Agosto 2013 - Petroleum 283 by Revista Petroleum

Agosto 2013

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La Revista Petrolera de América Latina

Puerto Vallarta -

24 al 26 de Septiembre Organizan: CAMPETROL y DMG

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» SPE Conferencia de HSSE Latinoamérica

» Retrospectiva Congreso Colombiano del Petróleo

» Avances en/ Petroleum 283 Agosto 2013 Interpretación sísmica

Agosto 2013 / Petroleum 283

Contenido Agosto 2013 Año 29, Nº 283 La Revista Petrolera de América Latina

18 Hace 29 años ACIPET impulsó la realización del más importante Congreso Petrolero de Colombia Portada:

La TLP Olympus, la sexta más grande en su tipo construida para Shell (Foto Cortesía: Shell)

16 Desafíos y soluciones en Seguridad y Ambiente 28 Visión más profunda de los yacimientos

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IN SITU

PREVIEW

10 Technip consolida presencia en Venezuela La firma de gestión de proyectos, ingeniería y construcción para la industria energética, inauguró su nuevo centro de operaciones para Latinoamérica

12 Axalta Coating System presentó nueva identidad El 4 de Julio se realizó el lanzamiento oficial en Colombia de la nueva imagen de la empresa dedicada a la fabricación y distribución de recubrimientos

14 Industrial Consulting Group, calidad y excelencia certificada ICG recibió triple certificación de calidad por parte de Bureau Veritas

ESCENARIO 16 Conferencia Latinoamericana y del Caribe de la SPE en Salud, Seguridad, Ambiente y Responsabilidad Social 200 participantes de 15 países asistieron a este nuevo evento especializado, celebrado el 26 y 27 de Junio en Lima, Perú, para abordar temas vitales en el presente y futuro de la industria del petróleo y gas en la región

SECCIONES

ESPECIAL 18 Congreso Colombiano del Petróleo - Memorias I El primer reportaje de una serie dedicada al desarrollo histórico del más grande congreso petrolero de Colombia y uno de los mejores cuatro de Latinoamérica, organizado por ACIPET desde hace 29 años

TECNOLOGÍA 28 Interpretación sísmica Con interpretaciones más completas se generan nuevas oportunidades más allá del pozo, lo cual reduce finalmente el riesgo y mejora los aspectos económicos durante la etapa de desarrollo de los campos pertroleros

TECNOLOGÍA Y COMERCIO

32 Evaporación Mecánica del Agua Producida, una solución efectiva Un nuevo sistema de disposición del agua asociada a la producción que disminuye la huella ambiental, ahorra energía y extiende la vida económica de los activos, desarrollado por Produced Water EcoServices (PWES)

34 AAPG International Conference & Exhibition 36 LatAm Oil & Gas Summit 36 SEG Annual Conference & Exhibiton 38 Heavy Oil Latin America Conference & Exhibition

E&P 15 Acuerdo YPF y Chevron para explotar Vaca Muerta Se contempla un desembolso inicial de US$1.240 millones para el desarrollo de la primera fase en el área “General Enrique Mosconi”, ubicada en Loma La Lata Norte y Loma Campana. El primer piloto incluye la perforación de más de 100 pozos

ÚLTIMA PÁGINA

42 Blindaje de Empresas Estatales Por Álvaro Ríos Roca

5 CORNISA 6 CUADRANTE 8 ESTADÍSTICAS 39 WAREHOUSE 40 GENTE

40 CALENDARIO

Agosto 2013 / Petroleum 283

Portada

Plataforma Olympus de Shell rumbo a su destino final en el Golfo de México Se trata de la segunda plataforma de patas tensionadas en el campo de Mars y la sexta más grande en su tipo de la compañía en el GOM

a plataforma de patas tensionadas -TLP- Olympus zarpó el 7 de Julio desde el muelle en Ingleside, en Texas, en un viaje de 425 millas hacia su destino final en el campo Mars B, al sur de New Orleans, en el Golfo de México, donde será utilizada para procesar petróleo y gas provenientes de dos de los descubrimientos en aguas profundas realizados por la compañía: West Boreas y South Deimos. Se espera que la Olympus maneje a partir de 2014 unos 100.000 barriles de petróleo equivalente por día (boe). Descubierto en 1989 y situado en el área de Mississippi Canyon, el campo Mars se encuentra a unos 914 metros (3.000 pies) de agua. Ha sido uno de los más importantes de Shell durante los últimos 15 años. Inicialmente se estimó que podía contener cerca de 700 millones de boe, pero hasta la fecha ha producido más de 770 millones, por lo cual Shell decidió seguir adelante con los acuerdos comerciales y planes de desarrollo para el proyecto Mars B, cuyo desarrollo permitirá llegar a un estimado de 1,1 mil millones de boe. El proyecto extenderá la vida del campo al menos hasta 2050, según Shell.

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Víctor Castellano

La Revista Petrolera de América Latina EdicióN

Jorge Zajia, Editor jzajia@petroleum.com.ve Zulay Socorro, Directora zsocorro@petroleum.com.ve Heglenys Perozo, Directora hperozo@petroleum.com.ve Ana Isabel Valbuena, Asistente al Editor aivalbuena@petroleum.com.ve María Zajia, Redactora mzajia@petroleum.com.ve

Producción Paola Guevara, Diseñadora Gráfica pguevara@petroleum.com.ve ADMINISTRACIÓN Elena Valbuena evalbuena@petroleum.com.ve Circulación Freddy Valbuena info@petroleum.com.ve SUSCRIPCIONES Arístides Villalobos / Cel: (58 414)629 2299 avillalobos@petroleum.com.ve ASESORES EDITORIALES Edmundo Ramírez / Tecnología Aníbal R. Martínez / Petróleo Diego J. González / Gas Natural

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Marzo 06, 1932 - Julio 25, 2013

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CENTRAL Calle 72 / Av. 21, Edif. Coimbra, Local Oficina Maracaibo 4005, Edo. Zulia, Venezuela Tel: (58-261) 783 2424 Fax: (58-261) 783 0389 E-mail: info@petroleum.com.ve CARACAS Esteban R. Zajia Terraza “A” del Club Hípico, Calle Ecuador, Transversal A-1, Qta. Mabel, Caracas Tel: (58 212) 975 5387 / Cel: (58 412) 607 2900 ezajia@petroleum.com.ve COLOMBIA Ivan Urrutia Sarmiento / Country Manager Carrera 45, No. 108-27, Torre 2, Oficina 1204. Bogotá Tel: (57 1) 742 8002 Ext. 122. Cel: +57-313-281 9919 iurrutia@petroleum.com.ve Fabiola Villamizar / Marketing Manager Carrera 45, No. 108-27, Torre 2, Of. 1204. Bogotá Tel: +57-1-742 8002, ext. 122. Cel: +57-317-512 6905 fvillamizar@petroleum.com.ve USA Ricardo Soto, Global Marketing Director 5850 Pinebrook Drive, The Colony, Texas 75056 USA Tel: (1) 713 491 4797. Fax: (1) 713 663 7898. Cel: (1) 832 265 6162 rsoto@petroleumag.com ECUADOR César Guerra N. / DYGOIL Av. República de El Salvador 309 y Suiza. Edificio Dygoil, Quito Tel: (59 32)244 0316 / 244 1481 / 244 0449. Fax: 244 1624

PETROLEUM es producida por Editorial Victoria C.A. en Maracaibo, corazón de la industria petrolera latinoamericana. Se edita mensualmente (12 núm/año). Circula principalmente entre los profesionales y técnicos de las industrias petrolera, petroquímica y carbonera de los países del Pacto Andino, el resto de América Latina y los Estados Unidos. El precio de la suscripción anual es: Países Andinos US $60; América Latina US $ 80; USA y Canadá US $120; Resto del Mundo US $180. Se envía por correo aéreo. Vía Air Mail. Petroleum, P.O. Box 379, Maracaibo 4001-A, Venezuela. Depósito Legal: 84-0130 ISSN: 1316 - 4988

Miembro de la Cámara Petrolera de Venezuela

Impresión: Grafipress C.A./ Maracaibo

Cornisa

Jorge Zajia, Editor

“Toda una vida de logros y aportes, construida a fuerza de preparación, trabajo, esfuerzo, compromiso, participación en distintos órdenes y, sobre todo, de sueños cumplidos, que él, pragmáticamente, describe como metas y objetivos alcanzados”. Zulay Socorro, Petroleum 213, Octubre 2007

n 1944, en plena efervescencia petrolera para alimentar la necesidad de energía de la II Guerra Mundial, “Vitico” se residencia en Cabimas (localidad petrolera situada a orillas del Lago Maracaibo, muy en boga por el famoso reventón del Barroso-2, que estuvo fluyendo 9 días sin control a una tasa de 100.000 bpd), pues en su pueblo natal, Santa Cruz de Bucaral, municipio Unión del estado Falcón, “Las escuelas llegaban hasta tercer grado, de modo que para estudiar había que emigrar”. En 1947 abandona el liceo cuando cursaba el 3er año de bachillerato para enrolarse en la Venezuelan Oil Concession Ltd, la muy conocida VOC, antecesora de Shell en Venezuela, luego de completar un programa de entrenamiento intensivo que duró 3 años. “Lo que traía de mi pueblo era una formación hogareña, pero de mucha disciplina y buen comportamiento en la casa, en la familia y en la calle”, solía comentar orgulloso al recordar sus inicios en la industria petrolera. En 1972 Víctor Castellano era el Gerente de Perforación de Shell en Lagunillas, estado Zulia, cargo que dejó para irse a trabajar en la estatal Corporación Venezolana del Petróleo, CVP, y luego pasa a prestar sus servicios en la Creole (Exxon), de la cual se retira en 1974 tras 27 años de servicio y una dilatada experiencia académica con cursos a nivel universitario en Estados Unidos y Holanda; y operacional en planificación y programación de perforación, reparación y control de pozos en tierra y costafuera. Los campos de Mara, La Paz, La Concepción, Boscán, Tía Juana, Barúa, Motatán y La Vela de Coro, en Venezuela; así como los del Mar del Norte y el Golfo de México, conocieron de su capacidad profesional y técnica y de la reciedumbre de carácter, formado para la disciplina y el trabajo organizado y creador. Esta experiencia fue determinante para ampliar y solidificar sus conocimientos en esta industria tan compleja. A mediados de la década de los 70, cuando ya se sabía que la industria petrolera venezolana sería nacionalizada el 31 de Diciembre de 1975, algunas compañías extranjeras de servicio deciden vender sus activos ante la creencia de que también serían nacionalizadas -cosa que nunca ocurrió- y es en ese momento cuando en su personalidad germina el espíritu empresarial y junto a un norteamericano y un canadiense, compran A-Z International y la transforman en A-Z Venezolana, empresa en la que laboró como su Presidente hasta el último día de su vida. “Cuando alguien se realiza en el plano personal y profesional, debe estar en condiciones de hacer aportes a la sociedad y una vía para ello son las instituciones”. Se distinguió, primero como Vicepresidente y después como Presidente de la Asociación de Comerciantes e Industriales de Lagunillas, ACIL; además de ejercer otras funciones públicas como Director de Consecomercio, Presidente de Fedecámaras Zulia, VP de la Cámara Petrolera y Director de Promozulia. Esa también fue una misión en la vida de este hombre bueno y generoso y amigo sincero, que cuando le preguntábamos, Víctor, ¿Cómo estás?, invariablemente respondía “Mejor es grosería”, para pregonar con ello su alegría y optimismo por la vida. Víctor Castellano cerró sus ojos para siempre en su finca de ensueño hecha a su medida en su natal Santa Cruz de Bucaral “…el clima es ideal. Similar al de Caracas porque están a la misma altura. 900 metros sobre el nivel del mar, con la diferencia que la atmosfera de mi pueblo no está contaminada”. Agosto 2013 / Petroleum 283

Cuadrante

l Gobierno argentino creó el Régimen de Promoción de Inversión para la Explotación de Hidrocarburos, de-

creto 929, que otorga beneficios a las empresas que presenten proyectos por un monto no inferior a los mil millones de dólares. Gracias a este nuevo mecanismo, que busca captar fondos para asegurar el autobastecimiento de combustibles en el país, las empresas podrán “a partir del quinto año de la ejecución de sus proyectos comercializar en el mercado externo el 20% de la producción de hidrocarburos líquidos y gaseosos producidos sin pagar derechos de exportación”.

ouston será la sede de la 1a IMarEST Offshore Oil & Gas Engineering Conference, a celebrarse el 21 y 22 de Agosto para examinar los principales desafíos técnicos en las operaciones en aguas profundas. El evento es organizado por el Institute of Marine Engineering, Science & Technology y contará con destacados conferencistas. El programa completo está disponible en www.imarest.org/offshore

