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Mayo 2015
Fracturamiento de la revoluci贸n a la evoluci贸n Monitoreo de diagn贸stico en levantamiento artificial
INTERVIEW
Jorge Bendeck
Petroleumag
Mayo 2015 Año 31, Nº 304 Portada: Perforación en el desarrollo petrolero Merk, en el desierto del Sahara argelino (Foto: Anadarko)
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El Ministro de Minas y Energía de Colombia, Tomás González, habló de las políticas para enfrentar la actual coyuntura y dinamizar al sector minero-energético durante el desayuno realizado el 14 de Abril en el Gun Club de Bogotá
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11 Propuestas para el sector minero energético colombiano
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Estimulación con CO2, alternativa para el desarrollo de yacimientos petrolíferos verdes
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REPORTE Fracturamiento hidráulico, de la revolución a la evolución El fracturamiento hidráulico ha sido parte del léxico de campos petroleros durante décadas. Sólo cuando el proceso se combinó con la perforación horizontal para aprovechar grandes y prolíficos plays de lutita el término emergió como un botón político y ambiental caliente
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E&P
INTERVIEW
Optimización del monitoreo diagnóstico de mecanismos de levantamiento artificial
Por David K. Porter, P.E., Vicepresidente de División, Gerente Comercial de Crystal en AMETEK, Inc.
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Jorge Bendeck Olivella El Presidente del Comité Organizador del XVI Congreso Colombiano del Petróleo y Gas, conversó con Petroleum sobre temas fundamentales que están retando la autosuficiencia petrolera de esa nación
TECNOLOGÍA
Para hacer los ajustes apropiados, los operadores de los pozos deberán registrar la presión en el revestimiento y en la tubería del pozo simultáneamente a fin de informar a los técnicos sobre las características del pozo. Esto ayuda a determinar cuándo realizar la transición desde una estimulación continua a una intermitente, y proporciona una métrica para juzgar los ajustes óptimos de presión y la duración de los intervalos
Un positivo balance dejó la reunión que directivos de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos sostuvieron con el nuevo Presidente de Ecopetrol, Juan Carlos Echeverry
Jereh Group ve en la tecnología de estimulación con CO2 una opción altamente eficiente para el desarrollo de yacimientos de forma respetuosa con el medio ambiente
El sistema Multistage Unlimited Frac-Isolation, desarrollado por NCS Multistage
CORNISA CUADRANTE WAREHOUSE CALENDARIO GENTE ÚLTIMA PÁGINA
El equipo de Emerson en Colombia se tomó un momento para celebrar junto a clientes y relacionados una trayectoria de éxitos en el cumplimiento de sus retos, así como los nuevos desafíos que le permitirán a esta compañía líder seguir trascendiendo en el tiempo
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4 8 29 32 33 34
Emerson celebró sus 125 años
Acipet reiteró su respaldo a Ecopetrol
Jorge Bendeck Olivella
SECCIONES
IN SITU
Conferencia en la Cámara de Comercio Colombo Canadiense
@petroleumag
PREVIEW XXI Convención Internacional y X Exhibición Industrial Del Gas AVPG 2015 Caracas, Venezuela 19 - 21 Mayo
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Latam Energy Convention 2015 Bogotá, Colombia 27 - 28 Mayo
MAYO 2015 I Petroleum 304
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Contenido
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Cornisa
La Industria petrolera debe reinventarse Jorge Zajia, Editor
“ “
Los recortes voluntarios de la producción
Esta oportunidad para el cambio a la que
de petróleo para sostener los precios, han
hace referencia Jurecky en sus palabras, debe
sido descartados a fin de favorecer un proce-
comenzar por hacer más eficiente la explota-
so brutal de selección natural que corrija el
ción integral del valioso carburante, con la
mercado. Los productores más eficientes que-
mente y la voluntad puesta en lo que debe
darán en pie ya que han reducido sus gastos,
ser una fuente de energía de consumo masivo
centrando su capital para mantener los niveles
abundante, segura y barata. El petróleo debe
de producción y pagar deudas y dividendos. La
reunir esas tres condiciones para mantener, no
situación será cada vez más angustiante para
ya su supremacía como la fuente única e indis-
las empresas con obligaciones financieras ma-
pensable, sino una participación importante en
yores que su flujo de caja, en especial aquellas
el mercado y por ende continuar siendo una
que dependen del endeudamiento para finan-
actividad comercial lucrativa.
ciar sus operaciones. Estas empresas tendrán
En otro orden de ideas, pero hablando del
que hacer “malabarismos”, como vender sus
mismo tema, vemos con asombro cómo para
activos, para evitar la quiebra”.
contrarrestar la situación de precios bajos, se
La afirmación anterior brotó de los labios
está procediendo de la forma tradicional de
de Matthew Jurecky, Head of Oil & Gas Re-
reducir los costos, liquidando sus recursos
search and Consulting of GlobalData, en una
humanos –muy valiosos-, cuya formación ha
entrevista que dio a la prensa especializada en
costado mucho tiempo y dinero.
Londres a mediados de Abril. El alto ejecutivo
En las crisis de precios del pasado, esta ha
de la firma de investigación y consultoría, muy
sido la forma más expedita para tratar de paliar
reconocida en el medio petrolero global por
la situación, con consecuencias nefastas, sobre
sus acertados análisis, concluye que lo pro-
todo a la hora de reactivar la industria, donde
longado y persistente de los bajos precios del
ha sido difícil contar con los profesionales idó-
crudo, le brindan a la industria una magnífica
neos para ello, pues la mayoría estarán ocupa-
oportunidad para reinventarse a si misma.
dos en otros trabajos y son renuentes a volver a
La simpleza y obviedad de esas afirmaciones, plenas de lógica y sentido común,
laborar en una industria que los ha tratado mal a la hora de optimizar sus beneficios.
son las que le dan fuerza a la verdad que
Una vez que se supere el pánico que ha
expresan, a despecho de un importante
generado la caída drástica y dramática del
segmento de esta industria que aspira a que
precio de los hidrocarburos, lo que oteamos
la actual realidad de los precios –que que-
en el horizonte es que la actividad petrolera se
remos llamar justos- sea coyuntural, como
va a incrementar notablemente, pues cuando el
las sucedidas en los 80s, 90s y 2000s y no se
“jugo de la tierra” alcance un nivel de precios
percatan, o no quieren darse cuenta, que por
“justo”, accesible a las grandes mayorías, su
los vientos que soplan todo apunta a que se
consumo se va incrementar a niveles nunca
está produciendo un reacomodo estructural
vistos, ocupando los mercados que hoy llenan
en las fuentes que conforman el cuadro de
otras fuentes tradicionales, como el carbón y la
consumo energético mundial, que obliga a
leña; o las fuentes de energía “limpias” como la
pensar seriamente en lo que indeteniblemen-
eólica, la solar o la procedente de las mareas,
te va a suceder –y ya está sucediendo-, que el
entre otras muchas.
petróleo debe redefinir su rol y adaptarse a
Como quiera que este tema de la caída de
los nuevos tiempos que vive la humanidad,
los precios de los hidrocarburos va a mantener
signados, entre muchas otras cosas, por el
ocupada la atención mundial en los tiempos
desarrollo de fuentes alternas de energía y
por venir, en Petroleum estaremos pendiente de
la optimización radical de su uso.
su evolución y de la estabilización del mercado.
4 MAYO 2015 I Petroleum 304
EdicióN
Jorge Zajia, Editor jzajia@petroleum.com.ve Ana Isabel Valbuena, Asistente al Editor aivalbuena@petroleum.com.ve Zulay Socorro, Directora zsocorro@petroleum.com.ve Heglenys Perozo, Directora hperozo@petroleum.com.ve
COORDINACIÓN GENERAL
Mireille Socorro msocorro@petroleum.com.ve
Producción
Francis Rincón, Diseñadora Gráfica frincon@petroleum.com.ve
ADMINISTRACIÓN
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Circulación
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Canada Correspondent Mirna Chacín www.mirnachacin.com
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ECUADOR
César Guerra N. / DYGOIL Av. República de El Salvador 309 y Suiza. Edificio Dygoil, Quito Tel: (59 32) 244 0316 / 244 1481 / 244 0449. Fax: 244 1624 PETROLEUM es producida por Editorial Victoria C.A. en Maracaibo, corazón de la industria petrolera latinoamericana. Se edita mensualmente (12 núm/año). Circula principalmente entre los profesionales y técnicos de las industrias petrolera, petroquímica y carbonera de los países del Pacto Andino, el resto de América Latina y los Estados Unidos. El precio de la suscripción anual es: Países Andinos US $60; América Latina US $ 80; USA y Canadá US $120; Resto del Mundo US $180. Se envía por correo aéreo. Vía Air Mail. Petroleum, P.O. Box 379, Maracaibo 4001-A, Venezuela. Depósito Legal: 84-0130 ISSN: 1316 - 4988
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Cambios en la programación de eventos petroleros en Colombia HOLA Colombia 2015, Coflu & Cempo y el XII Simposio Bolivariano sufrieron modificaciones en su fecha de realización y sede
E
l comité organizador de la cuarta edición del Heavy Oil Latin America Exhibition & Conference – HOLA (heavyoillatinamerica.com), anunció una nueva fecha y ubicación de este evento, previsto a efectuarse del 29 al 31 de Julio en Cartagena y ahora se realizará del 23 al 25 de Septiembre de 2015 en el Hotel Sheraton de Bogotá. Este importante evento, organizado por la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros-Campetrol y Dmg Eventos, contará con un programa de conferencias de negocio y charlas técnicas orientadas a explorar las tecnologías de vanguardia y los diferentes puntos de vista en la industria del crudo pesado, con la participación de expertos que generan innovación energética en toda Latinoamérica. HOLA abre las puertas a las oportunidades para expandir el negocio y generar nuevos aprendizajes en una comunidad de ingenieros y profesionales que trabajan en la industria, en tal sentido la agenda de la conferencia ha sido diseñada especialmente para ofrecer a los delegados diferentes visiones técnicas y de negocios para apo-
yar la planificación estratégica centrada en la colaboración tecnológica. Asimismo, el primer Congreso de Fluidos y Cementación de Pozos, Coflu & Cempo (www.coflucempo.com), que estaba contemplado efectuarse del 27 al 29 de Mayo en Cartagena, se realizará del 9 al 11 de Junio de 2015 en Bogotá. El programa de esta jornada ha sido diseñado para conocer y aprender sobre los más recientes avances técnicos en el campo de la perforación de pozos a la par de propiciar el contacto con expertos y líderes en esta área.
