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CERRUTI: “EL NUEVO GASODUCTO ES LA OBRA MÁS IMPORTANTE DE LAS ÚLTIMAS DÉCADAS”
GABRIELA CERRUTI, PORTAVOZ DE PRESIDENCIA DE LA NACIÓN
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LA AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD DE TRANSPORTE DEL GAS EXTRAÍDO EN VACA MUERTA, SEGÚN GABRIELA CERRUTI, LE DEVOLVERÁ LA SOBERANÍA ENERGÉTICA AL PAÍS, ABRIENDO LA POSIBILIDAD DE EXPORTAR EL RECURSO Y CAPTAR DIVISAS VITALES PARA LAS ARCAS NACIONALES.
Luego de visitar Vaca Muerta para presenciar el lanzamiento de la construcción del Gasoducto Néstor Kirchner, la portavoz de Presidencia de la Nación, Gabriela Cerruti, destacó la importancia de dicho emprendimiento. “Es la obra más importante de las últimas décadas porque va a permitir que la Argentina recupere la soberanía energética y retome el autoabastecimiento de gas”, calificó la funcionaria durante
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»Como es sabido, el gas natural es una energía fundamental de transición. Gracias al impulso del Plan Gas.Ar, hemos incrementado enormemente su producción en el transcurso de los últimos años.
> Gabriela Cerruti
una de sus habituales conferencias de prensa. Según sus palabras, el gasoducto le posibilitará al país no solo cubrir su demanda interna en el corto plazo, sino también pensar en ser exportador a gran escala. “Como es sabido, el gas es una energía fundamental de transición. Gracias al impulso del Plan Gas.Ar, hemos incrementado enormemente su producción en los últimos años”, ponderó. Este crecimiento de la oferta hidrocarburífera, apuntó, va de la mano con la recuperación económica que viene experimentando la Argentina. “El Estimador Mensual de la Actividad Económica registró en febrero una expansión del 9,1% en la variación interanual y de un 1,8% con respecto a enero. Las exportaciones, por su parte, sumaron u$s 7.352 millones, lo que implicó un aumento récord de un 28,5% frente al mismo mes del año anterior”, ejemplificó. En función de estas cifras, subrayó, ya puede hablarse de un “crecimiento económico sostenido”. “Venimos de obtener el año pasado una variación positiva de más de 10 puntos en el Producto Bruto Interno (PBI). Esta tendencia favorable hizo que el Fondo Monetario Internacional (FMI) modificara sus perspectivas sobre la recuperación de la Argentina, poniéndonos a la cabeza de toda Latinoamérica”, reivindicó.
Obviamente, aclaró, estos logros no serán suficientes sin una mayor distribución del ingreso. “Por eso el Gobierno anunció un refuerzo de ingresos para las y los trabajadores informales y de casas particulares, los monotributistas categorías ‘A’ y ‘B’, las jubiladas y los jubilados, y las personas que cobran una pensión”, enumeró. Adicionalmente, sostuvo, se dio la apertura de las paritarias en gran parte de los sectores. “En la mayoría de los casos se están cerrando acuerdos por encima de la inflación. Esto nos ayuda a que los salarios no queden postergados”, reflexionó.
Postura coherente
Consultada sobre la posición argentina en el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, de vital importancia para el desenvolvimiento del mercado energético global, Cerruti aseguró que la política exterior del Gobierno es absolutamente coherente. “Apoyamos la suspensión de Rusia como miembro del Comité de Derechos Humanos de la Organización de Naciones Unidas (ONU) porque esa nación está siendo investigada en la materia”, justificó. No obstante, aclaró, no todas las sanciones expresan la misma validez en todos los organismos internacionales. “No creemos que la expulsión de Rusia como observador permanente de la Organización de los Estados Americanos (OEA) pueda servir para mejorar la situación de Ucrania”, completó.
Rango ministerial
Periodista, docente y escritora, Cerruti fue elegida legisladora de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) en 2007. Posteriormente resultó reelegida para el período 2011-2015 por el bloque Nuevo Encuentro, partido del cual es una de las principales referentes. Se desempeñó como diputada nacional con mandato para el lapso 2017-2021 por Unidad Ciudadana, cargo al que dimitió tras ser nombrada portavoz del Gobierno, con rango de ministra, conduciendo la Unidad de Comunicación de Gestión Presidencial. ©
»El año pasado obtuvimos una variación positiva de más de 10 puntos en el PBI. Esta tendencia favorable hizo que el FMI modificara sus perspectivas sobre la recuperación de la Argentina, poniéndonos a la cabeza de toda Latinoamérica.
MARTÍN MANDARANO, CEO DE YPF LUZ
LA OPORTUNIDAD DE CONSEGUIR SALDOS EXPORTABLES DE ENERGÍA NO SE RESTRINGE A VACA MUERTA. SEGÚN MARTÍN MANDARANO, CEO DE YPF LUZ, EL PAÍS PUEDE OBTENER GRANDES RÉDITOS A PARTIR DE LA GENERACIÓN DE FUENTES RENOVABLES Y EL HIDRÓGENO VERDE.
La Argentina posee un enorme potencial solar y eólico, además de contar con proyectos cada vez más eficientes, económicos y competitivos en torno al hidrógeno verde. Así lo expresó el CEO de YPF Luz, Martín Mandarano, quien participó en la edición 2022 del Forbes Sostenibilidad Summit.