AFE - SPWLA Colombia realizará su EOR Formation Evaluation Topical Conference del 30 de Octubre al 2 de Noviembre próximo en Medellín. El Comité Organizador invita a la comunidad geocientífica a participar en este evento para compartir los avances en técnicas de evaluación de formación; análisis de núcleo, pilotos y prototipos; y estudios integrados sobre la evolución EOR. Información en www.eorcolombiaspwla2013.com

P firmó un acuerdo de adquisición de derechos en cinco concesiones de E&P en aguas profundas operadas por

Petrobras en la cuenca de Potiguar, con lo que expandirá su presencia costa afuera en Brasil. El acuerdo prevé que BP compre 30% de participación en los bloques POT-M-663 y POT-M-760 (contrato BM-POT-16) y 40% en los bloques POT-M-665, POTM-853 y POT-M-855 (contrato BM-POT-17). Estos bloques cubren en conjunto un área total de 3.837 km2. Una vez aprobada la asociación y realizada la firma de los contratos de concesión de los bloques adquiridos en la XI Ronda de la Agencia Nacional de Petróleo celebrada en Mayo pasado, la cartera brasileña de BP sumará 27 bloques, siendo operadora en 8 de ellos.

l Instituto Mexicano del Petróleo y Clariant firmaron un convenio de colaboración orientado a fortalecer ca-

pacidades y obtener beneficios conjuntos de carácter tecnológico, de innovación y comercial para la industria petrolera. En el marco de esta alianza el IMP y Clariant unirán esfuerzos para colaborar mutuamente en el desarrollo de sus áreas tecnológicas y de recursos humanos; buscar el uso de mejores líneas de productos y encontrar mejores modelos de comercialización y servicio, todo lo cual permitirá tener mayor capacidad de atención y respuesta a las necesidades de Pemex y sus subsidiarias.

ameron y Schlumberger anunciaron el inicio de operaciones del joint venture OneSubsea™, dedicado a la manufactura y desarrollo de productos, sistemas y servicios para el mercado de petróleo y gas submarino. John Carne asumió como CEO de OneSubsea. Cameron (60% de participación), con su larga historia de innovación y primicias en el mercado submarino, aportará su capacidad de diseño, excelencia en manufactura e instalaciones exitosas, mientras que Schlumberger (40%) brindará un profundo conocimiento del yacimiento y su liderazgo en las áreas de completación de pozos, procesamiento submarino y plataforma de integración.

os Estados miembros del Foro de Países Exportadores de Gas reunidos en Rusia el 1 y 2 de Julio, expresaron

su determinación de seguir apoyando los precios del gas indexados al petróleo y los productos petroleros para garantizar precios justos y un desarrollo estable de las fuentes de gas natural”. La cumbre del FPEG se realizó en momentos en que el mercado del gas sufre la sacudida provocada por la revolución del gas de esquisto en Norteamérica y el desarrollo del mercado de GNL, que ha llevado a los consumidores -principalmente en Europa- a cuestionar los contratos a largo plazo indexados a los precios del petróleo.

acific Rubiales logró de Abril a Junio 2013 otro trimestre robusto de desempeño en Colombia, en el cual comienzan a verse los efectos de la reducción de gastos de dilución de crudo y transporte. En el primer factor con un descenso del 30% frente al primer trimestre del año y superior al 40% anual, en tanto que en transporte proyecta una reducción en costos del 10%. No obstante, el impacto más inmediato para la empresa está relacionado con la aprobación de la licencia ambiental global de exploración y desarrollo para el bloque CPE-6 en la cuenca de Los Llanos Sur, al sureste de los campos Rubiales y Quifa.

etrobras firmó dos programas de financiamiento con el Japan Bank for International Cooperation - JBIC

para la oferta de dos líneas de crédito por valor de US$1.5 billones. Mizuho Bank, Ltd. es el banco agente de estos programas y las líneas de crédito serán del 60% financiado por el JBIC y el 40% de instituciones financieras privadas japonesas, que están asegurados por Nippon Export and Investment Insurance (NEXI). Las líneas de crédito son para compra de equipos y servicios de las empresas japonesas en Brasil y en el extranjero, sobre la base del memorando de entendimiento firmado en Octubre de 2012, cuando se estableció una alianza estratégica entre el JBIC y Petrobras.

eoPark anunció el descubrimiento de petróleo en el bloque Flamenco, en Tierra del Fuego, al sur de Chile. La compañía perforó y completó el pozo Chercán 1 a una profundidad de 2.066m. Pruebas de producción en la formación Tobífera, a unos 1.920m generó un flujo de aproximadamente 4 MMpcd de gas y 35 bpd de petróleo a través de un reductor de 8 mm, con una presión en cabeza de pozo de 1.800 psi. Chercán 1 es el primero de 21 pozos exploratorios que se perforarán en los bloques Flamenco, Campanario e Isla Norte en Tierra del Fuego como parte de un programa de inversión de aproximadamente US$100 millones en el primer periodo de la fase exploratoria.

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Estadísticas

Venezuela Rotary Rig Count

Datos de la actividad de taladros, producción y comportamiento de la cesta venezolana

Date

Petróleo

Gas

Total

Date

Tierra

Costa Afuera

12/95

Miscel.

12/95

12/96

106

12/96

106

12/97

108

12/97

108

12/98

12/99

12/00

12/01

12/02

12/03

12/04

12/05

12/06

12/07

12/08

12/09

12/10

12/11

12/12

1/13

2/13

3/13

4/13

5/13

Total

Fuente: Baker Hughes

Precios de la Cesta Venezolana

• Cifras preliminares / Coordinación Sectorial de Estadística, Precios Internacionales y Economía

Producción de Venezuela PRODUCCION DE VENEZUELA Dec-08

Dec-09

Dec-10

Dec-11

Dec-12

Jan-13

Feb-13

Mar-13

Apr-13

May-13

PLATTS

FUENTE

2,320

2,220

2,210

2,300

2,320

OPEP

2,275

2,259

2,273

2,390

2,361

2,368

2,351

2,355

2,344

2,347

IEA (2)

2,290

2,190

2,200

2,380

2,500

2,450

2,490

2,450

EIA

2,601

2,310

2,499

2,489

EXP MENPET (1)

2,317

2,275

PROD MENPET

2,762

2,766

2,748

2,738

2,754

2,758

PROMEDIO

2,390

2,486

2,489

2,482

2,470

2,477

2,469

(1) EXPORTACIONES AUDITADAS POR LA FIRMA INSPECTORATE (FUENTE: REUTERS) (2) LA IEA REVISO LA MANERA DE CUANTIFICAR LAS CIFRAS DE VENEZUELA CIFRAS OFICIALES SUMINISTRADAS VIA INFORME DE LA OPEP

PLATTS OPEP PRODUCTION Dec-09

Dec-10

Dec-11

Algeria

Country

1,340

1,250

1,260

1,270

1,200

1,180

1,170

1,160

Angola

1,880

1,860

1,650

1,750

1,780

1,800

1,780

1,800

Ecuador Iraq

Dec-12

Jan-13

Feb-13

Mar-13

Apr-13

May-13

500

480

470

490

500

2,390

2,490

2,430

2,700

2,980

3,000

3,100

3,000

3,150

3,100

Iran

3,840

3,750

3,700

3,550

2,700

2,680

Kuwait

2,460

2,270

2,300

2,650

2,820

2,800

2,780

2,800

2,810

Libya

1,670

1,530

1,580

800

1,450

1,400

1,390

1,360

1,380

1,400

Nigeria

1,940

2,000

2,200

2,150

2,050

2,120

2,060

1,980

1,970

1,940

Qatar Saudi Arabia

810

790

820

770

750

740

730

8,370

8,200

8,350

9,800

9,450

9,250

9,200

9,300

9,400

UAE

2,280

2,260

2,300

2,550

2,630

2,700

2,730

Venezuela

2,320

2,220

2,210

2,300

2,320

29,800

29,100

29,270

30,830

30,650

30,450

30,420

30,250

30,500

30,570

Total

Dec-08

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In Situ

Technip consolida presencia en Venezuela La firma especializada en gestión de proyectos, ingeniería y construcción para la industria energética, inauguró en Junio su nuevo centro de operaciones Technip Velam, desde donde se administrarán y ejecutarán proyectos de alcance latinoamericano

a apertura de la sede operativa de Technip Velam en Caracas contó con la presencia de Marco Villa, Vicepresidente Senior de Technip Región B y CEO de Technip Italy; y José-Jorge Araujo, Vicepresidente Senior Onshore de América Latina y Offshore en Brasil; quienes destacaron que mediante esta iniciativa la compañía reafirma su presencia de más de cuatro décadas en Venezuela. “Venimos a echar raíces para afianzar la ejecución de obras vinculadas al

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Directivos de Technip: José-Jorge Araujo, VP Senior Onshore de América Latina y Offshore en Brasil y Marco Villa, VP Senior Región B y CEO de Technip Italy

desarrollo energético y sostenible del país, con énfasis en el Plan Siembra Petrolera”, puntualizó Villa, agregando que esta expansión refuerza la participación del Grupo Technip en el mercado local en las áreas de energía, petróleo, gas, petroquímica, puertos, costa afuera, transporte y comunicaciones, industria y desarrollo de infraestructura, como parte de su marco estratégico hacia Latinoamérica, enfocado en una cartera rentable de proyectos, bienes, tecnología, capacidad

de ejecución, integración vertical y contenido nacional. Con una experticia desarrollada en 48 países a lo largo de 55 años,Technip ofrece soluciones innovadoras para enfrentar los desafíos energéticos del mundo, para lo cual cuenta con activos industriales con la más alta tecnología en todos los continentes. También opera una flota de buques especializados para la instalación de tuberías y construcción submarinas.

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In Situ

Axalta Coating Systems con nueva identidad Ante un grupo de representantes de ventas y clientes se realizó el lanzamiento oficial en Colombia de la nueva imagen de la empresa dedicada al desarrollo, fabricación y distribución de recubrimientos para una amplia diversidad de usos

ras la separación del negocio de recubrimientos de Dupont, nació Axalta

Coating Systems, cuya nueva identidad corporativa refleja su filosofía de gestión en

Rafael Méndez, Gerente de Negocios Reacabados e Industrial de Axalta Coating Systems Región Andina; Jorge Houtmann, Director General de Axalta Coating Systems Región Andina y Director de Negocios OEM Región Andina; Karla Tortolero, Gerente de Mercadeo y Planeación Estratégica y Ricardo Abisambra, Gerente General Powder Coating Sur América

el mundo. Además del nombre, el nuevo logo destaca su enfoque en el rendimiento, proporcionando un símbolo consistente y claro de la empresa, así como los productos y servicios ofrecidos a más de 120.000 clientes en 130 países. Ejecutivos de la firma destacaron que la nueva imagen proyecta el compromiso de sobresalir en el mercado, liderando los principales segmentos con una amplia gama de marcas, incluyendo el suministro de pinturas para el sector automotriz, industrial y el sector de construcción, diseño de infraestructuras y materiales decorativos. “Con 145 años de experiencia, 35 centros de operaciones y un equipo de más 12.000 personas alrededor del mundo, la compañía cumple y excede las exigencias de normatividad en cuanto a regulaciones y calidad en los productos para recubrimiento”, dijo Karla Tortolero, Manager Marketing de Axalta, quien además subrayó la gran base sobre la cual la empresa seguirá innovando en el futuro para suplir a los clientes recursos de vanguardia con los colores de tendencia y las mejores tecnologías de aplicación. Los productos Axalta no solo mejoran la productividad y sostenibilidad del medio ambiente al reducir el tiempo de pintado necesario para los vehículos, sino también una mejora en la prevención de la corrosión y preservación de la vida útil de los materiales desde partes de vehículos hasta componentes de construcción.

