Revista Petroquimica, Petroleo, Gas & Quimica Edicion 393

RECALCULANDO

Concluyó 2022, un año en el que las autoridades apostaron por el redireccionamiento de los subsidios energéticos y la ampliación de la infraestructura de vaca muerta. De cara a 2023, los especialistas del sector debaten si estas decisiones alcanzarán a paliar la crisis.

MARCOS

BULGHERONI,

PRESIDENTE DE PAE “NO HAY NINGUNA CHANCE DE QUE SE FRENE VACA MUERTA”

PABLO GONZÁLEZ, PRESIDENTE DE YPF “EXPERIMENTAMOS

EL MAYOR CRECIMIENTO DE PRODUCCIÓN EN 25 AÑOS”

HORACIO MARÍN, PRESIDENTE DE E&P EN TECPETROL “PESE AL CONTEXTO, AVANZAMOS EN MEJORAS PRODUCTIVAS”

TOMAR DECISIONES ESENCIALES

En la compleja situación socioeconómica actual de Argentina, subyace la magra evolución productiva fluctuando entre: 1) Sustentar la estrategia de integración pasiva como proveedor de materias primas y productos primarios al mercado mundial, importando productos intermedios y finales de alto nivel tecnológico, y 2) Esperar el desarrollo de la industrialización liberada a las supuestas tendencias del mercado, sin fi ar políticas específicas ni desarrollo tecnológico local y servicios complejos, ni objetivos de gran cambio de la estructura productiva. Se persiste así desde hace casi un siglo, en un fluctuante desarrollo socioeconómico sin establecer cambios profundos de la estructura de producción de bienes y servicios, ni incorporar el desarrollo y la innovación tecnológica en favor de la producción.

Ahora, frente a esta gran crisis socioeconómica, exacerbada por el caótico proceso electoral en curso, no se evidencian políticas y planes de cambios y progreso. En función de intereses económicos y políticos sectoriales se desactivan posibilidades de inversión reales tan necesarias en estos tiempos. Se tiene que provocar un gran cambio estructural de producción local de bienes y servicios. En suma, la crisis social y económica sujeta a la inercia del mercado tiende a expandirse.

Sin embargo, considerando que la crisis destapa potencialidades de cambios estruc-

turales y nuevas exigencias adaptativas, la situación actual constituye una oportunidad para establecer un gran debate y definir proyectos de nuevas estructuras productivas.

Por ello, lo importante es afrontar esta realidad. Los estamentos políticos, empresarios y el Estado deben asumir y establecer una estrategia de desarrollo de la enorme disponibilidad de recursos naturales, técnicos y humanos. Es necesario definir y promocionar sectores productivos claves y actividades de innovaciones tecnológicas de gran dinámica en función de la potencialidad económica-tecnológica, para provocar desarrollo e integración de procesos. Es indispensable tomar decisiones esenciales.

>Sumario 393

RECALCULANDO

CONCLUYÓ 2022, UN AÑO EN EL QUE LAS AUTORIDADES APOSTARON POR EL REDIRECCIONAMIENTO DE LOS SUBSIDIOS ENERGÉTICOS Y LA AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE VACA MUERTA. DE CARA A 2023, LOS ESPECIALISTAS DEL SECTOR DEBATEN SI ESTAS DECISIONES ALCANZARÁN A PALIAR LA CRISIS.

PETRÓLEO 14

MARCOS BULGHERONI

“NO HAY NINGUNA CHANCE DE QUE SE FRENE VACA MUERTA”

Está todo dado para cambiar la matriz energética del país a partir de los hidrocarburos no convencionales, según la visión de Marcos Bulgheroni.

PETRÓLEO 18

PETRÓLEO 22

PABLO GONZÁLEZ

“EXPERIMENTAMOS EL MAYOR CRECIMIENTO DE PRODUCCIÓN EN 25 AÑOS”

YPF está batiendo récords en la obtención de hidrocarburos. Según Pablo González, la empresa ayudará a reconvertir la economía del país a través de la monetización del gas.

RODOLFO SUÁREZ

“ESTAMOS VIVIENDO UN ANTES Y UN DESPUÉS EN MATERIA DE HIDROCARBUROS”

Con la ejecución de dos pozos horizontales, Mendoza se prepara para lanzar la exploración de su porción de Vaca Muerta.

> López Raggi: “Hay que poner en desarrollo un 2 de la superficie de Vaca Muerta”

> Betnaza: “Vaca Muerta necesita estabilidad tributaria y libre flujo de divisas”

> Solimano: as firmas petroleras ue no se piensen como energéticas van a desaparecer”

> Rodríguez: “Queremos poner a producir los pozos de Vaca Muerta con los costos de Permian”

HORACIO MARÍN

“PESE AL CONTEXTO, AVANZAMOS EN MEJORAS PRODUCTIVAS”

Tecpetrol cerró una temporada favorable, al producir más de 20 millones de m³ diarios de la mano de Fortín de Piedra.

> Royón: amos a revertir la deficiente balanza comercial del sector”

ANADÓN: “LOS HIDROCARBUROS SE HAN CONVERTIDO EN UN PROYECTO DE EXPORTACIÓN PARA EL PAÍS”

> ista y rafigura consolidan su alian a estratégica en Vaca Muerta

> La Justicia habilitó la exploración offshore en Mar del Plata

ADVIERTEN QUE FALTAN RECURSOS HUMANOS PARA DESARROLLAR EL OFFSHORE

La gestión de riesgos a nivel sectorial, la seguridad, el cuidado ambiental, el cumplimiento de las normas y el desarrollo comunitario fueron algunos de los ejes temáticos abordados en un encuentro convocado por la Cámara de la Industria Química y Petroquímica.

Comité Técnico

Ing. José María Fumagalli Ing. Graciela González Rosas Dr. Miguel A. Laborde Dr. Orlando A. Martínez Ing. Rubén Maltoni Ing. Alejandro Destuet

Editorial Network S.A.

Boulogne Sur Mer 740, (C1213AAL) - Ciudad de Buenos Aires - Argentina - Tel/Fax: +54 (11) 4964-9007 (rot.) petroquimica@petroquimica.com.ar www.petroquimica.com.ar Registro de la Propiedad Intelectual Nº 863026. Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía® es marca registrada

Tribunal Arbitral Coord.: Dr. Miguel A. Laborde Dr. Alfredo Friedlander Ing. José A. Romagnoli Ing. Juan A. Rosbaco

Suplemento Latinoamericano

Editora: Ing. Graciela González Rosas graciela@petroquimica.com.ar

Corresponsal Exclusivo en Chile

Alex Steinhaus steinhaus@petroquimica.com.ar

Corresponsales

Chubut: Ing. Miguel Ángel Lizzano Mendoza: Ing. Raúl E. Pía Tucumán: Ing. Ricardo E. Adra

Editor Asociado en Brasil

María José Smith

Ferreira Netto

Rua Desembargador Isidro 85 Apto. 202. (20.521-160) Tijuca Río de Janeiro - Brasil

Prohibida su reproducción total o parcial, bajo cualquier circunstancia ya sea electrónico, digital o impreso.©

RECALCULANDO

Culminó un año agitado para la industria energética local, cuyo desempeño se vio ineludiblemente signado por las repercusiones del acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI), la imparable escalada inflacionaria, los cambios en los lineamientos tarifarios y la confirmación del asoducto stor irchner ( ) para consolidar el desarrollo de Vaca Muerta, entre otras variables a las que deben sumarse las derivaciones del convulsionado panorama internacional.

En función de lo acontecido, algunos expertos, como Jorge Lapeña o Daniel Montamat, reclaman una reforma política para salir de lo que consideran una crisis sectorial. Otros, como Alejandro Einstoss,

vislumbran mejoras en el horizonte cercano y reivindican la segmentación de los subsidios energético como un paso en la dirección correcta.

Dejando de lado las opiniones, el más reciente informe publicado por el Instituto Argentino de la Energía ( E) eneral Mosconi da cuenta de un incremento incesante en la producción de hidrocarburos gracias al aporte no convencional de la Cuenca eu uina. En los ltimos 12 meses, precisó el reporte, la obtención de crudo acumuló una suba de un 13,8%, mientras que la de gas natural lo hizo en un 9%. En paralelo, las ventas de naftas y gasoil subieron un 18% y un 11,2%, respectivamente. La

demanda gasífera, por su parte, se redujo un 2,1% en el acumulado anual. Y la eléctrica expresó un alza de un 3,9%.

Con respecto a los subsidios, el IAE relevó un aumento de un 56,2% interanual. Más de un 70% de las transferencias tuvieron como

destino la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa).

nte estos n meros, el obierno ya anticipó detalles de su plan energético para 2023, año electoral. Mediante la ecretaría de Energía de la ación ue conduce lavia

Royón, las autoridades garantizaron la continuidad en la promoción de la industria hidrocarburífera, postularon un mayor desarrollo eléctrico y una profundización de la diversificación de la matri , y prometieron un renovado impulso a la eficiencia energ tica.

Lo que vendrá

eg n comunicó la ecretaría de Energía, en 2023 proseguirá el redireccionamiento en la distribución de subsidios para mejorar el e uilibrio fiscal y asegurar tari as más equitativas, y se pondrán en marcha las nuevas rondas del Plan as. r, y , ue buscar n sostener la producción gasífera hasta el año 2028 con modalidades distintas para la Cuenca eu uina, por un lado, y para las cuencas del oroeste y ustral, por otro.

o menos relevante, afirmó el obierno, ser el lan amiento de la primera etapa de la construcción del , ue permitir sustituir importaciones de combustibles por u s 2. 0 millones anuales, entre otras labores de ampliación del transporte gasífero.

Finalmente, seguirán avanzando las obras de las represas hidroeléctricas Jorge Cepernic y stor irchner, en anta Cru se favorecerá la expansión del proyecto Aña Cuá, en la central binacional Yacyretá, y se impulsar la e tensión de la vida til de la planta nuclear Atucha I, en la localidad bonaerense de Lima. ©

» No menos relevante, afirmó el Gobierno, será el lanzamiento de la primera etapa de la construcción del GNK, que permitirá sustituir importaciones de combustibles por u$s 2.440 millones anuales, entre otras labores de ampliación del transporte gasífero.

“NO HAY NINGUNA CHANCE DE QUE

La actividad hidrocarburífera viene transitando un período de mayor calma. Así lo cree el presidente de Pan American Energy (PAE), Marcos Bulgheroni, quien disertó en el 58º Coloquio del Instituto

para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA). “Todos vivimos hoy un poquito más tranquilos con respecto a la situación que veíamos hace tres meses. Como nosotros siempre decimos en la industria,

para nosotros es más importante el precio del Brent, que tiene una incidencia absoluta en cuanto a la determinación de los proyectos de inversión, que la coyuntura del país. En ese sentido, estamos un poqui-

MARCOS BULGHERONI, PRESIDENTE DE PAE

to menos mal”, manifestó. No hay dudas, a su criterio, de que el futuro sectorial está ineludiblemente ligado al desarrollo a gran escala de los hidrocarburos no convencionales de la Cuenca Neuquina. “Afortunadamente, se está llegando al punto de que, si nos concentramos en perforar y producir, vamos a cambiar la matriz energética nacional. No veo que haya ninguna chance de que se frene Vaca Muerta”, sentenció.

Para que esa promesa de prosperidad se convierta en realidad, indicó, el sector cuenta con un fuerte respaldo en casi todo el arco político. l fin y al cabo, el desarrollo de Vaca Muerta ha sido una política de Estado de los últimos gobiernos”, ponderó.

Es cierto, reconoció, que hay algunas limitantes a sortear. “No obstante, no hay que poner tanto el foco en la falta de insumos. Tenemos los problemas que tiene todo el mundo, ni más ni menos”, minimizó.

Según sus palabras, Vaca Muerta volvió a posicionar a la Argentina en el mapa hidrocarburífero mundial. “Se trata de la segunda reserva global de shale gas y la cuarta de shale

oil. La producción de la formación puede representar seis veces el consumo anual de hidrocarburos de todos los argentinos”, sostuvo.

Enorme oportunidad

No todo en Argentina es un desastre, aseveró Bulgheroni, decidido a combatir los diagnósticos agoreros sobre el porvenir nacional. “Tampoco todo en el exterior es color de rosa y funciona como un relojito”, advirtió.