Se espera que más de mil profesionales de la industria del petróleo y gas en América Latina participen en esta jornada, cuyo principal fin es ampliar las fronteras del conocimiento científico, técnico y comercial, así como el intercambio de experiencias en temas relacionados con la perforación de pozos, con énfasis en las áreas de Fluidos, Fluidos de Estimulación y Fracturamiento, Cementación de Pozos, Control de Sólidos y Tratamiento de Aguas. Finalmente, el XII Simposio Bolivariano de Exploración Petrolera en las Cuencas Subandinas (www.simposiobolivariano. org), previsto a celebrarse del 20 al 23 de Septiembre 2015, se realizará del 4 al 7 de Septiembre 2016 en Cartagena de Indias. Tal como informó el Comité Ejecutivo del Simposio, esta decisión se tomó ante la difícil circunstancia que atraviesa la industria petrolera global, cuyo impacto es más visible a nivel local, con el anuncio de recortes drásticos en los planes de inversión para 2015 y otras medidas como reducción de patrocinios y participación en eventos, que afectan el exitoso desarrollo de estos, especialmente en lo relativo al nivel de asistencia y la calidad general esperada.
Indice de Anunciantes www.congresoacipet.com
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www.spwlacolombia-cafe.org
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PI
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www.massupply.net
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www.nov.com/rig
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CPI
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32
CP
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www.tradequip.com
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Cuadrante
R
oyal Dutch Shell acordó la adquisición de BG Group por US$ 70.200 millones, en una de las mayores transacciones en lo que va de año. El Director Ejecutivo de Shell, Ben van Beurden, calificó la medida de “audaz” y “estratégica”. La transacción permitirá al grupo ampliar sus reservas de petróleo y gas natural en 25% y mejorar la producción en 20%, así como acelerar su estrategia de crecimiento. Además, le ayudará a mejorar su posición en nuevos proyectos de crudo y gas. BG Group es la tercera energética del Reino Unido y emplea a unas 5.200 personas en 24 países, con importantes proyectos en Brasil y Australia.
C
hallenger, Gray & Christmas, empresa de reubicación laboral, indicó que las empresas estadounidenses han reportado 51.747 recortes de empleos directamente atribuidos a la caída en los precios del petróleo desde Junio de 2014 a la fecha. La mayoría de los despidos (47.610) se produjeron en el primer trimestre de este año, siendo los más afectados los trabajadores de las firmas de servicios petroleros. La profunda reducción representa un enorme cambio para la industria energética, que había sido un importante creador de puestos de trabajo a medida que la producción petrolera de Norteamérica se disparaba durante el auge del esquisto.
L
a Asociación Colombiana del Petróleo, ACP, informó que la producción de crudo en Colombia se ha mantenido por encima del millón de barriles diarios (bpd) desde Octubre de 2014, alcanzando en Marzo de 2015 un promedio de 1.021.000 bpd, debido principalmente a inversiones realizadas por las compañías petroleras a lo largo de 2014 en pozos de desarrollo y recobro mejorado, especialmente en campos maduros en Meta y Arauca. No obstante, la ACP alerta que la meta del millón de barriles está en riesgo dado la caída del 25% en la inversión en pozos de desarrollo que, con el recobro mejorado, son los que permiten reemplazar los barriles que se pierden por el declive natural de los campos maduros (entre 17% y 20% anual).
L
as compañías de servicios petroleros de Colombia propondrán a productores locales asociarse para compartir riesgos en proyectos de exploración de hidrocarburos, en un esfuerzo por revertir la caída de la inversión. Rubén Darío Lizarralde, Presidente de Campetrol, dijo que la propuesta consiste en crear “joint ventures” con las empresas de la Asociación Colombiana del Petróleo, ACP, a quienes se vendería los proyectos cuando los precios del crudo se recuperen o se rompería la relación si no se encuentran recursos. Aseguró que una cuarta parte de las 196 empresas afiliadas a Campetrol podría estar interesada en cofinanciar los proyectos.
H
alliburton anunció la venta de activos de sus unidades de negocio Fixed Cutter & Roller Cone Drill Bits; Direction Drilling and Logging-While-Drilling (LWD)/Measurement-While-Drilling (MWD), en un intento para lograr la aprobación de los reguladores antimonopolio a su fusión pendiente con Baker Hughes. Se estima que la fusión dará lugar a sinergias con un sustancial ahorro de costos, lo que supondría un respiro para las empresas que han debido batallar en un mercado deprimido por la baja de los precios del petróleo. Dave Lesar, Presidente y CEO de Halliburton, dijo que las empresas en venta representan productos y servicios fuertes en la industria de servicios petroleros, cuyo valor inherente será reconocido por los posibles compradores.
P
etrobras firmó con el Banco de Desarrollo de China, CDB, el primer contrato de financiación de un acuerdo de cooperación que se implementará a lo largo de 2015 y 2016. El Contrato entre el CDB y Petrobras Global Trading BV (PGT), subsidiaria de Petrobras, representa una financiación de US$ 3.5 mil millones. Adicionalmente las partes confirmaron la intención de desarrollar nuevas cooperaciones en un futuro próximo. Petrobras subrayó que la iniciativa marca un hito importante para dar continuidad a la cooperación estratégica y aumentar la sinergia entre las economías de los dos países.
L
a Comisión Nacional de Hidrocarburos, CNH, de México aprobó una extensión de los periodos de exploración para la primera licitación de la Ronda Uno y ahora se tendrá un programa de cuatro años con una extensión de dos años. Anteriormente el periodo era de tres años con dos extensiones de un año. Asimismo se aprobó que un licitante individual pueda renunciar a sus derechos para unirse a un consorcio como socio. Hasta mediados de Marzo se había recibido la solicitud para la precalificación de 24 empresas interesadas en participar en la Ronda Uno.
L
a Empresa Nacional del Petróleo de Chile, ENAP, invertirá este año unos US$ 313 millones en exploración y producción de hidrocarburos, cifra que subiría a US$ 330 millones anuales hacia el final de la década. La estatal concentrará una parte importante de sus esfuerzos en el bloque Arenal, donde este año perforará 44 pozos de exploración, y hacia el 2017 contaría con 70. Con estos esfuerzos se busca asegurar el suministro de gas de la región de Magallanes por los próximos 20 años. En promedio entre 2009 y 2013 se perforaron diez pozos por año y en 2014 llegaron a 29. A largo plazo, en ENAP estiman que se podrían llegar a perforar hasta 4.000 pozos en la región, en un periodo de 70 años.
I
nternational Frontier Resources Corporation, IFR, formó la filial mexicana Petro Frontera S.A.P.I de CV, para estudiar y licitar activos en la ronda inicial de licitaciones relacionadas con la Reforma Energética de petróleo y gas de México de 2015; adquirir y participar en contratos de servicios que actualmente están migrando a contratos de exploración y producción; y desarrollar otros activos relacionados con petróleo y gas natural en México. IFR tiene intereses en proyectos de recursos de petróleo y gas en Canadá y en los Estados Unidos. Su Presidente, Steve Hanson, destacó que México ofrece un excelente potencial de crecimiento en el entorno actual, por lo cual la compañía se prepara para participar en las primeras rondas abiertas de licitación previstas para este año.
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In Situ
Conferencia de la Cámara de Comercio Colombo Canadiense El Ministro de Minas y Energía de Colombia, Tomás González, habló de las políticas para enfrentar la actual coyuntura y dinamizar al sector minero-energético durante el desayuno realizado el 14 de Abril en el Gun Club de Bogotá
L
a Cámara de Comercio Colombo Canadiense tiene por misión generar y estimular condiciones y espacios óptimos para la promoción y el desarrollo de las relaciones comerciales entre Colombia y Canadá, basándose en el conocimiento y valoración mutua de los países y sus culturas. Tras resaltar que uno de los sectores de mayor inversión de las empresas canadien-
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Wally Swain, Presidente del Consejo Directivo de la CCCC; Carmen Sylvain, Embajadora de Canadá en Colombia; Tomás González, Ministro de Minas y Energía de Colombia; Olga Fernández de Soto, Directora Ejecutiva de la CCCC y Quentin Goodbody, Vicepresidente Exploración y Geo Ciencias de Talisman Energy
ses en Colombia es el minero energético, la Directora Ejecutiva de la Cámara, Olga Fernández de Soto, afirmó que Canadá es uno de los países comprometidos en aportar los mayores estándares en términos de responsabilidad social, y a tal fin promueve que las empresas canadienses del sector extractivo que llegan al país complementen su desempeño con las buenas prácticas de
responsabilidad social. Por su parte el Ministro González reiteró la importancia que tiene el sector minero-energético para Colombia, como pilar fundamental en los planes de desarrollo del país. Frente a la actual coyuntura las prioridades para el Gobierno siguen siendo asegurar la ejecución de los proyectos del sector; garantizar el acceso a la energía y la promoción de la formalización minera.
Óscar Bonilla, District Manager Colombia Ridge Tool Company, Emerson Commercial & Residential Solutions; Fernando Gaitán Salas, Latin America Sales Director Process Systems and Solutions, Emerson Process Management; María Fernanda Granados, Colombia Channels Sales Manager, Emerson Network Power; Francisco Ávila, Andean & Caribbean Region Sales Manager Appleton Group, Emerson Industrial Automation; Gustavo Villamarín, Oil & Gas Key Account Manager, Emerson Industrial Automation; Andrés Isaza, Andean Region General Manager, Emerson Network Power; Javier Vizcaino, Commercial Director & Andean Region Manager, Emerson Climate Technologies
E
n 2015 el Grupo Emerson arribó a su 125 aniversario como una compañía cuya constante reinvención le ha permitido ser líder de la industria y la tecnología en todo el mundo. En Colombia la firma ha estado presente desde hace 20 años ofreciendo sus productos y soluciones tecnológicas a clientes en los mercados industriales, comerciales y de consumo.
El 16 de Abril el equipo de Emerson en Colombia se tomó un momento para celebrar en el Metropolitan Club de Bogotá una trayectoria de éxitos en el cumplimiento de sus retos, así como los nuevos desafíos que le permitirán a esta compañía líder seguir trascendiendo en el tiempo
Emerson dedica gran parte de sus esfuerzos a actividades de I+D, cuyos resultados se traducen en productos innovadores en cada uno de sus cinco líneas de negocios: Process Management, Industrial Automation, Network Power, Climate Technologies, and Commercial & Residential Solutions, las cuales han permitido llevar a los clientes al futuro.
Emerson presta servicios a clientes en toda Latinoamérica y el Caribe, apoyando una amplia gama de industrias vitales para la economía de la región, incluyendo producción y refinería de petróleo y gas, petroquímica, minería, manufactura industrial, telecomunicaciones, refrigeración, construcción y cuidado de la salud, entre otras.
