fueron descubiertas ya se han perforado 20 pozos en la región y el programa de 2011 contempla 24 pozos. Teniendo en cuenta el tiempo entre el descubrimiento y la entrada en producción, Petrobras dispone, en el presal de la Cuenca de Campos, de excelentes ejemplos de agilidad y optimización de recursos. Un aspecto relevante de este esfuerzo, ha sido la construcción de plataformas destinadas a la primera fase de desarrollo de la producción del polo presal de la cuenca de Santos, en el marco de una estrategia orientada a elevar los índices de contenido nacional y promover la expansión de la industria brasileña en términos competitivos. Cada unidad de tipo FPSO tendrá capacidad para procesar hasta 150.000 bpd de petróleo y 6 MMmcd de gas. Los cascos se están construyendo en el Polo Naval de Rio Grande, en el estado de Rio Grande do Sul, garantizando por otra parte la utilización de un 70% de componentes fabricados en el Brasil. De acuerdo al programa previsto, se contempla la incorporación de un total de 17 unidades de producción hasta 2017 para el presal en la cuenca de Santos, incluyendo el FPSO Cidade de Angra dos Reis en operación en Lula, los ocho programados para producir en los bloques BM-S-9 y BM-S-11, dos programados para operar en las acumulaciones de Lula Nordeste y

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Guará, dos plataformas para los proyectos del área de Guará-Norte y del campo de Cernambi y cuatro unidades dentro de la Cesión Onerosa a partir de 2015.

La meta es alcanzar para 2017 una producción diaria superior a un millón de barriles de crudo en las áreas del presal en las que Petrobras está operando, por lo cual promueven adaptaciones de la tecnología y logística desarrolladas por la empresa en el transcurso de los años

Crecen inversiones Durante la presentación del Plan de Negocios 2011-2015, realizada a finales de Julio, el Presidente de Petrobras José Sergio Gabrielli de Azevedo, enfatizó que Brasil, séptimo mayor consumidor de petróleo, es uno de los mercados que más crecen en el mundo, 2,1% por año. Por ello, dijo, son necesarias grandes inversiones principalmente en exploración y producción, un segmento que recibirá 57% de los recursos previstos en el plan, que totaliza US$ 224,7 mil millones. Con inversiones de US$127,5 mil millones en E&P, la compañía aumentará su producción total en barriles de petróleo equivalente, de los actuales 2,7 millones (Brasil y exterior) a 4 millones en 2015 y 6,4 millones en 2020. “Sólo del presal serán casi 2 millones de barriles de petróleo equivalente por día en 2020”. Se estima que contribución del presal

“Perforar a través de dos kilómetros de sal no es una tarea fácil”, han dicho ejecutivos de Petrobras. Nadie lo discute y ciertamente la espesa capa de sal constituye el mayor reto. Se requiere de una tecnología específica y como respuesta de las investigaciones se han logrado significativos avances que han permitido la perforación de forma estable de la capa de sal, así como la reducción sustancial del tiempo de perforación de los pozos. Otro gran desafío es la profundidad sin precedentes que implica que la producción sea más costosa. También se han logrado avances en la especificación del revestimiento de los pozos, mejoras en la calidad del fluido de perforación, en la concepción de la geometría del pozo, en la especificación de las mejores brocas. De igual manera se han abordado la caracterización y previsibilidad de reservorios carbonáticos no convencionales y El buque de última generación Stena Drillmax I, empleado en labores de exploración en el offshore profundo de Brasil

heterogéneos; la garantía de transferencia de crudo en aguas ultraprofundas, la reducción de costos en la campaña de perforación de pozos, con el uso de nuevas tecnologías y el perfeccionamiento de procedimientos, el suministro de materiales especiales que puedan resistir la corrosión bajo la alta presión de las aguas ultraprofundas, así como nuevos métodos para interpretar los datos sísmicos. Para afrontar este desarrollo, Petrobras dio un giro total a la orientación de sus esfuerzos de I+D. Además de desarrollar tecnología propia, la empresa trabaja en sintonía con una red de universidades que contribuyen a la formación de una sólida cartera tecnológica nacional. Hoy se habla incluso de la necesidad de incorporar a 59 mil nuevos profesionales hasta el 2014 para encarar la explotación del presal en la cuenca de Santos, para lo cual se contemplan grandes inversiones en formación básica y técnica, mientras en paralelo vemos como se expande la infraestructura del Centro de Investigaciones de Petrobras, el Cenpes, en la que se invirtió el pasado año 700 millones de dólares, mientras se anuncian futuros desembolsos. Petrobras está invirtiendo en Brasil para crear una ventaja tecnológica, apoyándose también en una sólida relación con universidades e institutos de investigación en el país, integrado a una gran red de I+D en aspectos estratégicos para la industria energética brasileña, un esfuerzo que comprende además grandes desembolsos en proyectos de infraestructura, dotación de equipos, creación de laboratorios con un estándar de excelencia clase mundial. En paralelo se estimula a las operadoras y compañías de servicios que hacen vida en el país a sumarse a este esfuerzo, como en efecto lo han hecho, de invertir en investigación y desarrollo en Brasil, y apoyar a esta nación en la conquista de las profundidas del mar.