Por estos días, indicó, su empresa está focalizada en entregar toda la energía disponible al país para colaborar con la cobertura de la demanda invernal. “En materia de generación renovable, actualmente explicamos entre un 12% y un 15% de la oferta en la matriz energética local”, estimó.
A diferencia de otros mercados de la región, expuso, la Argentina tiene al gas como un pilar clave de su abastecimiento energético. “Se trata de un hidrocarburo de transición entre las fuentes convencionales y las renovables. Permite transitar ese camino en forma económica y con la menor cantidad de dióxido de carbono (CO₂) emitido al generar electricidad”, reivindicó el ejecutivo.
En paralelo, apuntó, las fuentes renovables vienen creciendo fuertemente en los últimos cinco años. “De constituir un 1% de la producción eléctrica pasaron a representar un 12%. Algunos días ese porcentaje trepa hasta un 20%”, cuantificó.
Las variaciones diarias, aclaró, obedecen a la intermitencia que caracteriza a estos suministros. “En pocas palabras, hay que usar el sol y el viento cuando están”, sentenció.
Combinar el desarrollo gasífero con emprendimientos eólicos y solares, sostuvo, le brinda una ventaja competitiva al país. “En nuestra compañía desarrollamos una cartera de proyectos que complementan la energía térmica con el gas natural para ofrecer una provisión económica y sustentable las 24 horas de los 365 días del año. Buscamos llegar a los clientes con el menor costo posible y la mayor confiabilidad”, afirmó.
Provisión segura
La primera incursión de YPF Luz en el ámbito solar, precisó Mandarano, tendrá lugar en San Juan, con un parque de 350 megawatts (Mw) de potencia. En el mercado eólico, añadió, la mira está puesta en la provincia de Buenos Aires y en el sur del país. “Estamos aprendiendo mucho de nuestros clientes. Por ejemplo de Toyota, que es una empresa que no toma decisiones coyunturales, sino de largo plazo”, puntualizó.
En materia de transporte, apuntó, YPF Luz apunta a las ampliaciones de subestaciones o de líneas de electricidad como las recientemente tendidas entre Pico Truncado y Caleta Olivia, en Santa Cruz. “Son más de 52 kilómetros que nos permiten evacuar la potencia de nuestro proyecto eólico de Caña-
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> Martín Mandarano
Mirada integral
La mirada sustentable de los negocios, comentó Mandarano, no debe limitarse a lo económico. “Tiene que haber un aporte social, en beneficio de las comunidades, y ambiental, procurando la baja de los niveles de CO₂”, especificó.
No menos relevante, acotó, es promover la calidad a través de la certificación de normas. “Por otro lado, nos interesa impulsar la eficiencia, no solo mediante la instalación de energías renovables, sino también con el ahorro en el consumo de los recursos naturales utilizados”, completó. ©
dón León, además de abastecer de electricidad a una ciudad como Caleta Olivia”, explicó.
AVAL DEL GOBIERNO NACIONAL
GARANTIZAN EL FINANCIAMIENTO DE LAS REPRESAS DEL RÍO SANTA CRUZ
EL PRESIDENTE ALBERTO FERNÁNDEZ APROBÓ EL ACUERDO DE ENMIENDA MEDIANTE EL CUAL UN GRUPO DE BANCOS CHINOS SE COMPROMETIÓ A FINANCIAR LA CONSTRUCCIÓN DE LAS CENTRALES HIDROELÉCTRICAS NÉSTOR KIRCHNER Y JORGE CEPERNIC, EN SANTA CRUZ.
Con la publicación en el Boletín Oficial del Decreto 269/2022, rubricado por el presidente, Alberto Fernández; el jefe de Gabinete, Juan Manzur; y el ministro de Economía, Martín Guzmán, el Poder Ejecutivo Nacional dejó aprobado el acuerdo de ‘Enmienda y Restablecimiento’ sobre el contrato crediticio suscripto con entidades bancarias chinas para financiar las obras hidroeléctricas en el río Santa Cruz. Debe recordarse que a mediados de 2014, durante la visita al país del mandatario chino Xi Jinping, los bancos China Development Bank Corporation (CDB), Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) y Bank of China Limited (BOC) prometieron desembolsar u$s 4.714 millones para posibilitar la construcción de las represas Néstor Kirchner y Jorge Cepernic. El crédito, que por entonces estipulaba una extensión de 15 años, contemplaba cinco años y medio de gracia para el capital. Se preveía que las obras estuvieran terminadas en ese lapso, y que el Estado comenzara a pagar el préstamo con las centrales en marcha. No obstante, distintas dificultades en materia política, técnica y operativa paralizaron el emprendimiento, por lo que hubo que renegociar los términos fijados. En agosto del año pasado llegaron desde China u$s 1.500 millones de los u$s 4.714 millones establecidos. En ese marco, el Gobierno buscó una extensión de los plazos firmados, al tiempo que modificó el Presupuesto Nacional 2021 y le asignó unos $ 17.290 millones a la Unión Transitoria de Empresas (UTE) encargada de construir las represas. Dicha UTE, por cierto, se encuentra constituida por la firma china Gezhouba, la mendocina Hidrocuyo y ElectroIngeniería, de Gerardo Ferreyra. Las negociaciones se encaminaron en enero de 2022, cuando el embajador argentino en China, Sabino Vaca Narvaja, se reunió con Song Hailian, presidente de China Energy Engineering Corporation (CEEC), casa matriz de Gezhouba Group Corporation. “Gracias a los esfuerzos llevados adelante entre las partes, sellaremos una nueva adenda financiera”, avisó el diplomático.