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In Situ
Emerson celebró sus 125 años
In Situ
Acipet reiteró su respaldo a Ecopetrol Un positivo balance dejó la reunión que directivos de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos sostuvieron con el nuevo Presidente de Ecopetrol, Juan Carlos Echeverry, para evaluar los retos de la industria de hidrocarburos colombiana
L
a reunión efectuada el 10 de Abril en la sede de Ecopetrol, fue un encuentro de acercamiento en el que se trataron temas como la reducción de la exploración, el desestímulo a la inversión privada y la baja eficiencia operativa y técnica de la industria, entre otros puntos de interés para el sector, al igual que la compleja situación de desempleo que afecta a los ingenieros de petróleos en Colombia. Por Acipet estuvieron presentes el Presidente de la Junta Directiva, Sergio Pinilla y el Director Ejecutivo (e) Carlos Leal Niño.
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Leal Niño dijo a la salida de la reunión que además de dar la bienvenida al nuevo Presidente de Ecopetrol, Juan Carlos Echeverry, el propósito principal de este acercamiento fue manifestarle que cuenta con el respaldo de la Asociación en todo lo que ella está en capacidad de aportar como cuerpo técnico colegiado en la búsqueda de soluciones a la situación actual de la industria, en momentos en que el mercado de los hidrocarburos global atraviesa una de las coyunturas más difíciles de la última década, además de
invitarle a que se integre al desarrollo del XVI Congreso Colombiano del Petróleo y Gas a efectuarse en Agosto de este año. “Creemos que Ecopetrol necesita de nuestro apoyo y del trabajo mancomunado para poder encontrar salidas a la actual coyuntura de la industria. En lo que respecta a Ecopetrol concretamente, cooperar en los planes para hacer más eficientes todo lo que tiene que ver con tareas tan vitales como la exploración, producción, transporte y refinación”. Sobre el tema de desempleo, Leal sostuvo que el gremio ha expresado su preocupación y que la idea es evaluar iniciativas para la protección del ejercicio profesional de los ingenieros colombianos. “Estamos acá para apoyar en la optimización de los proyectos, de manera que sean viables, que la producción y el desarrollo de los campos sea posible porque es la manera de generar empleo. No hay otra manera”, acotó. Sobre la posibilidad de que Acipet entregue un documento oficial con recomendaciones a futuro, dijo que en este momento se evalúa cuáles podrían ser los mecanismos para aportar ideas a través de diferentes instancias. Recientemente el organismo estimó en 15.000 puestos de trabajo los que han quedado cesantes en Colombia por la crisis derivada de los bajos precios del crudo y los ajustes financieros de las empresas petroleras. “Sabemos que la industria ha estado golpeada por esta coyuntura, pero la realidad es que no hay otra forma de garantizar que haya reactivación que la de dar continuidad a los proyectos. Tenemos que buscar la manera de hacerlo”, puntualizó.
E&P
Estimulación con CO2, alternativa para el desarrollo de yacimientos petrolíferos verdes Jereh Group, compañía especializada en servicios de ingeniería y fabricación de equipos para la industria de petróleo y gas, ve en la tecnología de estimulación con CO2 una opción altamente eficiente para el desarrollo de yacimientos de forma respetuosa con el medio ambiente
C
on el propósito de obtener un aumento potencial en la producción regional, en 2014 Jereh operó su fracturación de CO2 en Jilin, China, con más de 15.538 cbft (coal-and-biomass-to-liquid fuel) de CO2 licuado y 370 cbft de inyección de propante a una presión de trabajo de 9.425psi, lo que condujo a la mayor operación de fracturación con CO2 en dicho país. “Esta exitosa operación fortalece nuestra confianza en la tecnología de fracturación con CO2”, afirmó Cui Rizhe, Ingeniero Jefe del centro de I+D de Jereh, quien agregó que en la actualidad toda la industria se ve desafiada con problemas que incluyen recursos de agua potable limitados, polución de reservorios y una menor producción de los pozos. “Todo esto apunta a una transición hacia una solución más respetuosa del medio ambiente, de modo tal que la estimulación con CO2 puede ser una alternativa, especialmente para la explotación del petróleo de esquisto en Europa y Estados Unidos”, dijo. Para Rizhe la fracturación con CO2 ofrece importantes ventajas medioambientales. “Del modo convencional, para una sola operación de fractura con agua se necesita-
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rían al menos 100.000 bbl de agua, mientras que el CO2 se puede usar en sustitución del agua, logrando que se elimine por completo su utilización. Por otra parte, la energía proporcionada por la gasificación con CO2 ayuda a la remoción de todo el líquido residual que queda en la formación. Cuando el CO2 líquido se vaporiza convirtiéndose en gas y fluye desde el reservorio, no deja ningún daño líquido o químico en la formación”, indicó. De este modo, la fracturación con CO 2 genera un efecto de estimulación destacable. Generalmente, la fracturación con CO 2 es vista como una operación de alto costo. Sin embargo, su efecto de estimulación es cinco o seis veces mayor que el de la fracturación basada en agua y cuatro veces más poderosa que el de la fracturación con espuma de nitrógeno. Para el desarrollo del gas de esquisto, el CO2 resulta más adecuado ya que su capacidad de absorción es mayor que la del metano y puede reemplazar al CH4 en la formación de esquistos. “La elevada producción genera una gran ventaja económica. Creemos que en el futuro la fracturación con CO 2 desempeñará un
papel clave para la comercialización del petróleo y gas de esquisto”, acotó Rizhe. A lo largo de la pasada década Jereh no detuvo en ningún momento sus actividades de I+D relacionadas a la fracturación con CO2. A través del dominio de la tecnología líder de estimulación con CO2 y de una oferta integrada de equipos, la compañía reafirmó su compromiso con la revolución de la tecnología industrial.
Optimizar la inversión Con 15 años de desarrollo en la industria, Jereh se ha convertido en la mayor empresa de la lista de capital privado de China. Sus ocho centros globales de I+D con más de 1.200 profesionales de la ingeniería alientan las innovaciones técnicas y el esfuerzo por consolidar el liderazgo a largo plazo en la industria. Del mismo modo, a través de sus dieciocho sucursales internacionales la compañía trabaja estrechamente con sus clientes en más de 60 países con el objetivo de ofrecer soluciones y la tecnología para ayudar a optimizar la inversión y hacer las actividades de E&P más seguras, confiables, eficientes y respetuosas del medio ambiente.
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cluyendo guías de estilo y redacción, información de derechos de autor, instrucciones paso a paso para entregas. Estos recursos se encuentran disponibles en www.spe.org/authors/resources. las revistas técnicas revisadas por expertos, se incluye en la biblioteca en línea OnePetro la cual incluye más de 160,000 artículos técnicos de 18 editoras asociadas. Adicionalmente, la biblioteca técnica de la SPE ofrece cientos de libros y otro tipo de publicaciones para la venta en su tienda online store.spe.org.
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Interview
Jorge Bendeck Olivella
“Es necesario pensar en grande para obtener los resultados gigantes que Colombia necesita”
De cara a la realización del XVI Congreso Colombiano del Petróleo y Gas, el Presidente del Comité Organizador conversó con Petroleum acerca de lo que aguarda esta nueva edición y además compartió su visión sobre temas fundamentales que considera están retando la autosuficiencia petrolera y la sostenibilidad de la industria del país Heglenys Perozo / Zulay Socorro C.
A
mal tiempo buena cara, dice el refrán. Su buen ánimo y disposición para ver con optimismo el futuro impresiona. Su mirada va mas allá de lo que está a simple vista; para nada su visión de las cosas parece ser cortoplacista. Sus respuestas son cuidadosamente argumentadas en un esfuerzo por dar a entender a cabalidad la apreciación que tiene sobre cada unos de los temas que aborda en la entrevista concedida. Una hoja profesional labrada por más de tres décadas pone en relieve su vinculación a la industria de los hidrocarburos y su crecida actuación en los terrenos de la política y la academia en Colombia. El es Jorge Bendeck Olivella, un notable Ingeniero de Petróleos, plenamente convencido de que los colombianos son capaces de sacar siempre adelante las cosas difíciles. Muy consciente del gran impacto de los precios del crudo en los planes de la industria petrolera global y a su vez en los presupuestos locales de los países cuyas economías dependen en buena manera de la exportación de hidrocarburos, coincide con analistas en la materia, que presionada por esta coyuntura para Colombia serán muchos los desafíos para alcanzar sus metas.
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Si bien en los últimos años ha estado dedicado al tema de los bioenergéticos -actualmente preside la Federación Nacional de Biocombustibles-, siendo designado por el presidente de la República, Juan Manuel Santos, como representante en el Consejo Directivo de la ANH, su vinculación con el sector de los hidrocarburos permanece y sigue estando activo para hacer su aporte, “para contribuir a la búsqueda de caminos que hagan de la industria petrolera colombiana una palanca de desarrollo incluyente”, como él lo expresa.
Lo importante es innovar, hacer las cosas de una manera diferente porque es la única forma de conseguir mejores resultados”
Otra de su pasión es escribir, investigar. Ha completado ocho libros publicados, algunos novelados otros históricos.
Inventiva ante los retos No hay fórmulas o recetas que adoptar, solo se requiere más inventiva para afrontar los retos. Al menos en eso concuerda Bendeck, quien desde hace más de un año viene liderando el Comité Organizador del evento del sector petrolero de mayor data en el país, el Congreso Colombiano del Petróleo, de cuyas deliberaciones cada dos años han surgido propuestas que en la práctica le ha permitido a Colombia hallar el camino de impulso que necesitaba para autoabastecerse y ser uno de los principales destinos de la inversión petrolera. Al referirse a esta responsabilidad dice sentirse muy comprometido con la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleo, Acipet, entidad que ha depositado en él la confianza para lograr las metas establecidas. Con la valiosa colaboración de los miembros del Comité Organizador, se siente seguro de que los resultados serán satisfactorios. Al mismo tiempo reconoce que la situación de la industria ha venido afectando
perando de manera sobresaliente los resultados de los congresos anteriores. Al hablar del valor y la riqueza del programa técnico preparado para esta nueva edición, Bendeck augura un Congreso sumamente dinámico. Explica que los pasos para garantizar el éxito han sido dados, y en lo que se ha tenido un poco de retroceso ha sido en la parte financiera, por cuanto algunas empresas han reducido sus aportes. De resto, desde el punto de vista técnico y científico sigue marchando. “Nunca antes ha habido tantos aportes científicos… más de 250 trabajos, de 30 países, 80 por ciento de ellos aprobados para ser presentados durante el Congreso”. Alega que aun cuando se ha decidido reducir las áreas dispuestas para la muestra comercial, en la medida en que haya recursos seguirán aumentando esa área. “Creemos que sí vamos a tener mucho éxito porque estamos despertando el interés, sobre todo de las empresas innovadoras, no tanto de las tradicionales que presentan equipos de todo género; sino de empresas cuyos equipos y tecnologías tratan de mos-
trar que es posible aumentar el factor de recobro o simplemente orientar la exploración simultánea de las áreas tradicionales a las no convencionales”. Como en anteriores oportunidades, el Congreso contará con destacados oradores. Comenta que además de los conferencistas que tratarán los temas técnicos, el deseo es traer al Secretario General de la Organización Internacional del Trabajo a fin de cubrir las afectaciones notorias para los profesionales colombianos por la participación a gran escala de profesionales extranjeros, amparados en el estatuto migratorio expedido mediante el Decreto 0834 de Abril 2013. “Esta situación es preocupante y, la verdad, amerita plenamente que el Gobierno tome conciencia de su afectación e introduzca las modificaciones que se le han hecho conocer desde antes de su expedición”.