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Del 30 de Octubre al 2 de Noviembre la ciudad de Denver, acogerá a los profesionales de E& P de todo el mundo, que asistirán a la principal conferencia técnica organizada por la Society of Petroleum Engineers, que este año pondrá su acento en temas de Seguridad, Shale Gas y la Estrategia de Energía Global

urante los últimos 87 años el Annual Technical Conference and Exhibition, ATCE, de la SPE ha sido reconocido como el más importante evento centrado en las mejores prácticas y nuevas tecnologías para la industria del petróleo y de gas upstream. Este año ingenieros, científicos, académicos, directivos y ejecutivos del sector de E&P tendrán la oportunidad de escuchar las opiniones de destacados expertos en torno a tópicos de actualidad. 400 presentaciones fueron seleccionados de un total de 1.500 propuestas recibidas, para conformar un programa técnico que cubre una larga lista de temas, incluyendo shales y yacimientos no convencionales, seguridad y operaciones remotas, entre otros. 350 empresas estarán participando como expositoras en el área de exhibición, con innovadoras tecnologías, productos y servicios, en un ambiente diseñado para mostrar el nivel de las iniciativas de desarrollo tecnológico, para respaldar el avance de las actividades y proyectos de exploración, producción y demás operaciones de la industria,

Highlights Alain Labastie, 2011 SPE President, señaló que “ATCE es una gran oportunidad para obtener información técnica actualizada sobre los asuntos más importantes que enfrenta el mundo de exploración y producción de la industria, para reunirse con los colegas y establecer nuevos contac-

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tos. Este es nuestro evento más importante para los miembros de la SPE, en el que además honramos a los profesionales que han hecho contribuciones significativas a la Sociedad y a la industria”. El programa cuenta con sesiones especiales y distinta actividades de interés general, así como varios eventos enfocados en temas de interés específico para estudiantes, jóvenes profesionales, mujeres profesionales, y otros grupos técnicos. En la Sesión General de Apertura del lunes, un diverso grupo de líderes de la industria y especialistas externos compartirán su visión y opiniones sobre los pros y contras del establecimiento de normas y la aplicación de mejores prácticas. Los temas a tratar incluyen la priorización de normas, adopción y su impacto en las operaciones y la seguridad y las complicaciones relacionadas con la promoción y ejecución. Un panel sobre “Modelos Económicos en los Mercados de Petróleo y Gas” contará con la intervención de expertos de las universidades, quienes disertarán sobre el interés actual en la industria de E & P y el análisis estadístico de los ciclos de precios del petróleo. También se expondrá un modelo de optimización que minimiza el riesgo de licitación, la simulación del efecto del shale gas de en los mercados mundiales de GNL, y un modelo teórico relacionado con las políticas ambientales y de derrames de petróleo. En una Sesión Especial sobre la Captura de Carbono”, los directores técnicos

de la Junta de SPE y otros especialistas abordarán el papel de la industria en el proceso de secuestro almacenamiento y uso de CO2, con énfasis en temas como la tecnología, aceptación pública, la colaboración internacional y consideraciones financieras. La sesión sobre “Consideraciones Ambientales en el Desarrollo de Plays de Shale” propiciará la discusión sobre temas de Higiene, Seguridad y Ambiente y los problemas sociales actuales en los Estados Unidos y cómo estos retos pueden traducirse en el resto del mundo. Para el día miércoles se tiene previsto el desarrollo de un workshop para maestros, organizado por SPE y el National Energy Education Development (NEED) Project. El mismo está dirigido a facilitar la educación energética en los grados K-12, al capacitar a los docentes y aportar herramientas de aplicación inmediata en sus clases.

Reconocimientos Durante la Recepción y Banquete Anual se llevará a cabo la entrega de reconocimientos de la SPE a miembros distinguidos por sus contribuciones a la industria de petróleo y gas. En el President’s Luncheon, Alain Labastie presentará su informe sobre el estado de la Sociedad y pasará el mazo presidencial a Ganesh C. Thakur, 2012 SPE President. Para más información sobre ATCE 2011, visite www.spe.org/atce

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Seminario Internacional Exploración y Explotación de Hidrocarburos Del 7 al 11 de Noviembre se realiza en Lima, Perú, la séptima versión del Seminario Internacional Exploración y Explotación de Hidrocarburos - VII INGEPET 2011, un evento que fomenta el desarrollo de las operaciones de exploración y producción y la integración de la industria petrolera latinoamericana

rganizada cada tres años por el Consorcio INGEPET, integrado por las principales empresas petroleras establecidas en Perú, este evento brinda un espacio para intercambiar conocimientos y compartir experiencias que contribuyan a mejorar las actividades de exploración y producción de gas y petróleo. El programa de la séptima edición del seminario contempla una serie de actividades orientadas a maximizar la recuperación y productividad de hidrocarburos con la presentación de más de 200 trabajos técnicos. Las dos primeras versiones nacionales de INGEPET se realizaron en 1988 y la primera internacional en 1993. Desde entonces se ha establecido como uno de los más grandes e importantes seminarios de la industria de gas y petróleo del país, con una larga lista de logros que incluye nueva tecnología, casos de estudios y las mejores prácticas en la industria. Con la finalidad de elevar la calidad del programa, el Comité Técnico realizó una exhaustiva evaluación de los trabajos presentados, de los cuales se seleccionaron 180 presentaciones referidas a las distintas disciplinas de Exploración, Producción, Gas, SHA y Responsabilidad Social. Estos trabajos serán presentados en las Sesiones Técnicas y en la modalidad de

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Posters por especialistas de diferentes empresas e instituciones procedentes de alrededor de 20 países.