»En agosto del año pasado llegaron desde China u$s 1.500 millones de los u$s 4.714 millones establecidos para financiar las obras. En ese marco, el Gobierno buscó una extensión de los plazos firmados.
En detalle
El Decreto 269/2022 liberará un desembolso pendiente por u$s 600 millones. El monto se liquidaría al tipo de cambio oficial, por lo que ayudaría a fortalecer las reservas locales. En conjunto, se llevan inyectados alrededor de u$s 1.350 millones en las represas. Para culminar la obra será necesario el desembolso de otros u$s 3.364 millones. El préstamo de las entidades bancarias chinas posee una tasa de un 3,5%, cifra relativamente baja si se toma en cuenta que por estos días el riesgo país alcanza los 1.900 puntos.
Cambio de nombre
El Gobierno volvió a denominar ‘Presidente Dr. Néstor Kirchner’ y ‘Gobernador Jorge Cepernic’ a las represas hidroeléctricas que la anterior administración había rebautizado como ‘Cóndor Cliff’ y ‘Barrancosa’, en cada caso. Adoptada durante el año pasado, la medida quedó estipulada a partir de la emisión de un Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) que en su momento también otorgó avales para la importación de gas natural desde Bolivia. ©
CON COBERTURA GLOBAL
LA FUSIÓN DE LA FIRMA CANADIENSE ENERFLEX Y LA ESTADOUNIDENSE EXTERRAN DARÁ LUGAR A LA CREACIÓN DE UN COLOSO INTEGRADO QUE SE DESENVOLVERÁ A NIVEL MUNDIAL EN LOS MERCADOS CLAVE DE TRANSICIÓN DE GAS NATURAL, AGUA Y ENERGÍA.
Dos empresas anunciaron su fusión para conformar un verdadero gigante en la provisión de infraestructura energética a lo largo y ancho del planeta. Se trata de la canadiense Enerflex y la estadounidense Exterran, cuyas fuerzas combinadas pasaron a tener un valor cercano a los u$s 1.500 millones. En concreto, a partir de una inversión de u$s 735 millones, Eneflex adquirió la totalidad de las acciones ordina-
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»Entre otras ventajas, esta operación ejecuta nuestro objetivo estratégico de aumentar los ingresos recurrentes para mejorar la rentabilidad y la capacidad de recuperación de nuestra plataforma.
> Marc Rossiter
rias en circulación de Exterran. La nueva compañía resultante de esta fusión, que mantendrá el nombre de Enerflex, tendrá su sede principal en Calgary, Alberta (Canadá).
Mediante un comunicado, las firmas resaltaron la obtención de una mayor escala y superiores niveles de eficiencia. “La transacción fortalecerá la capacidad de Enerflex para atender a los clientes en los mercados clave de transición de gas natural, agua y energía, al tiempo que aumentará el valor para los accionistas a través de mejoras sostenibles en la rentabilidad y la generación de flujo de efectivo”, indicaron. De acuerdo con Marc Rossiter, presidente y director ejecutivo de Enerflex, la noticia es histórica y emocionante. “Esta operación es inmediatamente acumulativa para los accionistas. Mejora nuestra presencia, ofertas y escala en diversas regiones. Y, lo que es más importante, ejecuta nuestro objetivo estratégico de aumentar los ingresos recurrentes para mejorar la rentabilidad y la capacidad de recuperación de nuestra plataforma”, explicó. Desde su óptica, tanto Enerflex como Exterran poseen una larga historia de experiencia global en la entrega de soluciones modulares de energía. “Juntos somos más eficientes y estamos mejor posicionados en los mercados de capitales globales. La transacción mejorará nuestra capacidad de asociarnos con un conjunto ampliado de clientes para resolver sus crecientes desafíos de infraestructura energética con integridad, creatividad, compromiso y éxito”, subrayó.
Camino correcto
A decir de Andrew Way, presidente y director ejecutivo de Exterran, la complementación de las líneas de productos, las geografías y las bases de activos de ambas organizaciones redundará en una multiplicidad de beneficios. Esta fusión, expuso el directivo, no solo creará valor para los accionistas, sino que también optimizará la oferta de productos y servicios. “La escala y las eficiencias derivadas de esta combinación constituyen el camino correcto para nuestra compañía. La operación nos brinda oportunidades significativas para alcanzar un crecimiento acelerado en el tratamiento del agua producida, y en los productos y servicios de transición energética”, argumentó.
