Agosto 2016 - Petroleum 319

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Agosto 2016

Zulay Socorro



Petroleumag

Agosto 2016 Año 32, Nº 319 Portada: Como periodista de la fuente petrolera, Zulay Socorro atendió innumerables eventos de esta industria. Aquí la vemos en la inauguración de la Gabarra Z&P G-440, en Las Morochas, Ciudad Ojeda (Foto: Mirna Chacín, 2007)

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In Situ

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Capítulo Estudiantil SPE UCV obtuvo premio Gold Standard 2016 de SPE Internacional

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Balance global entre producción y consumo de combustibles líquidos

SECCIONES CORNISA CUADRANTE GENTE CALENDARIO

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Urge dinamizar la perforación de pozos en Colombia Los bajos niveles de precios de la coyuntura actual, han obligado a varias compañías en Colombia a reducir sus presupuestos para exploración y producción, lo cual ha afectado la dinámica de perforación de pozos. Así lo indica un reporte de taladros emitido en Julio por la Cámara Petrolera de Bienes y Servicios Petroleros de Colombia – Campetrol

Reflexiones sobre el mercado del petróleo: Situación actual y perspectivas a corto y medio plazo

responsabilidad SOCIAL

Amlimco contribuye al desarrollo productivo-social en Colombia

Junto a Corpropaz la empresa maneja un proyecto de valor integral en etapa inicial de desarrollo que integra iniciativas para la construcción de la primera ciudad postconflicto en el departamento del Meta, cuya problación puede ser integrada tecnológicamente como capital humano de Amlimco

El proceso de adjudicación se realizará el 30 Septiembre mediante una subasta electrónica. Los campos están localizados en las regiones del Catatumbo, el Valle Medio y Superior del Magdalena, Llanos y Putumayo

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análisis

En este informe realizado por la Fundación para la Sostenibilidad Energética y Ambiental –FUNSEAM, se intenta aportar una visión particular sobre algunos temas de actualidad en el sector petrolero como la cambiante realidad del mercado: del “peak oil” a la sobreoferta y del fin del petróleo barato a las previsiones de precios bajos

E&P Ronda Campos 2016 Ecopetrol ofrece totalidad de participación en 20 activos de producción

México lanza segunda ronda de campos en aguas someras Bajo el esquema de producción compartida, esta nueva ronda de licitación incluye algunas áreas petroleras en aguas someras (poco profundas) que no se adjudicaron en las primeras subastas del año pasado

La premiación llenó de orgullo a los ucevistas al poder seguir proyectando la calidad profesional de la Universidad Central de Venezuela más allá de las fronteras del país

Ronda Campos 2016 Ecopetrol

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Zulay Socorro - 1957 – 2016 Directora Emérita de PETROLEUM La huella que deja Zulay Socorro Cardozo en la historia de Petroleum es profunda e insondable. Su trayectoria de toda una vida por la sala de redacción y la dirección editorial, marcó la excelencia periodística y la pauta a seguir durante los casi 40 años de esta revista, fundada en Maracaibo en 1977

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Directora Emérita de Petroleum

In Memoriam

@petroleumag

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ÚLTIMA PÁGINA Tecnología de ExxonMobil y Saudi Aramco producirá etileno directamente a partir del petróleo crudo IHS analiza la viabilidad y evaluación económica de dos nuevos procesos comerciales, que ayudarán a reducir los costos de refinación AGOSTO 2016 I Petroleum 319

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Contenido

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Cornisa

In Memoriam

Jorge Zajia, Editor

ZULAY SOCORRO

EdicióN

Jorge Zajia, Editor jzajia@petroleum.com.ve Ana Isabel Valbuena, Asistente al Editor aivalbuena@petroleum.com.ve Zulay Socorro, Directora Emérita (†) zsocorro@petroleum.com.ve Heglenys Perozo, Directora hperozo@petroleum.com.ve

“Nada se crea y nada se destruye. Todo se transforma.” Antoine Lavoisier

E

l azar no existe y todo lo que sucede en el Universo está escrito desde el principio de todos los siglos: Es obra de Dios. Zulay Socorro llegó a la redacción de Petróleo y Tecnología (antecesora de Petroleum) por esos avatares de la vida que uno los atribuye al azar, pero que al hilar los hechos concluimos que ello estaba determinado desde el primer día de la Creación… desde siempre. Corrían los azarosos días de 1980 y en la búsqueda de mejorar la calidad de la impresión de la revista y mejores precios llegamos a la Imprenta Universitaria, ubicada en una especie de semisótano en el edificio de la Facultad de Humanidades de la ilustre Universidad del Zulia, LUZ. Luego de mi reunión, estaba ante mi vehículo -que por error, deje mal estacionado-, un grupo de estudiantes de periodismo que protestaban mi atrevimiento, al constatar que el carro que obstaculizaba su salida era el mío. Aclarado el asunto y ofrecidas las disculpas del caso, una de las estudiantes, al conocer que yo dirigía una publicación, sin mediar preámbulo me dijo que estaba por graduarse de comunicadora social y que necesitaba hacer una pasantía para llenar todos los requisitos del grado. “Concedida su pasantía, señorita Zulay”, le contesté de inmediato. Desde su primer día en la redacción de Petróleo y Tecnología dio pruebas 4 AGOSTO 2016 I Petroleum 319

COORDINACIÓN GENERAL Mireille Socorro msocorro@petroleum.com.ve

Producción

Francis Rincón, Diseñadora Gráfica frincon@petroleum.com.ve

contundentes e irrefutables de su calidad humana, excelencia comunicacional e incorruptible ética periodística; valores que marcaron para siempre nuestra pauta y nuestra forma de hacer un periodismo de calidad superior, sostenido con una base moral íntegra; aun cuando la necesidad y el hambre haya tocado, como tantas veces tocó, con fuerzas nuestras puertas. Allí estaba ella siempre, erguida y firme, fuerte o abatida… pero ni un paso atrás y mucho menos una mínima concesión al palangre y la miseria. Gracias, mi Zulay, por sembrar en nuestra esencia de sinceros comunicadores esa forma tan noble y limpia de ejercer nuestra profesión. Zulay debutó en Petróleo y Tecnología en la edición de JulioAgosto 1980 con una larga y densa entrevista al celebrado geólogo venezolano Aníbal R. Martínez. Aún tierna y recién salida del horno, con ese trabajo mostró sus dotes, cualidades y vocación innata para la comunicación social; que a lo largo de estos 40 años, fue puliendo, especializándose en el área de la energía, hasta convertirse –y esta afirmación no es un halago gratuito, ni sugestivo-, en la mejor periodista petrolera de América Latina. Humberto Peñaloza, el ínclito ingeniero petrolero venezolano fundador de la petrolera Mito Juan, la Emisora

ADMINISTRACIÓN

Elena Valbuena evalbuena@petroleum.com.ve

Circulación

Freddy Valbuena info@petroleum.com.ve

SUSCRIPCIONES

Arístides Villalobos / Cel: +58 414 629 2299 avillalobos@petroleum.com.ve

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Edmundo Ramírez / Tecnología Aníbal R. Martínez / Petróleo Diego J. González / Energía

Canada Correspondent Mirna Chacín www.mirnachacin.com

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Calle 72 / Av. 21, Edif. Coimbra, Local Oficina Maracaibo 4005, Edo. Zulia, Venezuela Tel: +58 261 783 2424 Fax: +58 261 783 0389 E-mail: info@petroleum.com.ve

CARACAS

Esteban R. Zajia / Marketing Manager Terraza “A” del Club Hípico, Calle Ecuador, Transversal A-1, Qta. Mabel, Caracas Tel: +58 212 975 5387 / Cel: +58 412 607 2900 ezajia@petroleum.com.ve

USA

Victoria Schoenhofer / General Manager 1420 Waseca St, Houston, TX 77055, USA Tel: +1 713 589 5812, Cel: +1 832 597 5025 vschoenhofer@petroleum.com.ve

ECUADOR

César Guerra N. / DYGOIL Av. República de El Salvador 309 y Suiza. Edificio Dygoil, Quito Tel: +59 32 244 0316 / 244 1481 / 244 0449 Fax: +59 32 244 1624

PETROLEUM es producida por Editorial Victoria C.A. en Maracaibo, corazón de la industria petrolera latinoamericana. Se edita mensualmente (12 núm/año). Circula principalmente entre los profesionales y técnicos de las industrias petrolera, petroquímica y carbonera de los países del Pacto Andino, el resto de América Latina y los Estados Unidos. El precio de la suscripción anual es: Países Andinos US $60; América Latina US $80; USA y Canadá US $120; Resto del Mundo US $180. Se envía por correo aéreo. Vía Air Mail. Petroleum, P.O. Box 379, Maracaibo 4001-A, Venezuela. Depósito Legal: 84-0130 ISSN: 1316 - 4988