Mayor experiencia y respaldo De acuerdo al criterio expresado por la Presidenta de la Comisión Organizadora, Isabel Tafur, el VII Seminario Internacional INGEPET 2011 llega con más experiencia y mayor respaldo en el sector de hidrocarburos y confianza en el país, motivo por el cual se trazaron dos desafíos relacionados con el lema del seminario “Learning and Planing for the Future: Technological and Innovative Advances”: • Animar a los profesionales para romper los paradigmas e intensificar el uso de tecnologías que permitan estar a la altura de las necesidades y anticiparse al futuro. • Incentivar a las empresas y estados para trabajar en la búsqueda de mecanismos que alienten el desarrollo de los recursos y la eficiente recuperación de las reservas, en un ámbito de sostenibilidad socio - ambiental.

Actividades Además de las presentaciones técnicas, el programa del VII INGEPET contempla otras actividades, como las Conferencias Magistrales a cargo de conferencistas internacionales y las Sesiones

Plenarias que contarán con la participación de especialistas y autoridades de diferentes empresas e instituciones de la industria de hidrocarburos de la región. En paralelo se desarrollará la Exhibición Tecnológica, con más de 60 stands en los cuales las empresas con mayor actividad del sector petrolero mostrarán sus productos y servicios, convirtiendo este espacio en un lugar ideal para realizar negocios y consolidar la presencia de las empresas participantes en el mercado local. Adicionalmente, el Comité Organizador del VII INGEPET se propuso impulsar el desarrollo de los futuros profesionales y docentes de las universidades de la región, mediante un programa de cursos de alto nivel técnico, y un Concurso Estudiantil, dirigido a estudiantes y/o egresados (no mayor a 1 año a la fecha de exposición) de las especialidades de Ingeniería de Petróleo y Geología de universidades de Sudamérica. Los cursos técnicos programados para el lunes 7 y martes 8, están referidos a diferentes disciplinas, incluyendo: Ingeniería de shale gas, Sistemas Compresivos y Evolución de Fajas Plegadas, Diseño de Pozos y Simulación de Yacimientos Para la Toma de Decisiones, entre otros. Para más información y registro en este evento visite www.ingepet.com

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Especial

I Congreso Integral de Hidrocarburos “Venezuela, país petrolero en crecimiento”

XXI Exposición Latinoamericana del Petróleo Una nueva y excelente oportunidad tienen las empresas suplidoras de bienes y servicios y demás actores vinculados con el negocio de los hidrocarburos en Venezuela y Latinoamérica, de estar presentes en uno de los eventos comerciales del ámbito energético más importantes en la región y en el mundo, la Exposición Latinoamericana del Petróleo, que del 27 al 29 de Septiembre se realiza en Puerto La Cruz, estado Anzoátegui, en el marco del I Congreso Integral de Hidrocarburos

on muy buenas perspectivas y grandes expectativas se realiza la primera versión de este Congreso organizado por la Cámara Petrolera de Venezuela, con la finalidad de consolidar un espacio especializado y referencial del desarrollo presente y futuro de la industria en el país, ratificando además el valor y sitial del petróleo como principal fuente energética del mundo, así como su impacto en la dinámica económica y social del país, y desde luego, la relevancia del sector de servicios petroleros como eje igualmente del crecimiento de esta industria. Bajo el lema “Venezuela, país petrolero en crecimiento” el I Congreso Integral de Hidrocarburos se celebra con el respaldo institucional del Ministerio de Energía y Petróleo y de Petróleos de Venezuela, configurando un escenario de cooperación, en el que distintos actores contribuirán a un productivo intercambio de información medular para el negocio. El programa de conferencias cubrirá un amplio espectro de temas técnicos, pero también humanos, sociales y ambientales, lo que le da el carácter sistémico u holístico que su nombre refiere. Conferencistas nacionales e internacionales se enfocarán en los Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco, Producción y Exploración, Empresas Mixtas, Participación Nacional, Refinación, Petroquímica, Gas y los Proyectos de Ingeniería y Construcción.

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Latin American Petroleum Show LAPS En este marco tiene lugar la XXI Exposición Latinoamericana del Petróleo, LAPS, un evento que ha acompañado y ha sido en sí mismo parte de la historia contemporánea de la industria petrolera en la región. Con más de tres décadas de trayectoria, es reconocida como una de las cuatro exhibiciones más importantes en el mundo, estableciendo récords tanto por el número de compañías participantes, como de países de origen y el volumen de visitantes a la muestra. Tradicionalmente LAPS ha sido considerada como la “cita petrolera” preferida de compañías operadoras, proveedoras de bienes y servicios, asociaciones de profe-

sionales, instituciones públicas y estatales, y otras instituciones u organismos relacionados con el negocio petrolero, motivados por tener presencia en esta prestigiosa vitrina tecnológica, que con gran acierto organiza el Grupo BG de Eventos para mostrar las tecnologías innovadoras y lo más avanzado en productos y servicios para la industria de petróleo y gas. Como una respuesta a los futuros desafíos de la industria y tras dos ediciones efectuadas en Río de Janeiro, Brasil, dos en Caracas y 16 en Maracaibo, el Latin Petroleum Show tiene a partir de este año una nueva cara, remozada por el especial encanto que le imprime la ciudad que la acoge, Puerto La Cruz, la capital anzoatiguense, que por su ritmo comercial, financiero y turístico, constituye la puerta de entrada al Oriente venezolano y al polo de desarrollo industrial petrolero en esta región del país. Asumiendo el reto, LAPS 2011 promete brindar un contenido expositivo de alta calidad, una mayor interacción y oportunidades de contacto con líderes de la industria. Más de 200 empresas procedentes de China, Colombia, Ecuador, Emiratos Árabes, Finlandia, Francia, Japón, México, Perú, USA y Venezuela estarán participando en la muestra, en un recinto de 2.450 m2 sobre el Campo de Golf contiguo al Salón Maremares, donde se desarrollará el Congreso.