Líderes en sus rubros
Con sede en Canadá, Enerflex es un proveedor único de compresión de gas natural, procesamiento de petróleo y gas, sistemas de refrigeración y equipos de generación de energía eléctrica, además de tener experiencia en ingeniería y servicios mecánicos relacionados. Posee 2.000 empleados en todo el mundo, distintas subsidiarias y participaciones en una gran cantidad de países, incluyendo la Argentina. Afincada en Houston, Texas (Estados Unidos), Exterran Corporation es una empresa global de sistemas y procesos que ofrece soluciones en los mercados de petróleo, gas, agua y energía. La firma lidera el procesamiento y tratamiento gasífero, y los productos y servicios de compresión, aparte de proporcionar soluciones críticas de infraestructura Midstream. ©
PARA REFINAR GLICERINA EN EUROPA
UNA PRODUCTORA LOCAL DE BIODIESEL SE ALÍA CON UNA FIRMA QUÍMICA HOLANDESA
EL GRUPO BAHÍA ENERGÍA SE ASOCIÓ CON CHEMCOM INDUSTRIES PARA MONTAR EN LOS PAÍSES BAJOS UNA PLANTA DE BIO-MONOPROPILENGLICOL, UN PRODUCTO DE DIVERSAS APLICACIONES INDUSTRIALES. EL PROYECTO DEMANDARÁ UNA INVERSIÓN DE MÁS DE U$S 50 MILLONES.
El Grupo Bahía Energía (GBE), productor de biodiesel oriundo de Bahía Blanca, suscribirá una alianza estratégica con la firma holandesa ChemCom Industries para construir un complejo productivo de bio-monopropilenglicol en los Países Bajos. La planta, cuya concreción implicará una inversión
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»El biomonopropilenglicol posee aplicaciones en las industrias aeronáutica, alimenticia, farmacéutica, tabacalera, textil, cosmética y del cuero. Su elaboración es un paso más en el proceso de refinación de glicerina obtenida del biodiesel.
de entre u$s 50.000 y 60.000 millones, tendrá una capacidad de procesamiento de 100.000 toneladas (Tn) anuales de dicho producto derivado de la glicerina.
A decir de Juan Manuel Ritacco, CEO del GBE, el emprendimiento demandará tres años de trabajo. “La idea es poner las obras en marcha esta temporada”, aseguró el ejecutivo. El bio-monopropilenglicol, expuso, posee múltiples aplicaciones en las industrias aeronáutica, alimenticia, farmacéutica, tabacalera, textil, cosmética y del cuero. “Su elaboración constituye un paso más en el proceso de refinación de glicerina que obtenemos del biodiesel”, señaló. Hasta el momento, destacó, solo hay dos plantas que producen este recurso a escala global. “La que construiremos junto con ChemCom Industries será la tercera”, resaltó. La idea, anticipó, es abastecer los requerimientos europeos y realizar envíos a Estados Unidos. “Ambos mercados son los que más demandan productos ‘bio’ para sustituir derivados del petróleo”, aseguró. De la mano de ChemCom, apuntó, el financiamiento de la iniciativa está asegurado. “Eso nos proporcionará una base inmediata para hacer inversiones en la Argentina”, indicó.
Perfil exportador
El GBE pertenece al grupo bahiense Bojanich. A través de su
»El GBE pertenece al grupo bahiense Bojanich. A través de su unidad Bojagro, la organización elabora glicerina farmacopea a partir de biodiesel en su planta de Ramallo, dentro del Parque Industrial Comirsa, en la provincia de Buenos Aires.
unidad Bojagro, la organización elabora glicerina farmacopea a partir de biodiesel en su planta de Ramallo, dentro del Parque Industrial Comirsa, en la provincia de Buenos Aires. Dicho complejo cuenta con una capacidad productiva de 50.000 Tn anuales de glicerina refinada. Inaugurada a fines de 2020, la unidad produjo 27.074 Tn de este derivado durante la temporada pasada. De ese volumen total, despachó un 77% al exterior. La mayor parte de esos envíos tuvo como destino China, que compró unas 10.000 Tn. Otros mercados que demandan el recurso son México, Estados Unidos, Turquía, Italia, India, Sudáfrica, Costa de Marfil, Chile y Bolivia, en ese orden.
En expansión
Para este año, la firma prevé aumentar un 50% en sus exportaciones. Buena parte de ese crecimiento tiene que ver con la rúbrica de un contrato con la fabricante norteamericana de dentífricos y productos de higiene personal Colgate-Palmolive. Con el objetivo de seguir agregándole valor al biodiesel, la compañía planea invertir hasta u$s 15 millones en los próximos dos años. “Con el 80% de ese presupuesto queremos generar productos de exportación”, detalló Ritacco. Par el directivo, el gran desafío a sortear que tiene por delante la empresa pasa por la disponibilidad de las materias primas. “Nos preocupa el impacto de la Ley de Biodiesel, todavía no reglamentada, en la producción de glicerina. Creemos que significará un menor volumen de materia prima, ya que con la prevista reducción del corte obligatorio en los combustibles se elaborará una menor cantidad de biodiesel”, advirtió. ©
ENCUESTA DE PWC
UN TERCIO DE LAS EMPRESAS ARGENTINAS APUESTA POR LA NEUTRALIDAD DE EMISIONES
EL COMPROMISO AMBIENTAL DE LAS ORGANIZACIONES LOCALES ESTÁ EN ASCENSO. LA TERCERA PARTE DE LAS FIRMAS YA ADOPTÓ UN COMPROMISO DE COMPENSAR A CERO SUS EMISIONES DE CARBONO, SUPERANDO EN ALREDEDOR DE 10 PUNTOS PORCENTUALES LAS MEDIAS REGIONAL Y GLOBAL.