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Cornisa

Cultural de Caracas y la Cámara Petrolera de Venezuela, entre otras notables iniciativas, recién nombrado como miembro de la Junta Directiva de PDVSA, fue su segundo entrevistado en la sección “Vida y Opiniones” (creada en la edición anterior). Aquí Zulay ratificó sin lugar a dudas su calidad y me dio una lección de ética profesional inolvidable. Todavía hoy, 36 años después, me ruborizo al recordar ese hecho. Yo la acompañé a su primera entrevista, a esta y a muchas otras, como fotógrafo, aportando mis facultades en el desarrollo de las mismas. Humberto fue amigo de mi casa. Mi abuelo Rafael Sorocaima Guariguata lo acompañó en la promoción, desarrollo y consolidación de Mito Juan (empresa petrolera venezolana de participación popular) y yo, en base a esa amistad, fui el primer Director Ejecutivo del Capítulo Zuliano de la recién creada Cámara Petrolera de Venezuela. Allí consolidé mi amistad con él y me convertí prácticamente en su mano derecha. Terminada la entrevista, le solicité al amigo que intercediera para conseguir la publicidad de PDVSA para Petróleo y Tecnología. Eran tiempos duros y me pareció natural la iniciativa. ¡Dios mío, no sabía lo que había hecho! Al llegar

Zulay dio pruebas contundentes e irrefutables de su calidad humana, excelencia comunicacional e incorruptible ética periodística”

a la planta baja del edificio de PDVSA en La Campiña, Caracas, Zulay me devolvió el grabador, renunció a su cargo y me insultó: ¿Cómo se te ocurre solicitar publicidad después de una entrevista?, me espetó. Molesta dijo que “canjear” redacción por publicidad iba contra la ética periodística y que no iba a ofrecer sus servicios a un medio que se prestara para ello. Desde ese entonces, supe que Zulay llegaría a convertirse en la periodista que nuestra revista y la industria reclamaba y a través de todos estos años de fructífera labor, quedó demostrado. Gracias mi Zulay bendita. Tu honestidad, tu ética, tus valores morales y todas tus virtudes largas de enumerar. Tu belleza y tu hermosura de negra preciosa. Tu pluma hecha para la escritura de calidad inmejorable es lo que nos tiene aquí desde 1977 como la mejor revista petrolera de la región, bañado en llanto, derramando un caudal de lágrimas, moqueando, tecleando estas líneas en honor a tu memoria, como un humilde homenaje a tu recuerdo y para pedirte que desde la eternidad sigas vigilante a nuestro quehacer. Dios te bendiga hoy y siempre, eternamente Zulay Socorro.

Indice de Anunciantes

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PI

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Cuadrante

L

a Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) estima para 2017 un aumento del 1,22% del consumo mundial de crudo y el fin del exceso de la oferta que desató hace dos años un fuerte desplome de los precios del barril. “Las condiciones del mercado ayudarán a eliminar en 2017 las reservas almacenadas de crudo”, afirmó la OPEP en un informe mensual sobre el mercado mundial de petróleo publicado en Julio, confirma que la demanda mundial será este año de 94,18 millones de barriles por día, es decir, la deja sin cambios respecto a las estimaciones de hace un mes, y prevé que crecerá en 1,15 millones bpd- o un 1,22 %-, hasta una media de 95,33 millones bpd en 2017.

Y

PF firmó un acuerdo con su homóloga boliviana YPFB para buscar hidrocarburos en el área de Charagua, al este de Bolivia, con un potencial de reservas de 2,7 billones de pies cúbicos de gas. YPF se convertirá ahora en un nuevo actor del sector de hidrocarburos en Bolivia, pues antes no tenía operaciones de exploración en este país. El área de Charagua, tiene una superficie de 99.250 hectáreas en el departamento de Santa Cruz. De confirmarse la existencia de las reservas, YPFB y la petrolera argentina formarán una sociedad con la perspectiva de hacer inversiones por US$1.177 millones. Guillermo Achá, Presidente de la petrolera boliviana dijo que firmarán otros dos acuerdos con YPF para que también explore en las zonas de Abapó y Yunchan, igualmente localizadas en el este del país.

E

l 8 de Julio inició operaciones el FPSO Cidade de Saquarema y pasa a ser la sexta unidad de producción permanente asignada al proyecto Lula / Iracema, la segunda puesta en marcha este año y que marcará el inicio de la producción comercial de la zona central de Lula, en el pre-sal de la cuenca Santos. Tiene una capacidad para procesar hasta 150 mil barriles de petróleo y 6 millones de m3 de gas natural por día y tiene una capacidad de almacenamiento de 1,6 millones de barriles de petróleo. Este FPSO está anclada a una profundidad de 2.120 metros, a unos 300 kilómetros de la costa, y se conectará a nueve pozos productores y nueve pozos inyectores, como parte del plan de exploración del bloque BM-S-11.

G

olar LNG Limited y Schlumberger anunciaron la creación de OneLNGSM, una empresa conjunta para transformar las reservas de gas a bajo costo en GNL. Con la combinación de los conocimientos sobre reservorios, tecnologías de pozo y capacidades en el manejo de la producción de Schlumberger, y la solución de bajo costo FLNG (Floating LNG) de Golar, los propietarios de recursos de gas obtendrán un desarrollo más rápido y de menor costo que aumenta el valor presente neto de los recursos. Golar y Schlumberger tienen 51/49 propiedad de la empresa conjunta. Golar y Schlumberger han acordado un compromiso inicial de inversión para cubrir el capital estimado necesario para desarrollar el primer proyecto.

E

copetrol recibió una distinción internacional en Propiedad Intelectual. El área de Gestión de la Propiedad Intelectual (PI) de la empresa recibió el galardón como el “Mejor Departamento Latinoamericano de PI 2016”, en la novena edición del The International Legal Alliance Summit & Awards (ILASA) realizada en Nueva York, evento anual en el que se premian las mejores áreas de compañías en materia legal y propiedad intelectual de todo el mundo. En este sentido, Ecopetrol cuenta actualmente con 73 patentes otorgadas vigentes, 258 registros de derechos de autor y 33 marcas comerciales de productos tecnológicos entre otros.

E

xxonMobil anunció que los resultados de perforación del segundo pozo de exploración, Liza-2, en el bloque Stabroek, costa afuera de Guyana, confirman un descubrimiento de clase mundial con recursos recuperables de entre 800 millones y 1,4 mil millones de barriles de petróleo equivalentes. “Confirman la presencia de petróleo de alta calidad a partir de los mismos depósitos de areniscas de alta porosidad que vimos en el pozo Liza-1 completado en 2015”, dijo Steve Greenlee, Presidente de Exxon Mobil Exploration Company. Liza-2 encontró más de 58 metros de depósitos de areniscas ricas en petróleo en las formaciones del Cretáceo Superior. El pozo fue perforado hasta los 5.475 metros (17.963 pies) en 1.692 metros (5.551 pies) de agua.

G

TM Holding, el segundo distribuidor más grande de químicos en Latinoamérica, anunció un acuerdo para la adquisición mayoritaria de acciones de High Chem Specialties en México, un distribuidor de especialidades químicas con una gama de servicios en sectores como construcción, revestimientos, artes gráficas, plásticos y adhesivos, entre otros. Se espera que la transacción concluya en el tercer trimestre de 2016. Esta adquisición mejorará las capacidades de servicio de GTM en México y en el resto de América Latina en línea con la estrategia de la compañía de ofrecer una gama completa de productos y servicios a sus clientes.

W

ood Group fue galardonado con una extensión de su contrato de acuerdo de servicio estándar con Apache Corporation en el Mar del Norte. Wood Group continuará ofreciendo servicios de ingeniería submarina y de consultoría, en apoyo de los trabajos de operación y mantenimiento de rutina de Apache, así como la ingeniería de detalle para futuros desarrollos submarinos a través de todo su portafolio en el Mar del Norte.

P

etrobras firmó el contrato de venta de sus activos en Chile con el fondo de inversiones Southern Cross Group por US$464 millones. La compañía se deshizo del 100% de sus activos en Petrobras Chile Distribución (PCD) y se los vendió al fondo de inversiones Southern Cross, que gestiona activos por US$2.900 millones en diferentes sectores industriales y de logística en América Latina. PCD posee 279 puestos de servicio, además de ocho terminales propios de distribución, operaciones en once aeropuertos, participación en dos empresas de logística y una planta de lubricantes. Su venta había sido anunciada en Mayo, pero estaba sujeta a la aprobación del Consejo de Administración de la petrolera.

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In Memoriam

Zulay Socorro (Sep. 30, 1957 - Jul. 11, 2016)

Directora Emérita de PETROLEUM La huella que deja Zulay Socorro Cardozo en la historia de Petroleum es profunda e insondable. Su trayectoria de toda una vida por la sala de redacción y la dirección editorial, marcó la excelencia periodística y la pauta a seguir durante los casi 40 años de esta revista, fundada en Maracaibo en 1977; así como la concepción y las bases de los pilares éticos y morales que prevalecieron en esta “escuela del periodismo petrolero”, tal y como ella se refería a Petroleum. En una especialidad de contados profesionales, Zulay sobresalió y se destacó con mucho, como la mejor y más destacada periodista petrolera de América Latina. El testimonio impreso de su obra –a la vista de todos- así lo ratifican 10 AGOSTO 2016 I Petroleum 319


obre la marcha y al borde del cierre de esta aciaga edición de Pe t rol e u m , que r e m o s p u b l i c a r u n a breve semblanza de nuestra Directora Emérita y recordar algunos episodios de su trayectoria profesional y humana, que se inicia a finales de la década de los 70 recién graduada de licenciada de comunicación social, egresada de la Facultad de Humanidades de la insigne Universidad del Zulia… sin siquiera soñar que con el tiempo se iba a convertir en una de las más destacadas –sino la más destacada- periodistas en petrolera de Venezuela y Latinoamérica. La mayor parte de su obra periodística está registrada en las páginas de las revistas Petróleo y Tecnología (1977-1983) y Petroleum (1984-) desde Julio de 1980 hasta Abril de 1987. Tenía esa facilidad innata para advertir dónde estaba la noticia y el reportaje y en las muchas entrevistas lograba describir cabalmente a cada uno de los personajes cuya vida y obra plasmó con meticulosa exactitud, sin tergivérsalos para nada, al punto que todos, sin excepción, le expresaron su satisfacción, lo que coadyuvó a que estableciera con ellos una perdurable relación profesional de mutuo respeto y reconocimiento. Y vaya que fueron muchos eruditos de la industria petrolera tanto nacional como internacional.