No convencionales Teniendo Colombia un potencial importante de recursos no convencionales -tema que se incluye en la lista de tópicos
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Interview
las metas del Congreso. “Esta versión se nos ha convertido en un verdadero reto. Pero hay que ponerle buen ánimo a los asuntos desventajosos porque debe aprovecharse la coyuntura para demostrar que somos capaces de sacar adelante las cosas difíciles”. 2015 transcurre y nos acercamos velozmente a la fecha de realización del Congreso. ¿Tras 31 años de vigencia qué trae de nuevo esta XVI edición tanto desde el punto de vista académico como tecnológico? - El evento de Acipet se ha venido fortaleciendo, versión tras versión, justamente porque siempre se ha evitado que sea una copia o repetición de las anteriores. Lo importante es innovar, hacer las cosas de una manera diferente porque es la única forma de conseguir mejores resultados. Esto es justamente lo que se ha establecido para el Congreso en 2015. Será un evento muy fuerte en el campo del conocimiento, de las experiencias profesionales y tecnologías de mayor impacto en el ámbito mundial. Esto ya se ve en el concurso académico internacional que venimos desarrollando desde mediados del año pasado y el cual está su-
Interview
de discusión del Congreso-, surge la pregunta de si es factible una inclinación de la balanza hacia un desarrollo de este tipo de hidrocarburos en el país. El entrevistado confirma que el tema se abordará en el Congreso precisamente por ser una de las oportunidades y retos que se tiene para asegurar la autosuficiencia petrolera y, por supuesto, para contribuir al desarrollo sostenible que el país requiere. “El potencial está por establecerse porque aún la incursión en no convencionales es baja, pero debemos entrar en esta área que ha tenido muy buenos resultados en otros países. Lo importante es que le perdamos el miedo a lo desconocido, para quienes no dominan los temas de la industria petrolera”. Recientemente la ANH y el Minambiente expidieron una rigurosa normatividad ambiental que establece los mecanismos para evitar afectaciones al entorno ambiental en la exploración de estos crudos no convencionales. - Ya tenemos las herramientas al menos legales, pero no creo que en estos momentos, salvo las empresas colombianas, vayan
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a venir a buscar crudo no convencional en el país. No es el momento. Pero como la crisis es real, la ANH expidió esta norma de flexibilización que aumenta los tiempos para una inversión más holgada de los recursos comprometidos establecidos en los contratos originales. La ANH conviene que si alguna empresa tiene más de una área pudiera por alguna circunstancia invertir en otra los recursos que se comprometieron para la primera. Eso se va a permitir… y eso afloja el afán de buscar recursos sobre todo para aquellas empresas que manejan portafolios en otros lugares del mundo.
Sostenibilidad y el paradigma social “Compartir conocimiento, ciencia y tecnología para la sostenibilidad” es el lema que recoge el espíritu de este XVI Congreso Colombiano del Petróleo. Al respecto, surge la pregunta sobre cómo se traduce ese objetivo en la práctica, pues pese a los esfuerzos del sector, la actividad petrolera sigue siendo cuestionada por algunos grupos que influyen en la percepción o respuesta social (comunidades).
El ingeniero reconoce que el tema de las comunidades “es preocupante, inentendible e inapropiado” para el normal desarrollo de los programas petroleros. A las comunidades “les ha sido difícil entender que las compañías no pueden comprometerse a sustituir al Estado en las obligaciones que a él le competen y, además, a valorar en su debida extensión que las empresas petroleras, en términos generales, tienen excelentes programas de responsabilidad social empresarial, con funcionarios para implementar las ayudas comunitarias y, como si fuera poco, con un absoluto compromiso a nivel gerencial”. La problemática –dice- surge precisamente porque las comunidades pretenden que las empresas le solucionen todos sus problemas, y porque las autoridades locales, municipales y departamentales se han mantenido siempre en la zona de confort, en la cual se hace poco o nada. “Las empresas algunas veces han hecho algunas concesiones que en lugar de ser apreciadas han conllevado a mayores exigencias”. De inmediato trae a colación el tema que le apasiona de la inclusión social. Piensa que
Crisis estructural, no coyuntural A sus años, Bendeck recuerda que le ha tocado vivir entre unas 8 y 10 crisis fuertes, algunas de carácter geopolítico, otras simplemente coyunturales, de sobreoferta, de guerras. En fin, muchas situaciones que le llevan a pensar que la actual crisis petrolera, no ha llegado al fondo. Por lo que advierte
Interview
el petróleo debe ser un componente social de primer orden, “un factor de desarrollo social incluyente, que más que para mover los equipos y mover el mundo, sirva también para beneficiar la sociedad”. “Hay una distancia entre suplir energía y beneficiar de manera equilibrada esa sociedad que cada día se ve mas marginada”. Como ejemplo recuerda que en Colombia aun existe 30% de pobreza. Afirma que las cosas sí se pueden hacer de una manera diferente y en este sentido, el Congreso tiene que estar dirigido hacia esa realidad. “Cualquier cosa que se concluya en el Congreso estará supeditada a lo que diga la gente. Todos podemos contribuir un poco a diseñar caminos”.
Jorge Bendeck: “El petróleo debe ser un factor de desarrollo social incluyente, que más que para mover los equipos y mover el mundo, sirva también para beneficiar la sociedad”
tener mucho cuidado en pensar en un precio promedio del petróleo a 40 dólares el barril “porque si en el 2009 –dice- estábamos con un petróleo a 10 dólares, qué podrá pasar con este ciclo que no es coyuntural, es un ciclo totalmente estructural”, acota. Y no será la última crisis –razona-, porque “estamos amarrados a los ciclos de la economía, a los ciclos de la política”. De pronto recuerda aquel pasaje de La Biblia de la vacas flacas y gordas y al aplicarlo a Colombia, por ejemplo, dice se pudiera
creer que no se han hecho grandes ahorros con el récord de producción obtenido a excelentes precios del petróleo. “Pero sí se están haciendo gigantescas inversiones sociales, de estructuras, puertos, carreteras ultramodernas, etc.” Explica que actualmente el petróleo representa el 25% del presupuesto general de la nación. “Ahora tenemos que compensar el presupuesto con unos aumentos exagerados de impuestos. Esa visión economística realmente nos está gol-
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Interview
peando donde más nos duele, que es en el bolsillo de quienes estamos aportando vía impuesto al tesoro nacional”.
La autosuficiencia de EE.UU. como teoría Muy convencido alega que la situación actual de los precios del crudo fue perfectamente previsible. Y nos habla acerca de su teoría… porque sigue sin entender cómo habiendo tanta producción de petróleo los precios se mantienen altos. “La nación que consume más petróleo [EE.UU.] ha venido reduciendo en los últimos años sus importaciones en 4 millones de barriles. Y cada mes le pone al mercado 100 mil barriles adicionales. De manera que dicen que el mundo está consumiendo más, pero lo cierto es que Europa y EE.UU. están consumiendo menos. Entonces ¿donde está la bolita, como dicen en Venezuela? Obviamente EE.UU. encontró la autosuficiencia”, afirma. Y es que para el entrevistado los ciclos no son eternos. Relata que cuando era ingeniero de campo petrolero en Ecopetrol, su vehículo funcionaba 10 km por galón, cinco años más tarde, luego de la Guerra del Yom Kipur (1973) podía andar 20 km por galón. “Hoy en día todo el mundo espera que un vehículo funcione 50 millas por galón (80 km). Ni una motocicleta”. La consecuencia –dice- es que EE.UU. que consume mucho menos y que produce mucho más tendría que poner su exceso de producción en el mercado. Al mismo tiempo, los países tradicionalmente productores que suministran crudo s los EE.UU. y Europa tendrán que pelearse el mercado. “Nos preguntamos cómo lo hicieron, cómo los norteamericanos tienen 100 mil pozos no convencionales. La respuesta es que así se diseñó desde un principio. Manteniendo los precios altos de manera artificial, sus empresas tendrían suficientes recursos para adentrarse en la tecnología de los no convencionales, y así hicieron sus grandes desarrollos. Hoy en día pueden perfectamente autoabastecerse. Creo que con esa estrategia geopolítica perfectamente diseñada golpearon al mundo, el cual siguió sin darse cuenta. Pensamos que las cosas que se mantienen mas o menos reservadas no nos afectarían”. Advierte que “si no vemos la situación desde una perspectiva estructural, seguiremos equivocados”. A su modo de ver la
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solución será que algunos países excedentarios corten la producción o bien que los costos de producción de las áreas no convencionales se tornen tan altos que obligue a cerrar campos. “Hay más de 10 mil pozos no convencionales cerrados porque no tiene como transportarlos y las condiciones para perforar un pozo biométrico cuesta. No hay que perder de vista que en la medida en que se incrementa la producción disminuyen los costos”.