1978 - La primera edición de la Exposición Latinoamericana del Petróleo se realizó en Río de Janeiro, Brasil, conjuntamente con el Offshore Brasil, y contó con el apoyo de Petrobras y Arpel.

Retrospectiva

1980 - La segunda edición repite sede en territorio brasileño, reportando un mayor éxito y despliegue.

1984 – A partir de su cuarta edición LAPS fue patrocinada oficialmente por Pdvsa y el Ministerio de Energía y Minas, y el respaldo institucional de la Cámara Petrolera de Venezuela. También brindaron su apoyo OLADE y Arpel, como canal de referencia en el ámbito internacional.

1982 - La tercera edición de LAPS se muda a Venezuela y el Poliedro de Caracas recibe un total de 270 empresas de 14 países. El sector petrolero privado tuvo una participación destacada poniendo en alto la capacidad tecnológica del país.

1986 - En su quinta jornada LAPS se traslada a Maracaibo, en el Occidente venezolano. El prestigio ganado fue decisivo en la captación de un mayor número de empresas participantes, lo que impulsó el crecimiento en metros cuadrados de área

expositiva. Por más de una década el Show Petrolero se realizaría a orillas del Lago de Maracaibo, concretamente en el Hotel del Lago. 1988 - La sexta edición rompe récord en número de empresas, con un total de 450 firmas de 18 países participantes. Las empresas fabricantes venezolanas tuvieron una oportunidad única para mostrar el grado de avance de sus tecnologías. La notoriedad adquirida por el Show trascendió el sector al cual estaba dirigido, para atraer la atención de toda la colectividad, convirtiéndose en la cita obligada de los ejecutivos petroleros como también de otros ámbitos.

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Especial

1990 - Maracaibo se reafirma como sede oficial de LAPS y capital petrolera mundial. La exhibición sigue consolidando su éxito y proyección como plataforma para el lanzamiento de nuevas tecnologías, equipos y servicios para el sector petrolero 1992 - La octava edición mantiene el nivel de participación, con lleno total. Una calificada concurrencia acude al encuentro, que además propició oportunidades de negocio y el acercamiento entre los diversos actores del desarrollo de la industria. 1994 - La proyección internacional de LAPS en su novena edición se tradujo en la participación de 25 países y 10 Misiones Comerciales provenientes de Canadá, Rusia, Estados Unidos, Colombia, Brasil,

México, Ecuador, Argentina, Aruba y Trinidad y Tobago. La muestra ocupó más de 3.000 m2 repartidos en 420 stands. 1996 - LAPS llega a su décima realización siendo catalogada como la Muestra de la Década. El desarrollo alcanzado por Pdvsa atrajo a centenares de compañías interesadas en hacer negocios en el país. Ese año contó con el apoyo de la Cámara Interamericana de Comercio, el Departamento de Comercio Exterior de los Estados Unidos, del Instituto de Comercio Exterior y de Venezolana Promotora de Exportaciones de Bienes y Servicios. 1998 - Un año sin precedentes en la historia de LAPS, con un récord de 700 empresas procedentes de 32 países. Esta edición

fue una de las más visitadas, propiciando al máximo el contacto para hacer negocios y conocer la oferta de bienes y servicios demandados por la industria de los hidrocarburos en la región. 2000 - LAPS entra al nuevo milenio experimentando cambios profundos en su organización. Con un renovado clima de optimismo a XII edición se realiza en el Palacio de Eventos de Venezuela, siendo visitada por más de 20.000 personas, y el éxito logrado motiva a los organizadores a anunciar la periodicidad anual del show petrolero. 2001 - Por segundo año consecutivo LAPS reserva los salones del Palacio de Eventos de Venezuela para constituirse en una completa vitrina de los adelantos tecnológicos de la industria petrolera, pero ahora bajo la batuta de Grupo BG de Eventos, con el apoyo de su socio International Exhibition Inc. 2002 - La décimo cuarta LAPS se consolida como el escenario de la gente, la tecnología y los negocios que envuelve el mercado energético. Los diferentes sectores que asistieron, dieron su voto de confianza y abogaron por un diálogo a favor del crecimiento sostenido de la industria. Los nuevos proyectos en el sector gas despertaron gran interés. 2003 - Las condiciones políticas, económicas y sociales del país no fueron propicias para la consecución del magno show petrolero, que finalmente fue suspendido. 2004 – Los planes de la industria petrolera venezolana y la expectativa respecto al impulso a la participación privada enmarcó la décimo quinta edición del evento. La muestra contó con más de 500 empresas nacionales e internacionales, sobrepasando las metas de los organizadores.