La oportunidad que implica Vaca Muerta, recalcó, resulta verdaderamente enorme. “Aparte de transformar la matriz productora, industrial y energética del país, el desarrollo a gran escala de la formación puede generar miles y miles de puestos de trabajo de calidad y en blanco. Actualmente, por cierto, ya brinda 400.000 empleos de orma indirecta , cuantificó.

Refinería modelo

Además de exponer su pensamiento en el Coloquio de IDEA, Bulgheroni escoltó a la secretaria de Energía de la Nación, Flavia Royón, en su ltima visita a la refinería de Axion Energy, ubicada en la localidad bonaerense de Campana. El ejecutivo destacó la planta como la más moderna de Sudamérica y la única de la Argentina que produce gasoil con ultra bajo contenido de

azufre. El complejo, subrayó, recibió más de u$s 1.500 millones para incrementar en un 60% su capacidad de producción de combustibles más amigables con el medio ambiente. “Esta clase de inversiones nos permite profundizar el proceso de industrialización del petróleo que también producimos”, argumentó. ©

» Se está llegando al punto de que, si nos concentramos en perforar y producir, vamos a cambiar la matriz energética nacional. No veo que haya ninguna chance de que se frene Vaca Muerta.

> Marcos Bulgheroni

» Aparte de transformar la matriz productora, industrial y energética del país, el desarrollo a gran escala de la formación puede generar miles y miles de puestos de trabajo de calidad y en blanco.

> Marcos Bulgheroni

PABLO GONZÁLEZ, PRESIDENTE DE YPF

“EXPERIMENTAMOS

EL MAYOR CRECIMIENTO DE PRODUCCIÓN EN 25 AÑOS”

DE LA MANO DE LOS RECURSOS NO CONVENCIONALES, YPF ESTÁ BATIENDO RÉCORDS EN LA OBTENCIÓN DE HIDROCARBUROS. SEGÚN SU PRESIDENTE, PABLO GONZÁLEZ, LA EMPRESA AYUDARÁ A RECONVERTIR LA ECONOMÍA DEL PAÍS A TRAVÉS DE LA MONETIZACIÓN DEL GAS.

El presidente de YPF, Pablo González, no ahorró elogios para el presente de su compañía. “Estamos teniendo un año con un crecimiento orgánico exponencial de nuestra producción. Será la mayor extracción de barriles equivalentes de petróleo y gas de los últimos 25 a os , cuantificó en el marco de la Expo Smart City, que se realizó en Santiago del Estero.

Con 100 años de vida, expuso, YPF es la empresa más grande de la Argentina y se encuentra presente en cada una de las localidades del país. “Lejos de conformarnos con nuestra histórica

posición de liderazgo, acabamos de batir un récord en producción de gas, duplicando nuestra oferta de fluido no convencional. Y estamos creciendo fuertemente en la obtención de petróleo, con un salto de 38.000 a 72.000 barriles por día de crudo no convencional”, detalló.

Recientemente, recordó, la organización selló un acuerdo con una empresa internacional muy importante para reconvertir la economía de la Argentina a través de la monetización del gas. “Me refiero al proyecto suscripto con Petronas para exportar gas natural

PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA 393

licuado (GNL) al mundo”, especificó.

Según sus palabras, hoy vivimos en un mundo que requiere cada vez más energía y que está mirando el potencial del mercado energético local. “Pero también se trata de un mundo que nos reclama a quienes ocupamos cargos en las empresas productoras de hidrocarburos un compromiso firme con la sustentabilidad”, expresó.

Con respecto a las posibilidades energéticas que brinda Santiago del Estero, el ejecutivo reconoció que existen varias iniciativas en evaluación. “Con la excelente

» Acabamos de batir un récord en producción de gas, duplicando nuestra oferta de fluido no convencional. Y estamos creciendo fuertemente en la obtención de petróleo, con un salto de 38.000 a 72.000 barriles por día de crudo no convencional.

> Pablo González

administración que tiene, esta provincia es propicia para que YPF y el resto de las operadoras de la Argentina estén pensando en desarrollar proyectos productivos, renovables y de sustentabilidad”, aseguró.

Creatividad e inteligencia

A decir de González, es mucho más fácil trabajar con gobernadores que invierten el 40% de su presupuesto en educación, y con provincias que apuestan por reconvertir sus matrices energéticas a tono con los desafíos que plantea el mundo de hoy. “Santiago del Estero fue creciendo en su matriz de exportación con mucha creatividad e inteligencia. Si bien es una provincia que por ahora no tiene recursos hidrocarburíferos, cuenta con otro tipo de recursos que la posicionan en el escenario nacional como una gran produc-

tora de divisas”, enfatizó el titular de YPF.

Acuerdo crucial

YPF y la petrolera nacional de Malasia, Petronas, sellaron un Acuerdo de Estudio y Desarrollo Conjunto (JSDA, por sus siglas en inglés) para llevar a cabo un proyecto integrado de GNL en el país. Adicionalmente, las compaías firmaron un Memorando de Entendimiento (MoU) para continuar colaborando a nivel local en otras áreas como la producción de petróleo, la actividad petroquímica y la provisión de soluciones de energía limpia.

El emprendimiento más ambicioso comprenderá la extracción de gas no convencional, el desarrollo de gasoductos e infraestructura, la producción de GNL, y la comercialización y logística internacional del recurso.

La inversión estimada superará los u$s 40.000 millones y posibilitará exportaciones anuales por u$s 20.000 millones. ©

» Vivimos en un mundo que, además de requerir cada vez más energía, nos reclama a quienes ocupamos cargos en las empresas productoras de hidrocarburos un compromiso firme con la sustentabilidad.

> Pablo González

RODOLFO SUÁREZ, GOBERNADOR DE MENDOZA

“ESTAMOS VIVIENDO UN ANTES Y UN DESPUÉS EN MATERIA DE HIDROCARBUROS”

CON LA EJECUCIÓN DE DOS POZOS HORIZONTALES, MENDOZA SE PREPARA PARA LANZAR LA EXPLORACIÓN DE SU PORCIÓN DE VACA MUERTA. DE ACUERDO CON EL GOBERNADOR RODOLFO SUÁREZ, EL ESTADO PROVINCIAL ACOMPAÑARÁ ACTIVAMENTE EL DESARROLLO DE ESTE EMPRENDIMIENTO.

Aunque Mendoza es ampliamente reconocida por sus vinos y su actividad turística, la provincia vive del petróleo. sí lo afirmó el gobernador Rodolfo Suárez, quien participó en la vigésima edición de la feria Oil & Gas que se realizó en el Olympic Boulevard de Río de Janeiro, Brasil. “Tenemos una larga historia de más de 100 años de desempeño en esta industria. En la actualidad somos el cuarto productor del país”, precisó el mandatario provincial durante su exposición

en el panel ‘Argentina: oportunidades de negocios en el sector energético’.

De cara al futuro, proyectó, hay grandes expectativas depositadas en el segmento no convencional. “Dentro de nuestro territorio está muy cerca de comenzar la exploración de la lengua norte de Vaca Muerta”, puntualizó.

En pocos días, reveló, se lanzará la perforación de dos pozos exploratorios horizontales a los ue calificó como un antes y un

después en materia de hidrocarburos para Mendoza”. “Ojalá obtengamos buenos resultados y podamos seguir avanzando. Desde el Estado provincial estamos acompañando decididamente al sector a través de diferentes programas, como Mendoza Activa”, ponderó.

La idea, explicó, es que todos aquellos que van a recuperar pozos mediante la explotación terciaria reciban la restitución de lo invertido en hasta un 40% en concepto de impuestos y tam-

PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA 393

> Rodolfo

Suárez

bién en efectivo. “Todo esto se llevará adelante en el marco de un contexto mundial muy cambiante. Estoy convencido de que en esta coyuntura nuestra región solo logrará crecer entablando lazos sólidos”, aseveró.

Para la Argentina resulta imposible, a su criterio, pensar en un crecimiento y un desarrollo económico sostenible e inclusivo sin replantear su relación con Brasil. “La guerra en Europa, los coletazos de la pandemia y los cambios constantes en términos de conocimiento nos llevan a pensar que esta crisis de la globalización requiere adaptabilidad, algo que los mendocinos conocemos sobradamente a lo largo de nuestra historia”, argumentó.

Modo Mendoza

A decir de Suárez, el mundo avanza hacia la renovación de su matriz energética en función de asegurar el abastecimiento de una demanda creciente y, al mismo

»

Tenemos grandes expectativas depositadas en el desarrollo del segmento no convencional. Dentro de nuestro territorio está muy cerca de comenzar la exploración de la lengua norte de Vaca Muerta.

tiempo, cuidar el medio ambiente. “Mendoza viene preparándose para estos cambios trabajando con políticas innovadoras que apuntan a un Estado que funcione inteligentemente”, manifestó.

Un Estado inteligente, aclaró, no entorpece la actividad privada, sino que la fomenta, además de no registrar gastos innecesarios y resultar menos costoso para los contribuyentes. “Esto es lo que nosotros llamamos el ‘modo Mendoza’ y que nos posiciona como una marca reconocida a escala global”, completó.

Más integración

En su paso por Brasil, Suárez asistió a diversas reuniones con representantes del sector hidrocarburífero del vecino país. Los diálogos en estas cumbres versaron fundamentalmente sobre la posibilidad de mejorar la integración de las prestadoras de servicios mendocinas en el mercado brasilero.

De estas participaron, entre otros, el presidente de la Empresa Mendocina de Energía Sociedad Anónima (EMESA), Pablo Magistocchi; el gerente de ProMendoza, Mario Lázzaro, y el titular de la Asociación de Indus-

» El mundo avanza hacia la renovación de su matriz energética. Mendoza viene preparándose para estos cambios trabajando con políticas innovadoras que apuntan a un Estado que funcione inteligentemente.

> Rodolfo Suárez

“PESE AL CONTEXTO,

AVANZAMOS

EN MEJORAS PRODUCTIVAS”

ción (E&P) en Tecpetrol, Horacio Marín, para quien las inversiones realizadas por las operadoras en los últimos años hicieron que la infraestructura local se viera satu> petróleo

HORACIO MARÍN, PRESIDENTE DE E&P EN TECPETROL TECPETROL CERRÓ UNA TEMPORADA FAVORABLE, AL PRODUCIR MÁS DE 20 MILLONES DE M³ DIARIOS DE LA MANO DE FORTÍN DE PIEDRA. SEGÚN EL TITULAR DE E&P, HORACIO MARÍN, EN 2023 LA FIRMA TAMBIÉN REPORTARÁ MEJORAS EN ÁREAS COMO LOS TOLDOS II ESTE Y PUESTO PARADA.

rada. “El desafío ahora pasa por lograr la ampliación de la capacidad de transporte, y no tanto por la producción en sí”, aclara el ejecutivo en diálogo con este

medio. En ese sentido, apunta, será esencial que se complete el gasoducto que irá de Neuquén a Salliqueló, que se lancen las ampliaciones de este con compresión y con el tramo SalliquelóSan Nicolás, y que se concrete la reversión del Gasoducto Norte. “Esto permitirá reemplazar importaciones de gas natural licuado (GNL), combustibles líquidos y fluido de Bolivia, aparte de fomentar exportaciones de gas

y electricidad a Chile y Brasil, país con el que también podrían realizarse intercambios de energía eléctrica en distintas estaciones”, puntualiza.

En este contexto, comenta, Tecpetrol se encuentra muy bien posicionada para consolidar el desarrollo del shale. “Contamos con el conocimiento, la experiencia, los recursos tecnológicos y un acreage interesante para aumentar la producción, siempre

que haya mercado. Y esto no se limita a Fortín de Piedra, nuestro proyecto insignia, sino que también contempla otras áreas de la cuenca”, resalta.

Más allá de los desafíos relacionados con la necesidad de ampliar la infraestructura, expone, una de las principales oportunidades

que tiene por delante la Argentina pasa por la exportación

» Las inversiones realizadas por las operadoras en los últimos años hicieron que la infraestructura local se viera saturada. El desafío ahora pasa por lograr la ampliación de la capacidad de transporte, y no tanto por la producción en sí.

> Horacio Marín

de energía mediante la integración con sus vecinos. “Otras opciones interesantes tienen que ver con el lanzamiento de proyectos de GNL y con la alternativa de industrializar el gas”, añade.