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In Situ

Industrial Consulting Group, calidad y excelencia certificada La empresa especializada en pre-comisionamiento, comisionamiento y puesta en marcha de facilidades petroleras y gasíferas obtuvo tres certificaciones a su sistema integrado de gestión: ISO 9001 de calidad, ISO 14001 de medio ambiente y OHSAS 18001 de salud ocupacional por parte de Bureau Veritas

CG llegó a Colombia en 2009 para prestar sus servicios a las operaciones en campo Rubiales iniciadas por Pacific Rubiales. Desde entoces la empresa ha realizado labores de comisionamiento (commissioning) y puesta en marcha (start-up) en Colombia para importantes clientes como Ecopetrol y Pacific Rubiales en los campos Rubiales (CPF-1 y CPF-2) y Quifa, ambos en el departamento del Meta. En materia de comisionamiento y puesta en marcha para la producción de gas, ICG prestó también servicios para Mecánicos Asociados S.A., en la Planta de Tratamiento y Procesamiento de Gas Natural en campo Dina, Huila, de 10 millones de pies cúbicos estándar por día (MMPCED) y 500 barriles pr día de GNL. Actualmente participa en el aumento de producción de gas del campo La Creciente, de Pacific Stratus Energy, para alcanzar los 110 MMPCED. Con operaciones también en Perú, ICG es reconocida por ofrecer a sus clientes un arranque temprano y seguro de sus instalaciones petroleras o de gas, ya que su enfoque es asegurar rapidez y confiabilidad operacional. El valor agregado de la orga-

Eduardo Rivodó, Presidente de ICG; María Corina Rivodó, Trina de Rivodó y María Alejandra Rivodó

nización deriva de sus colaboradores altamente calificados y expertos en sus respectivas áreas. Eduardo Rivodó, Presidente de la organización, destacó que las certificaciones obtenidas (ISO 9001, ISO 14001 Y OHSAS 18001) son el sello de reconocimiento a la competitividad empresarial de ICG Rafael Jaimes, Presidente de VP Energy Services; Eduardo Rivodó, Presidente ICG; Mary Plasencia, Business Development, Maremarketing; Ricardo León, Gerente General AB Ingeniería; Álvaro Muñoz, Pacific Rubiales y Wilmer Aguilera, Líder de Arranque de ICG

Parte del joven talento y liderazgo de ICG. En primera fila: María Corina Rivodó; Jeannette Peñuela; Ximena Walteros; Cristina Chacón; Sonia Quintero y Leonardo Quintero Detrás: Daniela Izaguirre; Elsa Cortés Sierra, Maria Bustamante, Eduardo Díaz, Carlos Debiais.

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mediante el cumplimiento de estándares nacionales e internacionales. “La certificación por parte de Bureau Veritas consolida a ICG en su visión de afianzarse como una empresa socialmente responsable, trabajando de la mano de sus grupos de interés, construyendo relaciones de confianza y respeto para mejorar la calidad de vida de todos sus colaboradores, generando mayor satisfacción y confianza en sus clientes y proveedores para sentar las bases de un futuro sostenible”.

E&P

YPF y Chevron firmaron acuerdo para explotar Vaca Muerta Se contempla un desembolso inicial de US$1.240 millones para el desarrollo de la primera fase en el área “General Enrique Mosconi”, ubicada en Loma La Lata Norte y Loma Campana. El primer piloto incluye la perforación de más de 100 pozos

l Presidente y CEO de YPF, Miguel Galuccio, el Presidente y CEO de Chevron Corporation, John S. Watson, y el Presidente de Chevron para África y América Latina, Ali Moshiri, suscribieron el 16 de Julio el documento de acuerdo definitivo para la explotación de un clúster de petróleo no convencional en la formación Vaca Muerta, en la provincia de Neuquén. En la primera etapa, el piloto desarrollará un área de 20 km2, de un total de 395 km2 del área afecta al proyecto para la cual se solicitará la concesión a la provincia de Neuquén. Una vez otorgada, Chevron desembolsará los primeros US$300 millones y tras completarse el piloto, que incluye la perforación de más de 100 pozos, ambas compañías podrían continuar con el desarrollo total del clúster “General Enrique Mosconi”.

En una segunda etapa, el desarrollo total del área requerirá la perforación de más de 1.500 pozos para alcanzar, en 2017, una producción de Los CEOs de Chevron, John Watson y de YPF, Miguel Galuccio, celebran la 50.000 bpd de petróleo y 3 firma del acuerdo. Observa Ali Moshiri, Presidente de Chevron para África y millones de metros cúbicos de América Latina gas natural asociado por día. El Presidente de presa de entrar en nuevas áreas en una fase YPF expresó que la asociación con Chevron es temprana. Moshiri por su parte agregó que estratégica para Argentina, al permitir poner la explotación de estos recursos puede revoluen producción un recurso que cambiará el cionar el paradigma energético de Argentina, futuro energético del país. “Los recursos no como ocurrió en Estados Unidos. El desarrollo de YPF en Vaca Muerta convencionales requieren de una actividad intensiva, además de inversión, tecnología y arrancó en 2010, y a la fecha se han perforado 90 pozos en el primer clúster. De acuerdo al capital humano”, dijo. El Presidente de Chevron, John Watson, alcance del programa, se espera perforar 230 indicó que Vaca Muerta es un activo de clase pozos en 2014 y posteriormente alcanzar el mundial consistente con el objetivo de la em- nivel de hasta 500 pozos por año.

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Escenario

Lima, Perú 26 - 27 Junio 2013

Programa Técnico

Con varias sesiones plenarias y de panel y más de 40 ponencias técnicas sobre avances en tecnología y aplicaciones innovadoras de HSSE, esta nueva conferencia de la Society of Petroleum Engineers celebrada en Lima, Perú, permitió examinar los desafíos y mejores prácticas de la industria de E&P en la región

La jornada sirvió de plataforma para brindar a los asistentes la oportunidad de abordar desafíos y plantear soluciones, con aproximaciones técnicas y nuevas ideas a ser aplicadas por las empresas del sector. De esta forma, en un total de doce sesiones, se presentaron más de 40 trabajos que cubrieron las siguientes categorías y temas: Ambiente: • Diseño de rutas óptimas para tuberías offshore a fin de minimizar el impacto en la biodiversidad costera y marina. • Nueva estructura internacional para prevención y respuesta a derrames de petróleo. • Desafíos para tratamientos de líquidos de desecho generados por las perforaciones de la industria de E&P de gas y petróleo en Brasil.

Administración de salud, seguridad y ambiente: • La cadena humana - un abordaje diferente del programa de comportamiento seguro a través del uso de conceptos de mercadeo social. • Determinación de riesgos y regulaciones de estándares de seguridad para la industria de gas y petróleo: la experiencia peruana. • Creación de vínculos fuertes con los participantes y minimización de riesgos operacionales en la industria de gas y petróleo a través de certificaciones basadas en el mercado. Responsabilidad social: • El aspecto social de la explotación no convencional de gas y petróleo en América Latina.

Las iniciativas en materia de HSSE en la industria del petróleo y gas están evolucionando constantemente, destacaron especialistas asistentes a la conferencia de SPE

erca de 200 participantes de 15 países atendieron a la convocatoria de la SPE a la conferencia inaugural sobre Salud, Seguridad, Ambiente y Responsabilidad Social, diseñada para interactuar con líderes de la industria e intercambiar experiencias relacionadas con mejores prácticas en este ámbito, orientadas a garantizar el resguardo de los trabajadores de la industria, la comunidad y en general el entorno, además de dar a conocer los últimos desarrollos tecnológicos, productos y soluciones desarrolladas por distintas compañías participantes en la exhibición. Barbara Bruce, Gerente General de Hunt Oil Exploration y Production Company de Perú y Chairman de la Conferencia, destacó el importante esfuerzo que la industria realiza para alcanzar un nivel cada vez más elevado de HSSE. “Es fundamental trabajar en equipo para contar con eventos de este tipo, y así mantener los estándares más altos posibles”, dijo. Esta conferencia en particular tendrá

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lugar cada dos años alternando su sede en distintos países de la región.

Escenario

Clara Indacochea, de Petroperú; Hercilia López, de LOHV Consultores EIRL y Marisol Rodríguez de Pluspetrol compartieron sus puntos de vistas acerca del manejo de los riesgos sociales

• Maneras innovadoras para incentivar a los nuevos empleados a adoptar una cultura de HSSE. • Responsabilidad social: un estudio comparativo de las grandes compañías petroleras - ¿Quién es el mejor? Seguridad: • Sistema de administración de integridad basado en el análisis de riesgos: una herramienta para prevenir fallas en tuberías que crucen selvas amazónicas y los Andes. • Estudio de mitigación de daños a ocupantes a través del uso de testeo dinámico para evaluar sistemas de protección alternativos. Salud: • La mejora de la salud de la fuerza de trabajo optimiza el rendimiento laboral. • Impacto del riesgo cardiovascular en la industria petrolera. • Obesidad en la población de la industria de gas y petróleo. La sesión plenaria de apertura, titulada “Cómo obtener una licencia para

operar en áreas sensibles”, contó con la intervención de Sandra Martínez, Gerente Corporativa de HSSE en Pluspetrol y Jason Motherwell de JTM & Associates, quienes describieron distintas estrategias para cumplir y superar las exigencias de la normativa establecida en cada país en la región de América Latina, abarcando aspectos como identificación, cuantificación y control de riesgos ambientales, sociales y de seguridad, control y transporte de materiales peligrosos, control de emisión de gases de efecto invernadero, planes de respuesta a derrames de petróleo, tratamiento de aguas de desecho, entre otros. La segunda sesión plenaria “Acciones y mejoras tras accidentes en la industria” hizo énfasis en las lecciones aprendidas y en el gerenciamiento de la prevención, con la par-

ticipación de los especialistas Miguel Moyano, de ARPEL; Carlos Pérez, de Halliburton; Gaspar Franco, de la Comisión Nacional de Hidrocarburos de México y Flávio Andrade, de O’Brien’s do Brasil. El panel sobre Responsabilidad

Expertos de Latinoamérica y El Caribe presentaron más de 40 ponencias técnicas que evidenciaron los últimos avances en tecnología y aplicaciones innovadoras en materia de HSSE

En las sesiones técnicas se presentaron avances tecnológicos, nuevas ideas e innovadoras aplicaciones que resaltaron el desarrollo de HSSE en la industria del petróleo y gas latinoamericana

Social y Derechos Humanos dio lugar a una discusión más a fondo acerca de la prevención de conflictos de derechos humanos y la construcción de valores compartidos con las comunidades locales. Clara Indacochea, de Petroperú; Hercilia López, de LOHV Consultores EIRL y Marisol Rodríguez de Pluspetrol compartieron sus puntos de vista acerca de las mejores prácticas para gerenciar los riesgos sociales que enfrentan las actividades de exploración y producción. www.spe.org

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Especial

Congreso Colombiano del Petróleo

Memorias I (I al IV Congreso)

7 Jorge Zajia, Editor Petroleum

La Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos, ACIPET, realizó el I Congreso Colombiano de Petróleo en las instalaciones del emblemático campo petrolero El Centro, localidad aledaña a Barrancabermeja, del 23 al 26 de Octubre de 1984. Los aportes sustanciales que esta loable iniciativa ha realizado en pro de la industria petrolera neogranadina a lo largo de estas tres décadas y 14 ediciones, están a la vista de todos y ellos han contribuido decididamente a que esta tierra de gracia sea hoy día el destino más atractivo para las inversiones de la industria del petróleo y gas en América Latina. Petroleum ha registrado para la historia las incidencias de todos estos congresos, lo que ha valido que Acipet nos haya designado como La Revista Oficial del XV Congreso Colombiano de Petróleo y Gas, honor que asumimos con responsabilidad y compromiso y como parte de ello, desde esta edición iniciamos esta serie de tres reportajes contentivos de las Memorias de los Congresos Colombianos de Petróleo y –más reciente- Gas. En esta primera entrega le presentamos una apretada reseña de la esencia de los cuatro primeros congresos 18

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Un niño del Valle del Magdalena Medio posa durante la excursión geológica que dio por concluidas las jornadas técnicas del I CCP. La imagen fue portada de la edición de Petroleum que reseñó las incidencias del evento