Un 82% de los empresarios argentinos considera que la economía global mejorará este año, pero solo un 46% se muestra optimista con respecto al crecimiento de la economía del país. Asimismo, un 70% destacó la lealtad de sus clientes, mientras que un 40% afirmó que sus clientes rara vez se resisten a cambios de sus productos o servicios. Los porcentajes pertenecen al capítulo local de la
25° edición de la ‘Encuesta Anual Global de CEOs’ que elaboró PwC.
Confeccionado en un contexto pandémico, el sondeo da cuenta de una percepción muy positiva de la economía mundial. “La confianza del consumidor emerge como un activo clave y la cuarta parte de las organizaciones argentinas ya adoptó un compromiso ‘cero neto’ de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)”, resaltó la consultora.
En concreto, un 82% de los CEOs del medio doméstico cree que en 2022 habrá un mejor contexto económico a escala planetaria, por encima del 74% registrado en 2021 y del 60% de 2020. “La tendencia local sintoniza con lo expresado por los entrevistados en todo el mundo, incluidos los de Latinoamérica”, señaló el trabajo.
No obstante, la visión argentina refleja una mayor cautela al referirse a la economía nacional. Los más optimistas siguen siendo mayoría (con un 46% de visiones positivas), pero dicha proporción se ubica por debajo de la media regional (56%) y global (75%).
Para mitigar los riesgos del cambio climático o brindar una respuesta adecuada a las expectativas de los grupos de interés, sostuvo PwC, las organizaciones están adoptando diferentes compromisos relativos a la descarbonización de sus actividades. “En el caso de las compañías argentinas, la tercera parte ya adoptó un compromiso de neutralidad de emisiones de carbono, superando en alrededor de 10 puntos las medias regional y global, lo que implica compensar a cero las emisiones de GEI, por ejemplo, a través de la compra de créditos de carbono”, precisó. Al mismo tiempo, acotó, la cuarta parte de las empresas del país adoptó un compromiso ‘cero neto’, superando lo reportado a nivel global y regional.
tivos con algún tipo de compensación, como bonificaciones anuales o incentivos a largo plazo para el personal”, destacó PwC.
Para tomar sus decisiones estratégicas, remarcó, las empresas están teniendo cada vez más en cuenta los resultados no financieros. “Las métricas de satisfacción de los clientes fueron señaladas como el factor más importante. En el caso de los encuestados argentinos, el 60% reportó que este resultado se incluye en la estrategia corporativa, mientras que el 38% lo vincula con el plan de bonificaciones e incentivos al personal”, expuso.
Diferencial local
A nivel estratégico, detalló PwC, la mitad de los empresarios argentinos consideró en segundo lugar las tasas de representación de distintos géneros. Esto marca un diferencial local, dado que en el exterior se priorizaron métricas más vinculadas con el negocio, como los objetivos de automatización y digitalización (según el 58% de los empresarios latinoamericanos), y el compromiso de los empleados (62% en términos globales). “En el país estos resultados son mejor considerados entre las organizaciones que los incluyen en su plan de bonificaciones e incentivos, en comparación con los índices de géneros”, completó la consultora. ©
Nuevas estrategias
Más de la tercera parte de las compañías argentinas integran sus metas de reducción de GEI a sus estrategias corporativas, superando en 12 puntos la media de la región. “Asimismo, el 18% de las organizaciones consultadas en el país prefiere vincular dichos obje» Para tomar sus decisiones estratégicas, remarcó, las empresas locales están teniendo cada vez más en cuenta los resultados no financieros. Las métricas de satisfacción de los clientes fueron señaladas como el factor más importante.
MATÍAS KULFAS, EXMINISTRO DE DESARROLLO PRODUCTIVO
NO HAY RAZONES PARA QUE LA ARGENTINA NO SEA UNA POTENCIA MUNDIAL DE GENERACIÓN DE FUENTES ENERGÉTICAS LIMPIAS, SEGÚN EL EXMINISTRO DE DESARROLLO PRODUCTIVO, MATÍAS KULFAS, QUIEN DESTACÓ LAS VENTAJAS COMPETITIVAS QUE POSEE EL PAÍS PARA OBTENER HIDRÓGENO VERDE.
Es hora de avanzar decididamente en función del trilema energético de la sustentabilidad macroeconómica, social y ambiental. Así lo aseguró el exministro de Desarrollo Productivo de la Nación, Matías Kulfas, poco antes de renunciar a su cargo por la controversia desatada en torno a la licitación del Gasoducto Néstor Kirchner.
Cuando todavía contaba con el aval del presidente Alberto Fernández, Kulfas había participado de la Asamblea y Exposición Global de Hidrógeno Verde 2022, realizada en Barcelona, España, donde destacó el inmenso potencial de la Argentina para producir y exportar hidrógeno verde. “Estamos en condiciones de ser un gran proveedor mundial de este combustible del futuro. Su desarrollo masivo abre un capítulo lleno de esperanzas y posibilidades para nuestras comunidades”, señaló.
Está todo dado, expuso, para alcanzar una producción a gran escala que genere las estructuras de costos requeridas para viabilizar la comercialización del recurso en el mercado global. “Nuestro país tiene la suficiente capacidad tecnológica y productiva para llegar al año 2030 obteniendo cerca de 10 millones de toneladas (Tn) de hidrógeno verde”, proyectó el exfuncionario. Para que semejante volumen sea posible, admitió Kulfas, habrá que crear una demanda internacional consistente, además de delinear los necesarios mecanismos de financiamiento y de inversión directa. “Será clave contar con un marco de condiciones regulatorias adecuadas, brindar capacitaciones, otorgar incentivos al sector científico y tecnológico, y ayudar a las pequeñas y medianas empresas (pymes) a acceder al respaldo crediticio”, enumeró.