Año positivo

En los últimos tiempos, indica Marín, Tecpetrol experimentó un crecimiento exponencial, el cual comenzó con la decisión de invertir u$s 2.300 millones en Fortín de Piedra, hasta entonces un yacimiento sin producción. “En menos de 18 meses, logramos levantar siete equipos de perforación y alcanzar los 16 millones de metros cúbicos (m³) por día de gas”, cuantifica.

Durante 2022, señala, la empresa mantuvo sus operaciones según lo planificado. pesar del conte to desafiante, continuamos avan ando en mejoras productivas, llegando a producir 20,6 millones de m³ diarios

durante el invierno. Asimismo, incrementamos el nivel de inversiones; sostuvimos la operación de Fortín de Piedra, con importantes récords de producción; y cumplimos nuestros exigentes compromisos de entrega de gas de Neuquén durante los meses de invierno”, enumera.

Desarrollo continuo

En el corto plazo, Tecpetrol apostará por la continuidad del desarrollo de Fortín de Piedra, el principal yacimiento gasífero de la Cuenca Neuquina. “También vamos a avanzar con la evaluación del potencial de petróleo de las áreas Los Toldos II Este y Puesto Parada, en Vaca Muerta, y continuar con el desarrollo de El Tordillo, en Chubut”, anticipa Marín.

A su criterio, la concreción de proyectos de infraestructura, tanto para el gas como para el petróleo, brindará un aporte fundamental al sector. er n igualmente significa-

tivas la implementación de políticas públicas que favorezcan las inversiones, como el Plan Gas.Ar V, y la promulgación de leyes orientadas a la energía y a la exportación de recursos como el GNL”, concluye. ©

»

Sostuvimos la operación de Fortín de Piedra, con importantes récords de producción, y cumplimos nuestros exigentes compromisos de entrega de gas de Neuquén durante los meses de invierno.

> Horacio Marín

“LOS HIDROCARBUROS SE HAN CONVERTIDO EN UN PROYECTO DE EXPORTACIÓN PARA EL PAÍS”

GRACIAS A VACA MUERTA, LA INDUSTRIA PETROLERA SE VOLVIÓ UNO DE LOS BASTIONES PRODUCTIVOS DE LA ARGENTINA. PARA EL TITULAR DEL IAPG, ERNESTO LÓPEZ ANADÓN, ESTO SE SOSTENDRÁ EN EL TIEMPO CON LIBERTAD DE EXPORTACIÓN E INCENTIVOS A LA INVERSIÓN PRIVADA.

La Argentina, como pocos países, hoy cuenta con una industria petrolera responsable y susten-

table, que ha dado innumerables muestras de ser capaz de responder a las diversas situacio -

nes adversas que enfrenta. Así lo manifestó el presidente del Instituto Argentino del Petróleo

ERNESTO LÓPEZ ANADÓN, PRESIDENTE DEL IAPG

> López Anadón

y del Gas (IAPG), Ernesto López Anadón, al conmemorar el Día del Petróleo. Con una eficiencia y tecnología envidiable para otros, este sector es sostén de las economías regionales donde realiza sus operaciones, pero también promueve la actividad industrial y comercial en las provincias no petroleras”, subrayó.

El segmento, prosiguió, ofrece trabajo directo a más de 150.000 personas a lo largo de su extensa cadena de valor. “Según cifras del Ministerio de Desarrollo Productivo, genera a su vez 750.000 empleos indirectos e inducidos en las localidades donde opera”, especificó.

A pesar de la pandemia y de las vicisitudes de la economía, enfatizó, la industria de Oil & Gas ha sabido seguir invirtiendo y aumentando la producción de hidrocarburos. “Es hoy uno de los sectores

rele -

productivos más

» Con una eficiencia y tecnología envidiable para otros, este sector es sostén de las economías regionales donde realiza sus operaciones, pero también promueve la actividad industrial y comercial en las provincias no petroleras.

vantes de la economía del país. Obviamente, esto se da con Vaca Muerta a la cabeza, pero sin omitir la importancia de la Cuenca Austral y la Cuenca del Golfo San Jorge”, aseguró.

Adicionalmente, indicó, hay una enorme expectativa en relación con el relanzamiento de la exploración offshore, sobre todo tras los descubrimientos en el sur de África. “Cuando la tecnología del pasado no era suficiente para develar estos abundantes recursos, el país luchó bajo la bandera del autoabastecimiento. Hoy, eso es historia antigua. Los hidrocarburos se han convertido en un proyecto de exportación para el país”, consideró.

Según sus palabras, ya no es posible seguir pensando en el pasado. “Nuestro futuro está en un

desarrollo intensivo y sin límites de estos abundantes recursos. La historia siempre nos ha mostrado cómo las cosas cambian, a veces a velocidades no imaginadas. Y más aún con los problemas que se han ido generando en el mundo a medida que la población crecía. El petróleo y el gas natural son aún muy abundantes en el planeta, pero eso solo no garantiza que en el futuro se sigan utilizando masivamente como en la actualidad”, sostuvo.

Condiciones aptas

A decir de López Anadón, el momento de generar las condiciones aptas para que la industria desarrolle todo su potencial es ahora. “Estamos en competencia con otros activos en el mundo. Solo los más

eficientes, los de menores emisiones y los que mejores condiciones tengan para su desarrollo serán los que subsistan”, aseveró.

Para que eso suceda, agregó, no se precisa mucho. “Se requiere libertad de exportación y facilidades para que las empresas del sector –y no el Estado– generen la infraestructura necesaria”, resumió.

Libertad cambiaria

No es un tema menor, a criterio de López Anadón, la libre disponibilidad de las divisas. “Los proyectos son de larga maduración, no salen de la noche a la mañana. Las inversiones deben hacerse mucho antes de que la producción aumente y se exporte”, remarcó.

En este contexto, completó, se torna imprescindible una política para que la actividad sea consistente y continua. “Necesitamos, además, una fuerte política externa ue defienda el derecho a e plotar nuestros recursos para poder desarrollarnos, y mitigar y erradicar la pobreza”, concluyó. ©

» Estamos en competencia con otros activos en el mundo. Solo los más eficientes, los de menores emisiones y los que mejores condiciones tengan para su desarrollo serán los que subsistan.

> López Anadón

Ya nadie cuestiona el potencial productivo de Vaca Muerta y los m ltiples beneficios ue brindar a la Argentina, según el ministro neu uino de Producción e ndus-

tria, acundo ópe Raggi, uien también preside la Agencia de esarrollo Económico del euu n ( E E ). Esta certe a no se consiguió de la noche a la

ma ana, sino ue ue producto de la perseverancia del Gobierno provincial y la constancia de las empresas. uimos convenciendo paulatinamente a los ue tenían

» De la mano de 15 operadoras, acotó, ya hay un 8% de la superficie de la formación en desarrollo. Vaca Muerta dejó de ser una promesa para pasar a ser una realidad. Pero todavía hay un largo camino por recorrer.

> López Raggi

dudas, generando las certe as y los consensos necesarios para permitir la articulación de los sectores p blico y privado. sí pudimos poner en marcha aca Muerta , reivindicó.

partir de 20 3, recordó el uncionario, la provincia apostó por el desarrollo de la ormación no convencional a partir de inversiones uertes. e hecho, pagamos esta visión estadista con el costo de una derrota electoral , advirtió. in embargo, e puso, poco a poco se ue alcan ando la licencia social necesaria para avan ar.

os ganamos la confian a de las firmas privadas y las autoridades nacionales empe aron a acompaarnos. Comen amos, en paralelo, a ormar recursos humanos especialiados , evocó.

Cuando culminó el mandato del gobernador orge apag, indicó, aca Muerta producía alrededor de un 3, del petróleo y el gas de todo el país. Hoy, en tanto, esa proporción es de un 0 , comparó.

Este crecimiento, a su entender, respondió en parte a la implementación de tecnología de punta. En estos momentos tenemos po os de rama lateral de casi ilómetros, adem s de ue optimi amos en gran medida la eficiencia de las racturas y los e uipos , resaltó. e la mano de operadoras, acotó, ya hay un de la superficie de la ormación en desarrollo. aca Muerta de ó de ser una promesa para pasar a ser una realidad. Pero todavía hay un largo camino por recorrer , aseveró.

Proyección a 2030

i bien celebra los resultados obtenidos, el obierno neu uino no se con orma y va por m s. Estamos proyectando el sendero a transitar hasta 2030 con un plan de desarrollo ue le otorgar una mayor seguridad y previsibilidad a todos los actores de esta industria”, anticipó ópe Raggi. Esta temporada, comentó, las operadoras batir n un

r cord de inversiones de u s . 00 millones. o obstante, para 2030 apuntamos a llegar a un promedio de u s .000 millones anuales. i a esos números les sumamos las inversiones en obras de in raestructura, estamos hablando de un total de u s .000 millones hasta 2030 , estimó.

Cálculos auspiciosos

Para ue los c lculos de ópe Raggi se cumplan, deber n pasar a desarrollo masivo 2 concesiones de aca Muerta. simismo, tendremos ue poner en valor un 2 de la superficie de la ormación , calculó.

e ese modo, prosiguió, se alcan aría un crecimiento de la producción diaria de hidrocarburos de hasta 0.000 barriles de crudo y 0 millones de metros c bicos (m ) de gas. Esto generaría unos .000 puestos de traba o y posibilitaría revertir el saldo negativo de la balan a comercial internacional hasta crear un super vit de u s .000 millones , completó. ©

» Esta temporada, las operadoras batirán un récord de inversiones de u$s 5.500 millones en Vaca Muerta. No obstante, para 2030 apuntamos a llegar a un promedio de u$s 7.000 millones anuales.

> López Raggi

Se necesitan reglas de estabilidad fiscal y libre movimiento de capitales para acelerar las inversiones

en aca Muerta. sí lo e presó el vicepresidente de esarrollo ndustrial de la nión ndustrial rgentina

( ), uis Betna a, uien tambi n es un histórico director del rupo echint. E traer gas y petróleo ba o

la modalidad del fracking requiere una inyección de capitales superior a la de cual uier emprendimiento reali ado en el país. El desarrollo de la ormación no convencional de la Cuenca eu uina demandar decenas de miles millones de dólares anuales. Estamos hablando de una magnitud ue est uera de escala de lo ue habitualmente mane amos a nivel local , aseguró durante la reunión de la por el ía de la Industria.

Poner en valor los recursos de aca Muerta, comparó, e uivale a desarrollar las ri ue as del campo argentino en su con unto. e trata de una actividad ue re uiere inversiones astronómicas no solo para entrar en marcha, sino tambi n para seguir uncionando a o tras a o , insistió Betna a.

En t rminos de los capitales a inyectar, indicó, el yacimiento es muy poco productivo. a caída en el rendimiento anual de un po o de

aca Muerta puede ser del 0 . o obstante, la cantidad de recursos en la ormación es e ponencial. Por citar un e emplo, la carta de intención ue firmaron P y Petronas implica una producción, a r gimen, del orden de los 30 millones de metros c bicos (m ) diarios de gas, ue es el e uivalente a toda la o erta argentina actual , cuantificó.

En ese sentido, el directivo ponderó la envergadura de ortín de Piedra, el proyecto insignia de ecpetrol, bra o petrolero de echint. Por estos días la iniciativa es responsable del 20 del gas natural ue se produce en el país , detalló.

Régimen de estabilidad

o hay dudas, seg n Betnaa, de ue por su magnitud la e plotación de los recursos de aca Muerta puede revolucionar la rgentina. Por un lado, esta oportunidad nos da un enorme

» Poner en valor los recursos de Vaca Muerta equivale a desarrollar las riquezas del campo argentino en su conjunto. Requiere inversiones astronómicas no solo para entrar en marcha, sino también para seguir funcionando año tras año.

> Luis Betnaza

optimismo y muchas ganas de colaborar con su desarrollo. Por otro, nos sit a ante el desa ío de minimi ar el impacto ue puedan significar e ternalidades no ligadas al negocio. er n undamentales, en esa dirección, la estabilidad tributaria, y la posibilidad del libre ingreso y salida de capitales ue permitan el financiamiento de la obra , opinó. os riesgos de los inversores, en ati ó, deberían uedar e clusivamente circunscriptos al negocio en sí. aca Muerta va a re uerir reglas de uego re eridas a todo lo ue tenga ue ver con el tema impositivo es decir, precisar un r gimen de estabilidad , recalcó.