Especial

I Congreso Colombiano de Petróleos El Centro, Santander, Oct. 23-26, 1984

Un ALTO en el CAMINO Este primer intercambio de experiencias en el campo petrolero, a la luz de la nueva situación del país, sirvió para acortar las distancias entre políticos y técnicos para el diseño de una política petrolera de largo plazo que beneficie el progreso de Colombia

el 23 al 26 de Octubre de 1984 las instalaciones del Distrito de Producción de Ecopetrol en El Centro recibieron a más 300 profesionales, principalmente de Ecopetrol, quienes tuvieron la oportunidad de asistir a más de 100 trabajos en las áreas de Geología, Geofísica y Exploración; Ingeniería de Petróleos; Refinación, Petroquímica, Transporte y Mercadeo, y Soporte. La instalación del I CCP contó con la presencia del entonces Presidente de Colombia, Belisario Betancur; el Ministro de Minas y Energía, Alvaro Leiva; el Presidente de Ecopetrol, Rodolfo Segovia; el Gerente del Distrito de Producción El Centro, Francisco Chona y el Presidente del Comité Organizador del Congreso, La instalación del Primer Congreso fue prestigiada con la asistencia del para entonces Presidente de Colombia, Belisario Betancur; el Ministro de Minas y Energía, Álvaro Leiva; el Presidente de Ecopetrol, Rodolfo Segovia; el Gerente Germán Espinosa. del Distrito de Producción El Centro, Francisco Chona y el Presidente del Comité Organizador del Congreso, Germán Como invitados especiales asistieron Espinosa, entre otras destacadas personalidades Humberto Calderón Berti de Venezuela, Manuel Fragoso de México y Gustavo Jarrín, Secretario General de AR“Aquí nació la Industria PEL; además de Giovanni Da Pratt, Presidente de la Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleos; Jorge Morales, Presidente del Capítulo Petrolera Colombiana, de Ingenieros de Petróleos del Perú y Pedro Espín, del Colegio de Geóque ha dado brillo y soporte logos de Minas y Petróleos de Ecuador, quienes en sintonía con Jaime al resto de la industria” Ortiz, Presidente de Acipet constituían la directiva de la incipiente Sociedad Andina de Ingenieros de Petróleos, SAIP, embrión de la actual Asociación Latinoamericana de la Industria del Petróleo, ALIP. Pacho Chona aprovechó para expresar con vehemencia cómo Colombia comenzaba a mostrar un sector petrolero con un panoraSinopsis ma despejado, producto del esfuerzo de mucha gente. “Los que heFrancisco José Chona se refirió en la instalación a “..la significamos dedicado nuestras vidas al estudio de las Ciencias de la Tierra, ción histórica del escenario escogido para reunir a la inteligencia petrocomprendemos que nada vale la riqueza del subsuelo sino sabemos lera nacional...”, dado que allí había nacido (60 años atrás) la industria aprovecharla y distribuirla. Es la calidad del hombre colombiano petrolera colombiana. Destacó el vigor de los Contratos de Asociación, lo que tenemos que mejorar y es lo que hemos venido haciendo”. al implantar una política clara que ha incrementado la exploración Germán Espinosa también aportó lo suyo al expresar que “… al pasar de 19 pozos perforados en 1976 a 73 pozos en 1982”. en la coyuntura petrolera colombiana “…el primer recurso a considerar debía ser el humano y la primera política su desarrollo integral”. Citó los ejemplos de México y Venezuela, que a través de la Francisco José creación del IMP e Intevep, respectivamente, se propusieron ganar Chona destacó la batalla de la independencia tecnológica. la repercución del paso de Jaime Ortiz aprovechó su turno para hacer un extenso análisis Colombia de a partir de los hallazgos petroleros que tuvieron lugar en Colombia país importador y exportador, para la fecha, advirtiendo “…que si bien las nuevas reservas del de la situación Arauca emergen como un alivio a la economía del país, no debería del sector petrolero y del revestírseles del acostumbrado tropicalismo inmediatista”. esfuerzo en la El Presidente Belisario Betancur, fue abundante en sus rebúsqueda de soluciones flexiones al decir que la nueva situación de Colombia no era dádiAgosto 2013 / Petroleum 283

Especial va ni coincidencia, sino el premio a la constancia y coherencia de Instituto Colombiano del Petróleo una política realística. “Es el resultado de comprender la necesidad El especial momento fue aprovechado por el Presidente de Ecode tener socios con tecnología y capital y asociaciones con reglas petrol, Rodolfo Segovia, para proponer la creación del ICP, idea estables y justas, para que la inversión que tuvo total apoyo por parte de privada, nacional y extranjera, reciba los profesionales colombianos reu“Es tan inesperada esta los estímulos y las garantías adecuadas nidos en El Centro. La iniciativa situación de abundancia, que alcanzó su desarrollo en el seno de para que contribuyan a generar riqueza y bienestar”. Ecopetrol y su sede se encuentra nos ha tomado por sorpresa En un arranque típico de su perPiedecuesta, localidad aledaña con, vacíos en la legislación y en sonalidad exclamó “que bueno que a Bucaramnaga, que a la vez es mentalidad de escasez” lo que tengamos que debatir ahora sede la Universidad Industrial de no sea el gigantesco déficit petrolero, Santander, UIS, que ha sido forjasino el mejor aprovechamiento de los excedentes” y fue premoni- dora de buena parte del talento petrolero de Colombia. Hoy el ICP es un instituto de investigaciones petroleras consolitorio cuando afirmó que “Colombia que dejó de ser exportadora dado, que ha rendido sus beneficios a la industria y que cuenta con de crudos en los estertores idílicos de las Siete Hermanas, regresa unas variedad de patentes. ahora, al ‘Ojo del Ciclón’. Sin duda la navegación será arriesgada”. Rodolfo Segovia centró su discurso en destacar las potencialidades de Ecopetrol, señalando que la posición de Colombia como país petrolero depende de dos factores básicos: contar con socios que compartan los riesgos y del fortalecimiento de la empresa petrolera estatal. Entre su amor por Cartagena y la búsqueda afanosa del galeón San José con su cargamento de oro, Segovia Salas dijo hace 30 años algo que hoy tiene mucha vigencia a fin de abrir el entendimiento de las nuevas generaciones de petroleros colombianos, para evitar los terribles errores del pasado: “Ecopetrol debe aprovechar esta bonanza para adquirir, con la prudencia necesaria, una posición dominante en el concierto petrolero nacional”.

Museo Nacional del Petróleo A siete kilómetros de El Centro, en 1983 Ecopetrol comenzó la construcción del Museo Nacional del Petróleo, un gigante que por sus dimensiones y características fue considerado en su momento como el más grande de América Latina, contando de dos áreas: una externa plagada de equipos que tuvieron trascendencia en el desarrollo de las operaciones de campo en Colombia y una interior con un laberinto de conjuntos modulares y vitrinas de exhibición donde se muestran las diversas fases del petróleo. El Presidente Betancur cortó la cinta inaugural ante un numeroso público, acompañado del principal propulsor del Museo, Miguel Santiago.

Durante el recorrido inaugural del Museo Nacional del Petróleo: Francisco Chona, Miguel Santiago, Rodolfo Segovia y el entonces Presidente de Colombia Belisario Betancur

SAIP En el I Congreso Colombiano del Petróleo sucedieron muchas cosas buenas que hoy están dando sus frutos positivos. Una de ellas fue la consolidación de la Sociedad Andina de Ingeniería de Petróleo, SAIP, que después de algunos altibajos, hoy se prolonga en la novel y muy bien encaminada Asociación Latinoamericana de Integración Petrolera, ALIP, que bajo la tutela de Acipet y de su Presidente Ejecutivo, Hernando Barrero, se encamina hacia su fortalecimiento como la institución que representa y agrupa a los ejecutivos, profesionales y técnicos del petróleo en la región.

Premio Colombiano del Petróleo Instituido para estimular y reconocer las contribuciones más destacadas de los participantes en las distintas especialidades del temario técnico, la entrega de este premio fue una de las actividades más esperada del Congreso. El jurado calificador de la primera entrega lo integraron Juan Villareal, Ex Presidente de Ecopetrol; Angel Díaz, Ex Vicepresidente de Ecopetrol; Giovanni Da Pratt, Pedro Espín y Jorge Morales. El primer trabajo distinguido con este reconocimiento fue “Geología del Cretáceo y sus Implicaciones con el Entrampamiento de Hidrocarburos. Subcuenca Apiay-Ariari”, presentado por V.E. Pérez, L.E. Numpaque, C.A. Vásquez y F. Córdova de Ecopetrol. El Museo Nacional del Petróleo perpetuó la memoria de los pioneros de la industria petrolera de Colombia

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Especial

II Congreso Colombiano de Petróleos Bogotá, Oct. 28-31, 1986

Petróleo, Tecnología y Desarrollo El Centro de Convenciones Gonzalo Jiménez de Quesada recibió alrededor de 500 ejecutivos, profesionales y técnicos de la industria petrolera americana, que se reunieron en Bogotá para asistir a las deliberaciones de la industria petrolera de la subregión andina y América Latina Germán Espinosa, Jorge García Yúnez y Aníbal R. Martínez

En la realización de estos dos Congresos, organizados por Acipet y patrocinados por Ecopetrol y el Ministerio de Minas y Energía de Colombia se reunieron los “duros”, miembros todos de la casta noble de los petroleros latinoamericanos, entre ellos destacan por su calidad y compromiso profesional: Carlos Ney, Presidente del

Comité Organizador del II CCP y II CAP; Joaquín Herrera, Presidente de Acipet; Germán Espinosa, Presidente saliente de la SAIP y del C.O. del I CCP; Pedro Espín, Presidente de la SAIP; Guillermo Perry, Ministro de Minas y Energía de Colombia; Pacho Chona, Presidente de Ecopetrol; Humberto Calderón Berti, Ex Ministro

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Especial de Energía y Minas de Venezuela y Ex Presidente de Pdvsa; Héctor Fiorioli, Secretario General de ARPEL; Patricio Larrea, Presidente del Colegio de Ingenieros de Minas y Petróleos de Ecuador; Jorge García Yúnez (RIP), Presidente de la Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleos, SVIP; Ramiro Pérez Palacio, Director de Hidrocarburos del MME; Jorge Flores de YPFB; Raúl Vásquez, VP del Comité Organizador; Jorge Bendek, VP de Ecopetrol; Alejandro Villoria, Gerente de Tecnología de Intevep; y el ínclito petrolero venezolano, Humberto Peñaloza, Presidente Fundador de la Cámara Petrolera de Venezuela y Director de Pdvsa. El Congreso atrajo la atención de las empresas estatales de Colombia (Ecopetrol), Venezuela (Pdvsa), Ecuador (Cepe), Perú (PetroPeru), México (Pemex), Argentina (YPF) y Bolivia (YPFB), cuyos profesionales cumplieron con una apretada agenda técnica y académica, además de fortalecer los vínculos entre las disciplinas que contribuyen al desarrollo petrolero de la región. Ambos eventos se enfocaron en las potencialidades de cada país destacando la necesaria participación del sector de equipos y servicios petroleros y del área financiera para el desarrollo industrial que requiere el avance local de los bienes de capital y servicios que consumen nuestros países. Es bueno aclarar que esta fue una política que estuvo muy en boga en la década de los 80, con Venezuela al frente, pero la realidad del mercado la echó por tierra y hoy yace durmiendo el sueño de los justos. Tan solo en el capital de riesgo para la exploración petrolera se han visto avances y resultados en esta materia. Carlos Ney, en su carácter de Presidente del Comité Organizador, señaló que la principal tarea de la industria petrolera de la región era la evaluación del potencial humano y tecnológico, cuyos avances en este sentido serían mostrados en estos dos eventos multidisciplinarios. Ca r l o s N e y, Pre s i d e nte d e l Co m i té Organizador del II CCP

Venezolanos distinguidos en la segunda entrega del Premio Colombiano del Petróleo, Bruno Solari y Alfredo Morales, de Intevep, y Douglas Alvarado, de Inpeluz, reconocido con Mención Especial; en compañía de César Medina, Pedro Martínez, Luis Álvarez, Jorge Libardo García y Wanda Colmenares

Programa Técnico Se presentaron 63 trabajos técnicos, todos muy meritorios y de una calidad notable, en cuatro áreas: Exploración, Explotación, Procesos/Comercialización, Economía/Administración y Tecnologías Nuevas. La difícil tarea de evaluar y preseleccionar los trabajos a ser premiados estuvo en manos de las comisiones técnicas por áreas y finalmente la decisión recayó en un jurado presidido por Héctor Fioroli.

“Un inventario de la capacidad tecnológica del área andina y otros países invitados” El Premio Colombiano de Petróleo fue conferido a Luis E. Numpaque de Ecopetrol, por su trabajo “Interpretación geológica regional del sector norte de la Cuenca de Los Llanos Orientales” y a Rodolfo Solari y Alfredo Morales de Intevep S.A. por el trabajo “Hidrotratamiento de aceites desasfaltados y residulaes con alto contenido de metales y carbón Conradson”. El Premio Andino fue otorgado a Heberth Ferneynes y Rodolfo Soto de Ecopetrol, por el trabajo “Registro neutrón de doble espaciamiento: teoría y perspectivas”.