En ese sentido, resaltó el trabajo que se viene llevando adelante en conjunto con las provincias para facilitar las inversiones en hidrógeno e impulsar el proyecto de ley de promoción del hidrógeno que anunció el presi-
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»Será clave contar con un marco de condiciones regulatorias adecuadas, brindar capacitaciones, otorgar incentivos al sector científico y tecnológico, y ayudar a las pymes a acceder al respaldo crediticio.
> Matías Kulfas
dente Alberto Fernández. “En el marco de la Estrategia Nacional del Hidrógeno 2022-2050, adoptamos una política integral focalizada en la obtención de este nuevo vector energético de bajo impacto ambiental. Apostamos por la investigación, la creación de nuevas fuentes de trabajo y el desarrollo de la cadena de valor sectorial, con un régimen de promoción de 30 años para productores de bienes y servicios que alienten el crecimiento del rubro”, puntualizó.
Beneficios asociados
De acuerdo con Kulfas, la Argentina es una gran potencia en materia de recursos renovables. “Contamos, simultáneamente, con los mejores índices solares y eólicos, por lo que nuestra capacidad de expansión en ambos segmentos
es casi interminable”, reivindicó. Sin el desarrollo de estos sectores, apuntó, será imposible descarbonizar la estructura productiva y luchar verdaderamente contra el cambio climático. “Es fundamental que se transfiera tecnología a los países en desarrollo, como es el caso de la Argentina. Necesitamos que las comunidades perciban los beneficios asociados a inversiones de semejante envergadura en términos de empleo, obras de infraestructura, salud y educación”, enfatizó.
Nueva legislación
Para Kulfas, no hay dudas de que el hidrógeno verde jugará un rol esencial en la conformación de una balanza comercial superavitaria, sana y consistente. “Traccionará el desarrollo de las comunidades
> Matías Kulfas
involucradas, generará fuentes de trabajo y creará oportunidades para la región, involucrando a científicos, tecnólogos e innovadores, sin omitir el tejido productivo local”, aseveró.
En este contexto, prosiguió, el país precisa una Ley de Electromovilidad que incentive la fabricación de vehículos de cero contaminación y la demanda. “Hay que establecer bonificaciones para reducir el costo de los vehículos eléctricos e idear esquemas de apoyo a industrias en las que el hidrógeno pueda representar un vector de cambio a futuro”, completó. ©
BERNARDO ANDREWS, PRESIDENTE DE LA CEA
SIN NUEVA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA NO HABRÁ MÁS CAPACIDAD INSTALADA EN EL RUBRO AEROGENERADOR, SEGÚN LA VISIÓN ESPECIALIZADA DE BERNARDO ANDREWS, QUIEN ACABA DE ASUMIR LA CONDUCCIÓN DE LA PRINCIPAL ENTIDAD SECTORIAL EN EL PAÍS.
Nombrado como nuevo presidente de la Cámara Eólica Argentina (CEA), el CEO de Genneia, Bernardo Andrews, disertó en el panel ‘Realidad y futuro de las energías renovables en Argentina’ que formó parte del encuentro de Transición Energética que organizó el Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA). El mayor freno con el que actualmente debe lidiar el desa-
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> Bernardo Andrews
rrollo del sector eólico, expresó, tiene que ver con las limitaciones en las redes de transporte eléctrico. Según sus palabras, sin una ampliación considerable de la infraestructura resulta difícil expandir la potencia instalada y la generación.
“La clave pasa por articular lo público y lo privado para permitir que un grupo de generadores interesados destraben los ‘cuellos de botella’ existentes. El gran desafío es, justamente, ampliar la transmisión eléctrica”, resaltó el ejecutivo durante el evento desarrollado en el hotel Casino Magic de la ciudad de Neuquén.
Una mayor participación de las fuentes renovables en la matriz energética nacional, apuntó, promoverá una liberación del gas para su venta al exterior. “El beneficio no es solo ambiental, sino también económico”, señaló.
Es hora de avanzar con la electrificación, indicó, e inyectar energía renovable de manera inteligente. “Así, el país podría tener una mayor escala en exportación de hidrocarburos y generación de divisas”, argumentó.
Nuevo conductor
En el marco de la designación de la nueva Comisión Directiva de la CEA para el período 2022-2023, Andrews fue elegido por unanimidad por los miembros de la entidad. Como vicepresidente lo acompañará René Vaca Guzmán, asesor de Presidencia en PCR y anterior titular de la Cámara.
La designación se realizó durante la Asamblea Anual Ordinaria, en la cual se evaluó la gestión de la Comisión Directiva saliente y se aprobaron las cuentas del ejercicio 2021.
Según lo definido, Gastón Guarino, integrante del Directorio de GRI Calviño Towers Argentina, desempeñará el rol de secretario, mientras que Sebastián Roberto Lanusse, director operativo de Parques Eólicos Vientos del Sur, ejercerá como tesorero. Héctor Ruíz Moreno, por su parte, continuará a cargo de la Gerencia General de la CEA.