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2005 - La muestra tecnológica ratificó su sitial como la número 1 en Latinoamérica, al reportar un récord de 800 empresas de 30 países y 22 mil visitantes. Realzaron el encuentro numerosas delegaciones internacionales entre ellas las provenientes de Francia, Dinamarca, Gran Bretaña, Louisiana y Argentina, movidas por su interés de presentar la oferta de servicios para la industria. 2006 - El encuentro anual petrolero de Latinoamérica superó las metas alcanzadas en años anteriores, al congregar a 30 mil visitantes. Representantes del sector oficial expusieron el abanico de posibilidades de negocio y nuevas directrices en el marco de la geopolítica petrolera nacional e internacional. 2007 - La décima octava edición reporta un récord de asistencia de 39.000 visitantes. En este año la agenda se centró en el programa de inversiones de Pdvsa y la estrategia para integrar valor agregado nacional a los proyectos. 2008 – Bajo el lema “Integración Energética Latinoamericana” esta edición de LAPS congregó a 900 empresas de todos los segmentos de la industria de los hidrocarburos. La participación local fue notoria, al igual que la representación de países como Argentina, Bolivia, Brasil, Canadá, Colombia, China, Ecuador, Emiratos Árabe, España, Estados Unidos, Francia, India, Irán, México, Noruega, Reino Unido y Rusia. 2009 – La celebración de tres décadas de trayectoria marcó la realización de la vigésima exposición, que nuevamente cumplió su cometido de mostrar las capacidades tecnológicas, el avance de los negocios y las tendencias futuras de la industria de los hidrocarburos. 2011 - LAPS asume nuevamente el reto y compromiso de revitalizar la verdadera esencia de la organización de este evento, poniendo todo el empeño y esfuerzos para asegurar el éxito de la muestra que se exhibirá en Puerto La Cruz, con la presencia de compañías operadoras y proveedoras de bienes y servicios.

I Congreso Integral de Hidrocarburos El I Congreso Integral de Hidrocarburos y la XXI Exposición Latinoamericana del Petróleo se realizarán en el Hotel Venetur Maremares, ubicado en el Complejo Turístico El Morro, en la ciudad de Lechería, Estado Anzoátegui

PROGRAMA Martes 27 de Septiembre 07:30 am Registro 10:00 am Inauguración “XXI Exposición Latinoamericana del Petróleo – LAPS” Instalación del “I Congreso Integral de Hidrocarburos” · Rafael Ramírez, Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo y Presidente de PDVSA 12:30 pm Almuerzo Conferencia

Exploración y Producción

02:30 pm · Logros en Exploración / Producción / Reservas Probadas

Faja Petrolífera del Orinoco

05:00 pm PDVSA Faja Petrolífera del Orinoco. Instalación: Pedro León · Boyacá / Junín / Ayacucho / Carabobo 07:15 pm Brindis de Instalación

Miércoles 28 de Septiembre Opciones de Financiamiento

08:30 am PDVSA Finanzas. Opciones de Financiamiento. Instalación: Víctor Aular · Financiamientos Nacionales / Financiamientos Internacionales

Participación Nacional

11:00 am Cámara Petrolera de Venezuela 12:30 pm Almuerzo Conferencia

Empresas Mixtas

02:30 pm PDVSA Empresas Mixtas. Instalación: Pedro León; Orlando Chacín; Ricardo Coronado · Empresas Mixtas Crudo Liviano / Mediano · Empresas Mixtas Crudo Pesado

Participación Internacional en Venezuela

04:45 pm Odebrecht / Chevron / Repsol / Eni / Petrovietnam / TNK-BP / Schlumberger · Nuevas Tecnologías · Nuevas Oportunidades de Negocios

Jueves 29 de Septiembre Filiales de PDVSA y los Nuevos Negocios

08:30 am · Pequiven · Pdvsa Industrial / Pdvsa Servicios / Pdvsa Agrícola

PDVSA Gas

11:00 am 12:30 am

PDVSA Gas. Instalación: Pedro Coronil · Proyectos de Procesamiento y Ampliación de Sistemas · Proyectos Mayores · Proyectos Internacionales Almuerzo Conferencia

PDVSA Refinación 02:30 pm

PDVSA Refinación. Instalación: Jesús Luongo · Conversión Profunda · Refinación Oriente y Occidente · Proyectos de Ampliación y Adecuación · Proyectos Internacionales

04:00 pm 06:00 pm 06:30 pm

PDVSA Ingeniería y Construcción. Instalación: José Ramón Arias · Proyecto Plan Siembra Petrolera · Portafolio de Proyectos Nacionales · Proyectos de Infraestructura Nacional Conclusiones y Compromisos Clausura

PDVSA Ingeniería y Construcción

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Library

Ecopetrol Energía Limpia Para el Futuro

Este libro conmemorativo de los 60 años de la petrolera estatal colombiana permite abrir el análisis sobre su rol, dentro de la lógica de un negocio global y en un momento de cambio en el mundo en el que se están definiendo los cimientos para construir la nueva era de la energía

on el liderazgo de la Universidad de Los Andes y la participación de un selecto grupo de expertos y académicos, algunos de ellos protagonistas de la misma historia de Ecopetrol y la de Colombia, se logró producir “Energía Limpia para el Futuro”, una publicación que permite entender cómo se forjó la compañía; la forma como evolucionaron sus negocios; las repercusiones en la economía nacional; el papel ejercido por los trabajadores y sus sindicatos; las implicaciones en el desarrollo social de Colombia; y el rol de las diferentes administraciones en la construcción de la Ecopetrol de hoy. La Facultad de Administración de la

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Universidad de los Andes acogió con entusiasmo la propuesta de escribir este libro con el propósito de llegar a un público amplio y no especializado. El capítulo 1 analiza el papel de la Standard Oil y la naturaleza de la competencia y consolidación de diversos intereses en diferentes segmentos del negocio en Colombia. El capítulo 2 se refiere a las alternativas de política discutidas antes de la fundación de Ecopetrol, que incluyeron fundar una empresa pública o una privada y pondera la prudencia de las decisiones fundacionales. El capítulo 3 incluye reseñas biográficas de los presidentes de la empresa, enmarcadas

dentro de la vida economía del país, e identifica regularidades dentro de sus personalidades y perfiles. Los capítulos 4 y 5 se centran en la evolución de los negocios y la tecnología, incluyendo el rol del Instituto Colombiano del Petróleo. El reto de las relaciones industriales en la empresa se aborda en el capítulo 6, mientras el capítulo 7 hace una primera aproximación a las relaciones con las comunidades donde se asientan las actividades petroleras, cubriendo casos específicos (Barrancabermeja y los uwas) y la evolución de las políticas sociales en la empresa.