III Congreso Colombiano de Petróleos Bogotá, Oct. 25-28, 1988

Petróleo para el cambio El Centro de Convenciones Gonzalo Jiménez de Quesada se engalanó por segunda oportunidad para recibir a los delegados de esta versión del Congreso, convocado para propiciar el intercambio de información y la asimilación de los avances técnicos y científicos Esta edición del CCP se realizó en medio de la crisis que afectó a la industria petrolera mundial a finales de la década de los 80 y su objetivo principal fue despertar la conciencia nacional del país sobre el manejo presente y futuro de la industria del petróleo y el gas, como recursos generadores de cambio. Acipet, como en las dos ediciones anteriores, contó con el apoyo y auspicio de la Sociedad Andina de la Industria del Petróleo,

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SAIP, (antiguamente de Ingenieros de Petróleos); la Asociación Colombiana de Geólogos y Geofísicos del Petróleo, ACGGP; y la Sociedad Colombiana de Geología, SCG; con el patrocinio, una vez más, de Ecopetrol y el auspicio del Ministerio de Energía y Minas. El programa técnico diseñado en esta ocasión cubrió diversos tópicos relacionados con las áreas del conocimiento tradicionales dedicadas a las principales tecnologías de la industria del petróleo,

además de la realización de cinco foros y una excursión a Villavicencio y Apiay. Alvaro Puerta fue el Presidente del Comité Organizador, acompañado de Jorge Valdiri en la Vicepresidencia, Roberto Ahumada y Jacinto Vega como Tesoreros, los vocales fueron Carlos Ney, Germán Espinosa, Jorge Scaf, Raúl Vásquez, Ramiro Pérez Palacio y Víctor Gabela. La coordinadora general fue Gloria Inés Botero.

Garantizar la autosuficiencia

La mesa inaugural del III CCP integrada por Jorge García Yúnez, Presidente SVIP; Gabriel Sánchez, Secretario General de Olade; Pedro Espín, Presidente SAIP; Egberto Ospina, Acipet; Oscar Mejías, Ministro

El tema central de esta edición, evidenció el sentir de Minas y Energía; Álvaro Puerta, Presidente del Comité Organizador; Fernando Santo, Ecuador; Manuel y convicción de líderes y profesionales vinculados a la Morales, Perú; y Ramiro Pérez Palacio, Ministerio de Minas y Energía El gran tamaño de estos yacimientos llevó a Ecopetrol a crear industria respecto a que el ritmo ascendente de la actividad, que permitió recobrar la autosuficiencia, debía impulsar un desarrollo en 1989 una nueva estructura dentro de los contratos de asociación mayor tanto del sector como del país en general. Estaba claro que que le permitiera incrementar su participación en la medida en que la producción aumentara, a la par de plantearse un nuevo modelo bajar la guardia inclinaría la balanza en contra. Los cambios positivos seguían pincelando el panorama energético de Participación de Riesgo, buscando la intervención de capital y de Colombia: la exploración se había intensificado en los últimos dos tecnología de empresas privadas en áreas donde los costos y riesgos años, registrándose en el país un auge en contraste con el panorama de la exploración eran mayores. Para garantizar la autosuficiencia más allá del 2000, el Plan de de contracción mundial. En 1988 se llegó a perforar 73 pozos A3, sobresaliendo además el descubrimiento de campos de gran tamaño Exploración de Ecopetrol se planteaba la ejecución de distintos proque colocaban a Colombia en el foco de atención de importantes gramas en las cuencas de los Llanos Orientales, Valle Inferior, Medio multinacionales. En Febrero de ese año tuvo lugar el hallazgo de y Superior del Magdalena, Catatumbo, Cauca-Patía, Putumayo, Cusiana, en el área de los Llanos Orientales, hasta hoy el mayor Guajira y Bogotá, además del desarrollo de los campos descubiertos. Ese era el ambiente que rodeó la celebración del III CCP, en descubrimiento petrolero del país, que junto al de Caño Limón, permitió incrementar las reservas remanentes de 635 millones de el que además de abordar nuevos desafíos tecnológicos, el debate buscó dar respuesta a si el país estaba preparado o no para encarar barriles en 1983 a 2.052 millones de barriles en 1988. También se producen en ese año los hallazgos de Cupiagua -150 los retos en materia de infraestructura y fiscal para esta bonanza, Km al norte de Bogotá- y Rubiales en el Meta, que actualmente sin obviar los problemas acarreados por el recrudecimiento de la guerrilla atentando contra objetivos petroleros. produce cerca del 30% del crudo colombiano.

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Especial

IV Congreso Colombiano de Petróleos Bogotá, Oct. 23-26, 1990

Petróleo, Fuerza que Mueve el Progreso Acipet coronó con éxito superlativo esta nueva edición del CCP, superando sus propias expectativas, con la asistencia de unos 600 delegados de Colombia y 14 países de América y Europa, quienes atendieron a 3 Conferencias, 52 Trabajos Técnicos y una muestra comercial de más de 100 empresas que exhibieron sus equipos, productos y servicios A diferencia del clima normal en esta época del año, Bogotá mostraba un cielo despejado, un clima agradable y un alto contenido de oxígeno en el aire, los cuales se combinaron para brindar un grado de confort óptimo al ambiente de camaradería, optimismo y seguridad que reinó durante los cuatro días de este IV CCP. Lo bien diseñado del programa técnico, comercial y social evidenció una vez más el trabajo serio, profesional y experimentado del Comité Organizador, presidido por el entusiasta servidor petrolero Carlos Ney y los no menos notables Germán Espinosa y Gerardo Beltrán como Vicepresidentes; Luis Carlos Tolosa, Tesorero y los vocales Alberto Moncada, Jorge Scaf y Hernando Barrero, actual Presidente, y nervio motor, de Acipet y la SAIP. Los Asesores fueron Pedro Fernández, Gilberto Bárcenas y Florencio Hernández, Presidente de Acipet.

Exhibición El 23 en la noche se inauguró la Tercera Muestra Exposición Tecnológica del Petróleo, en la que un centenar de empresas que ocuparon 95 stands, exhibió su oferta tecnológica y comercial. CIPOCAR y PETROFER ofrecieron un brindis a los expositores e invitados especiales en lo que constituyó el obligado momento de sosiego que propicia el encuentro solaz con viejas y nuevas amistades.

Roberto Leigh, Germán Espinosa, Carlos Ney, Arlie M Skov (Presidente Electo SPE), Juan José González, Carlos Robles y Pedro Ruiz

Carlos Ney destacó la unión de esfuerzos en procura de conclusiones que contribuyesen al mejoramiento de Colombia y países hermanos. Florencio Hernández, enfatizó la importancia de estos congresos e hizo un llamado “…a garantizar la realización de este evento, como un aporte a la tecnología, la investigación y la industria”. Luis Fernando Vergara tuvo a su cargo la instalación oficial del IV CCP, donde ofreció una visión panorámica de la po-

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Conferencias Internacionales Germán Espinosa se dirigió a los presentes en la instalación para informarles los detalles del programa de Conferencias Internacionales, a saber: “Seals for Hidrocarbon Accumulations”, Marlan W. Deney, VP de Exploración ARCO; “The Changing World of Oil and Gas Technology”, Arlie M. Skov, Presidente Electo SPE; “AAPG Rol in Non-US Exploration, James A. Gibbs, Presidente AAPG.

Asamblea SAIP

Instalación La Mesa Directiva del Acto de instalación la conformaron Jorge García Yúnez, Presidente SAIP; Germán Espinosa, Carlos Ney, Jorge Bendeck, VP de E&P Ecopetrol; Luis Fernando Vergara, Ministro de Minas y Energía; Andrés Restrepo, Presidente Ecopetrol; Fernando Delgado, VP de Operaciones Ecopetrol; Florencio Hernández; y Gerardo Beltrán.

lítica petrolera colombiana, el cual por considerarlo de especial interés publicamos una versión condensada, junto con el reportaje especial de este congreso, en la edición de Diciembre 1990, Petroleum 34.

Hernando Vásquez, Presidente de Fepco

La Sociedad Andina de la Industria del Petróleo continuaba aprovechando estos congresos para realizar sus reuniones. Así se convocó en Bogotá la realización de su Asamblea General, en la cual estuvieron presentes, por Venezuela (país sede at tempore): Jorge García Yúnez, Presidente, y Jorge Zajia, Secretario; por Colombia: Álvaro Puerta, Antonio Romero, Luis Carlos Tolosa, Gilberto Bárcenas, Pedro Ruiz, Hugo González, Germán Espinosa, Gerardo Beltrán, Florencio Hernández, Carlos Ney, Mario Yori, Edgar Castro, Patricia Villama-

Especial rín, Edgar Rodríguez, Jorge Valdiri, Javier Citelli y Gloria Inés Botero; por Ecuador: Pedro Espín; por Perú: Manuel Chirinos; y por Bolivia: Ricardo Michel. El comentario unánime fue que está ha sido la Asamblea más notable de la SAIP.. De esa reunión surgieron varias iniciativas: 1) Creación de una red de informática de la industria petrolera; 2) Elaboración de un Directorio Petrolero Andino; 3) Crear una Base de Datos de la contratación petrolera de los países del área; 4) Convertir a la SAIP en órgano consultor y asesor de los gobiernos; y 5) Por iniciativa de Pedro Espín, realizar el primer encuentro de estudiantes de petróleo y geología. Ninguno de estos propósitos se ha cumplido por ahora. La SAIP dio paso a la ALIP (Asociación Latinoamericana de Integración Petrolera), la cual bajo la conducción de Hernando Barrero, Presidente Ejecutivo de Acipet, está dando pasos firmes que prometen cristalizar en la consolidación de estas iniciativas.

Clausura El presídium del Acto de Clausura lo formaron Ángel Díaz, Presidente del Jurado Calificador; Jorge Bendeck, Presidente(e) Ecopetrol; Carlos Ney, Germán Espinosa, Florencio Hernández, Gerardo Beltrán y

Germán Espinosa, Patricio Larrea, Jorge Zajia, Jorge García Y., Pedro Espín y Ricardo Michel

Jorge García Y.. Durante el mismo se proyectó un audiovisual sobre la industria petrolera colombiana producido por el ICP bajo la dirección de Kurt Bayer.

Conclusiones Germán Espinosa presentó las conclusiones del IV CCP, expresando que “… es necesario y urgente incrementar la actividad exploratoria en Colombia”. Otras conclusiones fueron: 1) La oportuna terminación de la construcción de la refinería del Magdalena Medio y la red de oleoductos; 2) Constituir al ICP en el soporte tecnológico de la industria petrolera; 3) La necesidad de integración de las discipli-

nas que conforman la industria del petróleo; 4) Tomar ciencia de la importancia de preservar el medio ambiente. Jorge Bendeck tuvo a su cargo las palabras finales de clausura, en las que definió las reglas de juego que debían regir los procesos tecnológicos y jurídicos de la exploración y la explotación de los hidrocarburos en Colombia. En esencia hizo un clamoroso llamado al gobierno de crear los estímulos condiciones adecuadas para atraer los capitales de riesgo y las tecnologías de punta, que permitan monetizar de una vez por todas la gran riqueza petrolera de Colombia. Este discurso fue editado y publicado por Ecopetrol.

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Tecnología

Interpretación sísmica Avances para extraer el máximo valor de los volúmenes de datos Los avances tecnológicos logrados en el procesamiento e interpretación de datos sísmicos ayudan a mejorar el rendimiento de los activos de petróleo y de gas, desde el descubrimiento hasta el abandono. Con interpretaciones más completas se generan nuevas oportunidades más allá del pozo, lo cual reduce finalmente el riesgo y mejora los aspectos económicos durante la etapa de desarrollo de los campos pertroleros

mejor para determinar estructuras de piedra, que una varita mágica. La exploración sísmica de petróleo comenzó poco después. En 1924, se descubrió petróleo tanto en Texas como en México en los lugares escogidos mediante métodos sísmicos. Sin embargo, estas primeras técnicas utilizaron principalmente la refracción, en lugar de método de reflexión. En 1930, la exploración sísmica ya era utilizada en los cinco continentes. Básicamente la sísmica de reflexión consiste en medir el tiempo requerido para que una onda de sonido viaje desde una fuente situada en la superficie, a una estructura de subsuelo, y regrese a la superficie a un receptor separado. En cada interfaz geológica una parte de la onda de sonido es reflejada mientras que el resto de la energía se refracta o transmite más profundamente en la tierra hasta que encuentra la siguiente interfaz, sobre el cual una porción de la onda vuelve a ser reflejada y refractada. El registro de los datos o señales reflejadas por cada receptor se conoce como traza. Una traza consiste en el trazado de la amplitud de la onda reflejada vs tiempo NMO. Las trazas de un área dada, se pueden analizar como secciones transversales para identificar las tendencias geológicas. El resultado final es un patrón de líneas blancas y negras vs tiempo o profundidad. Este registro sísmico es la adquisición de un gran número de ondas acústicas reflejadas que se han procesado, reprocesado, convertido, invertido y manipulado para reflejar con mayor precisión la geología subyacente.

os datos sísmicos son un pilar de la industria del petróleo al proporcionar imágenes del subsuelo y otros datos más que pueden ser utilizados por los geofísicos, geólogos e ingenieros para identificar y explotar efectivamente los yacimientos de hidrocarburos. De acuerdo al glosario de Schlumberger, la interpretación sísmica es básicamente analizar los datos sísmicos para generar modelos y predicciones razonables acerca de las propiedades y las estructuras del subsuelo, de allí que la interpretación de estos datos sea la preocupación principal de los geofísicos. Hoy en día, prácticamente todas las empresas de petróleo y gas se Registro basan en la interpretación sísmica Timeline - Desarrollos en interpretación sísmica para escoger localizaciones para la perforación exploratoria. Aunque CMP (1962) 1964 en algunas situaciones específicas la Synthetic seismograms presencia de hidrocarburos puede 1968 deducirse de la interpretación sísmica, es preciso recordar que la sísmica de 1972 exploración no mapea directamente Seismic stratigraphy la presencia de petróleo y gas. En 1976 su lugar, la interpretación sísmica Complex trace analysis/ conduce al mapeo de estructuras Impedance inversion 1980 geológicas que pueden contener el Bright spot analysis 3D seismic petróleo y el gas.