In Memoriam

S

(1980) - “Un crítico nato e incansable de las cuestiones erradas y un investigador en potencia que intenta demostrar que más importancia tiene la formulación de una política para el desarrollo que una Venezuela líder en exportación de petróleo” escribió Zulay al referirse al geólogo venezolano Aníbal Martínez

(1980) - Jorge Zajia y Zulay Socorro en diálogo abierto con uno de los directores principales de PDVSA, Humberto Peñaloza

Pequiven A finales de la década de los ´80 inició otra etapa en su carrera al desempeñarse con suma entrega y dedicación en el área de comunicaciones de la principal empresa petroquímica de Venezuela, Pequiven El Tablazo. A diario navegaba varios kilómetros en el Lago de Maracaibo a bordo de las lanchas que trasladaban al personal de la empresa desde el muelle en la avenida El Milagro de Maracaibo, hasta los Puertos de Altagracia, en la Costa Oriental del Lago. Allí en El Tablazo editó por muchos años diversas publicaciones internas y corporativas y también aportó sus conocimientos y destrezas en el manejo de lo que tanto le apasionaba, el trabajo con las comunidades. “Cuando veía algo que le parecía contrario a los valores, iba directamente a mi oficina para que yo validara sus

(1985) - Zulay escucha atentamente al Dr. Hollis Dow Hedberg, uno de geólogos más grandes del siglo XX, admirado y respetado por su obra y aportes a la geología

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In Memoriam

inquietudes o hallazgos, y la mayoría de las veces, eran acertadas. Era muy recta en su proceder y muy alegre también. En las fiestas de fin de año de El Tablazo, insistía que en el mensaje de los resultados anuales se resaltara el valor de la familia en favor al desempeño de nuestros trabajadores”, comenta Ángel Ceballos, en ese entonces Gerente General de Petroquímica El Tablazo.

Petroleum En la petroquímica laboró hasta el 2002, cuando a raíz del control gubernamental de todas las instalaciones estatales de la industria petrolera venezolana, fue compulsiva e injustamente despedida y se queda sin trabajo por muy breve tiempo, ya que su camino se cruzaría nuevamente

con Petroleum, donde permaneció hasta el 11 de Julio de este año, cuando Dios se la llevó en Sus brazos al cielo. En la sala de redacción supo sobresalir con su peculiar pluma y estilo muy profesional de trabajar, y participó en cientos de los principales eventos y congresos petroleros realizados en las Américas. En lo personal, si hay algo que Zulay no se permitió nunca descuidar fue su familia y su trabajo, en ese orden de prioridades transcurrió su vida. Para todos sus colegas y amigos fue una excelente compañera, ejemplo de dedicación y rectitud, de una ética profesional y personal a toda prueba. Jamás dio, ni pidió concesiones de ningún tipo y con ella uno sabía perfectamente a qué atenerse. Hoy por hoy ella es la Directora

(1985) - En conversación con el experto en relaciones públicas de Lagoven, Luis Moreno Gómez

(1981) -Junto al Dr. Fernando Chumaceiro Chiarelli

Emérita de Petroleum y la recordaremos siempre como una profesional de altura, una mujer, íntegra, de mucha fortaleza y con una fe inquebrantable a pesar del cáncer contra el que debió batallar por poco más de una década. “Zulay Socorro ha sido la Directora Emérita de Petroleum y quien desde nuestros comienzos estableció los principios morales y de ética periodística que han sido el norte de esta publicación de 40 años de circulación. Jamás ha transigido ante nada y ante nadie sus principios del buen comunicador social. Doy fe que es, con mucha ventaja, la mejor periodista petrolera de América Latina”, expresa el Editor de Petroleum, Jorge Zajia.

Un legado

(1985) - En entrevista con Juan Chacín Guzmán, antiguo Vicepresidente de PDVSA, a propósito de los 10 años de nacionalización de la industria petrolera venezolana

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Desde los personajes más representativos de la industria petrolera regional e internacional hasta artistas plásticos, escultores y pintores venezolanos se apuntan en su extensa lista de entrevistas. En las secciones “Vida y Opiniones” y posteriormente “Inteview” dialogó –entre otros personajes-, con los insignes geólogo Aníbal Martínez e ingeniero petrolero Humberto Peñaloza; el profesor, ingeniero petrolero y máximo experto en crudos pesados S.M. Farouq Ali; el reconocido geólogo Dr. Hollis Dow Hedberg; los ex directivos de Pdvsa, José A. Giacopini


In Memoriam (2012) - Durante el XI Simposio Bolivariano de Exploración Petrolera en las Cuencas Subandinas, conversó con Elsa Jaimes, Presidenta del Comité Organizador

(2012) - Hernando Barrero, Expresidente de Acipet, habló con Zulay sobre el trabajo de la Asociación en defensa de los derechos de los ingenieros petroleros colombianos

(2012) - Junto a la “Dama del Petróleo” Margarita Villate, en ese entonces Directora Ejecutiva de la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros, Campetrol

Zárraga, Juan Chacín Guzmán, Brígido Natera, Juan Gabaldón Urdaneta; el ex presidente de Ecopetrol Francisco José Chona; los connotados ingenieros petroleros Efraín Barberii, Arévalo Guzmán Reyes y Rolando López Cipriani; el economista Francisco Mieres; la geóloga colombiana Elsa Jaimes Romero; los directivos de Campetrol, Margarita Villate Supelano y Rubén Lizarralde y un sin número de líderes y empresarios apostados en las principales regiones petroleras de América Latina. “50°API” fue la columna donde logró

(2013) - En el marco del XV Congreso Colombiano de Petróleo y Gas, junto a Mireille Socorro y Ana Valbuena, Coordinadora y Asistente al Editor de Petroleum, respectivamente

acercar a los lectores de Petroleum con la corriente artísticas de la época de los ´80, donde destacó el perfil de figuras de la reconocida Escuela de Maracaibo, como Emerio Darío Lunar, Henry Bermúdez, Carmelo Niño, Francisco Hung, Ender Cepeda, Ángel Peña, Luis Cuevas, Edgar Queipo, entre muchos otros. La anterior es su obra más notable, pero también se destacó en los cientos de reportajes y artículos que escribió, de todas sus experiencias vividas en Venezuela, Colombia, Texas y otros países de la región.

La Despedida Tras su partida, Zulay deja un vacío muy difícil de llenar en quienes tuvieron el privilegio de conocerla. Durante sus últimos años batalló con gran fe ante la adversidad, y con la fortaleza recibida de Dios, aseguraba que no temía a la muerte. Confiaba fielmente en aquella palabra en la que Jesús dijo: “El que cree en mí, aunque esté muerto, vivirá”. Sus restos fueron llevados al camposanto la mañana del 12 de Julio y allí en un emotivo acto la despedimos hasta la eternidad. AGOSTO 2016 I Petroleum 319 13


In Situ

Capítulo Estudiantil SPE UCV obtuvo premio Gold Standard 2016 de SPE Internacional La premiación llenó de orgullo a los ucevistas al poder seguir proyectando la calidad profesional de la Universidad Central de Venezuela más allá de las fronteras del país

Acompañando a los estudiantes de ingeniería e integrantes del Capítulo SPE UCV por el reconocimiento obtenido, captamos al profesor y geólogo Orlando Méndez; al especialista en cañoneo de Schlumberger, Andrew Martin, y a Giovannina Ragusa, Gerente del Programa Campus de Schlumberger

E

l 22 de Julio se realizó en Caracas la entrega del Premio Internacional Gold Standard al Capítulo Estudiantil SPE UCV, tras haber destacado por sus esfuerzos y logros durante 2015 y 2016. El acto incluyó la ponencia magistral Balancines Petroleros UCV, Una breve historia a cargo del geólogo y profesor Orlando Méndez, en conmemoración al aniversario de los balancines petroleros de la Escuela de Petróleo UCV. De igual modo brindó espacio para escuchar la charla ¿Qué debe hacer un petrolero en los tiempos de Crisis Petroleras? impartida por Giovannina Ragusa, Gerente del Programa Campus de Schlumberger. “Hicieron competencias universitarias invitando a varias universidades del país y otros logros que le permitieron destacarse a nivel mundial”, comentó Ragusa, quien

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resaltó la preponderancia de este premio que generalmente quedaba en los países árabes y solo una vez fue concedido a Brasil. El acto fue igualmente propicio para que el Presidente saliente de este Capítulo Estudiantil, Israel Guevara, diera a conocer la Memoria y Cuenta 2014-2016 de la seccional, en la cual resaltó el amplio impulso a numerosas actividades que le permitieron incentivar el desarrollo intelectual de los estudiantes de ingeniería de petróleo. Mencionó el gran esfuerzo del Capítulo SPE UCV demostrado en la realización del Seminario de Trabajos de Investigación de Ingeniería de Petróleo y carreras afines (SEMTIIP) y en el concurso académico estudiantil de ingeniería en petróleo Petrobowl, con la participación de estudiantes de distintas universidades con Escuelas de Petróleo de Venezuela.