Presencias destacadas

dem s de Betna a, participaron del evento de conmemoración del Día de la Industria el presidente de la UIA, Daniel Funes de Rio a, y el gobernador de euu n, Omar uti rre . simismo, estuvieron presentes Marcelo

“Vaca Muerta necesita estabilidad tributaria y libre flujo de divisas”

» Esta oportunidad nos da un enorme optimismo y muchas ganas de colaborar con su desarrollo. Pero también nos sitúa ante el desafío de minimizar el impacto que puedan significar externalidades no ligadas al negocio.

> Luis Betnaza

“LAS FIRMAS PETROLERAS QUE NO SE PIENSEN COMO ENERGÉTICAS

Suele concebirse al gas natural como una energía de transición porque produce menos dió ido de carbono (CO₂) ue el

petróleo. No obstante, la mayor fuente de energía del futuro será el hidrógeno. Así lo cree Patricio Solimano, presidente del Institu-

to de Hidrógeno Verde de la Universidad Nacional de Río Negro ( R ), uien anticipa la imposición generalizada de este recurso

PATRICIO SOLIMANO, PRESIDENTE DEL INSTITUTO DE HIDRÓGENO VERDE DE LA UNRN

a escala global en el transcurso de las próximas tres décadas. “Las empresas petroleras que no se piensen como energéticas están destinadas a desaparecer”, sentenció Solimano durante el segundo Congreso de la Confederación eneral del raba o (C ) Regional del Sur de la Provincia de Buenos Aires y la Zona Atlántica de Río Negro.

El hidrógeno, sostuvo, es un elemento químico de los más

comunes que hay en el universo. “Lo que tiene de bueno es que hace combustión muy rápidamente, por eso nunca se encuentra solo, siempre está en agua”, explicó.

El proceso de producción de hidrógeno, detalló, necesita una fuente de electricidad. “Para que sea verde, esta debe tener origen renovable. fin de promover ese segmento se está planteando la construcción de 5.000 aero -

generadores en la Patagonia. Dicha iniciativa, que se valdrá de la intensidad de los vientos en el sur del país, requiere una gran capacitación de los trabajadores a nivel electromecánico y metalmecánico, además de una increíble cantidad de cemento”, destacó.

Fácil e imprescindible

La obtención de hidrógeno verde, aseguró Solimano, tiene como objetivo esencial reducir las emisiones de CO₂ a la atmós-

» Cuando hablo del tema ambiental no soy un pájaro de buenos augurios, tengo proyecciones bastante oscuras para lo que viene. Por eso la voluntad de descarbonizar me parece sumamente relevante.

> Patricio Solimano

fera para frenar o morigerar el cambio climático. “Cuando hablo del tema ambiental no soy un pájaro de buenos augurios, tengo proyecciones bastante oscuras para lo que viene. Por eso la voluntad de descarbonizar me parece sumamente relevante”, manifestó el experto.

El hidrógeno verde, insistió, es una energía fácil de generar e imprescindible para abastecer la demanda de los próximos años. “Para favorecer su producción necesitamos técnicos altamente especializados. De allí la enor-

me importancia del Instituto de Hidrógeno Verde, la puesta en marcha de la Diplomatura en Hidrógeno Verde, y los avances en formación y capacitación a ponerse en marcha”, remarcó.

Preocupación ambiental

Está comprobado que la temperatura promedio del planeta subió 1,5 grados centígrados desde 1950. A criterio de Solimano, esto es consecuencia directa de la proliferación de los denominados ‘gases de efecto invernadero’. “En

el corto plazo, de no cambiar las formas de producir y consumir energía, el aumento promedio de la temperatura será de 2 grados. Para la rgentina, esto significar stress hídrico en el norte, aumento del nivel del mar en las costas y crisis hídrica en la cuenca del río Negro”, vaticinó.

La concientización sobre esta problemática, agregó, debe originarse en los hombres de ciencia. “No obstante, esa toma de consciencia solo puede transformarse

acción a través de los dirigentes políticos”, concluyó.

en

» El hidrógeno es un elemento químico de los más comunes que hay en el universo. Lo que tiene de bueno es que hace combustión muy rápidamente, por eso nunca se encuentra solo, siempre está en agua.

> Patricio Solimano

RICARDO RODRÍGUEZ, PRESIDENTE DE SHELL ARGENTINA

“QUEREMOS PONER A PRODUCIR

LOS POZOS DE VACA MUERTA CON LOS COSTOS DE PERMIAN”

Flamante Country Chair de Shell

la Argentina, Chile y Uruguay, Ricardo Rodríguez dio detalles sobre los planes de electrificación y descarboni ación ue su empresa está llevando adelante en Vaca Muerta. “Estamos planeando comenzar a comprar energía verde muy pronto , anticipó el directivo durante su disertación en el hale Day’ del Instituto Argentino del

Petróleo y del as ( P ) eccional Houston.

a idea de la compa ía, a adió, es implementar un programa de ahorro energ tico ue incluya todas sus plataformas. “Ya logramos reducir los gases de efecto invernadero ( E ) en un 30 , pero nuestro ob etivo es llegar al a o 2030 con emisiones cero en nuestra operación , e puso.

En paralelo, se aló, la idea es continuar creciendo en términos productivos. “Desde la pandemia incrementamos un nuestra producción a trav s de la puesta en marcha de algunas instalaciones junto con nuestros socios. Vamos a seguir invirtiendo para sostener este crecimiento en el país , avisó.

En ese sentido, la intención es contar con el pozo de mayor

LA FORMACIÓN NO CONVENCIONAL DE LA CUENCA NEUQUINA MUESTRA NIVELES RÉCORD DE PRODUCTIVIDAD. SEGÚN EL NÚMERO UNO DE SHELL EN EL PAÍS, RICARDO RODRÍGUEZ, EL GRAN RETO ES COMBINAR ESE RENDIMIENTO EXCELSO CON UNA REDUCCIÓN EN LOS COSTOS OPERATIVOS.

para

producción hidrocarburí era en la Cuenca eu uina. Mientras tanto, conseguimos recortar en un 30 los costos de per oración , se actó.

Para alcan ar estos itos, eplicó, ue clave instrumentar a nivel local las lecciones ue hell aprendió en Permian. El gran desa ío es poner a producir los pozos de Vaca Muerta al mismo costo ue en la cuenca norteamericana , mani estó. e cara al uturo, agregó, ser vital contar con el acompañamiento de las autoridades nacionales y provinciales, las proveedoras de servicios, los gremios y las comunidades. “Soy optimista por naturaleza, con ío en ue podemos hacer ue esto funcione. Creo en el potencial de aca Muerta , aseveró.

Fibra óptica

Hoy Shell maneja el mayor proyecto de fibra óptica de la Argentina. “Realizamos la coneión de dos po os sobre un pad de cinco con fibra para medir niveles de presión y temperatura en tiempo real. Luego fracturamos los otros tres para tratar de entender la geometría fractal”, e plicó Rodrígue .

El ob etivo, indicó, es asegurarse de ue la arena ue se inyecta realmente vaya a la fractura y luego jugar con los diferentes parámetros de diseño para garanti ar la mayor eficiencia. En definitiva, la fibra óptica nos permite optimizar la cantidad de pozos y

poner a producir los pozos de Vaca Muerta con los costos de Permian”

» Vamos a implementar un programa de ahorro energético que incluya todas nuestras plataformas. Ya logramos reducir los GEI en un 30%, pero nuestro objetivo es llegar al año 2030 con emisiones cero en nuestra operación.

> Ricardo Rodríguez

obtener más del suelo con menos inversión. O al podamos e tender este tipo de desarrollo a áreas más grandes para obtener los me ores rendimientos , e presó.

Terminal ampliada

ntes de culminar su e posición, Rodrígue puso el oco sobre la necesidad de ampliar la terminal de Puerto Rosales. Esperamos ue ese proceso se inicie formalmente lo antes posible. Ese sería el pró imo cuello de botella físico a solucionar”, argumentó.

A su criterio, la Argentina debe ampliar sus vías portuarias para convertirse en un e portador

neto. “Para pasar al siguiente nivel hay ue estar preparados para aceptar otros tipos de bu ues tan ue , afirmó.

Por otro lado, acotó, el país re uiere un marco regulatorio competitivo y estable. “Cuando voy a pedir dinero para la Argentina, necesito competir con la cartera mundial, ya ue no tenemos recursos infinitos , advirtió. ©

» Apuntamos a contar próximamente con el pozo de mayor producción hidrocarburífera en la Cuenca Neuquina. Mientras tanto, ya conseguimos recortar en un 30% los costos de perforación.

> Ricardo Rodríguez

PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

VISTA Y TRAFIGURA CONSOLIDAN SU ALIANZA ESTRATÉGICA

EN VACA MUERTA

l ratificar sus acciones conuntas en aca Muerta, la petrolera ista Oil as y la trader internacional rafigura consolidaron

el convenio de asociación ue suscribieron en 202 . En esta ocasión, ambas compa ías se comprometieron a desembolsar unos

u s 0 millones para continuar per orando po os en Ba ada del Palo Oeste, el principal yacimiento de shale oil ue ista opera en la

» El desarrollo masivo de Bajada del Palo Oeste arrancó en la segunda mitad de 2018. En la actualidad, el área cuenta con un total de 51 pozos operativos. A fines de 2021, las reservas probadas llegaban hasta los 155 millones de barriles equivalentes.

ormación no convencional de la Cuenca eu uina.

Por el momento, ambas organi aciones llevaban invertidos u s 3 0 millones en el blo ue. hora, rafigura erogar otros u s millones, de los cuales u s 20 millones tendr n como destino la compra del 2 de participación de los nuevos po os. os u s 3 millones restantes abonar n la contribución del 2 de las inversiones previstas para el desarrollo de las per oraciones.

ista, por su parte, aportar un del presupuesto total y mantendr los derechos sobre el mismo porcenta e de la producción de hidrocarburos en el rea. dicionalmente, conservar la operación del blo ue y el 00 de la titularidad de la concesión Ba ada del Palo Oeste. En definitiva, la petrolera per orar tres nuevos pads en el blo ue donde concentra el core de sus operaciones. ale destacar ue hasta ahora llevaba per orados seis pads y a n tenía pendiente la e e-

cución de otro. El desarrollo masivo de Ba ada del Palo Oeste arrancó en la segunda mitad de 20 . En la actualidad, el rea cuenta con un total de po os operativos. fines de 202 , seg n puntuali ó ista, las reservas probadas llegaban hasta los millones de barriles e uivalentes de petróleo. urante el segundo trimestre de 2022, en tanto, la producción del blo ue ascendió a los 2 . 2 barriles e uivalentes por día.

Acuerdo ampliado

a ratificación de la alian a estrat gica entre ista y rafigura tambi n incluyó la ampliación del vigente acuerdo de compraventa de petróleo crudo de Ba ada del Palo Oeste. En concreto, el convenio se prorrogó por un pla o de 2 meses.

En unción de la renovación de lo pactado, la petrolera ue conduce Miguel aluccio le vender a la empresa trader unos 3 0.000 barriles mensuales durante el primer

semestre de 2023 y otros 3 .000 barriles mensuales durante el segundo semestre del a o. o nico ue resta definir es el precio final de venta.

Crecimiento rentable

trav s de un comunicado de prensa, ista in ormó ue el nuevo acuerdo de inversión sellado con rafigura se halla en línea con los ob etivos de su plan estrat gico delineado para el período 2022 202 . En ese sentido, la compa ía reveló ue apunta a continuar invirtiendo en aca Muerta, particularmente en proyectos de in raestructura troncal .

B sicamente, la idea de ista es generar crecimiento rentable impulsado por el mercado de e portaciones . o obstante, la operadora tambi n se propone distribuir capital a los accionistas mediante recompra de acciones o dividendos, y reducir la deuda bruta para preservar un balance sólido . ©

LUZ

LA JUSTICIA HABILITÓ LA EXPLORACIÓN OFFSHORE EN

La exploración offshore a 300 kilómetros de las costas marplatenses fue habilitada por la

Cámara Federal de Apelaciones de la ciudad. La sentencia, que estuvo a cargo de los jueces Alejandro

Tazza y Eduardo Jiménez, dejó sin efecto la medida cautelar de Santiago Martín, titular del Juz-

gado Federal 2 de Mar del Plata en respuesta a un recurso de amparo presentado por el intendente de General Pueyrredón, Guillermo Montenegro; la Fundación Greenpeace Argentina y la Organización de Ambientalistas Autoconvocados.