Historia Fue en 1898, cuando el geólogo e ingeniero inglés John Milne sugirió por primera vez que las ondas sísmicas podían ser utilizadas para describir las condiciones del subsuelo. Durante la Primera Guerra Mundial, tanto los alemanes y los aliados investigaron el uso de sismógrafos para descubrir la ubicación de la artillería enemiga. En 1926, una patente alemana fue lanzada por Ludger Mintrop quien señaló que el “sismógrafo” funcionaría

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AVO analysis/ Horizon auto-tracking

1984

Horizon dis/azimuth attributes Seismic sequence stratigraphy, crossplotting of attributes

1988

1992

Impedance optimization Spectral decomposition/Neural network analysis on attributes, 2000 elastic inversion Multi-attribute analysis, curvature Spectral inversion

1996

y procesamiento de datos

Multi-component seismic Time lapse seismic

Coherence, Fluid substitution, wavelet transforms

2004

Interpolation

2008 Desarrollos en interpretación sísmica

(Liner, 2008)

El método o plan utilizado para obtener los datos sísmicos varía dependiendo de factores tales como: objetivos geológicos, accesibilidad del área, terreno o ambiente marino y obstrucciones en la superficie. El método de campo predominante para la obtención de los datos sísmicos se conoce como el método de punto medio común (CMP). Esta técnica consiste en mover la ubicación de la fuente con respecto a los grabadores (recorders) de tal manera que un punto dado del subsuelo se muestrea más de una vez y es registrado por diferentes grabadores. Mediante el muestreo de un punto dado con diferentes receptores, se pueden apilar o combinar varias trazas para eliminar algunas de las fuentes básicas de error tales como de temporización o el ruido de fondo. En términos más simples, probar un punto dado múltiples veces para reducir el error de interpretación para cada reflexión. Una vez que los datos han sido grabados usando CMP, corregido con los métodos NMO (normal moveout) y DMO (dip moveout) y apilados, todavía pueden permanecer

Tecnología anomalías en los datos. Al realizar estos procedimientos, se asume una velocidad promedio de la profundidad de la investigación. En su mayor parte esta toma introduce sólo pequeñas cantidades de error que pueden ser refutadas. Sin embargo, en algunas situaciones las condiciones geológicas impactan los perfiles de velocidad de tal manera como para introducir un error considerable. La migración intenta tener en cuenta estas diferencias, variando el perfil de velocidad que se ha utilizado para interpretar los datos. Este proceso puede llevarse a cabo ya sea antes o después del apilamiento, es decir, pre-stack y post-stack. Al realizar estas operaciones, es posible representar las reflexiones en un gráfico de trazas desplazadas (offset) vs tiempo doble de recorrido (TWTT) o profundidad convertida para analizar las interfases del subsuelo correspondientes. Esta breve descripción del proceso de convertir los datos en bruto registrados en una sección geológica transversal final, sólo describe las principales formas bajo las cuales se llevan a cabo muchos más cálculos y procedimientos complicados.

Datos sísmicos 2-D, 3-D, 4-D En levantamientos sísmicos 2-D, se toman datos a lo largo de líneas formando una cuadrícula de clases. Los modelos 3-D del subsuelo se construyen mediante la interpolación entre las líneas sísmicas 2-D. Desafortunadamente, las características que aparecen en estas líneas en realidad pueden estar desplazadas y otras características menores tales como fallas en astilla pueden caer entre estas líneas y pasar desapercibidas. Como resultado de ello, puede ocurrir un error de interpretación significativo en zonas geológicamente complejas. Los intentos con sísmica 3-D buscan eliminar este tipo de error mediante el disparo de puntos de datos de manera uniforme sobre un área, en lugar de limitarse a lo largo de las líneas. En términos más simples, la sísmica 3-D obtiene muchos más datos sobre una misma área, sin embargo, requiere mucha más potencia de cálculo y tiempo de procesamiento que la sísmica 2-D. Estos avances fueron posible con la llegada de ordenadores más rápidos y potentes. Con el uso de paquetes de software sofisticados e interfaces gráficas, es posible producir avanzadas imágenes 3D del subsuelo, así como la aplicación hoy día de la técnica de lapsos de tiempo ó sísmica 4-D. En los últimos años, las tecnologías de interpretación sísmica han mejorado dramáticamente favoreciendo el desarrollo de representaciones del subsuelo geológicamente consistentes, sin embargo, con mucha frecuencia los operadores siguen dependiendo de modelos geológicos muy generalizados. Nadie discute los gigabytes de datos que se están generando, sin embargo, gran parte de estos datos terminan siendo condensados en unos pocos kilobytes de datos valiosos interpretados. El resultado es que se pierde información sísmica potencialmente valiosa. Veamos a continuación algunas de las soluciones más recientes en interpretación sísmica que están ayudando a mejorar el desempeño y a generar en mayor detalle las geologías estructurales para maximizar el manejo integrado de los activos.

Petrel: Análisis integrado desde la exploración a la producción

con capacidades de pre-apilamiento, para representar con precisión las estructuras complejas y agilizar el flujo de trabajo de imágenes profundas. La reconstrucción sísmica geomecánica admite la validación del marco estructural a través de pantallas interactivas de la sección cronoestratigráfica. Tecnología de renderización mejorada proporciona iluminación sin igual para aislar y extraer geobodies de los atributos sísmicos. La plataforma Petrel aprovecha los simuladores numéricos avanzados de Schlumberger, que ahora incluye el modelado geomecánico 3D de las tensiones del subsuelo, la tectónica salina y la estabilidad del hoyo, proporcionando geomecánica preproducción 3D y modelado 4D de los campos en producción. Sus capacidades de ingeniería de yacimiento apoyan el modelado de pozos complejos para mantener el ritmo de evolución del diseño de la completación.

3D Interpretation Visión exhaustiva de los yacimiento Jason, una compañía CGG especializada en software y servicios de caracterización sísmica de yacimientos y de servicios, cuenta con un nuevo producto para la interpretación 3D que ayuda a los equipos de evaluación y desarrollo de activos a lograr una visión más exhaustiva y completa de los yacimientos. Esta aplicación llamada 3D Interpretation, facilita la construcción, mejora y completación de modelos de las propiedades de las rocas, estratigráfico y estructural, sin salir de la suite de Jason. Los intérpretes pueden visualizar todos los datos del subsuelo, incluyendo pozos, horizontes, fallas, sísmica y volúmenes de propiedades de las rocas. La estrecha

Petrel 2013 Modelado estructural basado en volumen La plataforma de software Petrel 2013 fortalece la integración entre la interpretación sísmica y el modelo mediante un modelado estructural basado en el volumen. La sección transversal apoya la visualización de los pozos desviados y de registros asociados posicionados debidamente, junto a secciones de trazas pre-apilamiento (prestack) u otros atributos sísmicos. El rápido modelado de sistemas petroleros 1D proporciona una comprensión contextual de la historia burial, de la maduración de la roca generadora y del potencial de expulsión de hidrocarburos en el yacimiento y la sobrecarga. Asimismo permite funciones avanzadas de interpretación 3D multi-Z

La alta calidad de 3D Interpretation, junto con la tecnología de caracterización de yacimientos reducen los riesgos durante la planificación del desarrollo del campo

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Tecnología integración con la suite de productos geoestadístico y determinístico de la compañía simplifica los esfuerzos de interpretación cuantitativa (QI) de los clientes, lo que les permite dedicar más tiempo a la interpretación y menos tiempo en mover datos alrededor. También complementa el análisis cuantitativo y las técnicas de reducción de riesgo. Brinda capacidad a los intérpretes de entregar resultados más precisos y confiables en base a todo el cúmulo de información disponible del subsuelo.

Paradigm 2011.3 Visión más profunda del subsuelo Paradigm 2011.3 es la tercera actualización del software de la compañía Paradigm lanzado en 2011 que incorpora nuevas funcionalidades que fortalecen los flujos de trabajo para la prospección estratigráfica, interpretación cuantitativa, modelado estratigráfico y modelado de facies del yacimiento. Incluye mejoras como la representación de volumen voxel basada en GPU, integrada en SeisEarth 3D Canvas, visualización que elimina los errores (artifacts), revelando detalles imperceptibles de la geología mientras que acelera dramáticamente la velocidad de recarga. También incluye disco interactivo itinerante en 3D Canvas, donde la resolución de datos itinerantes cambia automáticamente para mantener la interactividad óptima; aplanamiento multi-horizonte basado en CPU/ GPU que permite la visualización interactiva de las características deposicionales y paleo-estructuras que son imperceptibles en un solo ambiente 3D; cortes proporcionales del horizonte con extracción y desplazamiento. Además ofrece mejoras para la interpretación pre-apilamiento en 3D Canvas, incluyendo la selección interactiva silenciosa y funciones de aná-

Paradigm: Datos sísmicos 2D y 3D, modelo e interpretación estructural en un display

lisis tales como el trazado de curvas AVO, lo que permite comparar las curvas de respuesta AVO desde varias puntos de recolección, brindando cuantificación mejorada de la variabilidad de la amplitud pre-apilamiento.

DecisionSpace Geophysics Herramientas de interpretación en un espacio de trabajo multiusuario El software DecisionSpace® Geophysics desarrollado por Landmark, de Halliburton, acelera los flujos de trabajo tradicionales al interpretar horizontes y fallas. Con la tecnología ezTracker™ permite el rastreo automático o semiautomático de ondículas. El despliegue automático de páneles múltiples acelera la selección de fallas y control de calidad Decision Space ayuda a construir un marco estructural tridimensional hermético e interpretación al mismo tiempo

(QC). La tecnología comprobada de sondeo 3D Probe permite una rápida animación y validación de ideas. El uso de la herramienta permite desplegar secciones transversales georeferenciadas y otras imágenes en cualquier línea de sección con datos sísmicos. Mientras que la herramienta de dibujo a mano alzada Geoshaper™ permite interpretar donde no haya datos, rellenar la litología y mapear extensiones productivas. Utilizando un motor topológico avanzado, cada miembro del equipo contribuye directamente a la creación del geomodelo dinámico, un marco de trabajo estructural con fallas correctamente selladas, discordancias y horizontes. Ofrece actualizaciones en el geomodelo a medida que se agregan mas datos. DecisionSpace Geophysics, mejora el flujo de trabajo para el mapeo, reduciendo drásticamente los ciclos de interpretación en un orden de magnitud considerable. Desarrollado a partir de la base de datos OpenWorks®, se integra fácilmente con las herramientas clásicas de Landmark, mejorando los flujos de trabajo con las tecnologías GeoProbe® o Well Seismic Fusion™, aplicaciones que comparten datos sísmicos en memoria, interactúan dinámicamente a través de ventanas desacopladas y ofrecen la funcionalidad de arrastrar y soltar

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Tecnología y Comercio

Evaporación Mecánica del Agua Producida Una solución efectiva Un nuevo sistema de disposición del agua asociada a la producción disminuye la huella ambiental, ahorra energía y extiende la vida económica de los activos

La evaporación mecánica permite acelrara hasta en 14 veces la evaporación natural del agua

El Problema El agua residual industrial es un problema creciente para la mayoría de empresas petroleras. Debido a la incapacidad de disponer adecuadamente del agua asociada a la producción, muchas empresas no están produciendo todo lo que podrían y están incurriendo en pasivos ambientales, por lo tanto requieren de grandes inversiones de capital dedicadas al agua y no al producto. La cantidad de hidrocarburos que se puede producir depende directamente de la capacidad de manejar adecuadamente el agua asociada a dicha producción, a la capacidad de generación de energía instalada y al costo por unidad de producción. Actualmente un porcentaje importante de la energía disponible se dedica al agua industrial producida. De igual forma, un alto porcentaje del tiempo del personal de la operación se dedica al agua y no al aceite o el gas. Los costos de manejar el agua producida representan un alto porcentaje del costo de producción de un barril de hidrocarburo. Los costos de re-inyección al subsuelo son cada vez más elevados debido al mayor consumo de energía y productos químicos

requeridos; eventualmente la reinyección requiere grandes inversiones de capital (en pozos inyectores y “pads de inyección”). En los casos en que el agua producida deba ser transportada en camiones los costos se vuelven prohibitivos. La disposición del agua industrial tratada vía vertimiento a cuerpos de agua (ríos y lagos) está muy revaluada a nivel mundial debido a su potencial de contaminación del medio ambiente. Las normas para autorizar el vertimiento son cada vez más exigentes y muchas comunidades vecinas a las operaciones se oponen a esta práctica. En consecuencia, una cuantía importante de ingresos futuros está en riesgo si las operadoras no encuentran una manera aceptada y “costo-efectiva” de disponer del agua producida.