El capítulo 8 evalúa la cambiante importancia del sector de hidrocarburos en los ingresos fiscales nacionales y territoriales, y el capítulo 9 estudia las interacciones entre intereses en torno a la inversión y distribución de los excedentes petroleros de Colombia. El capítulo 10 cubre la historia y logros del contrato de asociación dentro del contexto de la industria mundial y la marginalidad petrolera colombiana, y cierra el libro con el capítulo 11, que presenta un análisis económico de la transición del contrato de asociación al de concesión moderna, sus incentivos respectivos y los logros preliminares

del contrato de concesión a partir de 2003. En la presentación de la obra el Rector de la Universidad de Los Andes, Carlos Angulo Galvis, expresó que a diferencia de otras publicaciones Energía Limpia Para el Futuro conjuga el contexto económico nacional con el desarrollo de la empresa, y enfatizó que “las expectativas sobre el futuro de Ecopetrol no son separables de su historia, su concepción inicial y su fundación obedecieron a decisiones racionales de la élite de la época; la empresa ha sido liderada por tecnócratas y es la más grande del país, que ha influido decisivamente en los

aspectos macroeconómicos”. Resaltó el magnífico resultado logrado por el editor Juan Benavides, autor de dos capítulos, que junto con Alfonso Amaya, Mauricio Avella, Carlos Caballero, Eric Dávila, Xavier Durán, Clemente Forero, Astrid Martínez, Alicia Puyano, Rodolfo Segovia, Margarita Serje, Claudia Steiner y Miguel Urrutia, dan muestra de una rigurosa formación académica y un conocimiento completo de la industria El texto puede ser consultado online en el portal de Ecopetrol: http://portal.ecopetrol. com.co/especiales/Libro60anios

Régimen Legal de Exploración y Explotación de Hidrocarburos en Colombia Ecopetrol puso a disposición del público esta compilación, contribución de la Vicepresidencia Jurídica de la empresa en la conmemoración de sus sesenta años

ambién en lo jurídico la historia empresarial de Ecopetrol representan un espacio de tiempo en que la vieja Empresa Colombiana de Petróleos debió repensarse y ajustarse, en consonancia con las múltiples y profundas transformaciones a lo largo de la segunda mitad del siglo XX y la primera década del XXI. La Unidad de Asesoría Legal de Ecopetrol, produjo esta compilación normativa de exploración y producción petrolera en Colombia, debidamente encuadrada y concordada con la legislación ambiental que le aplica, en un esfuerzo útil y oportuno que permite integrar las principales realidades jurídicas que concurren en la actividad petrolera, brinda una visión más amplia y contribuirá a una mayor seguridad jurídica en la gestión de abogados, ecólogos, ambientalistas y demás profesionales relacionados con la industria petrolera. Oganizada con la metodología Legis, “Régimen Legal de Exploración y Explotación de Hidrocarburos y Normas Socioambientales Aplicables” permite bajo el concepto de unidad de consulta, encontrar debajo de la norma principal sus normas complementarias, las jurisprudencias y la

doctrina, así como notas y comentarios del compilador cuando sean necesarios. La publicación está disponible en ver-

sión electrónica con actualización permanente, a la que se puede ingresar a través del sitio www.ecopetrol.com.co

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Gente Perupetro

l Ministerio de Energía y Minas de Perú oficializó la designación de Aurelio Ochoa Alencastre como nuevo presidente del directorio de Perupetro, en reemplazo de Daniel Saba. La responsabilidad al frente de la empresa estatal responsable de promocionar, negociar, suscribir y supervisar contratos de exploración y explotación de hidrocarburos en el país, es de un alto compromiso, pero la nación debe confiar “que esta nueva administración velará por los intereses del país y se cumplirán las promesas”, afirmó Ochoa tras asumir el cargo. Dijo que la primera acción será revisar la política que viene llevando adelante el país a través de Perupetro, como respuesta a su compromiso con el Estado peruano.

PetroPerú

Humberto Campodónico Sánchez

Aurelio Ochoa Alencastre

a Junta Universal de Accionistas de Petróleos del Perú –Petroperú, designó el nuevo Directorio de de la empresa, el cual ha quedado conformado por Humberto Juan David Campodónico Sánchez, como Presidente y, como miembros, José Carlos Robles Freyre, Germán Alejandro Alarco Tosoni, Fernando Rafael Sánchez Albavera y Ramiro Portocarrero Lanatta. Campodónico Sánchez es Ingeniero Industrial egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con Maestría en Economía del Desarrollo en la Universidad de París I Panthéon Sorbonne, de Francia. Es Decano de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Mayor de San Marcos, donde es catedrático de la Facultad de Economía, así como del Instituto de Gobierno de la Universidad San Martín de Porres.