Necesitamos un mejor y más amplio conocimiento de nuestras cuencas geológicas y, lo más importante, pensar en hacer las cosas de la manera más eficaz y satisfactoria posible”
Los biocombustibles como pasión Al preguntarle cómo un hombre formado en petróleo con una larga experiencia en la industria llega a apasionarse por el tema de los biocombustibles, responde con una interesante anécdota que lo remonta a los años 70, época a partir de la cual Colombia pierde su autosuficiencia petrolera por diez años, tras el vencimiento de todos lo contratos bajo concesión que luego pasaron a Ecopetrol. La empresa había recibido unos campos con muy baja producción y tuvo que invertir más de 5.500 millones de dólares que eran “bastante dinero en esa época”. Cuenta que un día el Presidente de Ecopetrol lo llamó. Bendeck era Jefe del Departamento de Proyectos Especiales (en Producción) y le dijo: “¿Jorge, por qué no logras convencer a los productores de azúcar que empiecen a producir etanol para mezclarlo con gasolina a ver si reducimos de alguna manera la factura?”. - El país no tenía dólares para comprar el petróleo que requería para satisfacer sus
necesidades internas. Empezamos la idea, y avanzamos rápidamente como lo estaba haciendo Brasil. Unos meses después fue descubierto el campo Caño Limón, (con 2 mil millones de barriles) y todo el mundo olvidó el tema. Sin embargo insistí que era el momento de tener una diversificación de la canasta energética, pero nada pasó. Bendeck es tajante al decir que esos 2 mil millones de barriles no fueron la solución, ya que “los problemas de Colombia son sociales”. Al desarrollar –dice- 500 mil hectáreas de palma se genera trabajo para unas 200 mil personas de manera directa. “Los biocombustibles son agricultura”. En Colombia, hoy día se reemplaza con etanol el 8% de las gasolinas y el 9.4% del diesel que se consume en todo el país. La industria genera directamente 38 mil empleos directos y 76 mil indirectos. Esto a diez años de producir el primer litro de etanol y siete años del de biodiesel. Es una industria que mueve aproximadamente 2.000 millones de dólares. “80% de esa factura retorna al campo, por eso hablo de desarrollo incluyente”.
Pensar en grande - Para finalizar ¿cuál es su visión personal sobre el presente y futuro de la actividad petrolera en Colombia? - El país está en un buen nivel de producción, del orden del millón de barriles diarios, tiene excelentes técnicos para dirigir con acierto y plena seguridad las diferentes operaciones y aún gozamos de la confianza inversionista. Esto ha convertido a la industria petrolera en la más importante de la nación. Nos preocupa: las posiciones antagónicas con las comunidades, los atentados, la pobre infraestructura, la demora en la aprobación de las licencias ambientales, el aumento en los impuestos y, por supuesto, la caída en los precios internacionales del petróleo. Sobre el futuro diríamos que tenemos que aceptar que Colombia en la parte petrolera tiene mucho camino por recorrer. Necesitamos un mejor y más amplio conocimiento de nuestras cuencas geológicas y, lo más importante, pensar en hacer las cosas de la manera más eficaz y satisfactoria posible. Finalmente, anotaría que es necesario pensar en grande si queremos obtener los resultados gigantes que el país y nuestras familias necesitan.
Reporte
Fracturamiento hidráulico, de la revolución a la evolución
- Parte I La fracturación, popularizada con el término de “fracking” se ha convertido en una palabra familiar, impulsada por el boom de los no convencionales que se ha extendido por todo el territorio de América del Norte en los últimos 15 años. Sin embargo, el fracturamiento hidráulico ha sido parte del léxico de campos petroleros durante décadas. Sólo cuando el proceso se combinó con la perforación horizontal para aprovechar grandes y prolíficos plays de lutita el término emergió como un botón político y ambiental caliente (Versión en español del artículo original en inglés, de Katie Mazerov, publicado en Drilling Contractor, Enero-Febrero 2015)
R
ápidos avances en la tecnología de fractura-
petróleo y gas. “En los primeros
miento hidráulico han llevado el desarrollo
días fracturar un pozo vertical
del petróleo y gas no convencional a nuevas di-
era equivalente a fracturar una
mensiones, desde fracturar un solo pozo con un
etapa de un pozo horizontal
lateral de 1000 pies, a múltiples pozos y secciones
en la actualidad. Las tasas de
horizontales superiores a 10.000 pies, con cerca
recuperación inicial del 2% han
de 100 etapas en algunos plays. Lo que comenzó
aumentado a 8.10% con perfo-
en yacimientos de gas de baja permeabilidad se
ración horizontal, que aunque
ha movido hacia el petróleo.
sigue siendo bajo representa un
Junto con técnicas como el fracturamiento de
aumento significativo”.
múltiples etapas han surgido diseños amigables
El próximo bache en recupe-
ecológicamente hablando, así como sistemas para
ración será entender las redes de
la gestión del agua y otros recursos. Procesos
fracturas, afirmó. “Actualmente, Para aumentar la productividad, los diseños de completación han ido evolucionando
automatizados también se han desarrollado para (proppant), ajustando las presiones de bombeo
hay una enorme cantidad de evaluaciones que dan cuenta sobre las propiedades específicas de formación. investigaciones centradas en la comprensión de a dónde va la fractura, que es Un enfoque desde la ingeniería
y determinando las estrategias de completación
típicamente en el camino de menor resistencia.
El fracturamiento hidráulico no convencional
correctas para un play determinado.
Veremos más detección de temperatura distribuida
se inició con un objetivo centrado en el equipo de
mezclar la cantidad adecuada de apuntalante
al utilizar tecnologías de última generación que permite a los operadores obtener
“Hoy no es tanto la tecnología de fractura-
(DTS), una técnica utilizada por los operadores en
perforación que se enfocó en crecer de manera po-
ción lo que hay que mejorar sino la colocación
Denver-Julesburg, Cuenca de Colorado, que tiene
derosa y en plataformas de mayor eficiencia. Esto
de las fracturas dentro de los pozos y nuestra
un estimado de 74 millones de barriles de petróleo
fue seguido por un enfoque bien fundamentado,
comprensión de donde se encuentran las fractu-
equivalente (boe) de petróleo original ubicado por
utilizando conceptos como la perforación con
ras naturales. Todo es cuestión de ingeniería de
milla cuadrada”, agregó Rabun.
almohadilla para aumentar la intensidad, explicó
yacimientos y petrofísica”, afirma George King, Asesor de Ingeniería de Apache Corp.
La fibra óptica se utiliza para detectar temperaturas a través del lateral, con las lecturas
Alejandro Peña, Gerente de Servicios de Completación Integrados BroadBand de Schlumberger.
Muchos expertos creen que este cambio en
interpretadas a través de la termodinámica dentro
La tercera fase es la etapa céntrica. Esta in-
el pensamiento es la clave para incluir la pro-
de algo que es similar a un registro de producción
tensifica el número de etapas, la incorporación de
ducción no convencional en la próxima década,
que relaciona efectos de calentamiento y enfria-
métodos tales como fracturación zipper, donde se
desarrollando nuevos pozos y rehabilitando los
miento para la corriente de flujo.
perforan la mitad de los pozos de una zona mien-
antiguos a través de re-fracturas. “La fracturación
“En un lateral de más de 4.000 pies, el
tras que la otra mitad se fracturan. Hay intervalos
ha estado presente por más de 60 años y se utiliza
operador puede ver cuánto y dónde se produce
espaciados uniformemente a lo largo del lateral,
comúnmente en los pozos de gas convencional en
la corriente de flujo con el fin de determinar el
aumentando las etapas para maximizar el drenaje.
Texas, Louisiana, Ohio, Pennsylvania, Colorado,
mejor espacio de perforación, diseño frac y el
“Aquí es donde gran parte de la industria está hoy.
Wyoming y Nuevo México”, dijo Rachel Heinle
flujo de líquidos”, explicó Rabun. “Este enfoque
Sin embargo, estamos empezando a ver una transi-
Rabun, Ingeniero de Petróleo de Heinle & Asso-
también será beneficioso en la re-fractura de pozos
ción hacia más ingeniería, terminaciones centradas
ciates, una firma de consultoría de Denver que
no convencionales, cosa que las empresas están
en clusters, a partir de datos de los yacimientos para
ofrece servicios de tasación de propiedades de
comenzando a seguir en serio”.
colocar estratégicamente las fracturas”, dijo Peña.
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degradables y fibras en la superficie de la fractura. Un puente proporciona aislamiento
cuencas en América del Norte, la misma imagen
temporal para redirigir el fluido y apuntalante
emerge de todos ellos”, continuó. “A pesar del hecho
a otros clusters, iniciando fracturas que de
de que estamos perforando laterales más largos,
otro modo se hubiesen perdido. La técnica es
aumentando el número de etapas, gastando más
aplicable tanto para completaciones en pozos
caballos de fuerza y usando más apuntalante con
cementados y pozo abierto.
este enfoque repetitivo, geométrico, la producción
El método ha sido aplicado en más de
diaria promedio general por pozo está apenas cre-
2.500 operaciones en unos 200 pozos en seis
ciendo o no creciendo en lo absoluto. Varios factores
países. En Eagle Ford Shale, tres pozos de un
influyen en este resultado. En particular, alrededor
proyecto de ocho se completaron con este
del 40% de los clusters no están siendo estimulados
servicio dentro de la estrategia de conclusión
en promedio. Además, los métodos convencionales
y diseño existente para mejorar el potencial
tienen una capacidad limitada para el transporte
de todos los clusters perforados. Después de
de apuntalante para mantener las fracturas abiertas
seis meses, la producción promedio por pozo
para que puedan contribuir a la producción”.
aumentó 22%, de acuerdo con Schlumberger.
Reporte
“Cuando nos fijamos en el promedio de los registros de producción diaria en las diferentes
El reto es colocar estratégicamente los clusters
En el norte de México, esta tecnología de frac-
y redirigir el apuntalante lejos del camino de me-
turación secuenciada se aplicó para re-fracturar
nor resistencia en un mayor número de fracturas.
satisfactoriamente tres etapas de un pozo y
La plataforma de tecnología BroadBand
completar con éxito tres pozos exploratorios
de Schlumberger incluye dos servicios, Broad-
de varias etapas. El método redujo el tiempo
Band Sequence y BroadBand Precision, ambos
de estimulación en 65% comparado con los
componentes abarcan la cobertura del pozo,
pozos exploratorios previamente completados,
Sequence aumentaron las tasas de producción
tener contacto con el yacimiento, modelarlo
también el número de tapones de puente y las
de gas de 10 a 30 veces, dijo Peña. Al incorporar
y hacer mediciones para entender la roca y la
intervenciones de telefonía fija en un 45%, de
este método para redistribuir apuntalante a lo
colocación de la fractura. Lanzada en Febrero
acuerdo con Schlumberger.
largo del pozo, los operadores están viendo un
de 2014 BroadBand Sequence utiliza una
En dos estudios de re-fracturamiento en
píldora compuesta que combina partículas
Haynesville Shale, operaciones con BroadBand
El servicio de fracturación de BroadBand Sequence de Schlumberger permite la estimulación secuencial de clusters de perforación, maximizando la cobertura del pozo y el contacto con el yacimiento
aumento en la producción promedio de más de un 20%.
MAYO 2015 I Petroleum 304 25
Tecnología
Optimización del monitoreo diagnóstico de mecanismos de levantamiento artificial A lo largo del mundo, el 85% de los pozos petroleros y de gas actualmente utilizan algún método de levantamiento artificial, y casi todos los pozos necesitan estimulación en algún momento de su producción. Los mecanismos comunes de levantamiento artificial incluyen bombas de varilla, inyección para levantamiento por gas, bombas sumergibles y bombas hidráulicas, los cuales requieren una optimización periódica David K. Porter, P.E., Vicepresidente de División, Gerente Comercial de Crystal en AMETEK, Inc.