Emitido a comienzos de febrero, el fallo revocado impedía la realización de las tareas exploratorias en el lecho marino que tenían previstas Equinor, YPF y Shell. Ahora, el consorcio formado por las tres petroleras consiguió luz verde para retomar la actividad sísmica y ejecutar una inversión inicial cercana a los u$s 800 millones (de los cuales ya desembolsaron cerca de u$s 100 millones).

Según los jueces Tazza y Jiménez, este emprendimiento “tiene la potencialidad de cambiar la matriz económica del país, con recursos estimados similares a los de Vaca Muerta . u reali ación, ustificaron, “cumple con todos los requisitos establecidos oportunamente”.

En concreto, las citadas compañías explorarán tres de los 18 bloques adjudicados en 2019: el 100, el 108 y el 114. De acuerdo con los cálculos de las operadoras, de resultar exitosas esas labores podrían derivar en la producción de 200.000 barriles de crudo por día; es decir, el equivalente a casi un 40% de la actual oferta petrolera nacional. La iniciativa, asimismo, podría dar lugar a exportaciones por más de u$s 20.000 millones anuales.

La idea original era lanzar las exploraciones en noviembre, pero las complicaciones judiciales obligaron al consorcio a cancelar la contratación del buque ‘BGP Prospector’, que navega bajo bandera de Bahamas, y que estaba a punto de arribar al país para comenzar con los trabajos.

» El consorcio formado por las petroleras Equinor, YPF y Shell consiguió luz verde para retomar la actividad sísmica y ejecutar una inversión inicial cercana a los u$s 800 millones, de los cuales ya desembolsaron cerca de u$s 100 millones.

Voces de apoyo

Conocido el fallo, la secretaria de Energía, Flavia Royón, resaltó la producción offshore como “una gran oportunidad para el desarrollo económico del país”. “Desde el Gobierno nacional controlaremos y exigiremos que la actividad se desarrolle cumpliendo los máximos estándares de seguridad con el objetivo de cuidar nuestro ambiente”, expresó.

En representación de los trabajadores, el secretario adjunto de la Federación Argentina Sindical de Petróleo, Gas y Biocombustibles, Mario Lavia, se sumó al respaldo a la sentencia. “No solo es una buena noticia para nuestra organización sindical, sino también para la creación de empleo en general y para la captación de divisas”, aseguró.

Condiciones esenciales

Entre las condiciones esenciales fi adas por la C mara de Apelaciones para la ejecución de la e ploración petrolera, figuró la inclusión de miembros del equipo Pampa Azul (una iniciativa interministerial del Gobierno nacional) como “observadores permanentes” de las actividades de prospección sísmica. Por otro lado, estas tareas no deberán llevarse a cabo a una distancia menor a 50 km de la zona llamada ‘Agujero Azul’ (un área de alimentación de varias especies marinas).

Finalmente, tal como advirtieron los jueces, la exploración deberá suspenderse inmediatamente ante la verificación de cual uier acontecimiento que dañe sensiblemente el medio ambiente.

©

FLAVIA ROYÓN, SECRETARIA DE ENERGÍA DE LA NACIÓN

“VAMOS A REVERTIR LA DEFICIENTE BALANZA COMERCIAL DEL

SECTOR”

EL 115º ANIVERSARIO DEL HALLAZGO DE CRUDO EN LA ARGENTINA LE DIO MARCO A FLAVIA ROYÓN PARA DIFUNDIR LOS RÉCORDS PRODUCTIVOS QUE EL SECTOR ALCANZÓ A LO LARGO DEL AÑO. MÁS ALLÁ DE HACER FOCO EN VACA MUERTA, LA SECRETARIA DE ENERGÍA DESTACÓ EL POTENCIAL DEL OFFSHORE.

El sector energético argentino podría pasar de una balanza comercial negativa de u$s 5.522

millones a un saldo positivo de entre u$s 4.000 y u$s 8.000 millones para 2026. Así lo proyectó

la secretaria de Energía, Flavia Royón, durante su disertación en el tradicional Almuerzo por el Día

PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA 393

» El camino del desarrollo en el sector energético solo puede ser recorrido si aprovechamos al máximo el vínculo virtuoso que se genera cuando Estado, empresas y trabajadores unen sus esfuerzos.

> Flavia Royón

del Petróleo que el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) celebró en el Hotel Sheraton de la Ciudad de Buenos Aires.

Al cumplir cuatro meses en su cargo, la funcionaria aseguró que no será posible establecer una política energética sustentable a largo plazo sin la necesaria asociación estratégica de los sectores público y privado. “El camino del desarrollo solo puede ser recorrido si aprovechamos al máximo el vínculo virtuoso que se genera cuando Estado, empresas y trabajadores unen sus esfuer-

zos”, manifestó. Hoy, señaló, la cadena de valor sectorial emplea a casi 100.000 personas. “A julio de este año llevaba creados 3.500 puestos de trabajo, con 13 meses de aumento ininterrumpido”, especificó Royón, antes de hacer mención a los últimos récords en las producciones locales de hidrocarburos.

Según sus precisiones, en octubre la extracción de crudo fue la más alta desde 2009, al totalizar 619.000 barriles por día. Esto respondió al empuje del shale oil, que consiguió un incremento del 40% interanual. “La producción de gas no convencional, en tanto, batió su mejor marca en agosto y

ya representa un 56% de la oferta total”, detalló. Otro hito de consideración, acotó, tiene que ver con el inicio de la construcción del primer tramo del Gasoducto Néstor Kirchner (GNK). “La obra incrementará la actividad en Vaca Muerta y expandirá en un 30% la capacidad de transporte de gas, además de impulsar un ahorro de u$s 2.000 millones en importaciones. Asimismo, conseguimos financiamiento por u$s 689 millones del Banco Nacional de Desarrollo de Brasil (BNDES) y por u$s 540 millones del Banco de Desarrollo de América Latina (más conocido por sus siglas CAF) para avanzar con el segundo tramo”, anticipó.

Integración regional

Si el siglo pasado fue el del petróleo, argumentó Royón, este nos enfrenta al desafío del cuidado ambiental y la reducción de emisiones. “La matriz energética debe estar diseñada en función de nuestros propios intereses y objetivos, con base en el desarrollo endógeno de tecnología para la puesta en valor de las distintas fuentes disponibles”, enfatizó.

A su entender, la transición implica la necesidad de diversificar las vías de abastecimiento en un horizonte de descarbonización que se erige como una oportunidad para mejorar la competi-

» Conseguimos financiamiento por u$s 689 millones del BNDES y por u$s 540 millones de CAF para avanzar con el segundo tramo del GNK, que incrementará la actividad en Vaca Muerta y expandirá en un 30% la capacidad de transporte. > Flavia Royón

tividad de la industria nacional y su inserción en el mercado global. “Estamos trabajando en la integración regional para contribuir con la seguridad energética de nuestros pueblos y ayudar a satisfacer los requerimientos del mundo”, apuntó.

Política de Estado

Royón calificó el lan amiento de las nuevas etapas del Plan Gas.Ar como “una verdadera política de Estado para brindar las certidumbres que las inversiones

necesitan en todas las cuencas del país . ignificar un ahorro de divisas de alrededor de u$s 27.000 millones y de subsidios por otros u$s 18.000 millones hasta 2028”, puntualizó.

Con respecto a la ampliación de la exploración offshore en el Mar Argentino, recalcó que esa actividad se realiza en el país desde hace 90 años sin ningún incidente. “El proyecto Argerich, en las costas de Mar del Plata, podría significar otro Vaca Muerta y permitirnos exportar por u$s 7.000 millones”, estimó. ©

La Argentina no posee los recursos humanos necesarios para encarar un proyecto de desarrollo offshore a gran escala. Así lo creen Mónica Navarro, CEO de Servicios Marítimos, y Fernanda Raggio, gerenta ejecutiva de Exploración de YPF, quienes disertaron sobre el tema en el Energy Forum organizado por la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina (AmCham).

A decir de Navarro, en los próximos años será fundamental impulsar la capacitación altamente especializada y favorecer la repatriación de expertos. “Hasta ahora llevamos 200.000 kilómetros cuadrados (km²) de exploración entre sísmica 2D y 3D. Quedan 1.700.000.000 km² por investigar y no tenemos suficiente personal embarcado

para realizar más de una iniciativa en simultáneo. Estamos, por lo tanto, ante una enorme oportunidad de capacitación”, aseguró.

Los salarios para el personal que se desempeña en esta clase de emprendimientos, resultó, están entre los más elevados del país. “Si bien tenemos una Escuela Nacional de Náutica que brinda capacitaciones, y contamos con muchos científicos y pro esionales, hace falta incorporar más recursos humanos al segmento de manera urgente”, insistió. No menos significativo, acotó Raggio, ser garantizar la estabilidad macroeconómica que las empresas requieren para realizar inversiones en el offshore. “En la Argentina hay una cultura de exploración en aguas someras, pero no en aguas profundas o ultra

»

profundas. Sin previsibilidad, el desarrollo de este rubro es imposible”, indicó.

Lo que se necesita, explicó, es un marco de aprobaciones y que el

Quedan 1.700.000.000 km² por investigar y no tenemos suficiente personal embarcado para realizar más de una iniciativa en simultáneo. Estamos, por lo tanto, ante una enorme oportunidad de capacitación.

Estado acompañe a las compañías para no experimentar retrasos. “Aparte de que las inversiones a ejecutar son enormes, tenemos que asumir compromisos con prestadoras de servicios que no están a nivel local, por lo que hay que traerlas desde otras partes del mundo”, señaló.

Área subexplorada

En palabras de Raggio, el Mar Argentino es un área subexplorada. “Está entre las zonas más extensas del mundo sin explorar, con un potencial que los geocientistas hemos comparado al de

Vaca Muerta. Esa es la senda a transitar para convertirnos en un país exportador”, aventuró.

En ese sentido, la directiva puso el foco en los resultados obtenidos en las costas de Namibia. “Se detectó un volumen de producción muy importante. Creemos que podemos poner en marcha un proyecto parecido en nuestro país y obtener un impacto positivo similar”, anticipó.

Mitos infundados

De acuerdo con Navarro, hay mucho desconocimiento y muchos mitos infundados sobre el

sector. “Nos lleva mucho tiempo explicar y despejar temores sobre lo que estamos haciendo. Es necesario que la política nos ayude a transmitir la relevancia de esta actividad para el país. Será vital que no venga un próximo Gobierno y que todo esto se eche por la borda”, manifestó.

Desde su óptica, la Argentina tiene por delante la posibilidad concreta de contribuir con el abastecimiento energético global. “El mundo está necesitando cada vez más energía. Será clave impulsar la transición energética, pero de la mano de este tipo de recursos”, concluyó. ©

» Aparte de que las inversiones a ejecutar son enormes, tenemos que asumir compromisos con prestadoras de servicios que no están a nivel local, por lo que hay que traerlas desde otras partes del mundo. > Fernanda

A través del Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) 730/22, el Poder Ejecutivo extendió hasta 2028 la vigencia del denominado Plan Gas.Ar, que seguirá orientado a promover “el reaseguro y la po-

tenciación de la producción federal de hidrocarburos, el autoabastecimiento interno, las exportaciones, la sustitución de importaciones y la expansión del sistema de transporte para todas las cuencas hidrocar-

buríferas del país”. Asimismo, la Secretaría de Energía quedó facultada para realizar las adecuaciones y los cambios que precisa la instrumentación del programa. Según lo fi ado, esta iniciativa se asienta

en la participación voluntaria por parte de las empresas productoras, prestadoras del servicio público de distribución y subdistribución que hagan adquisiciones en forma directa de las empresas productoras y de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa)”.

El Gobierno estima que la extensión del Plan Gas.Ar permitirá un ahorro de divisas de alrededor de u$s 27.000 millones, al tiempo que evitará el desembolso de subsidios por más de u$s 18.000 millones para el periodo 2023-2028. En paralelo, se prevé un incremento de la recaudación fiscal cercano a los u$s 3.000 millones.

Adicionalmente, el país consolidará un bloque de volumen plano de poco más de 70 millones de metros cúbicos (m³) diarios producidos en los 365 días del año, adjudicado mediante las Rondas 1 y 3 del Plan Gas.Ar.

