ElEição EstE mês

Conheça o Plano de ação da editora para o novo biênio

No Edital de Convocação publicado na página 15 da edição passada informamos que no dia 29 deste mês a Associação Editora Brasil Rotário elegerá o seu Conselho de Administração e a sua Diretoria Editorial e Executiva para o biênio 2023-25, bem como o seu Conselho Fiscal para o ano 2023. A chapa inscrita para votação é encabeçada pelo rotariano Ricardo Franco Teixeira. Associado ao Rotary Club do Rio de Janeiro, RJ (distrito 4571), Ricardo é presidente do Conselho de Administração 2021-23 da revista Rotary Brasil, além de engenheiro e professor coordenador do MBA em gestão financeira da Fundação Getúlio Vargas. A seguir, trazemos o seu plano de ação:

1 Da organização administrativa, econômica e financeira: O controle meticuloso das contas da Associação constituirá meta relevante, com especial observância dos itens a seguir destacados:

(a) Monitoramento permanente e regular dos custos e receitas;

(b) Rigorosa cobrança de contribuições, mensalidades, receitas de publicidades, bem como o rigoroso acompanhamento de eventuais inadimplências;

(c) Manutenção das melhores práticas em administração, alocando recursos humanos de forma eficiente, controlando custos, sem perda da qualidade, buscando como resultado um excelente custo-benefício;

(d) Preservação, todavia, de recursos para investimentos necessários, a fim de atender às constantes demandas tecnológicas, materiais e instrumentais adequadas ao bom andamento e resultado da atividade fim;

(e) Acompanhamento das orientações e decisões do Conselho de Administração do Rotary International;

(f) Tornar a revista, cada vez mais, um instrumento de divulgação do Rotary, inclusive enfatizando a dinâmica e o desempenho da organização em prol dos trabalhos humanitários e sua internacionalidade.

2 Da área editorial: A Associação Editora Brasil Rotário (revista Rotary Brasil) tem produzido bons resultados com matérias de excelente qualidade e tecnicamente irreparáveis. Contudo, a fim de atender demandas que as contingências reclamam e a sociedade tem exigido, continuaremos avançando, tanto nos estudos, quanto nas pesquisas, no sentido de desenvolver pautas de interesse dos rotarianos, que são nosso público-alvo principal, mas incluindo também o nosso públicoalvo secundário, formado pelo cônjuge, filhos, parentes e até agregados e amigos.

Temos observado que muitos rotarianos não leem integralmente a revista. Vamos buscar entender melhor as causas desse comportamento, e buscar o melhor caminho para reverter esse quadro.

A implantação da versão eletrôni- ca da revista é outro viés importante a explorar, que receberá adequado tratamento, sempre compatibilizando as versões impressa e eletrônica.

Novos leitores e o quadro de rotarianos nos distritos: Há, sem dúvida, a necessidade de avançarmos na conquista de novos associados, novos admiradores e novas plateias para os debates e os temas humanitários no âmbito definido pelo Rotary International, bem como de toda a gama de serviços vinculados aos projetos sociais de natureza diversificada.

Atuaremos no sentido de contribuir para atender à demanda da constante renovação dos quadros associativos, com inclusão de pessoas mais jovens, de novos profissionais e de profissionais oriundos de novos setores de atividades empresariais, procurando estreitar: a) Os laços com as universidades, trazendo acadêmicos e profissionais das áreas educacionais e culturais para interagir com os propósitos rotários. Nesse particular, através de vários meios, especialmente do nosso Centro de Documentação, Pesquisa e Informação, engajar o Rotaract e o Interact nesse trabalho de aproximar e atrair possíveis associados mais jovens; b) Os vínculos com profissionais na faixa dos 30 aos 50 anos, que se encontram em pleno vigor em suas respectivas atividades, a fim de compartilhar conosco a busca de soluções para os problemas sociais e humanitários definidos como prioritários pelo Rotary International, e, ao mesmo tempo, levando a eles temas do seu interesse profissional.

3 Da divulgação:

Buscaremos dar uma maior divulgação à revista, de forma a colocála em circulação nos diversos meios de comunicação, junto às empresas, órgãos públicos, zelando sempre pela seriedade, idoneidade e excelência das publicações.

Avaliaremos a: a) Possibilidade da criação de um banco de cronistas e comentaristas voluntários em diversas áreas; b) Viabilidade da publicação de artigos assinados por especialistas consagrados, de preferência rotarianos.

O esforço será no sentido de tornar a revista, cada vez mais, um instrumento de divulgação do Rotary, de sua pujança, de seu trabalho humanitário e de sua internacionalidade.

Adotando uma gestão participativa, os assuntos mais relevantes e as novas posturas propostas serão objeto de debates dentro da administração, com a participação dos demais órgãos e conselhos que colaborarão ativamente para com o desenvolvimento da revista.

São essas, sucintamente, diretrizes que deverão nortear uma administração que se pretende seja responsável, eficiente, enxuta e moderna. RB