P
ara hacer los ajustes apropiados, los operadores de los pozos deberán registrar la presión en el revestimiento y en la tubería del pozo
simultáneamente a fin de informar a los técnicos sobre las características del pozo. Esto ayuda a determinar cuándo realizar la transición desde una estimulación continua a una intermitente, y proporciona una métrica para juzgar los ajustes óptimos de presión y la duración de los intervalos. Existen varias técnicas en el interior de los pozos para tomar estas mediciones y otras adicionales. Sin embargo, el uso de herramientas en el interior de los pozos es costoso y conlleva un cierto grado de riesgo para poder realizarlo tanto al personal en terreno como a la herramienta misma. Mientras tanto, sólo equipos imperfectos –más comúnmente un registrador de gráficas de dos bolígrafos o un manómetro estándar- han estado disponibles para realizar mediciones en la superficie. Una nueva clase de herramienta denominada registrador de referencia hace que sea más fácil tomar estas mediciones importantes en la ubicación más deseable de la superficie.
Monitoreo seguro en superficie
Figura 1: Conexión básica de un registrador de referencia
Utilizar un registrador de referencia para mediciones en superficie en lugar de equipos en el interior del pozo protege a este contra daños debidos a pérdidas de herramientas, y evita el mayor riesgo de explosión o pérdida de sellado. El riesgo de lesiones debido a altas presiones o a exposición al gas sulfuro de hidrógeno también es menor.
Diagnóstico de inyección de levantamiento por gas usando un registrador de referencia Las imágenes siguientes demuestran cómo la salida desde un registrador
Los pozos con una alta desviación, temperaturas elevadas en el fondo
de referencia puede ayudar a diagnosticar problemas en un pozo estimula-
del pozo o una perforación irregular son especialmente idóneos para las
do. Las Figuras 2 a 5 muestran gráficas de presiones en las tuberías y en el
mediciones en la superficie. Un registrador de referencia es fácilmente trans-
revestimiento desde pozos inyectados para levantamiento por gas. Algunos
portable y permite realizar mediciones intrínsecamente seguras extendidas,
están funcionando correctamente mientras que otros no. Las gráficas de
alimentadas por batería, sin requerir el costo de un cable u otros equipos.
presión doble hacen que la diferencia resulte evidente.
Conexión a un registrador de referencia
en la tubería que indica una contrapresión baja. Siempre y cuando los niveles
La conexión a un registrador de referencia para el monitoreo en superficie es muy sencilla. Tal como se muestra en la Figura 1, tanto las entradas
La Figura 2 muestra un pozo normal de flujo continuo con una presión de producción y las proporciones de gas-líquido resulten aceptables, este pozo no necesita una ulterior optimización.
de presión en la tubería como en el revestimiento deberán conectarse tan
La Figura 3 muestra un pozo similar al de la Figura 2 pero con un
cerca del pozo como sea posible. La entrada de presión al revestimiento
estrangulador de inyección que se congela ocasionalmente, un problema
deberá hacerse corriente abajo del estrangulador de la entrada, mientras que
que podría fácilmente pasar inadvertido. Un pozo no supervisado y no
la entrada de presión de la tubería deberá estar corriente arriba del cuerpo
monitoreado puede operar de esta manera durante períodos prolongados
del estrangulador y cualquier otra restricción. En esta configuración, los
antes de detectarse el problema. Una vez que un técnico identifica el defecto,
técnicos pueden utilizar los datos desde un registrador de referencia, junto
hay varias soluciones conocidas disponibles.
con otra información para optimizar los controles de superficie, localizar problemas en la superficie e identificar problemas en el interior del pozo.
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La Figura 4 muestra la operación normal de un pozo de flujo intermitente. La rápida reducción y acumulación entre ciclos indica una
Tecnología Figura 2: Operación normal de un pozo de flujo continuo operado mediante el levantamiento por gas
Figura 4: Muestra la operación normal de un pozo operado mediante el levantamiento por gas bajo estimulación intermitente
Figura 3: Muestra un estrangulador congelado de manera intermitente en un pozo operado mediante levantamiento por gas bajo inyección continua
Figura 5: Muestra un pozo inyectado intermitentemente operador mediante el levantamiento por gas con un ciclo lento de intermitencia
operación correcta de la válvula. La curva de presión de la tubería registra
tud puede degradarse con la temperatura ambiente. Resultan útiles como
respuestas bruscas en la presión, lo que indica una buena recuperación
medidores de proceso porque se actualizan constantemente, no requieren
en caso de haber tapones.
baterías y proporcionan una indicación intuitiva aceca de si un proceso se
La Figura 5 muestra otro pozo de flujo intermitente. Este pozo tiene un ciclo
encuentra dentro de parámetros aceptables. Más allá de esta aplicación,
de intermitencia que es demasiado lento. La gráfica toma una forma particular que
los medidores analógicos se tornan más problemáticos. Sus diafragmas
muestra claramente el cambio en la presión cuando se abre una segunda válvula.
metálicos los hacen susceptibles a daños debido a sobrepresión. Su exactitud
Requisitos de herramientas en operaciones de levantamiento artificial para monitoreo en superficie
es por lo general baja, y la resolución está limitada por cómo está impreso el cuadrante. Además, sólo pueden presentar lecturas en un sistema de unidades, y tomar las lecturas requiere tiempo y capacitación.
El servicio extendido en un campo petrolero hace demandas signifi-
Los registradores de gráficas utilizan bolígrafos de tinta montados sobre
cativas en los instrumentos. Deben ser lo suficientemente robustos para
brazos con pivote para producir gráficas en papel móvil. Su ventaja princi-
operar con continuidad y exactitud en cualquier entorno en donde ocurre
pal es la capacidad de hacer registros durante períodos extensos de tiempo
la producción de petróleo y gas. Los requisitos de diseño para un dispositivo
en ubicaciones remotas. Los registradores de gráficas están disponibles en
destinado al monitoreo en superficie no pueden verse comprometidos. Ade-
cajas a prueba de la intemperie, pero su tamaño y peso excesivos hacen
más, los operadores tienden a utilizar dispositivos digitales para satisfacer
que resulten incómodos. Deben manipularse con cuidado al registrar, para
el número creciente de normativas siempre cambiantes de la industria. La
evitar perturbar sus brazos mecánicos. La gráfica en papel que registra los
capacidad de proporcionar documentación de las pruebas realizadas se ha
datos deberá reemplazarse, protegerse de los elementos y devolverse a un
convertido en un elemento primordial.
laboratorio para su análisis. Para utilizar los datos registrados cuando una
Los registradores de gráficas y los manómetros han sido herramientas
gráfica está llena, la misma deberá ser interpretada manualmente por un
básicas de la industria del petróleo y gas durante décadas. Estos dispositivos
técnico o escaneada y procesada por una computadora. Además, la exactitud
introdujeron varias ventajas que necesitaban los técnicos, de modo que se
de un registrador de gráficas depende de los cambios en las condiciones
convirtieron en comunes, a pesar de sus desventajas y de la necesidad de
ambientales, así como en el grosor de los bolígrafos -que puede causar un
llevar dispositivos individuales para cada tarea en particular.
error de hasta 1% de la lectura registrada.
Los manómetros, especialmente los analógicos, son típicamente frágiles.
Los registradores de referencia -como el registrador de referencia nVi-
Existen versiones para uso en terreno pero fuera del laboratorio la exacti-
sion de Crystal Engineering, conectado a un pozo de gas en la Figura 6 y
MAYO 2015 I Petroleum 304 27
Tecnología Figura 6: Un registrador de referencia nVision que registra dos entradas de presión desde el cabezal de un pozo estimulado mediante el levantamiento por gas
Figura 7: Un registrador de referencia nVision que registra dos entradas de presión desde el cabezal de un pozo estimulado mediante la inyección para el levantamiento por gas
Figura 7- están preparados para reemplazar a estos y otros instrumentos
almacenamiento digital de datos, lo que puede exportarse a Excel desde
en los campos petroleros para algunas aplicaciones. Esto forma parte de
cualquier computadora portátil.
una tendencia creciente de utilizar un dispositivo multipropósito para varias tareas.
Hasta ahora, un técnico que necesitaba documentar los datos de prueba como auténticos tenía opciones limitadas. Podía usar un registra-
Un registrador de referencia típicamente está encerrado en una caja
dor de gráficas para producir una copia impresa de los resultados de las
liviana de poliuretano endurecido que es capaz de soportar impactos, cam-
pruebas, pero una gráfica es evidencia poco confiable. Los bolígrafos de
bios de temperatura e inmersión en agua. Dichos dispositivos leen la salida
un registrador de gráficas puede manipularse para producir una gráfica
de módulos que pueden detectar presión, temperatura, corriente o tensión
sin siquiera aplicar presión. Los registradores de datos digitales requiere
y almacenar los datos en la memoria digital. Estos módulos por lo general
una entrada con presión real para registrar los datos, pero con mayor
son intercambiables y los registradores habitualmente aceptan dos entradas
frecuencia sus datos sólo se exportan a una hoja de cálculo o a un archivo
al mismo tiempo. Los modernos registradores de referencia pueden ser ex-
de texto. Una vez exportados, no hay manera de demostrar que los datos
tremadamente exactos porque utilizan un algoritmo matemático propietario
han permanecido inalterados.
para hacer correcciones debido a la temperatura ambiente. Sus módulos
Dado que algunos registradores de referencia vienen con una interfaz
intercambiables permiten mediciones de gran exactitud a lo largo de un
de PC y software dedicado para preparación de información, existe una
amplio intervalo de presiones, en cualquier sistema de unidades, y un sistema
mayor posibilidad de que el dispositivo puede crear registros digitales a
de menús permite la personalización y las características especializadas.
prueba de intromisión, directamente desde sus datos registrados. En la
Ventajas de un registrador de referencia El uso de un registrador de referencia ofrece varias ventajas frente a otros instrumentos. Además de una mayor exactitud y resiliencia medioambiental, los datos pueden descargarse durante un registro y transmitirse a una ubicación central para su análisis.
actualidad, el método típico es exportar a un PDF firmado estándar en la industria. Este método de exportación hace que resulte imposible editar los datos registrados por el registrador de referencia.