Objetivo común
A decir de Andrews, presidir la CEA es un verdadero orgullo. “Me siento honrado de estar acompañado de un gran equipo de profesionales en la Comisión Directiva, con los cuales compartimos el objetivo común de concientizar sobre el cambio climático y la transición energética”, aseguró.
No menos relevante, acotó, “será estimular las oportunidades de crecimiento económico del sector de la energía eólica en relación con el incremento de la capacidad de generación de nuestro país”.
La CEA es una asociación civil que nace con el fin de favorecer el desarrollo y la potenciación del segmento eólico argentino. A través de una comunicación efectiva y de su participación en los procesos de toma de decisiones políticas, el organismo busca facilitar políticas e iniciativas nacionales e internacionales que fortalezcan el desarrollo de los mercados, la infraestructura, y la tecnología local y mundial de la aerogeneración. ©
»Hay que concientizar sobre el cambio climático y la transición energética, aparte de estimular las oportunidades de crecimiento económico del sector eólico en relación con el incremento de la capacidad de generación de nuestro país.
> Bernardo Andrews
UNA INVERSIÓN DE U$S 200 MILLONES GENNEIA CONSTRUIRÁ DOS NUEVOS PARQUES DE GENERACIÓN RENOVABLE
EN EL MARCO DEL MATER, LA EMPRESA MONTARÁ UN COMPLEJO DE PRODUCCIÓN SOLAR EN CALINGASTA, SAN JUAN, Y OTRO EÓLICO EN TANDIL, BUENOS AIRES. EN CONJUNTO, AMBAS OBRAS AMPLIARÁN EN MÁS DE 160 MEGAWATTS LA POTENCIA INSTALADA DE GENNEIA EN EL PAÍS.
Decidida a consolidar su liderazgo sectorial a nivel nacional, Genneia anunció una inversión de aproximadamente u$s 200 millones para instalar dos nuevos proyectos generadores de energía limpia por 163,5 megawatts (Mw). Estas obras le permitirán convertirse en la primera compañía en superar holgadamente el gigawatt (Gw) de potencia renovable instalada en la Argentina.
Los emprendimientos en cuestión son el Parque Solar Tocota III, de 60 Mw, y el Parque Eólico La Elbita, de 103,5 Mw. Mientras que el primer complejo tendrá lugar en el departamento sanjuanino de Calingasta, el segundo estará emplazado en el partido bonaerense de Tandil.
Para llevar adelante ambas iniciativas, Genneia obtuvo la prioridad de despacho por parte de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa), en el marco de la última licitación del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).
Vale destacar que la empresa ya opera unos 866 Mw eólicos y solares en el país, y se encuentra construyendo el Parque Solar Sierras de Ullum, en San Juan, que significará otros 80 Mw de capacidad añadida.
En los últimos cinco años, la organización sumó inversiones por u$s 1.200 millones en el sector. “Estamos muy orgullosos de continuar liderando el mercado argentino de las fuentes renovables”, expresó Bernardo Andrews, CEO de Genneia.
Según sus precisiones, con 11 complejos ubicados a lo largo y ancho del territorio nacional, la firma alcanzará próximamente los 887,5 Mw de potencia eólica y los 222 Mw de capacidad solar. “Además de cuidar el medio ambiente y ayudar a diversificar la matriz energética argentina, la adjudicación de La Elbita y Tocota representará nuevas inversiones, más trabajo genuino y un mayor ahorro de divisas netas”, reivindicó el directivo.
Referente sectorial
Genneia es el mayor inversor en proyectos de energías renovables en la Argentina. Principal referente en el segmento eólico doméstico, con un 25% de la capacidad instalada, está entre las 10 máximas firmas aerogeneradoras de Sudamérica.
Se encuentra a cargo de los complejos Madryn (que es el más grande del país), Chubut Norte, Rawson y Trelew, en suelo chubutense; Vientos de Necochea (desarrollado junto con Centrales de la Costa Atlántica) y Villalonga en la provincia de Buenos Aires; y Pomona, en Río Negro. Asimismo, maneja el parque solar Solar Ullum, en San Juan, y dos centrales térmicas convencionales en la provincias de Buenos Aires y Tucumán.
Hitos financieros
El año pasado, Genneia emitió el primer bono verde corporativo argentino en el mercado internacional. Dicha operación estuvo tasada en u$s 366 millones. Adicionalmente, la compañía realizó la emisión de otros cuatro bonos verdes locales por más de u$s 130 millones.
Por otro lado, durante 2021 la firma también logró la refinanciación de una serie de bonos internacionales por un total de u$s 553 millones. Consiguió, con esta jugada, una adhesión de un 83%. Finalmente, la agencia Moody’s le otorgó la nueva calificación ‘A+’ con perspectiva positiva. ©
GRUPO TORCELLO SA – GTSA
FUTURA CIUDAD PUERTO INTELIGENTE
LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DE PUERTOS (AGP) EN BUENOS AIRES MANIFESTÓ SU INTERÉS EN RECONOCER A GRUPO TORCELLO SA (GTSA) UNA EVENTUAL VIABILIDAD PARA EL DESARROLLO “TURNKEY” (LLAVE EN MANO) DEL PROYECTO DE LA NUEVA TERMINAL DE CRUCEROS DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES.