Una solución novedosa y efectiva

Produced Water EcoServices (PWES) ayuda a las empresas petroleras y mineras a “desaparecer” su agua producida en forma integral. Esto lo hace mediante una novedosa tecnología denominada Evaporación Mecánica, la cual como su nombre lo indica permite evaporar el agua producida La evaporación mecánica es la alternativa “in situ”, pero a diferencia de la evaporación normalmente conocida (Evaporación Térmica) ambientalmente más amigable, que crea permite evaporar el agua a temperatura una nueva opción de disposición de agua ambiente, es decir sin el uso de calor, lo cual la a los procesos industriales que requieren de hace mucho más económica y amigable con el este recurso, y que necesitan cumplir con las medio ambiente. La Evaporación Mecánica funciona con base normas ambientales cada vez más restrictivas en energía eléctrica (energía limpia) y además…

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Tecnología y Comercio • Consume la mitad o menos de la energía requerida para inyectar la misma cantidad de agua, y 34 veces menos energía que la evaporación térmica. • Disminuye la huella ambiental al evitar que caiga agua contaminada a cuerpos de agua, al suelo o al subsuelo y al concentrar los sólidos y contaminantes para facilitar su control y disposición. • No produce emisiones como consecuencia del proceso. • Retorna agua pura a su ciclo natural. Permite acelerar hasta en 14 veces la evaporación natural del agua. • Elimina la necesidad de transportar el agua. • Sustituye parte del tratamiento químico del agua.

¿Cómo funciona? Los evaporadores mecánicos atomizan el agua en partículas extremadamente pequeñas y luego la elevan durante cierto tiempo, lo cual hace que el área de la superficie de agua expuesta al medio ambiente se aumente millones de veces y entre en contacto con una masa de aire “sedienta” de agua lo cual hace que esta cambie de fase y se evapore. A fin de concentrar y contener los residuos sólidos y contaminantes, los evaporadores flotan en piscinas (y cuentan con una bomba sumergible), de manera que evaporen solo el agua y que todos los sólidos o grasas en el fluido caigan a la piscina y se facilite así su adecuada disposición.

A fin de contener los residuos sólidos y contaminantes, los evaporadores flotan en piscinas

• Tiene estrategias corporativas de inversiones de capital en el producto “core” y no en agua (pozos y pads de inyección). • Tiene estrategias corporativas de no dependencia de un solo sistema de disposición de agua.

¿Dónde se ha implementado? La Evaporación Mecánica ha sido implementada con éxito en Estados Unidos (Texas, California, Utah, Montana, Arizona, Alaska), Canadá, Kazakstán, Finlandia, Portugal, España, Malasia, México, Egipto yAustralia.

¿Qué beneficios genera? Permite aumentar los ingresos y la rentabilidad de las empresas a través de la disminución de su consumo energético empleado en el manejo del agua industrial el cual representa un ahorro en los costos operativos o la posibilidad de utilizar la energía sobrante en la producción de más barriles de petróleo. Permite eliminar la necesidad de transportar agua en camiones, lo que reduce significativamente los costos de producción y la dependencia de la disponibilidad de los mismos. Por otro lado proporciona una alternativa estratégica a los sistemas de disposición actual de agua como vertimiento o cuerpos de agua y reinyección al subsuelo.

Conclusión ¿Cuándo agrega valor? • Cuando una empresa puede producir más hidrocarburos o minerales si no fuera por su capacidad limitada para manejar el agua asociada a la producción en términos de: - Energía instalada. - Capacidad de inyección. - Permisos de vertimiento o políticas corporativas de cero vertimiento. - Entorno social. • Tiene nuevos descubrimientos en estado de evaluación o proyectos marginales que no justifican CAPEX en agua. • Tiene altos costos de transporte de agua en camiones. • Tiene costos de inyección muy elevados por alta presión de inyección.

La evaporación mecánica es la alternativa ambientalmente más amigable, que crea una nueva opción de disposición de agua a los procesos industriales que requieren de este recurso, y que necesitan cumplir con las normas ambientales cada vez más restrictivas. El gran aporte de esta tecnología es el retorno del agua a su ciclo natural casi inmediatamente después de su uso en la industria. Su bajo consumo energético hace viable proyectos marginales ya sea que empiecen o estén en una etapa de madurez avanzada. Mayor información: Produced Water EcoServices www.producedwaterecoservices.com Carlos Rojas crojas@producedwaterecoservices.com Hubert Borja hborja@producedwaterecoservices.com Agosto 2013 / Petroleum 283

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Bajo el lema “Energía para la integración y la prosperidad” del 8 al 11 de Septiembre se realizará en Cartagena de Indias esta jornada de la American Association of Petroleum Geologists, para abrir paso al diálogo sobre temas de alcance global y de manera especial, el auge de la actividad petrolera en América Latina y su impacto en las economías locales

a AAPG International Conference & Exhibition (ICE 2013) cuenta con el respaldo de varias organizaciones afiliadas, compañías petroleras y empresas de servicios que operan en la región, y de manera especial el aporte organizativo de la AAPG Latin American Region y de la Asociación Colombiana de Geólogos y Geofísicos del Petróleo, ACGGP, como sociedad anfitriona, cuyo esfuerzo se traduce en un programa distintivo con sesiones especiales orientadas a ofrecer información sobre lo que está aconteciendo en la

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industria petrolera en la región, además de foros, cursos cortos y visitas de campo para promover el intercambio de conocimientos y experiencias entre los profesionales de las geociencias. La jornada arranca el domingo 8 de Septiembre en la mañana, con el Foro “Historia de la Geología del Petróleo”, una sesión para la discusión de los conceptos que han dominado este ámbito de actividad específica de la industria desde los días del coronel Drake hasta la actualidad, contando con

la participación de expertos, como Wilson Lanzarini, de la Universidad Petrobras en Río de Janeiro; José Francisco Arata, Presidente de Pacific Rubiales Energy; Alfredo Guzmán, Presidente de Compañía Petrolera Altamira (México); Daniel Trümpy; Peter Purcell, Vicepresidente de la exitosa ICE 2006 en Perth, Australia; Franco Urbani, Universidad Central de Venezuela y Andrés Duarte, geólogo venezolano que tradujo al español la obra del geólogo estadounidense Ralph Arnold: “The First Big Oil Hunt”, el libro más famoso de la literatura geológica sobre Venezuela. Teniendo en cuenta lo vital que es contar con un marco regulador propicio, la conferencia prosigue en horas de la tarde con el Foro “Reguladores: Una perspectiva de los desafíos para la exploración en aguas profundas, no convencionales y actividades productivas”, previéndose la intervención de Michael Ming, Secretario de Energía de Oklahoma; Germán Arce, Presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos de Colombia (ANH); Magda Chambriard, Director General de la ANP, Brasil; Alma América Porres, de la Comisión Nacional de Hidrocarburos de México; Guillermo Coco, Ministro de Energía, Medio Ambiente y Servicios Públicos de Neuquén, Argentina y Kevin Ramnarine, Ministro de Energía y Asuntos Energéticos de Trinidad y Tobago. La Ceremonia de Inauguración pondrá el acento de gala de este encuentro, a partir de las cinco de la tarde, en un acto en el que la sobriedad del conocimiento científico se amalgama con la creatividad artística, con los discursos de personalidades invitadas, la intervención del AAPG President, Lee Krystinik, cerrando con un espectáculo de arte y poderosos ritmos que recrean celebración de fiestas tradicionales en Colombia. Para información y registro visite www.aapg.org/cartagena2013/

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Un importante foro centrado en los obstáculos y oportunidades comerciales en la industria gasífera de América Latina

ajo el liderazgo organizativo de BNamericas Events, el LatAm Oil & Gas Summit reunirá a ejecutivos de primera línea de empresas petroleras estatales y privadas para debatir acerca de uno de los temas de mayor interés para el sector en el momento, como es la normativa para desarrollar, explorar y producir en América Latina, desde el Cono Sur y la región andina hasta México y regiones aledañas. Diseñada para líderes y profesionales de empresas de E&P, suplidores y firmas de servicios profesionales, el objeto de esta cumbre es analizar el estado de la industria del petróleo y gas en la región, así como sus

perspectivas de mediano y largo plazo, subrayando las oportunidades de negocio que se están presentando en el sector. Entre los oradores confirmados se encuentran Oswaldo Madrid, Gerente General de EP Petroamazonas; Milton Romeu Franke, Director de HRT Group O&G (Brasil); Luis Ortigas Cúneo, Presidente de Perupetro y Raúl Sendic, Presidente de Ancap. La agenda cubrirá entre otros tópicos: • La reforma petrolera en México y las oportunidades que abre al sector privado • Presente y futuro del pre-sal brasileño • Proyectos de shale oil and gas en Argentina y México

• Hacia dónde va Venezuela, con énfasis en la Faja del Orinoco y los proyectos de gas natural • Desarrollo y crecimiento de la industria en Colombia • Perspectivas del mercado de GNL en América Latina • Principales proyectos de transporte de petróleo y gas • Principales proyectos de refinación • Nuevas tecnologías para la industria. Para información y registro visite www.bnamericasevents.com

Consolidando su prestigio como unos de los eventos más importantes en el campo de las geociencias, la exhibición internacional y 83ª reunión anual de la Society of Exploration Geophysicists se enfocará en los avances tecnológicos y los hallazgos de mayor impacto en las industrias del petróleo, gas y minería

“

Expandiendo las fronteras geofísicas” es el lema del gran evento de la SEG que del 22 al 27 de Septiembre tendrá lugar en el George R. Brown Convention Center de Houston, donde expertos de todo el mundo compartirán sus conocimientos y visión acerca de los avances en geofísica y tecnologías emergentes. La columna vertebral de este evento es la exhibición, en la cual numerosas empresas muestran sus tecnologías, servicios de vanguardia y lanzan nuevos productos para la industria de exploración, incluyendo software, equipos de adquisición y procesamiento de datos sísmicos, servicios de consultoría y gestión de proyectos, entre muchas innovaciones.

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Este año la SEG promete un programa técnico excepcional. Profesionales de todas las disciplinas geofísicas expondrán historias de casos, avances tecnológicos y resultados de investigación en una exhaustiva jornada de presentaciones, incluyendo cuatro sesiones especiales y una sesión global. Las sesiones orales, de póster y los e-poster se realizarán simultáneamente desde el lunes 23 hasta el jueves 26. El programa será complementado con un esquema de cursos, talleres, reuniones, almuerzos, cenas y recepciones.

Sesiones especiales Estas sesiones abarcan una variedad de temas. Algunos son eventos anuales, mientras

que otros se organizan para dar respuesta a problemas actuales: • Desafíos de exploración en el Ártico • Desafíos ambientales en el desarrollo de recursos no convencionales • AGU-SEG Hydrogeophysics • Avances recientes y el camino por venir • Sesión Especial Global - África Con más de 35.000 miembros en 138 países, la Society of Exploration Geophysicists promueve la ciencia de la geofísica aplicada y su práctica ética en la exploración y desarrollo de los recursos naturales. Para detalles, visite www.seg.org

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a importancia creciente del crudo pesado en el futuro energético ha dado lugar a que las organizaciones comerciales a lo largo de su cadena de suministro, así como los gobiernos de la región, se vean obligados a repensar sus estrategias de petróleo y actividades de exploración y producción en tierra y costafuera. HOLA 2013 se adentrará en los retos recientes en materia geopolítica y comercial en cuanto a Exploración y Producción, al igual que los desafíos de infraestructura que puedan afectar la seguridad del suministro de petróleo a la región y al mundo, además de las consecuencias dramáticas para el desarrollo económico y la disponibilidad de recursos energéticos en América Latina.