Caterpillar

l gigante industrial Caterpillar anunció que su Vicepresidente Gary Stroup decidió pasar a retiro tras una destacada trayectoria profesional de más de 39 años en la empresa. Su liderazgo fue fundamental en el éxito y la rentabilidad del negocio de motores del grupo, el cual evolucionó en los últimos 10 años para satisfacer a una creciente clientela y nuevas normativas reglamentarias. Stroup se unió a la compañía en 1972 y desde entonces pasó por numerosas posiciones de creciente responsabilidad, antes de ser nombrado Gerente de la Unidad de Negocio de Transmisión en 1990. Ocupó también la Vicepresidencia de Caterpillar responsable de Solar Turbines Incorporated, y la Vicepresidencias de Productos y Componentes y de la División de Equipos de Minería y Construcción, y la Dirección General de las Unidades de Transporte y Motoniveladora.

Gary Stroup

Fugro GEOS

n respuesta a un crecimiento sostenido la empresa Fugro GEOS, principal proveedor de información meteorológica y oceanográfica y servicios para aplicaciones de ingeniería offshore y costera, anunció nuevas designaciones en sus bases en Wallingford, Reino Unido, Houston, EE.UU. y Singapur. Alastair Stagg fue designado como Gerente Regional de la línea de negocios Metocean Measurement, responsable por las operaciones de medición en Europa, Medio Oriente, África e India. Alastair inició su carrera como oceanógrafo en 1989, trabajando para Emu Limited y Titan Surveys. Se unió a Fugro GEOS en 1998, donde ocupó el cargo de Gerente de Operaciones en la oficina del Reino Unido durante 10 años. Richard Davies asumió como Gerente Comercial de Wallingford y coordinará los equipos de ventas involucrados en el creciente número de oportunidades multi-disciplinaria dentro de Fugro GEOS, además de ofrecer soporte comercial en todas las líneas de negocios en Reino Unido, que trabajan estrechamente con las oficinas de Fugro GEOS en todo el mundo. Ben Williams fue nombrado Gerente de Operaciones en Houston, responsable de todas las mediciones y operaciones de sistemas Offshore en el área. Tras unirse a Fugro GEOS en 2005 como técnico de campo, se convirtió en ingeniero Offshore. En 2008 fue transferido temporalmente a Wallingford, donde lideró varios proyectos. En 2009 regresó a la oficina de Houston donde lidera proyectos especiales y brinda soporte técnico a través de las empresas Fugro GEOS en todo el mundo. Kit Moss fue promovido como Gerente de División para Metocean Measurements en la oficina de Fugro GEOS en Singapur, responsable del desarrollo de oportunidades comerciales en todo el sudeste asiático y supervisión de las operaciones en la región. Moss comenzó su carrera en 1996 y ha desarrollado una amplia experiencia en la industria global de la costa, que incluye el conocimiento detallado del mercado de Medio Oriente. Durante nueve años brindó soporte comercial y operacional en una variedad de sectores industriales.

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Warehouse

Smith Bits lanza nueva generación de su cortador de PDC premium La aplicación de nuevos materiales y procesos de fabricación dieron como resultado el nuevo cortador de PDC ONYX II, con una resistencia mejorada al desgaste y la abrasión

mith Bits, una compañía de Schlumbeger, anunció en el marco de la Offshore Europe 2011 Oil & Gas Conference & Exhibition, celebrada del 6 al 8 de Septiembre en Aberdeen, la introducción de su ONYX II, un cortador de PDC de calidad superior, cuya capacidad para mantener un borde afilado por mayor tiempo le permite perforar de manera más eficiente en las más duras formaciones. “El ONYX II es el resultado de una amplia colaboración entre nuestra ingeniería, fabricación y grupos de investigación y desarrollo”, dijo Guy Arrington, Presidente de Bits & Advanced Technologies, de Schlumberger, quien subrayó que el análisis exhaus-

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tivo de las condiciones de corte combinado con los nuevos objetivos de perforación de los clientes, impulsó al equipo de desarrollo de la compañía a ampliar los límites de la ciencia de materiales avanzados y la fabricación de diamantes sintéticos. La introducción del original cortador ONYX hizo una contribución significativa a al desempeño de las brocas o mechas de PDC. Para continuar con el avance de los resultados era necesario actualizar la tecnología de corte. El cortador ONYX II es sintetizado utilizando técnicas de fabricación altamente desarrolladas, incluyendo el proceso de propiedad two-step que da al nuevo cortador una excepcional resistencia al desgaste por abrasión y a la degradación

térmica, en comparación con generaciones anteriores de la tecnología de cortadores PDC. ONYX II ha sido diseñado para resistir el desprendimiento y el desconchado que acorta la vida de otras brocas. Para evaluar el mejoramiento de las características de desgaste del nuevo cortador, se realizaron pruebas de laboratorios controladas que evidenciaron una reducción de 20% en el área de desgaste con un mínimo de astillado y degradación, en comparación con anteriores versiones del producto. También se efectuaron aplicaciones en campo con un excepcional desempeño. Para más información sobre ONYX II PDC, visite www.slb.com / ONYXII

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Última Página

Bolivia: ¿Hacia Una Nueva Visión?