Asimismo reconoció el consecuente apoyo y auspicio de empresas como Schlumberger y Pdvsa, entre otras, al desarrollo académico universitario en las distintas carreras relacionadas a la ingeniería de petróleo. “Queremos agradecer a la empresa Schlumberger por todo el apoyo que han brindado a la delegación estudiantil todos estos años, sin la cual no habría sido posible obtener tan distinguida premiación. A través del programa CAMPUS no solo hemos tenido en diferentes ocasiones la oportunidad de visitas operacionales, talleres y cursos en el área de seguridad industrial, geonavegación, perforación y cementación; sino que además, su importante participación como patrocinantes en los diferentes eventos de talla nacional organizados


por el capítulo SPE UCV, ha sido clave para la integración entre la Universidad y la Industria””, concluyó Guevara.

El constante trabajo desplegado por las distintas seccionales de SPE en Venezuela y los capítulos estudiantiles ha cobrado mayor realce en la consecución de eventos de alto interés petrolero, siempre con el acompañamiento de Schlumberger. Destaca el Distinguished Lecture SPE “Modern Perforating Techniques: Key to Unlocking Reservoir Potential” dirigido por el especialista de Schlumberger Andrew Martin, realizado en Junio en tres diferentes regiones del país, apoyado por las Seccionales SPE, Caracas, Monagas y Maracaibo. En Caracas la conferencia contó con la presencia de Ron Ayllon, Vicepresidente de Schlumberger, quien hizo propuestas interesantes en apoyo a la SPE Venezuela para garantizar futuros eventos SPE de mayor impacto en el sector petrolero. También este año los estudiantes de la UCV ganaron el Concurso Imperial Barrel

In Situ

Actividades SPE

La nueva Junta Directiva del Capítulo Estudiantil SPE UCV quedó integrada por Emily Rodríguez, Presidente; Emmanuel Guatarasma, Vice-Presidente; Maria Antonietta Castillo, Tesorero; Milagros Rodríguez, Secretario; Jhon Sandoval, Membresía; Steven Valladares, Asuntos Públicos, y Carlos Michinel, Publicidad

en Bogotá. Ellos resultaron ganadores a nivel de Latinoamérica al presentar el mejor Proyecto de Simulación de Yacimientos realizado con la herramienta Petrel, de Schlumberger. La empresa apoyó la iniciativa otorgando licencias demo de Petrel a los estudiantes a través del programa universitario CAMPUS. Otra iniciativa que se encamina en el país es la constitución del Capítulo

Estudiantil SPE USB. Desde el año pasado se viene haciendo múltiples esfuerzos en conformar nuevamente este capítulo en el Departamento de Ciencias de la Tierra (Ingenieria Geofísica) de la Universidad Simón Bolívar. Actualmente se dan pasos firmes en este objetivo con el propósito de iniciar las actividades durante 2016.

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Ronda Campos 2016 E&P

Ecopetrol ofrece totalidad de participación en 20 activos de producción El proceso de adjudicación se realizará el 30 Septiembre mediante una subasta electrónica. Los campos están localizados en las regiones del Catatumbo, el Valle Medio y Superior del Magdalena, Llanos y Putumayo

Localización geográfica de las oportunidades de negocio

C

on la promesa de ofrecer un potencial de desarrollo para empresas de petróleo y gas pequeñas y medianas, en un total de 20 campos de producción, Ecopetrol anunció con bombos y platillos su Ronda Campos 2016, un proceso público mediante el cual cederá la totalidad de la participación e intereses en estos activos localizados en cinco regiones petroleras del país.

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De acuerdo a Ecopetrol, la ronda se enmarca dentro de su estrategia 2015-2020 sustentada en la creación de valor sostenible y la operación más eficiente de sus activos, siendo uno de los objetivos “la rotación del portafolio en busca de la mayor rentabilidad para sus accionistas”, dijo. 
Explicó que las oportunidades de negocio que se ofrecen tienen potencial de desarrollo en recobro primario y re-

cobro mejorado. Adicionalmente, algunas áreas podrían tener oportunidades exploratorias (incluso en recursos no convencionales), y varias de ellas se encuentran cerca de facilidades de transporte y logística, lo que constituye un atractivo adicional para empresas pequeñas y medianas. 
 La convocatoria pública está dirigida a compañías nacionales e internacionales


ACP: “Urge incorporar barriles a las reservas y a la producción” Como una decisión acertada de Ecopetrol para impulsar el sector petrolero, consideró la Asociación Colombiana del

La Ronda Campos 2016 de Ecopetrol constituye una oportunidad a examinar, en especial para empresas medianas y pequeñas con experiencia en recobro mejorado”

Petróleo – ACP, el lanzamiento de la nueva ronda 
de campos, sobre todo en momentos en que la producción del país ha bajado más de 100.000 barriles y la exploración en tierra firme permanece casi paralizada. 
 “Colombia necesita con urgencia incorporar barriles a las reservas y a la producción, para lo cual la Ronda Campos 2016 de Ecopetrol constituye una oportunidad a examinar, en especial para empresas medianas y pequeñas con experiencia en recobro mejorado, para que expandan sus operaciones”, aseveró Francisco José Lloreda Mera, Presidente Ejecutivo de la ACP. Agregó que si bien el sector petrolero atraviesa una coyuntura difícil por cuenta de factores internos de carácter estructural y la baja cotización del petróleo en los mercados internacionales, “esta es una industria que piensa a largo plazo y de forma estratégica, por lo que confiamos en que este tipo de decisiones, contribuyan a impulsar la industria”.

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E&P

que deseen afianzar su posición en Colombia o que busquen expandir sus operaciones en el país. 
 El proceso de adjudicación a las mejores ofertas económicas se realizará el 30 Septiembre mediante una subasta electrónica. La transferencia de propiedad y titularidad del 100% de los derechos y obligaciones (en este caso de Ecopetrol) se realizará mediante la suscripción de un contrato de cesión sujeta a la aprobación de la Agencia Nacional de Hidrocarburos. Los derechos a transferir en la cesión incluyen los concernientes a la: 1) Exploración y explotación de hidrocarburos en el área; 2) Propiedad de bienes, pozos e instalaciones listados en la información del cuarto de datos virtual y 3) Contratos, licencias y permisos vigentes. Las empresas interesadas en aplicar al cuarto de datos, podrán encontrar la información y los documentos relacionados con la Ronda en el siguiente enlace: www.ecopetrol.com.co/rondacampos2016


E&P

Urge dinamizar la perforación de pozos en Colombia Los bajos niveles de precios de la coyuntura actual, han obligado a varias compañías en Colombia a reducir sus presupuestos para exploración y producción, lo cual ha afectado la dinámica de perforación de pozos. Así lo indica un reporte de taladros emitido en Julio por la Cámara Petrolera de Bienes y Servicios Petroleros de Colombia – Campetrol

Evolución de taladros con contrato y en operación Junio 2015 - Junio 2016

Fuente: Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) *Cálculos y estimaciones: Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros (Campetrol)

E

l informe señala que las empresas contratistas reportaron en Junio de este año 254 taladros al igual que en Mayo pasado, mientras que en Junio de 2015 el número de equipos fue superior en tres unidades (257). Por su parte, el número de taladros contratados -que incluye los registros de aquellos que están en operación, sin operación y suspendidos-, se mantuvo estable en términos mensuales con 58 equipos. La caída interanual es de 36,4% pues hace 12 meses hubo 88 equipos contratados. Los taladros en operación no reportaron variaciones mensuales y se mantuvieron en 20. En términos interanuales la caída fue de 74%, pues en el sexto mes de 2015 se registraron 77 equipos operando. Campetrol resalta que hace un año, este

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grupo representaba el 88% de los taladros contratados, pero actualmente su peso relativo es de 36%. Así mismo, los equipos en operación representan solo el 7,9% del total de taladros que hay en el país a diferencia de hace un año cuando esta relación alcanzaba el 30%. La cifra de taladros que no están operando aumentó en el último año un 31,7% pues de 145 taladros (Junio 2015) se pasó a 191 (Junio 2016). Dentro del total de equipos, este grupo representa el 75,2%, mientras que hace un año su participación relativa era de 56,4%. El número de equipos sin información sobre su estado creció 22,8% en el último año, pues en Junio de 2015 se reportaron 35 taladros mientras que para Junio de este año se tuvo un registro de 43. En términos de peso relativo, este grupo cons-

tituye el 16,9% del total de los taladros reportados en Junio de 2016. En cuanto al número de taladros libres (sin contrato) se incrementó interanualmente 31%, al pasar de 124 unidades en Junio de 2015 a 163 en Junio de este año.