Perspectivas para el futuro A lo largo del mundo, los inventarios de equipos de prueba están
Como parte de una tendencia de la industria hacia reemplazar he-
envejeciendo. Los registradores de referencia están posicionados como
rramientas desactualizadas específicas a la tarea con dispositivos que
el reemplazo evidente. Combinan las características más útiles de los
completan varios trabajos, un registrador de referencia cumple con dos
registradores de gráficas y de los manómetros, a la vez que ofrecen una
propósitos. En primer lugar, almacena sus lecturas de manera continua,
capacidad sin precedentes de registro y exactitud de nivel de laboratorios
con tasas de lectura de hasta 10 veces por segundo, permitiendo que el
de calibración en casi cualquier entorno de campos petroleros. A medida
operador registre toda una prueba de principio a fin. En segundo lugar,
que mejora la tecnología de las baterías y la exactitud de los sensores,
sirve como referencia constante y exacta de grado de laboratorio, incluso
estos dispositivos se utilizarán cada vez más en aplicaciones de prueba
para calibraciones realizadas en terreno. Los registradores de referencia
a lo largo de la industria.
por lo general tienen una extensa capacidad de memoria interna. No es raro que estas unidades registren hasta un millón de puntos de datos en una única pasada de registro. Al utilizar un registrador de referencia, los técnicos de servicio pueden realizar pruebas en cualquier tipo de clima y examinar o incluso descargar sus resultados al mismo tiempo que están registrando. Cada vez que resulte necesario el registro a largo plazo, un registrador de referencia fácilmente reemplaza un registrador de gráficas con mejor exactitud y
28 MAYO 2015 I Petroleum 304
David K. Porter, P.E., es Vicepresidente de División y Gerente Comercial de Crystal en AMETEK, Inc. Tiene más de 25 años de experiencia; los últimos 13 años se dedicó al sector de pruebas y mediciones, desarrollando instrumentos robustos, altamente exactos y fáciles de usar. Tiene un título de Ingeniería Mecánica de California Polytechnic State University, San Luis Obispo donde es activo en la Junta de Asesoría Industrial.
E
l conector compuesto TruFrac® de Weatherford ofrece aislamiento zonal tanto sencillo como múltiple durante completaciones plug-and-perf. Hecho con un diseño patentado de 97% de material compuesto, alcanza velocidades más altas en corridas, optimiza el sellado y anclaje y reduce el tiempo necesario para el fresado. Este plug mejora la eficiencia del fresado cuando se utilizan métodos de perforación convencionales con mechas tricónicas o junkmill, incluyendo fresado con tubería flexible.
Características: • El conector está clasificado para su uso en entornos con temperaturas de hasta 149 °C y presiones de hasta 10.000 psi.
• El deslizamiento superior y el cono se mecanizan a partir de una sola pieza de material compuesto patentado e incorporan botones de metal en polvo para proporcionar la fuerza de anclaje necesaria con la menor cantidad de metal posible. • El diseño utiliza una combinación de compuesto de alta resistencia y pequeñas inserciones, endurecidas. Esto evita la rotura, spinning y daños de fresado. • El sistema de elemento de moldeado tiene un diámetro exterior liso que proporciona un sello superior y permite ejecutarse
en velocidades de hasta 500 pies/min sin preajustar el conector. • Un anillo de bombeo de vacío opcional se puede instalar para disminuir la cantidad de líquido necesaria para usar el TruFrac en un pozo horizontal.
Aplicaciones: • Aislamiento zonal tanto sencillo como múltiple durante completaciones plugand-perf. • Trabajo en pozos verticales, desviados u horizontales. • Operaciones bajo balance. www.weatherford.com/trufrac
El primer despliegue de la plataforma culminó exitosamente para todos los usuarios petrotécnicos de BP en Aberdeen, Escocia
S
chlumberger anunció que su plataforma de software Petrel* E&P brindará soporte a la implantación de la nueva tecnología digital de BP. “La plataforma Petrel está reemplazando un conjunto de herramientas de software existentes para ayudar al personal técnico aguas arriba a optimizar los procesos de trabajo, mejorar la eficiencia y reducir el tiempo no productivo asociado con la perforación de nuevos pozos”, dijo Uwem Ukpong, Presidente de Schlumberger Information Solutions. “Los comentarios de los usuarios finales han sido muy positivos, y es un excelente
comienzo para el lanzamiento mundial”, enfatizó Richard Buckley, Vicepresidente de Funciones Técnicas de BP. BP está trabajando con una serie de socios claves con el propósito de imple- Visualización, interpretación y procesamiento pre-apilamiento sísmico, en la plataforma de software Petrel E&P mentar esta plataforma para toda su comunidad de usuarios Petrel E&P brinda un ambiente de traaguas arriba. Schlumberger brindará bajo compartido, que ayuda a mejorar la orientación y apoyo en relación con las colaboración multidisciplinaria. prácticas de flujo de trabajo y gestión de datos digitales, así como un programa Para información sobre la de formación de usuarios a medida y un p l a t a f o r m a P e t r e l * E & P, v i s i t e centro de apoyo global. La plataforma www.software.slb.com/petrel MAYO 2015 I Petroleum 304 29
Warehouse
Mejora de la eficiencia de las operaciones plug-and-perf habilitando más rápido los tiempos de ejecución de entrada y de salida del molino más un anclaje mejorado y sellado
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XXI Convención Internacional y X Exhibición Industrial del Gas
AVPG 2015
19 al 21 de Mayo 2015 | Hotel Tamanaco InterContinental, Caracas, Venezuela
Bajo el lema “Gas Natural para un Desarrollo Sustentable” se realizará este evento organizado por la Asociación Venezolana de Procesadores de Gas, AVPG, para el cual se ha diseñado un variado programa
C
on la expectativa de dar lugar a un intenso debate sobre los aspectos más relevantes del desarrollo de la industria del gas natural, la vigésima primera Convención Internacional del Gas contará con cuatro sesiones plenarias centradas en el análisis del panorama actual y futuro de esta industria en Venezuela, Latinoamérica y el mundo, así como las actividades de Investigación y Desarrollo del talento en el sector. Las sesiones técnicas simultáneas cubrirán las áreas de Exploración y Producción de Gas; Procesamiento, Transporte, Distri-
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bución y Mercadeo del Gas; Materiales en la Industria del Gas; Impacto Ambiental; Seguridad en los Procesos y los Aspectos Legales, Normativos y Financieros de la Industria del Gas. La jornada arranca el 19 de Mayo con el desarrollo de un taller sobre “La Industria del Procesamiento del Gas Natural y el Gas Natural Licuado” y la Asamblea Anual Ordinaria de la AVPG. El 20 de Mayo, a las 8:30 a.m., tendrá lugar la instalación oficial de la Convención, seguida de la inauguración de la X Exhibición Industrial del Gas.
Las sesiones plenarias se centrarán en los siguientes temas: • Proyectos de Gas Natural en Venezuela • El Mundo del Gas Natural (Gas Natural Licuado, Gas No Convencional, Gas Convencional Costa Afuera y Convencional en Tierra) • Gas Natural en Latinoamérica • Geopolítica del Gas en Latinoamérica • Investigación y Desarrollo del Talento para la Industria del Gas. www.venezuelagas.net
Latam Energy Convention 2015 Preview
27 al 28 de Mayo 2015 | Metropolitan Club Bogotá, Colombia
1ra. Ronda Latinoamericana de Negocios – Reforma Energética Mexicana “Oportunidades de inversión, servicios y tecnología en Colombia y México”
E
l sector petrolero ofrece un sin número de oportunidades de inversión gracias a la dinámica actual que presenta. Uno de estos nuevos escenarios es México, país que hoy cuenta con una reciente reforma energética que permitirá a todos los actores de la cadena establecer nuevos negocios y relaciones comerciales a nivel mundial. El otro es Colombia, nación que durante los últimos años se ha actualizado en el tema tecnológico del sector, lo cual ha permitido la llegada de nuevos jugadores de la industria. Por tal motivo se creó Latam Energy Convention como un espacio en el que se presentará y analizará el potencial de negocios que tiene el sector de hidrocarburos latinoamericano, gracias al cambio normativo mexicano y la posibilidad de establecer alianzas estratégicas con otros países, a través de las cuales dinamizar la industria energética internacional. El evento organizado por Energy Projects Forum-EPF, de Houston, y la Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros-Campetrol, tendrá su primera versión en Bogotá, y contará con la participación de la institucionalidad energética de ambas naciones, así como de empresarios del sector. El programa contempla la participación en calidad de expositores de Pedro Joaquín Coldwell, Secretario de Energía de México; Emilio Lozoya, Director General de Pemex; Francisco Lloreda, Presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo – ACP y Rubén Darío Lizarralde, Presidente
Ejecutivo de Campetrol, entre otros, quienes durante el primer día abordarán el tema de la reforma energética mexicana y las perspectivas de negocios que se generarán a partir de ella para empresas colombianas, además de las posibilidades que para compañías mexicanas genera la oportunidad de un desarrollo exploratorio y productivo mayor en Colombia. También se ofrecerán conferencias técnicas y espacios de networking que permitirán consolidar nuevos contactos estratégicos. Entre los tópicos que se profundizarán durante esta jornada están México y su posición en el mapa energético global; la Reforma Energética Mexicana y Oportunidades de inversión para la industria petrolera; Gobierno de México: Políticas de Transparencia, Seguridad y Corrupción; Infraestructura energética mexicana: Plan de Desarrollo y nuevos negocios; Asociatividad empresarial: Alianzas México – Colombia; Oportunidades y desafíos del sector petrolero colombiano; Desafíos medioambientales para la industria de hidrocarburos; y Conglomerados Económicos y su interés en petróleo y energía. El segundo día será el escenario de negocios perfecto para los empresarios del sector que buscan mejorar el encadenamiento productivo y el aprovechamiento de los acuerdos comerciales internacionales, previéndose el desarrollo de una rueda de contactos que permitirá visibilizar nuevas oportunidades comerciales. Email: contacto@latamenergyconvention.com
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Calendario
19 - 21 Mayo
XXI Convención Internacional y X Exhibición Industrial del Gas AVPG 2015 Caracas, Venezuela
09 - 11 Junio
11 - 12 Junio
I Congreso Colombiano de Fluidos y Cementación de Pozos
Uruguay Oil & Gas 2015 Summit
Bogotá, Colombia
Montevideo, Uruguay
www.venezuelagas.net
Media Partner
www.coflucempo.com
Revista Oficial
www.uruguaysummit.com
Media Partner
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16 - 17 Junio
West Latin America Oil & Gas 2015 Summit Cartagena, Colombia
www.westlatamsummit.com
Media Partner
16 - 18 Junio