>> Arq. Julio Torcello
Se trata de la Primera Obra Pública Nacional con Endeudamiento Privado Internacional, sin requerir aportes, avales, subsidios ni garantías de ninguna naturaleza al Estado Nacional, agregando más de 50.000 puestos de trabajo directos, tan necesarios a la reactivación socioeconómica nacional, naciendo así el Primer Centro Internacional de la Comunicación.
La Buenos Aires Forum Tower 2022
El arquitecto Julio Torcello, presidente y CEO de GTSA, nos explica que en homenaje al mayor descubrimiento científico de la humanidad, la “Buenos Aires Forum Tower” (BAF 2022) viene a simbolizar la imagen del genoma humano (ADN). De allí nace la idea fuerza de construir un “edificio emblemático” cuyo diseño energético proveerá no solo un “sistema eólico de gran escala”, de 500 megas, sino que además incorporará “tecnología cuántica” a su diseño conceptual, otorgando ciberseguridad a la cosmopolita Buenos Aires. Tanto “Puerto Huergo” como “Puerto Madero” acompañarán con tal tecnología a la multipremiada “Estación Central Buenos Aires” (ECBA), reconocida “Autopista Ribereña Bajo Diques de Puerto Madero”. Incluirán así el ferrocarril (pasajeros y cargas) y el hasta ahora ausente sistema de subterráneos, como complemento del “Paseo del Bajo”.
Este lanzamiento intenta invitar a los inversores internacionales al mercado local. Efectivamente, el país no está en condiciones de abastecer la altísima demanda del producto BAF 2022, “ya que su escala está dirigida sin complejos hacia el mercado global, instalando el Modelo de NY Rockefeller Center”, menciona Torcello. Este modelo hoy permite la venta y/o alquiler de las unidades comerciales que poseen, ya que ofrecen la exclusividad de uso de sus unidades comercializables por un plazo de 99 años, sin necesidad de ostentar un título de propiedad. Todo esto, “pasando así de la cultura de la propiedad a la cultura de los servicios en un abrir y cerrar de ojos”, concluye Torcello.
Este producto busca generar el ingreso de capital genuino de inversión, requiriendo el replanteo institucional del mismo, el cual, según Torcello, “al día de la fecha restringe la posibilidad de atraer capital de gran escala al país y a la región, generando tal transformación operativa en la necesidad de reformular el Organigrama del Poder Ejecutivo Nacional, exclusiva atribución constitucional de Presidencia de la Nación”. En tal sentido, GTSA propone la creación de una Agencia de Desarrollo Nacional (ADN) que dependa del PEN en donde los proyectos de Estado se diferencien claramente de las políticas de Estado.
Una mirada distintiva
La empresa ha sido reconocida y multipremiada a nivel internacional en muchísimas oportunidades, por lo que pareciera ser que el “nadie es profeta en su Tierra” se cumple a rajatabla para su definición.
GTSA tiene una mirada diferencial: su búsqueda de soluciones pasa por el cambio de escala macroeconómica de la nación, porque sus autoridades entienden que “solo saliendo de la pequeña escala será posible imponer una estructura de pensamiento diferente de los actuales sistemas institucionales, habida cuenta que tales condicionantes solo podrían imponerse aplicando un gran cambio de escala por nosotros propuesto”.
La crisis macroeconómica internacional debida tanto a la cuestión sanitaria como al eventual crecimiento del conflicto UcraniaRusia conlleva una oportunidad única en nuestra región y especialmente en la Argentina. “Tenemos previsto invertir a gran escala en infraestructura, pesca, minería, energía, puertos, agroindustria, etc., tanto a lo largo y ancho del país como en la región, considerando que tales inversiones estarán protegidas y garantizadas por la distancia geográfica de las áreas de conflicto macroeconómico global, tanto en la Unión Europea (UE) como en los Estados Unidos”, concluye Julio Torcello. ©
>> GRUPO TORCELLO - ESTACIÓN CENTRAL BUENOS AIRES - Premios Internacionales
> GENEVA - SWITZERLAND
BUSINESS INICIATIVE DIRECTIONS (BID)
www.bid-org.com
CENTURY INTERNATIONAL QUALITY ERA AWARD 2015 March 22/23 2015
> LONDON - UK
EUROPEAN BUSINESS ASSEMBLY (EBA)
www.awards.ebaoxford.co.uk
March 22/23 2016
> LIMA - PERÚ
BUSINESS INICIATIVE DIRECTIONS (BID)
www.gbc-us.com
May 19/20 2016
> NEW YORK - USA
BUSINESS INICIATIVE DIRECTIONS (BID)
www.bid-org.com
QUALITY SUMMIT AWARD NEW YORK 2016 May 29/30 2016 > BRUSSELS - BELGIUM
EUROPEAN SOCIETY QUALITY RESEARCH (ESQR)
www.esqr.org
EUROPEAN AWARDS FOR BEST PRACTICES 2016 Jun 04/05 2016
> MADRID - SPAIN
INTERCONTINENTAL UNION FOR QUALITY (IUFQ)
www.thequality2016.com
Nov 03/04 2016
> DUBAI - EMIRATES
THE MAJESTIC FALCON AWARD FOR QUALITY & EXCELLENCE
www.othterways.org
Nov 17/28 2016
> PARIS - FRANCE
INTERNATIONAL BUSINESS INSTITUTE (IBI)
www.ibiorg.com
PARIS 2022 Jul 06/07 2022
>> www.grupotorcello.com