Además, se conformará una demanda para volúmenes incrementales que puedan evacuarse en función de la nueva capacidad de transporte a instalarse en el sistema, con foco en las obras a realizarse en el marco del Plan Transport.Ar, creado mediante la Resolución 67/2022 de la Secreta-

ría de Energía. Aparte de procurar la máxima utilización de la capacidad de transporte disponible desde las cuencas Noroeste y Austral, el Plan Gas.Ar favorecerá el reemplazo de costosas importaciones de gas natural licuado (GNL) y el consumo de combustibles líquidos por parte del Sistema Interconectado Nacional (SIN).

Nuevas reglas

De acuerdo con el DNU, la Secretaría de Energía estará a cargo del esquema de abastecimiento de volúmenes, plazos y precios máximos de referencia de gas natural en las licitaciones de oferta.

En relación con las ventas al exterior, la norma estipula una adecuación de la metodología de asignación de exportaciones. Para ello considera los volúmenes y los mejores precios ofertados en las nuevas rondas, procurando alcanzar una asignación equilibrada tanto entre empresas como entre cuencas productivas.

Otro decreto

Junto con la extensión del Plan Gas.Ar, el Poder Ejecutivo anunció el DNU 729/22 en favor de las comu-

nidades originarias que trabajan la tierra. En concreto, con esta normativa el Gobierno dispuso formalmente la creación de un Instituto Nacional de la Agricultura Familiar, Campesina e Indígena. efinido como un organismo descentralizado actuante bajo la órbita de la Jefatura de Gabinete”, este nuevo espacio contará con autar uía económica y financiera, además de poseer personería jurídica propia y capacidad de actuar en el ámbito del derecho público y privado. ©

» Según lo previsto, el país consolidará un bloque de volumen plano de poco más de 70 millones de m³ diarios producidos en los 365 días del año, adjudicado mediante las Rondas 1 y 3 del Plan Gas.Ar.

» Aparte de procurar la máxima utilización del transporte disponible desde las cuencas Noroeste y Austral, el Plan Gas.Ar favorecerá el reemplazo de importaciones de GNL y el consumo de combustibles líquidos por parte del SIN.

Chubut se posiciona a la vanguardia local en la producción de gas natural, petróleo, hidrógeno y energías renovables. Así lo desta-

có el gobernador Mariano Arcioni durante la apertura del ‘Día de Argentina’, en el marco de la feria “Oil & Gas 2022” que se celebró

en Río de Janeiro, Brasil. “Somos una provincia riquísima. Tenemos un potencial enorme para contribuir con la integración energética

MARIANO ARCIONI, GOBERNADOR DE CHUBUT

» Pese a la elevada madurez de nuestros yacimientos, seguimos desempeñando un rol clave dentro del sector. Producimos cerca de 3.000 m³ por día, lo que equivale a un 35% del mercado interno.

> Mariano Arcioni

binacional y nos entusiasma la posibilidad de suscribir acuerdos de esa índole”, señaló el mandatario provincial.

La tradición petrolera de Chubut, expuso, lleva 115 años de historia. “Pese a la elevada madurez de nuestros yacimientos, seguimos desempeñando un rol clave dentro del sector. Con una superficie de 3 .000 metros cuadrados (m²) y una cantidad de habitantes relativamente baja, producimos cerca de 3.000 metros cúbicos (m³) por día, lo que e uivale a un 3 del mercado interno , cuantificó.

Desde su perspectiva, se viene hablando mucho de lo que en unos a os va a significar aca Muerta en Neuquén. “Lo cierto es que actualmente nosotros participamos con un 3 de las exportaciones y le damos empleo directo a cerca de 15.000 personas”, apuntó.

No menos auspicioso, añadió, es el futuro de la actividad offshore. Confiamos en brindar nuestro aporte para el desarrollo de ese rubro , afirmó.

Más allá de su impronta hidrocarburífera, aseguró, la provincia se encuentra en pleno proceso de reconversión, avanzando en la senda de la transición energética. “A partir del impulso de inversiones privadas, somos pioneros en la industria del hidrógeno desde el año 2004. De hecho, comenzamos a producir hidrógeno verde en 2008”, subrayó.

Adicionalmente, comentó, Chubut es la principal productora de fuentes energéticas limpias del país. “Sumamos una capacidad de 1.400 megawatts (Mw) de potencia renovable. Y tenemos previsto incrementar esa cifra en los próximos años”, anticipó.

Obras concretas

Nadie duda, según Arcioni, de la importancia estratégica de la relación binacional entre la Argentina y Brasil. No obstante, advirtió, es momento de relegar lo discursivo y ejecutar acciones concretas. “Hablar de integración energética y financiera implica reali ar obras de infraestructura de magnitud”, sostuvo. La Argentina y Brasil, insistió, están en condiciones de garantizar la soberanía energética regional. “Afortunadamente hay consenso al respecto entre el sector privado, las provincias y el Gobierno nacional”, aseveró.

Encuentro bilateral

Además de disertar, Arcioni mantuvo una reunión de trabajo con las autoridades de la Federación de las Industrias de Río de Janeiro (FIRJAN). Del encuentro participaron el vicepresidente de FIRJAN, Carlos Gross; el gerente de Proyectos de Petróleo y Gas de FIRJAN, Thiago Valejo; y el secretario ejecutivo de la Asociación Brasileña de los Productores Independientes de Petróleo (ABPIP), Anabal Santos.

Además del embajador de Argentina en Brasil, Daniel Scioli, acompañaron a Arcioni los ministros provinciales de Hidrocarburos, Martín Cerdá; Economía, Oscar Antonena; e Infraestructura, Gustavo Aguilera; el secretario general de la Gobernación, Alejandro Sandilo; y la subsecretaria de Información Pública, Vanesa Abril, entre otros funcionarios, empresarios y referentes gremiales. ©

» Somos la principal productora de fuentes energéticas limpias del país. Sumamos una capacidad de 1.400 Mw de potencia renovable. Y tenemos previsto incrementar esa cifra en los próximos años. > Mariano Arcioni

Dedicado a la generación eléctrica y principal comercializador de gas natural del país, el Grupo Albanesi tiene en marcha

una inversión de u$s 400 millones para ampliar y cerrar el ciclo de sus centrales térmicas de Ezeiza, en la provincia de Buenos Aires, y

Río Cuarto, en Córdoba. Gracias a estas labores, la potencia instalada de la firma en este rubro crecer en 275 megawatts (Mw), desde los

actuales 650 Mw hasta un total de 925 Mw. A decir de Armando Losón (hijo), presidente del Grupo Albanesi, de cara al futuro estos emprendimientos constituyen un gran paso adelante para la compañía. “La mirada que trazamos es a 10 años, un plazo que nos permite ver cu les ser n las necesidades que tendremos a nivel país. Lo que anticipamos, en ese sentido, es ue habr una e pansión económica y un crecimiento vegetativo de la demanda ue tornar n preciso incrementar la producción de energía”, vaticinó.

La idea, sostuvo, es que la empresa siga posicion ndose entre las principales generadoras a escala nacional. “Somos capaces de suministrar energía a m s de 3 millones de hogares, con una capacidad instalada de 1.520 Mw. Contamos con centrales en ucum n, antiago del Estero, Córdoba, Santa Fe, La Rioja, Buenos Aires y Río Negro. Durante 202 emitimos m s de u s 00 millones en el mercado de capitales internacional y local, lo que nos permitió fondear las obras que hoy tenemos en marcha , e plicó.

Vale subrayar que Albanesi viene mejorando sostenidamente sus perfiles como emisor de deuda y como entidad solvente en el mercado de deuda corporativo. En efecto, recientemente concretó un liability management que le

posibilitó e tender el pla o de sus vencimientos mediante un canje. En 2020 refinanció m s de u s 00 millones, mientras ue un a o m s tarde canjeó su bono internacional, de u s 33 millones, a pagar en 2023.

Cierre de ciclos

La Central Térmica de Ezeiza dispone de tres turbinas de gas de 50 Mw cada una que funcionan a ciclo abierto. Pró imamente, mediante el trabajo de casi 700 operarios, incorporar una cuarta turbina térmica y dos turbinas de vapor para cerrar dos ciclos. simismo, la usina sumar cuatro calderas para generar el vapor y un importante sistema de cañerías de alta presión. La obra civil ya se encuentra pr cticamente concluida, mientras que en estos momentos el foco est puesto en la obra electromec nica. na ve completado el proyecto, se adicionar n 0 M netos a la red.

Más potencia

Desde el pasado mes de julio, lbanesi tambi n est aumentando la capacidad instalada y avanzando en el cierre de ciclo de la Central Térmica Modesto Maranzana, en la localidad cordobesa de Río Cuarto.

» La Central Térmica de Ezeiza dispone de tres turbinas de gas de 50 Mw cada una que funcionan a ciclo abierto. Próximamente, mediante el trabajo de casi 700 operarios, incorporará una cuarta turbina térmica y dos turbinas de vapor para cerrar dos ciclos.

La planta, que es la mayor de la empresa en el país, hasta ahora produce un m imo de 3 0 M .

Con la adición de una turbina de gas de 50 Mw, la instalación de calderas de recuperación y la alimentación de una turbina de vapor de 3 M , la central alcan ar una capacidad final de M . ©

» La Central Térmica Modesto Maranzana, en Río Cuarto, es la mayor planta de Albanesi en el país. Hasta ahora produce un máximo de 350 Mw, pero gracias a las obras en marcha alcanzará una capacidad final de 475 Mw.

La energía nuclear posee un rol esencial para dotar de previsibilidad al sistema eléctrico nacional. Así lo señaló el director de la empresa

estatal Nucleoeléctrica Argentina (NA-SA), Alejandro Estévez. “En cuanto a la generación de electricidad, aporta un alto factor de carga,

mientras que en términos de costos productivos tiene un impacto casi marginal al considerar el comportamiento del precio internacional

ALEJANDRO ESTÉVEZ, DIRECTOR DE NA-SA

del uranio”, explicó. No es casual, apuntó, que el segmento esté volviendo a ganar consideración a escala local y global. Luego de varios meses de negociaciones con la empresa nuclear china, recordó, este año se suscribió el contrato técnico-comercial para la construcción de la cuarta central atómica del país. “Por estos días se trabaja en el acuerdo por el financiamiento. e est n dando los pasos que corresponden para avanzar con este emprendimiento que es fundamental para el futuro de la Argentina en el marco de la

transición energética”, sentenció el directivo.

Consultado sobre recientes declaraciones del exsubsecretario de Energía uclear, uli n adano, uien le restó m ritos a la firma del citado contrato con los chinos, Estévez aseguró que durante la gestión pasada el proyecto de Atucha III estuvo completamente paralizado. “Habría que preguntar-

le a Gadano qué hizo las 11 veces que dijo que fue a China. Por los resultados, pareciera que solo lo hizo por turismo nuclear”, criticó.

Adicionalmente, expresó que no era posible llegar a un acuerdo financiero sin saber lo ue se iba a financiar. Cabe pensar ue la anterior administración tenía como estrategia dilatar las negociaciones y no hacer nada, una falta

» Se están dando los pasos que corresponden para avanzar con un emprendimiento como Atucha III, que es fundamental para el futuro de la Argentina en el marco de la transición energética.

> Alejandro Estévez

de respeto total a la contraparte china”, agregó.

Otras aclaraciones

Según precisó Estévez, la inversión total del proyecto Atucha III ser de u s .300 millones e uivalentes y no de u s .000 millones, como circuló en su momento. Ese valor correspondía a la finan-

ciación de dos plantas nucleares: la central tipo CANDU (de uranio natural y agua pesada) y el reactor Hualong One (de uranio enriquecido y agua liviana), que fue desmantelado por la gestión del macrismo”, explicó.

La energía nuclear, prosiguió, no puede dejarse de lado en ninguna política energética seria, ya que es una fuente de extraordina-

> Alejandro Estévez

rios beneficios a mediano y largo plazo. “Por eso mismo, países como Francia, China, Emiratos Árabes Unidos y la India siguen invirtiendo en dicha tecnología con planes de expansión muy ambiciosos , ustificó.

Grave error

Constituye un grave error, a criterio de Est ve , planificar el sector energ tico limit ndose al corto pla o. a energía m s cara, al fin de cuentas, es la ue no se tiene cuando se la necesita”, sostuvo el titular de NA-SA.