En el año 2003 los bolivianos nos mareamos con la danza de los trillones de pies de gas natural. Merced a varios factores como menores porosidades y mejor conocimiento de campos, cambio en la metodología de cálculo de la SPE, inflación de reservas por parte de algunas empresas por las expectativas que se vislumbraban, producción acumulada de la explotación, falta de exploración por inseguridad jurídica y cambio a las reglas de juego y visión para apertura de nuevos mercados, las reservas probadas han caído a 9.7 TPC. Dura realidad

on la declaratoria de comercialidad del campo Aquio, se puede hablar de un nivel de reservas probadas cercana a los 13 TPC, de las cuales aproximadamente 9 están comprometidas en los contratos a Brasil, Argentina y el creciente mercado interno que ya se aproxima a 10 MMMCD. Con el desarrollo de Aquio, la curva de producción para cumplir los compromisos asumidos holgadamente se amplía del 2015 al 2017 ó 2018. En este orden de cosas, con mucho agrado y optimismo observamos que duras consignas, como una férrea e irracional negativa a la exportación de GNL, “no más exportación de gas” y que todo el gas debe ser industrializado en el país, “ni una molécula de gas a Chile”, “fuera a las empresas petrolera privadas” o “el Estado puede hacerlo todo”, parecen estar quedando en el pasado y es posible avizorar algo de luz al final del túnel. El presidente de la Empresa YPFB-Chaco, quien es conocedor de la industria de los hidrocarburos, recientemente planteaba en

ANUNCIANTES OCTUBRE 2011 / N 261 / Petroleum o

ANH..............................................2 Area.........................................46 B a k e r H u g h e s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C . P. I . ClampOn.....................................12 Fugro Jason........................................13 Hallibur ton....................................C.P. Hocol........................................9 I Congreso Suramericano de Petróleo y Gas…45 I n d u s t r i a l Co n s u l t i n g G ro u p. . . . . . 4 7 Impact Solutions...............................5 I n e l e c t ra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1 Indequipos..............................14 Integral de Servicios Técnicos.............21 LHR..............................................33 Merla........................................25 NAS Colombia...............................10 Pacific Rubiales............................19 PDI............................................23 Saxon......................................15 S c h l u m b e r g e r. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. I . Sugaca....................................43 Te j a s Tu b u l a r. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Tr a d e q u i p. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2 Tr a s m e r q u i m . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 9 UPCO....................................27 Upstream........................................35 Wabash...........................................36 XIV Congreso Colombiano de Petróleo...38-41 Zona Franca de Bogotá.......................31

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Álvaro Ríos Roca*

la bancada de senadores, que eran necesarios incentivos operativos y/o tributarios para atraer inversiones en exploración de manera de incrementar las reservas de petróleo y gas en Bolivia. Pedía también una nueva Ley de Hidrocarburos y un marco jurídico claro para dar seguridad a las inversiones tanto públicas como privadas, y otorgar mayor agilidad en la aprobación de los estudios ambientales. Casi paralelamente, en concurrida conferencia de prensa, el Presidente de YPFB Transporte, Christian Inchauste, planteaba la necesidad de abrir nuevos mercados para el gas de Bolivia a través del puerto de Ilo, mirando los mercados de Asia, que todo indica que pueden tener muy buenos precios y finalmente aportar a la integración de Bolivia y regional. Bosquejaba también destrabar el referéndum de gas, lo que permitiría llegar con gas a Chile, situación impensable hace 3 a 5 años atrás. Por supuesto que entiende que una de las aristas fundamentales para atraer inversión en hidrocarburos y gas natural en particular, es generar demanda a través de mercados abiertos. Bolivia tiene un gran potencial de gas natural en estructuras muy previsibles, que le pueden dar al país 50 o más TPC. El gas boliviano es además altamente competitivo en sus costos de exploración y producción. Con una estructura jurídica y tributaria adecuada, con visión de mercados abiertos, tal cual lo plantean las autoridades de YPFB, es posible en algún tiempo más generar la confianza del sector petrolero internacional para las enormes inversiones de capital de riesgo que se requieren. Brasil y Argentina son mercados consolidados y con infraestructura, que es un hándicap muy valioso en la industria del gas natural. El gas a Brasil continuará fluyendo más allá del 2019 y cuando se concrete la renegociación, detonará mayor exploración y sólo entonces será posible estudiar proyectos petroquímicos de escala en la frontera de los dos países mirando

los mercados de Brasil y del Atlántico. Sobre Ilo y la visión Pacífico, ya hemos aportado bastante y creemos que más adelante el potencial y las reservas de Bolivia pueden complementar, con marginalidad en los costos, al complejo industrial y petroquímico que se viene apuntalando muy acertadamente en Perú, al norte de Ilo. Allí será posible no sólo producir GNL para exportación sino también agregar valor al gas natural con proyectos de escala mundial en un puerto. Sobre Chile continuaremos aseverando que fue, es y será el mejor mercado para el gas de Bolivia, debido a que está muy cerca y es deficitario. Será cuestión de madurez de los pueblos en los dos países. Señales como las que emiten los ejecutivos de las subsidiarias de YPFB, para orientar bien a una confundida población, son un paso fundamental para redireccionar la industria de los hidrocarburos en Bolivia y generar confianza con los mercados y los inversionistas. Será que vemos luz al final del túnel? Una pronta y coherente Ley de Hidrocarburos es el primer paso en esta dirección. •Actual Socio Director de Gas Energy y DI International.

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“Lograr mayores niveles de eficiencia sin tener que escatimar en costos es actualmente una realidad en el área de aguas profundas.” Halliburton. Niveles de eficiencia más altos para un mayor retorno. Sus retos en el área de aguas profundas pueden resultar costosos, complejos e inesperados. Para lograr una mayor eficiencia, utilice las fortalezas de Halliburton, con frecuencia inadvertidas: Expertos con amplios recursos y ampliamente comprometidos con sus clientes, combinando su experiencia global con sus conocimientos locales. Equipos confiables para un desempeño comprobado, aún en las condiciones más adversas. Y tecnología innovadora, oportuna, probada y transformacional. ¿Qué retos enfrenta usted con relación a las aguas profundas? Para obtener soluciones, visite halliburton.com/deepwater.

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HALLIBURTON