Revertir el descenso en la producción Campetrol ha extendido un llamado a tomar medidas que permitan la reactivación de la actividad de perforación en el país con el fin de elevar la producción, la cual, en Mayo pasado cumplió siete meses consecutivos a la baja ubicándose en 904.000 barriles promedio diarios, con una variación negativa anual de 11,9%. Sin embargo, un análisis realizado por la Dirección Económica y Sectorial de Campetrol estima que la producción de petróleo promedio diaria caiga en Junio a


Producción de petróleo en Colombia 2016

E&P

896.000 barriles a nivel nacional, una cifra inferior en 11,2% frente a lo registrado un año atrás (1.010.000 bpd). “La tendencia en lo que resta de 2016 será a la baja, si no se dinamiza la actividad petrolera en el país, en especial en cuanto a perforación de pozos de desarrollo (los cuales son los que permiten incrementar la producción), pues en lo corrido del año se han perforado 42 de 450 proyectados. Por tal motivo al no emprender acciones que incrementen la producción de petróleo, esta se ubicaría en los 885.000 barriles promedio diarios al finalizar 2016”, puntualiza la entidad gremial. Destaca que de allí deriva la importancia del cumplimiento de los planes anunciados por la principal petrolera del país, Ecopetrol, como –entre otros- el haber asumido a partir del 1o de Julio la operación de los campos de Rubiales y Cusiana, con los cuales ahora tendrá el 90% de la producción total del país. Campetrol advirtió la necesidad de revertir el descenso en la producción de crudo pesado en Rubiales, que fue 9,43%

Fuente: Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) *Cálculos y estimaciones: Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros (Campetrol)

este año. Desde 2013 a Junio de 2015, la producción de hidrocarburos en este campo cayó en 44%. Actualmente Rubiales produce 116.217 bpd mientras que hace cuatro años bombeaba unos 209.704 bpd. Asimismo el campo Cusiana ha experimentado un descenso en las cifras, pues

desde Enero hasta Abril de este año, la producción se redujo 6,5% pasando de 7.601 a 7.112 bpd. El declive en la producción de este campo desde 2013 hasta el presente ha registrado una variación negativa de 42% al pasar de 12.650 a 7.400 bpd, respectivamente.

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Bajo el esquema de producción compartida, esta nueva ronda licitatoria incluye algunas áreas petroleras en aguas someras (poco profundas) que no se adjudicaron en las primeras subastas del año pasado

E

l país azteca prosigue con su apertura a la inversión privada para capitalizar experiencia tecnológica e inversión en el sector energético, esta vez con la segunda ronda de licitaciones en áreas someras. La Secretaría de Energía - Sener, junto con la Comisión Nacional de Hidrocarburos- CNH, dieron a conocer las bases del proceso licitatorio para la adjudicación de un total de 15 áreas localizadas en el Golfo de México a través de contratos de producción compartida. Este esquema implica que quienes participen en la subasta deberán ofertar al Estado parte de lo que extraigan, en lugar de una regalía de lo vendido. Se estima que esta segunda ronda ó Ronda 2 atraiga inversiones por 11.250 millones de dólares a lo largo de la vida de los contratos, explicó Pedro Joaquín Coldwell, Secretario de Energía. Mientras que el primer barril de petróleo de esta ronda podría llegar en el 2020. El proceso, iniciado los primeros días de Agosto, culminará el 24 de Marzo de 2017 con el anuncio de los ganadores.

Las áreas Según la Sener, la superficie total de las 15 áreas es de 8.908 km2, con aproximadamente 1.586 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (MMbpce) de recursos prospectivos y un volumen original de alrededor de 869 MMbpce. Las áreas ubicadas en la porción marina de la cuenca de Tampico-Misantla, abarcan una superficie de 2.196 km2. Se estiman unos 480 MMbpce de recursos prospectivos y un volumen original de 220 MMbpce. Con 824 km2 de superficie, el área localizada en la porción marina de la Cuenca de Veracruz contiene cerca de 133 MMbpce de recursos prospectivos. Las 10 áreas localizadas en la porción marina de las Cuencas del Sureste compren-

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Mapa general de áreas contractuales Ronda 2

Fuente: Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH)

E&P

México lanza segunda ronda de campos en aguas someras

den un total de 5.887 km2. Cálculos indican que contienen alrededor de 973 MMbpce de recursos prospectivos y un volumen original remanente de 649 MMbpce.

Plazos Dentro de las características del contrato destaca un período de exploración inicial de cuatro años con el compromiso para el

15 áreas con cerca de 1.586 millones de barriles de petróleo crudo equivalente de recursos prospectivos y un volumen original de alrededor de 869 MMbpce”

contratista de cumplir con un programa mínimo de trabajo. Asimismo la posibilidad de tener un periodo adicional de exploración de hasta dos años, bajo el compromiso de perforar un pozo exploratorio. En relación al porcentaje de participación del contenido nacional, este deberá oscilar entre 15 y 35% en el proyecto. Las empresas interesadas en participar podrán hacerlo de manera individual o como parte de uno o más consorcios. En términos fiscales, los contratos de la primera licitación de la Ronda 2 se mantendrán casi iguales a los anteriores ejercicios, con una pequeña variable en la parte de compromisos de inversión, donde se permitirá incluir dos pozos en lugar de uno. El gobierno mexicano ha logrado adjudicar 69% de los campos puestos a subasta, con un porcentaje promedio de utilidad mayor al 70% para el Estado, en las tres licitaciones lanzadas hasta ahora como parte de la Ronda 1. Como resultado de las adjudicaciones a la fecha, han incursionado en el sector petrolero cerca de 27 empresas de siete países.



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L

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Reflexiones sobre el mercado del petróleo: Análisis

Situación actual y perspectivas a corto y medio plazo

En este informe realizado por la Fundación para la Sostenibilidad Energética y Ambiental –FUNSEAM, se intenta aportar una visión particular sobre algunos temas de actualidad en el sector petrolero como la cambiante realidad del mercado: del “peak oil” a la sobreoferta y del fin del petróleo barato a las previsiones de precios bajos Introducción La International Energy Agency (IEA), el organismo asesor en materia energética de la OCDE, pone de manifiesto en sus informes más recientes que una gran parte de las previsiones sobre la evolución de la oferta y la demanda de petróleo no han estado basadas en estimaciones solventes. La propia IEA en 2010 advertía a los consumidores que “la era del petróleo barato había acabado” y que un “velo de incertidumbre” se extendía sobre la seguridad energética global a causa de una demanda creciente y una oferta menguante. Sin embargo, en un informe de Febrero sobre las perspectivas a medio plazo del mercado del petróleo para el periodo 2016-2021 (Medium Term Oil Market Report) el mensaje era muy diferente. La IEA señala que estamos ante un prolongado periodo - probablemente hasta 2017- de precios bajos y sin limitaciones significativas de suministro, salvo acontecimientos geopolíticos.

Este cambio de visión puede abrir interrogantes respecto a la fiabilidad de las previsiones. No obstante, la IEA es el organismo con mejores fuentes de datos de las que hoy disponemos. La argumentación de dicho organismo no puede ser más rotunda: “Quizás, en 2016, por primera vez desde los albores de la industria, estamos inmersos en un mercado del petróleo verdaderamente libre. En el mundo de hoy en día, si alguien puede extraer petróleo, lo vende en la máxima cantidad posible, sea cual sea el precio que pueda obtener. Hace tan solo unos pocos años esto hubiera sido inimaginable, pero hoy es una realidad a la que debemos acostumbrarnos...”. Enmarcado en este proceso complejo y de cambio acelerado, las páginas que siguen intentan aportar una visión particular sobre algunas cuestiones de indudable actualidad en el mercado del petróleo: ¿en qué coyuntura se encuentra éste?, ¿ha tocado fondo la caída de precios iniciada a mediados de

Figura 1- Balance global entre producción y consumo de combustibles líquidos. (Energy Information Administration, Short-Term Energy Outlook, May 2016)

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2014?, ¿cuáles son las previsiones sobre el balance oferta - demanda y los precios del crudo a corto y medio plazo?, ¿resulta realista contemplar un posible escenario de precios bajos del petróleo hasta comienzos de la próxima década? y ¿estamos ante un cambio radical de los principios que han venido rigiendo la economía del petróleo?

La situación actual del mercado del petróleo Un creciente número de analistas se muestran convencidos de que la caída de los precios del petróleo -iniciada en Junio de 2014 (con el barril de Brent en torno a los US$112) y culminada en Enero de este mismo año (con el barril un poco por debajo de los US$28, algo no visto desde 2003)- ha llegado a su fin. Este optimismo parece justificado por los datos aportados por el Short Term Energy Outlook (STEO) de la EIA publicados el 10 de Mayo, que mostraban que durante Abril de 2016, el precio del Brent había alcanzado una media de US$42 por barril, tras encadenar tres meses consecutivos de aumento, algo que no sucedía desde el periodo Abril-Junio de 2014. Las medias de Enero, Febrero y Marzo de 2016 se situaron en US$31, 32 y 38 por barril, respectivamente, lo que significa que la media de Abril es la más alta en lo que va de año. Y si a esto le añadimos que durante Mayo la cotización del barril no descendió de los US$43, incluso llegó a situarse por encima de los US$47, todo parece indicar que la caída del precio del barril de crudo Brent ha tocado definitivamente fondo, iniciando una senda ascendente. Esta tendencia al alza puede atribuirse básicamente a dos factores. En primer lugar


* OPEC crude production assumed to ramp up to average 33.0 mb/d in 2Q16, 33,2 mb/d in 3Q16 and 33.1 mb/d in 4Q16

Figura 2.- Balance global entre producción y consumo de petróleo hasta el cuarto trimestre de 2016. (International Energy Agency, Oil Market Report, May 2016)

Tabla 1.- Historia y previsiones sobre precios medios del crudo (WTI y Brent) en diferentes trimestres de 2015, 2016 y 2017 en el mercado spot (dólares por barril). (Energy Information Administration, Short-Term Energy Outlook, May 2016)

a una ligera aceleración del crecimiento de la demanda global (particularmente impulsada por India y otros países emergentes). En segundo lugar, a una caída de la producción de crudo desde fuera de la OPEP, muy especialmente del petróleo no convencional (light tight oil o LTO) en los EEUU, lo que unido a una importante incidencia de las interrupciones no planificadas del suministro (Nigeria, Ghana, Kuwait, Canadá) ayuda a compensar el aumento de la producción experimentado por el conjunto de los miembros de la OPEP (y más concretamente de Irán e Irak) favoreciendo un descenso de la oferta en relación a los volúmenes del 2015. Para entender la evolución de precios y estimar la solidez de la tendencia alcista arriba comentada, además de las citadas consideraciones sobre los fundamentos del mercado (balance oferta-demanda), debe considerarse el factor especulativo y el sentimiento del mercado. El posible efecto

distorsionador jugado por ambos fenómenos parece evidente si tenemos en cuenta que la subida de precios experimentada en los últimos tres meses se enmarca en un entorno de claro exceso de la oferta sobre la demanda (véanse las figuras 1 y 2) y que, pese a esta

La caída de precios parece haber tocado fondo y ya se habla de brotes verdes y de luz al final del túnel”

AGOSTO 2016 I Petroleum 319 25

Análisis

situación de sobreoferta, el fracaso de la reunión de Doha del pasado 17 de Abril apenas ha tenido repercusiones sobre el comportamiento del precio del petróleo. Los resultados de dicha reunión evidenciaron una clara incapacidad de los productores de la OPEP (con la excepción de Irán que no participó en el encuentro) y de algunos grandes productores ajenos a esta organización (Rusia) para alcanzar un acuerdo de congelación de la producción, manteniéndola en los niveles de Enero de 2016. Parece evidente que la evolución alcista del precio del petróleo se apoya más en consideraciones de futuro que en la realidad actual del mercado. Las expectativas son que la actual situación de exceso de oferta podría revertirse hacia finales de este año o en el próximo (según las fuentes), de manera que, con toda probabilidad, el mercado está anticipando acontecimientos a seis meses-un año vista. El sentimiento dominante en estos momentos es que la combinación de un aumento del ritmo de crecimiento de la demanda mundial, junto a una persistente caída de la producción del petróleo de shale en los EEUU, así como en otros países no integrados en la OPEP, llevarán a un equilibrio entre oferta y demanda en algún momento entre finales de 2016 o, a más tardar, en el transcurso del 2017, sin que la falta de acuerdo mostrada en Doha por los grandes productores para congelar su producción pueda retrasar significativamente dicho momento. La impresión dominante es que todos los grandes productores involucrados en las conversaciones de Doha, con la notable excepción de Arabia Saudita (y, en mucha menor medida, Irak), carecen de capacidad real para incrementar su producción. Mención aparte merece el caso de Irán. Muchos analistas, han venido considerando que este país tan solo sería capaz de aumentar modestamente su producción en el transcurso de este año y el próximo. En su último Oil Market Report (OMR), publicado el 12 de Mayo, la IEA constata que la producción de crudo por Irán ha aumentado hasta niveles previos a la imposición de sanciones comerciales hace ya cuatro años. Un hecho que ha impulsado la producción del conjunto de países miembros de la OPEP a un máximo no alcanzado en casi ocho años. Según el informe citado,


Análisis

Irán habría aumentado en más de un 40% sus exportaciones de crudo (mayoritariamente dirigidas hacia China), alcanzando volúmenes cercanos a los anteriores a la imposición del régimen de sanciones, en un claro intento por parte del país de volver a ganar cuota de mercado. La influencia sobre el mercado del petróleo de los ambiciosos planes de reforma actualmente en marcha en Arabia Saudita, así como de la pugna entre este país e Irán por la supremacía geopolítica regional, junto al comportamiento de la demanda en función de la evolución del panorama económico global, constituyen los principales motivos de incertidumbre que en estos momentos planean sobre el mercado global.

Tabla 2.- Balance global oferta-demanda en millones de barriles por día 2015-2021. (International Energy Agency, Medium-Term Oil Market Report, February 2016)

Previsiones 2016-2017 sobre el balance oferta- demanda y precios Como puede observarse en la figura 1, en su STEO de Mayo la EIA espera que en el segundo y tercer trimestre de 2016 los stocks globales continúen reflejando un exceso de oferta en torno a una media de 0,9 millones de barriles diarios, lo que en los próximos meses limitaría la presión alcista sobre los precios (ver tabla 1). Los pronósticos del organismo son que los precios del Brent se sitúen en una media de US$42 por barril en el segundo y tercer trimestre de 2016, para posteriormente, en el cuarto trimestre, ascender hasta los US$44 por barril, a medida que el crecimiento de los inventarios globales de petróleo se vaya desacelerando. Por lo que respecta a 2017 (ver figura 1 y tabla 1), las previsiones son que los inventarios globales de petróleo empiecen a mostrar un balance indicativo de un exceso de demanda en el tercer trimestre de 2017, lo que contribuiría a un aumento de los precios de crudo, perceptible ya durante la primera mitad de dicho año y acelerándose con posterioridad, hasta llegar a una media de US$57 por barril en el último trimestre del año. La EIA espera que en 2017 los precios se sitúen en torno a una media de US$51 por barril (unos US$10 por encima de la última previsión del STEO de Abril de este año). Resulta interesante constatar que la IEA en su OMR de Mayo anticipa (en casi un año) la fecha de requilibrio ofertademanda respecto a la comentada en el párrafo precedente (compárense las figuras 1 y 2). La Agencia estima que a la luz de sus

26 AGOSTO 2016 I Petroleum 319

Figura 3.- Balance global oferta-demanda. (International Energy Agency, Medium-Term Oil Market Report, February 2016)

previsiones sobre la evolución de la oferta y la demanda, los inventarios de petróleo aumentarán en cerca de 1,3 millones de barriles diarios durante la primera mitad de 2016, para después caer dramáticamente hasta 0,2 millones de barriles diarios en la segunda mitad de 2016. Obviamente, estas previsiones sugieren la posibilidad de un aumento de precios durante 2016 mucho

El mercado global parece moverse hacia un nuevo equilibrio a corto plazo, alimentando la perspectiva de una recuperación moderada de los precios”

más rápido del comentado en el párrafo precedente (ver tabla 1). Sin embargo, la IEA considera que la buena salud de los inventarios durante la primera mitad de este año frenará el aumento de precios.

Previsiones oferta-demanda para el periodo 2016- 2021 En su Medium-Term Oil Market Report de Febrero de 2016, la IEA estima que la demanda global de petróleo (ver tabla 2 y figura 3) crecerá entre 2016 y 2021 en 6 millones de barriles diarios (mbd), lo que significa que dicha demanda sobrepasará la barrera de los 100 mbd en algún momento del 2019 ó 2020. Destaca que durante 2015 dicha demanda se incrementó en 1,6 mbd, uno de los crecimientos más importantes de los últimos años, en buena medida estimulada por la meteórica caída de precios, iniciada en la segunda mitad de 2014 y consolidada en 2015 y principios de 2016. Desde 2014, el conjunto de países no integrados en la OCDE consumen más petróleo que los industrializados y las previsiones apuntan a que esta tendencia se reforzará


superando a la oferta en el transcurso del periodo comprendido entre mediados de 2017 al 2021, primero moderadamente, en torno a 0,4 mbd en 2018, para después incrementarse a 0,7 mbd en 2019 y, finalmente, situarse en torno a 1 mbd en 2020 y 2021. El momento del cambio de tendencia mencionado podría, por tanto, marcar el principio de un nuevo súper-ciclo de déficit de oferta en el mercado. La caída de las inversiones en el sector de la exploración y producción de petróleo ligada al actual periodo de precios bajos jugaría un papel destacado en el cambio de tendencia comentado por su incidencia en la reducción de la oferta. En este sentido, la IEA ha venido advirtiendo reiteradamente de las consecuencias potenciales de la mencionada caída de las inversiones, cifrada en un 24% en 2015 y estimada en torno al 17% en 2016. Actualmente, solo para mantener los actuales niveles de producción y combatir la tasa de declino de los yacimientos en explotación se requieren inversiones significativas, a las que habría que añadir las necesarias para aumentar la capacidad de producción requerida para cubrir el crecimiento futuro de la demanda. Hoy en día, únicamente Arabia Saudita y (en menor medida) Irán disponen de capacidad ociosa de producción, de modo que el mercado afronta el riesgo de subidas abruptas de los precios del crudo hacia la segunda mitad del periodo 2016-2021, a medida que aumenta el desequilibrio entre oferta y demanda (véase figura 3 y tabla 2).

Figura 4.- Precios medios del crudo de importación de los países integrados en la IEA por escenario. Compárense los diferentes precios previstos en el “New Policies Scenario” (o escenario de referencia) y en el “Low Oil Price Scenario”. (International Energy Agency, World Energy Outlook, November 2015)

¿Crudo barato hasta la próxima década? La situación actual de precios bajos del petróleo resulta ya insostenible, tanto para los intereses de las petroleras, privadas o estatales, como para los países productores que se están viendo obligados a revisar sus presupuestos y a recortar gastos. Lo más probable es que a medio plazo asistamos a un importante rebote del precio del crudo, fruto del empobrecimiento en capital humano y del retraimiento de la inversión en proyectos de exploración y producción que suelen ir aparejados a las coyunturas de crisis. Sin embargo, esto no es óbice para que en su análisis más reciente sobre el panorama energético global (World Energy Outlook, 2015) la IEA contemple un escenario de bajos precios del petróleo (Low Oil Price Scenario), en el cual se explora las implicaciones derivadas de la hipótesis de que el precio del barril se mantuviera sin superar los US$50-60 hasta entrada la próxima década (véase la figura 4). El primer factor es que la OPEP (en realidad Arabia Saudita y sus aliados de El Golfo) continuará con su actual estrategia de dejar los precios en manos del mercado, reafirmándola a medio-largo plazo en torno a dos ejes estratégicos prioritarios: el de preservar la cuota del petróleo en el mix energético global y el de incrementar el porcentaje de participación del cartel en el mercado mundial del crudo. El segundo es que el futuro nos depare un panorama geopolítico relativamente tranquilo, sin apenas interrupciones importantes del suministro. Y, el tercero, que los productores no integrados en la OPEP, muy especialmente Estados Unidos y su petróleo de shale, pero también Rusia, Brasil y Canadá, mostraran una resiliencia frente a los bajos precios mayor de la esperada. Desde la perspectiva de la demanda, la IEA considera que los dos factores que favorecerían su escenario sostenido de precios bajos serían: primero, un bajo ritmo de crecimiento de la economía global a corto plazo y, segundo, un decidido impulso en muchos países a la reforma de la política de subsidios al consumo de los derivados del petróleo. Ciertamente, que estos cinco factores se combinen adecuadamente parece muy complicado, lo que parece conferir al escenario de bajos precios comentado una muy baja probabilidad de ocurrencia. AGOSTO 2016 I Petroleum 319 27

Análisis

en los próximos años. Sin embargo, la IEA señala un factor que puede rebajar la tasa de crecimiento de la demanda en el primer grupo de países: el coste de los subsidios energéticos se está convirtiendo en una carga insoportable y muchos gobiernos, incluidos los de los países productores de Oriente Medio, están tomando medidas, reduciendo las ayudas. Probablemente, a corto plazo esto no tendrá un impacto notable sobre el consumo de petróleo, pero pasados un par de años podría traducirse en una ralentización significativa de la tasa de crecimiento de la demanda. Una tendencia que podría verse reforzada por las restricciones a la compra y uso de vehículos impulsadas por algunas economías asiáticas, con el fin de mitigar la galopante degradación de la calidad del aire en las grandes ciudades. En cualquier caso, la IEA recuerda que los países asiáticos no ajenos a la OCDE continuarán siendo los principales impulsores del crecimiento de la misma a nivel global (la previsión para estos países es que pasen de 23,7 mbd en 2015 a 28,9 mbd en 2021). Por lo que respecta al suministro de petróleo (ver tabla 2 y figura 3), el informe de la IEA prevé que durante el periodo 2015-2021 el mundo aumente su capacidad de producción en 4,1 mbd, distribuidos temporalmente de tal manera que en 2016 el balance entre oferta y demanda será favorable en 1,1 mbd a la primera, para luego reducirse hasta 0,1 mbd a finales de 2017. La IEA considera que a partir de esta fecha asistiremos a una inversión de tendencia, con la demanda


Responsabilidad Social

Amlimco contribuye al desarrollo productivo-social en Colombia Promoviendo una paz real y sustentable Junto a Corpropaz la empresa maneja un proyecto de valor integral en etapa inicial de desarrollo que integra iniciativas para la construcción de la primera ciudad postconflicto en el departamento del Meta, cuya problación puede ser integrada tecnológicamente como capital humano de Amlimco

Murujuy, Meta - Hoy 2016

C

olombia, está a punto de vivir un momento estelar que significaría un punto de inflexión en su historia contemporánea. Se trata de la posibilidad de llegar a acuerdos para poner fin a un período de más de 50 años de estar sometida a fuerzas restrictivas de la vida y el desarrollo integral del país, que fue obligado a concentrar su crecimiento en las zonas urbanas. De concretarse podría ser el inicio de un futuro promisor en el cual la reducción de la pobreza y desigualdades y el aumento de bienestar duradero sean posible. Ya se perciben vientos de cambio producto de la aparentemente irreversible visión de paz y esto hace necesario plantearse escenarios de posconflicto. Existen señales claras en instituciones públicas y privadas que se están preparando mediante la concepción, diseño y operación de proyectos TécnicoProductivo-Sociales, basados en el desarrollo de Energías Renovables con el fin de proteger el medio ambiente. Es una apuesta

28 AGOSTO 2016 I Petroleum 319

Murujuy en 15 años

a la co-construcción del bienestar integral y sostenible para la población de zonas muy aisladas del territorio nacional. Estas iniciativas están siendo promovidas por profesionales, instituciones y entes productivos, con la visión de dejar un legado para las futuras generaciones. Sus promotores han interpretado correctamente la intención de la Ley Zidres, recién sancionada por el ejecutivo, cuyo objetivo central es Constituir un Nuevo Modelo de Desarrollo Económico Regional para promover proyectos en zonas rurales con vocación agroindustrial, pecuaria o forestal, baja densidad poblacional y altos índices de pobreza, en regiones aisladas de los grandes centros urbanos que demandan elevados costos de adaptación productiva y que carezcan de buena infraestructura para el transporte y comercialización de sus productos.

La primera Ciudad del Posconflicto Particularmente, con el fin de darle significado a estas iniciativas, en el presente

existe un proyecto de energía renovable, llamado Amlimco “Ambiente Limpio para Colombia” (www-amlimco.com) que cumple con todas las características o requisitos descritos, para la producción de Bio-etanol, complementada con la producción de Forraje para alimento de ganado y la co-generación de energía eléctrica basada en la biomasa de desecho. El proyecto está en su etapa inicial de desarrollo, dirigido por el ingeniero Angel Ceballos García, emprendedor experto en procesos de refinación y petroquímicos, quien con un grupo gestor conformado por profesionales y asesores con más de 40 años de experiencia en proyectos industriales, conceptualizaron y definieron el Plan de Negocios y el camino para co-construir valor Económico-Productivo-Social, junto con la organización sin ánimo de lucro Corpropaz, gestora inicial, hace más de ocho años, del Modelo Integral de Desarrollo del Nor-Este del Departamento del Meta, en la localidad rural de Murujuy-Carimagua.



Responsabilidad Social

Allí Corpropaz, proyecta construir la primera Ciudad del Posconflicto, Villa Paz, lugar donde vivirán en condiciones dignas contingentes de reservistas salientes de las FFAA y parte de la población vulnerable de la lucha armada y de allí saldrá buena parte del capital humano que laborará en Amlimco al ser integrada tecnológicamente para darle vida sustentable al lugar y promover la generación de los bienes y servicios que la infraestructura del proyecto y la ciudad demandarán. En una conversación con el ingeniero Ceballos, este enfatizó que los AliadosSocios Estratégicos que ofrecerán el cereal de materia prima y unidad productora del biocombustible, que acompañarán a Amlimco en la consolidación de su cadena de valor, están plenamente identificados y la mayoría con acuerdos ya pre-establecidos. Ellos provienen de los EEUU y Brasil, países donde la tecnología de los biocombustibles está en su máximo nivel de desarrollo. Ceballos explica que “las tierras, con más de 5.000 hectáreas, donde se sembrará

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la materia prima están igualmente cedidas a Amlimco, una vez se reciba el financiamiento que se está procurando ante potenciales fuentes nacionales e internacionales, quedando igualmente firmes las cartas de intención de la compra de los productos Premium a generar. Solo no se ha completado, el equipo de especialistas y personal productivo que hará realidad la propuesta de valor integral”, afirmó. Al preguntarle qué se logrará, si la promesa de Amlimco se convierte en realidad, para finales del 2018 (fecha estimada de conclusión del proyecto), Ceballos responde de manera entusiasta que se logrará “generar más de 400 empleos directos y 1000 indirectos lo cual fomentará la inclusión social agraria, la productividad sostenible, la seguridad alimentaria, el desarrollo social y económico de la zona y la regularización de la propiedad”. Enfatiza que todo lo anterior se dará dentro del marco de la conservación del medio ambiente y que de esta manera se comenzará a saldar una importante deuda que tienen los entes productivos regionales en todo el territorio nacional.

Para afrontar todo este desafío de Amlimco junto con la alianza de Corpropaz, el ingeniero invitó a profesionales u organizaciones con alta capacidad de construcción de valor Técnico-Social y a los gobiernos municipales locales relacionados a unirse como Socios-Aliados en el proyecto. “Su interacción y sinergia contribuirán a construir un legado para las futuras generaciones y sentarán las bases para replicar esta experiencia en otras geografías regionales. Es así, como se contribuye efectivamente a construir una paz sustentable”, concluyó. Cabe destacar que el ingeniero químico Angel Ceballos laboró durante más de 40 años en la Industria Petrolera Venezolana, Pdvsa, donde ocupó importantes posiciones gerenciales y de dirección en el área de refinación y petroquímica, así como líder y facilitador de procesos de transformación organizacional. Actualmente es el Director Ejecutivo de Amlimco, empresa de carácter técnico-operacional para dar impulso a prospecciones, propuestas y desarrollos operacionales de proyectos bioenergéticos que impactan positivamente al ambiente.



Halliburton Gente

Marcos McCollum Director Financiero

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alliburton informó que McCollum reanudará su papel como Vicepresidente Ejecutivo y Director Financiero por lo que reportará a Dave Lesar, Presidente y CEO de Halliburton y seguirá siendo miembro del Comité Ejecutivo de la compañía. “Mark es un líder probado con una trayectoria impecable para la gestión de la dirección financiera de nuestra compañía”, dijo Dave Lesar, Presidente y CEO. “Estamos complacidos de tenerlo reanudando sus responsabilidades como Director Financiero, y ayudar a impulsar el éxito continuado del negocio de Halliburton y aumentar el valor para los accionistas”, dijo Dave Lesar.

Mónica Jiménez

Secretaria General de Ecopetrol Mónica Jiménez González asumió funciones como nueva Secretaria General de Ecopetrol.

William E. Albrecht Director

La compañía también anunció el ingreso de William E. Albrecht a la Junta Directiva, quien se presentará a las elecciones por los accionistas en la reunión anual de Mayo de 2017. Albrecht es actualmente Presidente no Ejecutivo de la Junta de California Resources Corporation, donde fue Presidente Ejecutivo desde 2014 hasta 2016. También es miembro de la Junta Directiva de Rowan Companies. Tiene más de 35 años de experiencia en la industria del petróleo y el gas. Anteriormente se desempeñó como Presidente de Oxy Oil & Gas, Americas y como Vicepresidente de Occidental Petroleum Corporation. Ella es abogada egresada de la Universidad de los Andes y cuenta con más de 15 años de experiencia en el ejercicio de su profesión. Recientemente se desempeñaba como Asesora Jurídica en la firma de abogados canadiense Fasken Martineau DuMoulin LLP. Jiménez asume el proceso de gobernabilidad, asesoría y coordinación legal al Presidente y a la Junta Directiva, la coordinación de las relaciones con los diferentes órganos de control y vigilancia, así como el direccionamiento de las comunicaciones corporativas.

Aziz Mohammed

Presidente y CEO, División Power Conversion de GE Desde Julio Aziz Mohammed asumió el rol de Presidente y CEO de la división Power Conversion de GE Energy Connections. Anteriormente se desempeñaba en la misma responsabilidad pero en los negocios de Power Services para África y el Medio Oriente. Jugó un papel decisivo en la conducción de la transformación digital de GE, ayudando a posicionar a la organización como empresa-digital industrial mediante soluciones innovadoras en los sectores de electricidad y GNL. Será responsable de continuar la construcción de la división Power Conversion, que impulsa la transformación de la infraestructura eléctrica de energía del mundo y de fortalecer la capacidad de la red de servicios de conversión de energía, especialmente en los mercados emergentes.

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06 - 09 Septiembre SEG International Conference&Exhibition, ICE

Calgary, Alberta, Canadá

www.worldheavyoilcongress.com

Media Partner

Cancún, México

www.cancun2016.iceevent.org

21 - 23 Septiembre XVII Ecuador Oil & Power Expo & Conference Quito, Ecuador

www.hjbecdachferias.com/ferias/ecuador/oil-power

Media Partner

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Media Partner

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26 - 28 Septiembre XII Simposio Bolivariano Exploración Petrolera en las Cuencas Subandinas Bogotá, Colombia

29 - 30 Septiembre Congreso ACP 2016 Challenges & Answers

www.simposiobolivariano.org

Revista Oficial

Bogotá, Colombia www.acp.com.co

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19 - 20 Agosto NAPE Summer

19 - 20 Octubre - SPE Latin America and Caribbean Heavy and Extra Heavy Oil Conference

23 - 25 Agosto LIFE 2016 Landmark Innovation Forum & Expo

24 - 27 Octubre Rio Oil & Gas Expo and Conference

07 Septiembre 3rd Annual Mexico Energy Summit - Ciudad de México, México

02 - 04 Noviembre IADC Annual General Meeting

27 - 29 Septiembre International Pipeline Exposition

18 - 19 Noviembre Peru Oil & Gas Congress

05 - 07 Octubre US/MEX Gas & Fuel Infrastructure 2016 - Houston, Texas, USA

29 - Noviembre - 01 Diciembre - 2016 SPE Thermal Well Integrity & Design Symposium - Banff, Alberta, Canada

Houston, Texas, USA - www.napeexpo.com/shows

Houston, Texas, USA - www.landmark.solutions/LIFE2016

www.marketsgroup.org/forums/mexico-energy-summit-2016

Calgary, Alberta, Canadá - www.internationalpipelineexposition.com

Lima, Perú - www.spe.org

Río de Janeiro, Brasil - www.riooilgas.com.br

Arizona, USA - www.iadc.org/event/2016-iadc-annual-general-meeting

Lima, Perú - peruoilgascongress.com

www.infocastinc.com/event/us-mexico-gas-fuel-infrastructure

www.spe.org/events/en/2016/symposium/16twid/homepage.html

16 - 21 Octubre SEG International Exhibition and 86th Annual Meeting

03 - 08 Diciembre 15th Latin American Congress on Organic Geochemistry

Dallas, Texas, USA - www.seg.org

Medellín, Colombia - www.alago.co

Para mayor información sobre los eventos de la industria petrolera mundial, visite: www.petroleum.com.ve/eventos

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Calendario

06 - 09 Septiembre World Heavy Oil Congress


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Tecnología de ExxonMobil y Saudi Aramco producirá etileno directamente a partir del petróleo crudo IHS analiza la viabilidad y evaluación económica de dos nuevos procesos comerciales, que ayudarán a reducir los costos de refinación

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os nuevos procesos de craqueo a vapor desarrollado por ExxonMobil y Saudi Aramco permitirá a los productores petroquímicos saltar esencialmente el proceso de refinación al convertir el petróleo crudo directamente en olefinas ligeras. Ambos procesos podrían ahorrar potencialmente a los refinadores cerca de US$200 por tonelada de etileno producido, de acuerdo con un análisis de ingeniería integral realizado por IHS, la fuente líder mundial de información energética. “En 2014, ExxonMobil comisionó una planta a escala mundial en Singapur que produce 1 millón de toneladas por año de etileno directamente a partir del petróleo crudo”, explicó Anthony Pavone, Director de Ingeniería de IHS Chemical, y uno de los autores del reporte Chemical Process Economics; Steam Cracking of Crude Oil. “En IHS Chemical creemos que este proceso ExxonMobil capta alrededor de US$100 a US$200 por tonelada métrica por encima del tradicional craqueo de nafta”. “Este nuevo proceso de crudo a olefinas se trata de un ahorro de costos de producción, y toma ventaja del recargo que la nafta impone sobre el petróleo crudo en el sudeste asiático. Esta es una materia prima que ofrece mayor ventaja en ahorro de costos”, dijo Pavone.

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El proceso de ExxonMobil evita por completo el proceso de craqueo de nafta tradicional. Saudi Aramco tiene su propio proceso para transformar crudo en olefinas, y en Junio de 2016, anunció una empresa conjunta con SABIC para estudiar la construcción de un complejo de petróleo crudo a químicos en Arabia Saudita. Aunque el proceso de configuración exacta para esta empresa no fue revelado, es posible que el nuevo complejo emplee, al menos en parte, el proceso de Aramco. Refiere el informe de IHS, que el proceso de ExxonMobil evita por completo la refinación y alimenta de petróleo crudo los hornos de craqueo. “Estos han sido modificados para incluir una zona entre las secciones radiante y de convección de los hornos. Posteriormente, el petróleo crudo es precalentado y luego “flashed”, básicamente “topping” los componentes más ligeros del crudo” dijo IHS. Este vapor extraído se alimenta entonces de nuevo en las bobinas radiantes del horno y craqueado de la forma habitual. El líquido más pesado que se acumula en el fondo de la zona de flash es de cualquier manera transferido ya sea a la refinería adyacente de ExxonMobil, o vendido en el mercado comercial. “En este análisis fue manejado un costo de US$50 por barril de petróleo crudo”, dijo Pavone. “Como se puede esperar para Singapur, este proceso requiere de la disponibilidad local de crudo ligero y dulce”.

Por otra parte, el proceso de Aramco funciona a lo largo de un concepto totalmente diferente al proceso de crudo a olefinas de ExxonMobil. Hasta el momento, es todavía sólo un proyecto propuesto; ninguna instalación se ha construido en realidad para probar dicho proceso. El informe de IHS explica que el proceso de Aramco empieza por la alimentación de los barriles de crudo en una unidad de hidrocraqueo, la cual elimina el azufre y desplaza la curva del punto de ebullición significativamente hacia compuestos más ligeros. El gas-pretróleo y productos más ligeros se envían a un cracker de vapor tradicional, mientras que los productos más pesados se ​​ envían a una unidad de craqueo catalítico (FCC) de fluido profundo, desarrollada por Aramco que maximiza la producción de olefinas. “En IHS Chemical estimamos que el costo efectivo para este proceso de crudo a olefinas de Aramco debería ser de US$200 por tonelada más barato que para un cracker de nafta”, dijo Pavone. “El hidrocraqueo y craqueo catalítico de fluido profundo añaden costos significativos de capital, sin embargo, con el 15% de retorno de la inversión (ROI) antes de impuestos, calculamos que el proceso de Aramco apuntaría en más o menos los costos equivalentes al craqueo de nafta de Arabia Saudita”.




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