Prueba de ello, agregó, es la crisis energética que desató el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania en las naciones de la Unión Europea (UE) que padecen una fuerte dependencia de la importación de energía. “No debe omitirse que, a raíz de esta disputa, los precios de la electricidad alcanzaron en algunos países europeos valores superiores a los 00 euros por mega att hora (M h) , completó. ©

» La inversión total del proyecto Atucha III será de u$s 8.300 millones equivalentes y no de u$s 14.000 millones, como circuló en su momento. Ese valor correspondía a la financiación de dos plantas nucleares.

La central hidroeléctrica Yacyretá alcanzó un valor neto de 2.054.657,5 megawatts/ hora (Mwh) en el pasado mes de

octubre. De ese total, suministró 1.969.079 Mwh al Sistema Argentino de Interconexión (SADI) y los otros 85.587,7 Mwh a la red

eléctrica paraguaya. Así lo dio a conocer la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), que destacó que este registro es el más alto desde el

INFORME DE LA EBY

inicio de la operación comercial del complejo, en septiembre de 1994.

Mediante un comunicado, la firma subrayó ue esta marca de aporte al SADI supera el registro de marzo de 2018, cuando la central instalada en la localidad correntina de Ituzaingó produjo unos 1.900.687 Mwh.

El citado desempeño, argumentó la EBY, es consecuencia de las fuertes inversiones realizadas en materia de modernización y rehabilitación del parque generador. Esta puesta en valor, añadió, apunta a mantener las prestaciones originales de su equipamiento, maximizar

la potencia instalada y expandir la vida útil de la usina, luego de 30 años de generación sostenida.

Gracias al proyecto de maquinización del brazo Aña Cuá, será posible ampliar la capacidad de generación de la central hidroeléctrica Yacyretá entre un 9% y un 20%. Dicha variación tiene esencialmente que ver con la fluctuación del nivel del agua del río Paraná.

Luego de visitar las obras, el presidente Alberto Fernández aseguró que la Argentina y Paraguay poseen un destino común que es momento de profundizar. “Parte de ese destino común lo estamos constru-

yendo a uí, en acyret , afirmó el mandatario.

Según su par paraguayo, Mario Abdo Benítez, la ampliación de la represa representa un inmejorable ejemplo de integración energética a nivel regional. “Es una muestra clara del compromiso que tenemos ambas naciones en ese sentido”, expresó.

Bajo impacto

Lanzada en el mes de junio de 2020, en plena pandemia, la obra de expansión de la capacidad generadora de Yacyretá implica una

inversión total de más de u$s 310 millones. e ese monto final, ya fueron desembolsados más de u$s 60 millones. La ejecución del proyecto posibilita la generación de

800 puestos de trabajo directos y 2.400 indirectos.

La iniciativa contempla las obras de la embocadura y el canal aductor a la central, la casa de máquina y el canal de fuga. Dichas labores poseen un bajo impacto ambiental, ya ue no generan nuevas superficies inundadas ni relocalizaciones.

Nuevo invernadero

Otra novedad auspiciosa vinculada con Yacyretá fue la reciente inauguración de un moderno sistema de invernadero para la producción hortícola en un predio de 10 hectáreas (Has) en Misiones. Financiada por la EBY, la iniciativa contempla el lanzamiento de un centro educativo agroecológico dotado de equipamientos para riego, insumos, herramientas y maquinarias de alta tecnología.

De la presentación formal participaron el gobernador misionero Carlos Arrechea; la intendenta de San Ignacio, Cristina Ayala de Rojas; y el intendente de Santa Rosa, Rubén Jacquet. En representación de la EBY, en tanto, estuvo el director general, Nicanor Duarte Frutos. ©

EL

GOBIERNO BUSCA FORTALECER EL DESARROLLO DE LOS BIOCOMBUSTIBLES

LA INTENCIÓN ES PROMOVER DE MANERA COLABORATIVA MAYORES NIVELES DE CERTIDUMBRE ECONÓMICA PARA EL SECTOR. CON ESE FIN, SE PONDRÁ EL FOCO EN LA DEFINICIÓN DE PRECIOS A TRAVÉS DE FÓRMULAS, PARÁMETROS E INFORMACIÓN PÚBLICA.

La Secretaría de Energía de la Nación que conduce Flavia Royón, la Subsecretaría de Hidrocarbu-

ros que maneja Federico Bernal y la ubsecretaría de Planificación Energética que está a cargo de Ce-

PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA 393

cilia Garibotti celebraron la primera reunión de la Comisión Especial de Biocombustibles. Del encuentro,

> www.petroquimica.com.ar

NUEVA COMISIÓN ESPECIAL

que se desarrolló en el Palacio de Hacienda, también participaron representantes de empresas y provincias vinculadas con la actividad.

Respaldada por los ministerios de Economía, Ciencia y Tecnología, Desarrollo Productivo, Ambiente y Agricultura, la flamante Comisión apunta a construir previsibilidad y certidumbre para fortalecer el desarrollo estratégico del segmento.

A decir de Royón, la idea es brindar señales a largo plazo y

discutir todas las disposiciones normativas en torno a los mecanismos de formación de precios, los cupos y los cortes. “Vamos a construir una mesa de trabajo periódica para dar forma conjunta a las reglamentaciones que incentiven el crecimiento del rubro, que tiene un rol clave para crear mano de obra y motorizar las economías regionales”, explicó la funcionaria.

La producción de biocombustibles, expuso, es una práctica importante en función de la transición energética. “Queremos salir del es uema de fi ar senderos de precios todos los meses. Hay que dar una mirada más amplia y sen-

tar un debate más profundo sobre las condiciones necesarias para el desarrollo sectorial”, aseveró.

Será prioritario, sostuvo, el establecimiento de mecanismos para la solución de contingencias de los mercados en relación con los precios internacionales, el abastecimiento de materias primas y la gestión logística. “Este trabajo mancomunado también proporcionará una mayor sostenibilidad mediante la elaboración de programas y políticas p blicas específicas , afirmó.

En lo inmediato, anticipó, se tomarán medidas para expandir el mercado de bioetanol. “Apo-

» Vamos a construir una mesa de trabajo periódica para dar forma conjunta a las reglamentaciones que incentiven el crecimiento del rubro, que tiene un rol clave para crear mano de obra y motorizar las economías regionales.

> Flavia Royón

yaremos el incremento del corte obligatorio al 15%, con la consecuente ampliación de la capacidad

productiva y la demanda laboral”, precisó.

Política de Estado

De acuerdo con Bernal, el lanzamiento de la Comisión y los primeros pasos para la reglamentación de la ley configuran un avance histórico y un punto de inflexión para el sector. “Hay que volver a poner los biocombustibles al nivel de política de Estado. Estamos viviendo un momento determinante para la Argentina en virtud de sus capacidades y potencialidad energéticas. Tenemos mucho trabajo por hacer”, expresó.

El desarrollo de los biocombustibles, recalcó, hace al desarrollo del país, apuntalando el desenvolvimiento de las pequeñas y medianas empresas (pymes), el federalismo y el arraigo. “Además de favorecer una transición energética seria y responsable, este segmento contribuye con el ahorro de divisas y la sustitución de importaciones de combustibles fósiles”, completó.

Marco reglamentado

El marco vigente de los biocombustibles data de julio de 2021, cuando se sancionó la Ley 27.640.

El pasado 6 de octubre se publicó la Resolución 689/2022 de la Secretaría de Energía, destinada a reglamentar aspectos centrales para la actividad.

Entre otras variables, con esa resolución se avanzó con la creación de un registro específico de productores y comercializadores, y se estableció la necesidad de definir una fórmula de precios razonable a través de la conformación de la citada Comisión Especial de Biocombustibles. ©

» Hay que volver a poner a los biocombustibles al nivel de política de Estado. Estamos viviendo un momento determinante para la Argentina en virtud de sus capacidades y potencialidad energéticas. Tenemos mucho trabajo por hacer.

A lo largo de dos jornadas de disertaciones y debates, funcionarios, empresarios y expertos del sector petroquímico intercambiaron

experiencias y saberes sobre la gestión basada en una operación global sostenible. Lo hicieron en el marco del seminario virtual ‘Programa de

Cuidado Responsable del Medio Ambiente (PCRMA) - Sostenibilidad de la Industria Química y Petroquímica’ que organizó la Cámara de la

SEMINARIO DE LA CIQYP

Industria Química y Petroquímica (CIQyP).

Entre otros testimonios, sobresalieron los de Martina Azcurra, gerenta ejecutiva de YPF Química, y Matías Campodónico, presidente de Dow Argentina y vicepresidente de la CIQyP, quienes brindaron detalles sobre las estrategias de gestión de los riesgos de las operaciones que llevan adelante sus empresas, con foco en dos grandes aspectos: la seguridad y salud de las personas, por un lado, y la prevención de daños al medio ambiente, por otro.

A su turno, Corina Lehmann, directora de Asuntos Ambientales del Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto, resaltó los diversos acuerdos multilaterales relativos al cuidado ambiental ue firmó el país, aparte de reivindicar la participación del sector privado para definir la posición negociadora de la Argentina.

Como asesor en Gestión de Riesgos de la Cámara Argentina de Transporte Automotor de

Mercancías y Residuos Peligrosos (CATAMP), Héctor Rago hizo hincapi en ue los beneficios de adoptar el PCRMA no se limitan al campo ambiental. “Además de acercarnos al cumplimiento real de las normas, lo que se invierte en su implementación se ahorra en gastos imprevistos”, aseguró.

De acuerdo con la diputada nacional Graciela Camaño, el cambio climático obliga a lograr acuerdos políticos básicos para compatibilizar los compromisos asumidos por el país con las necesidades de la sociedad en el día a día. “Hay que hacerlo gradualmente con metas objetivas, omentando el saber científico , subrayó.

Nuevos códigos

Según anticipó Fernando Tomé, gerente de Salud Seguridad y Medio Ambiente de BASF Argentina, se viene una renovación en los códigos del PCRMA. “Se considerarán los cambios en el entorno y se redefinirán objetivos a cumplir, herramientas a emplear y metodologías a seguir”, proyectó.

En ese sentido, la senadora nacional Gladys Esther González remarcó la importancia de combinar

desarrollo productivo con desarrollo comunitario. “Hay que incentivar una participación temprana de la comunidad de influencia en la toma de decisiones”, señaló.

Criterios sostenibles

El evento también contó con la participación de María Florencia Walger, representante de la Dirección de Industria Sostenible de la Secretaría de Industria y Desarrollo Productivo de la Nación, quien definió los criterios de sostenibilidad como procesos de transformación productiva.

En tanto, Daniel Marthi, profesional de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo, compartió los conceptos fundamentales de la toxicología, los elementos de la comunicación de peligros y las recomendaciones para el armado de etiquetas y el etiquetado de productos.

Finalmente, Gustavo Barylko, gerente general de Meranol, y Pablo La Venia, gerente de Laboratorio y Control de Calidad de la firma, comentaron cómo la adhesión al PCRM puede impactar beneficiosamente en el desenvolvimiento de una pequeña y mediana empresa (pyme). ©

» Martina Azcurra, gerenta ejecutiva de YPF Química, y Matías Campodónico, presidente de Dow Argentina, brindaron detalles sobre las estrategias de gestión de los riesgos de las operaciones que llevan adelante sus empresas.

Sin la presencia del presidente de la Nación, Alberto Fernández, la delegación local que viajó a Sharm el-Sheij (Egipto) para participar de la 27º Convención Marco de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) sobre el Cambio Climático (más conocida como COP-27) reclamó un mayor apoyo financiero por parte de las grandes potencias y presentó los dos principales instrumentos de la política ambiental argentina: el ‘Plan Nacional de Adaptación y Mitigación al 2030’ y la ‘Estrategia de Desarrollo Resiliente y Bajo en Emisiones a Largo Plazo’.

A decir de la secretaria de Cambio Climático, Cecilia Nicolini, los países más desarrollados deberían redoblar su compromiso con la agenda de adaptación al calentamiento global y facilitar la asignación de fondos para compensar daños y

pérdidas. “Latinoamérica y el Caribe son las regiones más vulnerables y expuestas a este fenómeno. Sin embargo, se encuentran cada vez más marginadas de los flujos globales de financiación clim tica , cuestionó.

Desde su óptica, resulta crucial acelerar la formulación y la implementación de los planes nacionales de adaptación. “También se necesita mejorar la articulación de un mecanismo de compensación económica en favor de las naciones más vulnerables por ser las que menos contribuyen con el cambio climático y las que más han sufrido sus consecuencias negativas , precisó la funcionaria.