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El programa de conferencias abordará temas como Expansión del crudo pesado en México; Revisión de los desarrollos actuales y futuros en la Faja del Orinoco; Pemex: Un nuevo capítulo en el sector energético de México; Colombia, símbolo de la industria de crudos pesados en Latinoamérica; Aspectos legales y regulatorios; Brasil y Ecuador: avances de la monetización de campos de crudo pesado; Perspectivas de la economía mundial en un entorno de incertidumbre; Cultivar habilidades de alto desempeño para salvaguardar el futuro de la industria energética en México; Clima de inversión en Venezuela; Mercado e inversiones en petróleo pesado en Latinoamérica, entre otros. El programa técnico dará especial énfasis

a áreas como la caracterización de fluidos; optimización de la producción; instalaciones de producción, transporte y aseguramiento de fluidos; procesos de recuperación térmicos y no térmicos; desarrollo de campo: estudio de casos y mejoramiento. De igual forma, compañías de todo el mundo que ofrecen conocimiento experto en tecnología, productos y servicios específicos de extracción, producción, refinación y transporte de crudo pesado estarán participando en la exhibición, presentando sus portafolios de bienes y servicios relacionados con crudos pesados y los últimos desarrollos tecnológicos. Programa y registro en www.heavyoillatinamerica.com

Warehouse

Cortador giratorio de PDC ONYX 360

Afilado por más tiempo, extiende los viajes en formaciones abrasivas

mith Bits, una empresa Schlumberger, ha lanzado el sistema cortador giratorio ONYX 360 de compuesto policristalino de diamante (PDC), con una tecnología única que le permite girar en 360° durante la perforación, mejorando significativamente la durabilidad de la mecha en formaciones abrasivas y prolongando su vida y el metraje perforado por viaje. Estratégicamente ubicado en las zonas más altas de desgaste de la estructura de corte de una mecha, el ONYX 360 utiliza todo su borde de diamante para cortar la formación a medida

que la mecha gira, distribuyendo el desgaste por toda su circunferencia. Esta rotación permite mantener en forma el borde de diamante del cortador, incrementando las tasas de penetración y prolongando la vida de la mecha en comparación con la tecnología de cortadores fijos de PDC. También reduce la acumulación de calor por fricción, lo que resulta en menos desgaste y menos viajes para reemplazar la mecha. “Por primera vez, se ha introducido un diseño dinámico para los cortadores de PDC, que permite un cambio de ritmo en la

durabilidad”, dijo Guy Arrington, Presidente, Bits & Advanced Technologies, Schlumberger. Durante pruebas de campo, más de 80 viajes y 130.000 pies fueron perforados, el metraje aumentó en 57% en formaciones de areniscas abrasivas y el ROP en 26%. www.slb.com/ONYX360

Clarity Broadband Solution™ de INOVA Conjunto de herramientas de adquisición de banda ancha

N OVA G e o p h y sical presentó su nueva Clarity Broadband Solution™ que i n c l u ye u n a g a m a completa de tecnologías de banda ancha capaces de generar y registrar la amplia data que las compañías de petróleo y gas están exigiendo.

La nueva solución atiende la necesidad de los contratistas geofísicos de entregar datos de alta calidad a sus clientes para aprovechar al máximo sus inversiones mediante una comprensión más profunda de las formaciones complejas y caracterización más rica del subsuelo. Si bien se requieren tecnologías con amplio espectro de capacidades de banda ancha para apoyar estos esfuerzos, la entrega de datos de banda ancha de un estudio sís-

mico amerita que todos los componentes de la tecnología, tales como fuente, sistemas de grabación y sensores trabajan juntos con el mismo objetivo final. Esta “ventanilla única” de tecnologías de banda ancha de INOVA incluye: Tecnología de vibradores y contralores; Tecnologías de grabación flexible con cable y sin cables; y Tecnologías de sensores digitales. www.inovageo.com

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Gente

Presidente Electo SPE 2015

a Society of Petroleum Engineers (SPE) anunció el nombramiento de Helge Hove Haldorsen, Vice President of Strategy and Portfolio de Statoil Development and Production North America, como Presidente 2015 de la Sociedad. Haldorsen, basado en Houston, tomará posesión como Presidente Electo SPE el próximo 2 de Octubre durante la clausura de la Annual Technical Conference and Exhibition, en New Orleans. Profesional destacado, posee una maestría en Ingeniería de Petróleo del Norwegian Institute of Technology y un doctorado en Ingeniería de Yacimientos de The University of Texas at Austin. Actualmente es miembro de la Junta de Directores de la Offshore Technology Conference y del Consejo Asesor Externo en el Cockrell School of Engineering en The University of Texas. Previo a su trayectoria en Statoil, Haldorsen desarrolló una exitosa carrera en Norsk Hydro donde ocupó diversas posiciones, entre ellas Jefe Ingeniero de Yacimientos, Vicepresidente de Tecnología, Exploración e Investigación, Vicepresidente Senior Internacional de E&P y Presidente de Hydro Golfo de México. También desempeñó diversos cargos de ingeniería para British Petroleum, Standard Oil de Ohio (Sohio) y ExxonMobil. Fue Segundo Teniente en la Marina Real de Noruega y profesor de matemática industrial en la Universidad de Oslo.

Helge Hove Haldorsen

Nuevo CEO de Shell

oyal Dutch Shell anunció la designación de Ben van Beurden como nuevo Chief Executive Officer, efectivo a partir del 1 de Enero de 2014, en sustitución de Peter Voser, quien en Marzo de ese mismo año se retira de la compañía tras 29 años de servicios. Van Beurden, de nacionalidad holandesa, es licenciado en ingeniería química de la Universidad Tecnológica Delft. Su incorporación al grupo se produjo en 1983 y desde entonces ha ocupado diversas posiciones, además de trabajar en Holanda, África, Malasia, Estados Unidos y principalmente en el Reino Unido. En Enero de este año fue nombrado como Director Downstream. Ben van Beurden El Presidente del grupo, Jorma Ollila, expresó su satisfacción por este nombramiento, destacando que “Ben tiene un profundo conocimiento de la industria y experiencia ejecutiva probada para seguir impulsando y desarrollando la agenda estratégica que nos hemos propuesto, para generar rendimientos competitivos para nuestros accionistas”.

Calendario 2013

8 - 11 Septiembre AAPG International Conference & Exhibition Cartagena, Colombia www.aapg.org/ice

Media Partner

11 - 12 Septiembre LatAm Oil & Gas Summit The Westin Galleria, Houston www.latamoilandgassummit.com

Media Partner

24 - 26 Septiembre Heavy Oil Latin America Conference & Exhibition Puerto Vallarta, Mexico heavyoillatinamerica.com/2013

Official Media Partner

23 - 24 Octubre Shale Colombia Cartagena, Colombia www.espanol.shale-colombia-2013.com

Media Partner

20 - 22 Noviembre XV Congreso Colombiano de Petróleo y Gas Bogotá, Colombia www.congresoacipet.com

Revista Oficial

12 - 14 Agosto - 5 ª Conferencia Latinoamericana de Seguridad de Procesos - Cartagena, Colombia - www.aiche.org/ ccps/conferences/ccps-latin-american-conference-on-process-safety/2013

04 - 05 Septiembre - Petroleum and Unconventional Resources Reserves Workshop - Bogotá, Colombia www.spe.org/events/13abog

14 - 16 Agosto - Summer NAPE Expo Houston, EE.UU. - www.napeexpo.com/nape-shows/summer-nape

04 - 06 Septiembre - 2nd World Shale Oil & Gas: Latin America Summit - Buenos Aires, Argentina www.world-shale.com/latam

20 - 21 Agosto - IADC Well Control Galveston, Texas - www.iadc.org/event/wc-americas-2013

22 - 27 Septiembre - SEG International Exposition and 83rd Annual Meeting - Houston, USA - www.seg.org/web/annual-meeting-2013

21 - 22 Agosto - 6to Congreso Internacional Bolivia Gas & Energía - Santa Cruz, Bolivia - 2013.boliviagasenergia.com

24 - 26 Septiembre - Rio Pipeline Conference & Exposition 2013 Río de Janeiro, Brasil www.riopipeline.com.br

26 – 27 Agosto - SPE Progressing Cavity Pumps Conference Calgary, Canadá - www.spe.org/events/pcp/2013

25 – 27 Septiembre - XIII Ecuador Oil & Power 2013 Expo & Conference - Quito, Ecuador - www.hjbecdachferias.com/portal/

26 - 29 Agosto - 13th International Congress of the Brazilian Geophysical Society - Río de Janeiro, Brasil sys2.sbgf.org.br/congresso

30 Sep – 02 Octubre - SPE Annual Technical Conference & Exhibition - ATCE 2013 - New Orleans, USA - www.spe.org/atce/2013

Para mayor información sobre los eventos de la industria petrolera mundial, visite: www.petroleum.com.ve/eventos

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Blindaje de Empresas Estatales La experiencia internacional y regional señala que es posible trabajar en un substancial blindaje a estas empresas del poder político para hacerlas exitosas y hasta internacionalizarlas

Álvaro Ríos Roca*

l debate sobre si tener o no empresas estatales ha estado siempre latente. En América Latina existe un sentimiento muy fuerte a mantenerlas, principalmente en sectores estratégicos como la energía. La realidad nos muestra que la totalidad de países de la región tienen empresas estatales de hidrocarburos, exista o no recursos bajo la tierra. La última en adherirse fue Argentina con la toma de las acciones de Repsol en YPF. La decisión de tenerlas o no, es un debate interno que cada país debe sobrellevar y posteriormente decidir muy soberanamente. Empero, lo más aconsejable, si se decide crearlas, mantenerlas y fortalecerlas, es blindarlas totalmente del poder político de turno, labor casi imposible, pero es mejor intentarlo que no hacer nada. La historia se repite en nuestra región y una gran cantidad de gobiernos a través de los años han utilizado a estas empresas estratégicas para: 1) generar fuentes de empleo para sus allegados políticos y parentela, 2) hacerlas subsidiar y ganar votos vía populismo, 3) forzarlas a invertir en proyectos nada rentables y visibles, en un afán netamente electoralista o para mantenerse en el poder, 4) utilizarlas para campañas electorales, 5) Etc., etc.…etc. Lo anterior, definitivamente las torna en empresas no competitivas, las deja sin un gobierno corporativo, sin gestión y con magros resultados a la postre. Las arcas del Estado luego deben ir a socorrerlas, tras lo cual se las privatiza o vende, la más de las veces a precio de gallina muerta. Cuando estas empresas están fuertemente blindadas del poder político y se las deja actuar como empresas independientes, con buen gobierno corporativo, tienen alto valor para los países. Por ejemplo, pueden romper

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acuerdos de control de precios y mercado que muchas veces pacta el sector privado; estudiar proyectos estratégicos para el país y apoyar en decisiones a muy frágiles Ministerios (GNL en Chile) o participar en proyectos que considere rentables, allí donde los privados no deseen participar. Lo ocurrido con empresas Chinas, de Europa y algunas de América Latina presentan varias de las siguientes características que son comunes. Los directorios de estas empresas están compuestos por miembros estatales e independientes (Colegio de Ingenieros, etc.) y los requisitos profesionales y responsabilidades claramente establecidos. Mejores resultados se observan cuando los independientes son mayoría en los directorios. Este directorio, a su vez, debe elegir al presidente de la empresa. Es decir, otorgarle un gobierno corporativo que no responda a los designios

y caprichos del poder político o de los mandamases de turno. Nos gustaría acotar la respuesta del Ministro de Energía de Colombia, que ante una pregunta de los medios de comunicación sobre si Ecopetrol seguiría invirtiendo internacionalmente, contestó categórico que la compañía no era de su propiedad y que esa decisión estaba en manos del Presidente de la empresa y de su directorio. El rol de estas empresas no debe ser de carácter social (no se las puede hacer subsidiar) y su contribución al Estado debe ser a través del pago de dividendos e impuestos. Pueden también tener la característica estratégica (en casos muy necesarios) descrita más arriba para apoyar a los Ministerios de Energía. No deben pedir permiso a los gobiernos de turno para comprar, vender, asociarse y/o participar en los negocios (asociarse en las diferentes actividades al capital privado e internacional es también un tipo de blindaje). Se las debe sacar de las amarras del Estado en cuanto a contrataciones y procesos de adquisiciones, fusiones o asociaciones para que se torne competitiva y dinámica. Se las debe estructurar de manera que pueda levantar capital nacional e internacional (esto también es un tipo de blindaje). Se debe dejar que las empresas en función de sus objetivos, logros y competitividad de mercado remuneren los salarios de su planta directiva, gerencial, profesional y técnica. Hay mucho más pero el espacio es insuficiente. Resumiendo, las empresas que sigan este norte tendrán larga y exitosa vida. Las que no lo hagan correrán a los Ministerios a pedir recursos, o serán privatizadas tarde o temprano. Los ejemplos exitosos están a la vista y hay que tomarlos en cuenta. *Actual Socio Director de Gas Energy y Drillinginfo

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