V Congreso Integral de Hidrocarburos y la XXV Exposición Latinoamericana del Petróleo - LAPS 2015 Maracaibo, Venezuela
www.grupobgdeventos.com/laps-2015
2 0 1 5 18 - 19 Mayo Argentina Shale Gas & Oil Summit 2015
27 - 30 Mayo SPWLA - CAFE “Formation Evaluation Technical Forum”
19 - 21 Mayo Brazil Local Content Summit & Exhibition
31 Mayo - 03 Junio AAPG Annual Convention & Exhibition 2015
Buenos Aires, Argentina - www.a-sgos.com
Rio de Janeiro, Brasil - www.brazil-local-content.com
Bucaramanga, Colombia - www.spwlacolombia-cafe.org
Denver, Colorado, USA - www.ace.aapg.org/2015
20 - 21 Mayo 6th FPSO Vessel Conference
01 - 05 Junio - Health and Social Responsibility: The Role of the Oil and Gas Industry in Community Health
27 - 28 Mayo SPE Artificial Lift Conference: Latin America and Caribbean
02 - 03 Junio SPE Well Integrity Symposium
Londres, Reino Unido - www.wplgroup.com
Salvador, Brasil - www.spe.org
Miami, Florida, USA - www.spe.org
Galveston, Texas, USA - www.spe.org
27 - 28 Mayo - Latam Energy Convention 1ra Ronda de Negocios: Reforma Energética Mexicana
09 - 11 Junio SPE Canada Heavy Oil Technical Conference
27 - 29 Mayo 1er Congreso Colombiano de Fluidos y Cementación de Pozos Coflu&Cempo - Cartagena, Colombia- www.coflucempo.com
09 - 11 Junio Global Petroleum Show
Bogotá, Colombia - www.latamenergyconvention.com
Calgary, Alberta, Canadá - www.spe.org
Calgary, Alberta, Canadá - www.globalpetroleumshow.com
Para mayor información sobre los eventos de la industria petrolera mundial, visite: www.petroleum.com.ve/eventos
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C
arlos Alberto Leal Niño fue designado como Director Ejecutivo Encargado de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos, Acipet, en reemplazo de Hernando Barrero Chaves, quien presentó su renuncia Carlos Alberto Leal Niño tras 14 años al frente de la Asociación. Barrero seguirá desempeñándose como Vicepresidente de la Junta Directiva durante el período 2014-2016. Leal Niño es egresado de la Universidad Industrial de Santander, UIS, y cuenta con 26 años de experiencia en la industria petrolera, en los cuales ha ocupado diversas posiciones en compañías como Hocol, en el área de producción; Petrobras, donde ejerció como Coordinador de Proyectos y Halliburton, donde asumió responsabilidades como Consultor en Ingeniería de Producción y Productividad de Pozos en el Oriente de Venezuela; Gerente de Consultoría del Área Sur de México y Gerente de Desarrollo de Negocios en Colombia ante compañías como Pacific Rubiales, Mansarovar y Perenco. Entre sus principales retos como Director Ejecutivo (E) de Acipet, está el posicionamiento de la institución como Cuerpo Técnico
Consultivo del gobierno nacional en materia de hidrocarburos, según la ley 20 de 1984, y defender los intereses de los ingenieros de petróleos colombianos. Asimismo, la Junta Directiva de Acipet reconoció la entrega y dedicación de muchos años de Barrero Chaves, valorando profundamente el haber encabezado con absoluta ética, el gremio profesional más importante de la industria colombiana de los hidrocarburos. Hernando Barrero Chaves Barrero Chaves impulsó iniciativas como la creación y consolidación del Congreso Colombiano de Petróleo y Gas; la Asociación Latinoamericana de Integración Petrolera, ALIP; la Comisión Interinstitucional de Hidrocarburos, CIH, al igual que la alianza con catorce asociaciones y consejos profesionales de ingeniería, geología y carreras afines que ha venido defendiendo los intereses y el derecho al ejercicio profesional en Colombia de los ingenieros de petróleo.
Pacific Rubiales Energy
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rederick Kozak asumió recientemente como Vicepresidente Corporativo, Relaciones con los Inversores de Pacific Rubiales Energy Corp, reemplazando a Chris LeGallais, quien se retiró de la compañía. Kozak es ingeniero con más de 30 años de experiencia en petróleo y gas, en los que ha prestado servicios en compañías operadoras y del sector financiero. Antes de incorporarse a Pacific Rubiales, trabajó en una compañía junior de exploración y producción enfocada en África, pero es más conocido como un analista financiero de primer nivel en ventas. Se le reconoce a nivel mundial como el analista pionero de compañías públicas con operaciones en
LMKR GeoGraphix
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MKR GeoGraphix anunció la adición de Lucía López como Soporte Técnico para América Latina, teniendo como responsabilidad brindar asistencia relacionada con soporte de GeoGraphix en la región.
Lucía es ingeniero geofísico egresada de la Universidad de San Agustín en Perú, con más de 8 años de experiencia en soporte técnico y gerenciación de datos sísmicos. Previamente prestó servicios profesionales en Schlumberger Software Solutions.
Colombia y escribió profusamente sobre el país durante el período de 2008 a 2013. Es graduado de Ciencia Aplicada en Ingeniería Geológica por la Universidad de Columbia Británica y obtuvo un Máster en Administración de Empresas concedido por la Escuela de Negocios Ivey de la Universidad de Ontario Occidental. Es miembro de la Asociación de Ingenieros Profesionales y Geocientíficos de Alberta. Al referirse a las nuevas funciones de Kozac al frente del equipo de Relaciones con los Inversores de Pacific Rubiales, su Director Ejecutivo, Ronald Pantin, indicó que “Su vasto conocimiento de los mercados de capital y su experiencia como analista en la comunidad de inversores son de gran valor para la compañía”.
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Caterpillar
l Consejo de Administración de Caterpillar nominó a Debra L. Reed como candidata a la Junta, en la elección que se realizará durante la Asamblea Anual en Junio de 2015. Reed es Presidenta y Directora Ejecutiva de Sempra Energy, empresa de energía con sede en San Diego, California. En 1978 obtuvo su licenciatura en Ingeniería Civil (summa cum laude) por University of Southern California, USC. Fue Presidente de la Corporación de Desarrollo Económico Regional de San Diego y actualmente es miembro del Consejo de Administración de Halliburton, la Junta de Consejeros de la Escuela de Ingeniería de USC, del Consejo de Competitividad Empresarial. MAYO 2015 I Petroleum 304 33
Gente
ACIPET
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NOC’s : Desaparecerlas o blindarlas Los ejemplos exitosos internacionales de blindaje están a la vista y hay que tomarlos en cuenta Álvaro Ríos Roca*
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ecientemente se han destapado nuevos escándalos de corrupción en varias de las empresas estatales de hidrocarburos (NOC’s) de Latinoamérica. Petrobras es la empresa abanderada de la región por todo lo que nos vamos informando día a día, lo que debe hacernos reflexionar una vez más sobre cuál es el destino que estamos forjando en el largo plazo para estas nuestras empresas estatales. Hemos observado diversos procesos de privatización y nacionalización en las pasadas décadas en toda la región. Los procesos de privatización (desaparecerlas) se han dado generalmente porque las empresas ya no podían sostenerse más por gestiones corporativas y administrativas totalmente ineficientes y también una muy fuerte dosis de corrupción. Nos adherimos al sentimiento que existe en la región a mantener nuestras NOC’s y la decisión de hacerlo es algo soberano de cada país. Empero, si se decide crearlas y/o mantenerlas es para que se fortalezcan y se conviertan en pilares estratégicos de largo plazo para nuestros países y debemos obligatoriamente blindarlas en ciertos aspectos del poder político de turno. La historia se repite en nuestra región y una gran cantidad de gobiernos a través de los últimos cien años han utilizado a estas empresas para: 1) fuente de empleo para allegados políticos y parentela, 2) hacerlas subsidiar y ganar votos vía populismo, 3) forzarlas a invertir en proyectos poco o nada rentables y visibles en un afán electoralista; 4) objeto de recaudación para mantener la maquinaria política de los gobiernos de turno (léase Petrobras), 5) etc., etc. Lo anterior las torna en empresas no competitivas, las deja sin gobierno corpora-
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tivo, sin gestión y con magros resultados a la postre. Las arcas del Estado luego deben ir a socorrerlas y/o se las debe privatizar o vender (desaparecer), la mayoría de las veces a precio de gallina muerta. Eso no queremos los Latinoamericanos con nuestras NOC’s. Entonces debemos institucionalizarlas y blindarlas del poder político de turno. Blindarlas y dejarlas actuar en forma corporativa, competitiva e independiente trae un alto valor para los países, los cuales pueden: 1) romper acuerdos de control de precios y mercado que muchas veces pacta el sector privado. 2) estudiar proyectos estratégicos para el país y apoyar en decisiones a muy frágiles Ministerios de Energía, 3) participar en proyectos que se consideren estratégicos y rentables y allí donde los privados no deseen participar, 4) generar utilidad para que se queden en los países, 5) etc., etc. ¿Cómo blindarlas? En primer lugar los directorios deben estar compuestos por miembros estatales (como los Ministerios, de donde viene la injerencia del Estado) y también independientes (Colegio de Ingenieros, Colegio de Economistas, entre otros) y los requisitos profesionales y responsabilidades claramente establecidos para su contratación y nombramiento. Mejores resultados se observan cuando los independientes son mayoría en los directorios.
Este directorio, a su vez, debe elegir al presidente de la empresa y encargar una terna a una empresa caza talentos o de recursos humanos con los requisitos claramente establecidos. Es decir, otorgarle un gobierno corporativo que no responda totalmente a los designios y caprichos del poder político. Tampoco deben tener características sociales (no se las puede hacer subsidiar) y su contribución al Estado debe ser a través del pago de dividendos e impuestos. No deben pedir permiso a los gobiernos de turno para comprar, vender, asociarse y/o participar en los negocios (asociarse en las diferentes actividades al capital privado e internacional es también un tipo de blindaje). Estas son tareas del presidente y su directorio. Se las debe sacar de las amarras del Estado en cuanto a contrataciones y procesos de adquisiciones, fusiones o asociaciones para que se torne competitiva y dinámica. Se las debe estructurar de manera que puedan levantar capital nacional e internacional (esto también es un tipo de blindaje). Se debe dejar que las empresas en función de sus objetivos, logros y competitividad de mercado remuneren los salarios de su planta directiva, gerencial, profesional y técnica. Hay mucho más pero el espacio es insuficiente. Resumiendo, las empresas que sigan este norte tendrán larga y exitosa vida. Las que no lo hagan muy probablemente correrán a los Ministerios a pedir recursos y/o serán privatizadas (desaparecidas) tarde o temprano, situación que nadie quiere. Los ejemplos exitosos internacionales de blindaje están a la vista y hay que tomarlos en cuenta. * Actual Socio Director de Gas Energy y Drillinginfo