A pesar de que la Argentina explica apenas un 0,7% de las emisiones nocivas a nivel mundial, precisó, recientemente el Gobierno nacional amplió las metas de cuidado am-

» Se necesita mejorar la articulación de un mecanismo de compensación económica en favor de las naciones más vulnerables por ser las que menos contribuyen con el cambio climático y las que más han sufrido sus consecuencias negativas.

> Cecilia Nicolini

volvió a exigir más compromiso ambiental de

biental. “En 2020 establecimos no superar las 359 megatoneladas de dió ido de carbono (CO₂) equivalente, incluyendo todos los gases de efecto invernadero (GEI), y fi amos un ob etivo absoluto para 2030 , especificó.

Integración regional

En el marco de la COP-27 también se produjo un nuevo encuentro de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC). Según Nicolini, la idea fue consolidar las demandas compartidas por las naciones del bloque. “Esperamos seguir promoviendo la integración regional, tanto en estos espacios de articulación como entre los grupos de negociación donde participan nuestros países , mani estó.

Es fundamental, acotó, que la CELAC trabaje en iniciativas de su propia autoría, con sus propias perspectivas. “Así lo demanda la

historia de nuestra región. Unidos somos m s uertes , sostuvo.

Inversiones colosales

Otra integrante de la comitiva argentina que puso el foco en la necesidad de aunar posturas a escala regional fue Corina Lehmann, directora de Asuntos Ambientales de la Cancillería. “No venimos a pedir limosna, sino a posicionarnos como un bloque que exige el cumplimiento de los compromisos de financiación climática de acuerdo con el principio de responsabilidades comunes, pero di erenciadas , aseguró.

Corina Lehmann

acciones climáticas realmente colosales. Estamos hablando de montos equivalentes a trillones de dólares , cuantificó. ©

>

EL

TECHINT AMPLÍA

PARTICIPACIÓN EN EL NEGOCIO DE LAS ENERGÍAS VERDES

En una nota enviada a la Comisión Nacional de Valores (CNV), ernium rgentina confirmó una inversión de u$s 1,16 millones

para adquirir el 100% de las acciones de Vientos Olavarría (VOSA), empresa que tiene adjudicado un complejo aerogenerador en suelo

bonaerense. Según la misiva, desde hace meses la firma ad uirida “se encuentra gestionando los distintos permisos y autori-

zaciones necesarios para poder desarrollar un parque eólico en el partido de Olavarría, provincia de Buenos Aires”. En concreto, la propuesta tiene “prioridad de despacho” por parte del Mercado a Término de Energía Eléctrica de Fuentes Renovables (MATER)

desde noviembre del año pasado. “Esta operación le permite a Ternium Argentina participar en las iniciativas de VOSA”, remarcó la siderúrgica del Grupo Techint, que en 2021 anunció un plan corporativo para reducir en un 20% sus emisiones nocivas hasta 2030.

Fundada en 1962 y convertida en un holding a partir de la fusión de Siderar, Hylsa y Sidor, Ternium es la mayor empresa siderúrgica del país. Fabrica aceros laminados en caliente y en frío, galvanizados, electrocincados, prepintados y hojalata. Cuenta con cinco centros productivos ubicados en la provincia de Buenos Aires (más precisamente en las localidades de Ramallo, Ensenada,

Haedo, Bosques y Canning). Vale destacar que VOSA le pertenecía a Eoliasur, empresa local que maneja una treintena de proyectos renovables a nivel local. En su por olio de activos figuraban los parques eólicos La Castellana y La Genoveva, actualmente en manos de Central Puerto.

Antecedente directo

A principios de 2022, Tecpetrol adquirió el 100% del Parque Eólico Buena Ventura, proyecto que se encuentra en una etapa inicial de desarrollo en el sudeste de la provincia de Buenos Aires. La petrolera del Grupo Techint decidió invertir en la operación unos u$s 1,89 millones. De ese total, desembolsó

negocio de las energías verdes

u$s 524.500 en el acto. Los más de u$s 1,36 millones restantes, prometió la firma, serían cancelados a futuro, en función del cumplimiento de diversos hitos.

La vendedora fue la empresa alemana ABO Wind, que se había comprometido a invertir algo más de u$s 131 millones para construir el complejo, localizado en el partido bonaerense de Gonzales Chaves.

Cambio de titularidad

A los pocos meses de anunciada la compra de Tecpetrol, el Parque Eólico Buena Ventura pasó a manos de Tenaris, que quedó a cargo de la inversión comprometida. Con 24 turbinas de 4,2 megawatts (Mw) cada una, el

» A principios de año, Tecpetrol adquirió el 100% del Parque Eólico Buena Ventura. Luego el complejo pasó a manos de Tenaris, que aspira a cubrir hasta un 50% de los requerimientos energéticos de su Centro Industrial de Campana.

complejo alcanzará una capacidad instalada total de 100,8 Mw. Se estima que podrá producir unos 509 gigawatts/hora (Gwh) al año. Una vez en funcionamiento pleno, lo que sucederá a mediados de 2023, el emprendimiento le permitirá a la fabricante de tubos de

acero sin costura cubrir hasta un 50% de los requerimientos energéticos de su Centro Industrial de Campana. Asimismo, su entrada en operaciones posibilitará un ahorro de 152.000 toneladas (Tn) anuales de emisiones de dióxido de carbono (CO₂). ©

LAS ENERGÍAS VERDES EXPLICAN MÁS DE LA

MITAD DE LAS

EMISIONES

Los proyectos de energías renovables acaparan el 62% de las emisiones de deuda sostenible realizadas desde hace poco más

de tres años en la Argentina. Así lo precisó un informe de la agencia de calificación Moody s. eg n el reporte, la primera colocación de

este tipo de instrumentos en el mercado se realizó en 2019. Desde entonces, se llevan emitidos u$s 987 millones en 43 colocacio-

nes consideradas sociales, verdes o sostenibles.

En concreto, indicó la agencia, estos bonos corresponden a un total de 24 empresas. En un 89% de los casos se trató de colocaciones de obligaciones negociables (ON).

Las industrias a las que pertenecen los emisores de instrumentos sostenibles, explicó Moody’s, se est n diversificando de manera significativa. o obstante, las entidades generadoras de energías renovables son los principales emisores de este tipo de instrumentos. Esto obedece, de acuerdo con la firma, al alineamiento del modelo de negocios de estas empresas con los denominados Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.

En el rubro de las energías renovables, puntualizó Moody’s, sobresalen las emisiones de bonos verdes de tres organizaciones. En primer término, de Genneia, que alcanzó los u$s 548,8 millones. En segundo lugar, de Luz de Tres Picos, que llegó a los u$s 187,5 millones. Y en tercera instancia, de YPF Energía Eléctrica, que sumó u$s 63,9 millones.

Colocación exitosa

A tono con el informe de Moody’s, Genneia colocó recientemente dos ON por el equivalente a u$s 51 millones. La compañía superó, así, su objetivo inicial de llegar a los u$s 40 millones.

En conjunto, Genneia recibió ofertas por más de u$s 148 millones. Estas ON ingresaron al panel de Bonos Sociales, Verdes y Sustentables (SVS) de Bolsas y Mercados Argentinos (ByMA), la bolsa de valores local que nuclea a los principales actores del mercado de capitales.

La empresa licitó dos series de ON dólar linked. En primer lugar,

la reapertura de ON dólar linked ‘Clase XXXV’ por u$s 21 millones, a un 107,75% de su valor nominal, con un cupón fi o de un 0 y vencimiento en diciembre de 2024. En segundo término, la ON ‘Clase XXXVII’, por un monto de u$s 30 millones, una tasa de inter s fi a de un 0%, con amortización en tres cuotas en los meses 42, 45 y en la fecha de vencimiento de noviembre de 2026.

Agencia histórica

Moody’s Investors Service, más conocida como Moody’s a secas, es la agencia de calificación crediticia de bonos de Moody’s Corporation, que representa la línea de negocio tradicional de la empresa y su

» La primera colocación de este tipo de instrumentos en el mercado se realizó en 2019. Desde entonces, se llevan emitidos u$s 987 millones en 43 colocaciones consideradas sociales, verdes o sostenibles.

PROYECTO DE ACINDAR Y PCR

AMPLIARÁN EL PARQUE EÓLICO

SAN LUIS NORTE

UBICADO EN EL KILÓMETRO 63 DE LA RUTA NACIONAL 146, EN EL PARAJE TORO NEGRO, EL COMPLEJO AEROGENERADOR ALCANZARÁ UNA CAPACIDAD TOTAL

DE 112,5

MEGAWATTS. LAS OBRAS IMPLICARÁN UNA INVERSIÓN SUPERIOR A

U$S 210 MILLONES.

ArcelorMittal Acindar y Petroquímica Comodoro Rivadavia (PCR) se comprometieron a expandir un parque eólico en San Luis. Las compañías anunciaron una ampliación por u$s 70 millones en el presupuesto de la iniciativa, que ahora pasará a totalizar más de u$s 210 millones. Así, el denominado Parque Eólico San Luis Norte contará con 36 megawatts (Mw) adicionales a

los 76,5 Mw en ejecución. En otras palabras, se sumarán ocho turbinas Vestas a las 17 originalmente previstas.

En conjunto, el complejo alcanzará una capacidad instalada de 112,5 Mw para abastecer más de un 30% de la demanda eléctrica de ArcelorMittal Acindar. Debe destacarse que la planta que la organización posee en La Tablada, provincia

de Buenos Aires, fue la primera del sector siderúrgico argentino en ser abastecida en un 100% con fuentes renovables.

A decir de Everton Negresiolo, CEO de ArcelorMittal, la descarbonización de la producción de acero es un objetivo corporativo a escala global. “En la Argentina aspiramos a lograr una significativa reducción de nuestras emisiones de dióxido

> energías renovables

» El parque eólico contará con 36 Mw adicionales a los 76,5 Mw en ejecución. En conjunto, alcanzará una capacidad instalada de 112,5 Mw para abastecer más de un 30% de la demanda eléctrica de ArcelorMittal Acindar.

de carbono (CO₂) para 2030. En ese sentido, este proyecto de inversión que ahora estamos ampliando constituye una muestra clara de nuestro compromiso con la sustentabilidad. Estamos muy satisfechos de dar un nuevo paso junto a PCR en este nuevo desarrollo compartido”, expresó el ejecutivo. En la misma sintonía, Martín Brandi, CEO de PCR, calificó el emprendimiento como “un avance importante para creciendo en el mercado de las energías renovables y consolidar la actividad de la firma en San Luis”. “Con esta iniciativa y nuestros otros dos parques en construcción, Mataco III y Vivoratá, esperamos alcanzar los 527 Mw operativos hacia fines de 2023. Nuestro objetivo es seguir liderando el mercado como plataforma de generación de energía 100% renovable con capacidad de entregar soluciones sustentables concretas a todas las empresas que busquen descarbonizarse”, manifestó.

Atractivo turístico

Emplazado en el kilómetro 63 de la Ruta Nacional 146, en el para-

je Toro Negro, dentro del departamento puntano de Belgrano, el Parque Eólico San Luis Norte no solo colaborará con el abastecimiento energético y ayudará a cuidar el medio ambiente, sino que también podría convertirse en un atractivo turístico a nivel provincial.

Para definir la locación, las empresas implicadas realizaron estudios de la intensidad de los vientos de la zona durante seis años. Se estima que las obras de construcción promoverán la creación de 100 puestos de empleo directo.

Líderes en sus rubros

Empresa siderúrgica líder en la obtención de aceros largos a nivel local, ArcelorMittal Acindar tiene su sede central en la ciudad de Villa Constitución (Santa Fe) y posee plantas en la ciudad santafecina de Rosario, en la ciudad puntana de Villa Mercedes, y en las localidades bonaerenses de La Tablada y San Nicolás.

Histórica firma del sector petrolero, principal exportadora de cemento y segunda productora de

energías renovables en la Argentina, PCR dispone de su sede principal en Comodoro Rivadavia (Chubut) y cuenta con presencia internacional en varios países de América. ©

» Según las empresas encargadas de su construcción, el complejo no solo colaborará con el abastecimiento energético y ayudará a cuidar el medio ambiente, sino que también podría convertirse en un atractivo turístico a nivel provincial.

PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA